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人才培養(yǎng)方案

時間:2024-01-13 13:33:29 方案 我要投稿

人才培養(yǎng)方案(大全4篇)

  為了確保事情或工作安全順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家收集的人才培養(yǎng)方案4篇,希望對大家有所幫助。

人才培養(yǎng)方案(大全4篇)

人才培養(yǎng)方案 篇1

  面對微電子產(chǎn)業(yè)在重慶市的迅猛發(fā)展以及對工業(yè)工程畢業(yè)生的旺盛需求,重慶理工大學(xué)通過改革培養(yǎng)目標、課程體系和實踐環(huán)節(jié)來實現(xiàn)人才培養(yǎng)方案的調(diào)整,采用教學(xué)內(nèi)容更新、教師知識儲備和實驗實踐開展來具體實施,以期能夠培養(yǎng)出適應(yīng)微電子產(chǎn)業(yè)需要的工業(yè)工程專門人才。

  隨著世界經(jīng)濟環(huán)境的變化,我國正在成為全世界的制造基地。隨著全球制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,我國已經(jīng)成為當(dāng)今世界最大的制造業(yè)基地之一,并在國內(nèi)的很多區(qū)域形成了相當(dāng)規(guī)模的經(jīng)濟圈。浙江省作為長三角經(jīng)濟圈的核心區(qū)域之一,民營經(jīng)濟發(fā)達,區(qū)域集群產(chǎn)業(yè)特色明顯。制造企業(yè)對工業(yè)工程人才的創(chuàng)新能力要求不斷提高,建立與制造企業(yè)需求相適應(yīng)的具有創(chuàng)新特色的專業(yè)教學(xué)體系是人才培養(yǎng)的重要保證。

  通過對畢業(yè)生及用人單位的信息反饋和教學(xué)信息反饋,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)體系還有許多值得探討的問題,如缺乏行業(yè)背景導(dǎo)致培養(yǎng)目標不明確等。因此,探索新型的工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)體系對高質(zhì)量的工業(yè)工程專業(yè)人才培養(yǎng)是非常必要的,F(xiàn)代工業(yè)工程是工程與管理結(jié)合的交叉學(xué)科,致力于培養(yǎng)既懂工程技術(shù)又掌握管理知識的復(fù)合型人才,在國外已有百年歷史,在我國也走過了將近二十年的發(fā)展歷程。眾多專家學(xué)者從不同側(cè)面對本學(xué)科的教學(xué)改革與實踐進行了深入細致的研究:

  寧波大學(xué)的趙伐等人提出面向地方經(jīng)濟社會發(fā)展的人才培養(yǎng)模式改革,面向產(chǎn)業(yè)開放辦學(xué),強化學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),培養(yǎng)適應(yīng)地方社會經(jīng)濟發(fā)展的應(yīng)用型人才[1]。內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)的陳紅霞提出面向知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)新型工業(yè)工程人才培養(yǎng)模式,著重探討了該模式下人才素質(zhì)特征、培養(yǎng)模式以及實現(xiàn)該培養(yǎng)模式的策略[2]。溫州大學(xué)的李峰平等人提出基于區(qū)域集群產(chǎn)業(yè)的視角的工業(yè)工程應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,從課程教學(xué)體系改革、畢業(yè)設(shè)計模式改革和學(xué)生課外科技創(chuàng)新教育等方面提出了實現(xiàn)人才培養(yǎng)的對策[3]。

  武漢科技大學(xué)的周敏等人提出工業(yè)工程專業(yè)ERP人才培養(yǎng)模式,通過在企業(yè)構(gòu)建ERP實戰(zhàn)平臺、組建ERP研發(fā)團隊、產(chǎn)學(xué)研互動等方法培養(yǎng)ERP人才[4]。浙江工業(yè)大學(xué)的魯建廈等人提出基于制造業(yè)的工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)體系研究與實踐,構(gòu)建了以制造業(yè)為行業(yè)背景的,新型教學(xué)課程體系、新型教學(xué)方法體系、新型教學(xué)監(jiān)控體系為主體的工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)體系[5]。中國民航大學(xué)的李耀華提出了民航類工業(yè)工程專業(yè)建設(shè)的基本思路,對民航類工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)模式,以及專業(yè)教學(xué)模式的實現(xiàn)途徑進行了深入研究[6]。華僑大學(xué)的戴秋蓮提出面向企業(yè)需要的“訂單式”人才培養(yǎng)模式實踐,結(jié)合該校的地域優(yōu)勢和辦學(xué)特點,進行面向企業(yè)需要的人才培養(yǎng)模式的探索和具體的實施方案[7]。

  靈活設(shè)置專業(yè)方向,使專業(yè)方向模塊的設(shè)置更加符合地方經(jīng)濟社會發(fā)展及學(xué)生個性化發(fā)展的需要,形成一批具有寧波特色的專業(yè)方向模塊,努力培養(yǎng)寧波地方經(jīng)濟發(fā)展的緊缺人才;作為一所地方院校,寧波大學(xué)把自己的人才培養(yǎng)定位牢牢地鎖定在為地方服務(wù)這一目標上,腳踏實地凝練自己的人才培養(yǎng)特色,形成優(yōu)勢,為兄弟院校的教育教學(xué)改革提供經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  一、背景介紹

  (一)重慶將成為全國最大的微電子產(chǎn)品制造基地

  近年來,隨著東部及沿海地區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展,開始出現(xiàn)土地、勞動力等生產(chǎn)要素供給趨緊、產(chǎn)業(yè)升級壓力增大、企業(yè)商務(wù)成本不斷提高、資源環(huán)境約束矛盾日益突出等問題,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化和升級已是大勢所趨,“騰籠換鳥”成為必然,微電子及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢日益明顯,重慶西永微電子產(chǎn)業(yè)園就是在這種大背景下應(yīng)運而生[1]。

  園區(qū)以微電子產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點,著力推動項目集聚和產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈的形成,基本形成了四大產(chǎn)業(yè)板塊:以茂德8英寸芯片線、中電科技2條6英寸芯片線為代表的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè);以惠普、宏碁等電腦巨頭重慶生產(chǎn)基地為代表的PC制造產(chǎn)業(yè);以惠普GDCC、富士康、英業(yè)達、NTT、中科院軟件所等為代表的軟件與筆記本外包產(chǎn)業(yè);以北大方正、科博達等為代表的電子元器件配套產(chǎn)業(yè)。未來三年,園區(qū)將形成年產(chǎn)筆記本電腦8000萬臺,產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模超過7000億元,進出口總額超過1000億美元,新增就業(yè)30萬人的產(chǎn)業(yè)集群,成為全國規(guī)模最大、對外開放水平最高的現(xiàn)代化微電子產(chǎn)品工業(yè)園區(qū)[2]。

  (二)微電子制造業(yè)對工業(yè)工程人才的需求

  微電子產(chǎn)品的特征是尺寸較小,并將繼續(xù)縮小,集成電路(IC)將發(fā)展為系統(tǒng)芯片(SOC),電路系統(tǒng)的設(shè)計和制造工藝緊密結(jié)合,適于進行大規(guī)模生產(chǎn)。同時,微電子產(chǎn)業(yè)是一個投資密集、技術(shù)密集、發(fā)展迅速的產(chǎn)業(yè),融合了基礎(chǔ)科學(xué)、信息技術(shù)、精密加工、自動控制、機械電子等50多個學(xué)科的高新技術(shù)。從廣義上講,微電子制造可視為機械制造,但在產(chǎn)品加工精度、設(shè)備自動化程度上遠遠高于普通機械制造,產(chǎn)品的設(shè)計技術(shù)、制造工藝和管理方法也有別于傳統(tǒng)制造業(yè)[3]。當(dāng)前,微電子制造業(yè)在市場競爭壓力下,從單純追求生產(chǎn)效率、加工成本,逐漸過渡到提高企業(yè)的綜合競爭能力,迫切需要大量既懂工程技術(shù)又掌握管理知識的復(fù)合型人才,從事微電子制造系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計、生產(chǎn)計劃與控制、產(chǎn)品質(zhì)量管理等,工業(yè)工程畢業(yè)生由于其專業(yè)特性(工程與管理相結(jié)合)能夠很好地滿足微電子制造業(yè)的人才需求。因此,培養(yǎng)面向微電子產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型、應(yīng)用型工業(yè)工程人才迫在眉睫。

  (三)微電子制造業(yè)對現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案的適應(yīng)性提出了挑戰(zhàn)

  重慶理工大學(xué)20xx年開辦工業(yè)工程專業(yè),成立之初,考慮到學(xué)校立足兵工、服務(wù)重慶汽摩產(chǎn)業(yè)的背景,在人才培養(yǎng)方案制定方面,特別是在學(xué)科基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)方面主要圍繞汽摩產(chǎn)業(yè)進行設(shè)置,在教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)案例方面也教少涉及微電子制造的相關(guān)內(nèi)容,現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案難以滿足微電子產(chǎn)業(yè)對人才知識結(jié)構(gòu)的需求[4]。

  因此,我校工業(yè)工程專業(yè)在繼續(xù)為汽車、摩托車等區(qū)域經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)服務(wù)的同時,如何調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案,滿足微電子制造業(yè)對人才的需求,是一個亟待研究和解決的問題。

  二、需求分析

  工業(yè)工程師在微電子企業(yè)可以勝任以下工作[5]:基礎(chǔ)工業(yè)工程 (工作研究)、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計、生產(chǎn)計劃與控制、工程經(jīng)濟、價值工程、質(zhì)量管理與可靠性、人因工程、人力資源開發(fā)與管理、管理信息系統(tǒng)、現(xiàn)代制造系統(tǒng)。本文著重介紹以下四個方面:

  (一)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計

  微電子企業(yè)在制造過程中需要大量的液體、氣體供應(yīng)(品種可達一百種以上),管道、管線、支管、支線的布置極其復(fù)雜,其制造設(shè)備的價格也相當(dāng)昂貴(每臺設(shè)備高達幾百萬美元),位置移動可能導(dǎo)致設(shè)備性能降低,甚至損壞,設(shè)施布局一經(jīng)確定,難以進行改變。設(shè)施布置不合理,會增加搬運距離與搬運時間,增大在制品數(shù)量,延長產(chǎn)品在空氣中的暴露時間,加大被污染的可能性,降低產(chǎn)品合格率。因此,微電子企業(yè)對具有設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計能力的工業(yè)工程畢業(yè)生非?是蟆

  (二)生產(chǎn)計劃與控制

  微電子產(chǎn)品的性能越來越先進,工藝越來越復(fù)雜,縮短工期、提高產(chǎn)品合格率成為微電子企業(yè)致勝的關(guān)鍵,這在很大程度上取決于車間層控制的成效。車間層控制有兩類決策任務(wù):一類是決定何時投人多少工件進入生產(chǎn)線,涉及生產(chǎn)速率、生產(chǎn)能力、定單信息、在制品數(shù)量,需要實時調(diào)度統(tǒng)籌處理;另一類是安排生產(chǎn)線中各類工件的加工順序和開始時間,涉及設(shè)備狀況、在制品數(shù)量以及工序流程。因此,如何通過投料控制和實時調(diào)度,充分利用現(xiàn)有人力和設(shè)備,縮短生產(chǎn)周期,達到最大化產(chǎn)出,是工業(yè)工程師必須解決的難題。(三)質(zhì)量管理與可靠性

  早期的微電子制造企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量,基本上以工藝檢測和產(chǎn)品檢驗為主要手段進行質(zhì)量監(jiān)控,這種事后檢測的方法只能檢驗產(chǎn)品是否合格,不能從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量。如何使微電子產(chǎn)品制造過程始終處于受控狀態(tài),實現(xiàn)實時監(jiān)控和預(yù)測,從而達到發(fā)現(xiàn)異常、及時改進、保證工藝過程穩(wěn)定,才是提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效方法,SPC(Statistical Process Control,統(tǒng)計過程控制)技術(shù)正好能夠滿足這種需求。SPC技術(shù)通過質(zhì)量數(shù)據(jù)的在線和離線采集,實現(xiàn)對質(zhì)量數(shù)據(jù)的及時、準確、有效處理,實時掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息,并進行反饋控制,最終達到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

  (四)人因工程學(xué)

  微電子制造對人體通常存在三大潛在危害:化學(xué)物質(zhì)危害、輻射和靜電危害、機械危害。除此以外,還有一些與人因有關(guān)的危害因素容易被管理者忽略,如“跌倒”、“與有害物質(zhì)接觸”等,這些問題的根源在于微電子制造仍需要許多操作人員,從事物料搬運工作、檢驗維修工作等。如果人與系統(tǒng)界面做得不好,容易使人員操作不便、不舒適、費時、費力,還容易造成身體疲勞與肌肉骨骼的傷害。因此,人因工程在微電子制造中的作用也不可小視。

  三、方案調(diào)整

  (一)培養(yǎng)目標調(diào)整

  改變過去單一面向汽車、摩托車等傳統(tǒng)制造業(yè)的人才培養(yǎng)目標,在繼續(xù)保持原有特色的基礎(chǔ)上,通過調(diào)整人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)既懂微電子制造技術(shù)又精通微電子制造管理的高級復(fù)合型專業(yè)人才,緩解重慶市微電子制造行業(yè)對人才需求的壓力,拓寬工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)面,提高就業(yè)質(zhì)量。如圖1所示。

  圖1:培養(yǎng)目標調(diào)整

  (二)理論課程調(diào)整

  針對微電子產(chǎn)品制造管理人才應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu),在兼顧到傳統(tǒng)汽摩制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的需求的同時,從兩個方面進行課程體系的`改革:一是在專業(yè)基礎(chǔ)課中新增微電子制造方面的課程,比如微電子設(shè)計概論、微電子制造概論、微電子制造工藝與設(shè)備等;二是在專業(yè)核心課程中增加微電子制造相關(guān)章節(jié)并加大微電子相關(guān)案例的比重。如圖2所示。

  圖2:理論課程調(diào)整

  (三)實踐環(huán)節(jié)調(diào)整

  實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的調(diào)整包括以下四個方面:一是實驗教學(xué),可通過資源共享或添加設(shè)備來滿足實驗教學(xué)的需求;二是生產(chǎn)實習(xí),改變過去單一選擇選擇汽車、摩托車企業(yè),現(xiàn)新增典型微電子制造企業(yè)作為實習(xí)基地;三是課程設(shè)計,將微電子制造工藝、微電子產(chǎn)品生產(chǎn)組織技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)等納入課程設(shè)計內(nèi)容,促使學(xué)生掌握微電子制造企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)物流等基本知識和技能;四是畢業(yè)設(shè)計,根據(jù)學(xué)生在微電子企業(yè)的就業(yè)崗位,合理安排畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容,盡量與就業(yè)崗位大體吻合,以便畢業(yè)后能夠快速適應(yīng)工作崗位。如圖3所示。

  圖3:實踐環(huán)節(jié)調(diào)整

  四、具體實施

  面向微電子產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)方案的調(diào)整主要包括以下三個方面:

  (一)教學(xué)內(nèi)容更新

  為了順利實施調(diào)整后的人才培養(yǎng)方案,必須更新現(xiàn)有教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生能夠掌握微電子制造的基本原理、基本概念,熟悉和掌握微電子元器件的基本構(gòu)成、工作原理和流程,為學(xué)生將來從事微電子產(chǎn)品制造系統(tǒng)的規(guī)劃和計劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等奠定基礎(chǔ)。同時,還需要選定或編寫新的教輔材料來適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容,但不能照搬微電子專業(yè)所用教輔材料,必須根據(jù)工業(yè)工程的自身特點進行選定和編寫。

  (二)教師知識儲備

  在新的人才培養(yǎng)方案中將大量充實微電子制造方面的教學(xué)內(nèi)容,勢必對教師的知識儲備提出新的要求,可通過兩種途徑來滿足要求:一是自我培養(yǎng),選派教師特別是青年教師到國內(nèi)外一流大學(xué)進行專業(yè)培訓(xùn),同時鼓勵教師參與微電子企業(yè)的科學(xué)研究或?qū)嶋H工作,增加教師在微電子制造方面的理論水平和實踐經(jīng)驗;二是引進具有微電子制造背景的工業(yè)工程領(lǐng)域高水平師資,提高師資隊伍的專業(yè)水平。

  (三)實驗實踐開展

  要想讓學(xué)生熟練掌握微電子制造基本知識,懂得如何運用所學(xué)工業(yè)工程理論與方法對微電子生產(chǎn)系統(tǒng)進行設(shè)計和優(yōu)化,實驗與實踐環(huán)節(jié)必不可少,可采取兩種辦法加以實現(xiàn):一是加強與校內(nèi)電子學(xué)院、光電學(xué)院以及計算機學(xué)院的交流與協(xié)作,建立聯(lián)合實驗室,實現(xiàn)優(yōu)勢互補與資源共享。二是加強與微電子企業(yè)的聯(lián)系與合作,在微電子企業(yè)建立實訓(xùn)基地,增強學(xué)生的實踐動手能力,共同培養(yǎng)具有微電子產(chǎn)業(yè)背景的工業(yè)工程專業(yè)人才。

  五、結(jié)論

  微電子制造業(yè)是蓬勃發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),在未來必將成為引領(lǐng)重慶區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。因此,改革和調(diào)整我校工業(yè)工程專業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)面向微電子產(chǎn)業(yè)的工業(yè)工程專門人才,對服務(wù)地方經(jīng)濟,擴大學(xué)生就業(yè)面,都具有重要的現(xiàn)實意義。

人才培養(yǎng)方案 篇2

  摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)的不斷發(fā)展,社會對網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)用人才的需求不斷提升。然而目前,缺乏實踐操作能力的網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)畢業(yè)生卻找不到合適的工作崗位,大量用人單位也招不到符合要求的應(yīng)用型人才,顯然,與社會、企業(yè)人才需求存在較大差距的培養(yǎng)模式嚴重影響了應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標,脫離了高校服務(wù)社會經(jīng)濟的初衷,而應(yīng)用型師資力量的嚴重不足已成為制約這個目標的首要問題。教師作為教學(xué)環(huán)節(jié)的主導(dǎo)作用,教師隊伍的優(yōu)劣將直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低。因此,建設(shè)一支應(yīng)用能力強的教師隊伍已是高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革的關(guān)鍵之一。

  一、教師企業(yè)培訓(xùn)的必要性

  地方高校能否又好又快的發(fā)展,關(guān)鍵就在于能否真正實現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng),能否真正培養(yǎng)出受地方歡迎、推動地方經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的人才,在于師資隊伍建設(shè)。加快師資隊伍的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)的調(diào)整和培訓(xùn),是實現(xiàn)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)的關(guān)鍵,如果不對大部分承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的一線教師進行整體的有計劃的培訓(xùn)改造,應(yīng)用型人才的培養(yǎng)和質(zhì)量將很難保證。[1][2]

  (一)教師師資現(xiàn)狀的自我需求

  1.年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)是最近幾年才開設(shè)的,都是依附原來的計算機專業(yè)教師隊伍,存在年齡、學(xué)歷、職稱不協(xié)調(diào)的情況。少數(shù)高職稱的教師年齡偏大,大部分教師是中青年教師,卻往往缺乏專業(yè)實踐經(jīng)驗和相應(yīng)的專業(yè)技能,同時,隨著技術(shù)不斷更新,很難適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng),但因為面對前途的壓力和高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,反而激發(fā)了教師再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)的積極性。

  2.專業(yè)教師來源仍然是高校。這種高校到高校的'人才引進模式,形式單一,缺乏企業(yè)實踐能力,導(dǎo)致大部分專業(yè)教師出現(xiàn)有理論、沒實踐,能說課、沒應(yīng)用的窘?jīng)r。要改變這種狀況,必須有效進行校企合作,企業(yè)實踐能力再培訓(xùn)迫在眉睫。3“.雙師”型素質(zhì)教師嚴重不足!半p師”素質(zhì)教師是指具有高校教師資格和其他相關(guān)專業(yè)職業(yè)技術(shù)資格,既能從事理論教學(xué)又能從事實踐教學(xué)的高校職稱+網(wǎng)絡(luò)工程師等型的教學(xué)人員,同時需要將理論與實踐有機融合的“雙師”素質(zhì)型教師,尤其是中青年教師需要向“雙師”型教師轉(zhuǎn)型。

 。ǘ┑胤礁咝O驊(yīng)用型大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求

  許多新建地方本科院校致力于向教學(xué)研究型或研究型大學(xué)目標靠攏,大力倡導(dǎo)科研創(chuàng)新,費大力氣申報國家級課題,與211或者985高校定位趨同,希望培養(yǎng)學(xué)術(shù)型創(chuàng)新人才,而學(xué)校本身又具備這樣的條件。然而,這種人才培養(yǎng)“重理論、輕實踐”,科學(xué)研究“重科學(xué)、輕技術(shù)”,不能有針對性地服務(wù)地方經(jīng)濟,人才供給與需求在人才培養(yǎng)規(guī)格上的錯位,造成畢業(yè)生的結(jié)構(gòu)性失業(yè),嚴重影響應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)。目前,地方高校的發(fā)展存在這樣或者那樣難以克服的矛盾,加上我國目前經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求以及大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀,使得部分地方本科院校向應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅是院校發(fā)展的現(xiàn)實選擇,而且也是高等教育結(jié)構(gòu)調(diào)整中高校實現(xiàn)服務(wù)社會經(jīng)濟升級發(fā)展的良機。

  (三)應(yīng)用型人才的社會需求

  從目前高等教育大學(xué)生就業(yè)難和企業(yè)技術(shù)人才荒的現(xiàn)象,折射出學(xué)生就業(yè)以及高等教育服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面存在巨大差距。社會缺的是應(yīng)用型人才,對于網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)來說,企業(yè)需要能夠掌握計算機網(wǎng)絡(luò)基本理論、方法和技術(shù),具備網(wǎng)絡(luò)管理與維護,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計與部署,網(wǎng)絡(luò)編程與應(yīng)用開發(fā)等應(yīng)用能力,具有較強創(chuàng)新意識的工程技術(shù)人才,高校雖然培養(yǎng)了大批的網(wǎng)絡(luò)工程畢業(yè)生,卻難以提供企業(yè)所需要的人才,無法滿足服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的急迫需求。面對應(yīng)用型人才的社會需求,高校必須培養(yǎng)具有較強的實踐能力和應(yīng)用能力的工程人才,這就注定需要加強應(yīng)用型人才培養(yǎng)的師資力量。

  二、培訓(xùn)提升專業(yè)理論和專業(yè)技能

  2.1響應(yīng)我校向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的號召和以我院專業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)為契機,學(xué)院派我們赴長沙藍狐網(wǎng)絡(luò)公司進行為期一個月的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),通過聽課、實踐和做項目等形式,對校企合作的教學(xué)方式以及實踐教學(xué)模式有了一定的了解,開闊了視野,拓展了思路,同時在個人業(yè)務(wù)、專業(yè)知識等方面有了提升,獲益匪淺。在公司學(xué)習(xí)得到了老師的熱情指導(dǎo)和幫助,我們也悉心地向他們學(xué)習(xí)。我們每天的課程分為兩個階段,上午學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)理論知識,下午隨即實踐,消化課堂上的理論,并加以運用,同時通過實踐加深了對理論的理解和記憶。

  2.2一個月下來,我們培訓(xùn)了交換機的工作原理、單臂路由和三層交換、STP組網(wǎng)調(diào)測、HSRP組網(wǎng)調(diào)測、廣域網(wǎng)MSTP模擬調(diào)測、OSPF單區(qū)、OSPF多區(qū)域組網(wǎng)調(diào)測、OSPF區(qū)域間分流、ACL組網(wǎng)調(diào)測等知識模塊。每天聽著老師的講解和分析,除了理解和記憶熟悉的內(nèi)容外,更多的是發(fā)現(xiàn)了很多以前所不了解的知識。這些知識也許在我們自己教學(xué)中的教材沒有涉及,或者只有簡短的介紹,但在企業(yè)崗前培訓(xùn)中就非常重要,是缺一不可的知識模塊。舉一個簡單的例子,路由聚合知識,在謝希仁的《計算機網(wǎng)絡(luò)》第5版的第136頁,僅僅是簡單的介紹,學(xué)生學(xué)習(xí)和理解都比較抽象,更不知道怎么應(yīng)用,但在實際項目中路由器的配置里,要結(jié)合地址規(guī)劃,合理利用路由匯總,能有效減少路由表項,大大提高路由效率。

  2.3例如路由172.16.1.0/24,172.16.2.0/24,172.16.13.0/24,172.16.4.0/24,172.16.5.0/24,匯總后結(jié)果為:172.16.0.0/21。仿真實驗?zāi)芗由顣旧现R的理解。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),再一次重溫了理論與實踐的關(guān)系:理論與實踐同等重要,不能只有理論,沒有實踐;也不能只有實踐,而沒有堅實的理論基礎(chǔ);既要重視理論,又要重視實踐。這也是藍狐教學(xué)特點。通過對網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步提升了專業(yè)水平,加深了對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理解,增強了動手操作能力,并拓展了新知識,開闊了新的視野,同時,也提高了其他的素養(yǎng)。例如,在做項目時,組員在內(nèi)部進行討論、分析、設(shè)計的時候,感受到了工程團隊精神的重要性,明白只有團隊齊心協(xié)力,發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,才能攻克復(fù)雜項目。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)了團隊協(xié)作的精神,提升了與人相處的技巧等能力,尤其是培養(yǎng)了在做網(wǎng)絡(luò)工程過程中的觀察、分析和解決問題的實際工作能力。

  三、應(yīng)用型人才培養(yǎng)改革措施

 。ㄒ唬┝⒆銘(yīng)用型大學(xué)的發(fā)展目標,實施合適的人才培養(yǎng)定位

  本專業(yè)旨在培養(yǎng)德智體全面發(fā)展,適應(yīng)地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要,掌握計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通信技術(shù)的基本理論、基本知識,掌握計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析和設(shè)計的基本方法,具有網(wǎng)絡(luò)編程與應(yīng)用開發(fā),網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計、施工、集成,網(wǎng)絡(luò)管理等基本能力,能在各類企事業(yè)單位從事計算機、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)域的高級應(yīng)用型的專門人才。

  (二)構(gòu)建應(yīng)用型的課程體系,夯實學(xué)生職業(yè)能力

  課程體系建設(shè)[3]是我國高等教育教學(xué)改革的一項重要內(nèi)容,也是教育部“教學(xué)質(zhì)量工程”的重點。課程體系建設(shè)在高等教育教學(xué)改革中占有突出地位,能提高教育教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)的水平。構(gòu)建應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)的理論課程體系,需要對應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)目標和要求進行整體研究,按照“職業(yè)能力”、“專業(yè)能力”、“社會能力”、“方法能力”的思路,調(diào)查分析,確定其專業(yè)人才所從事崗位或崗位群所需要的職業(yè)能力,然后按能力要素開設(shè)相應(yīng)的課程單元,構(gòu)建“公共基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課、專業(yè)方向課”的科學(xué)合理的課程群。學(xué)生通過課程體系的學(xué)習(xí),充分掌握專業(yè)理論,為職業(yè)能力形成打下良好基礎(chǔ)。

 。ㄈ┘訌妿熧Y隊伍建設(shè),向應(yīng)用型教師轉(zhuǎn)型發(fā)展

  目前,高校網(wǎng)絡(luò)工程的本科教育主要偏重于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基本理論的傳授,缺乏項目案例的實踐操作的教育培養(yǎng)。高校教學(xué)中理論與實踐教學(xué)體系脫節(jié),培養(yǎng)的畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)陳舊落后,又無相關(guān)的實踐技能和經(jīng)驗,無法滿足事企業(yè)的崗位需求。因此,近來許多地方高校積極響應(yīng)向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,但卻遇到了師資隊伍的瓶頸,缺乏相應(yīng)的應(yīng)用型教師。在繼續(xù)加強教研教改提高教學(xué)能力的同時,回歸到教師專業(yè)應(yīng)用技能上,強化專業(yè)教師理論實踐一體化的教學(xué)能力、專業(yè)操作能力和技術(shù)應(yīng)用能力,通過校企合作“請進來,送出去”,也就是從合作企業(yè)中把技術(shù)骨干聘請為兼職教師,本校教師到企業(yè)接受實踐培訓(xùn),改變過去傳統(tǒng)的重理論、輕實踐的教學(xué)弊端,逐步提高“雙師型”教師隊伍比例,全面向應(yīng)用型教師轉(zhuǎn)型發(fā)展。

 。ㄋ模⿵娀瘜嵺`教學(xué)環(huán)節(jié),提高學(xué)生項目實踐、創(chuàng)新能力

  培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力,已經(jīng)成為應(yīng)用型學(xué)科人才培養(yǎng)急需解決的問題。[4]實踐教學(xué)作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要教學(xué)環(huán)節(jié),對于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神,具有其他教學(xué)環(huán)節(jié)不可替代的重要作用,必須強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。實踐教學(xué)可按照“基本技能、初步綜合技能、高級綜合技能、創(chuàng)新技能”的梯度模式進行設(shè)計,采取課內(nèi)實訓(xùn)、實驗設(shè)計、課外興趣自主學(xué)習(xí)小組、大學(xué)生創(chuàng)新平臺、畢業(yè)設(shè)計、課外專業(yè)實習(xí)和開放實踐等多種教學(xué)方式,對學(xué)生需要掌握的技能進行訓(xùn)練。整合計算機網(wǎng)絡(luò)實驗平臺,按照課程實踐相關(guān)的實驗,形成共享實驗資源,如計算機網(wǎng)絡(luò)實驗室和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)實驗室可以資源共享,因為兩個實驗室的實驗項目與硬件環(huán)境非常相似。加強大學(xué)生創(chuàng)新平臺和興趣小組有機融合建設(shè),提供開放性、研究性、創(chuàng)新性綜合實驗,培養(yǎng)學(xué)生實際項目的實踐和創(chuàng)新能力。

 。ㄎ澹┐龠M學(xué)生自主學(xué)習(xí),提高實踐能力

  學(xué)生自主學(xué)習(xí)是一種主動的、有目標的學(xué)習(xí),是學(xué)生能夠在老師的引導(dǎo)下主動明確學(xué)習(xí)目標和任務(wù),選擇適合自我的學(xué)習(xí)方法,監(jiān)控自我的學(xué)習(xí)過程,評價自己的學(xué)習(xí)效果的過程。加強學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)應(yīng)該融合到整個教學(xué)體系當(dāng)中,還要將信息技術(shù)與教育深度融合,采用翻轉(zhuǎn)式教學(xué),推薦新的理念、新的平臺,讓學(xué)生將理論和實踐操作通過這些平臺課內(nèi)、課外自主學(xué)習(xí)。例如構(gòu)建MOOCs[5],學(xué)生預(yù)先觀看基于翻轉(zhuǎn)式教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化視頻,先課外自主學(xué)習(xí)或通過討論掌握知識點,在課堂上再由教師主導(dǎo)開展關(guān)鍵問題的研討,安排相應(yīng)的課程實踐。為提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的效率,需要以MOOC課程理念梳理或以視頻化方式組織知識點,充實網(wǎng)上資源,師生互動,做好實踐指導(dǎo)設(shè)計,強化學(xué)生體驗。依附網(wǎng)絡(luò)平臺建立跟蹤,幫助消化與吸收知識點。通過自主學(xué)習(xí)不僅有利于消化吸收理論知識,還有利于提高實踐能力。

  四、結(jié)語

  通過走出去,參與企業(yè)實踐培訓(xùn),教師學(xué)到了更多知識,提升了自我價值,在今后教學(xué)工作中,為提高教學(xué)質(zhì)量,一如既往地積極參加課程進修、實踐進修,不斷完善和豐富理論知識和嫻熟的操作技能。讓我們將培訓(xùn)的收獲貫徹到日常的教學(xué)工作中去,貫徹到網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)中去,貫徹到應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力的實踐中去,為促進我校應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展增磚添瓦。

人才培養(yǎng)方案 篇3

  在快速發(fā)展的21世紀,企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉,無論從宏觀角度,還是從微觀角度來看,人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此,只有擁有了充足的人才,高度重視人才的作用,始終堅持以人為本,大力推進人才隊伍建設(shè),企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。要實現(xiàn)廣西有色集團的整體發(fā)展規(guī)劃目標,必須實施人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略。

  要實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略目標,必須按照“廣泛宣傳、做好規(guī)劃、規(guī)范制度、建立機制、完善設(shè)施、強化載體、注重創(chuàng)新”的總體思路來制定相應(yīng)措施。根據(jù)集團公司的實際情況及所從事產(chǎn)業(yè)的特點,建立集團選人、育人、用人政策,制定科學(xué)的考核與激勵機制,重視人才的自我價值的實現(xiàn)。具體措施和方案如下:

  (一)輿論宣傳

  制定宣傳工作方案,采取多種形式,大力宣傳實施人才強企戰(zhàn)略的重大意義和基本要求,宣傳各單位各部門做好人才工作的經(jīng)驗做法,營造全系統(tǒng)高度重視、關(guān)心支持人才工作的氛圍,樹立科學(xué)的人才觀,構(gòu)建人才強企的經(jīng)營理念。在有色集團網(wǎng)站和《廣西有色》報上開設(shè)“人才強企”專欄,定期組稿宣傳人才強企戰(zhàn)略,及時反映戰(zhàn)略實施動態(tài)和取得的成果。

  (二)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃

  1、充分利用集團公司現(xiàn)有的人才培養(yǎng)平臺,發(fā)揮“人才小高地”、博士后流動工作站的作用,利用八桂學(xué)者、特聘專家崗的設(shè)立優(yōu)勢,推進集團公司“高端領(lǐng)軍人才引進工程”計劃,通過項目合作、校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的途經(jīng),通過柔性引進的辦法引進院士和博導(dǎo)等,帶動科技隊伍的成長和培養(yǎng)。

  2、抓好集團公司下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),對班子的考察選拔、使用配置、能力標準、培養(yǎng)方式手段、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。加強對年輕管理干部的培養(yǎng)使用,促進管理人員隊伍的專業(yè)化和年輕化。

  3、制定和實施專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)計劃,對專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的規(guī)模數(shù)量、能力標準、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進度、考察選拔、使用配置、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。合理配置人力資源,提高人力資源使用效率。創(chuàng)新和完善人才評價、選拔、使用、激勵、保障機制,營造良好的人才發(fā)展、人盡其才的制度環(huán)境。

  4、摸清高技能人才隊伍的現(xiàn)狀,制定和實施高級技能人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)計劃。對高級技能人才隊伍建設(shè)的需求、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進度等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。

  5、制定和實施集團公司下屬企業(yè)的董事和監(jiān)事隊伍建設(shè),加強集團公司對下屬公司的調(diào)控力度。

  (三)職工教育培訓(xùn)

  制定員工教育培訓(xùn)管理辦法,對員工教育培訓(xùn)工作進行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費的按規(guī)定提取和使用,嚴禁挪作他用。使培訓(xùn)經(jīng)費和資源得到有效和充分利用,把員工教育培訓(xùn)作為公司的一種投資行為,將公司培育成學(xué)習(xí)型組織。拓展人才培訓(xùn)渠道,滿足專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)學(xué)習(xí)需要,為開發(fā)員工潛能、實現(xiàn)集團發(fā)展目標提供智力支持。

  圍繞創(chuàng)新能力建設(shè),各下屬企業(yè)根據(jù)自身各類人才特點,研究制定各類人才的能力建設(shè)標準,加大教育培訓(xùn)力度。根據(jù)不同崗位的工作要求和不同類別員工的培訓(xùn)需求,以全面提高員工的素質(zhì)和崗位勝任能力為目標,按人員層次設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,分層次、分類別、重點突出地設(shè)置培訓(xùn)課程。

  研究設(shè)立高級人才開發(fā)培養(yǎng)專項資金,有計劃、有重點的培養(yǎng)高尖端有色人才。適時研究和提出高層次人才國際化培訓(xùn)計劃,為下一步集團“走出去”戰(zhàn)略提供人才。

  全面加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的政治理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及其后備人員五年內(nèi)全部輪訓(xùn)一遍。分批選送優(yōu)秀后備干部到各類黨校、高校學(xué)習(xí)深造。

  制定分階段培養(yǎng)計劃,有計劃地開展后續(xù)學(xué)歷教育,優(yōu)化員工隊伍文化結(jié)構(gòu)。加強技能開發(fā)培訓(xùn)與鑒定工作,制定分階段開發(fā)培養(yǎng)計劃,分批進行技能升級,優(yōu)化員工隊伍技術(shù)等級結(jié)構(gòu)。經(jīng)常性地開展員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動。

  強化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍整體素質(zhì)。深化職稱制度改革,抓好專業(yè)技術(shù)任職資格和職務(wù)評聘工作。

  (四)人才的.考核評價

  建立科學(xué)的經(jīng)營管理人才考核和評價指標體系。制定專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才的崗位考核標準,創(chuàng)新人才評價方法。建立技術(shù)人才評價指標體系,在人才考察使用中試行定量評價、能力測試與職業(yè)傾向測試。

  (五)人才的選拔使用

  制定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備隊伍,制定后備干部管理辦法。

  完善下屬公司董事會和監(jiān)事會管理制度,切實行使其相應(yīng)權(quán)力,履行其職責(zé)。加強董事和監(jiān)事的選聘、考核和管理。使董事監(jiān)事的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

  研究制定首席專家和專業(yè)技術(shù)帶頭人評選和聘任制度。建立集團公司各類專家人才庫。實施人才儲備戰(zhàn)備。

  (六)人才的激勵機制

  1、完善企業(yè)管理人員年薪制實施辦法,研究探索短期激勵與長期激勵相結(jié)合的方式。

  2、制定實施首席專家和專業(yè)技術(shù)帶頭人津貼制度。

  3、研究制訂集團公司優(yōu)秀專家、優(yōu)秀員工等榮譽稱號序列及評比表彰、獎勵辦法。

  4、深化社會保障制度改革,進一步完善企業(yè)社會保障制度,進一步推進實施有色集團企業(yè)年金管理制度,強化各類保險和福利待遇的激勵作用。

  5、設(shè)計員工職業(yè)生涯通道,有效支撐企業(yè)內(nèi)部的晉升制度和職業(yè)生涯規(guī)劃,建立技術(shù)類和管理類人才通道,并實現(xiàn)對員工的激勵,引導(dǎo)員工將個人目標與組織目標協(xié)調(diào)一致。

人才培養(yǎng)方案 篇4

  一、職業(yè)與崗位

  根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)分類大典》,經(jīng)分析研究,物流管理專業(yè)職業(yè)范圍、就業(yè)崗位及職業(yè)資格證書框架如下:

  二、招生對象與修業(yè)年限

 。ㄒ唬┱猩鷮ο螅浩胀ǜ咧挟厴I(yè)生

 。ǘ┬迾I(yè)年限:三年

  三、培養(yǎng)目標與基本要求

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標:

  物流管理專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)物流企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的,具有與之相適應(yīng)的知識、技能和能力的應(yīng)用型高素質(zhì)技術(shù)實踐型人才。

  要求畢業(yè)生要具有物流企業(yè)采購管理、物料控制、倉儲與配送管理、運輸組織、物流市場開發(fā)、物流信息處理等物流專業(yè)能力;培養(yǎng)學(xué)生在具備傳統(tǒng)物流基本能力的同時能適應(yīng)金融物流新發(fā)展的需要并且具有較強的物流實際操作能力。

  (二)基本要求:

  本專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)比較系統(tǒng)地掌握物流的基本理論,掌握流通實踐技能,熟悉通行的物流規(guī)則和慣例,以及熟練掌握企業(yè)的`運輸、裝卸搬運、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業(yè)流程。尤其是培養(yǎng)在物流企業(yè)從事物流業(yè)務(wù)、管理、調(diào)研和宣傳策劃工作的專門人才。

  四、人才培養(yǎng)規(guī)格要求

 。ㄒ唬┲R結(jié)構(gòu):

  1.具有物流配送中心管理與業(yè)務(wù)執(zhí)行的能力;

  2. 具有物流運輸組織與管理的能力;

  3. 具有倉儲管理與庫存控制的能力;

  4. 具有采購與供應(yīng)管理的基礎(chǔ)能力

  5.具有產(chǎn)品質(zhì)押監(jiān)管的基礎(chǔ)能力;

  6.具有一定創(chuàng)新與再學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)能力;

  5. 熟練掌握一門外語,具有聽、說、讀、寫、譯的基本能力;

  6. 具有一定的英語水平和計算機操作及信息處理的水平。

 。ǘ┠芰Y(jié)構(gòu)

  物流管理專業(yè)能力結(jié)構(gòu)表

 。ㄈ┧刭|(zhì)結(jié)構(gòu):

  1)愛崗敬業(yè),勤奮工作的職業(yè)道德素質(zhì),特別是愛農(nóng)情結(jié)的培養(yǎng);

 。玻┙】档纳眢w素質(zhì)和心理素質(zhì);

 。常┝己玫娜宋纳鐣c科學(xué)素養(yǎng);

 。矗⿵氖卤緦I(yè)領(lǐng)域所應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)。

  五、工作任務(wù)及職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)分析

  根據(jù)企業(yè)物流崗位要求,其業(yè)務(wù)流程簡單可以總結(jié)為倉儲與配送、報關(guān)、第三方物流。在傳統(tǒng)物流快速發(fā)展的同時,還要重視新興的金融物流的發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求,加入金融監(jiān)管,質(zhì)押監(jiān)管等教學(xué)內(nèi)容。

  產(chǎn)品流通方面,高職教育物流人才培養(yǎng)目標概況為以下三個層次:

 、倩鶎赢a(chǎn)品物流操作人才。主要從事具體的物流作業(yè),從事職業(yè):包括叉車工、質(zhì)押監(jiān)管員、經(jīng)紀人、理貨員、訂單員、采購員、質(zhì)檢員、報關(guān)員、揀貨員等。

  ②中層物流管理人才。從事職業(yè):包括倉儲(配送)經(jīng)理、金融物流經(jīng)理、運輸經(jīng)理、調(diào)度、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)員、物料經(jīng)理、物流營銷經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理等。

 、鄹邔游锪鞴芾砣瞬。從事職業(yè):包括物流規(guī)劃師、物流系統(tǒng)分析師、物流咨詢師、物流策劃師等。

  為保證學(xué)生知識、能力、素質(zhì)的培養(yǎng),設(shè)置基礎(chǔ)平臺、核心能力、專業(yè)拓展三類課程,通過核心能力課程學(xué)習(xí),學(xué)生可以考取和“助理物流師證書”“國際貨運代理員證書”、“外銷員資格證書” 、“電子商務(wù)證書”等職業(yè)資格證書。

  通過對物流企業(yè)尤其是物流企業(yè)廣泛的社會調(diào)研,追蹤行業(yè)最新動態(tài),依據(jù)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對物流管理專業(yè)人才需求層次、職業(yè)崗位能力、職業(yè)素質(zhì)與知識點的需求,融合物流職業(yè)資格標準,以物流人才需求為出發(fā)點,參照就業(yè)崗位要求:以公司的運輸、裝卸搬運、質(zhì)押監(jiān)管、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業(yè)流程為載體,融合職業(yè)崗位標準,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。

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