宣傳方案錦集[6篇]
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的宣傳方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
宣傳方案 篇1
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
切實(shí)增強(qiáng)毒品預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感,把毒品預(yù)防教育作為我!捌桨残@”的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入到日常工作中,把禁毒教育擺到突出位置抓緊抓好。通過以“全民攜手禁毒 共建和諧家園”為主題的毒品預(yù)防教育活動(dòng),使在校生接受禁毒知識(shí)教育面達(dá)100%,使他們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)毒品危害,遠(yuǎn)離毒品,確保在校學(xué)生無涉毒行為面達(dá)100%。切實(shí)提高廣大學(xué)生的禁毒意識(shí)和拒絕毒品自控能力。
二、活動(dòng)主題與時(shí)間
活動(dòng)主題:“全民攜手禁毒 共建和諧家園”
三、活動(dòng)安排
1、做好輿論宣傳!6.26”國際禁毒日的時(shí)機(jī),集中時(shí)間開展禁毒宣傳。
(1)6月26日前班級(jí)出好專題黑板報(bào)宣傳禁毒活動(dòng)。
2、開展一次專題教育活動(dòng)。
(1)在 “6.26”國際禁毒日期間,結(jié)合我校實(shí)際,舉行一次禁毒教育專題廣播。
(2)要求三——五年級(jí)每班學(xué)生寫一篇禁毒教育后的感想的活動(dòng),通過禁毒宣傳欄圖片展示等內(nèi)容豐富,提高廣大學(xué)生對毒品危害性的認(rèn)識(shí),提高自覺抵御毒品的能力。
(3)開展一次“遠(yuǎn)離毒品”班會(huì)教育,并將班會(huì)教育內(nèi)容上交少先隊(duì)。
四、活動(dòng)要求
1、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任
學(xué)校毒品預(yù)防教育是一項(xiàng)關(guān)系祖國和民族未來的'長期性工作,少先隊(duì)具體落實(shí)學(xué)校毒品預(yù)防教育活動(dòng),切實(shí)抓好各項(xiàng)禁毒活動(dòng)。
2、以“6.26國際禁毒日”活動(dòng)為契機(jī),本著“預(yù)防為主”的原則,多形式、多渠道對開展毒品預(yù)防教育,爭取取得更明顯成效,促使師生對毒品危害的認(rèn)識(shí)提高,防毒拒毒的意識(shí)增強(qiáng)。
3、緊密結(jié)合學(xué)校其他活動(dòng),扎實(shí)有效開展毒品預(yù)防教育活動(dòng)
遵循“預(yù)防為主”的原則,把毒品預(yù)防教育與認(rèn)真貫徹《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》結(jié)合起來,與日常的法制教育結(jié)合起來,與平安校園創(chuàng)建活動(dòng)和學(xué)校周邊環(huán)境治理結(jié)合起來,與德育達(dá)標(biāo)校創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,根據(jù)實(shí)際,對學(xué)生普遍進(jìn)行預(yù)防毒品宣傳教育。
4、加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)作宣傳
學(xué)校加強(qiáng)與家庭、社會(huì)禁毒教育聯(lián)系,加大宣傳力度。組織學(xué)生參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒教育活動(dòng),并讓每位學(xué)生將禁毒宣傳資料帶回家,向其家人宣傳,形成以學(xué)校為主、家庭配合的禁毒教育體系。
宣傳方案 篇2
指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“積極、創(chuàng)新、專業(yè)、堅(jiān)持”的公司理念,大力宣傳和發(fā)展“誠信、團(tuán)結(jié)、 和諧 、包容 、榮譽(yù)”的企業(yè)精神,秉承著“注重人才,重視科研,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”的企業(yè)宗旨,積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律,構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合勁高個(gè)性化需要的文化體系,為增強(qiáng)公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。
總體思路
一、建立一支高素質(zhì)的文化宣傳隊(duì)伍。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責(zé)的文化宣傳隊(duì)伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求,從基礎(chǔ)做起,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是知人善任,任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”。二是加大宣傳業(yè)務(wù)量,拓寬宣傳領(lǐng)域,讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個(gè)崗位、各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面,形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”,采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)和宣傳報(bào)道能力。三是加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)。通過強(qiáng)化指導(dǎo)、督促落實(shí),促使文化宣傳人員盡職盡責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)地完成宣傳任務(wù)。
二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作,營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化,貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅(jiān)持“從員工中來,到員工中去”的方針,開展多層次的座談?dòng)懻摗柧碚{(diào)查等活動(dòng),廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議,讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地,大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設(shè)閱覽室、圖書館等,以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容,開展形式多樣的文體活動(dòng),把企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念等滲透到各項(xiàng)活動(dòng)的各個(gè)方面,做到導(dǎo)入目標(biāo)明確、活動(dòng)有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地,才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,增強(qiáng)針對性,運(yùn)用喜聞樂見和生動(dòng)活潑的形式,引導(dǎo)開展企業(yè)文化宣傳工作。
三、完善企業(yè)文化宣傳考評(píng)機(jī)制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系,定期對企業(yè)文化宣傳的成效進(jìn)行考評(píng)?荚u(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致,要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來制定或設(shè)計(jì)。考核標(biāo)準(zhǔn)一定要具體化和合理化,以保證企業(yè)文化宣傳考評(píng)活動(dòng)有序、順利的展開,考評(píng)結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。
四、立足企業(yè)實(shí)際,建設(shè)特色鮮明的文化宣傳陣地。企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)是一項(xiàng)具有探索性的工作,并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律,立足企業(yè)實(shí)際,將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實(shí)際問題結(jié)合起來,與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來,按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化宣傳方案具體措施
(1)組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)號(hào)召力,同時(shí)也有助于根據(jù)集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵,起到導(dǎo)向作用。
(2)制定并完善《員工手冊》,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,使得各項(xiàng)工作有章可循,實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理,嚴(yán)肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華,在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識(shí)競賽、征文等。
(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。
(4)抓好公司宣傳欄、員工活動(dòng)中心、公司內(nèi)刊、報(bào)欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
(5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹立公司的正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。
(6)組織管理層人員開展大討論活動(dòng),探討問題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。
(7)倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位,樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。
(8)倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的`人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時(shí)間,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。
(9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語言文明、禮貌待人,利用媒體播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
(10)企業(yè)英雄的培植,將抽象的價(jià)值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價(jià)值觀的人格化,為其它員工提供了成功的楷模,效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中,對其它員工起到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的教化作用。
(11)組織開展各類體育、文藝活動(dòng),如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會(huì),元旦暨優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)晚會(huì)等,并在活動(dòng)之后加以跟進(jìn),使活動(dòng)能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實(shí)在效果。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來,在制定各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃的過程中要切實(shí)可行,既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)小組對于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí),及時(shí)監(jiān)督檢查,對于開展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),按階段做好各項(xiàng)工作流程。與此同時(shí),企業(yè)文化的實(shí)施方案是開放性的,其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實(shí)施過程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
宣傳方案 篇3
一、啟動(dòng)期最低年度市場目標(biāo)完成表:
1月2月3月4月5月6月7月8月
20人10人25人15人15人25人35人35人
9月10月11月12月
35人20人15人10人
注:此人數(shù)為每月招收新生人數(shù)。
二、2月份市場特點(diǎn)
1、中國北方天氣寒冷,春節(jié)氣氛濃重,購物心理強(qiáng)烈;
2、學(xué)生20號(hào)左右放寒假,小學(xué)生考完期末考試是家長給孩子安排報(bào)名課外輔導(dǎo)的一個(gè)高峰期;
3、大部分幼兒園的放假時(shí)間應(yīng)該和家長上班的放假時(shí)間一致;
4、購物中心、商場購物人流比往常大;
5、優(yōu)勢背景:08年1月11日總校在北京中環(huán)國際舉辦“環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資暨新管理團(tuán)隊(duì)組建啟動(dòng)儀式”,環(huán)球少兒國際英語收購小新星,目標(biāo):“打造中國少兒英語第一品牌”(詳情見網(wǎng)站報(bào)道)
6、市場宗旨是在寒假班基礎(chǔ)上擴(kuò)大宣傳力度、為新學(xué)期開學(xué)做市場預(yù)熱、準(zhǔn)備與實(shí)施;
三、針對市場特點(diǎn)的宣傳方案:
a、主題促銷與主題活動(dòng):
因?yàn)闅夂蚝、不易組織舉辦長時(shí)間室外市場宣傳拓展活動(dòng),不過單頁、海報(bào)、定點(diǎn)咨詢等活動(dòng)可以繼續(xù)進(jìn)行,適當(dāng)時(shí)候可以配合報(bào)紙媒體或其他媒體的廣告造勢;宣傳中要以春節(jié)或寒假為主題,體現(xiàn)環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資與新管理團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)事宜,要有相應(yīng)的主題促銷和相應(yīng)的主題活動(dòng),例如“春節(jié)課程大放送!”“新年送禮送學(xué)習(xí)!”“迎新春奧運(yùn)英語對抗賽”等。可以安排全職教師或市場主管撰寫活動(dòng)方案和促銷主題,再實(shí)施操作。
b、寒假班:
學(xué)生1月20號(hào)左右會(huì)放寒假,寒假前學(xué)生參加期末考試,小學(xué)年齡段的招生情況一般不會(huì)很好,但寒假后馬上會(huì)有寒假班的招生熱潮,寒假班學(xué)生一個(gè)來源渠道是市場宣傳與口碑,另一個(gè)重要的渠道來源于學(xué)校本來已經(jīng)有的老生。
故此,市場宣傳中的海報(bào)、單頁、媒體廣告、定點(diǎn)咨詢等渠道主要宣傳寒假班,次要宣傳PC、劍中、BOOST課程、新概念等長期班課程;市場策劃開班也主要以策劃寒假班級(jí)為主,一般寒假班主要課程為音標(biāo)、語法等單項(xiàng)課程。一般音標(biāo)為報(bào)名人數(shù)最多班級(jí),具體詳細(xì)課程細(xì)節(jié)可以與教學(xué)部溝通。其中PC,劍中、新概念等課程次要宣傳的主要目的為2月末新學(xué)期做準(zhǔn)備。
c、發(fā)單宣傳
市場基礎(chǔ)發(fā)單工作繼續(xù)進(jìn)行。啟動(dòng)期的培訓(xùn)學(xué)校單頁數(shù)量在寒假前不少于20000份、海報(bào)不少于20xx張維護(hù),邀約數(shù)量在100人左右、定點(diǎn)咨詢客戶資料量不少于30個(gè)。
d、網(wǎng)站宣傳
總校網(wǎng)站上的課程需要更新,發(fā)布2月份最新要開設(shè)的課程。與學(xué)校最新促銷、活動(dòng)信息、新聞等。
e、幼兒園
此時(shí)寒假中小學(xué)會(huì)放假,可以把市場宣傳中針對學(xué)校的部分側(cè)重點(diǎn)放在幼兒園,可以在一個(gè)宣傳周期后開設(shè)PC1冊班級(jí),主要針對幼兒園大班的孩子
此時(shí)也是幼兒園談合作的最佳時(shí)期,因?yàn)橐话愕挠變簣@與培訓(xùn)學(xué)校的合同也會(huì)到期,可以走進(jìn)幼兒園,在幼兒園內(nèi)開公開課,從而使得更這個(gè)幼兒園簽下合同。
f、關(guān)于超市與購物中心
小學(xué)放寒假后超市、購物中心人流較多,針對超市、購物中心的人流可以做三種市場宣傳,一、降低單頁成本大量發(fā)放,一般在超市、購物中心的針對性不強(qiáng),可以使用半張A4紙的單頁、膠版印刷、價(jià)格控制在2-5分左右。二、可以使用活動(dòng)展桌,在晚上5點(diǎn)到8點(diǎn)半左右做現(xiàn)場咨詢;三、可以在晚上5點(diǎn)到8點(diǎn)半左右?guī)г嚶牽ㄗ鰡柧碚{(diào)查。
h、其他合作:
市場部門應(yīng)該在完成基礎(chǔ)宣傳的同時(shí)洽談一些其他方面的合作,例如:與玩具店、社區(qū)、麥當(dāng)勞,肯德基等合作,開展定點(diǎn)咨詢或其他方面的活動(dòng)。
i、內(nèi)部班級(jí):
內(nèi)部班級(jí)。何為內(nèi)部班級(jí)?無論做什么行業(yè)都會(huì)存在旺季和淡季,怎么樣在淡季還能夠讓我們學(xué)校只賺不賠,就出現(xiàn)了內(nèi)部班級(jí)。寒假,在我國來說假期時(shí)間短,又有過年存在報(bào)名學(xué)習(xí)的人是會(huì)少。內(nèi)部班就是在我們已有的生活中,再壓縮給她們以優(yōu)惠。(學(xué)費(fèi)少20)可以更加提高學(xué)習(xí)能力,學(xué)到更多的知識(shí)等。開設(shè)內(nèi)部班級(jí)的好處是顯而易見的。首先,它是沒有廣告投入的'。純粹在已有生活中,比好教師推薦,每班前三名,后三名,而且它的周期短,見效快。只要保證有15名學(xué)生就可以開班,扣除教師工資,房屋租金,是穩(wěn)賺不賠的,最后還可達(dá)到一個(gè)目的:口碑傳的快?梢栽诿恳粋(gè)班當(dāng)中選出每班成績差一點(diǎn)的學(xué)生出來,每個(gè)學(xué)生只收20——50元錢(作為老師的課時(shí)費(fèi)),開一個(gè)星期的短期培訓(xùn)班,在學(xué)生當(dāng)中出效果,這樣的話,內(nèi)部短期培訓(xùn)班的開設(shè)就有更多的人來報(bào)。而且可以提高續(xù)班率。
具體工作如下:
1、在學(xué)校內(nèi)顯著位置張貼課程名稱、開班時(shí)間、課時(shí)、教師等事宜、免費(fèi)為學(xué)生做測試;
2、跟各個(gè)帶班教師溝通、開會(huì),讓他們在班級(jí)內(nèi)部說明課程設(shè)置、具體到某一個(gè)學(xué)生應(yīng)該學(xué)什么單項(xiàng)班級(jí)課程。讓老師直接在與家長溝通的時(shí)候推薦課程。
3、打印班級(jí)通知條,通知內(nèi)容如下:各位家長,為加強(qiáng)具體學(xué)生在聽說讀寫譯某一方面的學(xué)習(xí),合理安排寒假時(shí)間,環(huán)球少兒國際英語學(xué)校在*年*月*日*至*年*月*日,開設(shè)***課程,如需學(xué)員測試請與帶班老師聯(lián)系為學(xué)生免費(fèi)測試。
j、社區(qū)宣傳
放寒假后,相當(dāng)一部分孩子會(huì)讓老人看管,到社區(qū)掃樓也是必要可行的宣傳手段。因掃樓的概率并不是很高,所以操作要點(diǎn)是單頁成本要低廉、量要大。
g、事件
針對總校投資收購小新星、新管理團(tuán)隊(duì)組建、新VI發(fā)布事件可以大力宣傳、造聲勢,烘托良好招生氣氛。
h、人脈渠道
新學(xué)期開學(xué)時(shí)的前兩周招生氛圍濃厚,除相應(yīng)促銷與宣傳外可以使用新生帶老生的方式,出示老生收據(jù)報(bào)名繳費(fèi)的新生可以享受相應(yīng)優(yōu)惠等方式。
宣傳方案 篇4
一、實(shí)施本方案的根據(jù)
西安**目前為止全國加盟店已達(dá)八十家,通過對這八十家店開業(yè)的實(shí)踐,賠不是結(jié)合不同省、市、不同地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣而總結(jié)制定出本方案。本方案的出臺(tái)同時(shí)得到多家加盟店的實(shí)踐和實(shí)踐證明了其可行性和效益性。 店是公司為拓展 市場,擴(kuò)大市場而設(shè)立的一家加盟店,先有規(guī)模 張臺(tái)。根據(jù)店本身的情況與店周圍的環(huán)境、人文等方面的特點(diǎn)而制定出本方案。
二、實(shí)施本方案的前提
實(shí)施本方案的前提必須是店堂完成(具體的裝修風(fēng)格見紅門裝修風(fēng)格),設(shè)施到位并能正常運(yùn)作(定崗、定編),人員到位并能各司其職,當(dāng)?shù)氐南、衛(wèi)生、工商、重新犯罪、市政、城管、環(huán)衛(wèi)、牧業(yè)等單位關(guān)系已協(xié)調(diào)到位且協(xié)調(diào)一致。餐飲消費(fèi)的原則——就近消費(fèi)原則。
1、本開業(yè)方案具體實(shí)施期: 年 月 日— 年 月 日,共計(jì)三天。
2、本開業(yè)方案宣傳主題:吃中國名火鍋“**火鍋”,給您雙重驚喜(一重:開業(yè)優(yōu)惠酬賓;二重:好禮送不斷)。
3、實(shí)施本方案所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算(見附表格式)。
三、方案的主要內(nèi)容
。ㄒ唬開業(yè)前的籌劃準(zhǔn)備工作
1、由公司外籌備指導(dǎo)人員組成開業(yè)籌委會(huì),迥然不同人員的招聘與培訓(xùn)工作,物品設(shè)施與設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝等,并協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)芈毮懿块T的關(guān)系,了解當(dāng)?shù)貜V告業(yè)的情況等一系列涉及后期開業(yè)的相關(guān)事宜,要求在執(zhí)行本方案前三天完成。
2、與加盟商共同研究并熟悉本方案,確保本方案能順利實(shí)施與執(zhí)行。
3、將正式開業(yè)的前三天做為試營業(yè)期,且此三天不做任何廣告與宣傳,主要用于檢驗(yàn)內(nèi)部營運(yùn)情況。
4、正式確定開業(yè)日期應(yīng)盡量避免在周末開業(yè)。
(二)開業(yè)前期店內(nèi)氣氛營造與烘托。
1、VI形象禮堂部分中的餐巾紙、筷套、訂餐卡、優(yōu)惠券(代餐券)、DM單、POP吊旗、紅門專用氣球、專用燈籠、老照片、相關(guān)寫真圖片等由公司為各加盟店設(shè)計(jì)制作并督導(dǎo)落實(shí)到位。
2、店堂布置:視各店實(shí)際場地情況在屋頂?shù)牧荷蠎覓霵OP吊旗、紅門專用燈籠、彩帶;墻面上懸掛老照片、柱子上懸掛老照片、名人名畫、紅門木雕、專用中國結(jié),注意整齊與數(shù)量。
3、背景音樂:餐廳播放一些喜慶的.音樂(民樂、古典音樂、民歌等),忌放現(xiàn)代流行快節(jié)奏歌、舞曲(如DISCO音樂等)。
4、店堂內(nèi)員工整齊站臺(tái)、統(tǒng)一著裝,開業(yè)期內(nèi)員工按營運(yùn)要求(早9:00,晚16:00)在店外整齊列隊(duì)(例行檢查、企業(yè)口號(hào)、掌聲、練舞、班前營業(yè)安排等)。
。ㄈ店外氣氛營造
1、如達(dá)到公司有關(guān)加盟店的分級(jí)要求,店外應(yīng)有紅門雕像。
2、門頭上懸掛兩面紅門POP旗。
3、門頭下方懸掛紅門專用燈籠,每個(gè)燈籠上印有“紅門”專用字體。
4、前放置一氣拱門,拱門直徑根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定,拱門上內(nèi)容:“中國名火鍋”“重慶紅門火鍋”全國連鎖 店隆重開業(yè),拱門的旁邊各放一氣柱,每個(gè)氣球上貼兩條豎幅,內(nèi)容:熱烈慶祝紅門火鍋全國連鎖 店開業(yè);消費(fèi)滿100元,送 元消費(fèi)券(一正一反)。
。1)外墻懸掛豎幅、盡量布設(shè)餐廳所在的那幢大樓(大樓的展示面)。
1、單位,恭祝**火鍋 店隆重開業(yè)。
2、 單位,恭祝**火鍋 店生意興隆。
3、 單位,恭祝**火鍋 店生意興隆。
4、 單位,恭祝**火鍋 店財(cái)源滾滾。
5、 單位,恭祝**火鍋 店財(cái)源廣進(jìn)。
注:豎幅統(tǒng)一用紅底,黃字或白色字體。
6、找一個(gè)顯要位置做一幅布幅,內(nèi)容:全國 家店同慶 店隆重開業(yè)!開業(yè)大酬賓:吃100元(菜品),送 元(消費(fèi)券)、吃紅門火鍋,好禮送不斷;顒(dòng)時(shí)間: 年 月 日- 年 月 日。
注:另可采用打折方式、贈(zèng)送菜品的方式、發(fā)放貴賓卡的方式或免費(fèi)酒水的方式等。不另制作促銷細(xì)則;顒(dòng)解釋權(quán)歸店方。
7、開業(yè)花藍(lán)至少不少于20個(gè),且要求為真花。
8、大門口鋪紅地毯。
9、在當(dāng)?shù)刂饕房谥饕寝D(zhuǎn)盤,進(jìn)出城口放置空飄,一般一處四個(gè),空飄下豎幅內(nèi)容為:吃重慶名火鍋——紅門火鍋,好禮送不斷;開業(yè)酬賓吃100(菜品),送 元(消費(fèi)券),可重復(fù)放置。
10、店附近前后200m插刀旗,刀旗上印“紅門火鍋”、“全國綠色餐飲企業(yè)”、“重慶名火鍋”、“中國優(yōu)秀企業(yè)”。
。ㄋ模廣告宣傳
1、媒體一定要投放資金做宣傳(可采取軟文+廣告)同時(shí)并舉。如:電視字幕、報(bào)紙等形式。
2、隨報(bào)夾帶,選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙做隨報(bào)附送廣告,區(qū)域?yàn)楫?dāng)?shù)氐晁趨^(qū)及周邊區(qū)域。且選擇訂閱戶,時(shí)間為開業(yè)前第二天和開業(yè)當(dāng)天、開業(yè)第二天。
3、DM單的發(fā)放,選擇當(dāng)?shù)厝肆髁枯^大且人口質(zhì)量較高的區(qū)域,如:大型商場門口、小區(qū)門口、高檔門面、寫字間、政府部門門口。發(fā)放要求:
。1)發(fā)放時(shí)段:11:00-12:30;17:00-18:00,這時(shí)多是上班族上下班時(shí)間,且多為政府、行政部門人員上下班時(shí)間。
。2)發(fā)放人群:年齡20-50歲之間的人,且穿著,看起來較有經(jīng)濟(jì)實(shí)力者。
。3)發(fā)放的姿勢及語言,左手托DM單,腰微屈,且面帶微笑,并配以禮貌用語“歡迎光臨巴將火鍋 店”,用右手將DM單送到目標(biāo)對象的手中。
。4)統(tǒng)一著裝,披授帶,可選用店內(nèi)員工,也可以臨時(shí)聘用附近的大中學(xué)生。
。5)注意事項(xiàng):若對方不接DM單不能強(qiáng)行塞到對方手里,且注意將附近散落的DM單撿拾起來,以免造成不好印象,數(shù)量每天10000-20000份,三天共計(jì)30000-60000份左右。
。6)廣告氣球的發(fā)放(贈(zèng)送):選擇中、高檔茶樓、酒吧、咖啡廳,數(shù)量視店周圍情形定。
(7)廣告餐巾紙的發(fā)放:廣告餐巾紙的發(fā)放選擇踵就餐時(shí)段,即11:30到12:30之間,發(fā)放的地點(diǎn)為政府、行政機(jī)關(guān)部門旁的一些高檔次的快餐店,因?yàn)槔锩娴娜硕酁閷?shí)行朝九晚五改革后的政府機(jī)關(guān)人員,現(xiàn)代企業(yè)的高級(jí)打工人員。同時(shí)將廣告餐巾紙向臨街的門面發(fā)放,但應(yīng)注意不要其它飯館、面攤上。
注:隨報(bào)附送的DM單做大度16K的規(guī)格,而街散發(fā)的DM單適當(dāng)配合廣告餐巾紙一起發(fā)放。
(8)腰鼓隊(duì)(或其它有當(dāng)?shù)孛癖婏L(fēng)格的節(jié)目):60人的一個(gè)方隊(duì),另派兩我們的迎賓披授帶走在最前面,撐一橫幅內(nèi)容為:“重慶紅門火鍋店開業(yè)酬賓,吃100元(菜品),送 元(消費(fèi)券)”。另一橫幅內(nèi)容:“開業(yè)期間好禮不斷+地址+訂座電話”(可走在隊(duì)尾),腰鼓隊(duì)暫定為三支,開業(yè)三天各一支,路線選擇人口密集區(qū)或主街道;時(shí)間為早上10:30-13:00(沿途配合發(fā)放DM單)。
。9)短信發(fā)送內(nèi)容:“吃**火鍋,給您雙重驚喜:熱烈慶祝**火鍋 店開業(yè),吃100元(菜品),送 元(消費(fèi)券);好禮不斷,訂座電話 。
。10)電視字幕:可以參照短信廣告內(nèi)容,另加入地址信息,歡迎光臨等字樣。
。11)當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_(tái)。
(五)開業(yè)促銷細(xì)則
。1)單桌菜品消費(fèi)金額位于50-99元、送50元代餐券和紅門撲克1幅。
。2)單桌菜品消費(fèi)金額位于100-149元,送100元代餐券和將軍撲克1幅,紅門傘1把、紅門杯(普通)1個(gè)。
(3)單桌菜品消費(fèi)金額位于150-199元,送150元代餐券和將軍撲克1幅、紅門傘1把、紅門杯(普通)1個(gè)。
。4)單桌菜品金額位于200-249元,送200元代餐券和將軍撲克1幅、紅門傘1把、紅門杯(普通)2個(gè)。
此此類推,如顧客有撲克數(shù)量的要求,可適量加贈(zèng),其它類推。注:代餐券的使用說明應(yīng)明確、不包括酒水消費(fèi)。
注:1、凡來就餐每桌均贈(zèng)送紅門手提袋1個(gè),紅門中國結(jié)1個(gè)。
2、持代餐券前來消費(fèi)請見代餐券使用細(xì)則。
3、活動(dòng)解釋權(quán)歸店方。
另有以下促銷細(xì)則可供參閱:
1、贈(zèng)送現(xiàn)金券相關(guān)于就餐人員來回的交通費(fèi)。
2、活動(dòng)期間的就餐人員免費(fèi)喝紅門各種滋補(bǔ)酒。
3、凡在活動(dòng)期間內(nèi)就餐的人員享受××折優(yōu)惠。
執(zhí)行此促銷活動(dòng)的意義:吃100元(菜品),送100元(代餐券)活動(dòng)其實(shí)相當(dāng)于打約七五折,但給客人的感覺是吃一次可以免費(fèi)再吃一次,容易讓接受且更有吸引力,贈(zèng)送的禮品還可以在當(dāng)?shù)仄鸬叫麄髯饔谩?/p>
(六)開業(yè)慶典
若能請到當(dāng)?shù)孛嘶蚬賳T可摘一個(gè)隆重的開業(yè)典禮,找一家禮儀公司負(fù)責(zé)。
注:以上為統(tǒng)一實(shí)施方案,可根據(jù)加盟店的實(shí)際情況重點(diǎn)實(shí)施。
宣傳方案 篇5
為進(jìn)一步做好創(chuàng)建文明城市工作,促進(jìn)創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《創(chuàng)建安徽省首屆文明城市工作實(shí)施方案》(包河辦發(fā)[XX年]5號(hào))和區(qū)直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于印發(fā)李保國同志批示的通知》(包直工發(fā)[XX年]5號(hào))文件精神,結(jié)合中心工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,以加強(qiáng)職業(yè)道德和創(chuàng)建環(huán)境為重點(diǎn),以促進(jìn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目標(biāo),大力加強(qiáng)中心思想作風(fēng)建設(shè),深入開展創(chuàng)建文明城市活動(dòng),為構(gòu)建和諧合肥、打造濱湖新區(qū),確保實(shí)現(xiàn)“合肥市跨入安徽省首屆文明城市行列”的工作目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建任務(wù)
(一)自身創(chuàng)建
1、開展衛(wèi)生創(chuàng)建。
在創(chuàng)建文明城市的活動(dòng)中,環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)建文明城市的基礎(chǔ),為確保“創(chuàng)城”活動(dòng)扎實(shí)有效開展,現(xiàn)將辦公場所劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū),將衛(wèi)生任務(wù)進(jìn)行分解,指標(biāo)量化到人,責(zé)任到人,做到人人參與,人人有責(zé)。
中心全體人員應(yīng)定期對辦公樓內(nèi)、外進(jìn)行衛(wèi)生保潔,辦公桌上物品擺放整齊有序,不亂丟垃圾、不隨地吐痰、做到垃圾袋裝化,保持整個(gè)辦公環(huán)境凈化、綠化和美化。
同時(shí)要愛護(hù)公物,不得刻意損壞電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等公共設(shè)備,做到節(jié)水節(jié)電、人走燈熄,養(yǎng)成良好的節(jié)能降耗習(xí)慣。
各科室衛(wèi)生責(zé)任區(qū)具體劃分如下:
物業(yè)辦:負(fù)責(zé)一樓各辦公區(qū)域、一至二樓樓梯、中心外圍周邊環(huán)境、職工宿舍小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔以及搞好中心出租戶的“門前三包”;
農(nóng)業(yè)科:負(fù)責(zé)二樓各辦公區(qū)域及二至三樓樓梯衛(wèi)生;
辦公室:負(fù)責(zé)三樓各辦公區(qū)域及三至四樓樓梯衛(wèi)生;
蔬菜科:負(fù)責(zé)四樓各辦公區(qū)域及四至五樓樓梯衛(wèi)生。
2、繼續(xù)推進(jìn) “四亂”整治。
按照“培養(yǎng)一流的市民素質(zhì),打造一流的城市環(huán)境,創(chuàng)建一流的服務(wù)水平”的總體要求,不斷加大宣傳整治“四亂”的工作力度,杜絕亂吐痰、亂扔(倒)垃圾、亂撒紙錢、亂穿馬路等惡習(xí),不斷提高員工素質(zhì),促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化生活環(huán)境。
中心全體人員也應(yīng)宣傳教育自己的親友模范地杜絕“四亂”行為,使他們養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣,為共建美麗合肥、同創(chuàng)和諧合肥做出貢獻(xiàn)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)。
創(chuàng)建文明城市是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。
全體農(nóng)技人員應(yīng)嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,以身作則,做好“三做”(在社會(huì)做個(gè)好市民、在單位做個(gè)好職工、在家庭做個(gè)好成員)和“三管好”(管好自己的'口,不說不文明的話;管好自己的手,不做不文明的事;管好自己的腿,不走不文明的路),切實(shí)深入到整個(gè)“創(chuàng)城”活動(dòng)中去。
(二)結(jié)對共建
根據(jù)包直工發(fā)[XX年]5號(hào)文件要求,中心的“創(chuàng)建文明城市”工作與賈大郢社區(qū)達(dá)成“結(jié)對共建”,共同開展“創(chuàng)城”活動(dòng)。
1、積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。
中心成立由中心主任負(fù)責(zé)的“創(chuàng)城”領(lǐng)導(dǎo)小組和分管主任負(fù)責(zé)的“結(jié)對共創(chuàng)”工作小組,確定專人聯(lián)系,明確責(zé)任,配合賈大郢社區(qū)深入所轄范圍內(nèi)的各主次干道、大街小巷、農(nóng)貿(mào)市場等地方查看走訪。
同時(shí),要組織中心全體人員維持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈整潔,不留衛(wèi)生死角,為做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作打下良好的基礎(chǔ)。
2、全程參與宣傳發(fā)動(dòng)。
采取懸掛宣傳橫幅布標(biāo)、設(shè)置宣傳欄等多種形式,充分利用宣傳窗,將創(chuàng)建文明城市的意義、申報(bào)條件、工作步驟等內(nèi)容一一張貼。
通過宣傳創(chuàng)建和衛(wèi)生健康知識(shí),不斷提高員工生活質(zhì)量,在中心上下營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。
3、參與督查指導(dǎo)。
在“結(jié)對共創(chuàng)”活動(dòng)中,中心成立的“結(jié)對共創(chuàng)”工作小組要定期深入結(jié)對社區(qū),準(zhǔn)確掌握創(chuàng)建動(dòng)態(tài),對照省文明城市測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,找出問題,協(xié)助指導(dǎo)社區(qū)工作,共同推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
4、與結(jié)對社區(qū)責(zé)任聯(lián)動(dòng)。
做到計(jì)劃與方案共同制定,任務(wù)與措施共同落實(shí),矛盾與問題共同解決,責(zé)任與獎(jiǎng)懲共同承擔(dān),確保不使創(chuàng)建丟分,不影響“創(chuàng)城”奪牌。
(三)作風(fēng)建設(shè)
圍繞“增加服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率,規(guī)范農(nóng)技服務(wù)”的總體要求,結(jié)合中心實(shí)際,進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
一是堅(jiān)持文明用語,待人熱情,實(shí)行“辦事限時(shí)制”,簡化辦事程序,提高辦事效率。
二是繼續(xù)開展“持證上崗,掛牌服務(wù)和政務(wù)公開”活動(dòng),公開服務(wù)范圍、辦事程序、服務(wù)承諾和辦事結(jié)果。
三是健全“首問責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”等,嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。
三、實(shí)施步驟
“創(chuàng)城”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(XX年年1月~ 2月15日)。
根據(jù)包河辦發(fā)〔XX年〕5號(hào)文件要求,召開動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,對照測評(píng)標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,研究制定中心創(chuàng)建文明城市實(shí)施方案;建立領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,明確職責(zé)分工,帶領(lǐng)全體農(nóng)技人員積極參與創(chuàng)建活動(dòng),按時(shí)完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。
第二階段:整體推進(jìn)階段(XX年年2月16日~3月)。
按照任務(wù)分工和制定的實(shí)施方案,逐項(xiàng)抓好落實(shí),確保創(chuàng)建活動(dòng)取得良好效果。
同時(shí),采取定期檢查、定期評(píng)比、定期通報(bào)的辦法,加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題后,認(rèn)真加以整改。
第三階段:迎檢提高階段(XX年年4月)。
認(rèn)真對照測評(píng)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)開展全方位、深層次的自查自改,確保順利通過考核驗(yàn)收。
四、保障措施
1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確!皠(chuàng)城”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,成立由***為組長,各分管副主任為副組長,*****為成員的“創(chuàng)城”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)中心整體創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、部署與督查。
同時(shí),為確保與****社區(qū)的“結(jié)對共創(chuàng)”活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立由*****為組長,*****為成員的工作小組,定期到****社區(qū),協(xié)助其做好“結(jié)對共創(chuàng)”。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范。
創(chuàng)建首屆全省文明城市,領(lǐng)導(dǎo)干部在認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好本單位創(chuàng)建任務(wù)的同時(shí),還要帶頭深入大街小巷,及時(shí)掌握創(chuàng)建情況;對于所遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,帶頭制定和落實(shí)創(chuàng)建措施,充分做好全體干部群眾的思想發(fā)動(dòng)工作,在各方面當(dāng)好表率。
3、統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí)。
全體農(nóng)技人員要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,按照“心系農(nóng)民、深入基層、推廣科技、致富農(nóng)村”的服務(wù)宗旨,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),以責(zé)無旁貸的境界和一盤棋的精神,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢、勤、深、實(shí)、爭”的工作作風(fēng),積極投身到“創(chuàng)城”活動(dòng)中來,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)農(nóng)技推廣工作,為建設(shè)“強(qiáng)、大、名、美”的濱湖新區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。
宣傳方案 篇6
臨澤縣城區(qū)公共自行車租賃系統(tǒng)宣傳方案為努力實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府聚焦宜居宜游,發(fā)力產(chǎn)業(yè)培育,打造特色旅游文化強(qiáng)縣,建設(shè)宜居宜游生態(tài)家園要求,扎實(shí)推進(jìn)我縣“綠色交通”與“低碳出行”工作的開展,不斷完善城區(qū)綜合交通運(yùn)輸體系,探索綠色公共交通發(fā)展模式,倡導(dǎo)市民改善出行方式,發(fā)揮自行車環(huán)保、節(jié)能、便民、健身等優(yōu)點(diǎn),緩解城市交通壓力,推進(jìn)公共自行車交通系統(tǒng)建設(shè),現(xiàn)根據(jù)我縣實(shí)際制定如下宣傳方案:
一、通過各種渠道對公共自行車租賃系統(tǒng)項(xiàng)目大力宣傳報(bào)道,使廣大市民知道公共自行車租賃的方式、方法以及這項(xiàng)目帶來的'方便。
大沙河開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室加強(qiáng)與宣傳部門及廣電部門銜接、協(xié)調(diào),拓寬宣傳渠道,利用臨澤公務(wù)網(wǎng)及其他網(wǎng)站媒體、臨澤電視臺(tái)、車位網(wǎng)點(diǎn)、臨澤信息中心在五湖廣場,文化廣場電子顯示屏等媒介加大宣傳力度,計(jì)劃在臨澤公務(wù)網(wǎng)滾動(dòng)新聞宣傳,并以公益廣告的形式在臨澤電視臺(tái)黃金時(shí)間向廣大市民宣傳公共自行車租賃系統(tǒng)便捷、健身、節(jié)能、環(huán)保等諸多優(yōu)勢,使廣大市民體會(huì)到自行車租賃系統(tǒng)必將成為全縣極力推廣的公益性事業(yè),騎自行車也會(huì)成為廣大臨澤市民短途出行,業(yè)余健身、休閑觀光的時(shí)尚選擇;不斷采取措施提高臨澤市民的文化精神素質(zhì),讓廣大的市民體會(huì)到公益事業(yè)就像自己的眼睛,應(yīng)該得以保護(hù)和愛惜,才能保證臨澤自行車租賃系統(tǒng)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
二、通過印制發(fā)放臨澤縣公共自行車服務(wù)指南,使廣大市民知道公共自行車系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)4大功能的主要內(nèi)容:
(1)無:無人值守,自助租車,走動(dòng)式服務(wù)。我縣公共自行車系統(tǒng)采取先進(jìn)的智能化租用管理系統(tǒng),采取無人值守,市民通過感應(yīng)IC卡自助租車與還車,自行車運(yùn)營公司采取管理人員走動(dòng)式服務(wù)。
(2)近:服務(wù)點(diǎn)間距控制在500—1000米。為了更多的市民方便使用公共自行車,城區(qū)將全面覆蓋公共自行車站點(diǎn),具體站點(diǎn)設(shè)置距離為500—1000米為一個(gè)站點(diǎn)。更為有效解決“市民出行最后一公里”問題。
(3)通:通租通還。城區(qū)建設(shè)的每一個(gè)站點(diǎn)、每一個(gè)鎖止器、每一輛公共自行車都能實(shí)現(xiàn)通借通還。
(4)配:建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配送系統(tǒng)。通過智能化系統(tǒng),建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配送系統(tǒng),保證市民有車可借、有位可還,解決租車難和還車難問題。
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