實施方案
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的實施方案4篇,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為進(jìn)一步推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、密切黨群干群關(guān)系 ,根據(jù)《市委組織部、市委黨建辦關(guān)于在“三嚴(yán)三實”專題教育中組織開展“民生體驗”活動的通知》(遵黨建辦發(fā)〔xx〕8號)要求,結(jié)合我局實際,制定如下方案。
一、參加人員
局機(jī)關(guān)(含支付中心)副縣級以上干部。
二、時間安排
體驗時間總體安排在7月下旬至8月底,具體時間見附件,因特殊原由需要改變既定安排計劃的`,由副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部報經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)后執(zhí)行,每人體驗時間1-2天。
三、體驗形式
主要以深入體驗地以“我當(dāng)普通群眾”實景體驗為主,深入體驗鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶家中,與群眾同吃同住同勞動,實情實景體驗群眾生活,體會群眾疾苦,體察群眾憂樂,體味群眾情感,傾聽群眾呼聲,為群眾生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策。
四、有關(guān)要求
。ㄒ唬┱J(rèn)真填寫“民生體驗”活動記錄表,寫好體驗感言或心得體會,切實梳理發(fā)現(xiàn)的問題,提出初步解決的辦法和措施。
。ǘ﹪(yán)明工作紀(jì)律。參加“民生體驗”活動要嚴(yán)格遵守中央、省市作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定,堅持不打招呼、不事先通知、不聽匯報、不用陪同、不接受接待,直奔基層、直插現(xiàn)場。
。ㄈ┍苊庑问街髁x。參加體驗要嚴(yán)守“不暴露身份、不帶工作人員”的方式,帶著感情和責(zé)任參加體驗,既做到身到,更做到心到,真實細(xì)致了解情況,真心實意聽取意見,真真正正見到效果。
。ㄋ模┘醒芯拷鉀Q問題。領(lǐng)導(dǎo)干部參加“民生體驗”活動后,要及時將記錄表填寫送辦公室匯總。局黨組將對反映的問題、收集的意見和建議進(jìn)行專題研究,提出解決的具體辦法或措施。
實施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步發(fā)揮任課教師在新課程中的指導(dǎo)和教育作用, 全面提升教育教學(xué)管理水平及質(zhì)量,加強(qiáng)德育工作的針對性、實效性和主動性,營造優(yōu)美的育人氛圍,樹立良好的校風(fēng),構(gòu)建“管理育人,教書育人,服務(wù)育人,全員育人,全程育人”的德育機(jī)制,推動師生之間積極平等的充分互動、教書育人的和諧統(tǒng)一,做到教師人人是導(dǎo)師,學(xué)生個個受關(guān)愛,促進(jìn)每一位學(xué)生的全面健康成長,特制定馬尚一中全員育人導(dǎo)師制工作實施方案。
二、組織機(jī)構(gòu)
1、全員育人導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:李樹方 副組長:仇英哲
成員:呂艷、張永、王文濤、錢寶玉、謝芳、常勁松
2、全員育人導(dǎo)師制工作小組
組長: 仇英哲 副組長:呂艷、、錢寶玉、謝芳、常勁松
成員: 各級部組長
3、級部導(dǎo)師組
組長:年級組長
成員:級部全體班主任
4、班級導(dǎo)師組
組長:班主任
成員:班級負(fù)責(zé)導(dǎo)師
三、導(dǎo)師選任
。1)級部成立全體任課教師為成員的級部導(dǎo)師組,級部主任任組長,班主任為成員。
。2)每個班級的所有任課教師組成班級導(dǎo)師組,班主任任組長,科任教師為成員,班主任根據(jù)學(xué)生情況,合理的為班內(nèi)每一位同學(xué)指定導(dǎo)師。(方案待定)
。3)導(dǎo)師、學(xué)生共同填寫《馬尚一中全員育人導(dǎo)師制師生意向表》,級部填寫《全員育人導(dǎo)師制導(dǎo)師分工班級明細(xì)表》,并向全體師生公布。
四、工作目標(biāo):
1、發(fā)揮教師在教育、教學(xué)過程中的主導(dǎo)作用以及教師對學(xué)生的親和力,對學(xué)生實施親情化、個性化教育,深入學(xué)生心靈深處,進(jìn)一步融洽師生關(guān)系。
2、發(fā)揮教師教書育人的功能,尋找發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展?jié)撃,使學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導(dǎo),使學(xué)生的潛能和個性得到充分發(fā)展,滿足學(xué)生個性化發(fā)展需求,努力做到不使一個學(xué)生掉隊。
3、發(fā)揮學(xué)生在教育、教學(xué)過程中的主體作用。讓學(xué)生做學(xué)習(xí)、活動的主人,用“主人”的姿態(tài)對待所有的學(xué)習(xí)活動;在教師指導(dǎo)下,積極主動地學(xué)習(xí),自主的探究,獨立地生活,促進(jìn)學(xué)生張揚個性、全面發(fā)展、健康成長。
4、適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革,貫徹課改精神,堅持以人為本,采取定人、定時、定標(biāo)的方法,面向全體,側(cè)重后進(jìn)生,對學(xué)生實行全方位的管理和教育,探索一條“教師人人做導(dǎo)師,學(xué)生個個受關(guān)愛”的教育管理之路,努力培養(yǎng)人格自尊、行為自律、學(xué)習(xí)自主、生活自理、心理自強(qiáng)的新時代學(xué)生。
五、工作職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全員育人導(dǎo)師制實施方案的確定,負(fù)責(zé)實施過程的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
2、工作小組負(fù)責(zé)全員育人導(dǎo)師制方案的制定,負(fù)責(zé)導(dǎo)師制的具體實施,負(fù)責(zé)各級部導(dǎo)師制實施過程的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)級部實施導(dǎo)師制的工作監(jiān)督檢查。
3、級部導(dǎo)師組負(fù)責(zé)級部導(dǎo)師的選任、管理、評價、考核,負(fù)責(zé)本級部各導(dǎo)師組工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)導(dǎo)師所用表格材料的準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)本級部導(dǎo)師制相關(guān)材料的匯總存檔。
4、班級導(dǎo)師組組長(班主任)職責(zé):
。1)負(fù)責(zé)本班導(dǎo)師與學(xué)生的選配和協(xié)調(diào)工作。
。2)做好與本班導(dǎo)師的溝通工作,及時向?qū)熮D(zhuǎn)達(dá)學(xué)生的情況,并聽取導(dǎo)師對學(xué)生情況的反饋,協(xié)同導(dǎo)師做好學(xué)生教育工作。
(3)擔(dān)當(dāng)起自己負(fù)責(zé)的學(xué)生指導(dǎo)工作。
。4)每兩周組織一次導(dǎo)師組會議(同班教育組會),督促導(dǎo)師填好《導(dǎo)師工作記錄冊》和《學(xué)生成長記錄本》,并協(xié)同級部和政教處做好導(dǎo)師的常規(guī)材料收交檢查和匯總存檔。
5、導(dǎo)師職責(zé):
。1)每兩周至少主動與學(xué)生談話一次,全面深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、身體健康、個性、愛好及日常生活習(xí)慣,針對不同狀況關(guān)心指導(dǎo)學(xué)生。對受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,保護(hù)學(xué)生的心理健康,幫助和指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵紀(jì)守法,明禮誠信;每周與學(xué)生書面交流一次,及時寫好《學(xué)生成長記錄本》。
。2)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并幫助學(xué)生調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài),因人而異地制定指導(dǎo)計劃,在學(xué)習(xí)時間安排、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)目標(biāo)等方面進(jìn)行指導(dǎo)。每次考試結(jié)束,于一周之內(nèi)幫助學(xué)生進(jìn)行成績分析,找出問題,提出較合理的改進(jìn)措施和目標(biāo)并商討詳細(xì)計劃。及時關(guān)注學(xué)生的落實狀況。并根據(jù)實施情況進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。
(3)關(guān)注學(xué)生的思想狀況和日常行為表現(xiàn)并及時進(jìn)行指導(dǎo)幫助,及時記錄學(xué)生的違紀(jì)行為和良好表現(xiàn),采取適當(dāng)措施給與批評教育和表揚鼓勵。經(jīng)常與班主任、其他科任教師溝通,積極參加班會,全面了解學(xué)生在各方面的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決生活與學(xué)習(xí)方面的困難。
(4)每學(xué)期至少通過家訪、電話、短信、面談等形式與學(xué)生家長交流三次,反饋學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),了解學(xué)生的家庭狀況及在家的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決困難,解惑答疑。
。5)及時將與學(xué)生談話,與家長、班主任、科任教師交流共同情況做好記錄,將日常工作記錄到《導(dǎo)師工作記錄冊》,每周一次。
(6)系統(tǒng)考察和評定所指導(dǎo)的.學(xué)生的思想品德和學(xué)習(xí)情況,每學(xué)期提交一份工作總結(jié)。
。7)與學(xué)生的談話要熱情主動,端正態(tài)度作風(fēng),為人師表,盡職盡責(zé)。對于特殊情況要多加關(guān)注,對于嚴(yán)重問題要與其他老師商討解決。
六、考核評價:
1、互評:(30分)
(1)教師評價(10分):由分管領(lǐng)導(dǎo)、級部主任、班主任、及任課教師根據(jù)平時掌握的情況進(jìn)行打分。
。2)學(xué)生評價(10分):學(xué)生從導(dǎo)師的指導(dǎo)方法、指導(dǎo)態(tài)度、指導(dǎo)次數(shù)、指導(dǎo)效果等方面進(jìn)行測評,測評成績?yōu)楦鱾受導(dǎo)學(xué)生測評分?jǐn)?shù)的平均分值。
。3)家長評價(10分):家長從導(dǎo)師的理論水平、工作態(tài)度、溝通次數(shù)、育人效果等方面進(jìn)行測評,測評成績?yōu)楦鱾家長測評分?jǐn)?shù)的平均分值。
2、成績評價:(40分)
。1)將導(dǎo)師所負(fù)責(zé)的所有學(xué)生看做一個小的班級,導(dǎo)師所帶學(xué)生的學(xué)業(yè)水平測試成績進(jìn)入全鎮(zhèn)參考人數(shù)的前30%,每人計5分;進(jìn)入全鎮(zhèn)前30%至前60%,每人計3分;
進(jìn)入全鎮(zhèn)前60%至前90%,每人計1分;將所有得分相加再除以所帶學(xué)生數(shù)的值加上40分,作為導(dǎo)師成績得分,記為A。
。2)依據(jù)教務(wù)處對班級的成績考核辦法,導(dǎo)師所帶班級的成績與參考學(xué)校的成績差值加上40分,作為導(dǎo)師班級成績得分,記為B。
最終導(dǎo)師成績得分為(A+B)/2
3、常規(guī)材料:(30分)
工作小組組織評委對《導(dǎo)師工作記錄冊》、《學(xué)生成長記錄本》進(jìn)行檢查評分,根據(jù)評定細(xì)則進(jìn)行打分。
4、說明:
(1)凡所帶學(xué)生本學(xué)期出現(xiàn)打架、酗酒、破壞公物等嚴(yán)重違紀(jì)行為,一人次扣3分。
。2)凡參與承包學(xué)生的教師,在年度考核方面將與未參與教師有所區(qū)別(如適當(dāng)加分)。凡不能履行導(dǎo)師職責(zé)或消極怠工或出現(xiàn)嚴(yán)重教育事故的,學(xué)校將事情節(jié)嚴(yán)重程度酌情扣分。
。3)積極引導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校組織的集體活動:全校排名的,所帶班級獲一等獎的導(dǎo)師均加2分,二等獎加1分,三等獎加0.5分;級部排名的,第一名加2分,第二名加1分,第三名加0.5分.
實施方案 篇3
一、總體思路
堅持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。
二、工作目標(biāo)
通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。
三、重點老舊小區(qū)改造
1、金花園小區(qū):
A區(qū)、A2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿A區(qū)小廣場四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬元。
B區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,對三個自行車庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對B區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門兩個,硬化原門球場地將其改為停車場,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬元。
C區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,對門球場硬化將其改為停車場,打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,對東、西、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬元。
三個小區(qū)改造預(yù)算投資643萬元。
2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個,停車位使用泊位器,管理采取門禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬元。
3、盛世花園小區(qū):對小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,在10號樓前7號樓后硬化停車位,新增停車位35個,預(yù)算投資12萬元。
4、綠地園小區(qū):對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場鋪方磚,對部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,停車位鋪面包磚,對小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬元。
5、金星花園小區(qū):對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位,對小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚 改為停車位,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬元。
6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對金塔小區(qū)10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場,對小區(qū)路燈亮化,對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬元。
7、裕西小區(qū):在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車位,對小區(qū)部分破損路面硬化維修,對
現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬元。
以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬平方米,投資預(yù)算為 1626.8萬元。
四、下一步籌備改造小區(qū)有十個:
1、金桂園小區(qū) 2、如意苑小區(qū) 3、東方花園小區(qū)
4、金星小區(qū) 5、華港佳苑小區(qū) 6、區(qū)委住宅小區(qū)
7、工行小區(qū) 8、地區(qū)大院、 9古城巷
10、
五改造程序和項目驗收
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動,營造氛圍(20xx年5月-6月底)。各社區(qū)通過利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進(jìn)行長期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動整治改造工作順利開展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。
。ㄈ┮虻刂埔酥朴喐脑煲(guī)劃方案(20xx年6月20日-7月15日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
。ㄋ模┙M織施工建設(shè)階段(20xx年7月17日-8月31日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請改造資金,完成7個老舊小區(qū)改造工作。
。ㄎ澹┛⒐を炇针A段(20xx年11月1日-11月20日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門參加,實施檢查驗收工作,。
五、強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量
老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
。ㄒ唬┵Y金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理,?顚S谩2嵭懈脑旃こ踢M(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的'30%部分,工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。
。ǘ⿵(qiáng)化現(xiàn)場管理。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負(fù)責(zé),實行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識,確保工程質(zhì)量。
(三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。
六、具體工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。
。ǘ┩晟乒ぷ鳈C(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項目實施開始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整治成效。
1.堅持規(guī)范運作。為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作,老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一決算審計。
3.實行專報制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計劃安排表,及時反映整治改造工程進(jìn)度,開工、竣工比例,并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。老舊小區(qū)改造項目實施進(jìn)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅持公開透明,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律。整治改造資金,實行專款專用,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用;
實施方案 篇4
一、課題的提出及研究基礎(chǔ):
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,獨生子女的增多,小學(xué)教育出現(xiàn)了令人擔(dān)憂和值得深思的問題。目前,尤其是低年級小學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣存在著很多問題,比如以自我為中心,厭學(xué)、做事馬虎,不愛惜東西,對人沒禮貌等,很多學(xué)生對家長的車接車送顯得理所當(dāng)然,下車時甚至不跟家長打聲招呼。這些不良習(xí)慣的出現(xiàn),我們認(rèn)為,家庭、社會、學(xué)校有著不可推卸的責(zé)任。
首先,不良的家庭育兒方式,使孩子受到“眾星捧月”式的溺愛。由于我國的特殊國情,現(xiàn)在的小學(xué)生中獨生子女居多,長輩有意無意地溺愛著孩子,重視滿足物質(zhì)欲望,事事代勞的現(xiàn)象十分普遍,養(yǎng)成了孩子以“我”為中心,習(xí)慣于把責(zé)任都推給別人,長此以往,勢必影響孩子良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
其次,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,追求金錢、貪圖享受等不良現(xiàn)象的出現(xiàn),學(xué)生耳聞目睹,無形之中混亂了小學(xué)生還未形成的人生觀、價值觀,這也是影響小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的重要原因。
不可否認(rèn)——學(xué)校是素質(zhì)教育的主陣地,長期以來,學(xué)校對學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的的培養(yǎng)與研究缺乏足夠的重視,在這方面缺乏切實可行的系統(tǒng)教育內(nèi)容和有效的教育方法,教師沒有注重從低年級開始抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,導(dǎo)致部分學(xué)生形成不良習(xí)慣。
學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣不僅作為一種極其重要的.非智力因素,影響到兒童的學(xué)習(xí)與智力開發(fā),同時,它將影響一個人日后能夠立足于社會、獲得事業(yè)成功、家庭幸福的至關(guān)重要的人格品質(zhì)。
二、研究目標(biāo):
1、培養(yǎng)小學(xué)低年級學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)和生活中養(yǎng)成做人、做事和學(xué)習(xí)方面的良好行為習(xí)慣,為學(xué)生健康人格的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
2、探討小學(xué)低年級學(xué)生不良學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的成因及對策。
3、研究培養(yǎng)小學(xué)低年級學(xué)生基本的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的新途徑。從而為學(xué)校教育教學(xué)管理和家庭教育提供新的觀念和新的思想。
三、課題研究原則:
1、方向性原則
“十年樹木,百年樹人”,本課題研究必須堅持正確的辦學(xué)方向,本著“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”的育人原則,遵循“教書育人,德育為首”的教育規(guī)律,全面貫徹黨和國家的教育方針,牢固樹立為全體學(xué)生負(fù)責(zé)、為學(xué)生終身負(fù)責(zé)的教育思想。
2、合作性原則
本課題并非只靠課程組成員就能完成,必須靠社會力量支持、家庭力量配合和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事大力合作才能圓滿完成。
3、主體性原則
低年級小學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣起點非零。他們是研究的主體,在培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的教育中,必須從尊重學(xué)生的人格角度出發(fā),為他們擁有良好的心理狀態(tài)創(chuàng)造良好條件,從而發(fā)揮他們的主體作用,讓他們在參與中享受成功的喜悅,并逐漸變?yōu)樽陨硇枰e極主動參與,樂于承擔(dān)課題任務(wù),最終養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、動態(tài)開放原則
本課題研究要變靜態(tài)封閉式為動態(tài)開放式,開通各種渠道和辦學(xué)單位以及各個家庭溝通、協(xié)調(diào)、切磋,創(chuàng)造各種條件有效地促使社會更多地參與學(xué)校教育,學(xué)校教育也更多地促進(jìn)社會發(fā)展。
四、研究內(nèi)容:
。ㄒ唬┬W(xué)低年級學(xué)生良好習(xí)慣的確定
1、小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣
(1)能夠認(rèn)真書寫(2)按時完成作業(yè)(3)敢于大膽提問(4)善于獨立思考(5)學(xué)會自主讀書(6)學(xué)會主動傾聽(7)習(xí)慣自評互評(9)喜歡動手實踐(10)愿意與人合作
2、小學(xué)生行為習(xí)慣
。1)懂得感恩(2)尊重他人(3)誠實守信(4)舉止文明(5)守時惜時(6)勤儉節(jié)約(7)遵守秩序(8)勤于動手(9)鍛煉身體(10)講究衛(wèi)生
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