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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2023-08-27 18:20:44 方案 我要投稿

[優(yōu)秀]實(shí)施方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的實(shí)施方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

[優(yōu)秀]實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  為了“弘揚(yáng)中華文化,建設(shè)精神家園”,提倡“親近經(jīng)典,承續(xù)傳統(tǒng)”,將經(jīng)典誦讀行動等讀書活動作為素質(zhì)教育的重要內(nèi)容和推進(jìn)素質(zhì)教育的載體形式,與我校的教學(xué)、科研、育人有機(jī)融為一體,讓我校真正成為一個(gè)時(shí)刻響徹著瑯瑯讀書聲的地方,一個(gè)散發(fā)著濃濃書香的地方,為提高我校學(xué)生普通話的應(yīng)用水平,為使每一名學(xué)生的終身發(fā)展積淀厚重的國學(xué)底蘊(yùn),讓中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化煥發(fā)出勃勃生機(jī),“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”,以促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展,積極營造“誦讀國學(xué)經(jīng)典,積淀文化底蘊(yùn)”的書香校園。從而激發(fā)我校學(xué)生愛國熱情,增強(qiáng)民族自豪感和使命感。特制定本活動方案:

  一、活動意義

  中國的古典詩文博大精深,有很多傳世佳作,它們內(nèi)涵深刻,言簡意豐,也包含很多哲理。經(jīng)典是人類智慧的結(jié)晶,通過開展中華古詩文經(jīng)典誦讀活動,使學(xué)生在記憶力最好的時(shí)候,以最便捷的方式獲得古詩文經(jīng)典的基本修養(yǎng),受到中華傳統(tǒng)文化的熏陶,傳承中華文化,提高文化底蘊(yùn),同時(shí)亦是啟迪人類智慧的久經(jīng)歷史考驗(yàn)的教科書。學(xué)生背誦經(jīng)典能開闊視野、豐富知識、陶冶情操。有利于弘揚(yáng)祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)民族自信心和自豪感。進(jìn)一步依托“讀書明理”、“讀書做人”,強(qiáng)化素質(zhì)教育。大力營造我校校園文化、充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。我們積極倡議全校師生進(jìn)行中華經(jīng)典誦讀活動。

  1、讀書明理。從古詩文中吸取中華文化的智慧,懂得“人倫之道”的做人道理,懂得“生存之道”的生活藝術(shù),懂得人應(yīng)當(dāng)進(jìn)入文學(xué)化的境界,遠(yuǎn)離低俗,升華自己;

  2、學(xué)習(xí)讀書方法,培養(yǎng)讀書興趣和習(xí)慣,積累語言,提高表達(dá)能力;

  3、開發(fā)學(xué)生的智力潛能和過目不忘的記憶能力,提高注意力;

  4、了解祖國優(yōu)秀的'傳統(tǒng)文化,提高文學(xué)鑒賞水平,陶冶高雅情操;

  5、通過誦讀活動,培養(yǎng)學(xué)生持之以恒,百折不撓的意志和毅力;

  6、提高心理素質(zhì),改變氣質(zhì),使人心地善良,性格溫和,舉止文雅;

  二、活動口號

  1、與經(jīng)典同行,打好人生底色;與名著為伴,塑造美好心靈。

  2、營造詩意校園,建設(shè)美好精神家園。

  3、讀書修身,讀書養(yǎng)性。

  4、誦讀,為人生打下高雅的底色。

  三、組委會成員

  組長:李俊

  副組長:馮志偉宋緒貴

  成員:姚迪完、文淵、湯立敏、萬建軍、徐雪軍、李健、班主任語文老師

  四、組織實(shí)施

  教務(wù)處、團(tuán)委會

  五、活動時(shí)間

  20xx年9月1日——20xx年10月31日。

  1、從20xx年9月1日至10月31日,全校師生要形成吟誦經(jīng)典名著的氛圍。師生同讀、同背,教學(xué)相長。

  2、語文課課前3分鐘時(shí)間誦讀。

  3、充分利用課余時(shí)間誦讀。機(jī)動時(shí)間各班主任靈活安排,全校師生天天與經(jīng)典同行,與圣賢為友。

  4、各班早讀課的前15分鐘為固定的誦讀時(shí)間。

  六、活動對象

  高一、七年級、八年級。

  七、活動內(nèi)容

  誦讀關(guān)于中秋、祖國、桃花源等方面的經(jīng)典詩詞美文。

  主要誦記內(nèi)容以新語文課程標(biāo)準(zhǔn)中推薦的優(yōu)秀古詩文篇目:《桃花源記》《弟子規(guī)》《三字經(jīng)》《千字文》《百家姓》《笠翁對韻》《幼學(xué)瓊林》《增廣賢文》《大學(xué)》《中庸》《論語》《孟子》《詩經(jīng)》《易經(jīng)》《禮記》《孝經(jīng)》等。

  八、督查指導(dǎo)

  為了提高學(xué)生的誦讀效果,我們提倡學(xué)生準(zhǔn)備專用本手抄口誦,隨身攜帶,達(dá)到最佳效果。

  1、各班語文教師負(fù)責(zé)本班每周的誦讀組織與檢查工作。

  2、將古詩和中華經(jīng)典按學(xué)期的教學(xué)時(shí)間分段學(xué)習(xí),分段背誦。

  3、班主任也必須協(xié)助語文老師檢查背誦情況。

  4、不求甚解,只求熟讀成誦,承認(rèn)學(xué)生個(gè)體間記憶思維等的差異性,允許學(xué)生在規(guī)定階段完成規(guī)定內(nèi)容外,誦讀更多的經(jīng)典,并給予相應(yīng)的評價(jià)。以鼓勵為主,引導(dǎo)學(xué)生熱愛經(jīng)典為根本。

  九、活動要求

  1、堅(jiān)持全員參與、點(diǎn)面結(jié)合,既要讓每個(gè)學(xué)生在活動中得到鍛煉、得到發(fā)展,又要注重活動項(xiàng)目的質(zhì)量,確保本次誦讀活動順利進(jìn)行。

  2、體現(xiàn)特色、突出個(gè)性。迎中秋慶國慶“中華誦”經(jīng)典詩文誦讀活動要求各班先組織班內(nèi)誦讀比賽(要求:脫稿且用普通話誦讀),通過班級初賽,每班推出至少1個(gè)節(jié)目參加校級比賽。在組織活動時(shí),要注重實(shí)效,做到以班為本,以生為本,體現(xiàn)個(gè)性特色。

  3、做到分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、準(zhǔn)備充分,體現(xiàn)協(xié)作精神。

  4、整個(gè)誦讀活動要有序開展和進(jìn)行,各負(fù)責(zé)人要關(guān)注過程,確;顒淤|(zhì)量。

  5、學(xué)校在10月中旬組織一次頌讀比賽,評選出一等獎:4名;二等獎:6名;優(yōu)秀獎若干,學(xué)校給予獎勵。

實(shí)施方案 篇2

  為保證首屆浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評審工作順利進(jìn)行,根據(jù)《教育部關(guān)于舉辦首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(教高函〔20xx〕4號)和《關(guān)于舉辦首屆浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽選拔賽的通知》(浙教辦函〔20xx〕176號)要求,特制定本方案。

  一、評審組織

  首屆浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組織委員會下設(shè)專家委員會和監(jiān)督與仲裁委員會。專家委員會由大賽組委會邀請行業(yè)企業(yè)、創(chuàng)投風(fēng)投機(jī)構(gòu)、大學(xué)科技園、高校和科研院所專家組成,負(fù)責(zé)參賽項(xiàng)目的評審工作,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。專家評審委員會根據(jù)賽制要求組建評審專家組,對參賽團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)行遴選評審。監(jiān)督與仲裁委員會由浙江省大學(xué)生科技競賽委員會委員組成,對賽項(xiàng)籌備與組織工作實(shí)施全程現(xiàn)場監(jiān)督,受理各參賽隊(duì)的書面申訴,深入調(diào)查,做出客觀、公正的集體仲裁。

  二、評審原則

  1.獨(dú)立公正原則。專家委員會專家依據(jù)大賽規(guī)程、評審標(biāo)準(zhǔn)及要求,在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上獨(dú)立開展評審工作,不受任何單位、個(gè)人的影響。

  2.統(tǒng)籌分組原則。統(tǒng)籌考慮參賽學(xué)校層次性、本?票壤,同組同一所學(xué)校的作品數(shù)不超過2件,確保不同組之間均衡性。統(tǒng)籌項(xiàng)目類型、對象及數(shù)量等因素,統(tǒng)籌確定參賽項(xiàng)目組別,進(jìn)行分組評審。

  3.保密與回避原則。評審專家所在學(xué)校的`項(xiàng)目不在本組,評審項(xiàng)目中隱去參賽學(xué)校信息、學(xué)生和指導(dǎo)教師的信息。

  評審專家要遵守國家關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)法律規(guī)定,未經(jīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)同意,不得擅自向第三方傳播參賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容或?qū)⑵溆糜谏虡I(yè)目的。要對評審工作嚴(yán)格保密,未經(jīng)大賽組委會同意,不得擅自透漏評審工作細(xì)節(jié)。

  4.突出創(chuàng)新性原則。要求項(xiàng)目具有原創(chuàng)新,突出創(chuàng)意的價(jià)值,強(qiáng)調(diào)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法和思維在銷售、研發(fā)、管理等方面尋求突破和創(chuàng)新。

  5.市場導(dǎo)向原則。大賽突出參賽項(xiàng)目的商業(yè)性和市場價(jià)值,激勵并引導(dǎo)參賽項(xiàng)目“走出賽場,進(jìn)入市場”,促進(jìn)項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化。

  三、評審環(huán)節(jié)

  1.主賽第一輪: 289項(xiàng)入圍項(xiàng)目進(jìn)130項(xiàng)(前72名進(jìn)入現(xiàn)場答辯,后58名為銅獎獲得項(xiàng)目)。

  1)時(shí)間:20xx年8月23日—8月25日

  2)評審方式:評審專家分組網(wǎng)絡(luò)評審

  3)評審流程及內(nèi)容:①將入圍項(xiàng)目分為兩類,其中創(chuàng)意類分成3組,實(shí)踐類分成2組。②創(chuàng)意組以創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書為評審依據(jù)。實(shí)踐組以公司實(shí)際經(jīng)營情況撰寫的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書為評審依據(jù)。計(jì)劃書內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品/服務(wù)介紹、市場分析及定位、商業(yè)模式、營銷策略、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)介紹及其他說明。

  4)評審結(jié)果:前72名晉級下一輪比賽,直接產(chǎn)生58名銅獎獲得項(xiàng)目,其中實(shí)踐組項(xiàng)目占一定比例。比賽結(jié)果于8月27日在浙江省大學(xué)生科技競賽網(wǎng)站(http://www.zjcontest.net/)公布。

  2.主賽第二輪:72進(jìn)M項(xiàng),參加全國總決賽,并前15名為金獎,16名至58名為銀獎,59名至72名為銅獎。

  1)時(shí)間:20xx年8月29日(星期六)全天

  2)地點(diǎn):杭州師范大學(xué)恕園12號樓3樓

  3)評審方式:團(tuán)隊(duì)分組答辯

  4)評審流程及內(nèi)容:①參賽團(tuán)隊(duì)經(jīng)前期抽簽確定分組及出場順序,在指定場地依次進(jìn)行分組答辯(共3組)。②參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目陳述,并回答評審專家提問。項(xiàng)目陳述時(shí)間不超過6分鐘,問答時(shí)間不超過6分鐘。③項(xiàng)目陳述內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品/服務(wù)介紹、市場分析及定位、商業(yè)模式、營銷策略、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)介紹等?蛇M(jìn)行產(chǎn)品實(shí)物展示。

  5)評審結(jié)果:72進(jìn)M項(xiàng),參加全國總決賽,并前15名為金獎,16名至58名為銀獎,59名至72名為銅獎。比賽結(jié)果于8月29日晚在浙江省大學(xué)科技競賽網(wǎng)(http://www.zjcontest.net/)公布。

  3.公開答辯環(huán)節(jié)、頒獎及閉幕式:根據(jù)現(xiàn)場答辯綜合表現(xiàn)遴選4支團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公開答辯環(huán)節(jié),頒獎典禮及閉幕式。

  1)時(shí)間:20xx年8月30日(星期日)上午

  2)地點(diǎn):杭州師范大學(xué)恕園7號樓500座報(bào)告廳

  3)展示方式:公開答辯

  4)評審流程及內(nèi)容:①A.項(xiàng)目展示,參賽團(tuán)隊(duì)依次進(jìn)行項(xiàng)目展示,形式不限,時(shí)間不超過8分鐘。B.評審專家提問,評審專家向參賽團(tuán)隊(duì)提問,問答時(shí)間不超過7分鐘。C.項(xiàng)目點(diǎn)評,評審專家對路演項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評,點(diǎn)評時(shí)間不超過3分鐘。

  首屆浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組委會

實(shí)施方案 篇3

  為了深化學(xué)校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化.根據(jù)國家和省關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策要求和精神,結(jié)合我校崗位設(shè)置方案及實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案:

  一,指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展.

  二,基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗,宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;堅(jiān)持按崗位聘用,合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)的原則.

  三,設(shè)置崗位情況

  學(xué)校設(shè)置崗位總量1386個(gè),其中:管理崗位243個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位1046個(gè),工勤技能崗位97個(gè).主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的75.5%.專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,教師系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是776個(gè),占崗位設(shè)置總量的56%.輔系列崗位為工程技術(shù),教學(xué)科研實(shí)驗(yàn),圖書資料,檔案資料,編輯出版,會計(jì),審計(jì),醫(yī)療衛(wèi)生等其他專業(yè)技術(shù)系列,輔系列崗位最高級為三級.

  管理崗位名稱,等級,數(shù)量

  管理崗位總數(shù)243個(gè),占學(xué)校崗位總量的17.5%.其中:五級以上46個(gè),六級39個(gè),七級78個(gè),八級51個(gè),九級29個(gè),十級0個(gè).

  1,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位8個(gè).其中:三級職員2個(gè),名稱分別是院黨委書記,院長;四級職員6個(gè),名稱分別是院黨委副書記,院紀(jì)委書記,副院長;

  2,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位77個(gè).其中:五級職員38個(gè),名稱分別是機(jī)關(guān)各職能部門處長,系黨委書記等;六級職員39個(gè),名稱分別是機(jī)關(guān)各職能部門副處長,系行政副院長等;

  3,其他管理崗位158個(gè).其中:七級職員78個(gè),八級職員51個(gè),九級職員29個(gè),十級職員0個(gè).

  專業(yè)技術(shù)崗位等級,數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  學(xué)校正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術(shù)崗位比例按15:30:47:8設(shè)置;專業(yè)技術(shù)正高級崗位中的二級,三級,四級之間的比例為1:3:6;副高級崗位中的五級,六級,七級之間的比例為2:4:4;中級崗位中的`八級,九級,十級之間的比例為3:4:3;初級崗位中的十一級,十二級崗位之間的比例為5:5.

  高級崗位的數(shù)量適當(dāng)向教師崗位傾斜,其他專業(yè)技術(shù)適當(dāng)壓縮.教師崗位的正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術(shù)崗位比列按18.9:32.1:44.5:4.5設(shè)置,其他專業(yè)技術(shù)崗位按3.7:23.7:54.4:18.2設(shè)置.其中,其他專業(yè)技術(shù)崗位中不設(shè)正高二級崗位,且副高級崗位結(jié)構(gòu)比例按9.4:29.7:60.9設(shè)置.

  1,高級專業(yè)技術(shù)崗位470個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例45%.

 、 正高級崗位157個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例15%.其中:二級崗位16個(gè), 三級崗位47個(gè),四級崗位94個(gè).

 、 副高級崗位313個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例30%.其中:五級崗位63個(gè),六級崗位125個(gè),七級崗位125個(gè).

  2,中級崗位492個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例47%.其中:八級崗位148個(gè),九級崗位196個(gè),十級崗位148個(gè).

  3,初級崗位84個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比列8%.其中:十一級崗位42個(gè),十二級崗位42個(gè),十三級崗位0個(gè).

  工勤技能崗位等級,數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位97個(gè),占學(xué)校崗位總量7%.其中:技術(shù)工一級 1個(gè),技術(shù)工二級5個(gè),技術(shù)工三級23個(gè),技術(shù)工四級66個(gè),技術(shù)工五級2個(gè),普通工崗位0個(gè).

  四,崗位職責(zé)與任職條件

  各類崗位聘用的基本條件

  遵守憲法和法律

  具有良好的品行和職業(yè)道德

  具有崗位所需的專業(yè)知識,能力或技能條件

  適應(yīng)崗位要求的身體條件.

  崗位職責(zé)與任職條件

  見附件徐州醫(yī)學(xué)院教師崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則

  徐州醫(yī)學(xué)院其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則

  徐州醫(yī)學(xué)院管理崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則

  徐州醫(yī)學(xué)院專職輔導(dǎo)員崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則

  徐州醫(yī)學(xué)院工勤技能崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則

  五,崗位聘用

  聘用范圍

  我校事業(yè)編制在職人員,人事代理人員均可以應(yīng)聘相應(yīng)的崗位.

  聘用辦法

  通過公開,平等,競爭的程序,按照競聘上崗,雙向選擇形式,擇優(yōu)聘用.

  崗位聘用工作分級進(jìn)行,專業(yè)技術(shù)高級職務(wù)和管理五,六級崗位由學(xué)校聘用,其他崗位由相應(yīng)聘用組織或單位聘用.

  崗位聘用分為聘期聘用和聘期內(nèi)聘用.

  聘期聘用為三年一次,聘期內(nèi)聘用根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行.聘期內(nèi)只進(jìn)行因?qū)I(yè)技術(shù)和行政職務(wù)晉升的聘用,不對其他崗位等級進(jìn)行聘用,學(xué)校引進(jìn)的高層次人才,由單位提議,學(xué)校及時(shí)聘用.新調(diào)入人員和接收的畢業(yè)生聘用相應(yīng)職務(wù)的基礎(chǔ)崗位,并確定試用期.

  專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升聘用每年進(jìn)行一次,管理崗位在任命的當(dāng)月聘用,工勤技能崗位在XX省人事廳頒發(fā)的技術(shù)等級證書時(shí)間的當(dāng)月聘用.

  xx年7月1日至首次聘用期間退休的專業(yè)技術(shù)人員,符合相應(yīng)的級別崗位條件者,按照相應(yīng)的崗位級別重新計(jì)算退休工資,退休時(shí)間不變.

  崗位聘用基本程序

  公布崗位設(shè)置實(shí)施方案,聘用崗位及其職責(zé),聘用條件;

  應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;

  聘用工作組對通過初審的應(yīng)聘人員根據(jù)聘用條件提出擬聘人員名單;

  聘用委員會集體討論確定受聘人員名單;

  公示;

  學(xué)校法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽定聘用合同.

  六,組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)崗位設(shè)置與聘用的領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督和檢查工作.

  學(xué)校成立聘用委員會,專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組,管理人員崗位聘用工作組,工勤技能崗位聘用工作組,分別負(fù)責(zé)對專業(yè)技術(shù),管理人員,工勤技能崗位的聘用工作.

  二級單位成立以單位負(fù)責(zé)人為組長的崗位設(shè)置與聘用工作小組,負(fù)責(zé)本單位的崗位設(shè)置與聘用工作.

  七,實(shí)施步驟

  20xx年12月底完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體步驟實(shí)施如下:

  10月13日——10月16日 聘用委員會,各工作組討論實(shí)施方案,各類崗位聘用細(xì)則.

  10月19日——10月30日 召開各類人員座談會,廣泛聽取教職工意見.

  11月2日——11月4日 黨政聯(lián)席會通過實(shí)施方案及細(xì)則.

  11月9日——11月12日 宣傳動員,公布實(shí)施方案及細(xì)則,崗位職責(zé),聘用條件.

  11月13日——11月16日 應(yīng)聘人員向各部門,各部系申請.

  11月17日——11月22日 各部門,各部系審核后將應(yīng)聘名單上報(bào).

  11月23日——11月25日 各聘用工作組初審,提出擬聘人員名單.

  11月26日——11月29日 校聘用委員會集體討論確定受聘人員名單.

  12月3日——12月7日 公示

  12月14日——12月18日 簽定聘用合同.

  八,合同管理與考核

  學(xué)校與受聘人員按照法律,政策規(guī)定,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù).

  受聘人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位聘任合同,保質(zhì)保量地完成崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù).聘任合同的變更和解除,按聘任合同中的有關(guān)條款執(zhí)行.xx年以后進(jìn)入學(xué)校工作的人事代理人員,其崗位聘任合同從屬于原聘用合同,人事關(guān)系的調(diào)整按照聘用合同執(zhí)行.

  經(jīng)醫(yī)療單位確診患有嚴(yán)重疾病,無法承擔(dān)工作任務(wù)的,暫緩簽訂聘任合同.

  學(xué)校依據(jù)和合同約定的內(nèi)容對受聘人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘,解聘,晉級,調(diào)整崗位的重要依據(jù).聘期考核不合格者,低聘或轉(zhuǎn)聘其他崗位,轉(zhuǎn)聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任.

  九,聘期待遇

  教職工在受聘期間原則上按所聘崗位享受相應(yīng)的崗位工資,薪級工資.

  具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)并聘任至管理崗位的工作人員,可以保留現(xiàn)已執(zhí)行的技術(shù)職務(wù)的崗位工資,薪級工資標(biāo)準(zhǔn);聘任至管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位的工人,受聘期間工人身份不變,崗位工資,薪級工資按現(xiàn)已執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),績效工資按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,解聘或退休后,仍按照工勤技能崗位兌現(xiàn)相應(yīng)的工資及福利待遇.

  十,聘余人員的管理

  學(xué)校事業(yè)編制在職人員,因崗位和聘任條件限制未聘任上崗的人員為聘余人員.聘余人員可按規(guī)定進(jìn)入人才交流中心,聘余人員在職期間學(xué)校保留其檔案工資.

  教職工拒絕與學(xué)校簽訂聘任合同的,學(xué)校給予3個(gè)月的擇業(yè)期,擇業(yè)期內(nèi)發(fā)給最低生活保障費(fèi),擇業(yè)期滿未調(diào)出又未辦理辭職手續(xù)的,予以辭退.

  經(jīng)確診患有嚴(yán)重疾病而未聘任崗位的人員,可以履行病假手續(xù),按照國家的規(guī)定執(zhí)行病假工資和福利待遇.經(jīng)鑒定為完全喪失勞動能力的,可以按照國家的有關(guān)規(guī)定辦理病退或退職手續(xù).

  十一,爭議處理

  為了使崗位聘任工作做到公開,公平,公正,妥善處理在聘任過程中出現(xiàn)的問題,學(xué)校成立崗位聘任申訴受理委員會.應(yīng)聘者在公示期內(nèi)有權(quán)就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴.

  申訴受理委員會的主要職責(zé):

  受理教職工對崗位設(shè)置與聘任工作有關(guān)問題的申訴;

  負(fù)責(zé)對教職工申訴意見進(jìn)行調(diào)查核實(shí);

  責(zé)成有關(guān)單位對需要糾正的問題限期予以糾正,必要時(shí)提交學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組處理;

  將處理結(jié)果向申訴人反饋.

  申訴受理委員會辦公室設(shè)在校工會.

  申訴應(yīng)以書面形式提出,并簽署真實(shí)姓名,申訴受理委員會有責(zé)任為投訴人保密,任何單位或個(gè)人不得對申訴人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù).申訴人應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),經(jīng)查實(shí),屬于誣告者,將予以嚴(yán)肅處理.

  教職工對申訴受理委員會的答復(fù)或處理意見不滿意,可依據(jù)相關(guān)法律或規(guī)定申請仲裁或提起訴訟.

  十二,附則

  本辦法自 年 月執(zhí)行,學(xué)校原有的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行.

  本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋.

實(shí)施方案 篇4

  一、分組情況

  本班有43名同學(xué),其中男同學(xué)9名,女同學(xué)34名,高中班級管理改革實(shí)施方案。為了更公平、公正的對全班同學(xué)進(jìn)行評價(jià),因此把本班學(xué)生按照學(xué)習(xí)成績、男女比例、自由組合相結(jié)合分成四個(gè)大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設(shè)正副組長各一名,紀(jì)律監(jiān)督員、衛(wèi)生監(jiān)督員各一名。每一大組分成兩個(gè)小組,由正副組長各分管。

  二、班級管理

  本班本著“我的班級我做主,我的班級我改善”的.原則,進(jìn)行人性化管理,每周由四個(gè)組進(jìn)行值周組輪流制。值周組負(fù)責(zé)管理、記錄班級的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況。值周時(shí)間為每周六開始到下周五結(jié)束。每周一班會進(jìn)行兩個(gè)組的交接,每組都要有計(jì)劃和總結(jié),以及小組的學(xué)習(xí)情況和紀(jì)律情況的公示,評出周冠軍。

  三、評價(jià)方案

  (一)學(xué)習(xí)方面:分成學(xué)生自評和教師評價(jià)、日常測試三部分。

  1.學(xué)生自評:按小組在課堂回答問題次數(shù)和課后交流。以五分為基礎(chǔ)進(jìn)行加減分。

  2. 教師評價(jià):利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現(xiàn)情況和作業(yè)完成情況。分a、b、c、d四等,

  即:a.課堂活動中積極參與,與小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,效果好,管理制度《高中班級管理改革實(shí)施方案》。(5分)b.能較好參與課堂活動,團(tuán)結(jié)合作,效果還好。(3分)

  c.遵守課堂紀(jì)律,與小組同學(xué)相互配合。(1分)

  d.不能做到以上三點(diǎn)。(0分)

  3.日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試后算出小組的平均分,記錄在冊。

  每堂課都有評價(jià)記分,每天一匯總,每周一公示,每月一總結(jié),確定各組等次或計(jì)分,選出明星小組和星個(gè)人,每學(xué)期綜合評價(jià),根據(jù)周評價(jià)結(jié)果,評出學(xué)期先進(jìn),主要采取分?jǐn)?shù)形式。

  (二)紀(jì)律方面:主要以值周小組為主,管理記錄小組自習(xí)紀(jì)律、遲到早退、快樂大課間評比(以級部評定為主)、衛(wèi)生評比。以五分為基礎(chǔ)分進(jìn)行加減?鄯、加分都要注明原因。

  (三)文體活動:

  1.班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個(gè)小組分別以演講、娛樂節(jié)目等形式展示,同時(shí)進(jìn)行兩值周組的交接。

  2.文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每周一班會時(shí)間承辦組公布計(jì)劃,一周準(zhǔn)備時(shí)間,一周比賽時(shí)間。每兩周評出優(yōu)勝組,給予表彰,同時(shí)成績記錄在學(xué)期總評中。

  四、表彰獎勵

  每周總結(jié),評出小組周冠軍并掛小組幸運(yùn)圖案;每月匯總評出優(yōu)勝最佳個(gè)人,除掛幸運(yùn)圖案外,頒發(fā)物質(zhì)獎勵;學(xué)期末評選出明星小組和明星個(gè)人。同時(shí)建立個(gè)人成長檔案,將本學(xué)期各個(gè)方面表現(xiàn)記錄在冊,一學(xué)年后記錄發(fā)展報(bào)告。

實(shí)施方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以縣教育局《開展校風(fēng)建設(shè)年活動要求》為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,和諧發(fā)展,以“教風(fēng) 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn) 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新”為校訓(xùn),形成了良好的校風(fēng)——“尊師、守紀(jì)、文明、好學(xué)”和學(xué)風(fēng)——“勤學(xué)、好問、善思,多練”。努力構(gòu)建和諧、平安、文明校園,形成良好人文環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

  二、工作目標(biāo)

  XX年是我縣校風(fēng)建設(shè)年,我校將圍繞“教風(fēng) 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn) 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新”的校訓(xùn),大力開展校風(fēng)建設(shè),力爭在我校形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的良好氛圍,切實(shí)做到以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶教風(fēng),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),以良好的作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)興校風(fēng),全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、校風(fēng)建設(shè)。

 、僭趧(chuàng)建特色校—綠色學(xué)校的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高認(rèn)識拓展思路,向培養(yǎng)名師、創(chuàng)建名校的目標(biāo)奮斗,使我校的綠化上檔次、美化上品位、凈化保經(jīng)常、文化有底蘊(yùn)、管理民主科學(xué),處處彰顯平安、文明、和諧的良好校風(fēng)。

  ②大力培養(yǎng)全校教職工的主人翁意識,充分調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),牢固樹立學(xué)校的發(fā)展以教師為本的思想;牢固樹立管理即服務(wù)的觀念,做到制度面前人人平等、重大事情公開透明、照章辦事、賞罰分明。凡涉及教職工年度考核、評先選優(yōu)、職稱晉升、工資獎金分配等涉及教職工利益的事,都要通過校務(wù)公開欄進(jìn)行公示、接受監(jiān)督。從而使大家心往一處想,勁往一處使,將學(xué)校的決策內(nèi)化為教師的自覺行動,為校風(fēng)建設(shè)提供思想保證。

 、蹐(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)行精細(xì)化管理,為學(xué)校校風(fēng)建設(shè)提供制度保證。

  2、教風(fēng)建設(shè)。

 、僬覝(zhǔn)問題、摸清底子。學(xué)校要定期召開專題會議,摸清找準(zhǔn)目前我校在教風(fēng)方面存在的問題,對癥下藥、采取措施。

 、趫(jiān)定不移地堅(jiān)持對教師師德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)提升兩手抓,突出骨干教師培養(yǎng)這個(gè)重點(diǎn)。

  ③進(jìn)一步開展“傳幫帶”活動,搭建學(xué)習(xí)提升發(fā)展平臺,完善教師考核評價(jià)機(jī)制,通過專題講座,名師引領(lǐng),理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐、校本教研等形式,著力提升教師的專業(yè)素質(zhì),努力造就一支“理念新、勤學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、能吃苦、善合作、爭一流”的教師隊(duì)伍群體。

 、馨l(fā)揮典型引路,榜樣示范的作用,通過表彰優(yōu)秀、宣傳模范、樹立典型、師德演講,激發(fā)激勵全體教師自覺履行職責(zé)的使命感和責(zé)任感。

 、葸M(jìn)一步完善教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)過程的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對教學(xué)過程中的備課、講授、答疑、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試、質(zhì)量評價(jià)等各環(huán)節(jié)的有效管理和監(jiān)督,確保各項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的落實(shí)。

 、捱M(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究,積極開展師徒結(jié)對、崗位練兵、集體備課、聽、說、評課等教研活動,提高教師整體教學(xué)水平。

 、邚V大教師要努力踐行“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的.教育理念,真心關(guān)愛學(xué)生、真誠幫助學(xué)困生,不歧視、不侮辱、不放棄每一個(gè)學(xué)生。要尊重學(xué)生、尊重家長,克服重分?jǐn)?shù)、輕育人的偏面做法,讓每位學(xué)生在老師的關(guān)心與信任中健康成長。

  3、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

 、 全校上下都要遵循“德育為首,育人為先”和“校園無大小事,事事皆育人”原則,進(jìn)一步明確德育工作的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任與分工,形成齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò),使德育工作目標(biāo)明確、組織機(jī)構(gòu)健全、分工合理、責(zé)任到人、取得實(shí)效。

  ② 從養(yǎng)成教育抓起,各班要組織學(xué)生重新學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生行為規(guī)范》,要求三年級以上學(xué)生要記牢背會,并利用周會組織學(xué)生對照檢查、尋找差距。

 、 加強(qiáng)值周和檢查力度,要求各班主任每天上下午提前15分鐘到教室,值周領(lǐng)導(dǎo)、教師提前20分鐘到校,全方位檢查學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面存在的問題,督促整改,不留死角和盲區(qū)。

 、 加強(qiáng)班級管理,落實(shí)班級管理責(zé)任。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識,真正形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的良好局面 。

  ⑤ 學(xué)校少先隊(duì)要發(fā)揮自身優(yōu)勢,每學(xué)期制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,開展各種形式的、豐富多彩的、愚教于樂的活動,以活動為載體,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義情感;舉辦歌詠比賽、演講比賽、開展主題隊(duì)會,把法制、環(huán)保、誠信、文明禮貌、熱愛勞動、助人為樂等教育融入各項(xiàng)活動中,使校園充滿生機(jī)與活力,形成晨誦暮讀的好局面。

  三、工作措施

  (一)以外顯文化和活動文化建設(shè)為突破口,營造濃厚的“校風(fēng)建設(shè)年”氛圍。

  我校將完善、創(chuàng)作;、校歌、校訓(xùn)作為“校風(fēng)建設(shè)年”的切入點(diǎn),師生要人人領(lǐng)悟校訓(xùn)、校徽、校歌的內(nèi)涵,并熟唱校歌。懸掛“XX年校風(fēng)建設(shè)年”標(biāo)牌、以班級的黑板報(bào)、手抄報(bào)、小制作、繪畫、習(xí)作、櫥窗專欄等外顯文化和活動文化來營造校園“校風(fēng)建設(shè)年”的宣傳教育氛圍。

  (二)以德育主題實(shí)踐活動為載體,拓展“校風(fēng)建設(shè)年”的活動內(nèi)涵。

  學(xué)校將校風(fēng)建設(shè)與學(xué)校德育建設(shè)有機(jī)整合,深入開展“立君子品、塑愛國心、樹報(bào)國志”系列德育主題實(shí)踐活動。一是立君子品,以儒學(xué)經(jīng)典、唐詩宋詞等中華傳統(tǒng)文化為載體,奧球?qū)W生堅(jiān)持每日開展“晨頌、午讀、暮省”三項(xiàng)活動。二是塑愛國心深入開展愛國主義教育系列活動。1.“歷史的選擇”愛國主義讀書教育活動,2.慶祝建黨90周年“唱紅歌、跟黨走、頌祖國”演唱活動。3.弘揚(yáng)和培育民族精神系列活動。三是樹報(bào)國志,深入開展勵志篤行、快樂學(xué)習(xí)主題實(shí)踐活動。充分利用校會、班會、隊(duì)徽、升旗儀式等,經(jīng)常組織講座,演講、故事會等學(xué)習(xí)交流、宣傳活動,對學(xué)生卡站勵志教育,積極開展以“幸福學(xué)習(xí)快樂成長”為主題的實(shí)踐活動。

 。ㄈ┐罅ε鄻鋬(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  從加強(qiáng)校園文化建設(shè)入手,通過開展豐富多彩的校園文化活動,營造團(tuán)結(jié)、勤奮、明禮、創(chuàng)新的學(xué)校文化氛圍,使校園成為“無聲的詩,立體的畫”,從而潛移默化地陶冶師生的品格,提高師生的審美情趣,促進(jìn)師生的身心健康發(fā)展。進(jìn)一步做好安全穩(wěn)定和綜治工作,把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,常抓不懈,堵塞安全 漏洞,及時(shí)消除不安全隱患,確保學(xué)校無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

 。ㄋ模┐罅ψズ媒虒W(xué)質(zhì)量的提升工作。

  教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線。要在校風(fēng)師德建設(shè)活動中,大力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工作,堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖;堅(jiān)持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅(jiān)持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅(jiān)持弘揚(yáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動搖。一是以校本研究活動為載體,實(shí)實(shí)在在抓校本培訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)搞校本教研,向校本教研要質(zhì)量。二是加強(qiáng)教學(xué)的過程管理,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格教學(xué)秩序,突出抓好教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等重要環(huán)節(jié);夯實(shí)基礎(chǔ),分層施教,防止分化,培優(yōu)輔差,創(chuàng)出特色,抓出成效,向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。三是面向全體學(xué)生,高度重視,分級管理,讓學(xué)生等到全面發(fā)展。

  四、 實(shí)施步驟

  第一階段:學(xué)習(xí)動員、營造氛圍階段(3月15日------4月15日)

 。1)成立以校長為組長的校風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  (2)制定實(shí)施方案,組織討論,形成思想共識,明確目標(biāo)任務(wù)。

 。3)召開校風(fēng)師德建設(shè)活動動員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)灤南縣教育局《關(guān)于開展校風(fēng)建設(shè)年活動的相關(guān)要求》文件精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,通過外顯文化及活動文化等多種形式宣傳校風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,使全體教師充分認(rèn)識開展校風(fēng)建設(shè)年是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的具體舉措。

 。4)充分利用板報(bào)、手抄報(bào)、宣傳專欄、校園牌匾等各種宣傳陣地,加強(qiáng)對活動的宣傳報(bào)道,樹立典型,弘揚(yáng)正氣,為校風(fēng)建設(shè)活動的深入開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

  第二階段:排查問題階段:(4月16——4月30日)

  在活動期間要對學(xué)校的校風(fēng)、師德師風(fēng)、學(xué)風(fēng)、等方面扎實(shí)開展自查,堅(jiān)持存在什么問題就找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,尤其要注重解決影響我校教育教學(xué)質(zhì)量提升、阻礙學(xué)校發(fā)展的問題。召開民主評議活動,開展嚴(yán)肅的自我批評,每位教師都要認(rèn)真查找自己的不足和差距,明確努力方向。要對學(xué)校管理、教育教學(xué)、教師素質(zhì)提升、學(xué)生管理等方方面面進(jìn)行民主評議,廣泛征求意見和建議。要對查排中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,要究其根源,深刻反思,提出切實(shí)可行的整改措施,自覺接受社會監(jiān)督。

  第三階段:整改落實(shí)階段:(5月1日——5月底)

  要從提高教學(xué)質(zhì)量,提升教師素質(zhì),提升管理水平為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持邊總結(jié)邊整改邊提高,重在自我解決問題、重在推動實(shí)際工作。以解決問題為著眼點(diǎn),確定內(nèi)容,明確責(zé)任、保障措施,力爭做到在“知不足”中“找差距”,在“找差距”中“求進(jìn)步”。要針對查擺出的共性問題,認(rèn)真梳理匯總,在充分發(fā)揚(yáng)民主,保持民主集中制的原則下,深刻剖析原因,舉一反三,完善制度,加強(qiáng)過程管理,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),認(rèn)真整改,處理存在問題,提升水平。

  第四階段:總結(jié)提高階段(6月1日——12月底)

  1、認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),鞏固和擴(kuò)大活動成果,并建立健全校風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,把校風(fēng)建設(shè)活動轉(zhuǎn)入經(jīng)常化、制度化軌道,持之以恒,抓好落實(shí),切實(shí)將校風(fēng)建設(shè)工作做的更細(xì)、更實(shí)、更長。

  2、組織群眾滿意度測評。結(jié)合教育系統(tǒng)校風(fēng)師德建設(shè),開展群眾滿意度測評,測評結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師的重要內(nèi)容,并在一定范圍內(nèi)公布。

  搞好校風(fēng)建設(shè),是今年學(xué)校工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。全體教師要從講政治的高度充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要性和必要性,堅(jiān)持以自我教育為主、堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,重在自我解決問題、重在推動實(shí)際工作,持之以恒抓好落實(shí),以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有序高效的運(yùn)行,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,努力創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校。

實(shí)施方案 篇6

  銷售業(yè)務(wù)拓展工作思路和方案

  為了把銷售有序,有效,及時(shí),順利的完成,真正的起到公司和客戶的橋梁作用,給客戶提供有所需,有所求的產(chǎn)品現(xiàn)在把銷售思路和方案制定如下。

  一,銷售思路

  1, 銷售思路是,渠道和終端大客戶,終端代表性客戶為主并且相結(jié)合的方針。

  2, 要集中了解現(xiàn)在我們面對客戶群所做得行業(yè)有那些,并且要知道具體和我們產(chǎn)品配套設(shè)備的名稱,并且要知道每個(gè)行業(yè)前十位和集中生產(chǎn)地方在那,

  3, 要全面了解每個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品具體需求,以便給客戶提供滿意適合的產(chǎn)品,

  4, 要了解每個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品用量,利潤,資信等多方面的信息,以便以后有目的,有針對性的`開發(fā)行業(yè)產(chǎn)品,這樣更有利于我們產(chǎn)品在客戶行業(yè)提高影響力和口碑。

  5, 最近的工作重點(diǎn),就是所有用到我們產(chǎn)品的行業(yè),北京,深圳,上海三個(gè)銷售中心集中精力通過各種途徑收集行業(yè)信息,并傳真到總部進(jìn)行匯總,

  6, 總部根據(jù)匯總信息后,然后統(tǒng)一劃分各銷售中心進(jìn)行更進(jìn)一步了解每個(gè)行業(yè)特點(diǎn),

  7, 銷售中心可以借助總部的技術(shù)力量,歸納,總結(jié),整理,保存,每個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品需求的具體要求,并且匯報(bào)及傳真到總部。如果有可能最好取得客戶現(xiàn)在使用且滿意的產(chǎn)品帶回公司做更詳細(xì)的分析,

  8, 總部收到信息后進(jìn)行產(chǎn)品分析會議,從而研發(fā)出客戶真正需求的產(chǎn)品。

  9, 找行業(yè)客戶的信息渠道,網(wǎng)絡(luò),展會,客戶介紹,同行,代理商,行業(yè)雜志,等各種方式,我們一定要知道客戶行業(yè)展會的時(shí)間和地點(diǎn),規(guī)模及影響力。以便我們做出相應(yīng)的措施。

  10,提高我們產(chǎn)品在客戶行業(yè)的影響力途徑有,除了做行業(yè)大的且有代表性客戶外,還有我們產(chǎn)品展會和客戶行業(yè)展會,網(wǎng)絡(luò)推廣,廣告,雜志,等多種渠道

實(shí)施方案 篇7

  為了進(jìn)一步推動和規(guī)范醫(yī)院院務(wù)公開工作,促進(jìn)醫(yī)院民主科學(xué)管理,依法執(zhí)業(yè)和誠信行醫(yī),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷滿足廣大群眾就醫(yī)的需求,根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20xx]424號)和衛(wèi)生部印發(fā)的《醫(yī)院向內(nèi)部職工公開的信息目錄》的要求以及**市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定如下實(shí)施方案:

  一、院務(wù)公開的范圍

 。ㄒ唬┰簞(wù)公開:重大事項(xiàng)決策;重要人事任免;醫(yī)療管理方案;質(zhì)量安全信息;應(yīng)急管理;藥事管理;藥物、耗材使用監(jiān)控結(jié)果;行風(fēng)廉政建設(shè);職工權(quán)益;人事管理。

 。ǘ┴(cái)務(wù)公開:財(cái)務(wù)收支情況;固定資產(chǎn)變動情況;大宗物品及醫(yī)療設(shè)備購置的決策和執(zhí)行情況;重大建設(shè)項(xiàng)目和修繕項(xiàng)目;大額資金使用情況;年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算情況;招待費(fèi)、差旅費(fèi)支出情況;獎金分配方案。

  二、院務(wù)公開內(nèi)容

 。ㄒ唬┫蛏鐣盎颊吖_的內(nèi)容

  1、醫(yī)院資質(zhì)信息:

  (1)執(zhí)業(yè)地點(diǎn),診療科目,業(yè)務(wù)科室,職能科室設(shè)置,開放床位數(shù)。

 。2)主要負(fù)責(zé)人姓名,所有制形式,供患者及家屬聯(lián)系咨詢的電話號碼。

  (3)衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)注冊及資質(zhì)的證件、檔案、資料完備,確保能夠準(zhǔn)確提供或查詢。

 。4)大型醫(yī)用設(shè)備的配置許可證,院內(nèi)制劑許可證、批準(zhǔn)文號。

  2、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和收費(fèi)信息:

 。1)常規(guī)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格;常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格;院內(nèi)物價(jià)管理職能科室、查詢電話和費(fèi)用查詢辦法。

 。2)所有特殊衛(wèi)生消耗材料的價(jià)格。

  (3)住院病人費(fèi)用“一日清單”和查詢制度,各臨床科室和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,向患者提供“一日清單”!耙蝗涨鍐巍眱(nèi)容包括藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)的名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等使用情況;為出院患者提供費(fèi)用詳單。

  3、便民措施:

 。1)根據(jù)我院的工作特點(diǎn)制定門診,急診患者就醫(yī)流程,并在門診部顯要位置公布;公布各專業(yè)門診醫(yī)師姓名、職稱、專業(yè)特長以及坐診時(shí)間。

 。2)醫(yī)院制作平面指示圖、標(biāo)明門診部、住院部各功能單元的設(shè)置、位置、路徑,在明顯位置擺放,按照消防安全管理要求,安裝消防設(shè)施、應(yīng)急燈、保證緊急疏散通道通暢并按照規(guī)范安裝指示標(biāo)識。

 。3)軍人、老年人、殘障人員、急危重患者優(yōu)先就診。

 。4)在門診、檢查處、住院部各病區(qū)配備候診椅,以便候診人員的休息。

 。5)導(dǎo)診臺配備飲水機(jī),保證臨時(shí)候診人員飲水。

 。6)配備導(dǎo)診人員,疏導(dǎo)患者及時(shí)就診。

  4、行風(fēng)建設(shè):

 。1)由醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核組對科室責(zé)任制落實(shí)情況和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育制度、醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度的執(zhí)行情況每月檢查考核一次。

 。2)醫(yī)務(wù)人員按照“執(zhí)業(yè)行為規(guī)范”規(guī)范自己言行,并向社會承諾(八項(xiàng)承諾),接受公眾監(jiān)督。

  (3)全院職工上崗時(shí)必須佩戴胸卡,以便接受患者的監(jiān)督。

  (4)相關(guān)職能科室受理醫(yī)療服務(wù)投訴,設(shè)立投訴電話號碼和投訴信箱。

  5、其他應(yīng)向社會及患者公開的信息。

 。ǘ┫蛟簝(nèi)職工公開的內(nèi)容

  1、醫(yī)院重大決策事項(xiàng)

 。1)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃:醫(yī)院在制定出切實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃時(shí),必需經(jīng)職代會審議后執(zhí)行,并向全院職工公示。

 。2)年度工作計(jì)劃與總結(jié)(完成情況)。

 。3)醫(yī)院重大基建項(xiàng)目(含維修、改建、修建)、大額度資金使用和大型儀器、設(shè)備、藥品的采購和招標(biāo)情況。

 。4)醫(yī)院的人事、分配制度改革方案。

 。5)醫(yī)院院級領(lǐng)導(dǎo)人事變動情況。

  2、醫(yī)院運(yùn)營管理情況

 。1)醫(yī)院醫(yī)療工作狀況,應(yīng)包括:年住院、門急診病人總數(shù);手術(shù)例數(shù);病床周轉(zhuǎn)率,使用率、平均住院天數(shù);重大技術(shù)開展情況;醫(yī)療工作質(zhì)量評估情況。

 。2)財(cái)務(wù)公開:財(cái)務(wù)預(yù)決算情況;財(cái)務(wù)收支情況;職工福利情況;醫(yī)院有關(guān)出租和收租情況;招待費(fèi)、差旅費(fèi)支出情況;獎金分配方案;大額資金使用情況。

 。3)重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理結(jié)果。

 。4)重點(diǎn)監(jiān)控藥品使用情況;用量前10位的藥品排序及重點(diǎn)監(jiān)控抗生素、毒麻等藥品使用情況。

 。5)科研立項(xiàng),成果評定情況。

  3、人事管理情況:

 。1)人員編制情況。

 。2)重要人事任免情況:包括選拔任用干部、任前、考察預(yù)告。

 。3)職工崗位評聘、解聘、辭聘情況:崗位評聘、解聘、辭聘職工的標(biāo)準(zhǔn)及程序、人員變更情況(調(diào)入、調(diào)出、退休、返聘、招工、轉(zhuǎn)干、分配、升學(xué))。

 。4)職工繼續(xù)教育培訓(xùn)、職稱評定情況:職稱、晉升評審條件、申報(bào)材料、評審結(jié)果。

 。5)年終考核、獎勵情況:年終考試工作情況;評優(yōu)評獎條件、名額、過程和結(jié)果;調(diào)資升級條件和結(jié)果。

  4、黨務(wù)信息:

 。1)黨組織年度工作總結(jié)和計(jì)劃。

 。2)黨組織作出的重要決定和決議。

  (3)黨組織部署的重要工作及實(shí)施情況。

 。4)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。

 。5)發(fā)展黨員過程的公示。

 。6)年度黨費(fèi)糾繳、開支情況。

 。7)醫(yī)院綜合治理情況:院內(nèi)治安狀況通報(bào);突發(fā)事件處理情況。

  5、職工權(quán)益事項(xiàng):工資、福利、子弟就業(yè)、保險(xiǎn)、勞動保護(hù)等涉及切身利益的情況。

  6、依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或單位職工普遍關(guān)心的`事項(xiàng)。

  三、院務(wù)公開的形式

 。ㄒ唬⿲姽_的主要形式

  1、召開醫(yī)院義務(wù)監(jiān)督員會議。

  2、對外公開投訴、咨詢電話、行風(fēng)熱線。

  3、在門診、病房或公眾服務(wù)窗等醒目位置設(shè)立院務(wù)公開欄、電子屏幕公告欄、觸摸屏、宣傳櫥窗。

  4、編印、發(fā)放就醫(yī)手冊、宣傳資料。

  5、工作指南。

 。ǘ⿲β毠す_的主要形式

  1、院務(wù)公示欄

  2、院周會通報(bào)

  3、職工座談會

  4、職工大會或職工代表大會

  5、文件、院情簡報(bào)等公開

  6、通過醫(yī)院網(wǎng)站公開

  7、黨政工聯(lián)席會

  四、院務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  醫(yī)院成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)院務(wù)公開工作小組辦公室(設(shè)在工會)。

  (一)院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:****

  副組長:****

  成 員:*************************************** 院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的院務(wù)公開工作。

  2、決定公開部門、公開形式。

  3、審查重要工作和特殊事項(xiàng)的公開內(nèi)容。

  4、決定院務(wù)公開工作的獎懲。

 。ǘ┰簞(wù)公開工作小組

  組 長:*****

  副組長:*****

  組 員:各職能科室負(fù)責(zé)人。

 。ㄈ┰簞(wù)公開工作小組職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)院務(wù)公開的日常組織和協(xié)調(diào)工作,督促各部門落實(shí)《院務(wù)公開實(shí)施方案》,做好總結(jié)和匯報(bào)工作。

  2、負(fù)責(zé)來信、來訪、來電接待,認(rèn)真查處、解決群眾反映的問題。

  3、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,工作小組成員具體負(fù)責(zé)本部門院務(wù)公開工作的實(shí)施及自查和總結(jié)工作。

  4、制定院務(wù)公開監(jiān)督檢查評估標(biāo)準(zhǔn)。

  5、工會具體負(fù)責(zé)資料的收集,做好檔案的留存。

  6、負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作階段檢查和年終總結(jié)。

  五、實(shí)施要求

  1、職能科室根據(jù)公開內(nèi)容應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)資料。

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