- 《致加西亞的一封信》讀后感 推薦度:
- 《致加西亞的一封信》讀后感 推薦度:
- 相關(guān)推薦
致加西亞的一封信讀后感(精選14篇)
品味完一本名著后,你有什么體會呢?寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧?墒亲x后感怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的致加西亞的一封信讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
致加西亞的一封信讀后感 1
一本好書,能夠使人心靈得到洗禮和慰藉,從中獲取精神的養(yǎng)料。讀了《致加西亞的一封信》后,讓我有了深刻感受與啟發(fā),讓我的心靈得到深深的震撼。剛開始,看到書名時,以為只是純粹的一封信。其實,非也。讀后,文中的羅文中尉讓我頗為欽佩。當(dāng)美國總統(tǒng)把信交給羅文時,他沒有絲毫的猶豫,也沒有膽怯?此撇萋剩鼻薪邮苋蝿(wù)的他,心中卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。我們知道,羅文送信的成功,并不是因為他杰出的軍事才能,而是在于他那堅持、自信和不畏困難的愛崗敬業(yè)精神。在當(dāng)今人看來,他的絕對服從命令行為是一種愚昧的動機。是的,我們現(xiàn)在的社會,不能強調(diào)一切聽從命令,更不能,是命令就服從。可在其當(dāng)時的社會,作為一名軍人的羅文,服從命令是軍人的天職,哪怕是犧牲性命,榮譽都不能喪失,更不能被蔑視。盡管他清楚這個任務(wù)的艱巨程度,無法按照任何人的指令行事。但他是軍人,他把服從和榮譽看得高于一切,甚至生命。在當(dāng)今商業(yè)化的時代下,試問又有幾個人能真正操守一份忠于職守、敬業(yè)愛崗的精神呢?大多數(shù)人,只是在利益和權(quán)勢誘導(dǎo)下奔波,在利益方面,處心積慮,全然籠罩在黑暗中。更有些人,只是一味的嗟嘆和彷徨,沒有實際行動,那些豪言壯語也只是徒勞的,顯得那樣蒼白無力。我們是否該考慮像羅文那樣,憑著執(zhí)著的敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,即使是困難重重,也不喪失信心,毫無保留去完成任務(wù)的品質(zhì),來積累工作經(jīng)驗,為自己贏得一個機遇呢?
我們常說:沒有夢想的人是迷茫的。一個真正有動機的人對于自己的人生會有一個充滿自信、動力、挑戰(zhàn)性、激發(fā)性的'夢想。而夢想正是動機的推進器。正如羅文說:“我自己有送信的夢想!闭菈粝氲男拍畛删土怂。正翱翔于大學(xué)天空的我們,更應(yīng)該帶著夢想,帶著信念去飛翔,才不會迷失方向,才不會感到迷茫,才能到達夢想的彼岸。
在這個競爭如此激烈的時代,要想站穩(wěn)力足之地,我們應(yīng)該像羅文一樣揚起夢想的風(fēng)帆,去坦然迎接困難和挑戰(zhàn),主動創(chuàng)造機遇,把握機會。莫待機遇為我們“消得人憔悴”,在生命長河中,我們不能只看到沙礫,更應(yīng)看到河中的燦爛輝煌,莫待它匆匆流過時,才后悔莫及。
致加西亞的一封信讀后感 2
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短,質(zhì)樸的文字里傳達出一種關(guān)于忠誠、服從、敬業(yè)的理念和行為準則,所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。
在企業(yè)中,忠誠是一種堅定的信念和追隨,體現(xiàn)在對公司文化的認可,忠誠于公司;服從是做好工作的先決條件,要學(xué)會遵守制度,服從領(lǐng)導(dǎo);敬業(yè)就是全心全意地對待工作,積極主動的完成使命。
在豬場管理中,在防非防疫工作中這種精神同樣值得學(xué)習(xí)。眾所周知,非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國,給養(yǎng)殖企業(yè)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來巨大損失,每一位畜牧獸醫(yī)工作者和豬場管理者都面臨巨大的考驗,如何才能戰(zhàn)勝非瘟病毒,是每一位養(yǎng)豬人的孜孜追求!防非就像一場戰(zhàn)爭,它考驗的人的意志與膽識,強調(diào)的是每一個人的執(zhí)行力。
作為一名豬場場長,就是故事中的主人公羅文,老板就是最高指揮官。把這個豬場交給你,是對你的信任與肯定,而你所能做的就是服從命令,取得最終的勝利!非洲豬瘟沒有疫苗可防,沒有成功的經(jīng)驗,需要我們每個人想辦法御敵與千里之外,堅持不懈的與之作斗爭,決不放棄!
防非瘟現(xiàn)在最主要的手段就是建防疫堡壘,三級消毒作戰(zhàn)體系?墒怯行┤四,就是遲遲不動手,有的人心里嘀咕,建了也白搭,弄虛作假,平時也是疏于防范,于是非瘟病毒順利潛入城內(nèi),場內(nèi)的.人呢也沒有提高戒備,對豬群檢查,消毒也不重視,沒有將潛伏的敵人揪出來,及時槍斃,就造成病毒在場內(nèi)迅速擴張、感染,造成大量豬只死亡,這時候往往軍心渙散,一敗涂地。
作為一名獸醫(yī)防疫工作者,同樣也肩負著老板的重托。防疫工作重于泰山,是豬場生存下來的關(guān)鍵。每一項防非的措施都需要我們?nèi)ネ苿,去協(xié)助完成,甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣,毫無怨言,相信自己,克服困難,最終圓滿完成上級交給的任務(wù)。
而我們有些防疫負責(zé)人,總是喜歡質(zhì)疑上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,干工作總是強調(diào)這種那種困難,做事情總是打點折扣,推三阻四,工作匯報拖沓,你推兩步他走一步,沒有一點工作的積極性與主動性,試想以這樣的工作態(tài)度怎么能干好防疫工作呢!
有時候防疫工作確實會遭到場長的質(zhì)疑與不配合,確實存在這樣那樣的阻力,但只要堅定一個信念,上下溝通,就沒有完不成的任務(wù)。
你是不是那個讓上級信任的羅文呢?每一位豬場一線管理者都要認真思考,并用自己的實際行動來證明自己。
致加西亞的一封信讀后感 3
因為從來沒有參加過演講活動,所以在得知自己要在全局進行演講的時候,感覺很為難,局領(lǐng)導(dǎo)決定了的事不能改變,無奈地再次翻開了《致加西亞的信》?粗粗恢挥X產(chǎn)生了一股勇氣,突然覺得一個演講實在是件小事了,因為書中的主人公羅文,受領(lǐng)那么艱巨的任務(wù)都毫不猶豫,演講又算得了什么呢!于是我就堅定了信心?梢哉f,今天是在羅文精神的激勵下才走到這個講臺。這也是我從書中學(xué)到的第一個精神,那就是自信。
《致加西亞的信》,內(nèi)容簡短平實,卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典。
它還倡導(dǎo)了另外3種偉大的精神:信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應(yīng)具備的基本素質(zhì),對我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著很大借鑒意義。
羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。
首先,“人無信則不立”。上級命令的結(jié)果是下級的`堅決服從,背后卻是上級的絕對信任,他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機會。羅文憑這堅強的意志,歷盡艱險,不負眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處。
其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù),完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這不僅僅是職責(zé)所在!這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。我們都是國家的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素,我們每個人的態(tài)度和努力關(guān)系著整個企業(yè)機體的良性運轉(zhuǎn),要積極樹立我們的主人翁意識,加強我們的責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個人所做的一切都關(guān)系著集體的榮譽,甚至關(guān)系著集體的生存,一個人的微小工作失誤可能引起整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應(yīng)”。
1兩的忠誠等于1斤的智慧,對于一個單位尤為如此。我們所需要的忠誠度、敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上,也不能只是在強化“奉獻高于一切”的精神催眠上,更不能強調(diào)一切聽從組織、是命令就要服從!
真正意義上的管理是提高效率,而效率就是人的物化。這本書告訴我們:人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付要立即行動,全心全意地去完成任務(wù)。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實到本職工作中,原則做事,本色做人。
致加西亞的一封信讀后感 4
《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)簡單聽過這個故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細細地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲。書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險,完成送信任務(wù)的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì),而我們作為老師,這個人類靈魂的工程師,也應(yīng)該有這種精神。
正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的.不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞"。
而我們老師最重要的事情就是負責(zé)任地教書育人,對自己的事業(yè)有責(zé)任感。如果失去了這份責(zé)任感,那么在什么方面都是失敗者。
在前進的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀企業(yè)的老師。
致加西亞的一封信讀后感 5
《致加西亞的一封信》這本書,更準確的說它是一本小冊子,說實話在上大學(xué)之前父親專程為我買了這本書,當(dāng)時沒有多大心思去看它。后來就背著它去上學(xué)了,因為是父親送的(長這么大我爸就送了我兩本書一本是《三字經(jīng)》)因此走到哪就帶到哪,這些年也讀過很多遍,當(dāng)然每次讀的感受都是不一樣的。
開始重新審視。工作對我來說是什么呢?說實話,—工作就是我謀生的手段,以及自我價值的體現(xiàn)。本以為一直以為自身是個思想境界比較高的人。這次開完會以后重新開始認識工作——更是我的責(zé)任,是一個重要的學(xué)習(xí)過程。它會鍛煉我的個人能力,豐富我的知識以及增多我的社會經(jīng)驗。工作不但僅能給我?guī)硇剿,更重要的是它能帶給我快樂和自信。從現(xiàn)在開始,我會更加熱愛和珍惜自身的工作,全心全意地投入到本職工作中去并認真做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項事情。我相信只要肯努力,我一定會變成這個集體中不可或缺的一份子。
但,我又該怎樣去努力工作呢?對我而言主要包含兩個方面:首先是敬業(yè),也就是堅決的執(zhí)行力,果斷的行動力。當(dāng)接到上級交付的任務(wù)時不應(yīng)有絲毫的推諉和猶疑,要馬上采取行動,以出色地完成任務(wù)為目標。正如文中所說的那樣:主動,就是不用別人告訴你怎么做,你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上,敬業(yè)精神與主動性是完全一致的。因此在工作中,我要時刻保持主動性、積極性。
其次就是勤奮,當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)之前,要擁有不錯的專業(yè)知識,這樣才能清楚地知道應(yīng)該怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時不斷地學(xué)習(xí)和積累,通過各種途徑提升自身的專業(yè)技能和文化素養(yǎng)。另外,工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗并了解自身工作的每一個環(huán)節(jié),從而最終為出色完成任務(wù)打下堅實的.基礎(chǔ)。
以上寥寥數(shù)語,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的一些感想,當(dāng)然這本書帶給我的遠遠不止這些。最為重要的是它讓我懂得了,在今后的工作當(dāng)中,我要處處以羅文為榜樣,為成為一個優(yōu)秀的工作人員而努力。
致加西亞的一封信讀后感 6
《致加西亞的一封信》令人深思發(fā)省,讓你不由自主地對工作,對人生進行新的思考。工作意味著什么?我們應(yīng)該怎樣去工作?工作意味著什么?
說實話,每天都是上班、下班,周而復(fù)始,從來都沒有認真的思考過這個問題。直至看了這本書我才明白,工作既是你的責(zé)任,謀生的一個重要手段,更重要的`是一個學(xué)習(xí)的過程。它鍛煉了你的個人能力,豐富了你的知識,增加了你的社會經(jīng)驗。工作不僅僅帶給你薪水,同時還帶給你快樂和自信。從現(xiàn)在開始,我會更加熱愛自己的工作,全心全意、滿腔熱情地投入到工作中去,認真做好全網(wǎng)、重點網(wǎng)站論壇、重點對象、敏感事件、媒體動態(tài)等監(jiān)控工作。盡管長期面對電腦會讓人眼睛疼痛、腰肌酸痛。但現(xiàn)在這些都已不算什么,因為我堅信“有用才是根本的尺度”,我是有用的的,我是單位這個集體不可或缺的一部分。
我們應(yīng)該怎樣去工作?敬業(yè)——就是堅決的執(zhí)行力,果斷地采取行動,一心一意完成上級托付的任務(wù)。當(dāng)接到上級交付的任務(wù)時不應(yīng)有絲毫推諉和猶豫。馬上采取行動,以出色地完成任務(wù)為目標。正如文中所說:主動,就是不用別人告訴你怎么做,你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上,敬業(yè)精神與主動性是完全一致的。所以在工作中,我們時刻要采取主動性。勤奮——當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)之前,要擁有良好的專業(yè)知識。這樣才能清楚地知道怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時不斷地學(xué)習(xí),通過各種途徑提高自己的專業(yè)技能和文化修養(yǎng)。工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗并熟悉自己工作中的每一個環(huán)節(jié)。為出色完成任務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。以上寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后聯(lián)系實際工作的一些感想,當(dāng)然這本書帶給我的遠遠不止這些。最重要的是它讓我懂得了在今后的工作當(dāng)中,要處處以羅文為榜樣,為成為一個優(yōu)秀的工作人員而努力。
致加西亞的一封信讀后感 7
看完《致加西亞的一封信》后感觸深刻。我認為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關(guān)于敬業(yè),忠誠和勤奮的思想觀念",這只是本書的主要內(nèi)容,在這本書里還可以看到做人的一些應(yīng)有的品質(zhì),例如自信與信任。
我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請始終記住,英語里最偉大的單詞就是"自信"。雖然我覺得這句話有點怪怪的,但它真的挺震撼人的,這么簡單且又震撼人的語句,把正本書的思想已經(jīng)表達的淋漓盡致。是!我們連一些生活中不可缺少的任何一樣?xùn)|西,都要相信,怎么能不相信你所在的公司,你所從事的工作呢?我認為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的,同樣,你沒有了信任就等于你沒有了自信。這就象書中的作者簡介,如果阿爾伯特。哈伯德不相信自身,不相信他自身的能力與才華,不相信他的同事與助手,不相信他的合作伙伴,到最后他的出版社也不會不斷擴大,以至于他目前的住宿設(shè)施都無法容納前來訪問他的人,為此還要特地蓋一座旅館。他的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,最后擁有了500多名員工。這都已充分的證明了他的自信,信任與奮斗。
同時,在這本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態(tài)問題,例如積極性,要敬業(yè),要忠于職守?赐赀@本書我感觸及深,深有同感。是的,現(xiàn)在的社會有很多大學(xué)生,對社會沒有責(zé)任心,經(jīng)常的不厭其煩的更換工作,實際上這也是對自身不負責(zé)任的舉動。我認為每個公司都有一套自身的管理體制,每個職位也都有一套自身的工作流程。每個公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過時間的累積與經(jīng)驗得來的',真的很不容易,而這些不珍惜自身工作的人,一而再,再而三的更換著每個公司給他們制訂的工作流程,總是受不了這些他們所謂的束縛,而換來換去卻發(fā)現(xiàn)自身受不了所有自身所謂的"束縛",而他們這樣頻繁的更換工作的同時,其實就是在不尊重別人的勞動成果。不尊重別人也就降低了自身的人格,就象書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應(yīng)該厭惡自身的工作,因為世上再找不出比這更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度,投入工作,那無論你從事什么工作,都很容易取得不錯的效果。"是的,我們不應(yīng)該抱怨,當(dāng)你總是在抱怨著自身的出身,抱怨社會,抱怨自身遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時,你應(yīng)該知道其實你所抱怨的這些,他們的根本原因在于你自身的心態(tài)。而這些心態(tài)是有辦法改變的。
其實細細想來每一份工作都來之不易,因此我們就應(yīng)該本著"努力、努力、再努力,實踐、實踐、再實踐"的精神,樹立強烈的事業(yè)心。因為干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績。而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,就沒有銳意進取的勇氣,知識就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會經(jīng)常有這句話勉勵自身。正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞"。
在前進的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自身的決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自身,要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀敬業(yè)的幼兒教師!
致加西亞的一封信讀后感 8
今年是我在公司工作的第六個年頭,說長不長,說短不短。與身邊很多同事一樣,從小學(xué)到大學(xué),再到社會中,做過各種不同的工作,回來之后雖然在公司做著平凡的普通職工,卻對《致加西亞的一封信》深有感悟,也希望自己可以變成一名合格的送信人。 “像羅文這樣的人,我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的雕像,放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種教誨,而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)”!栋研潘徒o加西亞》
工作中,我去過不同的崗位,接觸過不同的同事,有負責(zé)上進的,也有偷懶被動的。合作的過程中就慢慢體會到,人和人相處最重要的是信任。我有個同事,且叫她薇,是我到這個班組后頂佩服的'人,她正在成為或者已經(jīng)成為了我身邊的羅文。不論是上司還是同事,只要交給她的事情都能被她完成的很完美。她是有負責(zé)上進心的人,她可以得到更多的信任,做事并不拖沓,也經(jīng)常因為單位的事情用空余時間處理解決,并沒有因為下班或者在家而忘了自己的工作。每件事她都可以處理的井井有條。也許會有人說她并不完美,并不如我所想的那么厲害。但是,我認為,這個世界人無完人,誰都有缺點,沒必要去抓著人的缺點放大。聰明的人都知道怎么去看透別人的優(yōu)點,并利用它。
盡管我們是這樣的大企業(yè),員工眾多,職工的素質(zhì)也參差不齊,但是我認為,如果大部分人碌碌無為,要么沒有能力要么干脆不用心,這樣的企業(yè)應(yīng)該無人可以經(jīng)營或者救活。
其實出去吃飯或者玩樂的時候總會有朋友會抱怨,待在公司收入微薄毫無出頭之日,再將上司冠上“神經(jīng)病”的罵名,然后再渲染渲染可以干脆的離開公司闖蕩的朋友們的厲害之處。其實,這些人大多是沒有出去闖蕩過的,他們不會明白,不是所有的闖蕩都可以成功。
他們?nèi)绻B平穩(wěn)的工作都承受不住,那出去闖蕩基本以失敗告終!耙晃莶粧吆我話咛煜拢俊本褪沁@個道理。成功,并不是一個意外,眾多的成功者都有共通點,、就是做事的態(tài)度,做事態(tài)度的不同可以造就兩種不同的人生。
那些辭職出去闖蕩,又天天沒干什么的所謂朋友,他們也許在礙于面子強撐,也許早已經(jīng)后悔放棄了可以穩(wěn)定發(fā)展的工作。人不是一日可以吃成胖子,工作亦是如此,不給上司看到自己的努力,又怎么讓人成為自己的伯樂?思想不健全的人,比四只不健全的人更不值得同情。
我常?吹浇诌呉埖娜耍(dāng)我要伸手給零碎散錢的時候,老公總是會拉住我然后跟我說,媳婦兒,你看這人年紀多大?我說見他雖然瘦弱,但是也不過三四十出頭吧。他說,他有手有腳能站能跑,為什么自己不去工作而要到街邊乞討?就是因為他懶散,認為工作是很累的,不如街邊直接管別人要多直接了當(dāng),賺的不比我們這些有工作的人少,這些人會想既然可以點點頭,裝裝可憐就得到比認真工作得人賺得多,干嘛還去工作呢?這樣得人,我們?yōu)槭裁匆研量喙ぷ鞯缅X給他們?他們不值得,也受不起!我不心狠,但是我得同情只給值得同情得人。
我欽佩那些無論老板是否在身邊都能認真工作得人,他們活得出自我,眼神中有種堅定,你看到他們就知道他們是可以把信送給加西亞得人,他們接到任務(wù)不會提太多問題,而是想辦法怎么去做到。
我也很慶幸自己嫁給一個這樣的人,他總可以在大流中找到自己,開車永遠為著行人著想,能讓人先走決不搶一步。朋友也會評價他,平?雌饋硪簿湍菢樱P(guān)鍵時刻總是不會掉鏈子得人。
其實我是幸運得,工作中有羅文這樣得同事,家里有羅文這樣得家人。雖然我與他們還是相差一段距離,但是我也正在努力,讓自己成為下一個合格得送信人。
致加西亞的一封信讀后感 9
最近分行組織全體成員學(xué)習(xí)了美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》這本書,這本書簡短但風(fēng)靡很多年,主要講述了19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地,此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,成功地把那封信交給了加西亞,完成了使命。
羅文的行為體現(xiàn)了什么精神?我認為是體現(xiàn)了不畏艱險的敬業(yè)精神和忠于職守的職業(yè)道德。這也是為什么世界上許多企業(yè)家推崇該書,鼓勵甚至要求員工閱讀該書的原因。任何一家企業(yè),無論是剛剛起步,還是已經(jīng)上軌道正在發(fā)展壯大的公司,還是已經(jīng)是有百年根基的大企業(yè)和百年老店甚至跨國企業(yè),都需要,非常需要像羅文這種有敬業(yè)精神的員工,他們有信念,視工作為人生的使命之一,視工作是人生達到理想境界的必經(jīng)之路,孜孜不倦,埋頭苦干,又積極主動,堅忍不拔,堅決完成任務(wù)的人,這些人是公司和組織最值得信賴和可以被委以重任的人。因此要求我們在工作中要做到以下幾點:一是要培養(yǎng)愛崗、敬業(yè)精神。學(xué)完《把信送給加西亞》,我看到了今后自己對待工作與做事的態(tài)度。正像這本書上說的:“我相信世界上最美好的詞就是自信”。“我相信我自己,我相信我的工作,我相信我的單位,我相信我的同事和伙伴……我相信好的`性情和好的身體,我相信成功的必要條件并不是賺錢,而是創(chuàng)造價值,創(chuàng)造了價值,成功就自然而來……”要成為一名優(yōu)秀的職業(yè)者,要把所從事的職業(yè)當(dāng)作人生理想去追求,當(dāng)作人生樂趣去享受,要有意識地培養(yǎng)自己的愛崗、敬業(yè)精神。在書中,我還看到這樣一句話,“如果你希望將自
己的右臂鍛煉得更強壯,唯一的途徑就是利用它來做最艱苦的工作!弊鳛檫@個時代的年輕人,我們習(xí)慣著在順境中的享受,也因此,一遇到挫折便有了膽怯的心理。使我們自己的心理變得強大,就應(yīng)該學(xué)會接受逆境,創(chuàng)造逆境,學(xué)會每天多做一點,用積極地心態(tài)面認真對待每一項工作、每一件事情。這樣才能在積極工作的同時取得進步。二是要加強執(zhí)行力、主動創(chuàng)造性的培養(yǎng)。羅文對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成送信任務(wù),這是很值得肯定的工作執(zhí)行力,但作者進一步從更高層次上倡導(dǎo)工作的主動性。他說:“主動就是沒有人要求你、強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情!薄安粌H要對自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動、更卓越!彼,我們在今天的工作中,不僅要執(zhí)行,更要高標準、嚴要求,主動創(chuàng)造性地開展工作,F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當(dāng)中的一部分,正如書中所說:“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍!边@段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。三是要有腳踏實地的工作態(tài)度。作為年輕人,當(dāng)我們走出校園時,總對自己抱有很高的期望值,認為自己一開始工作就應(yīng)該得到重用,就應(yīng)該得到相當(dāng)豐厚的報酬。我們在工資上喜歡相互攀比,似乎工資
成了我們衡量一切的標準。整天“坐、靠、等”;業(yè)績低,薪水自然也不可能很高,于是我們就有了許多怨言。我們的確如此,總是認為我們付出的沒有得到應(yīng)有的回報,或者說我本應(yīng)該得到的結(jié)果并沒有得到那么多,我們不滿、抱怨、有情緒。我們總是在為薪水而工作,簡單的認為我們的工作就是為了掙錢,我只能說:這太淺顯了點。讀過《致加西亞的信》這本書,我學(xué)到了很多,也對自己的工作有很多啟發(fā),我想告訴大家:不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種回報方式,我們要把工作當(dāng)作事業(yè)而不是職業(yè),全心全力、保質(zhì)保量的去做任務(wù),去完成任務(wù),努力了終究會有回報的。
四是要培養(yǎng)團結(jié)合作的團隊精神。任何單位都需要發(fā)揮團隊精神。無論是作為領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者、老板還是員工,都要通過依靠和發(fā)揮群體的力量與智慧來做好工作。羅文之所以能順利把信送到加西亞手中,還得益于在整個送信過程中,他能夠與接應(yīng)、護送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃、有效協(xié)作。在當(dāng)前張揚個人利益和個人價值的市場經(jīng)濟條件下,更需要倡導(dǎo)并努力形成團結(jié)合作的氛圍。
通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還很多。不論一個人的工作能力如何,不論我們所從事的工作是什么,不論是難事還是易事,只要我們都能懷有勤奮工作的態(tài)度,一如既往的敬業(yè)精神,忠誠于事業(yè)的信念,事事追求精益求精、盡善盡美的效果,那么我們的工作就能完成好,我們的事業(yè)就能取得成功。我們學(xué)習(xí)羅文精神,在陶冶思想情操的同時,更重要的落實在行動上,在以后的工作中,以羅文精神為榜樣,直面工作過程中的一切難題,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認真負責(zé)地完成各項工作,盡最大努力回報社會,并實現(xiàn)個人的人生價值。
致加西亞的一封信讀后感 10
有一本風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵志經(jīng)典,它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊子,但被全世界的人所關(guān)注?赐赀@本書后感觸深刻,它倡導(dǎo)了一種偉大的精神,信用、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任感,這正是現(xiàn)代社會從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),對我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。
文章大致描述了這樣一個故事:在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后,美國必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,并希望獲得他的.合作。但當(dāng)時加西亞身在古巴的深山里,沒有人知道他的確切地點,因此沒法與他取得聯(lián)系。這時有人向總統(tǒng)推薦了一名叫羅文的人,說只有他才能找到加西亞,于是他們找來羅文交給他一封寫給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過一個危機四伏的國家,最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關(guān)注和議論的焦點,他的成功不但僅是扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時的戰(zhàn)局,更重要的是他的那種精神——對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞",激勵了一代又一代人。
細細品味,在《致加西亞的一封信》這本書中"送信"變成了一種有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從,忠誠的象征。我尊敬那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會努力工作的人,我也敬佩那些能把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去,不顧一切地把信達到。世界需要這種人,我們自身更需要這種品質(zhì),一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會讓我們成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人。
讀過一本好書,精神得到一次升華,愿我們將“送信”精神體現(xiàn)到我們每一項本職工作中,原則做事、本色做人。
致加西亞的一封信讀后感 11
《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)草草聽過這個故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細細地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲。書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險,完成送信任務(wù)的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì),而我們作為企業(yè)的一員也應(yīng)該對企業(yè)表現(xiàn)出敬業(yè)與服從命令。
其實細細想來每一份工作都來之不易,所以我們就應(yīng)該本著"努力、努力、再努力,實踐、實踐、再實踐"的精神,樹立強烈的事業(yè)心。因為干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績。而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,就沒有銳意進取的勇氣,知識就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會經(jīng)常有這句話勉勵自己。正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的`不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞"。
其次,作為一個企業(yè)的員工,對待自己的老板,也應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí)。那我們該向羅文學(xué)習(xí)什么呢?擺在第一位的是忠誠,為什么這樣說呢?試想:如果羅文不是對自己的國家忠誠的話,他應(yīng)該可以把信交給西班牙而獲取很高的報酬吧?當(dāng)然,如果他不夠忠誠的話,他的上級也不會這么信任他,把這封重要的信件交給他了。
在前進的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,不論是對客人還是自己的老板,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工!
致加西亞的一封信讀后感 12
在這之前并沒有看過這本書,這次也是用了一天的時間看完了這本書。看完以后,有了一個反思,或許是90后當(dāng)?shù)腊,現(xiàn)在已經(jīng)有一個普遍的現(xiàn)象,包括我的同學(xué),大家都找不到工作,找到工作的也對于自己目前的工作都不滿意,總覺得別人的工作比自己好,然后就辭職去找那所謂的好工作,但等自己去做的時候,卻發(fā)現(xiàn)還沒有原來的工作比較好,有些人還會眼高手低,覺得自己學(xué)歷高,該找一個什么樣的好工作。其實每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且工作也不分貴賤,大家都是通過自己的付出,然后去收獲,可能是金錢,也可能是其他的,但收獲總是和付出成正比的,我記得書中有說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的。面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。"可能剛從學(xué)校出來之時我不能理解,但現(xiàn)在我有一點簡單的理解了,現(xiàn)在的工作能得到的不一定只是金錢,當(dāng)然我不是說金錢不重要,不能否認上班都是為了工資,但同樣也不能否認除了工資以外可以收獲其他的東西,比如友誼,或者是成長的空間,或者是學(xué)到了其他的東西,讓自己也有所成長,我覺得這也是總要的一部分吧
除此之外,在這本書了里我也看到了責(zé)任心、衷心。我覺得做人得有起碼的責(zé)任心,或許說不上做一行愛一行,但無論你做什么工作都得認真的'去完成它就如書中的主人公——羅文,在送信的過程中,不知經(jīng)歷了多少危險,可他最終堅持了下來,不僅如此,他送去的信也并沒有絲毫的損傷。為什么呢?因為他在送信之前,做了一個動作,“羅文,拿了信,用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”,從這些細小的動作中可以看得出,他做這件看似簡單事情時的責(zé)任心,正因為如此,他才得以漂亮的完成這次任務(wù)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)羅文這樣是一個責(zé)任心,這是我么工作的一個基礎(chǔ),對工作負責(zé)這也是對自己的一種負責(zé),以后我也會按照這樣的標準來要求自己,對自己負責(zé)。
致加西亞的一封信讀后感 13
當(dāng)讀完《致加西亞的一封信》這本書的時候,真有點意猶未盡的感覺,猶如喝了一杯美味的咖啡,令人回味無窮,令人深思,讓你不由自主地對工作對人生進行新的思考。
在這本書中,羅文接受了囑托,這并不是被迫的接受命令,在完成這件事的過程中,在艱難險阻面前,他從來沒有退縮,這正是他忠誠的一面。而自信和誠信是每個人應(yīng)該具備的品質(zhì)。自信并不是對于未來事態(tài)的一種盲目樂觀,而是一種敢于挑戰(zhàn)和超越自己的信心和魄力!
中國有句古話:“謀事在人,成事在天!”天的'部分我無法控制,但是我們可以把握人的部分,就是抓住自己的能動性,自信而積極樂觀地面對生活和工作。我相信“態(tài)度決定一切”,只要我們接受一切我們必須面對的,保持樂觀的生活和態(tài)度,我們的生活就會擁有健康快樂。
獎賞僅僅給那些有用的人。永遠記住這句話,不要停留在原地。等著天上掉陷餅,一切成功都是努力的結(jié)果。讓我們停止無謂的抱怨,有好心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠于你,要做的每一件事,不斷完善自己,做一個現(xiàn)代的羅文!吨录游鱽喌囊环庑拧肥菍槿颂幨禄镜赖屡c價值觀的呼喚,那就是自信和誠信!
人生在世,嘗盡酸甜苦辣,贊許,嫉妒,質(zhì)疑或是失敗,我們都需以一顆平和的心微笑著面對。一聲謝謝一個微笑,一個座位一聲招呼,一句“您好”一聲“慢走”,都恰好一朵朵的浪花,一個個美麗的音符跳躍在我們的生活中。最后我想要說的就是,如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作,相信工作的時候心情自然是愉快的。
致加西亞的一封信讀后感 14
人們說這是一本"名著",但是在今天我才有幸見到并拜讀。這本只能用"小冊子"來形容的書,被賦予了相當(dāng)高的評價:"印數(shù)高達40,000,000冊。創(chuàng)造了一個作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年,該書被翻譯成所有的文字,許多政府、和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。"這樣的評價不得不讓我想起像《誰動了我的奶酪》之類的勵志書,而勵志書,也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書,除去內(nèi)容有些重復(fù)的前言和書評,正文只有兩個部分,一部分是當(dāng)年哈伯德發(fā)表的"填補空白"的文章《致加西亞的信》;另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短,先是簡單的概括了一下羅文的事跡,大概是這樣的:"美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國迫切需要盡快和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系",而沒有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統(tǒng)推薦了主人公羅文。羅文二話不說完成了任務(wù)。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事,正像他說的那樣"無意詳述",而他想強調(diào)的重點是"羅文接過信,并且沒有問‘他在哪里?’"然后便是對他的贊美:"這樣的人應(yīng)該為他鑄造一座不朽的青銅雕像"。讀到這里,我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個"不可能任務(wù)"的,并且疑惑這樣一個有意思的故事為什么沒有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的,并不是羅文有多么高超的能力,而是他不多問就獨立完成任務(wù)的敬業(yè)精神。同時,我大概明白了為什么這本書會這么暢銷,其原因是這本書寄托了眾多領(lǐng)導(dǎo)人對下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述,出乎我意料的是,他的整個經(jīng)歷似乎跟我想象的不太一樣。
首先,羅文并沒有機會去問過多的問題,因為長官明確的說了"你不要再請求任何指示"。而作為一名軍人,服從就是他們的使命。而沒有問題的服從,也建立在長官的簡短有效明確的命令。至此我覺得在以外的企業(yè)或者其他單位推崇這種絕對的服從并不見得合適。第一是因為需要用準確的服從來保證軍事行動的成功,而企業(yè)等社會機構(gòu)需要的是各抒己見的群體智慧;第二,的命令常常簡單明了,服從起來也較為簡單;而企業(yè)等社會機構(gòu)的決策或者執(zhí)行需要建立在溝通與協(xié)調(diào)之上,這樣才能保證行動的合理性,而缺乏溝通的服從,往往會由于領(lǐng)導(dǎo)人的單一意見或者執(zhí)行人的誤解而使得該行動的效果非常不好。簡單的說,企業(yè)需要的是服從命令的機器還是能出謀劃策的"人"?是需要下屬準確的執(zhí)行命令,還是幫助上司改進決策?就算我們可以做羅文,又有哪位領(lǐng)導(dǎo)可以像文中的總統(tǒng)那樣,把一件萬分重要的事情在不允許對方問問題并獨立完成的前提下,交給下屬,并且如此的信任他而不插手?
其次,羅文真的是自己一個人把任務(wù)完成的嗎?我們可以看到羅文的行動已經(jīng)被非常周密的安排好了。所到之處,向?qū)、交通、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經(jīng)恭候多時;仡^想想,在羅文接受任務(wù)的時候,雖然不知道加西亞的具體地點,但是已經(jīng)被告知了在"古巴東部的某個地方"。一個大致的地點,再加上后面的周密安排,相信對于任何一名訓(xùn)練有素的軍人來說,都并非"不可能完成的任務(wù)"。而哈伯德所引申的"獨立"地完成任務(wù),故弄玄虛的"如何徒步穿越這個敵對國家,于三個星期后出現(xiàn)在島嶼的另一端,將信交給加西亞將軍"似乎又是一個故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務(wù)的經(jīng)過,看來也并非是因為覺得無需詳述。
第三,羅文的自述很誠實,從中我們看出來,他的任務(wù)經(jīng)歷雖然存在客觀的可能的危險,但是幾乎每次都是有驚無險,偶爾是由于向?qū)У入S行人員的冷靜處理,化險為夷。在整篇文章中,他的描述并不驚心動魄,甚至有些蒼白和粗略,有的時候被稱為"流水賬"也不為過。羅文本人也似乎一直是一個記錄事件的"華生"的角色,以及被保護的"唐僧"的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會被人們所喜愛,因為由于哈羅德的誤讀,人們把羅文建立在了自己的想象之上,再加上哈羅德在后半段的"精神傳銷"似的號召語言,以及前后書評的斷章取義和更加夸張的引申,相信不少人會熱血沸騰,尤其是一些企業(yè)的老板,以為他們需要的'正是羅文一樣的人,以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。羅文成了企業(yè)家們想象中的神,就像今天經(jīng)常被掛在嘴邊的馬云一樣,什么話都是馬云說的,什么事都是馬云做得,而那些所謂的"商業(yè)經(jīng)",大多數(shù)也只是被用來激勵激勵而已,并沒有多少現(xiàn)實價值加以復(fù)制。確實,不難理解這篇用來填補空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是,加上那些同樣用來填補空白以出版成書的文章,它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑,仔細讀讀那些用來填補空白的"書評",我們會發(fā)現(xiàn),這本書的大銷量,絕大部分來自于"集團購買",先是紐約中心鐵路局,然后俄國鐵道大臣又把它分發(fā)給所有的鐵路員工,再之后到俄國士兵和日本的干部。這些購買一是在銷量上提供了很大的數(shù)字,而更重要的是無疑給這本書加上了光環(huán),到后來寫道州長要求政府的每一位員工都讀這本書,已經(jīng)是在赤裸裸的利用這一點來宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務(wù)的,也不管這本書是不是真的像所說的那樣受人歡迎,它的確是一個值得人們學(xué)習(xí)的故事。而許多組織愿意購買這本書,許多領(lǐng)導(dǎo)愿意給員工推薦這本書也并不是因為他們盲目的跟從夸張的宣傳。這表達了他們對員工的一種希望。并沒有企業(yè)老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會服從和執(zhí)行,他們只是希望員工在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上多一些敬業(yè)精神,多一些獨立自主,多一些盡心盡力。人是需要榜樣的,因此我一直拒絕把羅文的敬業(yè)描述成"性命攸關(guān)而騎虎難下的行動"。我們不需要學(xué)習(xí)他們所吹捧的不問"愚蠢的問題",但是應(yīng)該看到可取的地方。里面有一些話我很贊同,比如"如果要同情的話,也讓我們?yōu)槟切┰谂?jīng)營大企業(yè)的人留下同情的淚水,他們在下班鈴響之后仍然要加班加點,他們頭上的白發(fā)因為要竭力約束那些漠不關(guān)心、沒有能力又敷衍行事、忘恩負義的人而日益增多。"相信正是這樣的一些話,感動了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業(yè)家們。而這句話也確實需要我們好好的反思,我們在做工作的時候,到底有沒有為我所服務(wù)的集體著想,有沒有為了集體的更高目標而努力。我們不為老板服務(wù),但是我們也不應(yīng)該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學(xué)習(xí)的,就是羅文身上的使命感。
【致加西亞的一封信讀后感】相關(guān)文章:
致加西亞的一封信06-17
讀《致加西亞的信》后感05-16
《致加西亞的一封信》讀后感04-23
《致加西亞的信》讀書報告05-10
《致加西亞的一封信》讀后感10篇06-12
致加西亞的信讀后感02-24
(推薦)致加西亞的信讀后感10-16
《致加西亞的信》讀后感集錦06-13
致加西亞的信的讀后感作文03-21