實施方案[匯總6篇]

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，往往需要預先進行方案制定工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的實施方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案 篇1

　　怎樣制定好工作計劃和實施方案 制定計劃，要成功地運用拖延技巧，還要注意：

　　(1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計的更費時間，更具難度，你也要考慮到各種意外的阻力：你的電腦突然出了故障，或者最緊急關頭，你的汽車必須送去修理，等等。

　　(2)提前準備。拖延并不意味著完全放在一邊不去過問。技巧高超的拖延者總會提早計劃，寫下概念雛形、下意識地醞釀構想，隨時備下所需的資料。

　　(3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發(fā)揮得過分，不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時間里，你會有其他事情要做，適當拖延只是對各項工作進行前后排序的組織過程，絕非坐等到最后期限的來臨。

　　(4)拖延只適用于那些需要經(jīng)過深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情，而大量不太重要的工作，立即動手才是上策。 制定好工作計劃和實施方案

　　1．如何制定工作計劃

　　作為領導，為自己和員工們制定計劃是日常工作中最常見的一項工作，尤其是對于那些對計劃的作用持肯定態(tài)度的人，計劃一定會使

　　他們大大地提高工作效率，促使他們合理地利用時間，下面介紹一些基本、實用的制定計劃的辦法。

　　(1)作好預測。這需要一個周全的思路，把各種可能的情況都要想到，這個工作期不妨長一些，即使是在日常的工作、生活中偶有靈感，也最好趕快記錄下來。

　�、倏紤]經(jīng)濟形勢的變遷。

　　②以考慮可能遭遇到的困難為著眼點。

　　③想到事態(tài)本身的因果關系。

　�、茴A測有機械性與分析性兩種類型：

　　機械性的預測是憑感觀的因果關系來預測。這種預測只是簡單性的預測，由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預測是從計劃觀點、心理觀點、統(tǒng)計觀點來分析。這應該說是一種綜合性的方法，所以駕馭難度也較大，但準確率較高。

　　(2)設定目標。目標是動力也是出發(fā)點，所以制定計劃前先確定一個長遠目標是必要的。

　�、倌繕思磳�來業(yè)務發(fā)展的指標。

　　②設立目標要根據(jù)預測--目標不是憑空捏造的。

　�、勰繕艘�簡單明確。

　�、茉O定目標時要讓本部門的員工參加。群策群力會使目標制定得更完善，同時也是對員工們的一種激勵。

　　(3)制定政策。

　�、僬�策是工作的指導準則，要有貫徹性、調和性。 ②政策必須關系到部門。

　�、壅�策要使大家了解。

　�、苷�策是計劃的基本依據(jù)。

　　(4)制定進程。這部分實際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務需要，編制一套有秩序的措施和運用人力、財力、物力的步驟，并能很有效地執(zhí)行。但所制定的進程必須根據(jù)政策不斷修正，并予以標準化。

　　(5)編制預算。

　�、俦仨氂行н\用可用資源。

　�、谠O定績效標準和衡量尺度。

　　以上就是制定計劃中必須注意的幾項原則，另外不要忘記在制定計劃的時候應廣泛地征求員工們的意見，多與他們進行溝通，因為這是在為整個部門制定計劃，而不是為某個人。

　　2．如何制定具體方案

　　員工們并不只是"服從命令的工作機器"，他們對每一件事、每一項決定都有他們自己的看法和觀點。忽視他們的感受，懶得聽取他們的意見，可不是明智的領導之舉。這個道理雖然幾乎每位領導都十分明白，甚至可以對群策群力的好處倒背如流，如數(shù)家珍，可不幸的是有些領導仍舊常常無視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領導的眼里，員工們只有在談論家常的時候才會爭先恐后、口若懸河，而當在會議上詢問他們的看法時卻一個個大眼瞪小眼、呆若木雞，那么可否自問，是否做過一些調動員工們參與進言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法：

　　(1)使員工們感覺到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現(xiàn)有很多，如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等，這里所列舉的所有方面，對于一個成功的`領導者來說，應該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒有人希望自己的發(fā)言和意見不受到別人的重視，所以，只有當他們十分清楚地意識到，自己的作用在部門內(nèi)是不可缺少時，他們才會敢于表達個人的看法。這也許和人與生俱來的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們，給一些重視和尊重，他們定會感到自己的作用。

　　(2)了解組織中每一個成員的特點。也許有些人天生寡言，尤其是在眾人面前，所以當領導需要了解他們的內(nèi)心活動的時候，只有私下里和他們進行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話，信奉"槍打出頭鳥"的諺語，那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后，才有可能在會上聽到他的發(fā)言�？傊�，了解員工們的意見其實也不一定要在會議上，平時多"深入群眾"，可以幫助了解每一位員工，這樣更有助于用不同的方法鼓勵員工在上司面前開口講話。

　　(3)保證已經(jīng)采納的意見立即執(zhí)行。這一點至關重要。我們常常可以看到這樣的情況，討論會開得異常成功，員工們在會上討論熱烈，領導微笑著頻頻點頭，最后，大家終于商討出一項所有人都認可的決議，領導一拍板，"行，就這么辦。"幾天過去了，遲遲不見行動。幾個月過去了，仍不見半點執(zhí)行決議的跡象。第二次員工大會開始了，發(fā)言的人寥寥無幾……應該知道，當員工們懷著極大熱情加入了決策的討論，最后卻看不到任何回報時，他們再也不會相信領導了。

實施方案 篇2

　　為了辦好河北省第十三屆運動會，市政府明確了各有關單位的職責任務。按照市政府的統(tǒng)一安排，我部負責對口接待aaaa市代表團。為認真細致地做好省運會的接待服務工作，順利完成aaaa市參會人員的會務接待任務，根據(jù)市政府的要求，結合實際，制定此方案。

　　一、成立組織，加強領導

　　成立對口接待服務工作領導小組。由XX任組長，XX任副組長。XX抓好各項對口接待工作的總體協(xié)調與落實。下設辦公室，成員為：。

　　二、工作任務和具體分工

　�。ㄒ唬�會前準備

　　1.車輛保障。行保部抽調2輛車，專門服務會議接待。由行保部按通知要求，落實車輛和司機人員。

　　2.資料領取。會議議程、有關資料、各種證卡等領取與發(fā)放

　　3.會務聯(lián)絡。負責大會會務組與aaaa市代表團有關事項的聯(lián)絡，包括aaaa市代表團參會的活動安排、來去時間、迎接和送行事務協(xié)調等。負責人：。

　　4.我部“省運會”對口接待工作的實施方案于9月7日報市接待辦。負責人： 。

　�。ǘ�）會中工作

　　1.迎接來賓。8日下午，到高速口迎接先遣團成員，接送其到國際酒店。負責人：。8日下午，王海龍與領導確認，迎接代表團領導等。負責人：。

　　2.宴請嘉賓。時間：暫定為7日晚17：00開始；地點：浪淘沙。參加人員：aaaa代表團副秘書長、體育局局長、副局長、聯(lián)絡員，XXXX等。

　　3.材料打印。負責aaaa市代表團所需文字材料的打印、復印及省運會期間的'信息反饋工作。負責人：，落實：。

　　4.陪同引導。8日上午，行政保衛(wèi)部與代表團先遣人員溝通，確定代表團參加每項活動的人選和我行作為向導人員的人選。負責會議期間引導代表團參加酒會及開幕式等有關活動。負責人：，落實：。

　　5.值班。從8日至9日安排一名人員值班。負責聯(lián)系協(xié)調處理會議期間的有關問題，聯(lián)絡員在國際飯店吃自助餐。負責人：，落實：。

　　6.醫(yī)療保障。從長征醫(yī)院聯(lián)系兩名醫(yī)護人員，每天至少一次到代表團駐地巡診，免費送醫(yī)送藥，處臵一般病號，保證與會人員的身體健康。負責人：。

　　7.信息反饋。適時與接待處行政處聯(lián)系，及時反饋我行對口接待的aaaa市代表團的到達、離開情況。負責人：。

　　三、要求

　　1.充分認識做好“省運會”對口接待工作的重要意義，嚴格按照市體育局的要求，做好全程一條龍服務的各項接待工作。我行所有參加接待工作的人員都要從大局出發(fā)，以主人翁的姿態(tài)，高度重視，精心組織，按照分工要求認真履行職責，確保圓滿完成任務。

　　2.接待工作人員要積極為aaaa市代表團提供熱情、周到、細致的服務，熟悉大會議程，隨時保持與aaaa市會務組人員的聯(lián)系，掌握對口接待單位的需求情況，落實好每一個環(huán)節(jié)，協(xié)調好每一個事項，及時果斷解決和處理各種會務問題，做到萬無一失，確保零失誤和百分之百滿意；掌握市承辦工作領導小組各工作機構的聯(lián)絡方式，有特殊情況及時報告。

　　3.在會議期間，所有會務人員手機必須24小時開機，保持通訊暢通，要做到隨叫隨到，每天24小時保障服務，確保會議圓滿成功。

　　4.工作人員要服從領導、聽從指揮，堅守崗位、各負其責。服務熱情周到、文明禮貌。要注重個人儀表，舉止端莊，統(tǒng)一著裝，自覺遵守各種紀律，堅持請示報告制度。

　　附：aaaa市代表團聯(lián)絡人員及XXXX會務接待人員電話表

　　人員聯(lián)絡電話表

　　二○一x年九月七日

實施方案 篇3

　　根據(jù)黔黨建發(fā)〔20xx〕4號文件要求，經(jīng)特區(qū)委黨的建設工作領導小組研究，決定從20xx年開始在全區(qū)農(nóng)村（社區(qū)）開展“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”。為確�！包h員創(chuàng)業(yè)帶富工程”順利實施，特制定本實施方案。

　　一、實施對象

　　1、具有創(chuàng)業(yè)帶富積極性和相應能力的農(nóng)村（社區(qū)）黨員、村（居）組干部、到村（居）任職高校畢業(yè)生、“一村一名大學生”、外出務工返鄉(xiāng)人員、大中專畢業(yè)生；

　　2、退休離崗后到農(nóng)村（社區(qū)）發(fā)展的機關、企事業(yè)單位干部職工中的黨員；

　　3、有創(chuàng)業(yè)意愿、能團結和帶領農(nóng)民群眾共同致富的入黨積極分子、有入黨意愿的農(nóng)村（社區(qū)）致富能人、農(nóng)村（社區(qū)）青年團員等創(chuàng)業(yè)帶富積極分子。

　　二、目標要求

　　結合農(nóng)辦、扶貧辦等部門的農(nóng)業(yè)、扶貧等項目，在科學論證和群眾評議的基礎上，從 20xx年開始，每年按照不少于100戶的規(guī)模扶持黨員創(chuàng)業(yè)帶富。通過3年的努力，全區(qū)建立3至4個黨員創(chuàng)業(yè)綜合培訓基地和創(chuàng)業(yè)實踐基地，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1個黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范點。通過5年的努力，全區(qū)每個村（居）有10名左右的農(nóng)村（社區(qū)）黨員在農(nóng)村（社區(qū)）帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領群眾致富。

　　三、實施內(nèi)容

　�。ㄒ唬┵N息幫扶。對于有項目、無資金的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子，按有關政策和規(guī)定，依托扶貧部門實施的扶貧貸款貼息項目，對符合財政貼息條件的，根據(jù)項目實際給予適當額度的貸款貼息幫扶。所需貼息資金從扶貧貸款貼息資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貼息資金、組織部“黨內(nèi)關懷幫扶激勵資金”和團組織青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會募集資金等專項資金中籌集，并按有關規(guī)定管理和使用，貸款事宜按照有關金融規(guī)定辦理。

　　（二）項目幫扶。對于有一技之長的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子，農(nóng)辦、扶貧等部門在安排農(nóng)業(yè)發(fā)展或扶貧開發(fā)項目時統(tǒng)籌考慮“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”項目。項目實施實行滾動發(fā)展的方式。

　　（三）技術、信息幫扶。對已開始創(chuàng)業(yè)、有一定基礎的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子，采取提供技術指導和信息服務等方式進行幫扶。農(nóng)辦、團委等單位整合各類資源，為創(chuàng)業(yè)人員提供技術培訓服務和專門指導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委密切關注和了解技術、市場等創(chuàng)業(yè)所需信息，充分發(fā)揮便民利民黨務政務綜合服務中心(站、點)和村（居）組織活動場所的作用，及時與創(chuàng)業(yè)人員交流，提供指導幫助，降低創(chuàng)業(yè)風險。

　�。ㄋ模┗�礎設施幫扶。發(fā)改、交通、水利等部門要根據(jù)各自的職能，優(yōu)先考慮將農(nóng)業(yè)發(fā)展、“一事一議”和“以工代賑”等項目整合到“黨員創(chuàng)業(yè)帶富試點工程”中，切實解決“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”項目實施過程中遇到的交通、水利、電力等基礎設施建設中的實際困難，共同推進“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”。

　　四、實施步驟

　�。ㄒ唬┱{查摸底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要按照《萬山特區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程調查摸底統(tǒng)計表》的要求，做好實施對象有關情況的摸底調查工作，建立好黨員創(chuàng)業(yè)帶富信息庫。

　�。ǘ�）申報項目。相關村（居）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特直部門要嚴格按照《萬山特區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程申請書》規(guī)定的程序申報項目。具體程序是：第一步，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照特區(qū)農(nóng)業(yè)、扶貧部門要求，引導黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子立足實際，合理確定發(fā)展項目，并向村黨組織提出書面申請；第二步，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委指定專人指導村（居）黨組織對照幫扶對象基本條件，通過村（居）黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議和村（居）民代表大會決議等環(huán)節(jié)評選，今年按照農(nóng)村黨員數(shù)百分之一的比例，明年以后按農(nóng)村黨員數(shù)十分之一以上的比例，推薦出帶頭創(chuàng)辦項目人選，報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委評核；第三步，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委組織力量對申請對象進行綜合審核，在一定范圍內(nèi)張榜公示并報特區(qū)委組織部備案；第四步，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委將項目人選報送特區(qū)財政、農(nóng)業(yè)、扶貧、農(nóng)村信用社等有關單位，并按照各類項目、資金使用管理要求，按程序進行報批；第五步，申請項目貸款的，經(jīng)確定為幫扶對象的項目人向農(nóng)村信用社提出貸款申請，由農(nóng)村信用社根據(jù)項目人的'借款條件給予相應的貸款支持；申請其他項目資金的，按照相關項目資金管理辦法規(guī)定辦理。

　�。ㄈ�）創(chuàng)業(yè)培訓。每年對農(nóng)村（社區(qū)）黨員輪訓一次，并加強對有創(chuàng)業(yè)就業(yè)需求的農(nóng)村（社區(qū)）黨員的專業(yè)性培訓。選擇已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模并已取得創(chuàng)業(yè)成果的村（居）或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立創(chuàng)業(yè)實踐基地、“黨員創(chuàng)業(yè)帶富”綜合培訓基地。從20xx年起，由農(nóng)辦等單位對創(chuàng)業(yè)帶富人員進行創(chuàng)業(yè)培訓和技能培訓。

　�。ㄋ模┲笇Х�務。特區(qū)委要組建創(chuàng)業(yè)帶富指導服務團，與每個創(chuàng)業(yè)黨員結成對子，定期為創(chuàng)業(yè)黨員出點子、送技術、找路子，并通過現(xiàn)場指導、黨員連心卡、手機短信、網(wǎng)絡答疑等方式實現(xiàn)專家與創(chuàng)業(yè)人員的交流互動，及時解決創(chuàng)業(yè)人員生產(chǎn)中遇到的技術和銷售等方面的問題。

　　（五）創(chuàng)業(yè)引導。大力培育經(jīng)紀人隊伍，鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)對象進入流通領域。鼓勵黨員牽頭創(chuàng)辦各類農(nóng)村經(jīng)濟專業(yè)合作社，提供創(chuàng)業(yè)指導、市場行情、項目推介和員工招聘等服務。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)示范戶的幫帶作用，采取結對幫扶等形式，帶動其他黨員或農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)致富。推行“村企聯(lián)建”、“支部聯(lián)建”等模式，有意識地引導涉農(nóng)企業(yè)參與到“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”中來。

　　五、組織領導

　　(一)強化組織領導。特區(qū)委要成立“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”工作領導小組，切實抓好組織、協(xié)調、指導、檢查等工作，形成推進工作深入開展的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要成立相應的組織領導機構。

　　(二)落實幫扶責任。各相關單位要按照《萬山特區(qū)20xx年“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”責任分解表》抓好幫扶措施的落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確相關領導聯(lián)系實施對象，隨時幫助解決工程實施過程中遇到的問題與困難。

　　(三)加強宣傳督導。充分利用各類媒體廣泛宣傳，擴大“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”的社會影響。加大經(jīng)常性的督促檢查和現(xiàn)場指導力度，確保工作取得實效。每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選1名“十佳創(chuàng)業(yè)帶富黨員”和1名“黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范點”報特區(qū)委黨建辦，并報送相關材料和圖片。

實施方案 篇4

　　為充分發(fā)揮Xx骨干教師的專業(yè)引領、示范、激勵、凝聚和輻射作用，把握好教師專業(yè)成長的基本著力點，確立學習共同體的建設目標，培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師，提高教書育人水平，促進教師專業(yè)成長，促進學校發(fā)展和提升。

　　一、名師工作室領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：教務處成員及Xx學科骨干教師

　　二、名師工作室成員基本條件

　　1、熱愛教育事業(yè)，師德高尚，樂于奉獻，善于學習；理念先進，主動進行教育教學改革，具有較強的教育教學能力及研究能力，形成自己的教學風格和教育藝術；具有教育教學智慧與靈氣，具有團隊合作精神。教學質量高，教學成績優(yōu)秀；有一定的自我完善、自我突破、自我發(fā)展的意識。

　　2、熱心青年教師培養(yǎng)工作，有組織、管理、培訓、指導教師進行課題研究的能力等。

　　3、市學科帶頭人、骨干教師、縣級及以上基本功大賽獲獎者。

　　三、加入工作室程序

　　1.個人申報：符合主持人條件和工作室成員的教師填寫Xx鎮(zhèn)中心學校名師工作室成員申報表及相關申報材料。

　　2.學�？己耍簩W校在收到個人申請后,組織校長室、教務處、政教處等相關職能科室進行考察論證。

　　3.公示結果。學校名師工作領導小組研究后，對擬選聘教師情況組織公示。經(jīng)公示無異議的，同意其加入，報教務處備案。

　　4.成員增減。工作室成員在組建工作室時選聘產(chǎn)生，三年為一個聘任周期；在工作室周期內(nèi)，成員未通過學校及名師工作室年度考核的，調出（借調）出本單位的，視為自動脫離工作室。新成員經(jīng)個人申請、學校考核推薦、工作室審批同意后加入。

　　四、工作職責

　�。ㄒ唬┕ぷ魇抑鞒秩寺氊�

　　1.負責主持名師工作室開展各項工作。

　　2.擬定工作室年度具體工作方案，經(jīng)學校名師工作領導小組審定后開展實施工作。

　　3.承擔骨干教師培訓等市縣級活動的指導工作。

　　4.通過工作室工作加強對成員培訓，在學校日常工作中引領和帶動本校教師開展教學研究，提高教師業(yè)務能力

　　5.幫助每位成員制定專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，促使每位成員盡快提高教育教學和科研能力，推動成員的專業(yè)成長。

　�。ǘ�）工作室成員職責

　　1.工作室成員要結合工作室計劃制定三年自我發(fā)展計劃，力爭三年內(nèi)在教育教學方面成為市縣教研教改的帶頭人、名師。

　　2.積極參加本校、本地區(qū)的教育科研活動（包括校際交流、各級學科會議、各級學科培訓和論文與經(jīng)驗的交流活動等），有效發(fā)揮示范輻射作用。

　　3.成員要系統(tǒng)學習學科的前沿理論與課程改革理論，不斷提升自己的理論水平，做好讀書筆記并定期在工作室網(wǎng)絡平臺發(fā)表讀后感言，交流心得體會。每年至少撰寫一篇有價值、有水平的科研論文，完成2節(jié)展示課，1次講座。

　　4.成員要積極參加工作室確定的科研課題，定期檢查階段性成果，匯報自己的課題實施進度，并逐漸形成獨立開展課題研究的科研能力。

　　5、建立個人網(wǎng)絡工作室，定期及時更新工作室。積極參與網(wǎng)絡教研，主動承擔學校分配的.各項任務。

　　五、運作

　　1、名師工作室的主持人和成員，除了要履行好各自的工作職責外，每月至少還要開展一次集體活動，或開展專題研討，或開展課題研究，或交流工作經(jīng)驗和學習體會等。

　　2、在所在年組起帶頭作用，促進學校各項工作和活動的開展。

　　3、開展課例研討活動。工作室成員要認真學習先進的教育教學理念，要奮發(fā)進取、勇于拼搏，具有吃苦精神。要加強課堂教學反思，及時記錄教學中的問題、經(jīng)驗和心得體會，并從理論層面進行分析和闡述，逐漸形成自己的教學風格。每學期每個成員至少要開設一節(jié)高質量的公開課。

　　六、管理辦法

　　1.學校成立名師工作領導小組，負責名師工作室建設的組織、協(xié)調、檢查、評估，負責審查主持人及成員資格等工作。領導小組組長由學校業(yè)務校長擔任，組員有教導處、政教處、校長室等科室相關負責人。

　　2.名師工作室原則上以三年為一個工作周期。每學年學校名師工作領導小組對名師工作室進行考核和獎勵。

　　3．學校盡力為工作室活動提供便利條件，包括適當減輕工作室主持人（成員）的工作負擔。參加工作室組織的活動，計入工作量參加年終考核。

實施方案 篇5

　　為進一步鞏固“三城”創(chuàng)建成果，提升城市形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改善群眾生活質量，經(jīng)縣政府研究，決定開展城市環(huán)境綜合整治突擊月活動，特制定本實施方案。

　　一、目標任務

　　通過開展城市環(huán)境綜合整治突擊月活動，著力解決我縣城市管理中存在的小區(qū)配套設施不完善、管理水平低，機動車亂停亂放，衛(wèi)生保潔存在死角死面，市政設施損壞嚴重，公園綠地管理不到位，流動攤點、門店外溢，大型機動車違規(guī)進城、三輪車違法載客，美化、亮化建設退步，城區(qū)違法違章建筑較多等方面的問題，使群眾反映強烈的突出問題得到有效解決，努力實現(xiàn)城市干凈整潔、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的總體目標。

　　二、工作重點

　　為確保城市環(huán)境綜合整治突擊月活動順利有序開展，使各項工作及時高效落實到位，針對目前城市環(huán)境中存在的九方面問題開展專項行動，成立相應工作組，明確目標任務、時間節(jié)點，確保突擊月活動取得實實在在的效果。

　　1、居民小區(qū)管理專項行動。加大居民小區(qū)綜合整治力度，做到環(huán)境衛(wèi)生整潔，秩序良好。小區(qū)無臨時攤點和占道經(jīng)營，無私搭亂建，建筑物立面整潔，樓道暢通，無亂堆亂放、亂貼亂畫和小廣告。小區(qū)路面硬化平整、干凈，無坑洼、無積水。環(huán)衛(wèi)設施完善，垃圾收集和廁所管理規(guī)范，符合衛(wèi)生要求，無亂排亂倒現(xiàn)象。綠化帶修剪整齊，樹枝修剪美觀。綠化帶內(nèi)無廢棄塑料袋、碎紙、煙頭、果皮。引導居民養(yǎng)成良好的家庭和個人衛(wèi)生習慣，樹立公共衛(wèi)生意識。小區(qū)內(nèi)弱電管網(wǎng)建設無亂挖亂扯現(xiàn)象。

　　居民小區(qū)管理專項工作組

　　工作目標：按照管理轄區(qū)，每天對各小區(qū)巡查，及時發(fā)現(xiàn)處置各種問題，確保4月20日前整改到位。

　　2、交通秩序整治專項行動。規(guī)范施劃行車線和停車位。完善道路交通設施，提高設施完好率。對機動車不按信號燈通行、酒后駕駛、機動車亂停亂放等交通違章違法行為進行全面治理。對摩托車、自行車的停放秩序進行規(guī)范治理，重點規(guī)范金融街、濱河路、永安路、大釗路等重點地段及各商場、廣場等重點部位的停車秩序，保障交通暢通、出行方便。加強公交車的管理，車體車內(nèi)潔凈，無超載拉客，站點、站牌管理規(guī)范。

　　交通秩序整治專項工作組

　　工作目標：交警大隊、城管局、交通局人員交叉，組成三個工作小組，對機動車和非機動車交通違法行為進行全面治理，對摩托車、自行車的停放秩序進行規(guī)范治理，保障城區(qū)交通秩序井然，確保4月20日前城區(qū)交通環(huán)境顯著改觀。

　　3、城市凈化專項行動。增加保潔力量，提升保潔水平，做到城區(qū)范圍衛(wèi)生保潔全覆蓋。加強城市道路、廣場、公園、停車場的衛(wèi)生整治，做好居民小區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生整治，及時清理綠化帶、樹穴等衛(wèi)生死角死面，開展施工工地內(nèi)部和城市道路及邊溝的衛(wèi)生整治，做好長河河道清淤、古灤河生態(tài)水系換水工作。城市生活垃圾做到日產(chǎn)日清，無害化處理率達到100%。

　　城市凈化專項工作組

　　成員：城管局、愛衛(wèi)辦、住建局、交通局、水務局、樂亭鎮(zhèn)、街道辦各4人

　　工作目標：每天進行巡查，每周組織一次集中行動，確保4月20日前城區(qū)環(huán)境明顯改善。

　　4、完善市政設施專項行動。對城區(qū)市政設施進行大檢查，及時維修維護。做好城市道路養(yǎng)護，輔路維修，及時清掏維護下水管網(wǎng)，加強公園、廣場、綠地內(nèi)設施的維護維修。對城市道路護欄、果皮箱、廣告宣傳欄等設施進行維護。及時維修路燈等電力設施，確保路燈亮燈率達到98%以上。

　　完善市政設施專項工作組

　　工作目標：每天進行巡查，隨時維修更換損壞的設施，確保4月20日前城區(qū)市政設施完好率進一步提升。

　　5、公園綠地管護專項行動。對廣場、公園、街頭小品內(nèi)的綠地、樹木做好修剪、管護，及時對城區(qū)破損的綠地、綠化帶進行更新、補栽，及時清理綠籬、草坪內(nèi)的垃圾雜物，及時維修健身器材、電力設施，提升管理維護水平。探索公園綠地內(nèi)設施資源的社會化運營模式，減輕財政負擔，提升城市商業(yè)和文化氛圍。

　　公園綠地管護專項工作組

　　工作目標：4月20日前，公園綠地管護工作明顯改觀；4月30日前，形成社會化經(jīng)營方案并征求相關方面意見。

　　6、流動攤點、門店外溢專項行動。通過特定時段、特定區(qū)域有序擺攤設點等方式，通過“疏、堵”結合、嚴格執(zhí)法與熱情服務相結合、集中整治與日常巡查相結合的方式，有效治理流動攤點、門店外溢，對夏日超市、大東方購物廣場周邊等區(qū)域，重點進行治理。嚴格落實“門前三包”責任制。

　　流動攤點、門店外溢整治專項工作組

　　工作目標：4月20日前，流動攤點、門店外溢等現(xiàn)象基本消除。各機關單位、商戶嚴格落實“門前三包”責任制。

　　7、大型機動車違規(guī)進城、三輪車違法載客整治專項行動。根據(jù)大型機動車違規(guī)進城的`方位及時間，將重點放在城區(qū)出入口，采取“動、靜”結合的方式，對大型機動車違規(guī)進城進行嚴管重罰。針對三輪車違法載客反彈現(xiàn)象，交警大隊、城管局、交通局分別由一名主管領導牽頭，抽調人員混合編組，聯(lián)合執(zhí)法，在大東方購物廣場、汽車站等區(qū)域設置定點及流動檢查組重點治理。

　　大型機動車違規(guī)進城、三輪車違法載客整治工作組

　　工作目標：通過24小時巡查監(jiān)控，嚴管重罰，4月20日前消除大型機動車違規(guī)進城、三輪車違法載客現(xiàn)象，確保城區(qū)道路設施和城市交通環(huán)境進一步提升。

　　8、美化亮化專項行動。督導街道兩側單位、沿街門店對樓體進行美化、亮化，確保建筑立面整潔，亮化設施完好，提升文化品位。對亂寫、亂噴小廣告行為，加大日常巡查力度，從源頭上進行治理，能清除的立即清除。按照城市廣告牌匾總體規(guī)劃，對新建及破損廣告牌匾，按照“五統(tǒng)一”標準，嚴格落實審批制度，逐步規(guī)范。

　　美化亮化專項行動工作組

　　（1）美化工作組

　　成員：城管局5人、工商局2人

　　（2）亮化工作組

　　工作目標：每天對城區(qū)美化亮化進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保4月20日前城區(qū)美化亮化工作進一步提升。

　　9、違法違章建筑拆除專項行動。按照《樂亭縣縣城規(guī)劃區(qū)違法違章建筑拆除工作實施方案》的要求，各部門通力合作，密切配合，大力整治違法違章建筑行為，重點整治各小區(qū)、城區(qū)道路及外環(huán)路兩側違章建筑，確保違章建筑零增長。定期組織集中行動，對依法定性的現(xiàn)存違章建筑及時拆除。

　　違法違章建筑拆除專項工作組

　　成員：城管局10人、公安局10人、住建局5人、國土局5人、樂亭鎮(zhèn)5人、街道辦5人，財政局、監(jiān)察局、信訪局、電視臺各2人

　　工作目標：通過巡查，對已確定的違章建筑及時組織拆除，4月20日前基本消除各小區(qū)、城區(qū)道路及外環(huán)路兩側違章建筑。國土局、住建局、樂亭鎮(zhèn)、街道辦負責對違法違章建筑提供執(zhí)法依據(jù)；財政局、監(jiān)察局、公安局等部門做好其他保障工作。

　　三、保障措施

　　1、加強領導，明確責任。為確保突擊月活動各項任務順利完成，縣政府成立由縣長董立群同志為組長，相關領導為副組長，城管局、住建局等單位主要負責同志為成員的樂亭縣城市環(huán)境綜合整治突擊月活動領導小組。領導小組下設辦公室，辦公地點在城管局，辦公室主任由左大陸同志兼任。按工作任務領導小組同時成立居民小區(qū)管理提升、交通秩序整治、城市凈化、完善市政設施、公園綠地管護提升、流動攤點門店外溢、大型機動車違規(guī)進城、三輪車違法載客、美化亮化、違法違章建筑拆除專項工作組，各專項工作組組長為第一責任人，負責具體工作的推進落實。各單位要抽調精兵強將，明確職責分工，確保工作順利推進。

　　2、廣泛宣傳，濃厚氛圍。充分利用新聞媒體，廣泛宣傳開展突擊月活動的重大意義，做到電視有圖像、廣播有聲音、報紙有文字、網(wǎng)站有圖片。要與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，廣泛征求群眾對于城市管理工作的意見，激發(fā)廣大市民參與城市管理的自覺性和積極性，增進市民和社會各界的廣泛理解和支持。要注重對整治效果和典型事例進行宣傳報道，為整治工作順利進行提供良好的輿論氛圍。

　　3、密切配合，形成合力。突擊月活動是一項全局性、系統(tǒng)性工程，涉及單位多，任務重。各專項工作組要按照任務分工和承擔責任，主動履職，敢于擔當。各相關部門和單位要以大局為重，強化協(xié)作意識，相互支持，主動對接，形成合力，絕不能推諉扯皮，敷衍塞責，貽誤工作，以確�；顒尤蝿杖�面完成。

　　4、強化督查，確保實效。由縣政府督查室牽頭，相關部門配合，組成城市環(huán)境綜合整治突擊月專項督導組，對各責任單位工作落實情況進行督導檢查，對任務完成好的給予通報表揚，對完成任務不徹底或未完成的責令限期整改，并進行通報批評，確保活動不走過場，取得實效。

實施方案 篇6

　　崗值量化是能級管理的一項重要基礎性工作，是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬，進而調動干部職工積極性和創(chuàng)造性的關鍵問題。為了科學量化崗值，形成“分工明確、設置合理、權責清晰、崗能匹配”的崗值量化體系，合理匹配崗、能、績、酬，確保能級管理工作有效開展，根據(jù)《XXX國家稅務局稅務人員能級管理暫行辦法》，結合《XXX國家稅務局“三定”方案》、《XXX國家稅務局執(zhí)法人員崗位責任制》和《XXX國家稅務局非執(zhí)法人員崗位責任制》，制定能級管理崗值量化實施方案如下：

　　一、崗值量化的九項指標：

　　(一)崗位所需基礎素質(10分)A、初中水平或相當于初中水平。能從事簡單工作，不要求較高的文化水平(2分)；B、高中水平或相當于高中水平。能掌握一定的基礎知識，具備開展日常事務性工作的能力(4分)；C、中專水平或相當于中專水平。除具備一定的基礎知識外，還在一些專業(yè)領域有所涉獵，掌握一定的專業(yè)知識(6分)；D、大專水平或相當于大專水平。有較深厚的專業(yè)理論知識，理解、分析等能力較強；具有能準確理解財稅政策、分析稅源和進行復雜數(shù)據(jù)匯總、比較的能力，有較高的寫作水平(8分)；E、本科水平或相當于本科水平。具有更深層次的理論知識和綜合解決問題的能力(10分)。

　　(二)崗位所需工作經(jīng)驗(10分)A、基本不需要相關工作經(jīng)驗，只需要在已有文化水平和專業(yè)技術的基礎上，經(jīng)過簡單培訓就能順利開展工作(2.5分)；B、至少需要半年的相關工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作(5分)；C、至少需要兩年的相關工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作(7.5分)；D、至少滿足該崗位的任職工作經(jīng)驗要求(10分)。

　　(三)崗位工作量(10分)A、工作量較小，作業(yè)時間約為正常工作時間的30(2.5分)；B、工作量一般，作業(yè)時間約為正常工作時間的50(5分)；C、工作量較大，作業(yè)時間約為正常工作時間的70(7.5分)；D、工作量很大，作業(yè)時間約為正常工作時間的90(10分)。

　　(四)崗位復雜性(15分)A、比較簡單：遵從定義清楚的標準行事，直接在工作中應用已理解的規(guī)則和程序，根據(jù)常規(guī)方法分析不復雜的數(shù)據(jù)(6分)；B、一般：經(jīng)常處理超出例行工作范圍的問題，根據(jù)確定的條件或政策標準，獨立做出一些小的決策；經(jīng)常分析標準信息數(shù)據(jù)或使用經(jīng)過他人分析的數(shù)據(jù)(9分)；C、比較復雜：根據(jù)上級指導或者在其他人員的配合下對例行工作進行決策，經(jīng)常進行研究分析問題，總結經(jīng)驗教訓(12分)；D、復雜：獨立解決工作最后階段才出現(xiàn)的非常規(guī)問題。工作中經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù)，對操作程序等許多方面做出決定(15分)。

　　(五)崗位工作環(huán)境(5分)[從危險性、危害性、工具設施考慮]A、工作環(huán)境很好，較少使用計算機或不用接觸鈔票的崗位(1分)；B、工作環(huán)境較好，經(jīng)常使用計算機或在完成職責過程中需要接觸鈔票的崗位(3分)；C、工作環(huán)境一般，在完成職責過程中絕大部分工作時間里接觸對身體有潛在傷害的設備或物質的崗位，如汽車、電腦、鈔票等(5分)。

　　(六)崗位承擔責任(15分)A、只對自己的工作負責(5分)；B、對其他人員有業(yè)務指導、監(jiān)督的責任(10分)；C、對其他人員有分配工作、監(jiān)督、指導、考核的責任(15分)。

　　(七)崗位工作規(guī)律性(10分)A、工作有規(guī)律，偶爾加班、出差(5分)；B、工作不規(guī)律，經(jīng)常加班、出差(10分)。

　　(八)崗位吸引力(10分)A、崗位極具吸引力(2.5分)；B、崗位吸引力正常(5分)；C、崗位吸引力較低(7.5分)；D、崗位吸引力極低(10分)。(九)崗位重要性(15分)A、工作重要性相對較低，不會對全局產(chǎn)生影響(6分)；B、工作重要性一般，正常情況下工作結果不會產(chǎn)生影響(9分)；C、工作比較重要，工作結果直接對全局產(chǎn)生一些影響(12分)；D、工作非常重要，工作結果直接對全局產(chǎn)生重大影響(15分)。

　　二、崗值量化的方法、步驟

　　(一)開展崗位分析，合理設置崗位。本著規(guī)范管理、適度負荷、有效幅度、權責相稱的原則，通過崗位分析、崗位設置、崗位評價等一系列工作，把所有崗位進行合理分工和有效整合，形成一個分工明確、設置合理、權責清晰的.崗責體系。

　　(二)進行崗位評價，確定崗位職責。結合實際工作，根據(jù)《XXX國家稅務局執(zhí)法人員崗位責任制》和《XXX國家稅務局非執(zhí)法人員崗位責任制》，結合工作權責、工作內(nèi)容、工作特點等方面，編制本崗位工作職責、工作權限、重要程度、核心技能、任職資格、工作特點等方面的崗位說明書，對所有崗位進行崗位職責劃分和工作內(nèi)容描述，進一步明確各崗位工作標準及工作能力要求，理順各崗位職責，便于業(yè)績考核。

　　(三)實行分層測評，確定崗級體系。依據(jù)各崗位的工作職責和目標要求，對照崗值量化的九項指標，采取分層測評、問卷調查、民主評議的方式，對所有崗位確定崗位系數(shù)，建立崗級體系，便于能崗匹配。具體步驟為：

　　第一步，印發(fā)《崗位評價調查表》，將所有崗位分別賦予九項指標不同的分值，由局黨組成員、中層干部、一般干部對所有崗位進行評價打分；

　　第二步，由能級管理辦公室收齊調查表后，按局黨組占30，中層干部占30，一般干部占40的比例進行崗位分值計算，并經(jīng)能級管理委員會和能級管理領導小組審定后，以問卷調查的形式將各崗初評分數(shù)印發(fā)給全體干部，進行民主評議，并簽署評議意見；

　　第三步，能級管理辦公室收集群眾評議意見后，提交能級管理委員會和能級管理領導小組再次審定，對群眾意見集中的崗位分值進行微調，并予以公示。

　　無異議后，由能級管理辦公室根據(jù)最終評定分值計算崗位系數(shù)，按照“按能定崗、能崗匹配”的原則，確定崗位級別，形成嚴密合理的崗級體系。崗位分值計算公式：崗位分值=黨組平均測評分×30 中層干部平均測評分×30 其他干部平均測評分×40崗位系數(shù)計算公式為：崗位系數(shù)=1 (崗位分值－最低崗位分值)/最低崗位分值

　　三、工作要求

　　(一)深入認識崗值量化對能級管理的重要意義，切實組織好、落實好、學習好、宣傳好崗值量化實施方案，全面準確地把握崗值量化的評定標準。

　　(二)堅持以客觀公正的立場對待崗值量化，積極慎重地進行崗值量化的評定，切實地反映出各崗位工作的本來面目。

　　(三)認真做好思想政治工作。各單位應加強對崗值量化工作的組織領導，抓好干部的思想教育，促進崗值量化工作的順利進行。

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