搬遷方案模板匯編9篇
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的搬遷方案10篇,歡迎大家分享。
搬遷方案 篇1
集團(tuán)總部定于20xx年12月份整體搬遷,檔案庫房搬遷是信息部20xx年一項重要工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求,必須保質(zhì)保量按時完成,為保障檔案庫房的順利搬遷,保障搬遷過程中各類檔案資料的安全,為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項工作任務(wù)的落實,特制訂此方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:江林
副組長:張三
組員:李四、朱又停(待定)
職責(zé):
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自責(zé)任區(qū)域的搬遷工作負(fù)責(zé)。
二、搬遷方式:公司雇傭大吉大利搬家公司進(jìn)行打包、搬運和上架。
三、搬遷的具體工作:
(一)在檔案庫房臨時存放點確定合格后開始準(zhǔn)備:
20xx年11月15日――11月30日
、侔凑掌矫鎴D對檔案庫房新址進(jìn)行分配;
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;
、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察;
④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
、輽n案室領(lǐng)取搬遷包裝所需的紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具;由羅愛萍、馮琳負(fù)責(zé)組織搬運打包工人提前對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標(biāo)有部門、檔案編號名稱等標(biāo)簽。
、迶M定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛每日搬遷部門的.時段安排、搬遷人員安排、用餐安排等;
工作包括:
A.參照平面圖檔案臨時存放各區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一編號、粘貼標(biāo)識、此編號一旦確認(rèn),所有的打包箱外統(tǒng)一使用該編號,以便手動工人在卸貨后能迅速找到搬運過來的檔案的具體位置,并且擺放在該密集架上面,為接下來整理打包箱堆放提供最便利的準(zhǔn)備工作。
B.對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號,在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號一旦確認(rèn),舊址該區(qū)域的打包紙箱也將統(tǒng)一使用該編號,以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一箱各類型檔案的歸宿。(例如文書、人事、財務(wù)檔案等進(jìn)行分門別類地編號)
C.對搬遷檔案提前做好準(zhǔn)備工作,清點、編號及裝箱,裝箱后要貼上標(biāo)有序列號碼的封條;裝箱檔案搬運到臨時存放地點后,即對箱子封條進(jìn)行驗收,并將包裝箱內(nèi)檔案逐一進(jìn)行查驗、存放;
(二)搬遷實施:20xx年12月15日――12月20日
1、在搬遷過程中,搬遷部門負(fù)責(zé)人需組織人員全程跟蹤,在裝車、運車、卸車、臨時存放點入口以及內(nèi)部擺放等環(huán)節(jié)都需要組織人員做好跟蹤工作;
搬遷日期、順序安排:
時間:20xx年12月15日――12月20日
上午:9:00,下午:16:00
2、搬遷順序:
。1)首先搬遷集團(tuán)本部基建檔案67箱、實物檔案50箱、空檔案盒44箱、產(chǎn)品檔案、實物檔案120件、、照片檔案800張、錄像帶200盒、光盤28張及各類特種載體檔案目錄50冊(搬遷時間預(yù)計1-2天)。
。2)其次搬遷20xx-20xx年文書檔案20xx卷、專業(yè)檔案、人事檔案4000件、20xx-20xx年會計檔案4900件、20xx-20xx年文書檔案及廠內(nèi)文件1000卷、實物檔案150件及各類檔案目錄(搬遷時間預(yù)計2-3天)。
。3)最后搬遷會計檔案及檔案目錄(搬遷時間預(yù)計1-2天)。
搬遷方案 篇2
一、搬遷前的準(zhǔn)備
自6月9日護(hù)長會議與6月11日院務(wù)會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,我科科主任高度重視,并在次日傳達(dá)有關(guān)通知,自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。針對醫(yī)院與護(hù)理部部署要求,我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會議,討論搬遷方案制定,并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組,全面著手啟動醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。具體安排如下:
1、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)
1.1 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員
組長:
組員:
1.2 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù):
包括制定護(hù)理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排,以及科室每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護(hù)理方面的搬遷方案的制定須達(dá)到配合科室整體的搬遷方案要求,在制定時集思廣益,制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細(xì)化,以努力達(dá)到“三個保證”,即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性,保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作,科室每月進(jìn)行盤點(主要由科室成本核算員完成),根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單,嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng),對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢,以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量,以減輕搬遷時物資過多的負(fù)擔(dān)醫(yī)院搬遷方案醫(yī)院搬遷方案。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后,結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護(hù)士學(xué)習(xí),要求人人掌握,逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作,同時通過組織全科護(hù)士的討論與模擬演練,以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善,以確?剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配,合理排班,保證護(hù)士充足休息;為確?剖以诎徇w時期人員充足,要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請u>休長假期,首先護(hù)理骨干做好帶頭作用,在搬遷之日,全科護(hù)士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作,7月后科室護(hù)理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員、新規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護(hù)士、新晉升合同護(hù)士,以及實習(xí)護(hù)生等人員,使科室護(hù)理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù),如何在搬遷時期在肩負(fù)搬遷任務(wù)的`同時做好各成員的培訓(xùn)工作,是我科護(hù)理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響,科室總結(jié)u>以往教學(xué)經(jīng)驗,制定出各級人員的培訓(xùn)計劃u>,加強(qiáng)教學(xué)管理,強(qiáng)化規(guī)范帶教,同時做好搬遷時期培訓(xùn)人員安排,確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。
6、新醫(yī)院裝修完工后,及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局,并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓(xùn)人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線,同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,以負(fù)責(zé)搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全,我們真正做到從思想上,物質(zhì)上,技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后,搬遷前夕,先將舊院的設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院,保證銜接順暢。
1、科室護(hù)理人員安排
搬遷之日,全科動員,全力以赴,全科護(hù)士將分為兩部分,做好合理排班,科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作(由XX主管護(hù)師負(fù)責(zé)),保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員(由護(hù)長負(fù)責(zé))則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷,并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作,安排就緒,準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū),并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作。
2、病人的安排
搬遷前,協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳,做好解釋與溝通工作,對于搬遷前具備出院條件的病人,先行安排出院;對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者,詳細(xì)向病人介紹整個搬遷方案,并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人,與醫(yī)生溝通,做好病人病情評估,評估所需的治療與檢查、檢驗,及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商,確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫(yī)院總體搬遷計劃,舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作,待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后,人員才返回新病區(qū)工作;在此之前,必須做好人力資源安排,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),合理安排工作,確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全、有序的進(jìn)行。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作,充分發(fā)揮科室成本核算員的作用,在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本,及時對搬遷后的物品進(jìn)行盤點,以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后,發(fā)動全員參與科室管理工作,盡快恢復(fù)正常運作,并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳,以及制定多項便民利民方面的護(hù)理措施。全科人員同心協(xié)力,延續(xù)良好的口碑,確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護(hù)理工作。
搬遷方案 篇3
前提條件:3月30日完成久新辦公樓的裝修,4月3日完成保潔,久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,4月10日前具備隨時搬遷條件。
具體流程:
4月11日(周三)
8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室,協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運,需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛,具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件。
細(xì)節(jié)問題:
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進(jìn)行支持,打印機(jī)的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進(jìn)行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,并用筆做好標(biāo)記。
(3)
行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后,上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室,辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝,張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運,一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
步驟一:山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門到久新辦公樓;
步驟二:裝飾公司粉刷山東公司已搬走的.房間;
步驟三:協(xié)調(diào)張家港公司調(diào)撥辦公桌椅到位,并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團(tuán)中心臨時辦公;
步驟四:集團(tuán)各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公,空出來的房間繼續(xù)粉刷,撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務(wù)部需要的13套桌椅),財務(wù)部搬遷至久新辦公。
步驟五:粉刷集團(tuán)各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團(tuán)匯報,集團(tuán)協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車,確保在集團(tuán)辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團(tuán)行管中心每天溝通進(jìn)度。
搬遷方案 篇4
工廠搬遷對于一個企業(yè)來說,安全問題始終是第一位的,也是最基本的,過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設(shè)備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門領(lǐng)導(dǎo)和所有員工一定要以安全為核心,開展各項工作,職責(zé)到人、分工明確。
一、準(zhǔn)備工作
1、及時公布搬遷日程安排,搬遷前的動員(安全、生產(chǎn)、生活)工作要到位。
2、人員分工要明確:各部門要明確指揮人員以及協(xié)調(diào)和參與搬遷的人員的職責(zé)。
3、參加設(shè)備搬運以及拆卸安裝人員的防護(hù)措施要落實到位(安全帽、保險繩,云梯等)
4、搬運的工具要進(jìn)行檢查確認(rèn),有問題的要及時檢修。
5、公司內(nèi)部搬運較大的設(shè)備和桶裝油料時要制定安全措施,危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)要求。
6、各部門設(shè)備搬遷前必須與搬遷合作單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、設(shè)備以及作業(yè)安全
1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。
2、設(shè)備拆卸和進(jìn)入新廠區(qū)安裝調(diào)試期間要嚴(yán)格按電氣安全規(guī)程施工,停斷必須掛有“禁止合閘”的標(biāo)志牌,并有防止誤送電的技術(shù)措施,設(shè)備科應(yīng)對本公司設(shè)備課人員和廠家人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。
3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護(hù)。組合設(shè)備拆裝時,拆下的接頭、螺栓、螺母,定位銷等要擰回和插入原位,以免混亂和丟失。
4、要保證設(shè)備的.絕對安全,要選用合適的拆卸工機(jī)具,不得隨便代用。
5、吊裝以及下卸過程中設(shè)備不得磕碰,要選擇合適的吊點慢吊輕放,鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護(hù)措施
6、應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),高空作業(yè)必須配戴安全帽,攜帶安全帶,安全帶的系掛必須符合要求(設(shè)備課要對作業(yè)人員進(jìn)行教育)
7、嚴(yán)格遵守防火規(guī)定,需要明火操作時,必須有防火措施,并有專人監(jiān)護(hù),在易燃、易爆物周圍,要嚴(yán)格禁止明火作業(yè)。
8、新廠區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試要符合技術(shù)要求,操作人員變換工種、崗位時要進(jìn)行上崗教育和培訓(xùn)。
三、財產(chǎn)的安全
1、機(jī)床設(shè)備、辦公室所有的電器設(shè)施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記,填寫發(fā)車清單,跟車人員到達(dá)目的地后,由各負(fù)責(zé)人核實數(shù)目和品牌型號,確保運途中物品安全
2、精密儀器、辦公設(shè)備上下車要輕拿輕放,搬運和卸車時防損工作要由專人負(fù)責(zé)、必要時跟車指導(dǎo)。
3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施,運輸要考慮天氣變化防止淋雨。
4、物品進(jìn)入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班,同時和安全課及時聯(lián)系加強(qiáng)防范力量。
四、人員、道路交通安全
1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī),安全課對所有叉車駕駛員專題教育。
2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。
3、員工車輛進(jìn)入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點
4、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛速度不的超過30公里每小時
5、因廠區(qū)施工并未完全結(jié)束,嚴(yán)禁個人進(jìn)入有危險的施工場地,除非因工作需要并采取安全防護(hù)措施后方可進(jìn)入。
搬遷方案 篇5
根據(jù)縣委縣政府、縣教育局的指示和要求,結(jié)合學(xué)校搬遷工作實際,為保證學(xué)校搬遷能按時、有序、平安、順利進(jìn)行,特制定本搬遷工作方案。
一、基本原則
1、確保按要求、按計劃完成搬遷,確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區(qū)啟用后全校師生學(xué)習(xí)、工作、生活平穩(wěn)有序。
3、明確責(zé)任,充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學(xué)生的積極性。
二、搬遷工作組織機(jī)構(gòu)
●搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:李紹勝
副組長:趙小定
成 員:丁慶進(jìn) 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任
工作職責(zé):
1、在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,制定搬遷方案,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各工作組按計劃做好搬遷工作;
2、廣泛聽取各工作組的意見,以便完善處理;
3、協(xié)調(diào)各部門,做好新校區(qū)搬遷后的完善工作,為新校區(qū)啟用做好各項準(zhǔn)備;
4、負(fù)責(zé)老校區(qū)物品登記造冊;
5、落實搬遷車輛與人員,采購搬遷所需物品;
6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。
●搬遷工作組:
1、規(guī)劃組
組長:李紹勝
組員:趙小定
工作職責(zé):制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃;增設(shè)6個班級的申報及在編制范圍內(nèi)申請增加教師力量;新校訓(xùn)、班訓(xùn)的制定;有關(guān)問題及時向縣教育局請示匯報。
2、事務(wù)組
組長:周宗友
工作職責(zé):周密制訂有關(guān)搬遷工作計劃、信息上傳下達(dá)、來賓接待、處理日常事務(wù)。
3、后勤組
組長:丁慶進(jìn)
組員:陳孝安
工作職責(zé):搬遷過程中的安全工作;新校區(qū)、老校區(qū)的安保工作;政府采購的辦公用品的接收和登記造冊;認(rèn)真做好學(xué)校校產(chǎn)清理與保管;新校區(qū)各班級、科室標(biāo)牌標(biāo)語的制作并安裝到位;有關(guān)科室防護(hù)網(wǎng)的安裝;電話、光纖等網(wǎng)線的遷移安裝。
4、教育教學(xué)管理組
組長:王明景
組員:段賢兵
工作職責(zé):學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)與訓(xùn)練;各年級班級的調(diào)整(全校由12個教學(xué)班級調(diào)整為18個教學(xué)班級);負(fù)責(zé)紙質(zhì)資料、電子資料的.搬遷;宣傳展板的設(shè)計與制作。
5、宣傳組
組長:吳世霞
組員:羅小玲
工作職責(zé):新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節(jié)目的組織工作、國旗手的訓(xùn)練。
三、搬遷工作安排
20xx年12月20日全校師生進(jìn)駐新校,20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個搬遷工作分為五個階段:
1、準(zhǔn)備階段(20xx年11月26日-12月5日)
。1)思想動員、統(tǒng)一認(rèn)識,明確搬遷工作的目標(biāo)要求;
(2)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),落實有關(guān)人員,明確各自職責(zé);
(3)周密制訂搬遷工作實施方案;
。4)清點老校區(qū)學(xué)校財產(chǎn),制表成冊;
。5)繪制新校區(qū)布局平面示意圖,制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃;
(6)編制搬遷具體計劃,落實運輸車輛以及所需物品(紙箱、包裝紙等);
。7)召開各工作組有關(guān)人員會議,具體落實搬遷時間、任務(wù)、要求和注意事項。
2、實施階段(12月6日-12月17日)
。1)落實各科室標(biāo)牌、校訓(xùn)、班訓(xùn)具體內(nèi)容及安裝;
。2)防護(hù)網(wǎng)安裝;
。3)接收政府采購有關(guān)物品;
。4)清潔新校園;
(5)落實搬遷計劃的其他工作。
3、搬遷階段(20xx年12月18日-12月20日)
。1)12月18-19日各教師整理個人教育教學(xué)資料并搬至新校;
(2)各科室有關(guān)資料、物品由各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理,有序、完整地移至新校指定位置;
(3)12月20日上午8:00由各班主任負(fù)責(zé),各班配備一至二名教師將學(xué)生整隊安全護(hù)送至新校。
4、整理與檢查階段(20xx年12月21日-20xx年1月5日)
。1)整理各種資料及物品。
(2)清潔校園及班級衛(wèi)生。
(3)各班開展班級的特色布置。
。4)迎接20xx年1月6日揭幕儀式。
5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式(20xx年1月6日)。
根據(jù)指揮部的實施方案,全力以赴做好本校各項工作。
四、搬遷工作要求
1、安全第一,12月20日上午8:00全校師生開始遷移,按照由低到高的年級順序,并按照班級序號,學(xué)生成兩路縱隊步行至新校區(qū)。各班配備2至3名教師隨隊負(fù)責(zé)學(xué)生安全,其中各班班主任為第一責(zé)任人,各班舉隊旗一面。
遷移當(dāng)天全校師生應(yīng)穿著統(tǒng)一校服,學(xué)生如果沒有校服,遷移時應(yīng)排列在本班級隊尾。
學(xué)生遷移安全責(zé)任人明細(xì)表:
2、提高認(rèn)識,主動積極參加搬遷工作,使整個搬遷工作安全有序地進(jìn)行。所有參與搬遷的人員,都必須服從搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的安排調(diào)度,不自行其是,做到搬遷有序。
3、物品搬遷時要有人跟車,裝卸時要注意安全,防止財物散失與損壞,因工作失誤造成財產(chǎn)損失的須負(fù)賠償責(zé)任。
4、高度重視安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,以便及時妥善處理。
5、各班教室的內(nèi)部布置由各班班主任自主負(fù)責(zé),班級的布置要做到整潔、美觀和大方,又能夠體現(xiàn)班級文化特色,為學(xué)生營造一個溫馨舒適、積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、全體教職工要以大局為重,發(fā)揚團(tuán)隊精神與互助精神,同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧,共同完成搬遷工作任務(wù)。
搬遷方案 篇6
1.1施工準(zhǔn)備:
1.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底,并對每一個單項工程項目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求,質(zhì)量要求,施工注意事項等進(jìn)行交底,所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求,作到人人心中有數(shù),不盲目操作。
1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求,對所有施工工機(jī)具,檢測儀器(表),清洗設(shè)備,勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護(hù)工作。
1.1.3設(shè)備的檢查,包括以下內(nèi)容:
A. 檢驗設(shè)備的外觀
B. 確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。
C. 檢查設(shè)備的安裝精度
D. 測繪設(shè)備間的相互位置,操作位置,畫出相關(guān)圖
E. 設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準(zhǔn),以后該樣品工件隨機(jī)裝箱和發(fā)運。
以上檢查要作出詳細(xì)的記錄,并交雙方現(xiàn)場代表簽字,作為安裝依據(jù)。
工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題:
在規(guī)劃搬遷工作時,只有時間是你的朋友,美國亞特蘭大市水域管理部門安全經(jīng)理Alan Nutes表示。有了良好的開端,你可以對需要高度安全的.特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進(jìn)行保護(hù)。你也可以創(chuàng)建記錄管理程序來管理所有重要數(shù)據(jù)(物理數(shù)據(jù)和數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)),并規(guī)劃一個完整的備份策略,包括保存離線副本!安恍业氖牵踩偸亲鳛橐(guī)劃最后的考慮因素,”他表示,“安全團(tuán)隊必須在規(guī)劃階段就讓管理層明白安全的重要性。”
創(chuàng)建一個“搬遷團(tuán)隊”
在DataServ公司搬遷的兩個月前,Berndt組建了一個項目搬遷團(tuán)隊,由來自公司的七個業(yè)務(wù)部門的人員組成。該團(tuán)隊每周舉行一次會議,然后形成針對具體任務(wù)的小組,使用項目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進(jìn)展情況。除了搬遷團(tuán)隊外,還應(yīng)該考慮公司其他人員能夠及時了解搬遷計劃 的最新情況,豪華廚房電器設(shè)計制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過去三十年中進(jìn)行了三次公司搬遷,“我們會在公司會議上向大家匯報每周的最新情況,讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。
盡量減少需要搬遷的東西
需要搬遷的東西越少,你需要追蹤的內(nèi)容也就越少,所以這是個清楚不必要文件的最佳時機(jī),但是這也需要進(jìn)行管理。對于DataServ的搬遷公司,他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進(jìn)行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬遷團(tuán)隊發(fā)放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進(jìn)行安全的處理。Berndt在清理過程中密切聯(lián)系部門管理人員以確保正確進(jìn)行。最好讓安全團(tuán)隊來負(fù)責(zé)處理不必要的文件。
有些企業(yè)還乘機(jī)毀滅硬盤,以及處理其他過時的電腦和辦公設(shè)備。搬遷的東西越少,出問題的可能性也越小,并且能夠更好地在新地方整理。
仔細(xì)挑選搬遷人員
在選擇搬遷公司時,最好先對搬遷公司進(jìn)行背景調(diào)查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
密封箱
有些人認(rèn)為膠帶封箱子是很簡單的事情,其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過,因此最好選擇證據(jù)封箱膠帶而不是傳統(tǒng)封箱膠帶。如果使用傳統(tǒng)膠帶,讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字,這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找,應(yīng)該對每個箱子進(jìn)行編號。
全程監(jiān)督
不管你多么信任搬家公司,你都應(yīng)該建立一個監(jiān)督小組來時時刻刻監(jiān)督搬遷公司的活動,小組成員應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)來學(xué)習(xí)各種可疑行為。
全程監(jiān)督的另一個原因就是防止物理損害,Berndt表示,“你不可能過了一個星期后,告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。
建立監(jiān)管鏈
建立監(jiān)管鏈來確保不會丟失任何東西,你可以按照清單來檢查所有東西。
只要箱子和文件柜被密封了,就應(yīng)該放置在安全的位置,最好安排一個安全工作人員來看管,并且該安全人員應(yīng)該對搬到安全位置的每個箱子進(jìn)行等級,并且清楚哪些人可以進(jìn)入安全區(qū)域。
避免陌生人威脅
搬遷工作是非;靵y的,門都是敞開的,搬遷人員在走道走來走去,因此需要采取預(yù)防措施以確保小偷不會乘虛而入!安⒉慌懦偁帉κ肿屗麄兊膯T工混入搬遷公司來竊取資料,”Nutes表示。
Dacor公司的Valldejuli表示他對員工進(jìn)行了這方面的培訓(xùn),當(dāng)他們遇到任何不認(rèn)識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份信息!按箝T敞開,箱子搬來搬去,”他表示,“在搬遷前,我們就丟失了三臺筆記本,在這個被認(rèn)為是非常安全的大樓。”
確保運輸途中的安全
在出發(fā)之前,應(yīng)該與搬遷公司商量路線,如果路程太遠(yuǎn),還要考慮在什么地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶,你就能知道是否被打開過。
不要到處宣傳你的搬遷計劃
雖然有些公司會認(rèn)為企業(yè)搬遷是促進(jìn)公共關(guān)系的好機(jī)會,但是最好在搬遷后再宣傳,而不是搬遷前,特別是對于有知識產(chǎn)權(quán)的公司。
不要選擇高峰期搬遷
夏天是搬遷公司最繁忙的時候,因此最好選擇另外的時間來避開高峰期。據(jù)研究顯示,搬遷公司最冷淡的時期是第一季度。
另外還應(yīng)該選擇一天中的非高峰時間,DataServ公司的Berndt表示,他們大約2點30左右搬出,5點左右搬入新地方,這樣就避開了上班高峰時間。
搬遷方案 篇7
醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜的工程,既要保證病人及重要物資、儀器的安全,又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),做到忙而不亂,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護(hù)理的幾點建議:
成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組,安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任,應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習(xí)。
2、由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo),確保萬無一失。
3、搬遷期間,可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊伍和物資,支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,互相配合,確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。
4、搬遷前,新院布局好,將物品、器械定位,醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,了解病區(qū)的.布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道,熟悉醫(yī)院的各科位置。
5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等使用情況,空余床位數(shù)等。整理搬遷物品,制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表,全力保證人員設(shè)備的安全到位。
6、加大宣傳力度,做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》,告知病人關(guān)于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜
7、搬遷期間,所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔,特殊情況除外。
8、將病人分組,責(zé)任到人。A組:重病人、臥床病人,B組:行動不便、病情較穩(wěn)定的病人,C組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征,確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人,動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,做好相關(guān)思想工作,避免發(fā)生糾紛。
10、搬遷前,各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情,整理好醫(yī)囑,原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。
11、發(fā)揮家屬的積極性,搬遷時,病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯或丟失。
12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。
13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),保證病人轉(zhuǎn)運及時、安全、有序。
14、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室,其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩(wěn)定病人,可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如康復(fù)科安排在上午搬遷,可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者,由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。
17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,上面標(biāo)明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,準(zhǔn)確對接信息,防止出現(xiàn)差錯。
18、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組,比如2號標(biāo)記就是為2號救護(hù)車小組,包括醫(yī)、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快,且可保證病人的安全。
19、在轉(zhuǎn)送過程中,醫(yī)院可派保安人員,分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,保持交通順暢。
20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護(hù)人員上班,合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),確保無遺失。
搬遷方案 篇8
關(guān)于入駐工業(yè)園新辦公區(qū),裝修掃尾驗收工作以及各部門對搬遷需要做出如下配合的方案:
1、裝修結(jié)束日期定于7月5日。
裝修結(jié)束以后,開始進(jìn)行入場工作,總負(fù)責(zé)人:xxxx
2、衛(wèi)生清掃,地板,門窗。
3、電源、照明線路檢測。
4、裝修初次驗收
進(jìn)行裝修所有驗收工作,并寫一份驗收情況表。
5、新辦公家具入場
及時與供貨方聯(lián)系,選定日期將辦公家具送貨進(jìn)場,按照原設(shè)計位置擺放好。
6、網(wǎng)絡(luò)光纖、電話線、客服數(shù)據(jù)線入場調(diào)試
7、租憑搬家車輛聯(lián)系、車輛調(diào)度
8、上河辦公室需要搬遷的辦公家具及辦公用品搬遷準(zhǔn)備打包工具(紙箱、膠帶、泡沫盒),將需要搬遷的物品打包,記上標(biāo)記(部門、人員姓名、物品名稱),不需要搬遷的物品,可再次循環(huán)使用的`,放至倉庫,其他的,及時做處理品變賣。
與6001房東聯(lián)系,辦理退房手續(xù)。
9、各部門的辦公物品分部門進(jìn)行打包,所有新購買的物品,在7月7號之前全部進(jìn)場。
客服部:,技術(shù)部:
10、辦公物品全部入場后,電腦等設(shè)備到場,由各部門負(fù)責(zé)安排安裝與調(diào)試電腦辦公設(shè)備,配合人員。
采購配備插線板以及其他必備辦公用品,購買水費、電費,保證正常辦公運營。
11、宿舍搬遷、宿舍入場(王)
新宿舍的房屋租憑合同簽訂,繳納租賃費用;做好宿舍管理規(guī)定,客服人員晚班宿舍補貼方案;
現(xiàn)宿舍的床及公司的財產(chǎn)進(jìn)行搬遷,需要加床及時做好采購計劃進(jìn)行購買。
12、所有家具進(jìn)場之前,配好鑰匙,及時做好辦公區(qū)域安全防衛(wèi)措施。人走關(guān)燈斷電,檢查是否關(guān)好窗戶、鎖門。
13、所有辦公物品歸屬于公司財產(chǎn),新采購的辦公物品由采購人員進(jìn)行簽收。由財務(wù)部與行政部共同將環(huán)保新辦公區(qū)域的所有辦公物品進(jìn)行財產(chǎn)管理,實施劃分責(zé)任人管理制度。
14、按原計劃實施班車,解決員工就餐問題。
搬遷方案 篇9
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:丁華明
總指揮:陳大運
副組長:高峰、徐童軍
成員:雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛珍、楊愛萍、陳甜、雷愛敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚
二、搬遷時間
1、學(xué)生搬遷時間:20xx年12月19日上午7:30——21日晚上。學(xué)生全部于12月22日來新校上第二節(jié)課(為保證九年級照常上課,其宿舍和桌凳于12月19日7:30開始搬遷到位)。
2、教師搬遷時間:12月21日上午8:00——11:00。
3、12月19日晚餐后老校;。
4、后續(xù)財產(chǎn)清理搬遷:12月22日——23日。
三、學(xué)生寢室安排
1、寢室安排:詳見《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師;506——511、401——411初中男生;1到3樓18個房間(106——111、206——211、306——311)住小學(xué)男女生。
2、床位安排到人:由各個班的生活老師負(fù)責(zé),班主任支持。
3、1——3年級學(xué)生按每室6人安排;4——9年級 學(xué)生按每室10——12 人安排。
四、具體事項
1、周六、周日加班人員:陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼:生活老師,由徐童軍負(fù)責(zé)到位。
3、寢室學(xué)生名單、《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼:趙紅霞、彭志超。
4、行李的存放與搬運:周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區(qū)存放在一樓舞蹈室,上下車小學(xué)、初中生活老師一起協(xié)作。在老校區(qū)時,行李各自打捆,系上帶子,寫上名字;上車時,按新校區(qū)的寢室安排,同寢室行李存放在一起,用一車運輸。
周五下午用校車運初中女生行李到新校區(qū)存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學(xué)生行李到新校區(qū)器材室存放。周五到周日,床位標(biāo)簽布置好一個寢室,生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。
5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號,每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳,12月21日完成。
6、12月19日下午放學(xué)前,初中小學(xué)的.桌凳全部搬到操場存放,小學(xué)生的桌凳由初中學(xué)生搬,老師統(tǒng)一指揮,按高矮分別存放。
7、學(xué)生床鋪、行李桌凳搬運到新校區(qū)后,老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區(qū)上班,保安堅持到12月23日后,到新校區(qū)上班。
五、床鋪的拆卸、搬運及安裝(12月19日7:30——12月21日下午5:00):
1、拆卸安裝木工:4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工:6人。
3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝:6人。按每張床10元包干。
4、請中型汽車一輛。
5、工價及生活安排:大工每班80元,小工每班50元。每班上8小時,8小時外作加班另計。學(xué)校免費提供午餐,用一次性飯盒就餐,由丁春芳負(fù)責(zé)。
6、請人工并安排到位:陳運、徐童軍。
六、組織實施:
1、召開老校區(qū)全體教職工會議,布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開小學(xué)、初中學(xué)生搬遷動員會,學(xué)習(xí)宣傳《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室規(guī)則》,班主任負(fù)責(zé)四到九年級學(xué)生簽訂《住宿保證書》。小學(xué)1至3年級由班主任負(fù)責(zé)安全、文明、衛(wèi)生教育。
七、說明
1、原在校內(nèi)外住宿的教師,一律回校內(nèi)安排房間住宿;
2、不準(zhǔn)把門和墻等設(shè)施損壞弄臟;
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收:徐童軍。
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