實(shí)施方案(精華)
為了確保我們的努力取得實(shí)效，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)現(xiàn)代、高效、廉潔的服務(wù)為目標(biāo)，樹立“以人為本、服務(wù)于民”的工作理念、創(chuàng)新服務(wù)模式、提高服務(wù)質(zhì)量，深化和拓展規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)，使社區(qū)的決策更加科學(xué)，行為更加規(guī)范，效率明顯提高，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理和服務(wù)的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)型社區(qū)活動(dòng)，提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)，有效的改進(jìn)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率；努力創(chuàng)建和諧社區(qū)環(huán)境。
三、具體任務(wù)
�。ㄒ唬┙⒁浴敖K身服務(wù)”為主題的創(chuàng)國優(yōu)宣傳長廊
�。ǘ┟嫦驄胗變簩�(shí)施“啟蒙”服務(wù)
（三）面向青少年實(shí)施“帶優(yōu)”服務(wù)
�。ㄋ模┟嫦蚯嗄陮�(shí)施“健康”服務(wù)
�。ㄎ澹┟嫦蛑心陮�(shí)施“減壓”服務(wù)
�。┟嫦蚶夏耆藢�(shí)施“夕陽紅”服務(wù)
�。ㄆ撸┟嫦蛉鮿�(shì)群體實(shí)施“暖心”服務(wù)
（八）面向黨員、駐地單位實(shí)施“講奉獻(xiàn)、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)
四、具體步驟
�。ㄒ唬┮劳袆�(chuàng)國優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)建立“終身服務(wù)”為主題的宣傳長廊。
時(shí)間：20xx年4月1日—5月30日
地點(diǎn)：哈建小區(qū)南門至社區(qū)門前
�。ǘ┟嫦蛏鐓^(qū)內(nèi)0—3歲嬰幼兒實(shí)施“啟蒙”服務(wù)
1、發(fā)揮人口計(jì)劃生育站、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，建立人口計(jì)生、教育、衛(wèi)生、婦委會(huì)等部門建立以社區(qū)為依托，以愛爾貝早教中心，向家庭輻射的早期教育指導(dǎo)與服務(wù)的多元模式�！旧鐓^(qū)創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)實(shí)施方案】
5月13日邀請(qǐng)“愛爾貝早教中心”的專家面向社區(qū)部分0—3歲嬰幼兒，開展早期教育親子互動(dòng)課程。 2、4月25日邀請(qǐng)專家為爺爺奶奶課堂。
3、依托社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站為中心，建立0－7歲兒童建立疫苗服務(wù)卡并上門服務(wù)。（6月份以前健全臺(tái)賬）
時(shí) 間：長效機(jī)制 “親子互動(dòng)課程每月一次”；“爺爺奶奶課程”每二月一次。
地點(diǎn)：建設(shè)路社區(qū)三樓
�。ㄈ┟嫦蚯嗌倌陮�(shí)施“帶優(yōu)”服務(wù)
1、建立青少年活動(dòng)室，實(shí)施“六點(diǎn)半工程”�；顒�(dòng)室為青少年開放圖書閱覽，辦理書籍借閱。 特別是在六點(diǎn)半學(xué)校放學(xué)之后，為他們提供學(xué)習(xí)、活動(dòng)的場(chǎng)地，派離退休人員專人負(fù)責(zé)管理并對(duì)孩子們的功課進(jìn)行輔導(dǎo)，并舉辦以“在讀書中成長、在實(shí)踐中成才”、“讓文明美德伴我們成長”、“ 善良的付出，換來滿足的快樂”、“ 讓我們和文明美德手拉手”、“ 微笑面對(duì)每一天”、“ 無私奉獻(xiàn)，也是一種美德 ”為主題的“六點(diǎn)半工程”活動(dòng)。如：安排孩子在家中幫助家長做家務(wù)活，征求家長對(duì)此次活動(dòng)的意見反饋表。增強(qiáng)孩子和家長對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)構(gòu)架起“學(xué)校、社會(huì)、家庭”三位一體教育機(jī)制的橋梁。
時(shí)間：長效機(jī)制 學(xué)生每天放學(xué)
地點(diǎn)：建設(shè)路社區(qū)少先大隊(duì)活動(dòng)室
2、每周六在社區(qū)少先大隊(duì)活動(dòng)室開辦社區(qū)心理咨詢室，或通過電話咨詢，為青少年提供心理咨詢和心理知識(shí)講座。
3、5月8日至5月20日舉辦轄區(qū)“美德少年”評(píng)選活動(dòng)，將評(píng)選的美德少年先進(jìn)事跡在宣傳長廊中展示。
地點(diǎn)：社區(qū)少年大隊(duì)活動(dòng)室
4、利用寒暑假學(xué)生活動(dòng)“空白點(diǎn)”，充分發(fā)揮青少年作用。 7月28日，組織青少年觀看粟裕將軍馳騁戰(zhàn)場(chǎng)的記錄片和戎馬一生的照片，邀請(qǐng)居住在社區(qū)的老革命為青少年講述革命戰(zhàn)爭故事，讓青少年在緬懷革命先烈的同時(shí)，感受幸福生活的來之不易。
8月26日舉辦青少年愛國主義教育活動(dòng)，組織轄區(qū)青少年達(dá)五大教育教育基地參觀學(xué)習(xí)（與共建單位共同參與）。 5、6月10日舉辦青少年叛逆期家庭教育講座。 地點(diǎn)：社區(qū)三樓
�。ㄋ模┟嫦蚯嗄陮�(shí)施“健康”服務(wù)
9月6日邀請(qǐng)專家舉辦婚戀咨詢講座
地點(diǎn)：社區(qū)三樓
9月20日舉辦“準(zhǔn)父母”學(xué)校課堂
地點(diǎn)：社區(qū)三樓
9月27日邀請(qǐng)婦幼保健所的`專家為社區(qū)育齡婦女開設(shè)育齡婦女生育保健和政策宣傳活動(dòng)
地點(diǎn)：社區(qū)三樓
�。ㄎ澹┟嫦蛑心陮�(shí)施“減壓”服務(wù)
1、6月16日邀請(qǐng)專家舉辦“職業(yè)人員”減壓講座 2、6月23日邀請(qǐng)專家舉辦“家庭理財(cái)”講座
地點(diǎn)：社區(qū)三樓
3、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型家庭”。圍繞“重家教，以德立家；學(xué)法律，以法護(hù)家；用電腦，信息富家；讀好書，文化興家”，組織家庭成員學(xué)習(xí)政治、法律、電腦、外語、家庭教育、文學(xué)藝術(shù)、現(xiàn)代科技和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)。形成“父母帶頭學(xué)習(xí)、家庭全員學(xué)習(xí)、互動(dòng)創(chuàng)新學(xué)習(xí)”的良性機(jī)制，營造“人人學(xué)習(xí)，家家學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍。
時(shí)間：每周六、日由樓棟長將流動(dòng)讀報(bào)點(diǎn)設(shè)臵在本樓棟前
4、成立建設(shè)路社區(qū)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心，為居民提供便捷、全面的服務(wù)。社區(qū)黨組織號(hào)召轄區(qū)個(gè)體工商戶積極投身到社區(qū)建設(shè)中，共同參與開發(fā)社區(qū)便民服務(wù)項(xiàng)目，讓他們由“局外人”變成“局內(nèi)人”。一是依托社區(qū)便民服務(wù)站，建立社區(qū)家政服務(wù)網(wǎng)站；開設(shè)廢舊回收、大掃除保潔、小時(shí)工、清潔保潔、學(xué)生午托、禮品公司、搬家服務(wù)、水電暖、鮮花禮儀、代購代買物品、開鎖服務(wù)、住家保姆、不住家保姆、老人陪護(hù)、病人陪護(hù)、月嫂、鐘點(diǎn)工、少兒托管、宴嫂幫廚、送水服務(wù)、換氣服務(wù)、送餐服務(wù)、服裝干洗、各類家電維修服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目；二是24小時(shí)開通服務(wù)熱線，隨時(shí)為居民提供各類便捷等服務(wù)
時(shí)間： 4月10日至5月30日
地 點(diǎn)：建設(shè)路社區(qū)服務(wù)大廳
5、成立民情民意聯(lián)絡(luò)站，為居民提供深入、長效服務(wù)。社區(qū)建立了社區(qū)民情民意暢達(dá)“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制”，一是社區(qū)成立民情民意聯(lián)絡(luò)站。民情民意聯(lián)絡(luò)站聘請(qǐng)10名懂政策的退休老黨員每天輪班進(jìn)行登記、反饋、處理問題。民情民意聯(lián)絡(luò)站在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，是本社區(qū)內(nèi)居民表達(dá)民意訴求最直接的平臺(tái)，收集、整理、解釋、答疑及信息傳遞，隨時(shí)隨地耐心細(xì)致傾聽、收集民意訴求。以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，以聽取民意、解決民憂、保障民安、激活民力為主要任務(wù)。二是小區(qū)建立民情民意聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。社區(qū)在各小區(qū)設(shè)立民情民意訴求工作點(diǎn)，各點(diǎn)設(shè)立民情民意聯(lián)絡(luò)員。民意聯(lián)絡(luò)員是在轄區(qū)內(nèi)熱心社區(qū)工作、在居民中威望較高的黨員和積極分子、樓棟長、十戶長組成，由小區(qū)內(nèi)各樓棟推選和社區(qū)推薦產(chǎn)生，每天輪流做班在各點(diǎn)登記、傾聽居民的訴求，在各點(diǎn)設(shè)立流動(dòng)讀報(bào)點(diǎn)，每星期更新一次內(nèi)容。三是在各樓棟設(shè)臵民情民意聯(lián)絡(luò)員。在小區(qū)各樓棟推選民情民意聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)鄰里之間、家庭矛盾、陪老人聊天、拉拉家常、水電暖等涉及生活等方面的事。
時(shí)間：每周召開民情民意例會(huì)梳理問題
地點(diǎn)：各民情民意聯(lián)絡(luò)點(diǎn)
�。┟嫦蚶夏耆藢�(shí)施“夕陽紅”服務(wù)
1、充分利用社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)退休人員“小病靠社區(qū)、大病到醫(yī)院”的服務(wù)目標(biāo)。社區(qū)還定期組織退休人員到醫(yī)療服務(wù)站進(jìn)行身體檢查和醫(yī)療保健。并建立了60歲以上老人健康檔案，對(duì)行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行上門免費(fèi)就診。
時(shí)間：長效機(jī)制（每月16日）
2、實(shí)施“探親日”活動(dòng)。每月26日，確定一戶離退休人員，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將親自看望，了解存在的問題和困難。當(dāng)有離退休人員病了或住院，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)必去醫(yī)院或家中看望慰問。每逢在老人節(jié)、重大節(jié)日期間，組織召開座談會(huì)及文體活動(dòng)。老年人80歲生日社區(qū)必為其祝賀，送去鮮花，送去祝福和他們一起過生日。、
時(shí)間：長效機(jī)制（每月26日）
3、實(shí)施溫情計(jì)劃，落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶制度，社區(qū)號(hào)召社區(qū)離退休黨員、群眾共同參與“一幫一”認(rèn)親活動(dòng)，真正將幫扶工作落到實(shí)處。根據(jù)退休人員的能力、居住情況，將社區(qū)特困老人、空巢老人作為助老對(duì)象，要求退休人員志愿者在能力范圍內(nèi)，對(duì)老人的生活、情感關(guān)懷。在閑中之余看望老人，了解老人生活中存在困難和需求，積極幫助解決。
時(shí)間：9月16日
4、依托社區(qū)老年協(xié)會(huì)，搭建活動(dòng)平臺(tái)，利用節(jié)假日期間社區(qū)“天山松”老年文化藝術(shù)團(tuán)豐富居民的業(yè)余文化生活。
4月26日舉辦慶 “五一”文體活動(dòng)，設(shè)拔河、兵乓球、象棋、撲克比賽；
地點(diǎn)：社區(qū)活動(dòng)室
4月29日舉辦以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾，共建幸福哈密”為主題的頒獎(jiǎng)及文藝演出。
實(shí)施方案 篇2
為確保我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程順利開展，并取得實(shí)效，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的十七屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以文明創(chuàng)建為載體，深入開展農(nóng)村清潔工程，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐，落實(shí)長效管理措施，徹底改善農(nóng)村環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高居民的文明素質(zhì)和生活質(zhì)量，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧發(fā)展。
二、農(nóng)村清潔工程實(shí)施的意義
農(nóng)村清潔工程是一項(xiàng)惠民工程，是一項(xiàng)為民造福工程。多年來，農(nóng)村存在臟、亂、現(xiàn)象，特別是在皖北農(nóng)村，農(nóng)民沿襲千年舊習(xí)，不重視環(huán)境衛(wèi)生，垃圾隨處拋棄，牲畜糞便到處皆是，使得傳染病常見，嚴(yán)重危害了人民群眾的生命安全。為此，認(rèn)真做好農(nóng)村清潔工程，意義重大，可以說功在當(dāng)代，利在千秋。
三、任務(wù)和目標(biāo)
堅(jiān)持以規(guī)劃為指導(dǎo)，加強(qiáng)清潔工程的基礎(chǔ)建設(shè)，按照縣委提出的“八個(gè)一”工程，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村集鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生一體化工程，提高凈化、亮化和綠化水平，消除臟、亂、差現(xiàn)象。鎮(zhèn)直單位要以文明創(chuàng)建為基礎(chǔ)，認(rèn)真開展本單位的保潔工作，進(jìn)一步美化辦公場(chǎng)所，提升服務(wù)水平。各村、居委會(huì)要以改廁改水為依托，搞好本村范圍內(nèi)的垃圾清理，并教育全體居民，提高居民保護(hù)衛(wèi)生的.意識(shí)。通過創(chuàng)建，使鎮(zhèn)“鎮(zhèn)容整潔，環(huán)境衛(wèi)生，鄉(xiāng)風(fēng)文明，管理有序”。
四、清潔工程的內(nèi)容
1、建一座功能齊全的垃圾中轉(zhuǎn)站，計(jì)劃投入58萬元，該站建成后，能夠方便環(huán)衛(wèi)工作人員傾倒垃圾，也能加快垃圾裝載速度，提升垃圾處理效果。
2、購買一輛灑水車，計(jì)劃投入18萬元。裝備該灑水車后，可對(duì)集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的街道每天噴灑兩次，從而起到凈化空氣的作用。
3、垃圾掩埋場(chǎng)的改進(jìn)工程。鎮(zhèn)日產(chǎn)垃圾近40噸，現(xiàn)有的垃圾掩埋場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能容納這些垃圾，現(xiàn)有的垃圾掩埋場(chǎng)需要進(jìn)一步擴(kuò)大、改造，計(jì)劃投資40萬元。
4、裝備一輛垃圾運(yùn)輸車，計(jì)劃投資3。2萬元。
5、再建20個(gè)垃圾投放點(diǎn)，計(jì)劃投資1。8萬元。
6、配備垃圾桶100個(gè)，計(jì)劃投資3。8萬元。
7、建一座公廁，計(jì)劃投資45萬元。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織
組長：潘立新（鎮(zhèn)長）
副組長：趙景連（黨委副書記）
程?hào)|智（宣傳委員）
成員：姜勇宋忠坤
程強(qiáng)馬鳳民
張立武張偉
胡凱鄭佩軍
工程序時(shí)進(jìn)度
1、垃圾掩埋場(chǎng)擴(kuò)建：3月25日——4月25日。
2、垃圾運(yùn)輸車、垃圾桶的購買：5月底前。
3、公廁建設(shè)：解放一支部6月底建成使用，
民主居委會(huì)5月底建成使用，
解放二支部8月底建成使用。
垃圾池：9月底建成使用。
實(shí)施方案 篇3
一是以ISO9000管理體系為抓手，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。
嚴(yán)控原材料采購成本，餐廳從源頭抓起規(guī)范每一個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)扣每道菜的制作成本并制定出具體的成本卡，加強(qiáng)邊角料的再利用。
客房堅(jiān)持定人管理，定點(diǎn)存放，定量配備、定期清點(diǎn)的原則，加強(qiáng)低值易耗品管理，并嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修程序，能維修的盡量維修，減少設(shè)備配件的重復(fù)采買，從部門報(bào)修、維修部門領(lǐng)料到采購部結(jié)賬環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
同時(shí)各部門嚴(yán)格控制對(duì)水、電、氣等設(shè)備使用，確保將提質(zhì)增效落到實(shí)處。
二是加大市場(chǎng)營銷力度，開拓公司經(jīng)營新方向。
在抓好餐廳、客房日常銷售的前提下，開拓思路，創(chuàng)意營銷，周末及節(jié)假日推出婚禮套房活動(dòng)以及特價(jià)房活動(dòng)，提高單房收益率。
并積極承攬保險(xiǎn)、建材、教育類會(huì)議，會(huì)議前提前溝通推銷商務(wù)簡餐、茶歇等會(huì)議配套產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)會(huì)議、餐廳的聯(lián)動(dòng)銷售。
同時(shí)針對(duì)酒店周邊的商鋪、駐樓單位、公寓、寫字樓，設(shè)計(jì)制作送餐菜單，集中力量對(duì)外推廣送餐業(yè)務(wù)，擴(kuò)大餐廳利潤增長點(diǎn)。
三是查漏洞補(bǔ)短板，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
定期組織召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，結(jié)合周邊市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)酒店當(dāng)月經(jīng)營狀況進(jìn)行深入分析，查找當(dāng)月銷售、管理、費(fèi)用等方面的不足和漏洞，并制定補(bǔ)漏措施，形成長效機(jī)制。
在服務(wù)方面，充分發(fā)揮質(zhì)檢員監(jiān)督檢查力度，每天到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工儀容儀表、崗位工作情況、設(shè)備設(shè)施使用情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令部門及時(shí)整改。
四是規(guī)范物業(yè)服務(wù)，保障駐樓單位運(yùn)營。
包神鐵路集團(tuán)正式入駐辦公后，酒店細(xì)化入室保潔服務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了服務(wù)手冊(cè)，突出一站式服務(wù)，及時(shí)解決駐樓單位在衛(wèi)生、維修、用餐等方面的問題。
同時(shí)根據(jù)物業(yè)服務(wù)條款內(nèi)容，調(diào)整了前臺(tái)、行李服務(wù)項(xiàng)目，增加了快遞、報(bào)刊收發(fā)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化了安保巡查工作，提升了保修工作反饋機(jī)制，通過一系列的.服務(wù)改進(jìn)，有效保障了駐樓單位的正常運(yùn)營。
通過多項(xiàng)措施的開展，神華國際城大酒店有效形成了良好的管控模式，為實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)增效、完成半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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