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讀后感

致加西亞的信讀后感

時間:2023-10-16 11:08:07 讀后感 我要投稿

(推薦)致加西亞的信讀后感

  讀完一本書以后,你有什么總結(jié)呢?這時就有必須要寫一篇讀后感了!那么你真的會寫讀后感嗎?以下是小編收集整理的致加西亞的信讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(推薦)致加西亞的信讀后感

致加西亞的信讀后感1

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多,在發(fā)展日新月異的今天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭。對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個:一事無成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時候,很為羅文這個年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險,跋涉于槍林彈雨之中,今天想起來真為自己可悲,自己是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運(yùn),整個民族的希望,對羅文的壯舉,忠誠,責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅定了信心,要努力以勤奮對待工作。

  有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位,可是他們的工作也許不是自己所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應(yīng)付就應(yīng)付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒有長遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來好像目的明確,其實是非常弱視的,它會讓我們喪失發(fā)展的'方向,斷送自己的希望和未來。我們應(yīng)該把工作看作是一種經(jīng)驗的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,應(yīng)該珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的心態(tài)去對待,在工作中不斷提升自己的技能,豐富自己的社會閱歷,塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因為我們更明白,社會和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢,而我們賦予自己的將是受益無窮的"黃金"。

  另外,加強(qiáng)自我管理,自我激勵,同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴(yán)格要求自己。我們知道,任何成功都不可能是憑空得來的,而是經(jīng)過長期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵,而平庸者只會簡單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。通過加強(qiáng)自我管理,自我激勵,它可以把我們變成一個積極主動,勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們達(dá)到光輝的頂點。

致加西亞的信讀后感2

  最近公司給我們下發(fā)了《致加西亞的信》的小冊子,讀了之后感觸良多。雖然這個冊子僅有短短的幾十頁,故事情節(jié)也簡單明了,用上不到一頓飯的功夫就能看完,但是這封信中體現(xiàn)的對待使命的忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任及一往無前的勇敢,卻是人生當(dāng)中需要用一輩子去學(xué)習(xí)和秉承的。

  敬業(yè)愛崗是每一個員工都應(yīng)當(dāng)有的基本素質(zhì),F(xiàn)在不少人都有這樣的想法,拿多少工資干多少工作,對待工作機(jī)械的`應(yīng)付,只是簡簡單單地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),而不是主動地去工作。一份付出,一份收獲,收獲總是和付出成正比的;只要勤勤懇懇的工作,我們不僅從工作中得到了薪水,而且在工作中會積累珍貴的經(jīng)驗,不斷建立良好的品格。這些看不見的財富與金錢相比,其價值要高出千萬倍。在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人的品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響,實則人生最大的損失。我們每個員工的態(tài)度和努力都關(guān)系著整個企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),必須牢固樹立主人翁意識、增強(qiáng)責(zé)任心、敬業(yè)愛崗,才能形成發(fā)展合力。也許我們沒有機(jī)會做出轟轟烈烈的大事業(yè),但我們每個人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù),甚至關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展,一個人的微小工作失誤可能引起整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個工程的失敗,這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。

  我們所處的崗位,決定了我們所擁有的權(quán)利與義務(wù)。對工作的擔(dān)當(dāng),是能否將工作做實、做細(xì)的前提,也是自我提升必須要有的付出。現(xiàn)在很多員工能將基本的工作做到位,但是當(dāng)遇到像羅文那樣只知目標(biāo),但是不知前方困難重重的進(jìn)程時,確是無法勇敢的站出來挑頭前行,這樣的員工,只能是站在自己禁錮的圈子里,永遠(yuǎn)也得不到能力的提升,肯定也無法談及報酬的提高。不論是什么工作,我們都應(yīng)有一往無前的信念去把它做好,在實施過程中,我們經(jīng)歷的磨難和挫折,正是我們克服困難、磨練精神、提升自我的過程。

  拖拉和逃避是一種惡習(xí),必須堅決糾正。我們要明確工作目標(biāo)、主動承擔(dān)責(zé)任、努力完成本職工作,不必過多地計較期望和報酬。只有全心全意、盡職盡責(zé),滿懷感恩之情,以領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)對待公司、對待工作,才能在不斷的歷練中成就人生華章。

致加西亞的信讀后感3

  《致加西亞的信》主要講述了這么一個故事,在1898年,美國和西班牙戰(zhàn)爭爆發(fā),美國需要跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得合作,要聯(lián)手打擊西班牙軍隊。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點,無法取得聯(lián)系,但是美國又必須盡快地獲得他的合作。于是美國總統(tǒng)寫了一封要與加西亞合作的信,找到一個叫羅文的人,讓羅文去完成這個任務(wù)。

  羅文拿了信,把它裝進(jìn)一個油布制的袋里,吊在胸口,劃著一艘小船從美國出發(fā),四天后的夜里在古巴上岸,然后鉆進(jìn)叢林中。羅文用了三個星期的時間,徒步走過一個危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個很重要的條件,沒人知道加西亞在哪里,也不知道怎么找到他,而且那時候的古巴危機(jī)四伏,困難重重,羅文就是在這么一種條件下完成了任務(wù)。

  作者借這個故事講述了關(guān)于敬業(yè)、忠誠、誠信、的人生哲理。從這本書中我也看到了我們國家的企業(yè)文化的該有的樣子。我們的核心價值就是客戶至上、品質(zhì)卓越、創(chuàng)新無限,我們的企業(yè)精神就是專注、專業(yè)、專家,這和我們敏視的企業(yè)文化有很好的契合度。這本書我覺得教會我最重要的一點就是結(jié)果導(dǎo)向。因為這本書講的就是羅文在結(jié)果導(dǎo)向的牽引下完成了這個艱巨的任務(wù),最終的結(jié)果是大家對羅文的充分肯定和贊揚(yáng),如果他沒能把信送給加西亞,那羅文的.名字大概就無人得知了。什么是結(jié)果導(dǎo)向?我認(rèn)為要做到以下幾點:不盲目,有追求,有動機(jī)。當(dāng)我們接受一項任務(wù)時,第一步就是要想盡一切辦法去克服困難,最終圓滿完成目標(biāo),而不是很多人一遇到困難就為自己找借口。

  我很喜歡書中的一句話——“滿街都是有才華的窮人”。這么說的原因在于,在目前的生存環(huán)境里,工作質(zhì)量在很大程度上決定了我們的生活質(zhì)量。高質(zhì)量完成既定的工作目標(biāo),才能讓我們快速成長,取得不凡的成就。由于我的崗位是光學(xué)工程師,主要負(fù)責(zé)公司攝像頭畫面質(zhì)量,這個是我們公司的主力產(chǎn)品,同時也是現(xiàn)在市場中競爭力考前的產(chǎn)品,感受到肩上的壓力。讀了這本書給了我很大的啟發(fā),面對困難我們要迎難而上,面對挑戰(zhàn)我們要不屈不饒,面機(jī)遇我們牢牢把握,對于成像質(zhì)量我們要苛求自己

致加西亞的信讀后感4

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭,對所在單位報以嘲諷;有的自己懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個:一事無成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時候,很為羅文這個年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險,跋涉于槍林彈雨之中,這天想起來真為自己可悲,自己是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅僅是一封信,而是美利堅的命運(yùn),整個民族的期望,對羅文的壯舉,忠誠,職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅定了信心,要努力以勤奮對待工作。

  有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位,但是他們的工作也許不是自己所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應(yīng)付就應(yīng)付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒有長遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來好像目的明確,其實是十分弱視的,它會讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自己的期望和未來。我們就應(yīng)把工作看作是一種經(jīng)驗的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,就應(yīng)珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種用心的心態(tài)去對待,在工作中不斷提升自己的技能,豐富自己的社會閱歷,塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因為我們更明白,社會和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的'金錢,而我們賦予自己的將是受益無窮的"黃金"。

  另外,加強(qiáng)自己管理,自己激勵,同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴(yán)格要求自己。我們明白,任何成功都不可能是憑空得來的,而是經(jīng)過長期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自己管理,自己激勵,而平庸者只會簡單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。透過加強(qiáng)自己管理,自己激勵,它能夠把我們變成一個用心主動,勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們到達(dá)光輝的頂點。

致加西亞的信讀后感5

  寒假里,趁著媽媽休班的一天,與媽媽共同讀了她們單位上發(fā)的一本書,書的名字叫《致加西亞的信》,讀完這本書后,我從心里非常的敬佩主人公羅文的做事精神,他擁有一種堅貞不屈的執(zhí)著,為了把信送到,全身心的投入到自己的使命中去,最后完美的把任務(wù)完成。作為學(xué)生的我,在以后的學(xué)習(xí)中一定要養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,只有做到勤奮的程度,學(xué)習(xí)才可能產(chǎn)生更好的成績。羅文能把信送到加西亞手中,靠的是一路上勤奮努力,靠的是克服無數(shù)的艱難險阻。還要養(yǎng)成自覺的好習(xí)慣,作為一名學(xué)生,學(xué)習(xí)中自覺的做到提前預(yù)習(xí)各門課程,自覺的服從學(xué)校規(guī)章制度的要求,服從老師的安排是最基本的道德要求。能自覺、主動地去學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)成績提高上去。羅文對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞,就是說的要有自覺性、主動性。他說:“主動就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你,自覺而且出色地做好自己的事情!薄安粌H要對自己份內(nèi)的事盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動、更卓越!彼,在以后的學(xué)習(xí)中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動的開展學(xué)習(xí)。還要養(yǎng)成團(tuán)結(jié)互助的好習(xí)慣,在班級里要和同學(xué)們關(guān)系融洽,互相幫助,互相學(xué)習(xí),向表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)多請教學(xué)習(xí)方法,從他們身上吸取好的經(jīng)驗,對學(xué)習(xí)有點差的同學(xué)要幫助他們,鼓勵他們,共同把學(xué)習(xí)提高上去,做任何事都要有合作的。都需要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神。同學(xué)們一起讓我們班一直成為優(yōu)秀班級。羅文之所以能把信送到加西亞手中,得益于在整個送信過程中,他能夠與接應(yīng)、護(hù)送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃、通力協(xié)作?梢哉f,羅文是依靠大家的力量來完成送信任務(wù)的。相反,如果羅文一路上逞個人英雄主義,他不可能達(dá)到目的`地。

  通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還有很多。在以后的學(xué)習(xí)中,作為一名學(xué)生,我想只要是個有心的人,都應(yīng)該知道,要想學(xué)習(xí)好,并不是一件容易的事,應(yīng)該用心,沒有什么捷徑,必須擺正好學(xué)習(xí)的態(tài)度以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自己的主觀自覺性,服從老師的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真完成各課老師布置的各項作業(yè),保質(zhì)保量的完成。

致加西亞的信讀后感6

  《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的'推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。

  主管給他的任務(wù)有一個,他的疑問卻有十幾個,"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:

 。1)擺困難,讓你降低要求;

 。2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;

 。3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;

 。4)希望你幫他解決困難。或許這時候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?。

  誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達(dá)A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。

  瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

致加西亞的信讀后感7

  《致加西亞的信》為有史以來全球最暢銷圖書的第六名,被譯成各種各樣的語言在全世界流傳。

  《致加西亞的信》這本書的重點不在于加西亞是誰?也不在于這封信說的是什么,重點是送這封信的人以及他所表現(xiàn)的那種忠誠。

  美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點,但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信后并沒有問“他在哪里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切地把信送到。

  這本書告訴我們:年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付要立即行動,全心全意地去完成任務(wù)。

  每一個公司都有一個持續(xù)的整頓過程,公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有貢獻(xiàn)的員工,同時也吸引新的進(jìn)來。那些沒有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業(yè)的大門之外,只有最能干的人才會被留下來。為了自己的利益,使得每個老板只保留那些最佳的.職員——那些能把信送給加西亞的人。

  企業(yè)的成功,僅僅靠產(chǎn)品的品牌是不夠的,營銷人員是一個企業(yè)的形象代表,營銷人員的銷售技巧和熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場占有率。所以營銷人員要不斷激發(fā)自己的從業(yè)熱情和創(chuàng)造性,從而提升全體營銷人員的忠誠度和保持營銷隊伍的固若金湯。

  很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個完美的生活。做出決定,然后采取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心,那么我相信,你能行!

致加西亞的信讀后感8

  《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運(yùn),整個民族的希望。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,主要是他倡導(dǎo)了對工作的勤勉敬業(yè)精神,正是這種精神推動單位和社會的發(fā)展。

  通過學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認(rèn)識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。

  書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長什么樣,又沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的'心中,卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作難度大,對領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。

  自信是戰(zhàn)勝一切困難,達(dá)到成功彼岸的源泉。如果羅文沒有足夠的信心,他根本沒有勇氣接受麥金萊總統(tǒng)交給他的重托。如果沒有足夠的信心,這個年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念,最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑著這種英勇自信、沉著機(jī)智才使他完成任務(wù)。

  自信是做事業(yè)最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙,排除各種艱難,最終抵達(dá)勝利的終點。有人說“即使我只是一塊泥土,那么,我也只準(zhǔn)備留給勇敢者踐踏”。這是多么自信呀!“破釜沉舟”這個成語同樣也是自信的表現(xiàn),永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹立信心,都要勇往直前,努力克服任何困難和障礙,永不后退,做到排除萬難,爭取勝利。

  讀了《致加西亞的信》使我更加堅定了自己工作的信心,更加明確了工作的目的,學(xué)會了很多做人的道理,也堅信了熱愛工作,工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧!

致加西亞的信讀后感9

  讀完了寫給加西亞的信,我沒有想象中的活力和情感,因為我理解書中所表達(dá)的精神,并且經(jīng)常在無意中這樣做。因此,對我來說,它只是澄清和系統(tǒng)化了這一精神,并輔以實例。讓我感觸最深的不是書中的材料,也不是書中提倡的精神,而是讀者的服從是下屬應(yīng)該做的事情。生活中最基本的真理是,孩子們應(yīng)該贍養(yǎng)父母,飯后洗碗,但這項工作應(yīng)該大力開展。有這么多的`讀者,從側(cè)面說明這是一個嚴(yán)重的人性問題。如果是這樣,我會很難過。

  如今,像羅文這樣的人很少。為什么?真正的原因不是人們不想做事情或把事情做好,而是存在“瓶頸”,主管給了他一項任務(wù),但他有十幾個問題,“我很忙,沒有時間”,人很少,我做不到,能做到這一點很好!安灰障搿蔽业南聦傧敕ú缓,我不能“讓某某做可能更好”等等,他提出這些問題是為了以下目的:

  (1)制造困難,讓你降低要求;

 。2)設(shè)置困難是為了讓你覺得別人這樣做會更好,這樣他就可以偷走時間;

 。3)事先說一句話,如果事情做得不好,你不能完全責(zé)怪他,你會理解他的;

 。4)希望你幫助他解決困難。

  也許有人想問:當(dāng)老板給我們一項任務(wù)時,我們只能說:“沒問題”,我們不能問其他問題嗎?事實并非如此。如果主管讓你把材料送到a市,而你不知道怎么去a市,順便問一下,a市在哪里負(fù)責(zé),怎么坐公交車,在哪里找到,99,這可以提高工作效率。為什么不呢?但是,如果連主管都不知道該怎么辦,一切都必須由他自己解決如果你不能幫助主管解決一些問題,你有什么用?

  我們一直敬佩羅文;派羅文去加西亞的人,但我們忽略了兩個重要的人:派羅文去送信的人美國總統(tǒng)麥金利和推薦羅文的人;情報總監(jiān)阿瑟·瓦格納上校如果沒有阿瑟·瓦格納和麥金利的信任、洞察力和才能,就不可能派羅文去送信,那么馬匹就不多,伯勒就更少了。因此,美西戰(zhàn)爭反映了雇傭來自西班牙的人的重要性

致加西亞的信讀后感10

  在某個時間,某個地點,某個場合,我拿到了這本書,講真,我一看到這本書的標(biāo)題我內(nèi)心是拒絕的,因為我沒有看書的習(xí)慣,更何況是這類書,于是它就在某個安靜的角落待了一段時間,直至我無意中翻開這本書的時候。

  往往這就是常說的什么的安排,當(dāng)我看完一頁的時候,不由自主的翻開了第二頁,第三頁,……最后一頁,我的內(nèi)心是不能接受這個結(jié)果的,但是事實是我把它看完了,每一頁的每一個字都看了,當(dāng)我讀完這本書的最后一個字,我的內(nèi)心是多么的放松和輕松,這難道就是人們說的文字的魅力?

  我就回歸正題,說說讀完這本書的感受,首先這本書大概就是講了一個美國中尉安德魯羅文去給古巴的.加西亞將軍送信的過程,在這個過程中,經(jīng)歷了各種困難,危險,但是羅文通過自己的努力,成功的信送給了加西亞的故事,這個過程,本書用了四十多頁來描述它,可能大家早就不耐煩了,但是我并沒有,反而我越讀就越想讀,這大概就是它吸引我的地方吧,后面幾個章節(jié)就對羅文身上的優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)行了描述和總結(jié)。讀完這本書的時候給我一種意猶未盡的感覺,回味無窮,令自己深思。

  讀完這本書,我最大的感悟就是敬業(yè),忠誠,勤奮,服從,主動,忍耐,送信不單單只是送信,它其實具有象征意義,我現(xiàn)在不夠優(yōu)秀,不能像羅文那樣,具備那么多羅文身上的品質(zhì),但是,我記得書中有一句話“每天多做一點點”,一天多一點點,日復(fù)一日,年復(fù)一年,我相信這一點一點就能拼成一個面,中國有句古話“某事在人,成事在天”,只要自己能像羅文那樣遇事主動,積極,不畏懼,敢于承擔(dān),下一個成功的人就是自己,我想這已經(jīng)值得我去深思。書中還有一句話“所謂的執(zhí)行力,不是去做了,而是做好了”當(dāng)我讀到這句話的時候,我停了下來,我就暗自決定,今后沒做一件事,都去反問自己,做好了嗎?

  雖然我還未步入職場,但是我很慶幸能讀到這本書,正如這本書所言:它太可怕了,它把什么都說了,沒錯,做的不好的,每天去改一點點,懂得付出,懂得珍惜,把握好現(xiàn)在的學(xué)習(xí)時光,不斷完善自己,或許,下一個成功者就是自己。

致加西亞的信讀后感11

  這本書在公共桌子上估計有一年了,由于每個部門各一本,因此并沒有得到重視,偶爾看到有人翻一下,說句沒意思也就放下了。亮黃色的封面,即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書里有這本書,萌生了看一下的念頭。

  封面最上端印著:全球銷量超過8億冊,一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書,一本風(fēng)靡全球企業(yè)、機(jī)關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)典。概述的十分精準(zhǔn)–敬業(yè)忠誠勤奮、管理、培訓(xùn)、經(jīng)典。

  讀完后更加確定,這確實是以宣揚(yáng)“敬業(yè)”為主線的“引導(dǎo)類”書籍,引導(dǎo)員工如何做好工作,印象深刻的就是要有“責(zé)任、誠實、理解、不抱怨、熱忱、盡責(zé)”這些品格(我想,似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。)

  作者通過羅文送信給加西亞的.故事,引發(fā)了文中觀點的思考,過程中列舉了眾多知名、不知名人物,大大小小的事例,闡釋觀點的正確性,一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。

  讀著讀著確實覺得說的很在理,有點感同身受。又有點疑惑,這明明是19世紀(jì)的文字,現(xiàn)今看來,依然這么有道理,或許是譯者與時俱進(jìn),或者是我三觀較正嘍,哈哈~

  生活中,社會上,工作里,不乏書中講到的反面:責(zé)任心缺失、馬虎應(yīng)付、抱怨、得過且過,似乎就在身邊,在耳旁,傳染、成風(fēng)、蔓延……

  站在企業(yè)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的角度,要求員工具備如上品質(zhì),去創(chuàng)造無限大價值;站在員工立場上,擁有上述品質(zhì),獲得領(lǐng)導(dǎo)上級他人青睞和提升。似乎條件和結(jié)果清晰明確,但總讓人覺得哪里不對勁,缺少了什么,令人懷疑這種“口號式”說法,是否真能實現(xiàn),換個角度想想,某種程度上有點處在理想化之中,摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓(xùn)經(jīng)典,其中鼓勵至上。

  總之,單就員工素質(zhì)的要求,表達(dá)的清晰明了,將看似簡單又相通的品質(zhì),通過多種詞匯闡述,讀來十分流暢。種種,不論是否認(rèn)同,擁有美好的品質(zhì)總是為人處事之道!

致加西亞的信讀后感12

  有些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。

  什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略好處的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,但是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人明白他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自我目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的.一種,但也是最短視的……。。應(yīng)對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

  當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導(dǎo),一個員工必不可少的。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

致加西亞的信讀后感13

  《致加西亞的一封信》這本書,更準(zhǔn)確的說它是一本小冊子,說實話在上大學(xué)之前父親專程為我買了這本書,當(dāng)時沒有多大心思去看它。后來就背著它去上學(xué)了,因為是父親送的(長這么大我爸就送了我兩本書一本是《三字經(jīng)》)因此走到哪就帶到哪,這些年也讀過很多遍,當(dāng)然每次讀的感受都是不一樣的。

  開始重新審視。工作對我來說是什么呢?說實話,—工作就是我謀生的手段,以及自我價值的體現(xiàn)。本以為一直以為自身是個思想境界比較高的人。這次開完會以后重新開始認(rèn)識工作——更是我的責(zé)任,是一個重要的學(xué)習(xí)過程。它會鍛煉我的個人能力,豐富我的知識以及增多我的社會經(jīng)驗。工作不但僅能給我?guī)硇剿,更重要?是它能帶給我快樂和自信。從現(xiàn)在開始,我會更加熱愛和珍惜自身的工作,全心全意地投入到本職工作中去并認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項事情。我相信只要肯努力,我一定會變成這個集體中不可或缺的一份子。

  但,我又該怎樣去努力工作呢?對我而言主要包含兩個方面:首先是敬業(yè),也就是堅決的執(zhí)行力,果斷的行動力。當(dāng)接到上級交付的任務(wù)時不應(yīng)有絲毫的推諉和猶疑,要馬上采取行動,以出色地完成任務(wù)為目標(biāo)。正如文中所說的那樣:主動,就是不用別人告訴你怎么做,你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上,敬業(yè)精神與主動性是完全一致的。因此在工作中,我要時刻保持主動性、積極性。

  其次就是勤奮,當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)之前,要擁有不錯的專業(yè)知識,這樣才能清楚地知道應(yīng)該怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時不斷地學(xué)習(xí)和積累,通過各種途徑提升自身的專業(yè)技能和文化素養(yǎng)。另外,工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗并了解自身工作的每一個環(huán)節(jié),從而最終為出色完成任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

  以上寥寥數(shù)語,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的一些感想,當(dāng)然這本書帶給我的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。最為重要的是它讓我懂得了,在今后的工作當(dāng)中,我要處處以羅文為榜樣,為成為一個優(yōu)秀的工作人員而努力。

致加西亞的信讀后感14

  很快就讀完了《致加西亞的信》這本書,這本書對于經(jīng)常讀書的人來說簡直是太短了,故事情節(jié)也是簡單到了極點,但是通過這個短的驚人的故事,所傳達(dá)的信息確是讓人思考萬千。到底是什么精神讓羅文完成了那種近乎不可能的任務(wù),把一封信送到正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他具體位置的古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。在當(dāng)時那個戰(zhàn)亂的國家,在被要求送到一個無法確定位置的人手里的這種艱巨任務(wù),軍人羅文竟然沒有質(zhì)疑自己是否能完成,也沒有疑問上司這個任務(wù)是不是有些不合常理,甚至都沒有提出如果不能完成這封信該如何處置。天啊,他是多么的堅信自己,多么的支持領(lǐng)導(dǎo),都不給自己留一點點退路的一往直前。這就是敬業(yè),這就是執(zhí)著,這就是這本書的魅力,這就是這本書暢銷不衰,風(fēng)靡世界的原因。

  當(dāng)今社會,有這種敬業(yè)精神,對工作忠誠與執(zhí)著的人太少了。有的時候領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)一個任務(wù),大家七嘴八舌的說“我還有許多事呢”“人手不夠”“能做到這樣已經(jīng)不錯了” “要不讓別人做”等等理由,也許提出這些理由后,可以讓領(lǐng)導(dǎo)對這個任務(wù)的要求降低,或是在沒有很好完成之后,讓領(lǐng)導(dǎo)不會為此大發(fā)脾氣。可是在這個時候,你有沒有想到敬業(yè)不僅僅有益于公司和領(lǐng)導(dǎo)們,其實更有益于我們自己,只有公司發(fā)展了,我們才會得到實惠,才能雙贏。也有些人說做很困難的工作的過程是痛苦的`,我則認(rèn)為通過個人努力,任何困難都會迎刃而解的,痛苦只會把我磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因為我有信心,有能力,我想一個人如果連自己都不相信,那他只有失敗,當(dāng)然不光有信心還要需要不懈的努力,不然就會前功盡棄,一事無成。每個人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功,那就讓我們努力的提高自己!一種對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后,會讓你成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人什么到時候都是一個對社會,對公司,對自己有價值的人。

  當(dāng)然一個像羅文一樣有敬業(yè)精神執(zhí)著的員工的優(yōu)秀是不言而喻的,而像瓦格納的知人善任的領(lǐng)導(dǎo),如同格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體,也同樣是至關(guān)重要的,這些人優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個公司,一個領(lǐng)導(dǎo),一個員工學(xué)習(xí)的楷模。

致加西亞的信讀后感15

  《致加西亞的一封信》這篇文章質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則,所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。

  如文中接受任務(wù)的羅文中尉,就顯示出他對上級、對自己國家的絕對忠誠,上級的信任來自于對羅文中尉品質(zhì)的肯定,也是對他能力的認(rèn)可,這是他平時的品行為他“贏”得了這次機(jī)會。忠誠就是我們判斷和選擇的立足點與理由,只要在腳踏實地就有立足點與理由,在生活中忠誠能為我們贏得信任,在工作中忠誠給我們帶來事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇,可見忠誠作為精神裝備的核心力量,對個人、家庭、社會都是必不可少的。

  如何忠誠?“忠”就是要心居正中,做事不偏不倚;“誠”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”,一諾千金,一言九鼎。個人而言,恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局,這都是忠誠于事業(yè)的表現(xiàn)。

  羅文中尉作為一名軍人,服從是軍人的天職,在接受任務(wù)的時候是軍人的服從,讓他《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)簡單聽過這個故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細(xì)細(xì)地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲。書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險,完成送信任務(wù)的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì),而我們作為老師,這個人類靈魂的工程師,也應(yīng)該有這種精神。

  正如《致加西亞的'一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞"。

  而我們老師最重要的事情就是負(fù)責(zé)任地教書育人,對自己的事業(yè)有責(zé)任感。如果失去了這份責(zé)任感,那么在什么方面都是失敗者。

  在前進(jìn)的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神。

  寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀企業(yè)的老師。

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