安全方案

時(shí)間：2024-02-26 09:40:46 方案我要投稿

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安全方案合集【5篇】

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編整理的安全方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全方案合集【5篇】

安全方案篇1

　　開展校園師生安全逃生演練，以防患于未然，提高師生的安全意識(shí)和逃生能力。為了落實(shí)教育局安全教育精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合整治，安全第一”的原則，以“建設(shè)平安和諧校園，辦人民滿意的教育”為宗旨，開展校園師生安全逃生演練，以防患于未然，提高師生的安全意識(shí)和逃生能力。

　　演練安排

　　1、內(nèi)容: 緊急疏散演練防火演練防暴演練

　　2、對(duì)象:全體師生

　　3、時(shí)間:20xx年1月15日上午三、四節(jié)課

　　演練準(zhǔn)備

　　1、使全體教職工明確此次應(yīng)急演練的任務(wù)和注意事項(xiàng)。

　　2、演練前班主任動(dòng)員，熟悉疏散線路。同時(shí)強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的.應(yīng)急疏散。

　　3、演練前對(duì)疏散路線必經(jīng)之處和到達(dá)的“安全地帶”進(jìn)行實(shí)地仔細(xì)檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。

　　4、組成相關(guān)工作小組，確定人員，明確職責(zé)。

　　演練要求

　　1、不要驚慌，聽從指揮，服從安排。

　　2、保持安靜，動(dòng)作敏捷、規(guī)范，嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。

　　3、按規(guī)定線路疏散，不得串線。

　　4、各班主任要嚴(yán)密組織，認(rèn)真對(duì)待，避免危險(xiǎn)情況的發(fā)生。

　　組織機(jī)構(gòu)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　總指揮王少設(shè)

　　副指揮劉伯顯

　　成員非班主任教師

　　2、教室室內(nèi)指導(dǎo)組

　　成員各班班主任

　　職責(zé):

　　（1）演練信息發(fā)出后，帶領(lǐng)學(xué)生迅速有秩序疏散到指定的安全地帶.

　　整隊(duì)。到達(dá)集中地點(diǎn)后，師生全部抱頭蹲下。

　　4、演練結(jié)束后總指揮進(jìn)行活動(dòng)小結(jié)。

　　演練各崗位具體負(fù)責(zé)人名單

　　1、班級(jí)領(lǐng)隊(duì):各班主任

　　2、學(xué)生疏散時(shí)樓道負(fù)責(zé)人

　　一樓負(fù)責(zé)人蘭云海二樓負(fù)責(zé)人周洪斌三樓負(fù)責(zé)人樂(lè)建華操場(chǎng)負(fù)責(zé)人王少海

　　負(fù)責(zé)樓梯安全的老師要確保（提醒）學(xué)生有序撤離，學(xué)生萬(wàn)一出現(xiàn)跌倒現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)扶起避免踩踏。

安全方案篇2

　　為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高我院安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究，制定**縣中醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案，具體如下：

　　一、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　下設(shè)安全生產(chǎn)員一名，由樂(lè)慧珍同志擔(dān)任。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

　　1、定期分析醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章、制度；

　　2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會(huì)議精神，貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議；

　　3、組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議；

　　4、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，指揮開展應(yīng)急、救援、善后等工作；

　　5、組織開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；

　　6、對(duì)醫(yī)院履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　三、明確院領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”

　　1、院長(zhǎng)李興輝：對(duì)全院安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

　　2、副院長(zhǎng)劉謙：分管安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)具體工作。

　　分管放射影像、財(cái)務(wù)、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、96120，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　掛點(diǎn)直報(bào)窗口、放射科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、急診科、門診部、門診注射室，同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　3、副院長(zhǎng)陳小平：分管司法鑒定、殘疾鑒定、護(hù)理院感，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　掛點(diǎn)住院部外科、護(hù)理部、供應(yīng)室，同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的`安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　4、副院長(zhǎng)周和平：分管醫(yī)政醫(yī)教、醫(yī)療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛(wèi)生應(yīng)急、民生工程、衛(wèi)生支農(nóng)，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科、藥械科、住院部?jī)?nèi)科、住院部婦產(chǎn)科，同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　5、副書記肖桂蘭：分管黨務(wù)、組織、人事、職稱、工資、婦聯(lián)、共青團(tuán)、老干部、新農(nóng)村建設(shè)及包村幫扶、武裝、計(jì)劃生育、招商引資，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　掛點(diǎn)院辦，同時(shí)對(duì)掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　6、工會(huì)主席黃雪莉：分管工會(huì)、宣傳、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、健康教育，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)

　　掛點(diǎn)工會(huì)，同時(shí)對(duì)掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　7、院長(zhǎng)助理陳超：分管醫(yī)技、檢驗(yàn)、院行政、目標(biāo)考評(píng)、公立醫(yī)院綜合改革、紀(jì)檢監(jiān)察、衛(wèi)生行風(fēng)（含醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、投訴、工作紀(jì)律及考勤）、信息、醫(yī)院管理系統(tǒng)、信訪維穩(wěn)、綜治、保衛(wèi)。協(xié)管醫(yī)療糾紛處置，同時(shí)對(duì)這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　掛點(diǎn)醫(yī)技科、檢驗(yàn)科、麻醉科手術(shù)室、信息科、保衛(wèi)科，同時(shí)對(duì)這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　四、科主任、護(hù)士長(zhǎng)為本科室直接負(fù)責(zé)人

　　1、科主任、護(hù)士長(zhǎng)除負(fù)責(zé)本科室的業(yè)務(wù)管理工作外，同時(shí)也為本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　2、應(yīng)定期對(duì)本科室的安全生產(chǎn)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除并向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

安全方案篇3

　　1目的

　　保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　2范圍

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍

　　3責(zé)任

　　企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過(guò)后實(shí)施。

　　4內(nèi)容

　　4、1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)

　　1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。

　　2）企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

　　3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。

　　4、2制定安全管理方針

　　1）以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

　　2）通過(guò)培訓(xùn)和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想，提高意識(shí)。

　　3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時(shí)刻提醒員工。

　　4、3制定全面的安全管理制度

　　1）安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。

　　2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊(cè)。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。

　　3）組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

　　4）各類安全制度修訂后須及時(shí)公告。

　　4、4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制

　　1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

　　2）通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。

　　3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。

　　4、5識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)

　　1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。

　　2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存，方便查詢。

　　3）隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時(shí)效性。

　　4、6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

　　1）實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過(guò)安全環(huán)保培訓(xùn)并通過(guò)考核方能上崗。

　　2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和知識(shí)，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。

　　3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

　　4、7開展安全文化活動(dòng)

　　1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過(guò)講解分析各類安全事故，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

　　2）組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)

　　3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等加強(qiáng)安全意識(shí)。

　　4、8深化安全雙基建設(shè)

　　4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：

　　1）生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平

　　2）監(jiān)管基層是指直接面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全監(jiān)管職能的'機(jī)構(gòu)及人員，主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機(jī)制；

　　3）領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

　　4）切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：

　　1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。

　　2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　4、9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理

　　1）制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度對(duì)企業(yè)開展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后針對(duì)需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實(shí)到基層。

　　4）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。

　　4、10制定事故應(yīng)急救援措施

　　1）明確企業(yè)危害物品及分類，識(shí)別，做好為化學(xué)品登記

　　2）確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計(jì)劃，明確人員分工與職責(zé)

　　3）實(shí)行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。

　　4）設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。

安全方案篇4

　　越來(lái)越多的商務(wù)樓開始采用寬帶網(wǎng)FTTB(光纖到樓)方式，向租戶提供Internet接入服務(wù)。大樓物業(yè)向租戶提供100M以下帶寬，供商務(wù)樓用戶采用共享或獨(dú)享帶寬的方式接入Internet。

　　入戶的每條線路僅可供一臺(tái)電腦上網(wǎng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)共享一條線路同時(shí)上網(wǎng)。從技術(shù)角度而言，用戶必須要投入路由器設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)地址翻譯(NAT)，才可以實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)共享上網(wǎng)；由于入戶的線路另一端都直接連在大樓的主干交換機(jī)上，因而造成大樓內(nèi)部這一開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境存在很大的安全隱患：

　　大樓內(nèi)各公司的計(jì)算機(jī)直接或間接通過(guò)本公司的交換機(jī)或集線器連接到主干交換機(jī)上。這樣，就使得大樓所有租戶的.計(jì)算機(jī)在物理鏈接都處在同一個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)；

　　大樓內(nèi)部的個(gè)別用戶可以通過(guò)更改IP等簡(jiǎn)單手段輕松進(jìn)入其他用戶的網(wǎng)絡(luò)，查看或竊取數(shù)據(jù)，甚至進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)破壞活動(dòng)；

　　對(duì)于在本地搭建網(wǎng)站，設(shè)立E-Mail、DNS和FTP等Internet應(yīng)用服務(wù)器的用戶，由于擁有固定不變的靜態(tài)IP地址，因此網(wǎng)絡(luò)更容易受到來(lái)自外部的惡意攻擊和入侵。

　　那么，如何保護(hù)公司的數(shù)據(jù)安全呢？

　　方案簡(jiǎn)述：

　　大廈內(nèi)使用寬帶資源的公司在其內(nèi)部交換機(jī)與大廈交換機(jī)之間加裝防火墻產(chǎn)品后，用戶可以直接通過(guò)防火墻產(chǎn)品迅速建立高速上網(wǎng)通道，并對(duì)此通道進(jìn)行安全管理與安全控制，可以方便有效地滿足客戶的上網(wǎng)需要，同時(shí)伴隨著安全需求，而且無(wú)需再投入昂貴的路由器設(shè)備，降低了用戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)門檻。

　　防火墻放置于大廈樓層交換機(jī)與各公司交換機(jī)或集線器之間，使防火墻成為控制公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)Internet的唯一通道，可以保證該公司整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全。

安全方案篇5

　　20xx年4月1日，塘廈鎮(zhèn)安監(jiān)分局對(duì)我司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，指出了我司存在的安全隱患，針對(duì)存在的問(wèn)題，全司上下高度重視，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，做出了一系列的整改：

　　一、公司上下齊動(dòng)員，將“安全生產(chǎn)”放在了首要位置，制定了本公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，并制定了為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而采取的具體管理措施和組織實(shí)施的方案，層層簽訂了安全，防火責(zé)任書，責(zé)任到人，健全了安全生產(chǎn)的'規(guī)章制度。比如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)檢查制度等等，對(duì)全體員工和特種作業(yè)人員（電工）進(jìn)行了教育和專門培訓(xùn)，建立了安全生產(chǎn)自查制度，健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。

　　二、針對(duì)我司的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)全公司的作業(yè)人員按要求根據(jù)工種的不同分別使用了防護(hù)眼鏡，防護(hù)口罩和手套等必備的勞保用品，對(duì)危險(xiǎn)品、化學(xué)用品庫(kù)設(shè)置了專人管理，并配置了防潮、防雨淋設(shè)施和應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶修、逃生的裝置，對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行了分類、分區(qū)、分庫(kù)貯存。并對(duì)廢棄的用品按規(guī)定進(jìn)行了回收處理，對(duì)全廠的機(jī)械、電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具、配電系統(tǒng)等進(jìn)行安全大檢查，對(duì)不合格的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理，更換了一大批設(shè)施，對(duì)存在隱患的設(shè)施進(jìn)行了維修，使設(shè)備處在于良好的狀態(tài)，在操作上，教育員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

　　三、改善了作業(yè)環(huán)境：對(duì)危險(xiǎn)品化學(xué)用品的使用建立了明確的管理制度，具體辦法是：設(shè)置了安全警告牌、標(biāo)明了危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的危險(xiǎn)性、安全操作要點(diǎn)以及應(yīng)急措施等，在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設(shè)置了明顯的防火和禁止吸煙的標(biāo)志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標(biāo)志，消防設(shè)施保持完好、有效，廠區(qū)設(shè)置了警示標(biāo)牌、消防通道標(biāo)志，安全出口標(biāo)志等等，暢通了全廠的消防通道，廠區(qū)的材料、成品、半成品，以及輔助材料等進(jìn)行了分類堆放，并設(shè)置了倉(cāng)庫(kù)，在危險(xiǎn)品部位設(shè)置了安全標(biāo)志，保證了木料場(chǎng)所道路的暢通，在通道口改置了安全防火標(biāo)志。倉(cāng)庫(kù)的安全防火間距按要求設(shè)置。

　　綜上所述是我司對(duì)檢查之中存在的問(wèn)題的整改方案和實(shí)施，請(qǐng)給予批評(píng)和指正。

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：“開展百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”確保無(wú)重大事故發(fā)生，力爭(zhēng)無(wú)小事故出現(xiàn)，消除安全隱患。

　　二、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全責(zé)任制；頒布本公司的安全責(zé)任制，從安全主任到車間、到員工；層層鑒訂安全責(zé)任書和防火責(zé)任書，責(zé)任到人。

　　三、重新制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到賞罰分明，對(duì)全廠員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并要求車間按規(guī)定進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　四、制訂了事故應(yīng)急預(yù)案和危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的管理方法，做到“四不放過(guò)”健全安全生產(chǎn)檔案。

　　五、大力改善廠區(qū)及作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境，確保作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)，除塵設(shè)施處于安全工作狀態(tài)，作業(yè)場(chǎng)所的防火間距達(dá)到防火安全距離，設(shè)備與設(shè)備之間留有安全距離，倉(cāng)庫(kù)和車間的設(shè)置達(dá)到安全要求，易燃、易爆物品送離車間和宿舍。

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