宣傳方案(匯總5篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編精心整理的宣傳方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
宣傳方案 篇1
20xx年11月14日是第7個“聯(lián)合國糖尿病日”，主題是“糖尿病教育與預(yù)防”。糖尿病是威脅我國居民健康的主要慢性病，預(yù)防控制糖尿病是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的重要內(nèi)容。為提高轄區(qū)居民對糖尿病的認識，普及糖尿病防治知識宣傳，特制定20xx年“聯(lián)合國糖尿病日”宣傳活動方案：
一、活動主題：糖尿病教育與預(yù)防
二、活動目的`
衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于做好第7個“聯(lián)合國糖尿病日”健康咨詢活動的通知》，在該通知中特別提出要體現(xiàn)出舉辦本次活動的機構(gòu)名稱、活動的標語、宣傳主題標語。因此，在11月14日第7個聯(lián)合國糖尿病日即將到來之時，我站積極參與到糖尿病管理工作中來，喚起全社會對糖尿病人群的重視，舉全社會之力應(yīng)對糖尿病。
三、活動時間 20xx年11月14日
四、活動地點：楊林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站前
五、活動內(nèi)容
�。�1）免費為糖尿病患者體檢建檔及定期隨訪。
（2）設(shè)立糖尿病咨詢活動服務(wù)臺及糖尿病健康知識講座等。
�。�3）開展糖尿病知識講座一次。
六、組織機構(gòu)與人員安排
本次活動由本站全體醫(yī)務(wù)人員參加，成立“糖尿病日”宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成及分工如下： 組 長： XX 成 員： XXX
七、宣傳形式
利用宣傳展版、發(fā)放宣傳資料及成立宣傳咨詢臺等方式，對本轄區(qū)居民進行糖尿病有關(guān)的健康知識進行宣傳。
XX社區(qū)衛(wèi)生站
二〇XX年十一月十日
宣傳方案 篇2
一、企業(yè)文化建設(shè)計劃實施的目的
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)精神和價值觀的體現(xiàn)，是推動企業(yè)發(fā)展的動力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長青，追求可持續(xù)增長；不斷創(chuàng)造客戶價值的，形成一個強組織、強執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團隊。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動，但依然面臨著很多問題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實公司文化理念并進行持續(xù)提升。實施本企業(yè)文化建設(shè)計劃是建設(shè)**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。
在文化建設(shè)計劃實施的具體實踐過程中行政計劃中心對各活動方案進行總結(jié)整理，形成完善的實施細則，作為公司長足發(fā)展重要依據(jù)。
二、企業(yè)文化建設(shè)實施的原則
一）持續(xù)性原則
企業(yè)文化實施是一項長期任務(wù)，是一個不斷強化、反復(fù)灌輸、考核評估與動態(tài)完善的過程。因此，**文化建設(shè)是一個不斷改進、螺旋式上升的動態(tài)過程。
二）一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設(shè)實施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。
三）系統(tǒng)性原則
文化建設(shè)實施是一個系統(tǒng)工程，是一個傳播、評估、持續(xù)改進的系統(tǒng)，同時在建設(shè)手段上也是一個包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。
三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位
一）高層領(lǐng)導(dǎo)
高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者，文化實施的發(fā)起者、推動者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對**價值理念的高度認同、強力推動和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動力。
二）中層管理
中層管理是**文化的主要推動者，是本部門文化管理的第一責(zé)任人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
三） 基層員工
基層員工是**文化的具體實踐者，應(yīng)主動學(xué)習(xí)和領(lǐng)會付琳娜文化的內(nèi)涵，認同**文化，融入**文化，通過自己的行為體現(xiàn)**文化。
四、文化建設(shè)實施的階段性目標
一）第一階段（**年*月至*月）：
（一）行動計劃
1、針對新進員工及現(xiàn)有員工，進行公司文化理念的宣貫，強調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知**的文化理念。
2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。
3、*月底前由營銷策劃中心策劃，行政計劃中心牽頭組織公司全員進行“**之星”評比活動（詳見活動細則）。
�。ǘ┬袆佑媱澴⒁馐马棧�
通過**文化理念的宣講，全員做學(xué)習(xí)心得，使**的文化理念深入人心，以達到統(tǒng)一員工理念為目標。
（三）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
二）第二階段（****年*月至*月）：
�。ㄒ唬┬袆佑媱潱�
1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。
2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評估、提升系統(tǒng)和人才隊伍。
3、結(jié)合公司實際運作需要，進一步梳理文化體系，進行適當(dāng)調(diào)整和完善。
4、各項文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認可，成為自覺的行為準則。
5、每月集中進行一次中、高層文化討論分享會，分享會主要討論公司內(nèi)外部文化落地實際情況和解決辦法。再由中層管理分別對基層員工進行宣貫。
（二）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：
（一）行動計劃
1、行政計劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的`組織和能力。
2、通過對公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語言和管理手段。
3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。
（二）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
五、文化傳播
一）文化培訓(xùn)和交流
（一）新員工的文化培訓(xùn)
主要對象：新員工
主要內(nèi)容：《公司員工手冊》、《文化故事集萃》
主要方式：
講授（《公司員工手冊》）
自學(xué)（《文化故事集萃》）
主要講授人：文化培訓(xùn)講師
組織者：行政計劃中心
�。ǘ┲黝}交流活動
交流活動的主題，分為問題性和經(jīng)驗性兩大類。
1、活動主題的確定
1）問題性活動：對公司反映較為集中的經(jīng)營管理問題，要分析問題來龍去脈和性質(zhì)，提出解決問題的目標和原則，根據(jù)問題的典型性和重要性篩選出研討主題。
2）經(jīng)驗性活動：對公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗，可以提煉為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)標桿，根據(jù)經(jīng)驗典型性和類別，以及公司管理活動的主題和熱點，確定活動主題。
2、主題活動內(nèi)容
1）問題性活動：匯綜對問題現(xiàn)象的描述、交流不同部門對問題背景和原因的分析觀點、研討問題解決思路，逐步形成標準化地處理類似問題的解決方法。
2）經(jīng)驗性活動：介紹標桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗，交流對其它部門或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗的舉措。
3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場會
主要講授人：問題性活動：相關(guān)部門的負責(zé)人
經(jīng)驗性活動：標桿行為的優(yōu)秀員工代表
4、參加活動人員
相關(guān)部門負責(zé)人、主管及核心員工
5、關(guān)鍵點
1、主題活動前要征集建議，必要時候組織調(diào)研，以確定對公司管理有典型意義的主題，并安排有關(guān)部門和人員做好交流準備；
2、主題交流由行政計劃中心專人進行后續(xù)工作跟蹤與反饋，注重對研討成果的落實。
�。ㄈ┏晒袒�
由行政計劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡明的書面材料，交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。
（四）實施時間
1、新員工入職當(dāng)天，由文化培訓(xùn)講師進行公司文化理念的培訓(xùn)，新員工寫學(xué)習(xí)心得。
2、主題交流，每季度進行一次。
二）典型示范
�。ㄒ唬┑湫退茉斓脑瓌t
典型體現(xiàn)公司精神和核心價值觀
典型在特定方面具有突出性
典型的行為必須具有真實性
典型的行為必須具有感人性
典型的行為必須具有可模仿性
（二）典型的類型
個人典型
團隊典型
�。ㄈ┑湫偷闹黝}
根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹立典型，例如：“**之星”全員參與，業(yè)績評比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。
�。ㄋ模┑湫偷耐茝V
通過網(wǎng)站、月刊、會議、文化墻公示等宣傳典型個人和典型團隊的事跡。對典型個人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應(yīng)通過事跡和績效，重在對精神和品德的宣傳。對典型團隊的宣傳要淡化團隊領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)通過對事跡過程的分析，重在對團隊合作方法的推廣。
�。ㄎ澹┑湫偷莫剟�
“**之星” 每兩月獲得明星榜榮譽的兩名明星員工，將得到總經(jīng)理獎勵價值++++元的明星禮品一份和**之星獎狀一張；“服不服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價值++++元獎品一份 + 銷冠獎狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績和培訓(xùn)機會。
三）典禮儀式
�。ㄒ唬┑涠Y和儀式的作用
營造喜慶氣氛
增強員工的歸屬感
增強員工自豪感
向社會展示公司形象
（二）典禮和儀式的主要形式
1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員工在進入公司時就感受到公司文化的魅力。
2、年會——突出喜慶氣氛，組織周密，運作高效，使大家體會到大家庭的歡樂，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
3、開工、開盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹立員工對公司未來前景的信心。
四）文化故事編輯
�。ㄒ唬┕适赂碌闹芷冢好磕暌淮�。
�。ǘ┕适戮庉嫞盒姓媱澲行�。
�。ㄈ┕适戮庉嫷闹饕ぷ鳎涸O(shè)計故事撰寫規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事征集通知，收集故事并整理。
�。ㄋ模┻x擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。
五）文體活動
�。ㄒ唬┪捏w活動的原則
1、針對公司員工的特長和愛好
2、嚴密組織，不要影響正常工作
3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工
4、給予物質(zhì)獎勵激勵和榮譽
�。ǘ┪捏w活動的類型
1、健身娛樂活動：爬山、郊游
2、大型集體活動：年終晚會、集體旅游、拓展訓(xùn)練等
�。ㄈ┗顒訒r間
以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年*月和*月展開。
六）員工溝通
（一）總經(jīng)理信箱
1、對象
總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。
2、意義
鼓勵大家勇于反映重大問題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會與文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政計劃中心指定專人管理。
4、信箱管理員的職責(zé)
1）每天收取信件。
2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。
3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次
4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也可以面談或電話。
5）負責(zé)監(jiān)督信件處理意見的執(zhí)行。
七）中層管理分享會
�。ㄒ唬┯扇肆Y源部組織，以交流經(jīng)驗，互通信息，形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)分享成功經(jīng)驗的機制為目的，每季度一次。
�。ǘ┗顒恿鞒�
確定主題——會前準備——與會代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀要——推廣經(jīng)驗
六、保證措施
一）認識到位
二十一世紀最顯著的特征就是文化對公司經(jīng)營起著巨大的促進作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無形資產(chǎn)。在新的世紀，擁有這種文化優(yōu)勢，也就擁有競爭優(yōu)勢。
二）制度到位
任何工作僅靠自覺是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。
考核制度。加強考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實、由軟變硬的重要手段。結(jié)合企業(yè)實際，制訂實施細則，實行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗收，考核結(jié)果納入部門薪資體系，形成機構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標具體、層次清楚的格局。
三）教育到位
企業(yè)文化的核心是培育先進的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過長期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級管理人員準確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標桿引導(dǎo)群體行為。通過營銷評比、全員評比、文化活動、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。
七、總結(jié)
文化管理是管理發(fā)展的新趨勢，其強大力量為越來越多的企業(yè)所認可，國內(nèi)企業(yè)也逐漸認識到企業(yè)文化的作用，通過深入地進行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個層面，被更多的企業(yè)員工認可，成為指導(dǎo)成員行動的軟規(guī)則，才能切實增強凝聚力和競爭力，發(fā)揮巨大的作用。
宣傳方案 篇3
為進一步弘揚科學(xué)精神、普及科學(xué)知識、宣傳科學(xué)思想，全面提升我校學(xué)生的綜合素質(zhì)和科技實踐能力。為此結(jié)合學(xué)校的實際情況，立足學(xué)校的資源優(yōu)勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷深入探索我�？破展ぷ鞯男路椒�、新途徑，努力營造良好的科普氛圍，促使我校師生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)。從而，使我校形成具有中職特色的科普宣傳教育模式，提高我校的社會影響力，提升我校生存發(fā)展的生命力。為達到此目的，制定科普工作實施方案：
一、 科普宣傳活動的范圍和時間
活動開展對象：石阡中等職業(yè)學(xué)校全體師生
活動開展時間：XX年9月8日 (請注明本文來自實用文檔頻道)
二、 科普宣傳活動開展形式
1. 科學(xué)知識專題講座；
2. 科普主題圖片展覽；
3. 板報、手抄報。
三、 科普宣傳活動工作要求
1.科普宣傳活動是一項長期而艱巨的`任務(wù)，在工作中不可避免的
會出現(xiàn)各種各樣的困難。因此，在工作開展中，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃、組織，克服工作中的一切困難，保證宣傳工作順利進行。
2.要廣泛的深入動員和宣傳學(xué)生、教師，大力營造學(xué)生在科普活動開展中輿論氛圍，增強廣大師生學(xué)科學(xué)、用學(xué)科的意識，提高廣大師生配合活動開展的主動性和自覺性。
3.在“科學(xué)知識專題講座”活動的開展中，除團委統(tǒng)一命題，組織活動外。各班、各專業(yè)可自行策劃、組織開展活動，活動開展完成后，將活動策劃方案、組織計劃、開展情況效果、總結(jié)交團委。
4.科普主題圖片展、板報和手抄報，原則上由團委統(tǒng)一策劃、組織，以班級為單位參加。
四、科普宣傳工作實施過程
1.策劃活動：確定活動意義目的、活動主題；
2.組織活動：確定活動對象、組織方式；
3.搜集、整理開展活動的相關(guān)資料；
4.開展相關(guān)活動；
5.對開展的活動進行經(jīng)驗總結(jié)。
宣傳方案 篇4
20xx年5月19日是第X個“世界家庭醫(yī)生日”，今年宣傳主題為“我與家庭醫(yī)生有個約定”。為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》和國務(wù)院醫(yī)改辦等7部門《關(guān)于印發(fā)推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)指導(dǎo)意見的通知》要求，提高居民簽約的積極性，營造家庭醫(yī)生簽約服務(wù)良好社會氛圍，為做好相關(guān)宣傳活動，根據(jù)國家、省市活動部署，結(jié)合我市實際，制定本方案。
一、活動目的
圍繞“我與家庭醫(yī)生有個約定”的宣傳主題，旨在通過宣傳家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的意義和內(nèi)容，傳播以簽約服務(wù)促進健康管理的理念，引導(dǎo)和帶動全社會對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的認同和支持。
二、活動主體
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
三、活動形式
(一)開展集中宣傳
時間：20xx年5月19日(周五)上午。
活動地點：各鎮(zhèn)(街道、管委會)人流量較大的'廣場或團隊活動現(xiàn)場。
活動內(nèi)容：家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的意義、政策、內(nèi)容的宣傳與咨詢、義診活動等
橫幅內(nèi)容：“世界家庭醫(yī)生日”——我與家庭醫(yī)生有個約定
活動要求：各單位統(tǒng)一于“世界家庭醫(yī)生日”當(dāng)天開展集中宣傳和義診、健康教育、健康咨詢活動，突出政策宣傳和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)風(fēng)采展示，利用橫幅、展板、宣傳手冊等多種形式做好宣傳工作。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部宣傳
活動要求：于“世界家庭醫(yī)生日”前后在衛(wèi)生院和衛(wèi)生室機構(gòu)內(nèi)營造良好的宣傳氛圍，張貼宣傳海報、播放宣傳視頻，確保每一名醫(yī)務(wù)工作者、管理人員知曉活動內(nèi)容，通過走進社區(qū)、鄉(xiāng)村、居民家中等開展宣傳，尤其是做好建檔立卡低收入人口、計劃生育特殊家庭、重點人群簽約服務(wù)的宣傳。
(三)先進事跡推薦
各單位充分挖掘本單位內(nèi)1-2名優(yōu)秀家庭醫(yī)生，將其先進事跡進行廣泛宣傳。
四、活動要求
(一)高度重視，明確分工。各單位要充分認識到家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的重要意義，動員單位全員參與“世界家庭醫(yī)生日”宣傳活動，擴大家庭醫(yī)生簽約的影響力;建立健全健康管理服務(wù)團隊，強化單位內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，明確職責(zé)，為簽約服務(wù)工作順利開展奠定組織基礎(chǔ)。
(二)深入挖掘，廣泛宣傳。各單位要注意收集、歸納、總結(jié)，深入挖掘、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀健康管理團隊和家庭醫(yī)生，利用多媒體多渠道進行廣泛宣傳典型事跡，增進家庭醫(yī)生團隊社會美譽度，提高居民簽約的積極性。
(三)認真總結(jié)，及時上報。各單位要精心組織好此項宣傳活動的開展，力求取得實效;及時動態(tài)報送活動相關(guān)視頻、照片、宣傳資料、典型案例、媒體報道，以電子版形式上報市衛(wèi)計委疾控科，并于6月10日前上報宣傳工作總結(jié)。
宣傳方案 篇5
為進一步加大我鎮(zhèn)綜治宣傳力度，不斷提高人民群眾對社會管理綜合治理工作的知曉率、參與率，積極營造全社會共同參與的良好氛圍，全力維護社會和諧、穩(wěn)定;更好的營造濃厚的綜治工作輿論氛圍，促進綜治工作新局面，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，經(jīng)研究決定，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展綜治宣傳月活動，并成立組織，制定實施方案。
一、成立組織
為切實加強對綜治宣傳月活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，
二、宣傳月活動的指導(dǎo)思想
以烏審旗委十四屆四次全委(擴大)會議以及全旗社會管理創(chuàng)新暨政法信訪工作會議精神為指導(dǎo)，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)綜治工作實際，采取各種宣傳形式，著力擴大宣傳范圍，廣泛宣傳加強和創(chuàng)新社會管理的決策部署，廣泛宣傳社會管理創(chuàng)新的新理念、新思路、新體制和新方法，切實注重宣傳效果，更進一步促進綜治工作齊抓共管的局面，為實現(xiàn)加強社會建設(shè)，創(chuàng)新社會管理，創(chuàng)建平安烏審的目標，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
三、活動步驟和主要工作
今年的綜治宣傳月活動時間為期13天，具體活動分三個階段進行：
第一階段(3月15日至3月16日)為準備階段。主要工作是：召開綜治工作會議，研究部署開展20xx年綜治宣傳月活動，進行廣泛動員;各綜治中心成員單位結(jié)合本單位
工作實際制定工作方案，懸掛宣傳橫幅、張貼各種宣傳標語;深入鎮(zhèn)村廣泛宣傳，營造濃厚的氛圍，做好各項宣傳活動的準備工作。
第二階段(3月16日至3月26日)為實施階段。主要工作是：采取多種形式分別開展法制宣傳活動，集中開展宣傳與群眾生活、生產(chǎn)等活動有關(guān)的法律法規(guī)，咨詢解答群眾的法律疑點和難題，無償開展法律服務(wù)活動;開展一次集中整治校園及周邊周邊治安環(huán)境的專項整治活動;集中開展形式多樣、內(nèi)容豐富，有聲勢、有特色的宣傳活動，掀起宣傳月活動的高潮。
第三階段(3月26日至3月28日)為總結(jié)階段。除繼續(xù)做好第二階段的有關(guān)宣傳工作，善始善終地開展好宣傳活動外，各村、單位對今年的綜治宣傳月活動所取得的成效，要進行認真地總結(jié)，形成文字材料，上報鎮(zhèn)綜治中心。
四、宣傳月活動內(nèi)容
1、宣傳上級政法綜治信訪工作會議和旗委十四屆四次全委(擴大)會議以及全旗社會管理創(chuàng)新暨政法信訪工作會議精神廣泛宣傳加強和創(chuàng)新社會管理的決策部署，廣泛宣傳社會管理創(chuàng)新的新理念、新思路、新體制和新方法。
2、宣傳各地、各部門認真履行維穩(wěn)責(zé)任，改善和保障民生，維護人民群眾切身利益，從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛的'好方法、好做法。
3、大力開展法律法規(guī)宣傳教育，弘揚法制精神，重點宣傳與群眾切身利益相關(guān)的法律法規(guī)，提高學(xué)法、守法自覺性。進一步增強廣大人民群眾的法制觀念。
4、宣傳國家信訪政策，發(fā)揮社會宣傳導(dǎo)向教育作用，引導(dǎo)群眾走合法訴求表達渠道，形成良好的信訪秩序。
5、宣傳我旗嚴厲打擊“兩搶一盜”等侵財性、多發(fā)性犯罪以及黃賭毒犯罪、黑惡勢力犯罪所取得的階段性成果和經(jīng)驗性做法。
6、宣傳《鄂爾多斯市深入推進社會管理創(chuàng)新綜合試點工作實施方案(試行)》，充分激活社會活力，為我鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理營造良好環(huán)境。
五、具體要求
1、各單位要加強對這次綜治宣傳月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對本次宣傳工作要盡早作出部署，制定出宣傳活動計劃，并狠抓落實。要在人力、物力、財力上給予保障，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與綜治宣傳活動。
2、鎮(zhèn)綜治中心將組織人員不定期地對各村進行督查。綜治宣傳月活動開展情況列為年度綜治考評的重要依據(jù)。
3、各單位要分別于3月20日前將宣傳月活動開展情況報鎮(zhèn)綜治中心。綜治宣傳月活動結(jié)束后，各單位要進行專項總結(jié)，于3月28日前將活動情況書面報鎮(zhèn)綜治中心。
【宣傳方案】相關(guān)文章：
(經(jīng)典)宣傳方案08-21
宣傳方案[經(jīng)典]08-08
[經(jīng)典]宣傳方案08-18
宣傳的方案05-14
宣傳方案07-30
[精選]宣傳方案08-09
【精選】宣傳方案08-10
活動宣傳方案[經(jīng)典]08-07
活動宣傳方案【精選】08-09
【經(jīng)典】活動宣傳方案08-23