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方案公司范例【5篇】

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的方案公司5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案公司范例【5篇】

方案公司篇1

　　一、企業(yè)方提供資源

　　二、本人的職責(zé)

　　三、員工伙食標(biāo)準(zhǔn)菜譜安排四、人員配臵五、食品衛(wèi)生管理制度一）人員個人衛(wèi)生二）倉庫管理：三）物質(zhì)防疫制度四）食品加工衛(wèi)生制度五）餐具衛(wèi)生六）廚房衛(wèi)生七）餐廳衛(wèi)生

　　四、食品質(zhì)量監(jiān)督制度一）采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督二）加工過程的質(zhì)量監(jiān)督三）主動接受客戶監(jiān)督四）服務(wù)承諾

　　湖北十堰盟發(fā)實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)，為了對貴企業(yè)的飯?zhí)眉訌?qiáng)管理，進(jìn)一步改善員工就餐的實(shí)際情況，本人結(jié)合對貴廠的實(shí)際情況及貴企業(yè)的`實(shí)際要求，特?cái)M定以下經(jīng)營管理方案，敬請參閱如下食堂承包經(jīng)營方案。

　　一、企業(yè)方提供：

　　1.餐廳、廚房及相應(yīng)配套場地的提供； 2.廚房設(shè)備、等固定資產(chǎn)投資； 3.餐廳的管理與支持；

　　4.衛(wèi)生、服務(wù)、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查；

　　二、本人職責(zé)：

　　1. 嚴(yán)格履行承包合約、遵守各項(xiàng)條款、服從并全力配合企業(yè)方管理； 2.優(yōu)質(zhì)食材的采購配送及嚴(yán)格驗(yàn)收；

　　3.多項(xiàng)的供餐服務(wù)，各種類菜式的營養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐； 4.準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量的開餐；

　　5.廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的管理； 6.隨時接受貴廠相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議； 7.按月支付甲方水電費(fèi)。

　　8．在滿足甲方要求的前提下，可對外經(jīng)營。 9．按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。

　　三、根據(jù)貴企業(yè)近100員工伙食標(biāo)準(zhǔn)菜譜安排如下:

　　1．早餐：各種粥類、豆?jié){、牛奶等；面食類饅頭、花卷、包子等

　　特色咸菜或小菜

　　2．中餐、晚餐1.大葷魚、肉；（適當(dāng)進(jìn)行調(diào)節(jié)）

　　2.小葷：肉炒或蛋炒； 3.素菜：青菜素炒、涼拌菜； 4.湯；5.特色拌菜；

　　3．特色客餐：根據(jù)公司要求烹制。見如下菜單（可按甲方要求調(diào)整）

方案公司篇2

　　一、運(yùn)動會宗旨

　　為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動精神。

　　二、運(yùn)動會主題

　　我運(yùn)動、我快樂、我成長。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　3.組委會機(jī)構(gòu)及成員名單

　　3.1事務(wù)組：

　　負(fù)責(zé)人：郝偉

　　成員：楊鵬、李紅江

　　職責(zé)：

　　A. 制定運(yùn)動會各項(xiàng)工作流程。

　　B. 編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　C. 做好各類物資的'準(zhǔn)備工作(按計(jì)劃購置體育運(yùn)動用品器材、獎品、紀(jì)念品等)。

　　D. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。

　　E. 按規(guī)程要求接受運(yùn)動員報(bào)名。

　　F. 負(fù)責(zé)比賽場地的劃定。

　　G. 準(zhǔn)備比賽用的各類表格。

　　H. 及時匯集各項(xiàng)目比賽成績，統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時公布。

　　3.2攝影組：負(fù)責(zé)人：何白梅職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動會的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作。

　　3.3裁判組：負(fù)責(zé)人：張波成員：郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國定、曹海華、黎儉能職責(zé)：招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　3.4設(shè)備組：

　　負(fù)責(zé)人：祝一超

　　成員：工程部全體同事

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。

　　3.5醫(yī)療組

　　負(fù)責(zé)人：吳對

　　成員：保安隊(duì)2名隊(duì)員。

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。

　　四、運(yùn)動會時間、地點(diǎn)

　　10月10日至10月30日

　　地點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi)

　　五、比賽項(xiàng)目采用團(tuán)體與個人項(xiàng)目相結(jié)合

　　1、運(yùn)動項(xiàng)目

　　A. 拔河比賽(團(tuán)體賽)

　　B. 跳繩比賽(團(tuán)體賽)

　　C. 心心相印比賽(團(tuán)體賽)

　　D. 滾雪球比賽(團(tuán)體賽)

　　E. 呼啦圈競走比賽(個人賽)

　　F. 懶人自行車比賽(個人賽)

　　2、技能賽

　　六、報(bào)名條件

　　所有報(bào)名人員僅限本公司人員，身體健康者。

　　七、參賽單位以及方法

　　7.1本次活動團(tuán)體賽共計(jì)劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心，管理部(包括行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的部門，每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊(duì)，參加各項(xiàng)團(tuán)體賽。

　　7.2各參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名，負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)管理，會務(wù)組負(fù)責(zé)對各自參賽人員名單的核對。

　　7.4個人項(xiàng)目，自愿報(bào)名參加，不受部門約束。

　　7.3參賽裝備：統(tǒng)一穿廠服。

　　7.4全部比賽項(xiàng)目采用淘汰制，直到第一名產(chǎn)生為準(zhǔn)。

　　八、運(yùn)動會流程

　　8.1開幕式(全體員工以及裁判進(jìn)場、公司總經(jīng)理講話、會務(wù)組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始)。

　　8.2各項(xiàng)目按照流程表比賽。

　　8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會務(wù)組長宣布運(yùn)動會結(jié)束)。

　　九、獎項(xiàng)設(shè)置

　　9.1運(yùn)動員獎項(xiàng)：各項(xiàng)運(yùn)動獎勵前三名，頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金。

　　9.2非運(yùn)動員獎項(xiàng)：設(shè)最具激情參與獎、最佳組織獎各一名，頒發(fā)錦旗或獎品。

　　十、比賽規(guī)則

　　比賽規(guī)則另見通知。

方案公司篇3

　　一、報(bào)名參賽：

　　1、報(bào)名規(guī)定：在職或不在職員工，均可參加報(bào)名

　　2、報(bào)名方式：xxxxx

　　二、比賽規(guī)則及相關(guān)流程

　　1、比賽項(xiàng)目設(shè)：男單、女單

　　2、因考慮報(bào)名因素，比賽分為預(yù)賽、半決賽、決賽

　　3、男單預(yù)計(jì)報(bào)名人數(shù)50左右，故男子單打分A、B、C、D四組進(jìn)行預(yù)賽，女單因人數(shù)較少，獨(dú)立一組淘汰賽。比賽場次和對陣抽簽決定，原則上種子選手分別在不同組中抽簽

　　4、預(yù)賽采用單淘汰賽制（3局2勝），每局15分，采用每球得分制。14平后必須有一方超出對方2分，本局才算結(jié)束，超出一方為勝。

　　5、參賽運(yùn)動員比賽使用的球拍必須符合要求，球拍可選擇自備或公司提供，比賽用球由公司提供。

　　6、每場比賽有一次1分鐘暫停，進(jìn)行休息或場外指導(dǎo)。

　　7、參賽隊(duì)員要按規(guī)定的.比賽時間提前十五分鐘到場，逾比賽時間十分鐘不到者視為棄權(quán)，取消比賽資格；抽簽后因故不參加比賽的參賽隊(duì)按棄權(quán)處理，判對方獲勝。

　　8、參賽隊(duì)要做到文明比賽，一切服從裁判。如對當(dāng)執(zhí)裁判的判罰有異議時，由領(lǐng)隊(duì)向裁判長提出申訴。

　　9、參賽隊(duì)員要著裝整潔。

　　10、參賽選手中選出比較有經(jīng)驗(yàn)的人當(dāng)裁判，抽簽決定裁判場次。

　　11、當(dāng)執(zhí)裁判要公正、公平，嚴(yán)格執(zhí)裁，盡量避免錯判、誤判等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　12、每場比賽設(shè)主裁判一名、邊裁兩名，共同主持比賽。

　　三、后勤及場地

　　1、場地協(xié)調(diào)、記分牌、現(xiàn)場計(jì)分等由人事行政部負(fù)責(zé)；責(zé)任人：

　　2、比賽飲用水、比賽用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

　　3、比賽現(xiàn)場安全及醫(yī)療由安全辦協(xié)助負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

　　4、比賽交通由車隊(duì)長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：

　　四、獎勵辦法

　　1、男子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名，分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。女子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名，分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。

　　2、男子組鼓勵獎10名，女子組鼓勵獎5名，獎金200元/人。

　　3、男子組紀(jì)念獎10人，女子組紀(jì)念獎5人，紀(jì)念品一份，價(jià)值50元。

　　4、工作人員紀(jì)念品：600元：拍照、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、后勤，共20人，30元/人共計(jì)：600元

　　五、費(fèi)用預(yù)算共計(jì)

　　略

方案公司篇4

　　1.0 目的

　　為了提高內(nèi)部推薦的積極性，滿足營銷人才的需求，公司鼓勵在職員工推薦合適的人才，加入到我們的營銷團(tuán)隊(duì)中，為此公司特制定本制度。

　　2.0 適用范圍

　　全體員工

　　3.0 責(zé)任部門

　　3.1 人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作；

　　4.0 內(nèi)部推薦獎勵標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時間

　　4.2 推薦主管級人員元/人；

　　4.3 推薦客服專員元/人；

　　4.3 1年內(nèi)累計(jì)推薦5人（含），且全部轉(zhuǎn)正的.，推薦人可額外獲得元獎勵（獎勵可疊加）

　　4.3 年度累計(jì)推薦人數(shù)最多（以年度為單位，轉(zhuǎn)正且在職人員計(jì)算，不得少于5人）可榮獲最佳伯樂獎，獎金為

　　4.4 內(nèi)部推薦獎勵發(fā)放時間：被推薦人轉(zhuǎn)正后發(fā)放一半；入職半年后仍在職并表現(xiàn)良好發(fā)放另一半。

　　4.5 推薦人已離職的將不再享受相應(yīng)獎勵

　　5.0 內(nèi)部推薦流程

　　5.1人力資源部定期將目前公司空缺職位和任職要求，以郵件形式通知員工.

　　5.2 員工如有合適人選，需將被推薦人的個人簡歷遞交到人力資源部.

　　5.2 人力資源部和用人部門按崗位要求和公司要求對被薦人進(jìn)行嚴(yán)格初試和復(fù)試，最終確定是否錄用；

　　5.3 確定錄用人員后，人力資源部將結(jié)果反饋給推薦人，并記錄清楚，待被推薦人轉(zhuǎn)正后，按照規(guī)定發(fā)放獎金.

　　6.0 內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守的原則

　　6.1 被推薦人員與推薦人不能是親屬關(guān)系，且提供的個人信息不能有任何隱瞞和偽造；

　　6.2 被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求（包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等要求）；

　　6.3 被推薦人員有正常的工作和生活自理能力；

　　6.4 被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。

　　6.5 被推薦人員與其他公司無勞動及經(jīng)濟(jì)糾紛；

　　7.0 不適用此制度情況

　　7.1 人力資源部員工不適用于此制度；

　　7.2 各部門負(fù)責(zé)人對本部門員工的推薦不適用于此制度。

　　xx集團(tuán)人力資源部

　　二○xx年十月十八日

方案公司篇5

　　阜陽市茂源物流有限公司

　　超限超載整改方案

　　為維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序，解決貨運(yùn)車輛超限超載、違章運(yùn)輸問題，保障公路橋梁完好、安全、暢通，減少道路交通安全事故的發(fā)生，保護(hù)人民群眾生命和國家、集體、個人財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)我茂源物流有限公司，按照上級運(yùn)管部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下實(shí)施整改案：

　　1、安排專人集中開展車輛超限超載治理培訓(xùn)教育工作，對我公司超限超載違章車輛的駕駛員，圍繞超限超載的危害、治理的'意義與目的、治理標(biāo)準(zhǔn)與措施和工作安排以及道路交通安全法律法規(guī)等主要內(nèi)容，多形式、多層次地開展培訓(xùn)教育工作，并制定相應(yīng)的激勵政策及考核方案，經(jīng)過學(xué)習(xí)考核后，仍然有超限超載違章的，公司給予嚴(yán)重的處罰。

　　2、加大力度宣傳國家治理車輛超限超載的政策和步驟，及車輛裝載的有關(guān)規(guī)定和駕駛員需要承擔(dān)的法律責(zé)任。

　　3、對公司超限超載、違章的車輛駕駛員，公司強(qiáng)制扣回從業(yè)資格證，上報(bào)運(yùn)管站，進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后再重新發(fā)放從業(yè)資格證。

　　4、明確分工、號召公司各部門在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，建立健全治理公路運(yùn)輸超限超載工作責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，機(jī)構(gòu)

　　到位，人員到位，責(zé)任到位，措施到位，完善治理制度，切實(shí)做好治理公路運(yùn)輸超限超載工作，并與駕駛員簽訂責(zé)任狀。

　　在整改期間，我公司會認(rèn)真做好總結(jié)分析和統(tǒng)計(jì)工作，并付諸一切行動來改正前期超限超載、違章車輛，隨時接受和配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督檢查和考核工作。

　　8-16

　　阜陽市茂源物流有限公司

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