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方案公司

時間:2024-07-31 23:44:34 方案 我要投稿

有關(guān)方案公司匯編6篇

  為了確保我們的努力取得實效,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的方案公司6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)方案公司匯編6篇

方案公司 篇1

  辦公樓搬遷時間緊而任務重,為了公司的全局利益,提前做好各項準備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

  一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組:

  總協(xié)調(diào):

  成員:

  職責:

  1、組織公司搬遷的全面工作;

  2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

  3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

  4、領(lǐng)導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

  二、搬遷方式:雇傭搬家公司進行搬運

  三、搬遷的具體工作:

  1、準備工作:20xx年1月29日——搬遷前一天

 。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局,初步拿出對公司領(lǐng)導、各部門辦公室的分配計劃。

 。ǎ玻┙M織小組成員到新址進行實際場地考察,確定公司領(lǐng)導、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴展需求),及分給金控投資公司的辦公室位置。

 。ǎ常┐_定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

 。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的.種類、數(shù)量及擺放位置,聯(lián)系固定供應商報價,比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應位置。

 。ǎ担┐_定搬遷的具體時間,并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門服務時間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。

  (6)聯(lián)系搬家公司,商定價格后簽訂相應協(xié)議。

 。ǎ罚﹨⒄掌矫鎴D對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等;

 。ǎ福┢渌马棧喊徇w物件準備(記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等);

  2、搬遷實施:待定

 。1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,以本部門搬遷為主”原則;

  (2)具體搬遷工作:

  第一,綜合部為領(lǐng)導及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

  第二,由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽,同時做好對本部門物品的認領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作,同時在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽;無部門認領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。

  第三,在搬遷過程中,各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

  第四,員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

  第五,各部門員工的電腦、打印機等電器,綜合部安排統(tǒng)一除塵,并由各部門員工自行打包(主機與顯示器分開),綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運,然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

  第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

  第七,公司領(lǐng)導辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。

 。3)搬遷順序:

  搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導、綜合部、項目部。

  四、搬遷注意事項及要求:

  1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

  2、各部門提前處理不要的物品,對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔,電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,對于需要銷毀的需做好登記,經(jīng)部門負責人簽字確認后,在風控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

  3、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

方案公司 篇2

  一、活動目的

  為活躍園區(qū)企業(yè)的文化生活,增進企業(yè)之間、員工之間的了解和溝通,培育員工的凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽感,籍此“七一”來臨之際,園區(qū)管工委舉辦廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運動會。

  二、活動承辦單位

  主辦單位:北海工業(yè)園區(qū)管工委

  承辦單位:北海工業(yè)園區(qū)工會、團工委、女工委

  三、活動時間、地點

  時間:20xx年6月26日至6月27日

  地點:北海工業(yè)園區(qū)休閑運動中心

  四、競賽項目

  1、(團體賽)氣排球

  2、(團體賽)拔河

  3、(團體賽)游泳

  4、(個人賽)環(huán)園長跑

  5、(個人賽)游園競技游戲

  五、競賽項目參賽要求

  1、氣排球(男女混合5人一組,男3女2,循環(huán)淘汰賽)

  2、拔河(男女混合16人一組,男12女4,直接淘汰賽)

  3、游泳(4*50米男女混合4人一組,男女不限接力賽)

  4、環(huán)園長跑(3000米男女分組賽,人數(shù)不限)

  5、游園競技游戲(挑戰(zhàn)世界杯突破進球、同心協(xié)力、乒乓球接力、板鞋比賽,個人可自由參加)

  六、競賽項目規(guī)程

  各項目具體競賽規(guī)程見《廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運動會比賽規(guī)程》

  七、錄取名次和獎勵

  1、團體賽項目獎勵前六名,頒發(fā)榮譽證書和獎金;

  2、個人賽項目獎前十名,頒發(fā)榮譽證書和獎金(3000米環(huán)園長跑項目分男子組前10名和女子組前10名);

  3、各競賽項目團體設“體育道德風尚獎”。

  八、運動會日程

  6月26日

  8:15運動會各單位領(lǐng)隊、裁判員、教練員、運動員到場簽到;

  8:30職工運動會開幕儀式

  9:00—18:00比賽項目賽程見《20xx年北海工業(yè)園區(qū)職工運動會賽程表》

  6月27日

  8:00—1X:00相關(guān)項目半決賽、決賽

  1X:15—12:00職工運動會閉幕儀式及頒將典禮

  九、廣西長城計算機代表隊成員

  領(lǐng)隊:張裕滿

  教練員:孫志強

  運動員:陳成才、洪肇武、龐宗麗、莫均、黃天安、馮家遠、鐘羽成、蔡道建、包慶德、陳維明、馮家金、韓朝超、李師東、程瑞華、彭秋婷、蘇小溶、林華麗、張海玲、郭麗燕、許錦先、蘇芳偉、梁元婷、李卓富、馮家武、廖偉、李寶財、魏海鋒、陳達霞、劉麗娟、韋松靈、范碧強(共計:33人)

  十、注意事項

  1、運動員必須身體健康、無任何病發(fā)現(xiàn)象,適合體育運動者;

  2、請運動員必須提前準備好運動服和運動鞋,參加氣排球比賽的運動員服裝由公司提供,其它項目運動員自備衣、鞋;

  3、運動員參賽要做好一切相對應的準備工作,聽從教練員的.指導;

  4、參賽中、裁判員發(fā)生爭執(zhí),必須尊敬其它單位運動員和裁判員;

  5、所有以運動員必須遵守比賽項目賽程和比賽規(guī)程,比賽中出現(xiàn)爭議,必須由在場領(lǐng)隊、教練員向執(zhí)行裁判反映情況,服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決;

  6、運動會期間各運動員全程必須聽從領(lǐng)隊、教練員的安排,如有任何問題直接與領(lǐng)隊、教練員溝通、了解,不得擅自做些不利于團隊的事情;

  7、運動會期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加,賽后不得與其它代表隊成員發(fā)生爭執(zhí)事件;

  8、所有運動員必須嚴格遵守比賽時間,因為集體項目是團隊項目,請參加集體項目的運動員,務必看清比賽時間,準時到場,以免影響整個團隊比賽;

  9、每位運動員都必須將號碼布固定在胸腹前和背后,否則在比賽過程中裁判員因不能看清號碼而造成成績混淆的,后果自負;

  10、暫時參賽的運動員一律到觀看臺和休息區(qū),不能在場地內(nèi)來回走動,必須服從大會工作人員的管理;

  1X、所有運動員嚴禁將垃圾隨意丟在場地內(nèi),尤其是禁止在場地內(nèi)吃口香糖、抽香煙、吃零食等;

  12、各運動員在運動會期間要保持良好形象,為廣西長城計算機代表隊增光。

  預祝各位運動員在20xx年廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運動會取得優(yōu)異成績!

方案公司 篇3

  一、目的

  為了更加科學化的管理辦公電腦,合理運用資源,降低采購成本和維護費用,按照誰使用誰負責的原則,特制定本方案。

  二、適用范圍

  公司全體員工。本方案所指電腦包括:臺式電腦和筆記本電腦。

  三、申請電腦補貼須滿足以下條件:

  1、公司認為需要使用電腦的工作崗位;

  2、試用合格并已經(jīng)轉(zhuǎn)正的職員;

  3、公司認為需要給予電腦補貼的其他請款;

  四、補貼申請流程

  員工申請電腦補貼時需填寫《自購電腦補貼申請表》(表一),按照表單中的流程經(jīng)公司領(lǐng)導審批獲準后方可享受補貼,另外必須跟公司簽訂《員工自購電腦補貼協(xié)議》(表二)

  五、自購電腦補貼管理

  1、

  2、目前電子設備技術(shù)更新?lián)Q代比較快,故此方案規(guī)定電腦設備折舊期限為2年。員工根據(jù)職務級別補貼標準自購電腦,超出補貼標準部分由員工自付。補貼從自購電腦的次月開始計發(fā)24個月或者直到補貼額度達到自購電腦價格的月份的次月終止補貼。補貼已達到電腦價格但補貼月份不滿24個月的,則電腦折舊期限剩余月份不再計發(fā)補貼。

  3、員工在自購發(fā)放補貼期未滿而離職的,離職當月,公司不予補發(fā)剩余補貼,該電腦屬于員工私有資產(chǎn)(舉例說明:C員工自購6500元,于20xx年5月份開始每月補貼200元,C員工20xx年12月離職,則公司補貼至20xx年11月,每月200元累計7個月共1400元。差額5100元公司不再計發(fā))。

  4、員工職務級別發(fā)生變化的,其補貼在職務級別變化的次月作調(diào)整,補貼相應疊加(舉例說:A員工職務級別在20xx年2月從“員工級別”調(diào)整為“主管級別”則其補貼從20xx年3月調(diào)整為“主管級別”的補貼,之前補貼的金額1000元跟調(diào)整后的補貼額疊加)。

  5、員工工作年限2年以內(nèi)僅能享受一次自購電腦補貼。工作年限2年以上,如補貼發(fā)放完畢后,經(jīng)公司技術(shù)人員檢測電腦確實已不能再正常工作,方可申請第二臺自購機補貼。

  6、此方案執(zhí)行前使用公司提供的電腦者,若本人愿意購買使用,經(jīng)公司同意后,財務按照的財務制度折舊計算出該電腦的現(xiàn)值,可由使用者一次性支付給公司財務,電腦歸員工所有,再按照此方案申請后發(fā)放電腦補貼。

  7、自購電腦的費用由個人支付。個人自購電腦后,需提供購機的發(fā)票給公司財務和總經(jīng)辦復制存檔,不能提供發(fā)票不給予補貼。

  8、自本方案頒布之日前,員工已是自帶電腦上班的,憑原購機的'發(fā)票可以向公司申請電腦補貼,補貼按照本條執(zhí)行。不能提供發(fā)票公司不給予補貼。

  六、其他

  1、自本方案頒布之日起,員工自購電腦將按新方案執(zhí)行。員工申請自購,填寫“自購電腦補貼申請表”并簽訂一式二份的“員工自購電腦補貼協(xié)議”存檔。

  2、此方案開始實行的三個月后,公司人事行政部負責對所有電腦進行整合和優(yōu)化、統(tǒng)計。優(yōu)化后的電腦作為公司各項目、部門的未申請自購電腦員工的辦公電腦和備用電腦,備用電腦專供本部門新入職員和個人電腦出現(xiàn)故障的職員臨時使用;特殊情況確實需要使用公司備用電腦時,經(jīng)個人申請公司同意后可以使用。公司原則上提倡員工自購電腦上班。

  七、自購電腦管理

  1、員工負責保管好自購機器,設備維修、增加配置由個人負責。

  2、在員工個人機器上開發(fā)和使用的公司軟件、工具屬于公司財產(chǎn),員工所屬部門有義務對公司財產(chǎn)進行監(jiān)督,員工需服從管理。

  3、自購電腦上班的職員,其電腦中存儲的工作資料所有權(quán)屬于公司,同時必須遵守與公司簽訂合同當中的有關(guān)保密約定。

  4、自購電腦進入辦公場所必須遵守公司計算機、網(wǎng)絡使用管理制度規(guī)范。

  5、員工自己電腦中所使用的軟件和資料涉及版權(quán)等問題,公司概不負責。

  八、附則

  本方案自發(fā)文之日起生效,解釋權(quán)歸辦公室

  九、附件

  1、《自購電腦補貼申請表》

  2、《員工自購電腦補貼協(xié)議》

方案公司 篇4

  為了豐富員工業(yè)余生活,增強公司凝聚力,增強個人對集體的認同感和自豪感,促進團隊氛圍體現(xiàn)人性化。公司近期準備組織一次春游活動。

  活動主題:“我們在一起,讓我們在一起健康生活和工作!

  總 人 數(shù):( 40 )人

  目 的 地:仁皇山

  時 間:20xx年4月13日(星期六)

  具體活動時間及方案費用預算:

  一、下午13:00于仁皇山南門口點名集合,備好飲用水。

  二、下午13:30分集體出發(fā)登山,以小組為單位,進行登山比賽。

  三、14:30集體員工組織下山,可沿途欣賞風景,參拜菩薩。

  注:請各位員工注意登山安全,以及衛(wèi)生安全,所有參賽者必須服從指揮官口令,以保證公平。

  四、15:00分發(fā)風箏,以小組為單位,10人/組,每組一個風箏,展開放風箏活動。

 。4個小組,10元/個,共計40元)

  注:放風箏時注意安全,不要接近湖邊。

  五、16:00以小組為單位自行組織活動,活動期間派發(fā)各式水果等小點心。

 。ㄋs50元,點心約50元,共計100元)

  注:游玩時可自由拍照,但必須能保證與大隊伍保持在可見度和聯(lián)系上,不可進入深山區(qū)或獨自離開。

  五、16:30 全體員工在南大門門口集合,自行去吃晚飯(可以小組形式聚餐,也可自行返家)。

  注:回家或聚餐途中需注意安全,避免意外的的發(fā)生。

  附加:醫(yī)用急救外傷藥品。(公司醫(yī)藥箱)

  此次春游總計費用:40+100=140元

  注意事項:

  1、所有參與活動的人員必須遵循和認可本活動內(nèi)容,服從組織者安排。特別提醒各位員工對以上活動時間安排。

  2、本次戶外活動有不可預見的危險(如跌倒、摔傷、中暑等);各位同事應對自己的'身體和本次活動的路線及危險程度有清楚的認識和了解。

  3、在春游過程中,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離團自由活動。全程必須服從組織負責人統(tǒng)一安排,如個人不遵守活動規(guī)定和負責人的指揮,或活動場地的安全規(guī)定。自行其事而造成后果,除負全責外,還應對應此給他人造成的損失負責。

  4、春游中,每次出發(fā)或返回時,請各小組組長認真確認本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領(lǐng)導。

  5、去春游前請大家準備點現(xiàn)金、身份證,以備途中使用。春游中務必小心保管貴重物品。春游時,請大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,旅行前請大家把手機電量保持最滿格。

  6、大家在游覽景區(qū)、景點時應注意無照商販向過往行人和旅游團隊兜售水果、飲料和小紀念品,請大家謹慎購買;

  7、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來,以便查看。

  8、參加活動人員應注意游覽途中人身安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員和同事的電話或者急救中心110,120,119電話。

  新中北集團

  20xx年4月8日星期一

方案公司 篇5

  是把供應商的資源進行整合? 還是對供應鏈的流程 尤其是入場物流進行整合?

  如果是新設總裝線 倒是可以考慮在附近設零部件園區(qū) 供應商可以共享資源 集中配送其他 就只有流程整合了從物流這方面說我認為可有兩點:

  1,建立供應商近地化供貨體系,每家供應商選擇以客戶為中心,在以客戶為中心的周圍建立供貨倉庫,按時交貨,提升服務質(zhì)量。

  2,調(diào)達物流,在工廠附件建立HUB 結(jié)合vmi管理模式,由專業(yè)第三方物流企業(yè)承擔零配件全國乃至全球零部件供應商的貨品運輸。

  最關(guān)鍵 這不好說 如果之前貴廠已有成型的.零部件物流模式 那么 新線怎么操作可能有如下問題:

  1. 既有模式如果不是采取外包給第三方物流 而是供應商送貨模式 新線采用外包模式 可能在費用談判上遇到較大阻力,當然 如果領(lǐng)導力推 就好辦。如果既有模式已經(jīng)是外包 繼續(xù)就好了 注意把過去合作過程中出現(xiàn)的問題盡量減小或消除。

  2. 新線和老線之間地理位置的問題如果較近供應商體系基本不用太大調(diào)整 如果遠 在他省布局恐怕供應商的工作 物流的工作要走在前頭。

方案公司 篇6

  一年一度的`傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力,加強員工的歸屬感和責任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:

  一、發(fā)放標準(以工齡界定):

  本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份 主管級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

  總監(jiān)級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

  二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)

  方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)

  總計金額:1.4888萬元 =1.4552元

  方案2、一年以內(nèi)人員

  總計金額:1.4802萬元

  三、現(xiàn)金紅包預算(主管、經(jīng)理級及以上)

  四、金額總計:

  方案1+現(xiàn)金:14888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金:14802元+9800元=2.4602萬元

  人力資源部 20xx年xx月xx日

  附表

  注:以上禮品均在網(wǎng)絡上進行過相似產(chǎn)品調(diào)研,客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。

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