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最新責(zé)任制整體護(hù)理工作方案及具體措施
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編整理的最新責(zé)任制整體護(hù)理工作方案及具體措施，希望能夠幫助到大家。
為貫徹實(shí)施省衛(wèi)生廳20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程〞活動(dòng)的要求和20xx年省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作的通知精神，根據(jù)我院情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)20xx年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以病人為中心〞，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)根底護(hù)理，改善護(hù)理效勞，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，為人民群眾提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。
二、活動(dòng)目標(biāo)
(一)、患者滿意
強(qiáng)化根底護(hù)理，主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。讓患者感受到護(hù)士的愛(ài)心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心。
(二)、社會(huì)滿意
樹(shù)立全心全意為病人效勞的良好形象，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
(三)、政府滿意
通過(guò)提高人民群眾對(duì)護(hù)理效勞的滿意度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。
三、活動(dòng)范圍及主題
重點(diǎn)是公立醫(yī)院
主題：“夯實(shí)根底護(hù)理，提供滿意效勞〞。
四、活動(dòng)原那么
本活動(dòng)與“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行〞活動(dòng)以及“三好一滿意〞活動(dòng)相結(jié)合;醫(yī)院自查、行政督導(dǎo)和社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合;當(dāng)前任務(wù)與長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合。
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
(二)|針對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞先進(jìn)病房的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，修改完善護(hù)理規(guī)章制度，改變現(xiàn)有排班和分管病人模式，修改各班崗位職責(zé)。對(duì)病人實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。
1、嚴(yán)格按照護(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床效勞標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展護(hù)理工作。對(duì)相關(guān)內(nèi)容根據(jù)新要求修改完善。
理職責(zé)，晨晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理落實(shí)到位。
2、加強(qiáng)病房管理，按照“三化〞、“八字〞和5s的要求加強(qiáng)病房及清潔工的管理，做到病房環(huán)境整潔、安靜、平安、舒適。
3、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，繼續(xù)強(qiáng)化護(hù)士的平安意識(shí)，認(rèn)真做到及時(shí)巡視病房、及時(shí)觀察病情變化、及時(shí)指導(dǎo)和幫助病人、及時(shí)采取防護(hù)措施、及時(shí)進(jìn)行健康指導(dǎo)。
4、“三短〞、“六潔〞措施到位，各項(xiàng)治療及護(hù)理措施及時(shí)恰當(dāng)?shù)轿弧?/p>
根據(jù)我院實(shí)際情況，臨床護(hù)士對(duì)患者實(shí)行分組責(zé)任制，固定責(zé)任護(hù)士，每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)不超過(guò)8名患者，對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)的、全程的護(hù)理效勞，責(zé)任護(hù)士不在班時(shí)，由小組其他成員負(fù)責(zé)。小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全程監(jiān)督檢查根底護(hù)理質(zhì)量。
5、堅(jiān)持“以病人為中心〞的效勞理念，將人文關(guān)心落實(shí)到具體的護(hù)理效勞中，加強(qiáng)與患者的交流溝通，為患者提供標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理效勞。
6、加強(qiáng)平安和法律意識(shí)，在按照疾病護(hù)理常規(guī)為患者提供標(biāo)準(zhǔn)效勞的同時(shí)，注重保護(hù)病人隱私和進(jìn)行自我保護(hù)。
(四)、保證和盡力充實(shí)臨床一線護(hù)理工作人員，力爭(zhēng)護(hù)理人員根本適應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的需要
1、護(hù)理部將最大限度地確保臨床一線護(hù)理人員。力爭(zhēng)床護(hù)比到1：0.4。
2、各科室結(jié)合本科實(shí)際，探索實(shí)施護(hù)士分層級(jí)管理，靈活采用以臨床護(hù)理工作量為根底的人力配置方法，根據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求實(shí)施彈性排班。
(五)、進(jìn)一步完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量
1、護(hù)理部根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)病房的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步修改完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化和量化考核指標(biāo)，保證護(hù)理工作落實(shí)到位，讓患者滿意。
2、堅(jiān)持每月一次的護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)制度，護(hù)理部將每日的常規(guī)巡查和定期考核相結(jié)合，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用。
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