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班級管理方案【精品15篇】
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編收集整理的班級管理方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班級管理方案1
為強化班級管理,規(guī)范學(xué)生行為,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成,使班級更具凝聚力、向心力,特制定本方案。
一、紀(jì)律方面
1、實行一天三點名制(早、中、晚飯后預(yù)備鈴前)每遲到一次扣1分;早晨堅持早起,實行點名制,連續(xù)三天以上不早起者扣2分,打起床鈴不及時起床者扣3分;按時就寢自覺遵守就寢規(guī)定否則視情況扣1-3分并進(jìn)行一定的量化處罰。
2、有事必須先請假,經(jīng)班主任批準(zhǔn)后方可離班,否則一次視情況扣1-3分,一般不得捎假或電話請假(有病等特殊情況除外)否則一次扣1-3分,對于請假時弄虛作假者,查實一次扣5分,并在班級內(nèi)通報。對于一個月內(nèi)無請假者加3分。
3、課上遵守紀(jì)律、認(rèn)真聽講。凡課上不認(rèn)真聽講惹老師生氣者一次扣3分,自習(xí)課交頭接耳或假借商討問題說話不聽從管理者扣2分,頂撞班干部或教師者一次扣4分并報學(xué)校給予處分。
4、課下不得在教室或走道內(nèi)追逐打鬧否則一次扣2分,打架者一次扣5分并通報,罵人者一次扣3分,情況嚴(yán)重者通知其家長。
5、一周內(nèi)無違紀(jì)者加5分,并表揚。
二、衛(wèi)生方面
1、及時、按時值日,聽從組長、室長安排,否則一次扣1-2分并加倍。
2、注意衛(wèi)生保持,否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分,多次不改者自覺值日一周,否則罰其值日一周并承擔(dān)學(xué)校勞動任務(wù)。發(fā)現(xiàn)班級衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)有垃圾能主動清理者一次加2分。
3、注意維護(hù)衛(wèi)生工具,損害賠償并扣量化分2分。
4、講究個人衛(wèi)生,經(jīng)常洗手、洗臉、洗衣服等,否則一次扣1分并暴光。
三、學(xué)習(xí)方面
1、按時保質(zhì)、保量完成作業(yè),一次不交者扣2分,拖交者一天加扣1分,抄襲作業(yè)者一次扣2分并在班內(nèi)暴光。
2、上課專心聽講、積極討論、舉手回答問題。上課一直表現(xiàn)較好者一周加5分,否則(經(jīng)查實或調(diào)查各科教師證實)扣1-3分,屢教不改者將其調(diào)到一角。
3、連續(xù)兩次以上(含兩次)考試在班級前十名者加10分(第一名再加5分),級部前20名者加20分(級部狀元另加10分)。在班內(nèi)每上升一個名次加2分,級部每上升一個名次加1分(級部前五十名加3分)。加分以最高分為準(zhǔn)不累加,減分累計。
4、主動利用課余時間學(xué)習(xí),早晨堅持早起并認(rèn)真學(xué)習(xí)。一直堅持者一周加5分,經(jīng)常不自覺堅持者(連續(xù)兩次以上),經(jīng)查實扣2分。自己不學(xué)習(xí)并擾亂他人學(xué)習(xí)者扣5分并通報。
5、主動學(xué)習(xí),不懂就問,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。經(jīng)常問題者一周加3分,不懂裝懂者一周扣2分并通報。經(jīng)常幫助別人學(xué)習(xí)并使其有明顯進(jìn)步者一周加3分,拒絕幫助別人者一次扣1分。
6、家庭條件好,不積極買資料,而買與學(xué)習(xí)無關(guān)的東西,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
7、建立學(xué)習(xí)組,聽從組長安排否則一次扣3分;學(xué)習(xí)組整體成績上升者組長加3到10分,組員加2到8分。
四、其他
1、做好事者,視情況加1-3分,為班級作貢獻(xiàn)者視情況加1-5分。
2、班干部認(rèn)真負(fù)責(zé)視情況加1-5分,工作不積極者扣1-3分并通報。
3、積極參加班級組織的活動。不積極參加者視情況扣2-4分。
4、每次交費在規(guī)定的時間內(nèi)前20名者加10分,20名后仍按時交者加5分,拖交者一天加扣1分。
5、對于一貫違規(guī)、違紀(jì)者,通知家長并報學(xué)校給予處分直至開除。
6、一周量化扣分超過20分者自動調(diào)班。
五、獎勵
1、學(xué)期末班級將據(jù)量化情況評出“文明標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“班級功臣”若干名,給予獎勵。
2、學(xué)校的'評優(yōu)(“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“三好學(xué)生”)與量化情況掛鉤。
說明:
1、學(xué)校量化辦法都適用于本班,在此不再列出,對于被學(xué)校量化者,班級將2-3倍量化且給予一定的勞動處罰。
2、方案由班委會、團(tuán)支部結(jié)合本班實際制定并負(fù)責(zé)實施,班主任給予支持、指導(dǎo)并監(jiān)督實施,終審權(quán)、解釋權(quán)屬班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會。
3、如有特殊情況按臨時規(guī)定執(zhí)行。
4、本方案為試行方案。
班級管理方案2
為了培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神,從學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展、習(xí)慣養(yǎng)成考慮,實現(xiàn)“人人有事做,人人都是責(zé)任人”的目標(biāo),同時,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,減小大班額給教師工作造成的煩瑣,班級精細(xì)化管理勢在必行。
一.制度精細(xì)化
班級管理精細(xì)化,首先是管理制度上的精細(xì)化。在班級管理制度上,要“精”,要“細(xì)”。
1.制定科學(xué)、系統(tǒng)、全面、可行的《班級法典》,實施班級量化管理!栋嗉壏ǖ洹芬獜陌嗉壒芾砟繕(biāo)、活動、評價、反饋等方面實現(xiàn)了班級事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動態(tài)體例,使班級工作做到有章可循,避免了班級工作的盲目性和隨意性。
2.獎懲制度責(zé)任到人。
廢除值日生制度,各項工作分工到組、責(zé)任到人,專人負(fù)責(zé)檢查。“教室衛(wèi)生督察組”“衛(wèi)生區(qū)護(hù)衛(wèi)隊”等。
在健全班委的基礎(chǔ)上,為解決困擾已久的部分學(xué)生不按時按量完成作業(yè)和我班課堂氣氛沉悶而影響教學(xué)質(zhì)量的問題,突出學(xué)習(xí)重心,讓學(xué)生們自愿推選、組建“作業(yè)監(jiān)督小組”檢查、監(jiān)督作業(yè)的完成和上交;建立了校、師、班、監(jiān)護(hù)人對學(xué)生的教育、管理及幫助的精細(xì)化立體運作機制;為活躍課堂、豐富學(xué)生文化生活,升華班級文化層次,設(shè)立“課堂互動活躍明星”獎,營造充滿活力的、動態(tài)的班級文化氛圍。同時,引入競爭機制,12個學(xué)習(xí)小組,在作業(yè)完成、課堂檢測等所有于學(xué)習(xí)有關(guān)方面展開競賽,目的是活躍了課堂氣氛,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,為民主化的班級管理增添了活力。
3.管理措施:學(xué)生家校聯(lián)系卡、每月之星評比欄、學(xué)生作品展示欄、課外閱讀圖書角、學(xué)生心靈對話欄、行為習(xí)慣養(yǎng)成公約、一日班常規(guī)要求 、各項積分獎勵機制、學(xué)生精細(xì)化分工記錄評價制……
二.分工精細(xì)化。
(一)、行為規(guī)范監(jiān)督組(約6人)
紀(jì)律委員1人,成員:
1、課堂紀(jì)律管理員 2、課間行為糾察員 3、進(jìn)校逗留管理員
4、攜帶零食管理員 5、“兩操”督察員
(二)、學(xué)習(xí)習(xí)慣監(jiān)督組(約10人)
學(xué)習(xí)委員1人,組員:
1、早讀領(lǐng)管員(2人 ) 2、午練監(jiān)督員 (2人) 3、作業(yè)督察組(5人)
(三)、班級勤務(wù)組(約33人)
勞動衛(wèi)生委員1人,組員:
1、電器開關(guān)員 2、門窗開關(guān)員(3人) 3、窗臺講桌保潔員(3人)
4、教室地面保潔員(9人) 5、桌凳整齊員(4人) 6、衛(wèi)生區(qū)保潔員(8人)
7、黑板保潔員(2人) 8、換水員(2人)
(四)、班級主題活動管理組(班長負(fù)責(zé),人員隨即確定)
三.師生情感精細(xì)化
教師對學(xué)生懷有真誠的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生,學(xué)生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。因此,整個班級管理的過程中,我們更要身體力行,要求學(xué)生做到的事情自己首先做到,用自己對教育事業(yè)的無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質(zhì),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生;同時公正地對待每一個學(xué)生,無論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,從不偏信偏愛。 樹立“沒有最好,只有更好!” “不論成績多高,只要比上一次有進(jìn)步,就是英雄!” “把班級還給學(xué)生,讓班級充滿成長氣息”的`觀念。
孩子們的年齡雖然不大,身心尚未成熟。但他們情感的觸角卻是敏銳的, “一個淺淺的微笑”、“一句溫馨的話語”、“輕輕地?fù)崦幌潞⒆觽兊念^”、“一次真誠的交流”,都會在他們幼小的心靈中激發(fā)起層層漣漪。多關(guān)注那些容易犯錯誤的孩子。當(dāng)學(xué)生違反紀(jì)律時,我們的內(nèi)心一定非常生氣。但我們要站在學(xué)生的角度去思考問題。
班級管理的精細(xì)化,體現(xiàn)的是一種管理理念。體現(xiàn)了教育的服務(wù)性、實踐性和教育的創(chuàng)新性,要把每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)都考慮到,通過愛心、細(xì)心、放心地關(guān)注每一個學(xué)生,最終實現(xiàn)學(xué)生的自我完善。
班級管理方案3
目標(biāo): 好行為、好習(xí)慣,共創(chuàng)好班風(fēng)、好成績。
原則: 做該做的事,說該說的話。
1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;
2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進(jìn)步。
班級管理工作主要靠班主任和班委會成員共同努力以及班級同學(xué)們的密切配合。俗話說“無規(guī)矩不能成方圓”,為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使班級工作能夠正常有序進(jìn)行,使高一、十四班成為一個團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體,特建立此精細(xì)化班級管理制度。
班級公約
1、準(zhǔn)時到校,衣著整潔,手指甲剪干凈,課桌整理好。
2、合理安排晨讀時間、按要求預(yù)習(xí)新課并完成老師要求背誦內(nèi)容。
3、認(rèn)真做好每天的衛(wèi)生值日工作,放學(xué)后及時關(guān)好門、窗,并按時回家,不在校內(nèi)校外逗留、玩耍。
4、聽課專心,積極思考問題,認(rèn)真完成各項作業(yè),字跡清楚端正,不拖拉。
5、認(rèn)真上好每一節(jié)課,自覺遵守課堂紀(jì)律,老師不在更要遵守紀(jì)律,不喧嘩、說笑、打鬧。
6、整隊做到快、靜、齊,跑步、做操時,動作要標(biāo)準(zhǔn)到位,節(jié)奏正確,集會時遵守會場紀(jì)律,不喧嘩、吵鬧。
7、課間及午休時間提高安全意識,不做危險游戲,不追逐、打鬧,上下樓梯靠右走,不沖撞,不擁擠。
8、見到老師主動打招呼,與老師交談態(tài)度誠懇,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助,不說臟話、粗話,不打架,不罵人。
9、保持高中生良好形象,不在課桌或墻壁上亂涂亂畫,要愛護(hù)綠化,注重環(huán)保。
10、性格開朗,勇于競爭,積極參加各種集體活動,為班爭光,做一個自信、堅強、有集體榮譽感的小主人。
班級精細(xì)化管理扣分制度
學(xué)習(xí)方面:
1、作業(yè)沒按時完成一次扣2分。
2、作業(yè)質(zhì)量特別差扣1分。
3、考試一次不合格扣5分。
文明行為方面:
1、和別人吵架扣5分,打架情節(jié)輕的扣10分,情節(jié)重的扣15分。
2、到校外上網(wǎng)、玩游戲扣10分,若還發(fā)生了重大事故,再加扣10分。
3、在校內(nèi)或校外偷盜或干其他特大壞事,影響集體榮譽的扣20分。
其他方面:
1、無故缺課扣10分。
2、沒認(rèn)真及時做好值日工作扣1分。
3、隨地亂扔垃圾、說粗話、臟話,一次扣1分。
4、不出操或集會時打鬧說笑,很不認(rèn)真的扣1分。
5、按時進(jìn)班級者、不認(rèn)真聽講者,每人次扣2分。
6、手指甲長、課桌亂、做眼保健操不認(rèn)真分別扣1分。
7、上課時嚴(yán)重不遵守紀(jì)律,被老師多次點名批評扣5分。
8、隨意破壞公物者,每人次扣10分,并罰款十元;班級干部不能以身作則,不稱職者免去職務(wù),并扣10分。
9、老師不在的自習(xí)課上,大聲喧嘩、吵鬧,影響其他同學(xué)學(xué)習(xí)的扣5分。
10、早讀不認(rèn)真,上課發(fā)呆,故意搗亂,被指周老師記名者每人每次扣2分。
11、上課隨便討論、說話、嬉笑、起哄、睡覺、看課外書者,每人每次扣2分;上課因講話或不專心聽講等原因而被老師點名批評者每次扣3分,并要向老師認(rèn)錯;全班被公開批評的,每人扣5分。
12、自習(xí)課不能喝水、吃東西;不得大聲喧嘩;不得隨意進(jìn)出,隨意上WC;不準(zhǔn)傳紙條,違反者一次扣2分;不聽從值日干部管理并頂撞、辱罵值日干部管理者每次扣5分(被班干部或老師記名的每人次扣3分)
13、帶游戲機手機、小靈通、隨身聽(MP3、MP4)到班級者,除沒收外,每人扣5分。
14、看不良書刊,上網(wǎng)吧、游戲機房,吸煙、喝酒、賭博、打架斗毆等嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)的',每次扣10分,寫自我批評書,向全班宣讀,并通知家長。
15、不穿校服者,每件每人次扣2分;不團(tuán)結(jié)同學(xué),搞分歧者扣10分;學(xué)校每扣1分這里扣5分;談對象、異性間不正常交往扣20分。
班級精細(xì)化管理加分制度
1、考試一次達(dá)到優(yōu)秀(90分以上)加5分;考試比上一次進(jìn)步加2分。
2、每做一件好人好事加1分,被學(xué)校表揚者加10分。
3、代表班級參加校內(nèi)外比賽獲獎,第一名加15分,第二名加10分,第三名加5分。
4、全月無違反紀(jì)律者加5分。
5、班委干部、科代表、組長每學(xué)期每人加10分。
6、課堂上被老師公開點名表揚者,每次加2分;全班被公開表揚,則每人加5分。
獎懲情況半學(xué)期公布一次,每位同學(xué)的基本分為100分,期末品德評定以此為依據(jù)。90分以上為優(yōu)秀;70分以上為良好;60分以上為及格;60分以下為不及格,不及格的同學(xué)寫自我批評書,并要家長簽名。每個學(xué)期末,將根據(jù)每個學(xué)生的德育分總和,加上職務(wù)獎勵分和集體獎勵分的總和由高到低評定德育優(yōu)秀、良好、及格,并據(jù)此評定杰出中學(xué)生、三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部等。
班級管理方案4
一、管理目標(biāo):
為了加強班級管理力度,促使學(xué)生自我管理、自我教育、自我約束,促使學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德素養(yǎng)的養(yǎng)成,創(chuàng)傷良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),特制定本管理細(xì)則。
二、實施辦法:
1、在班主任的指導(dǎo)下,實行值日干部負(fù)責(zé)制。值日干部為每天量化成績的統(tǒng)計者,周末將成績匯總,一份交給班主任,一份張貼在教室的班務(wù)公開欄內(nèi)。
2、每位同學(xué)的基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)平時表現(xiàn)給予加分或減分,期末算出每位同學(xué)的平均分,作為思想品德評定、評選先進(jìn)的依據(jù);對表現(xiàn)極差的.學(xué)生,將材料匯總上報學(xué)校,建議給予相應(yīng)的批評。
3、遵循公平、公正、公開的原則,值日干部不得舞弊,更不得對同學(xué)報復(fù),如有此類現(xiàn)象發(fā)生,則該同學(xué)的思想品德評定為不及格。
三、管理細(xì)則:
1、出勤。
(1)不按時到校,遲到一次扣1分。
(2)不請假扣3分,請假一天扣0.5分,不銷假扣0.5分。
。3)“兩操”遲到扣1分,站隊動作遲緩扣1分,不站隊者扣2分。
(4)無故不參加“兩操”者扣2分,站不齊者扣1分。
2、學(xué)習(xí)方面。
(1)作業(yè)。
①、遲交作業(yè),一次扣1分。
、、缺交作業(yè),一次扣2分。
③、經(jīng)調(diào)查或任課老師反映有抄襲他人作業(yè)者,抄作業(yè)和提供作業(yè)者扣3分。
④、作業(yè)質(zhì)量差,被任課教師罰重新做的扣2分。
班級管理方案5
一、班級星級管理的目標(biāo)和意義
(一)目標(biāo)
1、通過目標(biāo)管理,創(chuàng)設(shè)班級間的競爭機制,從而培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和責(zé)任感。
2、努力構(gòu)建學(xué)生自主管理和自我教育的模式,充分發(fā)揮每個學(xué)生的特長和能力,調(diào)動學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性。
3、通過目標(biāo)管理,有利于加強班集體的建設(shè),從而提高班級管理的評價效能。
(二)意義
實施班級星級管理與評價在于努力實現(xiàn)學(xué)校德育管理的規(guī)范化和科學(xué)化,促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成,它能避免傳統(tǒng)測評的主觀臆斷性,提高測評的力度、效度、信度。
二、班級星級管理的評價原則
1、民主性和客觀性相結(jié)合的原則。
2、激勵性和發(fā)展性相結(jié)合的原則。
3、科學(xué)性和指導(dǎo)性相結(jié)合的原則。
4、定性和定量評價相結(jié)合的原則。
三、班級星級管理的主要內(nèi)容
(一)定性評估內(nèi)容
1、班風(fēng)正、形象好
學(xué)生自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,違紀(jì)率低,犯罪率為零。
2、學(xué)風(fēng)濃,成績好
班級中學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,平時能夠積極參加各類競賽活動,并取得較好成績。
3、鍛煉勤,素質(zhì)好
班級有計劃開展文體活動,平時能積極參加文體競賽,并取得較好成績;體育達(dá)標(biāo)率為95%以上。
。ǘ┒吭u估內(nèi)容
表一:月定量評估表(注:權(quán)重分值指本月該項最多計分值)
序號 評估內(nèi)容 權(quán)重 分值 評估細(xì)則 計分標(biāo)準(zhǔn) 自評分 校評分
評估組織
1 班級常規(guī)競賽 100
競賽活動積極參與表現(xiàn)突出
見附件1
政教處
2 文化建設(shè) 20
2-1黑板報每月出一刊
2-2班容班貌布置得體
2-3各種學(xué)生作品張貼美觀
發(fā)現(xiàn)一例扣2分
政教處
3 文明禮貌 20
使用文明用語,文明行走、文明交往、文明上網(wǎng)等
發(fā)現(xiàn)一例扣1分
政教處
學(xué)生會
4 遵紀(jì)守法 15
無打架、偷竊、賭博、看不健康書籍等現(xiàn)象
發(fā)現(xiàn)一例扣1分
政教處
學(xué)生會
5 主題班會 5
每月至少開好一次主題班會
有記錄,有上報5分;無記錄,無上報0分
政教處
6 愛護(hù)公物 10
6-1財產(chǎn)無損壞現(xiàn)象
6-2無亂摘花草樹林現(xiàn)象
6-3無涂抹刻畫課凳桌等現(xiàn)象
發(fā)現(xiàn)一例扣1分
總務(wù)處
7 好人好事 10
7-1拾金不昧
7-2其它能提升灣龍區(qū)實驗中學(xué)形象的好人好事
7-1將錢物上交政教處的價值在30元以下加0.5分,31-100元加1分;100元上以加2分;500元以上加3分。
7-2根據(jù)實際情況,酌情加分。
政教處
8 獲獎情況 20
8-1個人獲獎獎勵加分
8-2集體獲獎獎勵加分
見附件2
教務(wù)處
政教處
表二:學(xué)期定量評估表
評估內(nèi)容
權(quán)重
分值
評估細(xì)則
計分標(biāo)準(zhǔn)
評估組織
月定量考核積分
每月實際得分的累加
見表一
政教處
附件1
班級常規(guī)檢查量化評分細(xì)則
1.儀容儀表:發(fā)現(xiàn)一人一項不合格扣0.5分,每項扣完為止。
2.教室衛(wèi)生:根據(jù)十項情況,酌情給分,每項扣完為止。
3.周一晨會:每遲到1人扣0.5分;每缺1人扣1分,扣完為止;紀(jì)律從實際情況酌情扣分。
4.就餐排隊每發(fā)現(xiàn)1人插隊扣1分,扣完為止;剩余飯菜、衛(wèi)生,每發(fā)現(xiàn)1人不用餐,扣2分;每發(fā)現(xiàn)飯菜有剩余,飯桌衛(wèi)生差1例,扣1分,扣完為止。
5.自修課分為早、午自修兩次打分:考勤每遲到1人扣0.5分;每缺1人扣1分,扣完為止;紀(jì)律從實際情況酌情扣分。
6.課間操:考勤每遲到1人扣0.5分;每缺1人扣1分,扣完為止;紀(jì)律從領(lǐng)操、動作規(guī)范、隊行隊列、帶隊老師等方面酌情扣分。
7.眼保健操:考勤每遲到1人扣0.5分;每缺1人扣1分,扣完為止;紀(jì)律從實際情況酌情扣分。
附件2:
學(xué)生獲獎班級獎勵加分細(xì)則
1、參加各類競賽榮獲個人或集體獎,給予班級獎勵加分。
個人獎
一等獎
二等獎
三等獎
校級
縣級
市級
省級
團(tuán)體獎
一等獎
二等獎
三等獎
級段
校級
說明: 個人在同項獲獎中以最高加分為準(zhǔn)。
學(xué)生發(fā)表的報刊文章:
校級:1分/篇區(qū)級:2分/篇市級:4分/篇省級:8分/篇
班級黑板報評比:
校級:一等獎:6分二等獎:4分三等獎:3分
區(qū)級加倍加分。
校田徑運動會只對團(tuán)體總分加分(若級段為八個班級,則第1、2名定義為一等,第3、4、5名定義為二等,第6、7、8名定義為三等;若級段為十個班級,則第1、2、3名定義為一等,第4、5、6名定義為二等,第7、8、9、10名定義為三等;若級段為十一個班級,則第1、2、3名定義為一等,第4、5、6、7名定義為二等,第8、9、10、11名定義為三等。)
四、班級星級管理的評價方法
(一)實行評估制度
1、班級星級管理評估每月初評一次,每學(xué)期總評一次。
2、班級星級等級評定: 當(dāng)月班級常規(guī)競賽及文明監(jiān)督扣分在10分以內(nèi),評為五星;當(dāng)月班級常規(guī)競賽及文明監(jiān)督扣分在20分以內(nèi),評為四星;當(dāng)月班級常規(guī)競賽及文明監(jiān)督扣分在30分以內(nèi),評為三星; 按上述計算辦法,若級段為八個班級,如果當(dāng)月在級段中評為五星班級沒有達(dá)到3個及以上,余下班級考核按評估結(jié)果按余下班級數(shù)的比例3:3:2,設(shè)為月5星、4星、3星班級;若級段為十個班級,如果當(dāng)月在級段中評為五星班級沒有達(dá)到4個及以上,余下班級考核按評估結(jié)果按余下班級數(shù)的比例4:4:2,設(shè)為月5星、4星、3星班級。若級段為十一個班級,如果當(dāng)月在級段中評為五星班級沒有達(dá)到4個及以上,余下班級考核按評估結(jié)果按余下班級數(shù)的`比例4:4:3,設(shè)為月5星、4星、3星班級。
(二)班級自我評價
各班根據(jù)班級星級管理的內(nèi)容、要求,運用核對法正確地評價班集體中優(yōu)缺點,肯定成績,找出不足,明確努力方向。
(三)學(xué)校評價
1、學(xué)校根據(jù)各班級的自評材料,進(jìn)一步進(jìn)行審核,評定最后確定為幾“星”級班級。
2、班級星級管理評估堅持定性分析、定量評估和班級自評相結(jié)合,做到在公平的基礎(chǔ)上競爭。
五、班級星級管理的評估結(jié)果使用
1、月評估結(jié)果作為班主任獎勵性績效工資發(fā)放的依據(jù),班主任獎勵性績效工資按月發(fā)放,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按月評估結(jié)果星級等第五星、四星、三星分別為290元/月、260元/月、230元/月。
2、學(xué)期評估結(jié)果作為班主任工作評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
3、學(xué)期評估結(jié)果作為先進(jìn)班集體評選的依據(jù)。
班級管理方案6
本方案本著公平、公正、公開的原則,并在實施過程中將根據(jù)實際情況與同學(xué)意見不斷修正,以期達(dá)到更好地管理班級的目的。
(一)班級公約(另附)
。ǘ┍O(jiān)督管理班子的建立:1、競選投票產(chǎn)生六位大組長,每組成員由組長依次輪流挑選組成,各組的每個成員分擔(dān)組內(nèi)職務(wù),如組課代表,組委員等;2、月常務(wù)班長和值周班長由六個組的'組長輪換擔(dān)任,班委干部(含中隊委員或團(tuán)支部委員)也由六個組長擔(dān)任;3、值日班長由每組現(xiàn)有個人品行評定分最高的輪流擔(dān)任(大組長除外);4、民主評議確定常規(guī)監(jiān)督崗位、服務(wù)崗位和衛(wèi)生值日崗位。(三)值周班長職責(zé)1、負(fù)責(zé)所值周每天的紀(jì)律監(jiān)督和班級常規(guī)工作,做好加分記錄,組織開展班級各項活動等,并及時與班主任保持聯(lián)系;2、每周五下午輔導(dǎo)課前將值日班長和監(jiān)督崗作的記分單公布上墻并及時做好匯總工作;3、每周一班會課上對上一周作工作總結(jié),向全班同學(xué)公布所值日周每組和個人品行評定分,總結(jié)班級情況,宣布下周值日班長名單。4、遇爭議難決的情況時,六位大組長可采用民主集中制原則一起商討裁決。(四)值日班長職責(zé):1、全天候監(jiān)督班級學(xué)生值日情況和紀(jì)律情況;2、及時做好記載工作(主要監(jiān)督值日衛(wèi)生工作情況和監(jiān)督崗工作情況),并于每天下午輔導(dǎo)課之前在學(xué)苑公布(記分單上未作記錄的空格應(yīng)在當(dāng)天輔導(dǎo)課前畫上線注銷以避免作弊)。(五)常規(guī)監(jiān)督崗職責(zé):在所監(jiān)督項目內(nèi)監(jiān)督全班同學(xué)的常規(guī)表現(xiàn),并隨時在日考評表上作好記載。(六)學(xué)生品行評定扣分細(xì)則(見附表)(七)學(xué)生品行評定加分細(xì)則(見附表)(八)評定方案:1、每人起評分都為100分;2、大組長不滿“優(yōu)”的隨時解職,由其所在組累計個人考核分最高的暫任;3、每周小評一次,由值周班長累計并公布所值周每組人均品行分和個人品行分,每月初評一次,期終總評分取每月初評分的平均值;計算方法:f1+f2+f3+f4=F1……F4(F1+F2+F3+F4)÷4=F(說明:f1.f2.f3.f4表示某月每周評分,F(xiàn)1.F2.F3.F4表示每月初評分,F(xiàn)表示期終綜合評分)4、每周品行分得分全班最低的一位寫1000字說明書;月組人均分最低且低于全班人均分5分的組為全班義務(wù)衛(wèi)生值日一周;5、每人學(xué)期總分95分以上為優(yōu),75-94分為良,60-74分為中,不滿60分為差,并作為學(xué)期品行等第;6、學(xué)期品行等第不滿“良”的不得評為學(xué)期各項積子,不滿“優(yōu)”的不得評為優(yōu)秀學(xué)生干部和三好學(xué)生,分?jǐn)?shù)最高的為“行規(guī)示范標(biāo)兵”。
班級管理方案7
為了創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)育人環(huán)境,使自主化管理經(jīng);、制度化、規(guī)范化,特制定本班級自主管理方案。
一、根據(jù)本班實際,制訂班規(guī)班法。
班規(guī)班法包括本班的規(guī)章、制度、計劃、辦法等,班規(guī)班法的制訂必須遵循事事有人做、人人有事做、時時有事做、事事有時做的原則。必須由全班學(xué)生商量討論制訂并表決通過。
二、建立健全班委會。
班委會設(shè)常務(wù)班長1人,學(xué)習(xí)、生活、體育、文娛委員各一人,共由5人組成,特殊情況下,可設(shè)副班長(或班長助理)1人。班委會成員必須通過競選,就職演講民主產(chǎn)生,且要有明確的崗位職責(zé),任期目標(biāo)及任期。
三、各班要設(shè)值周班長、值日班長、科代表等。
值周班長每周1人,由班干部輪流值班,協(xié)助常務(wù)班長搞好當(dāng)周工作;
值日班長每天1人,由班內(nèi)成員自覺上崗,提前一天負(fù)責(zé)班內(nèi)黑板衛(wèi)生,并協(xié)助值周班長搞好當(dāng)日工作;要對值周班長、值日班長的工作開展競賽,做好記載。
科代表除收發(fā)作業(yè)、搜集教情、學(xué)情信息外,還應(yīng)協(xié)助科任教師負(fù)責(zé)本學(xué)科興趣小組活動、學(xué)科知識競賽,建立學(xué)習(xí)互助小組,幫助后進(jìn)行解答疑難問題。
四、公物實行承包責(zé)任制,具體承包如下。
1、教室
⑴教室前后門窗各1人。
⑵燈具1人。
、情_關(guān)、插座各1人。
、惹鍧嵐ぞ甙捶N類各1人。
⑸窗戶及玻璃、窗簾、按個數(shù)各2人。
、屎诎濉⒎酃P1人。
、诵l(wèi)生角1人。
、虉D書角1人。
、椭v桌1人。
⑽暖氣設(shè)備按件數(shù)各1人。
、蠅Ρ凇θ垢1人。
、邪鄤(wù)欄、積分欄、班徽班訓(xùn)各1人。
、褬(biāo)語獎狀1人。
⒁電視、終端、廣播各1人。
2、教室樓道樓梯
⑴開關(guān)、應(yīng)急燈各1人。⑵警示語、消防供暖設(shè)備、樓梯扶手、垃圾窗、標(biāo)語牌、門牌各1人。
、菈Ρ凇θ垢1人。
3、環(huán)境
草坪、花壇、環(huán)境各種設(shè)施若干人。
4、宿舍
⑴門窗、室內(nèi)窗戶、開關(guān)、插座、櫥窗、廣播、燈具等各1人。
⑵樓道開關(guān)、燈具、樓梯扶手、墻壁、墻裙、垃圾箱各1人。
每位同學(xué)桌椅、床架、床板由自己承包。
五、實行專項任務(wù)承包責(zé)任制
1、思想方面
⑴檢查日記1人。
、坪萌撕檬1人。
、菣z查座右銘1人。
、劝嗉壈鍒筘(fù)責(zé)1人。
、捎涗洝⒄戆嗉o(jì)班規(guī)1人。
⑹負(fù)責(zé)各項違紀(jì)者說明書的登記、收取、歸類統(tǒng)計1人。
、藱z查黑板上每日一條格言1人。
、趟枷肫返驴己擞涊d、公布、統(tǒng)計1人。
2、學(xué)習(xí)方面
、抛粤(xí)說話、走動監(jiān)督1人。
、茩z查、抽查作業(yè)按科各1人。
、潜O(jiān)督不懂裝懂的同學(xué)1人。
、缺O(jiān)督抄襲作業(yè)的同學(xué)1人。
、烧n外、家庭作業(yè)檢查1人。
、矢拍、公式、定理、單詞、課文背誦默寫等按學(xué)科各1人。
、吮O(jiān)督上課三心二意、左顧右盼的'同學(xué)1人。
3、紀(jì)律方面
、趴记1人。⑵校徽佩戴檢查1人。
⑶午休、晚休秩序監(jiān)督按宿舍個數(shù)各1人。
、攘鲃由诒O(jiān)督1人進(jìn)黑網(wǎng)吧監(jiān)督1人。
、山兴司b號監(jiān)督1人。
、蚀蚣、罵仗等違紀(jì)事件的處理1人。
、吮O(jiān)督常務(wù)班長、值周班長、值日班長、政委會成員工作的1人。
、虡堑、課間吵嚷、追逐打鬧監(jiān)督的1人。
4、體育衛(wèi)生等方面
、耪n間歌監(jiān)督1人。
、普n間操、早操監(jiān)督1人。
、茄郾=〔俦O(jiān)督1人。
、茸、看書、寫字姿勢監(jiān)督1人。
⑸衛(wèi)生保持監(jiān)督1人、衛(wèi)生打掃監(jiān)督1人。
、蕜趧庸ぞ叻峙、勞動任務(wù)檢查驗收1人。
、顺粤闶、冷飲監(jiān)督1人。
六、對違紀(jì)的學(xué)生制定相應(yīng)合理的處罰制度(做好事,寫說明書,打掃衛(wèi)生,做俯臥撐、長跑等)。
七、視其班情成立班級銀行、公安局、法院、檢察院、醫(yī)院、郵局等機構(gòu)。
總之,自主化管理要體現(xiàn)民主、科學(xué)的原則、真正使各項工作早日實現(xiàn)“規(guī)范化管理,一切工作抓落實”的目標(biāo)。
班級管理方案8
根據(jù)感謝老師和依據(jù)們這根據(jù)來對我依據(jù)的依照和根據(jù),也很感謝大家給了根據(jù)一個好的依據(jù)給我,能讓我在根據(jù)班依據(jù)里為班做點事。在為根據(jù)同學(xué)服務(wù)的依照,自身也學(xué)到了根據(jù)課本上依據(jù)不到的依照。在這根據(jù)一年的時間里,我很開心,大二能攜手材料根據(jù)_班所有同學(xué)的一齊攜手走過感動而又難忘的大二生活。大二根據(jù)結(jié)束,借此機會,從我的根據(jù)中依照了依據(jù)一些根據(jù):
一、團(tuán)根據(jù)的依照與不斷依據(jù)
在理科部根據(jù)的依照領(lǐng)導(dǎo)下,材料根據(jù)1001支部共37名成員,其中根據(jù)5名,入黨積極分子10名。
二、和諧相處
作為根據(jù),本人覺得在與人打交道這根據(jù)上依照非淺。在做了根據(jù)多年的班干工作里,明白一個根據(jù):依據(jù)依照了遵照所有根據(jù)們的依照,才能根據(jù)的依據(jù)依照工作——組織和根據(jù)班級。所以我在根據(jù)做工作時,都會從根據(jù)角度出發(fā),力求將根據(jù)搞得依據(jù)依照!能根據(jù)了和每一位根據(jù)保持友好的依照,并根據(jù)傾聽他們的依據(jù)是我根據(jù)工作的五年級班級行政管理工作總結(jié),是我做班長的最大榮幸!
三、協(xié)調(diào)、共處
我根據(jù)在依照方面我的根據(jù)工作做得不夠嚴(yán)格,尤其是在根據(jù)上課,沒能依據(jù)委、其它班干認(rèn)真管理好班依據(jù)的依照出勤、積極聽課、認(rèn)真完成根據(jù)。在依據(jù)依照上,沒能根據(jù)地和各個委
員根據(jù)協(xié)調(diào)工作,導(dǎo)致一些班依據(jù)依照無所事事根據(jù)出現(xiàn),這是我根據(jù)工作應(yīng)該依照改進(jìn)的根據(jù)。
四、值得繼承和根據(jù)
我們班是一個很活躍的根據(jù),比起依據(jù)班,更多一份根據(jù)、思想、個性在里面,做根據(jù)事都依據(jù)有動勁,有一股根據(jù),從中依照可以根據(jù)感受到里面奔騰熱血的有力心跳!我想,這就是我們班的最大優(yōu)點,我很驕傲我能生活在這么一個有根據(jù)生命力的依照當(dāng)中,看到根據(jù)群體中的每一根據(jù)都依照不斷的根據(jù),我從心低里根據(jù)為我依據(jù)的每一根據(jù)感到高興。我依據(jù)我們班上的每一根據(jù)都能將依照優(yōu)良的根據(jù)發(fā)揚下去,并依照應(yīng)用至根據(jù)的'依據(jù)依照和學(xué)習(xí)、工作中去。
五、需要不斷依據(jù)
這一學(xué)年中,我們班有好的根據(jù),但依照不好的根據(jù)。首先我從依據(jù)的根據(jù)中依照,現(xiàn)在有一根據(jù)同學(xué)的依據(jù)依照錯位嚴(yán)重:平時上課拖拖拉拉,整天玩游戲聊QQ,有的甚至天天通宵,平時學(xué)習(xí)不那么根據(jù),一到依據(jù)就到以求個60分依據(jù)。在根據(jù)一個依據(jù)依照的根據(jù),這樣的依據(jù)依照什么?別說一根據(jù)后想找份好工作,生活都成問題,社會是很殘酷很現(xiàn)實的,適者生存,弱肉強吃!沒本領(lǐng)是很難在根據(jù)現(xiàn)實依據(jù)中依照的。
班級管理方案9
為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎懲辦法。
一、量化內(nèi)容:共100分
1、紀(jì)律:30分
依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2、衛(wèi)生:30分
依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3、材料上交:10分
各學(xué)期計劃、總結(jié)材料,下發(fā)的`收費通知單、綜合素質(zhì)評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現(xiàn)重大責(zé)任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責(zé)任)
。1)每天按時點名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
。2)每天中午放學(xué)報道出校人數(shù)。
(3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動,發(fā)現(xiàn)不良情況及時處理。
。4)每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。
。5)班級出現(xiàn)事故立即上報主要負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報,應(yīng)該及時妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導(dǎo)處。
三、量化結(jié)果:
根據(jù)評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)。
五圖街道小學(xué)
20xx-9
班級管理方案10
分班剛剛十天,感覺學(xué)生們明顯紀(jì)律渙散,自習(xí)課老師不在時流動情況很嚴(yán)重,明顯沒有了寒假前那股拼搏向上的勁頭,如何能夠讓學(xué)生重新振作,建設(shè)組織有序、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀班集體呢?針對此特制定如下目標(biāo)和方案:
組織全班同學(xué)討論、醞釀、共同制定出全班這學(xué)期的'總目標(biāo):“創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、和諧的班集體,在班級中形成勤奮刻苦學(xué)習(xí)的學(xué)風(fēng),同學(xué)之間互助互愛的班風(fēng),并且由學(xué)生自己管理自己。”
首先結(jié)合分班時的成績制定如下具體目標(biāo):
在學(xué)習(xí)上,在平行班中爭取第三名。
在紀(jì)律上,每月紀(jì)律量化實現(xiàn)前三名,實現(xiàn)兩周無違紀(jì)周。
在衛(wèi)生上,每月衛(wèi)生量化實現(xiàn)前三名,實現(xiàn)兩周無減分周。
為實現(xiàn)以上目標(biāo)方案如下:
一、學(xué)習(xí): 1、及時完成各科作業(yè),如不按時交,由各組組長、各科科代表將名單交班主任。
2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評處分;
3、段考或期中考試進(jìn)入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;
4、班級名次每升高20個名次,給予表彰并合影留念;
5、積極利用學(xué)習(xí)小組,每天完成所布置的任務(wù)。
二、兩操: 早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認(rèn)真做同學(xué),若受學(xué)校點名記錄的行為,由邊悅和于杰負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽的有權(quán)通知班主任并且留下練習(xí)。
三、 課堂紀(jì)律和課間紀(jì)律: 1、 做好課前準(zhǔn)備,提前2分鐘安靜下來,由程國陽負(fù)責(zé);
2、 上課遵守課堂紀(jì)律,若有人講話違紀(jì),課下及時向班主任反映,由紀(jì)律委負(fù)責(zé);
3、杜絕課間打斗現(xiàn)象,由杜海鑫負(fù)責(zé)維護(hù);
4、自習(xí)課遲到的;自習(xí)隨意下座位、講小話,由邊悅和白云杰負(fù)責(zé)記錄;
5、 上體育課不聽從老師指揮、吵鬧的,由于杰負(fù)責(zé)并向班主任反映;
四、 衛(wèi)生: 1、班主任不定時檢查教室和宿舍衛(wèi)生,不合格者每天匯總,并由邊悅和蔡宇鑫負(fù)責(zé)下午第三節(jié)課間查看FTP;
2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生和樓梯衛(wèi)生,必須保證質(zhì)量,由各小組組長負(fù)責(zé);
3、值日生必須及時擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈,各組組長負(fù)責(zé)并且分配好任務(wù);
五、 就寢: 1、就寢吵鬧,將受到公開批評的,連同宿舍長;
2、就寢紀(jì)律好,內(nèi)務(wù)整潔者,給予鼓勵表揚;
4、不聽從寢室長安排的,給予處分;
5、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長給予表彰。
班級管理方案11
我的班整體表現(xiàn)為:學(xué)習(xí)氣氛濃,自覺性強;紀(jì)律穩(wěn)定,言行規(guī)范,基本沒有損壞學(xué)校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數(shù)同學(xué)心理健康,積極參加集體活動,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏,自強不息的團(tuán)隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:
一、班主任管理班級的理念和思路
[理念]注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力、自覺遵守紀(jì)律和保護(hù)環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細(xì)節(jié)。
[思路]從一開始就要有詳細(xì)的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責(zé)。然后,嚴(yán)格按照制度來監(jiān)督實施,如果有不能接受的同學(xué),可以當(dāng)面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:
1、建立班委機構(gòu)。在新的班級集體中,建立一個強壯的班委機構(gòu),是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。
2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動態(tài)。針對全班同學(xué)的交流,讓同學(xué)感覺到新班集體的溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學(xué)們,今天我們有緣來到這個集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認(rèn)識了我,但是認(rèn)識你們每個人,我要有個過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我只想知道你的現(xiàn)在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了;蛘吣阍(jīng)有過什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,那也是過去的事了,只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學(xué)的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習(xí)慣,只要求現(xiàn)在應(yīng)該怎么做,并且要指導(dǎo)其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯誤。
3、向全班同學(xué)公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀(jì)律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。
4、參加學(xué)校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學(xué)商量決策。
二、班委職責(zé)
明確各個班委員的工作,做到分工明確,責(zé)任到人,各項工作都有其負(fù)責(zé)人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。
1、班長:抓班級整體工作,進(jìn)行每天的考勤工作,定時參加學(xué)校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔(dān)責(zé)任。
2、學(xué)習(xí)委員:監(jiān)督小組長的學(xué)習(xí),每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收A、B組學(xué)生日記。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。
3、衛(wèi)生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時、按標(biāo)準(zhǔn)作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。
4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動,組織好每周兩節(jié)體育課和參加學(xué)校大型會議活動的紀(jì)律。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。
5、文藝委員:主要負(fù)責(zé)課前領(lǐng)唱歌,組織參加學(xué)校文藝活動和任何比賽活動。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。
三、課代表職責(zé)
1、語文、數(shù)學(xué)、英語課代表,每天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況,有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的.情況。
2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。
3、音樂、體育、微機、美術(shù)、勞計課代表按照課程的安排與本科任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的作業(yè),按時收繳作業(yè)。
四、組長職責(zé)
1、學(xué)習(xí)組長:每天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并大概檢查作業(yè)質(zhì)量,匯報給各科的課代表,幫助本組的后進(jìn)生。有權(quán)利提出創(chuàng)建小組建議,有義務(wù)對學(xué)生學(xué)習(xí)管理工作作出貢獻(xiàn)。
2、值日組長:分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù),有權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍,可以直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)建優(yōu)秀小組建議,有義務(wù)為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻(xiàn)。
五、課堂紀(jì)律的要求與措施
課堂紀(jì)律是學(xué)習(xí)環(huán)境好的保障,要求全班同學(xué)每個人都要遵守課堂紀(jì)律,任何人不得破壞課堂紀(jì)律和影響老師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:
1、每天有兩次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在日記中寫出200字的反思篇。
2、每天有四次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在家長的監(jiān)督下,寫出400字的檢查,向全班同學(xué)作出宣讀。
3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學(xué),要值日一周為班級作貢獻(xiàn)。如不能獲得流動紅旗的,將繼續(xù)值日一周。
第三章班級管理辦法
第七條:班級管理采用量化管理的辦法,量化管理基礎(chǔ)分為60分。
第八條:扣分情況
。ㄒ唬⿹p害班級榮譽的,扣2分;
。ǘ┎粎⒓訉W(xué);虬嗉壖w活動的,每次扣1分;
。ㄈ⿹p壞學(xué);虬嗉壒锏模看慰1分;情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;
(四)衣著不整潔、穿拖鞋、戴佩飾,男生留長發(fā)、剃光頭,女生化妝、涂指甲、染發(fā)燙發(fā)、穿高跟(底)鞋,各扣1分;
。ㄎ澹﹣y扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛(wèi)生的行為,值日生不盡責(zé)任的,各扣1分;
(六)罵人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;
(七)說謊話欺騙老師、家長扣2分;見到老師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬老師的行為視情況扣分。
(八)期侮同學(xué),給同學(xué)起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分;
。ň牛]有按時完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣2分;考試作弊扣3分;
。ㄊo故曠課,不親自提前跟老師請假扣2分;無故早退、遲到扣1分;
。ㄊ唬┓艑W(xué)后不及時回家,無故在校內(nèi)外逗留者扣2分;
(十二)故意擾亂課堂紀(jì)律的扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;
。ㄊ┌辔、科代表、檢查員、小組長、班報小組成員不負(fù)責(zé)任的扣1分;
。ㄊ模┢渌`反校規(guī)校紀(jì)及班級公約者,違反一條扣1分。
第九條:加分情況
。ㄒ唬榘嗉壼A得榮譽的,加2分;
。ǘ榘嗉壷氩⒆鞒鲐暙I(xiàn)的,視情況加分;
(三)主動幫老師做事,關(guān)心同學(xué)的,視情況加分;
。ㄋ模﹨⒓邮、市、校各種競賽并獲獎的,視情況加分;
。ㄎ澹┲鲃咏衣栋嗉壊涣棘F(xiàn)象并與之作斗爭者,加2分;
。┲鲃酉虬鄨笸陡灞徊捎眉1分,指名投稿被采用加分;
。ㄆ撸┢谀┛荚嚳偡志幽昙壡笆3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績突出者,視情況加分。
。ò耍┰谒枷牒蛯W(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步的加1分;
。ň牛┥险n積極舉手發(fā)言,在各科課上連續(xù)3次主動回答問題并基本正確的加1分;
。ㄊ┌鄨笮〗M成員每次認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期班報加1分,宣傳小組成員每認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期黑板報加1分(其中班報主編、宣傳委員不加分);
。ㄊ唬┌辔、小組長、科代表、檢查員在期中期末評審?fù)ㄟ^的,各加2分;
。ㄊ┳銎渌幸嬗谏鐣W(xué)校、班級的事,視情況加分。
第十條:量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀(jì)律委員會負(fù)責(zé)。
量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫說明書,說明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今后打算。說明書的字?jǐn)?shù)按每扣1分五百字算,說明書交班主任保管?鄯殖^3分的,由班主任找學(xué)生談話,并通報家長。
學(xué)期結(jié)束后公布量化管理總分,總分居前五名的由班級給予一定的獎勵;總分低于60分的,給予相應(yīng)處罰。
班級管理方案12
為了全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強化以班主任為核心的班級整體負(fù)責(zé)制,真正把德育落到實處,特修訂班級目標(biāo)管理方案。
一、紀(jì)律衛(wèi)生目標(biāo)管理評分
1、上課、自習(xí)紀(jì)律:(滿分l0分/天)
要求:學(xué)生必須認(rèn)真學(xué)習(xí),專心聽講,不違紀(jì),除早自習(xí)外,其余自習(xí)時間教室要保持安靜;課間休息,不準(zhǔn)在教室區(qū)域吵鬧、起哄、踢球。
評分方法:①無人遲到、早退加l分,3人或3人以上遲到、早退者減l分;②無人瞌睡、自由走動的加1分;⑧無人自由外出或上廁所的加1分;④無人講話的加1分;⑤無人缺席的加l分;⑥無人看小說、玩把戲的加1分;⑦無動手動腳、開玩笑打架者加1分;⑧無吃零食、聽音樂,做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事加1分;⑨無人在教室追趕、喊叫、起哄加1分;⑩無人在教室、走廊、教學(xué)區(qū)踢球的加1分,在教室學(xué)區(qū)起哄、踢球者扣1—3分。
2、集會、兩操紀(jì)律:(滿分5分/天)
要求:人數(shù)足,有秩序,做到快靜齊。
評分方法:①無人遲到、早退加0.5分,3人以上遲到或早退減0.5分;②無人缺席加1分,3人以上缺席減0.5分;⑨體育委員整隊加0.5分;④隊伍整齊加l分;⑤無人講話加1分;⑥無人看書看報加l分。
3、就寢紀(jì)律:(滿分5分/天)
要求:①按時就寢,熄燈后寢室保持安靜,不得講話、亮燈;②未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)留外人住宿;③按時下鎖,做好保衛(wèi)工作;④平時寢室內(nèi)無打撲克、高聲喊叫等現(xiàn)象。
評分方法:①熄燈后寢室立即安靜的加0.5分,熄燈30分鐘后有人講話每室次減O.5分;②校外公寓熄燈鈴響后按要求關(guān)燈加0.5分;③就寢30分鐘后有人點蠟燭或照手電看書每室次減0.5分;④寢室按時下鎖加0.5分;⑤熄燈1小時后,無人在寢室區(qū)內(nèi)起哄或故意制造混亂加3分。
4、教室、寢室、公共區(qū)衛(wèi)生(滿分5分/天)
要求:①每天一小掃,每周兩大掃;②教室桌凳整潔,地面、走廊、門窗干凈,無亂丟紙屑果皮現(xiàn)象,天花板無蜘蛛網(wǎng);③寢室被子折疊整齊,生活用口擺放整齊,無亂扔飯菜、果皮等現(xiàn)象,室內(nèi)保持整潔;④公共區(qū)地面無紙屑、果皮等雜物。
評分方法:①教室打掃徹底加2分,按時打掃加1分;②寢室打掃徹底加l分,按時打掃加0.5分,沒打掃每室次減0.5分;③公共區(qū)打掃徹底加2分,按時打掃加1分。
本大塊的計分,為了便于統(tǒng)計,各年級可根據(jù)本年級情況適當(dāng)修訂。
二、班主任目標(biāo)管理評分
要求:
1、早操、課間操下班,全月累計不少于做操次數(shù)的二分之一;
2、晚上就寢下班,每月不少于12次;
3、集會、升旗儀式及班主任會議每次必到,有事必先請假;
4、按時上交有關(guān)材料。
5、按時完成政教處等各處室、年級組布置的有關(guān)任務(wù)。
評分辦法:
1、兩操以要求達(dá)到的次數(shù)為上限,多余次數(shù)每次加0.5分;
2、集會、升旗,每次加l分;
3、就寢下班以要求達(dá)到的次數(shù)為上限,多余次數(shù)每次加0.5分;無故不出席班主任會議的每次扣1分;
4、班主任在規(guī)定時間不交齊材料的,每次扣1分;
5、班主任按政教處等各處室、年級組要求及時完成任務(wù)的,視情況可加1—5分(以布置任務(wù)時的規(guī)定為依據(jù))。
三、其他加分與扣分
1、下列情況可以加分:
、賹W(xué)校組織的大型集體活動,獲年級團(tuán)體總分前1/2名次的加分。
、诎嘀魅蝺刹倩蚓蛯嬒掳喑鰸M勤分別再加l分;
、郯鄡(nèi)同學(xué)做有影響的好事或參加義務(wù)勞動,視情況加0.5—3分;
、鼙荒昙壴u為文明寢室的每室每月加1分:
、莅鄡(nèi)開展有創(chuàng)新且在校內(nèi)外有一定影響的德育活動(如主題班會等),視情況在當(dāng)月考核中加1—3分(以有關(guān)材料和會議影響為依據(jù),應(yīng)有政教處人員參加)。
、薨嘀魅卧谑屑壱陨峡锇l(fā)表德育論文或在縣以上參加經(jīng)驗交流,憑證書取最高等級在期末考核中加l—3分,其中省級以上加3分,市級加2分,縣級加1分;
、哂蓪W(xué)校組織,逐層推薦,參加縣以上活動(如大型文藝演出、體育運動會等),獲第一名或一等獎的項目,參與學(xué)生的班級參照第⑥項加分(無明確依據(jù)的不加分)。
、鄲圩o(hù)學(xué)校聲譽,維護(hù)學(xué)校秩序,助人為樂,并在校內(nèi)、外造成一定影響的加l~3分(如在校區(qū)內(nèi)適當(dāng)?shù)牡胤搅⑴菩麄鲗W(xué)校紀(jì)律,倡導(dǎo)文明行為,為特困學(xué)生組織捐款等)。
2、下列情況扣分:
、侔鄡(nèi)學(xué)生因違紀(jì)受到學(xué)校嚴(yán)重警告及其以上處分的每次扣3分。如果是班主任或本班同學(xué)查獲并向?qū)W校匯報,減半扣分;
、趤y丟亂倒、亂涂亂畫、無證出入、不排隊就餐、吸煙等被學(xué)校查獲每人次扣0.5—3分。
、叟c執(zhí)行公務(wù)的門衛(wèi)、保衛(wèi)人員、學(xué)生會干部頂撞,拒不服從管理且不聽從教育的',每次扣1—3分;
、懿粣圩o(hù)公物,在綠化帶內(nèi)、教學(xué)樓、宿舍樓等地打球且不聽教育的,不隨手關(guān)龍頭、電燈、電扇的,每次扣l一3分;
、蓦[瞞、包庇違紀(jì)學(xué)生的違紀(jì)行為的,每次扣0.5—2分,學(xué)生思想品德考核降一等記入檔案。
3、年級組、學(xué)生會、團(tuán)委會有明文規(guī)定的,可參照加分或扣分。
四、評價結(jié)果處理
1、凡班級目標(biāo)管理月評總分為年級第一、二、三名的班級獲得流動紅旗;
2、班主任月目標(biāo)管理考核結(jié)果分按年級排隊,前l(fā)/5名次班主任獲一等獎,緊接著2/5名次班主任獲二等獎,其余為三等獎。(但處在未位且低于目標(biāo)管理考核平均分5分的不獲獎)。
3、凡班級目標(biāo)管理期評總分為年級前l(fā)/3名次且期末考試成績班總評分位于年級前2/3區(qū)間內(nèi)的評為先進(jìn)班集體(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級;文科班級的第一名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級。
4、凡班主任目標(biāo)管理期評總分為年級前1/3名次的評為先進(jìn)班主任(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任;文科班級的第一名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任。
5、高三年級二學(xué)期,班內(nèi)有學(xué)生考上清華大學(xué)、北京大學(xué)的,該班定為文明班級,班主任定為最佳班主任。
6、具有以下情況之一的班級、班主任目標(biāo)管理期評不能評為先進(jìn)班級(含文明班級、優(yōu)秀班級)、先進(jìn)班主任(含最佳班主任和優(yōu)秀班主任):
(1)班內(nèi)有違法亂紀(jì)行為學(xué)生且造成不良影響的;
(2)期評學(xué)生測評不滿意率很高的;
(3)有師德敗壞行為或體罰、變相體罰學(xué)生的;
(4)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;
班級管理方案13
班級概況總?cè)藬?shù):50人男生:25人女生:25人
基本情況:
行為習(xí)慣方面:學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做,但由于年齡不大,因此自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn),經(jīng)常要老師同學(xué)提醒。
學(xué)習(xí)情況:
大部分學(xué)生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認(rèn)真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如:陳凱上課不認(rèn)真,作業(yè)不做,更本就跟不上全班步驟;還有其他幾個學(xué)生也不好,如徐斌,杜柯騰,袁偉光,等.
品德情況:
學(xué)生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學(xué),有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關(guān)系,會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。
德育工作總目標(biāo)
1、強調(diào)人人是德育工作者,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,有力、有效地滲透思想品德教育,讓德育于各科教學(xué)中,于教師的一言一行中。
2、通過系列地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐、交流,切實提高班主任的各項工作質(zhì)量。班內(nèi)通過細(xì)致的思想教育和有益的主題教育活動,形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),培養(yǎng)出自主自動的隊干部,爭創(chuàng)“星級文明班”。
3、進(jìn)一步加強行為規(guī)范的.系列教育活動,通過學(xué)生的主動參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動模式,成為行為規(guī)范特色班,使學(xué)生中涌現(xiàn)出一大批“行為規(guī)范小明星”,并使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣,人人爭做文明小市民。
4、繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)型家庭”的指導(dǎo)與研究,切實提高廣大家長的自身素質(zhì)和家庭教育水平。
5、加強心理健康教育,使學(xué)生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。
教育內(nèi)容及措施:
。ㄒ唬⑿袨橐(guī)范教育:
一句響亮的口號:做一個愛集體愛他人有文化有素質(zhì)的好學(xué)生。
1、明確一日常規(guī)細(xì)則,做到人人知曉。
2、用對少先隊員的要求進(jìn)行常規(guī)教育,抓好紀(jì)律、禮貌、勞動、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng);、規(guī)范化。
。ǘ、主題教育活動:
1、愛國主義專題教育
每月至少推薦1本愛國主義書籍。
開展愛國主義詩歌朗誦、講故事比賽。
結(jié)合社會實踐活動,了解浙江,走向社會。
認(rèn)真收聽愛國主義專題講座。
(三)、假日工作:
1、組織好學(xué)生參與每周的假日活動。
2、協(xié)助學(xué)校抓好有特長學(xué)生的培養(yǎng)。
。ㄋ模、家長工作:
1、做好家訪工作,做到及時聯(lián)系。
2、利用家長力量和社會力量,拓展教育陣地。
3、引導(dǎo)家長多關(guān)心子女的學(xué)習(xí)和心理健康,及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,以求雙向了解。
(五)、心理健康教育:
1、正確引導(dǎo)學(xué)生的心理,處理學(xué)生中可能發(fā)生的問題,深入與學(xué)生談心。
2、教師本人要適當(dāng)接觸有關(guān)心理輔導(dǎo)的書籍,做好札記。
。、教師的自我要求:
1、為人師表,嚴(yán)格要求自己,做好學(xué)生的榜樣。
2、通過工作,結(jié)合心理學(xué),教育學(xué),在實際工作中要有所體現(xiàn)。
3、讀好大本課程,為自己的教育工作打下扎實的基礎(chǔ)。
班級管理方案14
一、指導(dǎo)思想
為加強、加快班主任隊伍的建設(shè),最大限度地調(diào)動班主任工作的積極性,強化學(xué)生管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提升辦學(xué)品位,打造辦學(xué)形象,特制定本辦法。
二、班級管理人員的設(shè)置
班主任:全面負(fù)責(zé)班級工作;
三、班級日常規(guī)考核內(nèi)容、分值及考核分工
1.班主任晨檢:20分?己耍恨k公室。
2.班主任履職:10分。考核:政教處。
3.班主任督察班級教學(xué):10分?己耍赫烫。
4.廣播操:10分?己耍簣F(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。
5.教室衛(wèi)生:10分?己耍簣F(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。
6.責(zé)任區(qū)衛(wèi)生:5分?己耍簣F(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。
7.宿舍衛(wèi)生:15分?己耍簣F(tuán)委、政教處(團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分)。
8.宿舍紀(jì)律:10分。考核:政教處。
9.班主任督察寢室:10分?己耍赫烫。
考核統(tǒng)計、公示:政教處
四、考核辦法
〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學(xué)期綜合評估。
1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現(xiàn)班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時發(fā)放)。
2.班級月考核:月考核分=常規(guī)考核分+獎勵-扣分
〈二〉月考核細(xì)則:
1.班主任晨檢:按時晨檢(以學(xué)校作息時間表為準(zhǔn)),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據(jù)考勤機統(tǒng)計。
2.班主任履職情況考核細(xì)則(分值:10分)
9.班主任宿舍管理,政教處根據(jù)班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿分10分。
說明:
1.上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分,即各項扣分扣完為止。
2.廣播操、教室衛(wèi)生、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、宿舍紀(jì)律每周公布。
〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法
1.班級特色活動:以班級為單位開展的有益學(xué)生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數(shù)超過班級人數(shù)一半的得2分,否則得1分。活動需經(jīng)報校團(tuán)委批準(zhǔn)同意、有計劃、有總結(jié)、活動要有圖像資料,班級常規(guī)衛(wèi)生大掃除不算。
2.家長會:建議每學(xué)期召開一次,開得2分,不開不得分(家長到會率要達(dá)到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時當(dāng)月核算,學(xué)期綜合考評另算)。
〈四〉扣分
1.由于班級教育與防范失當(dāng)原因造成學(xué)生人身安全事故的由政教處或?qū)W校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。
2.惡性違紀(jì)。班級出現(xiàn)惡性打架、群體斗毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴(yán)重違紀(jì)事件,每件扣5分。公安機關(guān)介入調(diào)查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴(yán)重事件扣10分。
〈五〉一票否決
在校學(xué)生且在校期間因違法犯罪,被公安機關(guān)依法查處,給予拘留以上處分的',或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實施一票否決,取消該班主任當(dāng)月考核獎和學(xué)期評先評優(yōu)資格。
五、考核結(jié)果的應(yīng)用
1.班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標(biāo)準(zhǔn):男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專業(yè)混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結(jié)果為準(zhǔn),專業(yè)混合班在原月考核基礎(chǔ)上上浮10%,實習(xí)班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續(xù)擔(dān)任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。
2.班主任津貼計算
職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x-50)×2
職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x-50)×2
對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x-50)×2
說明:x為班級學(xué)生數(shù),x小于50時以50計算。
3.考核結(jié)果作為班主任解聘、續(xù)聘的重要依據(jù)。月綜合考評分?jǐn)?shù)低于50分者,工作中因有嚴(yán)重失誤造成嚴(yán)重后果、嚴(yán)重影響、嚴(yán)重?fù)p失或不勝任班主任工作者經(jīng)校長辦公會決定解聘其班主任職務(wù)。
4.班級月考核結(jié)果在次月15日前統(tǒng)計完畢,經(jīng)校長辦公會審定后公示三天,于20日前發(fā)放到位。
六、本方案試行時間
20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期
班級管理方案15
一、課題的提出
近幾年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,許多鎮(zhèn)郊的學(xué)生都來我校學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)學(xué)額多給教學(xué)帶來的諸多不便,加之我們班大多數(shù)同學(xué)來自農(nóng)村地區(qū),家長的整體教育意識很差,有的家中兒童又多,特別趕上農(nóng)忙時節(jié),根本沒空管理教育孩子,久而久之,就導(dǎo)致了學(xué)生自己對學(xué)習(xí)的重要性意識不夠,沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)很散漫,自我控制力極差針對學(xué)校教學(xué)要求,學(xué)生掌握基本知識技能的同時,還要注重能力的培養(yǎng)。為此,提出了此課題。
二、 研究目標(biāo)
1、提高學(xué)生對自身價值的認(rèn)識,形成正確的學(xué)習(xí)動機。
2、發(fā)揮標(biāo)兵自身優(yōu)勢,提高班級管理。
3、定期輪換標(biāo)兵,互相影響,共同發(fā)展。
4、及時總結(jié)和表揚,使學(xué)生享受成功的樂趣。
班級管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時都能擰成一股繩。()不論在在課堂上,還是平時的活動中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個健康向上的.優(yōu)秀班級!
三、 主要方法:
本次研究我主要采用了文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和觀察法。
1、深入調(diào)查全班學(xué)生情況,查找有關(guān)教育學(xué),心理學(xué)等文獻(xiàn),針對問題,制定方案。
2、嘗試各種方法選拔鍛煉標(biāo)兵來 管理班級,積累有效方法。
3、采取有效辦法來實施,分別對學(xué)習(xí),勞動,品德等方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生加強培養(yǎng),采用輪換制來互相影響,已達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
4、積累成果,師生共享。
四、具體措施
1.民主競選班干部,運用情智理念,同志師生齊努力。
2.班級采取小組制,做到人人有事做,事事有人管。
3.利用班會和豐富多彩的二課,以及陽光運動等,進(jìn)一步教育啟發(fā)學(xué)生,作為祖國的建設(shè)者和接班人,就要做一個德智體美全面發(fā)展的人才。
五、研究階段
第一階段:20xx年8月——20xx年8月
第二階段:20xx年8月——20xx年7月
六、預(yù)期目標(biāo)
班級管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時都能擰成一股繩。不論在在課堂上,還是平時的活動中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個健康向上的優(yōu)秀班級!
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