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企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益調(diào)查報(bào)告
在日常生活和工作中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益調(diào)查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1 加強(qiáng)科技管理的重要意義
1.1 加強(qiáng)科技管理,是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,推動(dòng)科技進(jìn)步與創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力發(fā)展水平的關(guān)鍵因素。
1.2 加強(qiáng)科技管理,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力
企業(yè)若想永葆生機(jī)和活力,必須不斷提高在技術(shù)上的創(chuàng)新,它涉及資金、設(shè)備、人員素質(zhì)等多方面,企業(yè)各級(jí)人員要牢固樹(shù)立起技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),在工作中勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。
1.3 加強(qiáng)科技管理,是大力推進(jìn)科技管理進(jìn)步的重要途徑
人才是科技創(chuàng)新的源動(dòng)力,建立人才激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)定技術(shù)人員隊(duì)伍,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性、創(chuàng)造性,使技術(shù)人員的報(bào)酬逐步與市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格接軌,只有實(shí)施科技興企,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,才能從根本上維護(hù)職工的利益。
2 當(dāng)前科技管理出現(xiàn)的弊端
2.1 企業(yè)科技管理制度不規(guī)范
現(xiàn)代科技管理工作要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,而不應(yīng)是隨意性很強(qiáng)的“人治”代替法制。一些企業(yè)這方面還不到位,尤其是某些國(guó)有企業(yè),因管理機(jī)制不健全,管理機(jī)構(gòu)不合理,領(lǐng)導(dǎo)的科技管理意識(shí)不夠強(qiáng)等因素,不能將它放在企業(yè)利益至上的高度去執(zhí)行管理。
2.2 企業(yè)科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全
相關(guān)單位對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)價(jià)過(guò)多過(guò)繁,急功近利和只注重短期效益。對(duì)不同性質(zhì)的科技工作者,沒(méi)有建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系,評(píng)價(jià)重點(diǎn)沒(méi)有放在科學(xué)意義和使用價(jià)值上。
2.3 中小企業(yè)科技基礎(chǔ)薄弱,勞動(dòng)者素質(zhì)偏低
中小企業(yè)發(fā)展水平總體滯后,科技基礎(chǔ)脆弱,廣大勞動(dòng)者整體素質(zhì)不高,無(wú)創(chuàng)新意識(shí)。甚至難以適應(yīng)科學(xué)生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求,給科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力帶來(lái)一定難度,新品種引進(jìn)和新技術(shù)很難找到市場(chǎng)。
2.4 大部分企業(yè)缺少科技人才,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人力資源緊缺
科技服務(wù)體系雖然健全,但發(fā)育不足,人才資源特別缺乏,科技培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3 加強(qiáng)科技管理的對(duì)策
3.1 建設(shè)高素質(zhì)的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍
人是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素,競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的命脈。我國(guó)人力資源豐富,但是人才資源缺乏,對(duì)企業(yè)而言,如想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè),從發(fā)展戰(zhàn)略高度去吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才。大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,特別要重點(diǎn)培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的年輕科技人才和技術(shù)帶頭人,全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的科學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,為技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證。
3.2 建立科技人才不斷進(jìn)取的激勵(lì)機(jī)制
落實(shí)廣大科技人員的各項(xiàng)政策,使他們學(xué)有所長(zhǎng),激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情,對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的科技人才及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,加大對(duì)科技人才的培養(yǎng)力度,關(guān)心并支持他們的學(xué)習(xí),為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使其多出成果、快出成果、出大成果。
3.3 建立科技管理機(jī)制,加大資金投入和支持
充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高管理效率,創(chuàng)出管理效益。積極引進(jìn)世界上先進(jìn)技術(shù)和科研成果,形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)提高質(zhì)量,加快進(jìn)度,增加企業(yè)效益,創(chuàng)造社會(huì)信譽(yù)。這就要求企業(yè)要逐步加大科技經(jīng)費(fèi)投入,企業(yè)應(yīng)成立技術(shù)中心,并形成科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),制定切實(shí)可行的科技管理措施,充分利用國(guó)家政策,爭(zhēng)取得到社會(huì)各界的支持,特別是資金的支持。
企業(yè)要生存和持續(xù)發(fā)展,只有加強(qiáng)科技管理,積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新,只有把科技管理作為企業(yè)生存和發(fā)展的基石,才能打造和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力并持續(xù)較快發(fā)展。
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