實(shí)施方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就需要我們事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
素質(zhì)教育要求我們面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,因此我們提出了“從最后一名學(xué)生抓起”的口號(hào),切實(shí)做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,為使這項(xiàng)工作健康、有序、持久的開(kāi)展。
二、工作思路
(一)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生必須遵循的幾個(gè)原則
1、熱愛(ài)學(xué)生,激發(fā)情感
沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,熱愛(ài)后進(jìn)學(xué)生是教師人格構(gòu)成的核心,無(wú)私的愛(ài)心、真誠(chéng)的情感能架起教師和學(xué)生心靈之間的橋梁,只有對(duì)后進(jìn)學(xué)生傾注關(guān)心和愛(ài)護(hù),才能使學(xué)生獲得心理上的滿足和潛能開(kāi)發(fā)。
2、為人師表,率先垂范
教師必須做到以身作則,身體力行,為人師表,率先垂范,教學(xué)工作要做到舉止文明穩(wěn)重,教學(xué)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),工作態(tài)度一絲不茍,講解示范生動(dòng)形象,這些都可以誘導(dǎo)學(xué)生積極向上。
3、善待學(xué)生,寬容對(duì)待
對(duì)后進(jìn)學(xué)生我們一定要探究其根源,對(duì)他們多一份理解和尊重,多一份信任和扶持,多一份表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),多一份溫暖和體貼,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),喚醒他們的自信心,使他們的良好品質(zhì)、性情,在教師愛(ài)得深、愛(ài)得切、愛(ài)得無(wú)私中自覺(jué)地從“受到狀態(tài)”向“能動(dòng)狀態(tài)”轉(zhuǎn)化。
4、講清道理,以理服人
后進(jìn)學(xué)生在思想、心理、學(xué)習(xí)上的問(wèn)題,決不能采用壓服的辦法,只能用生動(dòng)的事例、服人的道理、科學(xué)的知識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)與說(shuō)服,可以用先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡,學(xué)生中的榜樣引導(dǎo),熏陶學(xué)生,用深入淺出的道理教育他們,用刻苦學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的.典型誘導(dǎo)他們,用科學(xué)的知識(shí)價(jià)值啟發(fā)他們。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè),建立管理網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)本校實(shí)際,我制定了兩個(gè)層次的管理網(wǎng)絡(luò)。
1、班主任 →任科老師 → 后進(jìn)生
2、家長(zhǎng)學(xué)!鷮W(xué)生家長(zhǎng)→ 后進(jìn)生
老師認(rèn)真排查摸底,列出本班后進(jìn)學(xué)生名單,制定補(bǔ)差方案,分工到人,責(zé)任落實(shí)到人,校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處始終監(jiān)督指導(dǎo)這項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的職能,學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體,對(duì)后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行立體式的關(guān)愛(ài)和幫扶,提高轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的效果及加大強(qiáng)化工作力度,切實(shí)做到校內(nèi)校外處處有人管,事事有人問(wèn)。
(三)改革評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,促轉(zhuǎn)化工作健康發(fā)展
改革激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制,轉(zhuǎn)變教師觀念,樹(shù)立以人為本,以學(xué)生的發(fā)展為本的思想,全體老師都要來(lái)重新認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生的重要意義,要允許學(xué)生犯錯(cuò),允許學(xué)生改正。全體教師要把轉(zhuǎn)差補(bǔ)缺這項(xiàng)工作時(shí)刻抓在手里,持之以恒地開(kāi)展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作,為推進(jìn)素質(zhì)教育做出一個(gè)教育工作者應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、具體工作安排
1、制定轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計(jì)劃。
2、落實(shí)轉(zhuǎn)化對(duì)象及研究專(zhuān)題。
3、期中轉(zhuǎn)化情況的階段分析,總結(jié)表彰。
4、定期與后進(jìn)生家長(zhǎng)交流。
實(shí)施方案 篇2
一、工作目標(biāo)
以“綠色、休閑、體驗(yàn)”為主題,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光型、休閑度假型、民俗文化型和美味佳肴型農(nóng)家樂(lè),全面提升“三線”沿線田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))檔次。到20xx年底,“三線”沿線新增農(nóng)家樂(lè)20家以上,提檔升級(jí)農(nóng)家樂(lè)21家以上,評(píng)出星級(jí)農(nóng)家樂(lè)22家以上(將臥佛鎮(zhèn)確定為“三線”田院經(jīng)濟(jì)拓展區(qū),相關(guān)政策參照“三線”鎮(zhèn)街執(zhí)行);“三線”沿線農(nóng)家樂(lè)達(dá)到60家以上,星級(jí)農(nóng)家樂(lè)達(dá)到30家以上,沿線農(nóng)家樂(lè)接待能力達(dá)到100萬(wàn)人次以上,實(shí)現(xiàn)綜合收入1億元以上。
二、工作任務(wù)
。ㄒ唬┘涌焯镌航(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))建設(shè)進(jìn)度及提檔升級(jí)工作。一是利用大佛寺、菜花節(jié)景區(qū)、尚昆故居等重點(diǎn)旅游資源,在柏梓鎮(zhèn)至崇龕鎮(zhèn)沿線新建2家農(nóng)家樂(lè),在陳摶古鎮(zhèn)-崇龕鎮(zhèn)新建4家農(nóng)家樂(lè),在賽車(chē)場(chǎng)至雙江鎮(zhèn)沿線新建2家農(nóng)家樂(lè),對(duì)原有農(nóng)家樂(lè)提檔升級(jí)。二是利用桂林雙壩、太安罐壩等蔬菜基地,在太安罐壩新建2家農(nóng)家樂(lè),在桂林雙壩新建1家農(nóng)家樂(lè),開(kāi)發(fā)蔬菜宴等特色美食,開(kāi)辦垂釣、采摘、攀登、游船等活動(dòng)。三是利用太安魚(yú)品牌,在太安鎮(zhèn)新建1家農(nóng)家樂(lè),按照農(nóng)家樂(lè)風(fēng)格改造縣城至太安鎮(zhèn)沿線太安魚(yú)店,形成太安魚(yú)特色農(nóng)家樂(lè)風(fēng)景線。四是動(dòng)員“三線”沿線農(nóng)民利用自家院落,采取自營(yíng)或租賃的方式開(kāi)辦家庭式農(nóng)家樂(lè)。
。ǘ╅_(kāi)展田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))星級(jí)評(píng)定工作。開(kāi)展星級(jí)農(nóng)家樂(lè)評(píng)定工作,擇優(yōu)篩選一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)家樂(lè)作為星級(jí)農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行培育。對(duì)原有星級(jí)農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行提檔升級(jí)。
。ㄈ╅_(kāi)展培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)工作。一是利用再就業(yè)培訓(xùn)資金開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)服務(wù)人員、廚師培訓(xùn)工作;二是組織業(yè)主參加市級(jí)鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn);三是組織業(yè)主到農(nóng)家樂(lè)發(fā)展較好地區(qū)參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)業(yè)主提檔升級(jí)。
。ㄋ模┘涌炫涮自O(shè)施建設(shè)。一是切實(shí)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括風(fēng)貌整治、道路硬化、民房改造、水電氣配套等;二是狠抓環(huán)境整治,增添環(huán)保設(shè)施設(shè)備,開(kāi)展“臟、亂、差”綜合整治,做到環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔、清潔衛(wèi)生。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立由縣分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣商務(wù)局、縣規(guī)劃局、縣城鄉(xiāng)建委、縣農(nóng)委、縣蔬菜產(chǎn)業(yè)局、縣扶貧辦、縣衛(wèi)生局、縣工商局、縣食藥監(jiān)局、縣旅游局、縣水務(wù)局、縣林業(yè)局、縣國(guó)土房管局、縣財(cái)政局、“三線”沿途鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)人為成員的.“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)縣商務(wù)局內(nèi)。
。ǘ┟鞔_責(zé)任
1. 縣商務(wù)局:負(fù)責(zé)制定“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)星級(jí)評(píng)定,組織農(nóng)家樂(lè)培訓(xùn)及參觀學(xué)習(xí)。
2. 縣規(guī)劃局:負(fù)責(zé)“三線”田園經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))風(fēng)貌整治規(guī)劃設(shè)計(jì)。
3. 縣城鄉(xiāng)建委:負(fù)責(zé)將“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))風(fēng)貌整治納入危舊房改造范疇組織實(shí)施,按相關(guān)政策予以資金支持。
4. 縣農(nóng)委:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))沼氣池建設(shè),對(duì)經(jīng)果林及水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),對(duì)符合條件的水產(chǎn)養(yǎng)殖及經(jīng)果林項(xiàng)目爭(zhēng)取納入申報(bào)項(xiàng)目資金予以支持。
5. 縣蔬菜產(chǎn)業(yè)局:負(fù)責(zé)發(fā)展“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))特色、觀賞蔬菜種植,坡溝地蔬菜基地、蔬菜大棚、蔬菜加工、生產(chǎn)道路、排灌溝渠等項(xiàng)目資金及技術(shù)支持。
6. 縣扶貧辦:負(fù)責(zé)落實(shí)扶貧資金,支持“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
7. 潼南工商局:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))經(jīng)營(yíng)資格審批,將符合條件且常態(tài)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)家樂(lè)納入微型企業(yè)進(jìn)行扶持。
8. 潼南食藥監(jiān)分局:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))餐飲安全工作。
9. 縣衛(wèi)生局:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))廁所改建和食品安全綜合協(xié)調(diào)工作。
10. 縣旅游局:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))旅游線路設(shè)計(jì)、宣傳營(yíng)銷(xiāo)推廣和制作旅游標(biāo)識(shí)、指示牌;配合開(kāi)展星級(jí)農(nóng)家樂(lè)評(píng)定工作。
11. 縣水務(wù)局:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))供水設(shè)施整治。
12. 縣林業(yè)局:負(fù)責(zé)提供新建農(nóng)家樂(lè)綠化樹(shù)苗,每個(gè)點(diǎn)不超過(guò)25株,規(guī)格為5—8公分綠化苗木。
13. 縣國(guó)土房管局:負(fù)責(zé)為“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))創(chuàng)造用地條件,用好用活土地政策,積極向上級(jí)爭(zhēng)取用地指標(biāo),努力為用地戶做好技術(shù)服務(wù)。
14. 縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)落實(shí)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金。
15. 相關(guān)鎮(zhèn)街:負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)街農(nóng)家樂(lè)的發(fā)展、建設(shè)工作。
。ㄈ┱叻龀
一是將“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))納入農(nóng)民新村、巴渝新居建設(shè)方案。
二是對(duì)田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))購(gòu)置的設(shè)施、設(shè)備給予一定資金補(bǔ)助。
三是利用商業(yè)發(fā)展資金,按照星級(jí)農(nóng)家樂(lè)三星獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、四星獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、五星獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
四是對(duì)符合微型企業(yè)條件的農(nóng)家樂(lè),納入微型企業(yè)進(jìn)行政策扶持。
五是用好用活土地政策,縣國(guó)土房管局積極為“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂(lè))發(fā)展創(chuàng)造用地條件。
實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步鞏固優(yōu)良校風(fēng),提高學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)獨(dú)立思考的學(xué)習(xí)能力,制定本方案。
二、對(duì)象
七、八、九年級(jí)全體住校生。
三、條件
能自主學(xué)習(xí),自覺(jué)性好,有積極的學(xué)習(xí)愿望,學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谕昙?jí)中上水平,能做到
。1)不遲到、不早退(特殊情況憑班主任簽字的請(qǐng)假條)。
。2)不講話(含討論問(wèn)題),不傳紙條。
(3)不走位(含倒水、上廁所、送垃圾等)。
。4)不睡覺(jué),不吃東西。
。5)不梳頭發(fā),不照鏡子(梳妝工具不帶到教室)。
。6)不看課外書(shū)籍。
。7)不使用手機(jī)、音樂(lè)播放器等。
(8)不玩東西(含學(xué)習(xí)工具,如旋轉(zhuǎn)筆、書(shū)等)。
。9)維護(hù)好教室衛(wèi)生和按要求打掃衛(wèi)生。
。10)不做其它影響自習(xí)效率的'事情。
四、實(shí)施步驟
1、符合條件的同學(xué)填寫(xiě)申請(qǐng)表,交班主任審核簽字,上交政教處審核。
2、確定人員名單公示。
3、安排教室,排定座位,組建班委,組織上自習(xí)。
五、管理措施
1、各年級(jí)守自習(xí)的教師進(jìn)行巡視和考勤。
2、班委對(duì)不按要求上自習(xí)學(xué)生情況登記反饋。
3、對(duì)不按要求上自習(xí)的學(xué)生取消在本班上自習(xí)的資格,回原教室上自習(xí)。
4、七年級(jí)守自習(xí)的教師負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)門(mén)窗和教室衛(wèi)生的督查工作。
實(shí)施方案 篇4
從做班主任開(kāi)始,我就感覺(jué)要把班級(jí)的衛(wèi)生工作做好并不容易,學(xué)生要么逃避做值日,要么拖拖拉拉,要么敷衍了事。比如掃地不求質(zhì)量,擦黑板只要看不到字即可。這些現(xiàn)象不只存在于個(gè)別學(xué)生。這個(gè)學(xué)期初,為避免類(lèi)似情況再次發(fā)生,我在值日安排上動(dòng)了腦筋。每一組值日生分成“教室掃加拖2人,倒垃圾1人,清衛(wèi)角與報(bào)紙管理1人,教室外走廊、瓷磚、教室內(nèi)前排地面粉筆頭課課清1人,擦黑板及講臺(tái)整理1人,公共場(chǎng)地2人,值日檢查及監(jiān)督1人”共7個(gè)項(xiàng)目,輪到的小組做值日一星期。同時(shí)制定了《清衛(wèi)條例》,要求輪到的值日生該嚴(yán)格按照條例值日。我以為自己考慮的很周到,但值日?qǐng)?zhí)行下來(lái)卻不如人意。
第一個(gè)星期,地面打掃的學(xué)生頭幾天還比較認(rèn)真,后有所松懈。據(jù)調(diào)查,因?yàn)橛型瑢W(xué)給他出點(diǎn)子:“只要把各走廊打掃干凈就好了,因?yàn)槊總(gè)同學(xué)腳下的垃圾很難看到,隨便做做就算了,班主任也不會(huì)那么空每天都來(lái)檢查你的值日情況的!辈贿^(guò),為了讓學(xué)生形成好的勞動(dòng)習(xí)慣,第一個(gè)星期我親自抓值日問(wèn)題,因此教室給人一種干凈明亮的感覺(jué)。期間對(duì)勞動(dòng)委員進(jìn)行了耐心詳細(xì)地輔導(dǎo),也召開(kāi)值日監(jiān)督員會(huì)議。第一個(gè)月中,班級(jí)的衛(wèi)生還保持得不錯(cuò)。我以為我這回成功了,于是接下來(lái)我完全放手讓勞動(dòng)委員和值日監(jiān)督員管理班級(jí)值日。
有一天,我趁上課,仔細(xì)觀察了一下教室,有幾處并不整潔:清衛(wèi)工具不齊,垃圾桶外面有紙團(tuán),個(gè)別學(xué)生座位堆著垃圾而沒(méi)有垃圾袋。我并沒(méi)有馬上指出,而是在課下直接提醒了勞動(dòng)委員。但情況并沒(méi)改變。經(jīng)查明是勞動(dòng)委員沒(méi)有威信,有好幾次,督促無(wú)效,但為了避免被我批評(píng)就親自代值日生完成。我經(jīng)過(guò)私下觀察,了解到導(dǎo)致學(xué)生不聽(tīng)勞動(dòng)委員督促的原因:
第一、開(kāi)始是提醒每一組的值日組長(zhǎng),但勞動(dòng)組長(zhǎng)沒(méi)有做好,于是他又改為自己親自提醒,時(shí)間一久,沒(méi)有聽(tīng)他了。
第二、自身也存在一些缺點(diǎn),在同學(xué)面前沒(méi)有威信。
第三、當(dāng)他碰到挫折時(shí),自己也放棄了,有一段時(shí)間干脆就不提醒了。
這樣只要持續(xù)一星期,就可前功盡棄。仔細(xì)一想,其實(shí)和我也有關(guān)系。他跟我反映過(guò)這樣問(wèn)題,并希望我能再次召開(kāi)值日組長(zhǎng)的會(huì)議,而我的答復(fù)是:“你是勞動(dòng)委員,完全有資格召開(kāi)值日組長(zhǎng)會(huì)議,你去組織吧,有什么問(wèn)題可以來(lái)找我!笨伤麤](méi)有再來(lái)找我。估計(jì)值日組長(zhǎng)會(huì)議并沒(méi)效果,最后怕被我說(shuō)“這個(gè)工作怎么沒(méi)有做好”而親自打掃起來(lái)了。可這樣做只會(huì)助長(zhǎng)值日生的懶惰行為。
在課間,我針對(duì)這件事情,在班級(jí)里面進(jìn)行了思想教育——《勞動(dòng)觀念勞動(dòng)習(xí)慣培養(yǎng)教育》,告訴同學(xué)們:“要成才,先要成人。對(duì)這一件小小的勞動(dòng),不是可做可不做的事情,而是關(guān)系到我們成人,成才的,非做不可,且非做好不可的工作!被蛟S,同學(xué)們不良勞動(dòng)觀念的.形成不是一天兩天的事情,這次教育只維持了兩三個(gè)星期。當(dāng)時(shí)我感覺(jué)沒(méi)轍,能做的只有不厭其煩地通過(guò)勞動(dòng)委員提醒值日生們做好值日。
從班級(jí)的值日情況可以看出,班級(jí)的管理貴在持之以恒,要根據(jù)具體時(shí)間,具體天氣而隨時(shí)調(diào)整,沒(méi)有一件事情是一勞永逸的。
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