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調(diào)查報告

盡職調(diào)查報告

時間:2023-03-17 14:58:40 調(diào)查報告 我要投稿

盡職調(diào)查報告匯編15篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多人會去使用報告,報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的盡職調(diào)查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

盡職調(diào)查報告匯編15篇

盡職調(diào)查報告1

  一、企業(yè)財務(wù)狀況

  “XX公司”于1999年11月成立,從事摩、汽配生產(chǎn),現(xiàn)有注冊資本118萬元。至20xx年10月止該公司累計虧損440萬元,潛虧60萬元,實際虧損500萬元。經(jīng)營期間,累計實現(xiàn)銷售收入844萬元,銷售成本786萬元,管理費用239.9萬元,財務(wù)費用223.7萬元,銷售費用10萬元,產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬元,盈余公積虛掛23萬元。20xx年10月末資產(chǎn)總額1437萬元,負債1819萬元,所有者權(quán)益-382萬元,資產(chǎn)負債率126%,目前處于資不抵債的狀況。

  由于XX公司領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理意識不強,從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務(wù)運作機制,以至于在以后的發(fā)展和擴張中,使財務(wù)管理不可控制,幾年來企業(yè)連年虧損,步入了資不抵債的境地。這與其說是經(jīng)營上的失敗,不如說是財務(wù)上的失敗。

  主要有:成本管理失控,成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,是企業(yè)求得生存的主要保障,XX公司從建立之初,沒有建立一整套的成本控制制度,沒有目標(biāo)成本預(yù)測,也沒有成本目標(biāo)考核制度,造成經(jīng)營當(dāng)中成本管理失控,其一、原材料攤消不合理,主要原材料未用完不辦理退庫手續(xù),使其材料在車間積壓或混用,使成本不符。其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗,費用,在各車間或工序領(lǐng)用時,不填用途或領(lǐng)用部門造成財務(wù)估計攤派,使其單位成本不實。其三、有的低值易耗品,輔助材料等未按財務(wù)制度建立有關(guān)明細帳或備查輔助帳,在計算時,一次性進入制造費用中,例:20xx年1月份低值易耗品,2月份54號憑證中的電焊機,2月份58號憑證中電線等,未按逐月攤消,使當(dāng)期成本過高。其四、財務(wù)人員更換頻繁,在核算過程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。其五、外協(xié)加工費用攤派不合理,某產(chǎn)品需鍍鉻和烤漆后銷售,單位價格8元,不需加工單位價格3元,直接進入產(chǎn)成品分配,造成部分產(chǎn)品成本加大,單位價格不實,給銷售部門帶來誤導(dǎo)。其六、成品庫設(shè)置車間內(nèi)不符合管理制度,易造成混亂,材料庫由庫管員自填領(lǐng)料單,上報資料是自編表而不是原始單據(jù),從而出現(xiàn)了成品庫帳,材料庫帳與財務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實際生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確,無法對生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進行合理的調(diào)整。

  事實上,“XX公司”經(jīng)營期間累計銷售成本786萬元,加上潛虧的60萬元,就已超過累計的銷售收入844萬元,不計算期間費用就已出現(xiàn)虧損,可見成本之高。這樣的結(jié)果,在銷售價格不能提高或者經(jīng)營規(guī)模不能成倍增長或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不調(diào)整的情況下,就會出現(xiàn)生產(chǎn)銷售得越多虧得越多。事實也是如此:00、01、02、03年的銷售收入分別是:11萬元、71.5萬元、323.7萬元、438萬元,虧損分別是:15.6萬元、104.4萬元、155.2萬元、141.5萬元,累計銷售收入844萬元。累計虧損440萬元(不含潛虧數(shù),含盈余公積-23萬元)。

  二、財務(wù)狀況分析

  “XX公司”從1999年11月成立,至20xx年10月止,經(jīng)營期間,累計實現(xiàn)銷售收入844萬元,銷售成本786萬元,銷售成本占銷售收入 93%。累計發(fā)展管理費用239.9萬元,財務(wù)費用223.7萬元,合計464萬元,占累計虧損500萬元的95%,虧損500萬元,擠占流動資金周轉(zhuǎn),費用的節(jié)約是效益增加的直接途徑。預(yù)付帳款250萬元長期不收回參與流動,又未見資金占用費收入,必須變相增加財務(wù)費用。固定資產(chǎn)凈值698萬元,占資產(chǎn)1457萬元的49%,流動資金沉淀比重偏重。負債總額1819萬元中,借款1532萬元占84.22%,其中部分資金成本高達24%。

  舉債(借款)經(jīng)營本是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑,但企業(yè)采取舉債經(jīng)營形式的.前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好,利潤率較高,這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)!癤X公司”的實際情況是,20xx年10月末的負債總額為1819萬元,其中:農(nóng)行借款就占1532萬元,是負債總額的84.22%,而在資金運用上,固定資產(chǎn)凈值698萬元,虧損500萬元,兩項計1198萬元,這部分退出流動的資金占負債總額的65.86%,資金周轉(zhuǎn)緩慢勢成必然。不到35%的資金流動難于承擔(dān)84%的資金成本,高比例的舉債失去了相應(yīng)的利潤率作保證,那么這個高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的主要因素之一。

  三、財務(wù)管理中存在的問題

  1、憑證附件不齊、原始單據(jù)不規(guī)范、報審制度不嚴(yán)格,例:A、所付款項,無任何支、收單位或個人簽字憑據(jù)。20xx年1月17號憑、退股金110,000,00元,20xx年2月42號、46號憑、付運費29,288,85元,付代收款30,000,00元,20xx年3月17號憑、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。B、有此物資采購只有經(jīng)辦人20xx年3月7號憑購雜貨一批,無物資回廠入庫單或物資驗收人簽字,這是企業(yè)管理漏洞。20xx年元月1號憑、購重慶YY摩托車配件制造公司90型汽缸頭1526個,實際入庫500個,還差526個未辦入庫,但91,560,00元貨款已全付,財務(wù)帳上未掛任何往來。C、20xx年3月16號憑,直接預(yù)付缸頭款20,000,00元,無任何簽字和收款單位憑據(jù)。20xx年3月20號、40號憑、無任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù),直接在憑證上支付現(xiàn)金10,000,00元、20,000,00元。

  2、不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,說明財會基礎(chǔ)工作有待加強,財務(wù)管理水平有待提高。

  3、應(yīng)收款421萬元,其中:預(yù)付帳收304萬元,內(nèi)有250萬資金劃出長達19個月,又無利息收入反帳。

  4、銀行存款帳戶未按開戶行、帳號分明細,未定期編制銀行存款調(diào)節(jié)表,存在管理漏洞。

  5、沒有建立完善的成本核算制度。每個產(chǎn)品品種沒有實行目標(biāo)成本制度,成本責(zé)任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳,原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致,成本計算缺乏準(zhǔn)確性。成本計算單元主要材料耗用量,無法對成本升降原因進行定量分析。例:20xx年10月末,生產(chǎn)成本出現(xiàn)負成本125,576.89元,已完工未結(jié)轉(zhuǎn)的模具修理成本35,851.69元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。反映出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。

  6、虛做銷售20萬元(假發(fā)出商品),利息支出20萬元,不及時記入財務(wù)費用而掛往來帳,汽車銷售20萬元,得而復(fù)失。合計60萬元,實際是經(jīng)營期間的潛虧。預(yù)付帳款(加工費)逐月支付,現(xiàn)累計13,500,00元,財務(wù)無任何加工費協(xié)議或合同書,長期掛帳,這樣繼續(xù)下去,給企業(yè)帶來的也是一個潛虧危險信號。

  7、20xx年4月11日憑證,匯票匯出存款250萬元,付給武漢南華高速船舶工程公司,無請款單、無經(jīng)辦人、無領(lǐng)導(dǎo)簽字,記“預(yù)付帳款”帳,時間長達19個月,至今未收回,也未見利息收入。發(fā)出商品,20xx年12月25號、76號、89號憑中發(fā)內(nèi)蒙摩托車237輛,成本價格為792,870,78元,20xx年10月底結(jié)存594,267,67元/173輛,已沖銷售198,603,11元,資金調(diào)計嚴(yán)重不合規(guī)。

  8、20xx年5月68號憑證,產(chǎn)品銷售收入11萬元。

  9、借款利息未預(yù)提分?jǐn),影響?dāng)期成本費用均衡計算。

  10、材料領(lǐng)料單填制不規(guī)范,有的無申領(lǐng)人、無用途。甚至出現(xiàn)庫管員代填發(fā)料單。

  11、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī),有的收入用繳款單或其他單據(jù)為據(jù)。

  12、未建立半成品加工核算帳務(wù)。

  13、借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴(yán)格執(zhí)行,各項規(guī)章制度傳閱,保管不健全。

  四、改進建議

  重慶的摩托車和汽車生產(chǎn)是本市的支柱產(chǎn)業(yè),對XX公司這樣的摩、汽配生產(chǎn)企業(yè),是一個機遇。XX公司經(jīng)過加強財務(wù)管理、降低制造成本、降低資金成本,企業(yè)走出困境是有希望的。現(xiàn)針對“XX公司”具體存在的問題,提出改進建議附后。

  1、盤活存量:及時清理收回應(yīng)收款項;清理固定資產(chǎn),對不用的固定資產(chǎn)變現(xiàn)。

  2、加強銀行存款管理;按要求分設(shè)明細帳;按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表,由會計勾兌,出納清理未達帳。

  3、編制資金計劃(季或年)表,便于靈活掌握和調(diào)度資金,提高資金利用效率。

  4、調(diào)整借款結(jié)構(gòu),降低籌資成本。

  5、建立“模擬市場核算,實行成本否決”的經(jīng)營機制和管理制度。即:以市場為導(dǎo)向,成本為基礎(chǔ),盈利為目的。

  6、測算每個產(chǎn)品的目標(biāo)成本,對每個品種的制造成本準(zhǔn)確計算,對虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)。

  7、在掌握每個產(chǎn)品的制造成本上,調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),對適銷對路,盈利較好的品種要注意擴大生產(chǎn)。

  8、建立建全各項成本管理制度,從材料購、消、存,到產(chǎn)成品入庫、銷售等整個生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的控制,稽核制度,嚴(yán)格執(zhí)行。

  9、建立成本目標(biāo)考核制度。將目標(biāo)成本層層分解到各部門、個人后,要及時對實際成本進行考核,并給予一定獎勵,鼓勵人人參與成本管理。

  10、以財務(wù)科為主,不定期對成本核算過程進行核對,分析差異原因,提出解決辦法。

  11、建立“一枝筆”審批制度,嚴(yán)把開支關(guān)。

  12、建立內(nèi)部財務(wù)管理制度,做到收支有合理依據(jù),帳帳相符、帳證相符、帳實相符。

  13、嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度,會計核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實。

  14、設(shè)立總會計師,加強對財務(wù)的稽核,及時堵漏洞。總領(lǐng)財務(wù)管理工作,做到職權(quán)結(jié)合,加強和提高管理水平。

  15、聘請常年企業(yè)顧問,不定期對財務(wù)核算管理工作做出客觀公正的評價。對年度會計報表進行審簽,提高報表使用的可信度。

盡職調(diào)查報告2

  一、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)

  1、投資規(guī)模分析

  1-12月份全市共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資45、89億元,比去年同期的33、14億元增長38、47%;房地產(chǎn)業(yè)直接產(chǎn)生稅收6、74億元,占全市地稅征收總收入的38、3%。

  2、在建規(guī)模分析

  1-12月份,全市共有房地產(chǎn)在建項目67個(含待銷尾盤),其中開發(fā)面積在10萬m2以上的達到22個,在建房屋施工面積464、95萬m2,比去年同期的324、31萬增長43、37%,房屋新開工面積197、75萬m2,比去年同期的133、08萬增長48、59%,房屋竣工面積100、71萬,比去年同期(69、97萬)增長43、93%。

  二、房地產(chǎn)市場供給

  1-12月份經(jīng)審批共準(zhǔn)許預(yù)售商品房屋面積122、47萬,比去年同期的98、6萬增長24、21%,加上歷年累積81、44萬,全市今年1-12月份商品房市場投放量為203、91萬,減去1-12月份商品房銷售面積98、02萬,目前我市可面向市場銷售的商品房面積有105、89萬,其中期房面積83、78萬,現(xiàn)房面積22、11萬(其中:住宅19、01萬,占85、97%;商業(yè)營業(yè)用房2、48萬,占11、23%;其他0、62萬,占2、8%),一年以上現(xiàn)房空置3、04萬。房地產(chǎn)市場分析報告。

  三、房地產(chǎn)市場需求

  1、商品房銷售分析

  1-12月份我局共辦理商品房合同備案登記9216戶,其中住宅6954戶。房屋備案登記銷售面積98、02萬m2,比上年同期的92、5萬增長5、97%,其中:期房銷售登記備案面積69、88萬m2,占銷售總面積的71、29%;現(xiàn)房銷售面積28、14萬m2,占銷售總面積的28、71%,商品房成交金額45、64億元,比去年同期的40、7億元增長12、14%。另據(jù)統(tǒng)計,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進城購房面積53、44萬,占銷售總面積的54、52%,與上年同期的52、94%增加2個百分點;城區(qū)人員購房面積31、54萬,占銷售總面積的32、18%,比上年同期的38、36%減少6個百分點;外來人員購房面積13、04萬占銷售總面積13、28%,比上年同期的8、7%增加5個百分點。

  2、商品房屋套型分析

  1-12月份單套建筑面積90m2以下的普通商品住宅銷售1702套,占銷售總套數(shù)的24、48%,90144普通商品住宅銷售4424套,占銷售總套數(shù)的63、62%,144以上的非普通商品住宅銷售828套,占銷售總套數(shù)的11、91%。

  3、存量房屋交易分析

  據(jù)統(tǒng)計,1-12月份我市城區(qū)共辦理二手房轉(zhuǎn)移登記2668宗,比上年同期(1745宗)增長52、89%,成交面積33萬,比上年同期(20、75萬)增長59、04%,成交額為8、9億元,比上年同期(4、62億元)增長92、64%。一、二級市場交易比例(98、02萬/33萬)為2、97:1、0、

  四、房地產(chǎn)市場價格分析

  據(jù)統(tǒng)計,1-12月份全市商品住房均價為3640元/,第4季度全市商品住房均價為3530元/,與第三季度(3709元/m2)下降4、83%;另各區(qū)域商品住房平均價分別是瀏陽河以北區(qū)域3743元/、瀏陽河以南區(qū)域4355元/、行政中心區(qū)域3562元/、工業(yè)新城區(qū)域3096元/,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域2831元/。

  五、房地產(chǎn)市場運行特點

  1、土地市場成交及房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)保持對市場信心。房地產(chǎn)市場分析報告。

  全年房地產(chǎn)用地成交面積、成交單價及在建在售項目的'房地產(chǎn)開發(fā)投資均較上年有較大增長,表明房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)對我市的房地產(chǎn)市場保持了較好的信心。

  2、房地產(chǎn)銷售總體增幅逐月收窄,商業(yè)房產(chǎn)銷售保持相對較高增長。

  20xx年一季度,商品房銷售同比增幅達123、1%,4月份起,同比增幅逐漸收窄,到12月份,商品房銷售總量同比增長幅度僅5、97%。其中,商業(yè)房產(chǎn)的銷售一直保持了30%以上增幅。

  3、商品住房銷售品質(zhì)為先,高品質(zhì)樓盤銷售量大。

  20xx年全市共銷售商品住房80、44萬,其中城區(qū)62、4萬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))18、04萬。環(huán)境、品質(zhì)相對較好的樓盤銷量大,單價4000元以上樓盤銷售32、39萬,占住宅總銷售量80、44萬的40、27%。

  六、下階段房地產(chǎn)市場發(fā)展建議

  1、堅持高起點規(guī)劃、有序發(fā)展

  一是注重規(guī)劃的前瞻性,使我市房地產(chǎn)開發(fā)形成“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一管理”的有序建設(shè)格局。二是園區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))房地產(chǎn)發(fā)展要科學(xué)布局,有序引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和方向,避免出現(xiàn)市場過剩風(fēng)險。

  2、推行政企合作,推進成片開發(fā)

  一是鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主動參與到土地一級開發(fā)中來,對于積極建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施移交給政府的企業(yè),可優(yōu)先獲得土地開發(fā)權(quán)利,在土地招拍掛中減少地塊分割出讓,促成土地的成片轉(zhuǎn)讓。二是為成片開發(fā)的開發(fā)企業(yè)提供政策支持和便利政務(wù)通道,引導(dǎo)銀行提供信貸資金支持,開通政務(wù)綠色通道等等,鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)向集約化、多元化、多配套的方向發(fā)展。三是在項目運營上,鼓勵開發(fā)企業(yè)自持物業(yè),持續(xù)提供就業(yè)崗位,帶動片區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

  3、以城市營銷推進房地產(chǎn)外向性宣傳

  充分整合、發(fā)揮瀏陽的政治優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢等區(qū)域優(yōu)勢,形成城市品牌、提升城市價值,以城市品牌助推城市房地產(chǎn)的價值釋放。

  4、堅持強化行業(yè)監(jiān)管,促進房地產(chǎn)市場的健康持續(xù)發(fā)展

  一是加強引導(dǎo),提高房地產(chǎn)企業(yè)的整體資金實力和管理水平。適當(dāng)提高新申辦開發(fā)企業(yè)的從業(yè)門檻,引導(dǎo)老房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注重企業(yè)品牌的培育,爭取培育一批本地高品質(zhì)的品牌房企;二是加強市場監(jiān)管,加大對違法違規(guī)行為的核查力度,重點查處消費者投訴集中、媒體曝光的企業(yè)和項目。三是建立信用信息管理制度,實施信用普評,將實力不濟、失信的企業(yè)逐步淘汰,對于無開發(fā)資質(zhì)、開發(fā)能力弱的企業(yè)進行整頓。

盡職調(diào)查報告3

  1、主體資格方面:

  上市首發(fā)管理辦法要求發(fā)行人應(yīng)當(dāng)是依法設(shè)立且合法存續(xù)的股份有限公司,且自股份有限公司成立后,持續(xù)經(jīng)營時間應(yīng)當(dāng)在3年以上(有限公司整體變更的業(yè)績可連續(xù)計算),注冊資本已足額繳納,生產(chǎn)經(jīng)營符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,主要資產(chǎn)不存在重大權(quán)屬糾紛,3年內(nèi)(報告期內(nèi))主營業(yè)務(wù)、董監(jiān)高未發(fā)生重大變化等。對照上述標(biāo)準(zhǔn),我們可以從公司成立及變更文件(包括不限于行政審批,工商登記、公司章程、驗資報告等)、國家產(chǎn)業(yè)政策、歷年財務(wù)報告等入手對業(yè)務(wù)分布的主體進行挨個摸底和排查,檢查可能存在的重大瑕疵并對資產(chǎn)重組方向和上市主體進行初步選擇和論證。

  2、獨立性方面:

  即俗稱的五獨立,包括財務(wù)獨立、業(yè)務(wù)獨立、資產(chǎn)獨立、人員獨立及機構(gòu)獨立等五方面,企業(yè)需要從管理控制線、業(yè)務(wù)運作線、資產(chǎn)使用線、產(chǎn)權(quán)線出發(fā)對擬上市分布業(yè)務(wù)進行檢查,檢查可能存在的獨立性缺陷,獨立性缺陷主要存在于共享業(yè)務(wù)或資源領(lǐng)域,內(nèi)部獨立性問題可以通過內(nèi)部重新分配和調(diào)整安排,而業(yè)務(wù)外部獨立性問題需要企業(yè)在外部關(guān)系方面進行改進。

  3、規(guī)范運行方面:

  主要包括公司治理、內(nèi)部控制和違法違規(guī)等方面,規(guī)范運營考核的軟因素很多,通常都可以突擊彌補,因此,在調(diào)查中主要對一些硬傷,如:董監(jiān)高任職資格、擔(dān)保、重大資金占用、現(xiàn)金收支、違法違規(guī)等事項進行重點檢查。

  4、財務(wù)會計方面:

  上市標(biāo)準(zhǔn)中最明確也是最硬的指標(biāo)就是財務(wù)指標(biāo),對于運作規(guī)范、核算規(guī)范、業(yè)務(wù)簡單的企業(yè)來說,這方面的調(diào)查是很好做的,只要把合并報表與同行、與上市標(biāo)準(zhǔn)比較,基本上可以得出結(jié)論。但對業(yè)務(wù)復(fù)雜、核算基礎(chǔ)差、運作不規(guī)范的企業(yè)來講,這是一個非常繁雜的工具,有時候需要借助外力完成,這是因為會計核算的'專業(yè)性太強,對于核算基礎(chǔ)差、運作不規(guī)范的企業(yè)來說,自身報表本身就存在很大的水分(如稅的問題,資產(chǎn)合法有效的問題,表外資產(chǎn)負債的問題,對會計政策的理解和使用問題等),很多公司甚至不能提供合并報表。即便是核算水平高、運作規(guī)范的企業(yè),如果業(yè)務(wù)復(fù)雜的話,想要提供完整準(zhǔn)確的報表也不是一件容易的事,特別是擬上市企業(yè)需要進行業(yè)務(wù)剝離重組的時候。

  5、持續(xù)盈利能力方面:

  在實務(wù)中最難把握的問題之一就是持續(xù)盈利能力問題了,包括發(fā)審委都很難告訴你一個確切的標(biāo)準(zhǔn),原因在于標(biāo)準(zhǔn)本身,其中發(fā)行人的經(jīng)營模式、產(chǎn)品或服務(wù)的品種結(jié)構(gòu)是否發(fā)生重大變化、發(fā)行人的行業(yè)地位或發(fā)行人所處行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境是否發(fā)生重大不利變化、存在客戶重大依賴、重要資產(chǎn)或技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化還算可理解,但其他可能對發(fā)行人持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響的情形就太不好說了。

  這方面存在太多主觀性,但企業(yè)可以選取一些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進行對照和把握。據(jù)說郭主席上臺后有意淡化了對持續(xù)盈利能力的審核力度,但不管怎樣,在IPO制度非市場化之前這個標(biāo)準(zhǔn)還是必須的,因為,審核制本身就有發(fā)審委背書的義務(wù)。

  6、募投項目方面:

  隨著對新股“三高”(“高發(fā)行價”、“高發(fā)行市盈率”、“超高的募集資金”)控制力度加大,對募投項目的審核會趨嚴(yán),需要企業(yè)認(rèn)真對待此方面的檢查。這方面主要涉及到公司未來規(guī)劃,需要在資金需求時點、量、投向等方面,在項目可行性、合法合規(guī)性、政策導(dǎo)向性、業(yè)務(wù)獨立性方面進行細致的審視。

  當(dāng)然企業(yè)所做的只能是初步盡職調(diào)查,目的是對企業(yè)上市的可能性和重大方面進行大致判斷,碰到專業(yè)問題還是得交給專業(yè)人士去辦,但企業(yè)自行先做的好處是可以胸中有數(shù),不至于在重大問題上被專業(yè)人士忽悠。

盡職調(diào)查報告4

  一、 公司情況簡介

  列示公司注冊地、注冊資本、實收資本、法定代表人、經(jīng)營范圍、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品等基本信息。

  二、 公司歷史沿革簡介

  1、 公司設(shè)立及歷史沿革基本情況;

  2、 歷次股權(quán)變動過程及定價依據(jù);

  3、 以圖表形式列示目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

  三、 控股股東及實際控制人情況

  1、 控股股東及實際控制人基本情況、經(jīng)營范圍、主要業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況;

  2、 控股股東和實際控制人最近兩年內(nèi)變化情況;

  3、 說明公司實際控制人控制的其他企業(yè)基本情況;

  四、 公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品

  1、 公司主要業(yè)務(wù)及盈利模式介紹,公司生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)介紹;

  2、 列示公司主要業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的'對公司收入及利潤貢獻情況;計算主要產(chǎn)品的毛利率、貢獻毛利占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)利潤的比重;

  3、 公司業(yè)務(wù)的地區(qū)分布及主要客戶情況;

  4、 公司主要資產(chǎn)及核心技術(shù)的權(quán)屬情況;

  5、 公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的發(fā)展前景表述。

  五、 行業(yè)狀況和公司行業(yè)地位

  1、 說明公司所處行業(yè)背景、行業(yè)政策、行業(yè)技術(shù)狀況、市場細分、進入壁壘等情況;

  2、 說明行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)及市場份額、變動情況,列示主要競爭對手情況;

  3、 詳細說明公司競爭優(yōu)勢、劣勢,收入盈利、技術(shù)水平等重要指標(biāo)市場排名情況。

  六、 同業(yè)競爭及關(guān)聯(lián)交易情況

  1、 說明公司控股股東或?qū)嶋H控制人及其控制的企業(yè)實際業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)性質(zhì),客戶對象,與公司產(chǎn)品的可替代性等情況,說明是否構(gòu)成同業(yè)競爭;

  2、 說明重大關(guān)聯(lián)交易情況。

  七、 最近兩年及一期主要財務(wù)數(shù)據(jù)

  1、 列示公司最近兩年及一期資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表主要數(shù)據(jù),并注明是否經(jīng)審計;

  2、 列示公司各年度資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等重要指標(biāo),判斷說明公司經(jīng)營風(fēng)險和持續(xù)經(jīng)營能力;

  3、 簡要分析財務(wù)情況,對于財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)存在異常以及不匹配的,說明原因。

盡職調(diào)查報告5

  一、SWOT法分析電視行業(yè)

  中國電視獲得了巨大發(fā)展,這既得益改革開放以來市場競爭觀念已深入人心,電視日益成為企業(yè)營銷競爭的重要策略,也得益于電視的普及和電視企業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展。作為數(shù)量最多中小型電視公司由于規(guī)模小、實力單薄、經(jīng)驗不足、沒有穩(wěn)固社會關(guān)系,在發(fā)展經(jīng)營環(huán)境上既存在許多機遇也存在諸多挑戰(zhàn)和問題。下面應(yīng)用SWOT分析工具對中國中小型電視行業(yè)進行深入分析。

  1.優(yōu)勢(Strengths)

  由于中小電視公司規(guī)模小,沒有過多的包袱,可在低工資,低支出狀態(tài)下運營,具備大型企業(yè)公司所沒有的成本優(yōu)勢;與外資公司相比,具有熟悉本土市場、文化相通的優(yōu)勢,而區(qū)域中小公司對當(dāng)?shù)叵M者偏好、社會環(huán)境、經(jīng)濟關(guān)系、經(jīng)濟政策、人際關(guān)系等方面比大型企業(yè)企業(yè)了解更方便、更深入;由于規(guī)模小,可以根據(jù)市場隨機而變,靈活反應(yīng),較為敏銳地捕捉到難得的機遇,“拾遺補缺”、占領(lǐng)先機;可以根據(jù)市場需要,靈活吸納創(chuàng)意等專業(yè)人才,組建專項企業(yè)團隊,而具備某方面的獨特優(yōu)勢,一個具備好的創(chuàng)意的完全有可能在規(guī)模不大的電視公司里誕生;由于沒有過多的投資沉淀,可以靈活調(diào)整自己經(jīng)營方向,應(yīng)對市場瞬息變化,發(fā)揮專業(yè)分工的優(yōu)勢。

  2.劣勢(Weakness)

  與大型公司相比,小型電視公司在資金實力、市場份額、人才儲備等方面實力相差懸殊,同時由于電視臺等媒介都自我專營企業(yè),使得這些大型公司的呈現(xiàn)明顯后向一體化趨勢,而中小電視企業(yè)的往往“點狀”分散運作,因此,中小企業(yè)與供應(yīng)商的討價還價能力難以提高;由于缺乏知名度,使中小企業(yè)在同客戶打交道時,沒有大型公司的品牌優(yōu)勢;企業(yè)內(nèi)部管理水平落后,多是家庭式的管理和經(jīng)營模式,更容易發(fā)展成為企業(yè)未來成長的障礙;中小企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊,為其發(fā)展增加了阻力。20xx年我國電視從業(yè)人員數(shù)量為95617人,到了20xx年數(shù)字變?yōu)?07708人,增長達12.6%。這107708人之中,很多人缺乏專業(yè)知識,而且受教育水平整體比較低,中專學(xué)歷甚至初中學(xué)歷都進入了這個行業(yè)從事工作;我國監(jiān)管機制的還很不健全,使得市場魚龍混雜,真正有實力,有潛力的企業(yè)需要付出更多的努力以謀求新的發(fā)展。

  3.機遇(Opportunity)

  隨著我國改革開放的步步深入,國內(nèi)外客戶增加,電視企業(yè)需求也日趨多樣化,這為中小型電視公司提供了廣闊的發(fā)展空間,F(xiàn)在的電視企業(yè)已經(jīng)不單是在欄目間隙播放的5秒~10秒的電視短片,而已經(jīng)發(fā)展為基于電視企業(yè)短片,企業(yè)形象片,企業(yè)宣傳片,產(chǎn)品宣傳片,置入式電視等形式多樣的,全面的企業(yè)、產(chǎn)品視頻宣傳包裝服務(wù)。企業(yè)企業(yè)需求者,尤其是數(shù)量眾多的中小企業(yè)為了自身的發(fā)展也逐漸開始青睞電視企業(yè)。在加入WTO后,在國外企業(yè)企業(yè)的先進管理、運營模式?jīng)_擊下,不斷推動國內(nèi)企業(yè)不斷創(chuàng)新,加速國際化進程,提高管理水平以及從業(yè)人員素質(zhì)。電視企業(yè)制作技術(shù)的提高也是近年中小電視公司蓬勃發(fā)展的動因之一,如HDTV在廣播領(lǐng)域里的廣泛應(yīng)用,視頻特效的技術(shù)趨于完善,不僅提高了電視的'視覺沖擊力,也更易為專業(yè)人員掌握。

  4.威脅(Threats)

  中國電視企業(yè)業(yè)市場是一個明顯的壟斷——競爭市場,在央視領(lǐng)銜下,少數(shù)省級衛(wèi)視異軍突起,而中小企業(yè)公司規(guī)模小,人員少,資金不足,競爭力嚴(yán)重缺乏。1995年我國專業(yè)企業(yè)公司總數(shù)為22691家,到20xx年達到了84272家,十年增長了371.4%。而這些電視企業(yè)公司魚龍混雜,相當(dāng)一部分公司處在一種規(guī)模小,人員少,設(shè)備少,業(yè)務(wù)很少的“一小三少”的處境當(dāng)中。而《公司法》規(guī)定的該類企業(yè)公司的注冊資本僅為3萬元人民幣,造成了電視企業(yè)行業(yè)進入門檻低,投資少的形勢,從而助長了現(xiàn)今的電視企業(yè)公司小作坊化的局面。

  小作坊式的電視企業(yè)公司是嚴(yán)重缺乏競爭力的,而且在某些地區(qū)產(chǎn)生了惡性的競爭。從營業(yè)總額來看,從1996年起,外資企業(yè)公司幾乎獨攬了我國企業(yè)經(jīng)營總額前五名?鐕浇橘徺I集團開始大舉進入中國初步發(fā)育的企業(yè)市場,這可能導(dǎo)致中國企業(yè)市場發(fā)展失去平衡,對整個企業(yè)行業(yè)發(fā)展造成巨大傷害。

  二、產(chǎn)品介紹

  TCL液晶電視

  TCL LED電視L37E5200BE基本參數(shù):

  顏色: 珠光黑

  屏幕尺寸: 37 英寸

  制式: PAL

  分辨率: 1920×1080

  亮度: 400 CD

  響應(yīng)時間: 6.5 毫秒

  HDMI接口: 2

  USB接口: 有

  電源電壓: 220 伏特

  音頻性能: DDAS智能音效四種模式

  屏幕比例: 16:9

  水平視角: 178 度

  垂直視角: 178 度

  掃描方式: 逐行掃描

  彩電類型: LED電視

  電腦接口: 有

  網(wǎng)絡(luò)接口: 有

  AV輸入接口: 2

  AV輸出接口: 1

  外形尺寸(包含底座): 896.7×226×624.5 毫米

  重量(包含底座): 14 千克

  外形尺寸(不包含底座): 896.7×45.5×574 毫米

  重量(不包含底座): 11.5 千克

  聲音輸出功率: 10×2 瓦。

  三、質(zhì)量檢測

  本產(chǎn)品全國聯(lián)保,享受三包服務(wù),如出現(xiàn)國家三包所規(guī)定的功能性故障時,憑生產(chǎn)廠家指定或特約售后服務(wù)中心的質(zhì)量檢測證明,自安裝、調(diào)試結(jié)束之日起,享受7日內(nèi)退貨,15日內(nèi)換貨,15日以上在質(zhì)保期內(nèi)享受免費保修服務(wù)!質(zhì)保期整機一年,主要零部件(液晶屏、背光組件、集成電路)三年,售后電話4008123456

  四、采購數(shù)量

  800臺

  五、采購方式

  公司采購部利用集中采購方式

  六、采購?fù)緩?/strong>

  公布招標(biāo)的方法

  七供應(yīng)商情況

  費縣百姓實業(yè)集團成立于1995年,十幾年潛心經(jīng)營,如今的百姓集團已經(jīng)發(fā)展成為擁有十一家連鎖超市門店,一個配送中心、一家超五星高檔酒樓、一個深加工生產(chǎn)基地、及房地產(chǎn)在建項目,立足鞍山,輻射遼南的多元化、跨行業(yè)的集團企業(yè)。

  百姓實業(yè)集團自建立以來,始終秉承“精誠合作、創(chuàng)新求實、穩(wěn)步發(fā)展”的企業(yè)精神,始終把百姓的利益和需求擺在首位,“百姓說好才是好”是百姓人不變的追求。也正如百姓的企業(yè)標(biāo)識所展示的那樣:三顆紅心代表了時刻對得起自己的良心;永遠不忘回饋社會的誠心;一桿天平托起顧客的真心,交相輝映的三顆心,譜寫著百姓超市的經(jīng)營理念,生活不忘,百姓有約。

  八、選擇標(biāo)準(zhǔn)

  屏幕尺寸 32.000

  屏幕比例 16:9

  分辨率 1366×768

  反應(yīng)時間 0.000

  高清 1080i/720p

  最高支持分辨率 1920*1080

  最佳觀看距離 3~5米

  動態(tài)插幀技術(shù) 50Hz

  背光燈 CCFL冷陰極螢光燈管

  產(chǎn)品類型 中尺寸720p系列

  液晶面板 VA面板

  3D電視 否

  音頻性能 揚聲器*2

  接收制式 PAL

  聲音輸出功率 10W×2

  外觀其他

盡職調(diào)查報告6

  隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)并購及財務(wù)投資的現(xiàn)象越來越普遍。對投資者而言,信息不對稱風(fēng)險是投資過程中的最重要風(fēng)險之一,為降低該風(fēng)險聘請在會計、審計財務(wù)、稅務(wù)、金融、組織行為管理等方面具備明顯專業(yè)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢的會計師事務(wù)所,對被投資企業(yè)進行財務(wù)盡職調(diào)查成為降低投資過程中信息不對稱風(fēng)險的最常用手段。本文從實務(wù)操作角度出發(fā),結(jié)合筆者實踐,對以投資為目的的財務(wù)盡職調(diào)查中對調(diào)查結(jié)果有效性影響較大的、需要重點考慮的幾個問題進行分析討論,為同行更好地開展財務(wù)盡職調(diào)查提供借鑒。

  一、選派有勝任能力的人員執(zhí)行業(yè)務(wù),是做好財務(wù)盡職調(diào)查工作的前提

  以投資為目的的財務(wù)盡職調(diào)查,要求調(diào)查人員側(cè)重了解目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)負債、內(nèi)部控制、經(jīng)營管理的真實情況,充分揭示其財務(wù)風(fēng)險或危機,分析其盈利能力、現(xiàn)金流,預(yù)測目標(biāo)企業(yè)未來前景,最終形成對目標(biāo)企業(yè)價值的判斷,并對可能產(chǎn)生的風(fēng)險做出適當(dāng)?shù)闹贫然蚪灰装才。由于投資者的偏好差異,以及每個目標(biāo)企業(yè)的不同特點和不同經(jīng)營特色,致使財務(wù)盡職調(diào)查在一定的規(guī)律下顯現(xiàn)更多的是獨具特色和不可復(fù)制性。因此,接受委托的注冊會計師如何在保持獨立的前提下客觀、公正地實施調(diào)查和反映調(diào)查結(jié)果是財務(wù)盡職調(diào)查工作成敗的關(guān)鍵。由此,會計師事務(wù)所在接受委托后,需要根據(jù)項目特點選派有勝任能力的注冊會計師執(zhí)行盡職調(diào)查業(yè)務(wù),否則可能會由于人員經(jīng)驗和專業(yè)能力的不足,不能很好地滿足委托方要求。通常情況下,選派的注冊會計師應(yīng)當(dāng)對完成高質(zhì)量的財務(wù)盡職調(diào)查業(yè)務(wù)具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識;能夠在遵循獨立性要求的情況下形成結(jié)論;具備向項目組成員合理分配工作任務(wù)、以最終完成盡職調(diào)查工作并出具報告的能力;能夠按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的要求,指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行盡職調(diào)查業(yè)務(wù);能夠為已執(zhí)行的調(diào)查工作進行咨詢、評價和討論;能夠在充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)的基礎(chǔ)上出具恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)盡職調(diào)查報告。除上述要求外,執(zhí)行財務(wù)盡職調(diào)查的人員還應(yīng)當(dāng)熟悉目標(biāo)企業(yè)所在行業(yè)和財務(wù)盡職調(diào)查中的關(guān)鍵控制點,具備較高的財務(wù)分析、企業(yè)估值技術(shù)等專業(yè)技能,較強的信息搜集能力、邏輯思維和分析判斷能力,以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力、高度的責(zé)任心和較強的對細節(jié)的敏銳度。

  二、充分溝通是提高財務(wù)盡職調(diào)查工作效率和效果的保證

  溝通就是信息傳與受的行為,發(fā)送者憑借一定的渠道,將信息傳遞給接受者,并尋求反饋以達到相互理解的過程。對投資者而言,財務(wù)盡職調(diào)查是判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則的基礎(chǔ),需要通過調(diào)查結(jié)果來揭示目標(biāo)企業(yè)的投資風(fēng)險和內(nèi)在價值;對于注冊會計師而言,財務(wù)盡職調(diào)查作為一項以有限保證為主的鑒證業(yè)務(wù),需要客觀地向委托人報告工作結(jié)果,以助于投資者作出是否投資的決策判斷。雙方只有及時溝通,才能做到工作有的放矢,其所得出的結(jié)果才能滿足委托方的要求。溝通貫穿于調(diào)查服務(wù)全過程,也是保證盡職調(diào)查工作效率與效果的重要方法。財務(wù)盡職調(diào)查過程中,需要在下列環(huán)節(jié)做好溝通工作:

  1.準(zhǔn)備階段。注冊會計師需要與委托方進行充分溝通,深刻理解其目標(biāo)和戰(zhàn)略,確定委托方的關(guān)注點及相關(guān)的投資標(biāo)準(zhǔn),并以此來準(zhǔn)確把握調(diào)查方向、確定調(diào)查內(nèi)容,配置調(diào)查人員,明確工作方向。比如,財務(wù)投資者主要考慮的是目標(biāo)企業(yè)的盈利快速增長的.能力以及未來IPO的前景,那么財務(wù)盡職調(diào)查就需要重點判斷影響目標(biāo)企業(yè)盈利能力的主要法律風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及風(fēng)險程度等;而戰(zhàn)略投資者(包括某些并購)主要考慮的是目標(biāo)企業(yè)長期盈利能力以及并購后對自身行業(yè)地位的提升等,那么財務(wù)盡職調(diào)查就需要重點關(guān)注目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)地位和競爭狀況,以及目標(biāo)企業(yè)自身經(jīng)營優(yōu)勢和劣勢等,調(diào)查重點以目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和凈資產(chǎn)存量及其增長潛力為核心,關(guān)注企業(yè)的各項風(fēng)險狀況,兼顧企業(yè)接受投資后盈利水平和未來獲取現(xiàn)金流情況等。同時,在準(zhǔn)備階段注冊會計師還應(yīng)當(dāng)與委托方聘請的其他中介機構(gòu)負責(zé)人進行協(xié)商溝通,以統(tǒng)一工作步驟和協(xié)調(diào)工作進度。

  2.計劃階段。注冊會計師應(yīng)當(dāng)主動與目標(biāo)企業(yè)管理層溝通本次調(diào)查的目標(biāo)、范圍和時間等內(nèi)容,取得其最大程度的支持;說明所需提供資料的內(nèi)容和填制要求,并主動了解目標(biāo)企業(yè)的填制困難,考慮是否可以采取其他簡化或替代調(diào)查程序等。

  3.實施階段。注冊會計師除了需要與目標(biāo)企業(yè)的各級管理人員溝通了解情況、驗證自己專業(yè)判斷的準(zhǔn)確性之外,更需要與其他盡調(diào)人員進行充分溝通,及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題,尤其是與前期調(diào)查判斷存在重大差異的情況和發(fā)現(xiàn)的重大投資風(fēng)險等,互通信息,相互印證。比如,注冊會計師需要與商業(yè)盡調(diào)人員溝通并充分理解目標(biāo)企業(yè)的商業(yè)模式、運作方式及行業(yè)特點,特別是目標(biāo)企業(yè)商業(yè)運作模式的合理性、特殊性及其存在的潛在可能的變化及導(dǎo)致這些可能變化的原因;需要與法律盡調(diào)人員溝通目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)的合規(guī)性、合法性以及如何規(guī)避潛在風(fēng)險。因為,投資者往往會在一定范圍內(nèi)容忍目標(biāo)企業(yè)存在的問題,容忍的限度由投資者的投資戰(zhàn)略和定位以及風(fēng)險高低決定,所以不能單純地從財務(wù)角度來定性問題或劣勢,需要在整個商業(yè)模式背景下,從未來發(fā)展的角度進行判斷。

  4.匯總和報告階段。注冊會計師需要再次與委托方進行深入溝通,重新審視調(diào)查工作是否在時間上、空間上涵蓋了所有委托方所關(guān)心的、與目標(biāo)企業(yè)有關(guān)的所有重大方面,明確對委托方的決策有較大影響的財務(wù)信息范圍;與其它盡調(diào)人員溝通自己的專業(yè)判斷和需要印證的信息。這樣才能保證注冊會計師出具的財務(wù)盡職調(diào)查報告在全面反映目標(biāo)企業(yè)財務(wù)情況及其影響因素的前提下重點突出、詳細精確地報告對委托方的決策有較大影響的財務(wù)信息,滿足委托方對報告的需要。

  三、合理運用調(diào)查方法,科學(xué)開展財務(wù)盡職調(diào)查工作

  投資前的財務(wù)盡職調(diào)查是通過對目標(biāo)企業(yè)歷史和現(xiàn)狀的深入了解而對其未來進行預(yù)測。因此,財務(wù)盡職調(diào)查的方法應(yīng)服務(wù)于此目的,即基于對過去的了解而推測未來。通常使用的調(diào)查方法包括:審閱、分析、審核、訪談和溝通。

  1.在財務(wù)盡職調(diào)查中,注冊會計師對目標(biāo)企業(yè)的基本情況、財務(wù)資料、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境資源等各種資料進行審閱,可以幫助注冊會計師對企業(yè)基礎(chǔ)資料的合規(guī)性、完整性和有效性作出專業(yè)判斷。注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托方的目標(biāo)和目標(biāo)企業(yè)的實際情況,客觀全面地審閱所收集到的各種資料,并得出準(zhǔn)確而公正的專業(yè)判斷。

  2.財務(wù)盡職調(diào)查中的分析是對所獲取的各種資料的內(nèi)在質(zhì)量和導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)變化原因和未來發(fā)展趨勢等進行分類、匯總和預(yù)測的過程。在分析企業(yè)財務(wù)信息資料時,應(yīng)當(dāng)獲取盡可能全面的財務(wù)報表數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)和內(nèi)外部環(huán)境信息等,力求通過財務(wù)數(shù)據(jù)和內(nèi)外部環(huán)境資料的綜合分析,得出客觀、全面的評價結(jié)論。

  3.財務(wù)盡職調(diào)查中的審核是對細節(jié)的把握,要求注冊會計師在調(diào)查過程中,針對委托方的關(guān)注重點應(yīng)盡可能地取得相關(guān)交易記錄的佐證材料,包括重要的法律性文件、交易合同和其他原始憑證等,根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗對其真實性和合法性進行適當(dāng)?shù)膶彶楹秃藢,以得出較為準(zhǔn)確可信的調(diào)查結(jié)果。

  4.財務(wù)盡職調(diào)查中的訪談是調(diào)查者通過與目標(biāo)企業(yè)管理人員面對面談話來搜集信息資料的通用方法。雖然受被訪談?wù)吡龅南拗疲L談并不能直接得出某些結(jié)論,但是,訪談依然是了解企業(yè)一般情況、尋找調(diào)查線索和佐證調(diào)查資料的有效手段。為了達到訪談的目的,注冊會計師應(yīng)當(dāng)制定詳細的訪談計劃和訪談提綱、有目的地針對訪談?wù)呤煜さ姆矫骈_展訪談。

  5.溝通是貫穿于調(diào)查服務(wù)全過程的一種方法,前已單獨強調(diào),不再贅述。

  在實務(wù)工作中,注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托方的需要和目標(biāo)企業(yè)的實際情況,組合使用各種調(diào)查方法,將調(diào)查資料相互比對,去粗取精、去偽存真,以得出有說服力的調(diào)查結(jié)論。

  四、重視數(shù)據(jù)間邏輯關(guān)系和財務(wù)信息與非財務(wù)信息的相互印證

  在進行財務(wù)盡職調(diào)查時,需要層層遞進、由淺入深地考慮如下幾個勾稽關(guān)系:

 。1)三大報表之間的關(guān)系及科目之間的關(guān)系。財務(wù)報表層面的數(shù)據(jù)關(guān)系能夠反映一家企業(yè)的財務(wù)質(zhì)量和對應(yīng)的風(fēng)險領(lǐng)域,這是注冊會計師比較擅長的領(lǐng)域,但要注意的是,理解和判斷報表需要結(jié)合其背后的商業(yè)故事和邏輯,需要從業(yè)務(wù)風(fēng)險角度去考察會計科目的風(fēng)險;要理解公司的成長階段和發(fā)展階段不一樣,對財務(wù)報表的影響也會不一樣;還需要理解會計處理的商業(yè)實質(zhì),尤其是對關(guān)聯(lián)方交易的商業(yè)實質(zhì)需要進行認(rèn)真判斷。

 。2)要關(guān)注現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)具有前后一致性和可比性,即使是處于快速增長階段,也要經(jīng)得起商業(yè)邏輯推敲,不能簡單地信賴數(shù)據(jù)。

 。3)基于企業(yè)所在的行業(yè),與標(biāo)桿企業(yè)進行財務(wù)數(shù)據(jù)的比較,從公司所在行業(yè)和業(yè)務(wù)的角度出發(fā)去判斷財務(wù)報表存在的風(fēng)險。找出企業(yè)所在行業(yè)的主要風(fēng)險點,行業(yè)和經(jīng)營風(fēng)險怎樣影響財務(wù)報表,財務(wù)報表哪些科目可能是高風(fēng)險的科目等。

  在財務(wù)盡職調(diào)查中,注冊會計師不能寄希望于從目標(biāo)企業(yè)提供的資料中發(fā)現(xiàn)所有重大問題。作為調(diào)查組成員,首先要善于觀察周圍環(huán)境,經(jīng)常向目標(biāo)企業(yè)人員了解待遇、休假、福利方面的話題,從側(cè)面了解企業(yè)文化、背景、生產(chǎn)規(guī)模以及管理漏洞等,盡可能打消目標(biāo)企業(yè)人員的警惕性。事實證明,只有底層員工才會提供企業(yè)的真實狀況。其次,在條件允許的情況下,多翻閱目標(biāo)企業(yè)下發(fā)的各種文件,有時會有意想不到的收獲;多和負責(zé)法律方面盡職調(diào)查的律師、評估師溝通,掌握投資者比較關(guān)注的資料。最后,就財務(wù)盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題向不同的人問詢,避免以偏概全,并深度挖掘不應(yīng)該存在的信息不一致情況。把財務(wù)盡職調(diào)查中收集到的實質(zhì)性的證據(jù)與最初獲得的目標(biāo)企業(yè)財務(wù)會計報表進行詳盡比較,根據(jù)對目標(biāo)企業(yè)基礎(chǔ)情況、內(nèi)部外財務(wù)影響因素和財務(wù)報表項目的審閱,分析各個報表項目與各項數(shù)據(jù)的真實性、完整性和公允性,準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)的投資價值和財務(wù)風(fēng)險。

  五、關(guān)注現(xiàn)金流量、或有事項和期后事項,正確評估目標(biāo)企業(yè)獲利能力

  從經(jīng)典的企業(yè)價值理論來講,企業(yè)價值是由企業(yè)未來現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值決定的,F(xiàn)金流量是企業(yè)財務(wù)狀況和運營能力重要的判斷指標(biāo),可以真實地體現(xiàn)企業(yè)的市場前景和行業(yè)競爭能力,對投資者而言,目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況是判斷企業(yè)價值的重要依據(jù)之一。因此,注冊會計師在財務(wù)盡職調(diào)查中應(yīng)充分關(guān)注目標(biāo)企業(yè)的總體現(xiàn)金流量情況,特別是營業(yè)收入的現(xiàn)金含量和凈利潤的現(xiàn)金含量,通過對現(xiàn)金流的分析來印證企業(yè)的獲利能力。

  對于目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀,一般在做企業(yè)價值評估時就已經(jīng)分析清楚,但是未入賬的企業(yè)負債以及或有負債事項雖然發(fā)生在交易之前,但是它們的入賬時間往往會被延遲到交易之后,因而投資方會因為在交易前沒有發(fā)現(xiàn)重要的未入賬負債和重要的或有負債而在交易中蒙受重大損失。所以需要注冊會計師在進行財務(wù)盡職調(diào)查時,重視未入賬的負債和或有負債,并持續(xù)關(guān)注未決訴訟、重大的售后退貨、自然損失、對外擔(dān)保、期后重大合同的簽訂及履約情況、期后大額付款以及其他投資方關(guān)注的可能影響未來收益的事項。目標(biāo)公司的這些責(zé)任雖然不能躲避,但投資者可以在確認(rèn)這些事項時作為籌碼從應(yīng)付賣方的款項中作相應(yīng)扣除,或由賣方提供相應(yīng)的擔(dān)保以轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

  六、客觀進行投資價值和風(fēng)險分析,全面報告分析結(jié)果

  了解企業(yè)的財務(wù)狀況以及未來盈利能力,進而確定目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃苁秦攧?wù)盡職調(diào)查的目的。然而在實務(wù)工作中,注冊會計師基于對目標(biāo)企業(yè)歷史的了解在進行盈利預(yù)測時,容易對企業(yè)的財務(wù)調(diào)查與分析只停留在賬目和報表的表面,缺乏對企業(yè)財務(wù)承擔(dān)能力的分析和考察,沒有結(jié)合企業(yè)的市場份額、人力資源和銷售渠道等情況來綜合考慮,想當(dāng)然地認(rèn)為并購或投資就能擴大目標(biāo)企業(yè)的社會影響力與產(chǎn)能,從而實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),即過高估計了目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃,致使委托方在投資后背上沉重的包袱。為了避免這一現(xiàn)象的發(fā)生,注冊會計師在進行投資價值分析時,需要從目標(biāo)企業(yè)的競爭優(yōu)勢入手,綜合考慮目標(biāo)企業(yè)所特有的、可以取得政策性補貼的優(yōu)惠條件等可以降低目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營成本費用的優(yōu)勢條件,已經(jīng)積累形成的可以使目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品系列盡快創(chuàng)造收入的企業(yè)聲譽,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場環(huán)境和企業(yè)自身條件的企業(yè)戰(zhàn)略,以及目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品與市場、采購與供應(yīng)鏈、技術(shù)與生產(chǎn)、人力資本和資源、信息技術(shù)等方面的影響,分析闡述目標(biāo)企業(yè)的投資價值。

  在分析和反映投資風(fēng)險時,需要將目標(biāo)企業(yè)的下列風(fēng)險報告給投資者:

 。1)經(jīng)營風(fēng)險,比如目標(biāo)企業(yè)的歷史經(jīng)營狀況欠佳情況,主要反映盈利能力的毛利率、利潤率和凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)數(shù)值,以及低于同行業(yè)平均水平的情況及原因等;

 。2)管理風(fēng)險,比如目標(biāo)企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與運行存在的重要控制缺陷,由于管理失控造成資產(chǎn)損失、應(yīng)對各項風(fēng)險的控制措施不足、對子公司管理控制力度不夠、公司重大決策過度依賴于少數(shù)人等情況;

 。3)財務(wù)風(fēng)險,比如目標(biāo)企業(yè)的流動資金緊張、短期償債壓力較大,投資方資金主要用于償還即將到期債務(wù);

  (4)目標(biāo)企業(yè)融資能力和融資資源有限,可能存在需要不斷投入流動資金的壓力;目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,主要資產(chǎn)流動性不足,可能使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率進一步降低等情況。

盡職調(diào)查報告7

  一、內(nèi)容完整,可供參考性強

  業(yè)務(wù)盡職調(diào)查報告內(nèi)容需包括以下幾個方面:

  1、商務(wù)模式調(diào)查(盈利模式、銷售模式、生產(chǎn)模式)

  2、公司核心競爭力調(diào)查

  3、募集資金投向調(diào)查

  4、行業(yè)發(fā)展前景調(diào)查(產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)狀況、行業(yè)壁壘)

  5、管理體系及運營情況調(diào)查(公司股權(quán)分布及股東狀況、人力資源、管理團隊、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、政策環(huán)境適應(yīng)和利用能力、資本運營能力、組織結(jié)構(gòu)、激勵機制、公司治理結(jié)構(gòu)、公司榮譽)

  6、公司的影響力調(diào)查(大股東的知名度、品牌知名度、市場占有率、主要管理者(如CEO、技術(shù)、市場、生產(chǎn)主管)知名度、公司提高企業(yè)形象的做法與措施、公司與政府和社會的關(guān)系等)

  7、公司的產(chǎn)品與市場(產(chǎn)品市場現(xiàn)狀、產(chǎn)品市場潛力、產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)能力評價、市場份額、市場競爭、客戶分析、供應(yīng)商分析等)

  8、核心技術(shù)(專有性和保密性、領(lǐng)先狀況、技術(shù)成熟度、技術(shù)的生命力、技術(shù)和開發(fā)體系)

  9、風(fēng)險分析(外匯風(fēng)險、利率風(fēng)險、投資決策風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、存貨風(fēng)險、違反管制條例、未果訴訟的相關(guān)情況、其他特殊風(fēng)險)

  10、公司對未來的展望(業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、未來可能發(fā)展的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場、新法規(guī)及財務(wù)活動可能造成的沖擊)

  11、法律、財務(wù)盡職調(diào)查中相關(guān)的企業(yè)歷史沿革、基本財務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況、訴訟等問題的輔助業(yè)務(wù)調(diào)查。

  二、途徑完備,證明材料齊全

  項目經(jīng)理在進行業(yè)務(wù)盡職調(diào)查時,需做到的業(yè)務(wù)盡調(diào)步驟及提供的相關(guān)證明材料或備案材料如下: 1、收集資料:通過網(wǎng)絡(luò)信息檢索、行業(yè)報告閱讀等多種形式收集企業(yè)資料。

  相關(guān)證明材料:建立相應(yīng)的資料搜索文件夾,對收集的材料進行整理、分類,表明出處,確定其可行度,選擇性使用其中的觀點或數(shù)據(jù)。

  2、高管面談:非常重要的環(huán)節(jié),與公司總經(jīng)理、分管財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、采購等機構(gòu)的副總或部門經(jīng)理座談。了解公司完整的運營流程,并了解高管的精神狀態(tài)或敬業(yè)精神以及公司的企業(yè)文化。

  相關(guān)證明材料:整理高管面談記錄,清晰記錄面談時間、參加人及會談內(nèi)容,各高管的名片整理。

  3、企業(yè)考察:對企業(yè)的經(jīng)營、研發(fā)、生產(chǎn)、管理、資源等實施實地考察;對高管以下的員工進行隨機或不經(jīng)意的訪談,能夠得出更深層次的印象或結(jié)論。

  相關(guān)證明材料:記錄考察流程及了解到的相關(guān)信息,獲得相關(guān)證明文件的復(fù)印件整理,相關(guān)復(fù)印件請企業(yè)加蓋公章,相關(guān)照片的整理匯總,若可能,提供相應(yīng)產(chǎn)品樣品。

  4、競爭調(diào)查:梳理清楚該市場中的競爭格局和對手的'情況。通過各種方式和途徑對競爭企業(yè)進行考察、訪談或第三方評價;對比清楚市場中的各種競爭力量及其競爭優(yōu)劣勢。對競爭企業(yè)的信息和對比掌握得越充分、投資的判斷就會越準(zhǔn)!

  相關(guān)證明材料:對獲得的相關(guān)信息來源分類標(biāo)注,如據(jù)企業(yè)介紹、網(wǎng)絡(luò)搜索、競爭者實地考察、第三方訪談等。

  5、供應(yīng)商走訪:了解企業(yè)的采購量、信譽,可以幫助我們判斷企業(yè)聲譽、真實產(chǎn)量;同時也從側(cè)面了解行業(yè)競爭格局。

  相關(guān)證明材料:整理供應(yīng)商走訪訪談記錄,供應(yīng)商現(xiàn)場照片、供應(yīng)商拜訪名片整理并提供復(fù)印件。

  6、客戶走訪:可以了解企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和受歡迎程度,了解企業(yè)真實銷售情況,了解競爭企業(yè)情況;同時,客戶自身的檔次和優(yōu)質(zhì)情況也有助于判斷企業(yè)的市場地位、以及市場需求的潛力和可持續(xù)程度。 相關(guān)證明材料:整理客戶走訪訪談記錄,客戶現(xiàn)場照片、客戶拜訪名片整理并提供復(fù)印件。

  7、協(xié)會走訪:了解企業(yè)的行業(yè)地位和聲譽,了解行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢; 相關(guān)證明材料:整理協(xié)會走訪訪談記錄,獲得協(xié)會提供的相應(yīng)證明材料或行業(yè)數(shù)據(jù),拜訪名片整理并提供復(fù)印件。

  8、政府走訪:了解企業(yè)的行業(yè)地位和聲譽,了解政府對企業(yè)所處行業(yè)的支持程度;

  相關(guān)證明材料:整理政府走訪訪談記錄,獲得政府提供的相應(yīng)文件材料,拜訪名片整理并提供復(fù)印件。

  9、中介咨詢:針對上市可行性和上市時間問題咨詢?nèi)、律師或會計師等中介機構(gòu),獲得企業(yè)成熟度信息。

  相關(guān)證明材料:整理訪談記錄,獲得中介機構(gòu)相應(yīng)的文字材料或報告,拜訪名片整理并提供復(fù)印件。

  三、工作底稿包括內(nèi)容

  公司相關(guān)證書、股東身份證件、榮譽、批文、合同、報告、財產(chǎn)

  權(quán)屬證書、相關(guān)業(yè)務(wù)開展所需證照等文件的復(fù)印件整理;

  所有公司關(guān)于人、財、物、產(chǎn)、供、銷等運營流程中涉及的公司

  制度、規(guī)定等文件的整理;

  所有走訪訪談記錄、名片復(fù)印件、第三方報告等材料的整理; 相關(guān)照片或其他證明材料的整理。

  四、證明材料可信等級

  I,會計師事務(wù)所意見、律師事務(wù)所意見、銀行憑證、權(quán)威部門證明文件;

  II,政府文件、原始合同、合格投行機構(gòu)盡調(diào)結(jié)論、實地考察測

盡職調(diào)查報告8

  有的員工說柜員是銀行最重要的崗位,每天接待客戶的現(xiàn)金和資金的來去;但也有人認(rèn)為信貸員是為銀行創(chuàng)造利潤的群體,沒有信貸員日曬雨淋的調(diào)查和催收貸款,哪里來的銀行利潤。其實,存貸款工作一并重要。

  存款是銀行生存之基礎(chǔ),貸款是銀行發(fā)展之本。銀行內(nèi)每一個崗位都有其固有的重要性和特殊性,或許存在接觸存款業(yè)務(wù)的客戶很多,但是對于貸款業(yè)務(wù)的認(rèn)識的還是比較陌生,現(xiàn)在就信貸業(yè)務(wù)做個簡單了解。

  盡管在信貸業(yè)務(wù)品種不同、對象各異上,但都有其內(nèi)在的、本質(zhì)的、共同的管理流程?茖W(xué)合理的信貸業(yè)務(wù)管理實質(zhì)上是規(guī)避風(fēng)險、獲取收益,以確保信貸資金的安全性、流動性、盈利性的.過程。

  每一筆信貸業(yè)務(wù)都會面臨諸多風(fēng)險,基本操作流程就是要通過既定的操作程序,通過每一個環(huán)節(jié)的層層控制達到防范風(fēng)險、實現(xiàn)收益的目的。一般來說,一筆貸款的管理流程分為九個環(huán)節(jié),分別是:貸款申請、受理與調(diào)查、風(fēng)險評價、貸款審批、合同簽訂、貸款發(fā)放、貸款支付、貸后管理、回收與處置。

  衡量一個從事信貸業(yè)務(wù)的專業(yè)人員工作效能,關(guān)鍵在于看他對每一筆貸款申請的盡職調(diào)查程度。因為盡職調(diào)查作為貸款全流程風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有重要的意義。首先,全面深入、細致嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)量的盡職調(diào)查工作是銀行業(yè)金融機構(gòu)開展信貸業(yè)務(wù)、管理信貸風(fēng)險的基本保障,其工作質(zhì)量直接決定了貸款質(zhì)量和風(fēng)險承擔(dān)水平。其次,盡職調(diào)查是降低貸款人與借款人之間信息不對稱,減少貸款風(fēng)險隱患的重要手段。最后,通過揭示可能影響貸款安全的風(fēng)險信息,有助于銀行也金融機構(gòu)作出正確的決策。

  勤勉盡責(zé)地履行調(diào)查義務(wù),盡可能掌握借款人及業(yè)務(wù)的各方面情況,揭示分析潛在的風(fēng)險因素,是信貸員盡職調(diào)查工作的基本要求。信貸員必須遵循真實、準(zhǔn)確、完整、有效的原則,通過各種途徑開展調(diào)查工作,全面掌握客戶及項目信息。

  信貸員可以通過現(xiàn)場調(diào)查和非現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合的方式展開調(diào)查。現(xiàn)場調(diào)查包括現(xiàn)場會談和實地考察,非現(xiàn)場調(diào)查包括搜尋調(diào)差和委托調(diào)查等方式。

  盡職調(diào)查最終體現(xiàn)在調(diào)查報告中,個人貸款盡職、調(diào)查報告?zhèn)戎赜趯杩钊说馁Y信水平、償債能力,貸款具體用途及還款來源等請款的分析,確保借款人交易、借款用途、還款意愿和還款能力真實,防范虛假按揭等現(xiàn)象的發(fā)生。

  信貸員的盡職調(diào)查,是對貸款人和借款人雙方負責(zé)任的重要體現(xiàn),借款人能清晰了解到自己的貸款能力,貸款人能有效防范風(fēng)險,雙贏的模式下將有助于銀行也健康有序的發(fā)展。

盡職調(diào)查報告9

  一、概況

  企業(yè)歷史沿革簡述(設(shè)立時間,控股股東,注冊資本與實收資本,相關(guān)變化情況等)。

  企業(yè)經(jīng)營范圍及主業(yè)、資質(zhì)等。

  上年末及最新一期主要財務(wù)數(shù)據(jù)。

  二、基本素質(zhì)

  結(jié)論性評價【相當(dāng)于每個環(huán)節(jié)的分析結(jié)論】。

  控股股東(實際控制人)的變化情況;目前的控股股東或?qū)嶋H控制人財務(wù)及經(jīng)營實力、行業(yè)地位,以及能夠在資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理、品牌等方面給予企業(yè)的支持。

  企業(yè)在控股股東或?qū)嶋H控制人體系內(nèi)的地位,體系內(nèi)的主要關(guān)聯(lián)交易對企業(yè)資金和經(jīng)營業(yè)績的影響。

  企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及其合理性;分支機構(gòu)及對外股權(quán)投資情況(相關(guān)性、控制力等)。

  人員素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)【以能否適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要為判斷標(biāo)準(zhǔn)】;企業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)!疽阅芊駶M足技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)及主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理為判斷標(biāo)準(zhǔn)】

  主要內(nèi)部控制制度建設(shè)及實施情況!局攸c關(guān)注資金管理、預(yù)算管理、重大決策流程、對外擔(dān)保管理等方面】

  三、經(jīng)營分析

 。ㄒ唬┙(jīng)營環(huán)境

  結(jié)論性評價意見。

  政策環(huán)境(宏觀政策、區(qū)域政策):產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、稅收政策、行業(yè)監(jiān)管等【重點關(guān)注新近出臺的政策對企業(yè)經(jīng)營管理的影響】。

  競爭環(huán)境(行業(yè)):行業(yè)或區(qū)域基本數(shù)據(jù)與變化趨勢,競爭模式、態(tài)勢及主要競爭對手簡要分析!局攸c強調(diào)與企業(yè)主業(yè)的相關(guān)性】

 。ǘ┙(jīng)營狀況

  結(jié)論性評價意見。

  介紹企業(yè)經(jīng)營模式(基本業(yè)務(wù)、經(jīng)營歷史、客戶群、供應(yīng)商、主營業(yè)務(wù)份額)。

  企業(yè)竟?fàn)幠芰,竟(fàn)巸?yōu)勢。

  經(jīng)營穩(wěn)定性(企業(yè)成立期限、主業(yè)經(jīng)營年限,所處生命周期)。

  經(jīng)營成長性(銷售增長、利潤增長、資產(chǎn)增長)。

  企業(yè)面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險等。

 。ㄍ度谫Y分析)

  融資分析:目前融資現(xiàn)狀、目前融資成本、未來融資需求,企業(yè)相應(yīng)的融資計劃以及融資計劃實現(xiàn)的可能性評價。

  投資分析:投資項目介紹、預(yù)期投資收益、投資風(fēng)險。

 。ㄈ┌l(fā)展前景

  公司自身的發(fā)展策略、發(fā)展后勁、股東支持。

  公司近期的財務(wù)和經(jīng)營狀況變化趨勢。

  結(jié)合行業(yè)趨勢、特征和企業(yè)自身未來的項目投資計劃、發(fā)展方向及長遠規(guī)劃做前景分析等。

  四、財務(wù)分析

  (一)財務(wù)結(jié)構(gòu)

  結(jié)論性評價意見。【財務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性,資產(chǎn)質(zhì)量,財務(wù)風(fēng)險大小及債權(quán)受保障程度】

  總資本與總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析:資本金實力與負債經(jīng)營程度;資本的固化形態(tài);資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的匹配程度!举Y產(chǎn)負債率,資本固定化比率】

  債務(wù)結(jié)構(gòu)分析:債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)及其合理性;具有明確歸還期限的債務(wù)(剛性債務(wù))占比及債務(wù)彈性。銀行借款在債務(wù)及總資本中的占比,短借長用情況,以及所有者權(quán)益對銀行債權(quán)的保障程度。【凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率】

  資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析:對企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行進一步分析,并分析判斷企業(yè)主要資產(chǎn)的質(zhì)量狀況,如通過對應(yīng)收賬款(賬齡分析)、固定資產(chǎn)(專用化程度——越高變現(xiàn)能力越差等)、存貨(結(jié)構(gòu)與成本計量,以銷售規(guī);蚪(jīng)營模式的匹配程度)、投資(結(jié)合收益與現(xiàn)金回流情況)等的分析,進而對整體資產(chǎn)質(zhì)量作出判斷!竟潭ㄙY產(chǎn)凈值率】

 。ǘ﹥攤芰

  結(jié)論性評價意見!酒髽I(yè)資產(chǎn)流動性的強弱,現(xiàn)金流量的充沛程度,盈利對付息的保障程度,或有負債的潛在影響,以及綜合考慮上述因素后對企業(yè)償債能力強弱的判斷意見】

  流動性:【承上啟下:結(jié)合前一部分負債水平及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性】資產(chǎn)流動性分析;實際的流動性壓力;流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力及存量貨幣資金的靜態(tài)規(guī)模。企業(yè)即期債務(wù)的償付壓力(重點關(guān)注短期剛性債務(wù))!玖鲃颖嚷,速動比率,現(xiàn)金比率】

  現(xiàn)金流:【結(jié)合經(jīng)營狀況的分析】對企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的.現(xiàn)金獲取模式、賒銷管理、資金墊付等作出分析,進而對其現(xiàn)金獲取能力以及所獲取現(xiàn)金抵償債務(wù)的能力進行判斷。【經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入量與流動負債余額比率】

  對企業(yè)投資環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流量狀況作出分析,重點關(guān)注現(xiàn)金流出的方向是擴大再生產(chǎn)還是戰(zhàn)略(策略)投資,關(guān)注擴大再生產(chǎn)的實際產(chǎn)出效果;//對企業(yè)融資環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流量狀況進行簡單分析!痉腔I資性現(xiàn)金凈流入量與流動負債余額比率,非籌資性現(xiàn)金凈流入量與負債總額比率】

  付息的保障分析:企業(yè)盈利對債務(wù)利息的保障程度!纠⒈U媳稊(shù)】

  或有負債:擔(dān)保(結(jié)合基本素質(zhì)分析中的擔(dān)保管理),承諾【大額租金支付、質(zhì)量等】,訴訟,以及商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)等。或有負債所形成的潛在財務(wù)風(fēng)險。【擔(dān)保比率】

 。ㄈ┙(jīng)營能力及效益

  結(jié)論性評價意見!酒髽I(yè)主業(yè)的成長性,周轉(zhuǎn)效率,經(jīng)營效益的體現(xiàn),以及資產(chǎn)收益水平的高低】

  經(jīng)營質(zhì)量與效率:主營業(yè)務(wù)收入的增長趨勢,主營業(yè)務(wù)現(xiàn)金回籠情況及其變化趨勢,應(yīng)收賬款、存貨等主要資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率(需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營特點,營業(yè)周期等展開分析)!局鳡I收入現(xiàn)金率,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度,存貨周轉(zhuǎn)速度,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度】

  經(jīng)營效益:按照《利潤表》結(jié)構(gòu),從主營業(yè)務(wù)利潤(需要進行產(chǎn)品或地區(qū)結(jié)構(gòu)分析)、營業(yè)利潤到利潤總額、凈利潤逐層進行分析。主要通過年度間變化趨勢,變化趨勢的一致性等分析評價,進而對企業(yè)的盈利能力作出判斷。需要關(guān)注關(guān)聯(lián)交易對企業(yè)經(jīng)營效益的影響!久,營業(yè)利潤率】

  資產(chǎn)收益水平:結(jié)合上段分析以及資本結(jié)構(gòu)分析,對企業(yè)的財務(wù)杠桿運用效果進行分析評價!緝糍Y產(chǎn)收益率,總資產(chǎn)報酬率】

  五、資金用途及方案簡介

 。ㄒ唬┤谫Y資金用途

 。ǘ┳赓U方案簡介

  租賃融資額、租賃期限、租賃利率、付款總額、保證金/首付款、租金計算方式、各期租金(含利息)、支付方式等。

  六、標(biāo)的物介紹及可處置性分析

 。ㄒ唬(biāo)的物介紹

  (二)可處置性分析

  評估租賃標(biāo)的物市場價值、在承租人生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,并做可處置性分析。【承租人退租,續(xù)租,留購;出租人處置變現(xiàn),二次出租;設(shè)備制造商回購等】

  七、項目風(fēng)險防范措施

  結(jié)論性評價意見。

  項目存在的主要風(fēng)險;(政策變動,資產(chǎn)重組,債務(wù)重組,關(guān)聯(lián)資產(chǎn)交易,控股股東變化,增減資事項,高管人員變動,安全與技術(shù)事故,重大質(zhì)量糾紛,重大訴訟等或有事項)

  主要風(fēng)險防控措施;

  擔(dān)保方案及分析:擔(dān)保方案;擔(dān)保方介紹(基本情況、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用狀況);擔(dān)保能力分析。

  其他風(fēng)險防控措施(此項可選擇);

  項目后續(xù)跟進管理措施。

  八、項目收益預(yù)測

  影響合同收益的因素有:租賃融資額、租賃期限、每期月數(shù)、折合占用一年的資金、租金在各期期末還是期初支付、支付時是等額付租、等額還本還是依合同約定的時間和金額還本、租賃綜合年利率、籌資綜合年利率、營業(yè)費用率、營業(yè)稅率和所得稅率。【預(yù)測的前提條件是假設(shè)合同被嚴(yán)格履行】

  九、總體評價

  對企業(yè)基本素質(zhì)、經(jīng)營狀況及財務(wù)質(zhì)量給出結(jié)論性評價意見,對項目進行總體評價,提出可行與否的明確意見。

盡職調(diào)查報告10

  醫(yī)院改制與并購需要專業(yè)的醫(yī)療機構(gòu)評估專家、律師和醫(yī)院運營專家的綜合評判。在這一過程中,專業(yè)化并購與投資主體和高水平的醫(yī)療機構(gòu)評估將起到關(guān)鍵的作用。為了有效降低交易風(fēng)險,保障買賣雙方的利益,醫(yī)院改制與并購必然依賴盡職調(diào)查。

  所謂醫(yī)院盡職調(diào)查,系指醫(yī)療機構(gòu)評估專家、律師、醫(yī)院運營專家等專業(yè)人士以專業(yè)方法調(diào)查目標(biāo)醫(yī)院的過去、現(xiàn)在和可預(yù)見將來的所有相關(guān)事項,用以評估并購方案的收益和風(fēng)險。海格公司提供的專業(yè)醫(yī)院并購盡職調(diào)查服務(wù)對于賣方和買方都至關(guān)重要!

  對于買方而言,由于了解目標(biāo)醫(yī)院的實際狀況對于買方?jīng)Q策是否進行并購至關(guān)重要,因此,買方律師起草的調(diào)查清單必須詳盡,以充分了解被并購方醫(yī)院的基本情況,包括法律地位、資金、資信、人員等,保證將并購的風(fēng)險降至最低。

  對于賣方而言,了解跨國并購方開出的清單,對于清理目標(biāo)醫(yī)院的各類問題,適時進行法律技術(shù)的處理和包裝,最終順利完成并購具有重要意義。

  醫(yī)院并購盡職調(diào)查的主要內(nèi)容:

  (一) 目標(biāo)醫(yī)院的性質(zhì)

  適用的法律法規(guī)及政策規(guī)定,包括:

  1、股份轉(zhuǎn)讓限制;

  2、對醫(yī)院董事或其他管理人員的資格有無特別要求;

  3、地方政府投資優(yōu)惠政策;

  4、對醫(yī)院被并購后的服務(wù)有無本地化限制或要求等。

  (二)目標(biāo)醫(yī)院組織和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

  1、收集目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或相類似的信息(包括所有的附屬醫(yī)院、公司、有限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、合資企業(yè)或其它直接或間接擁有某種利益的組織形式)。以便判斷其合法性,尤其考慮并購后適用的法律規(guī)定。

  2、檢查目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)的組織文件(章程)及補充條款。

  3、目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)的規(guī)章制度和補充文件。

  4、目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)歷次院長辦公會(或董事會和股東會)的會議記錄。

  5、目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)的股東名單和股權(quán)數(shù)量(如果有)。

  6、目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)股權(quán)轉(zhuǎn)讓記錄。

  7、目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)與相關(guān)的股東、第三人簽署的有關(guān)選舉、股票的處置或收購的協(xié)議。

  8、所有與股東溝通的季度、年度或其他定期的報告。

  9、目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)有資格從事經(jīng)營業(yè)務(wù)的許可與范圍。

  10、目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)在相應(yīng)的經(jīng)營范圍內(nèi)經(jīng)營聲譽及納稅證明(如果有)。

  11、有關(guān)包括所有股東權(quán)益的反收購措施的所有文件(如果有)。

  12、(在一定時期內(nèi))目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)曾作為一方與它方簽訂的有關(guān)業(yè)務(wù)合并、資產(chǎn)處置或收購(不管是否完成)的所有協(xié)議。

  13、有關(guān)目標(biāo)醫(yī)院被賣方出售的所有文件,包括但不限于收購協(xié)議、與收購協(xié)議有關(guān)的協(xié)議和有關(guān)收購、證券方面的所有文件(如果有)。

  14、詢問目標(biāo)醫(yī)院人員影響醫(yī)院經(jīng)營而沒有收錄備忘錄(或會議記錄)的會議內(nèi)容,以發(fā)掘值得深入調(diào)查的事件。

  (三)附屬協(xié)議

  1、列出目標(biāo)醫(yī)院所有的附屬機構(gòu)(包括不上市的股權(quán)持有人、目標(biāo)醫(yī)院和附屬機構(gòu)中持有超過5%資本金股權(quán)的人員)以及所有合作公司(或醫(yī)院)的董事和經(jīng)營管理者名單。

  2、所有目標(biāo)醫(yī)院與上述1所列單位和人員簽署的書面協(xié)議、備忘錄(不管這些文件現(xiàn)在是否有效)。

  3、上述2所列舉的各類文件包括但不限于

  (1)有關(guān)分擔(dān)稅務(wù)責(zé)任的協(xié)議(如果有);

  (2)保障協(xié)議;

  (3)租賃協(xié)議

  (4)保證書;

  (5)咨詢、管理和其他服務(wù)協(xié)議;

  (6)關(guān)于設(shè)施和功能共享協(xié)議;

  (7)購買和銷售合同;

  (8)許可證協(xié)議。

  (四)授權(quán)情況

  1、審閱董事會或股東會對公司經(jīng)營授權(quán)程度,并判斷授權(quán)是否合適;

  2、審閱股東投票授權(quán)書、委托書或其他表決授權(quán)的協(xié)議;

  3.檢查限制股權(quán)轉(zhuǎn)讓的協(xié)議,若有此協(xié)議,則進一步檢查其遵循情況。

  (五)債務(wù)和義務(wù)

  1、目標(biāo)醫(yī)院和附屬機構(gòu)所欠債務(wù)清單。

  2、證明借錢、借物等的債務(wù)性文件以及與債權(quán)人協(xié)商的補充性文件或放棄債權(quán)文件。

  3、所有的證券交易文件、信用憑單、抵押文件、信托書、保證書、分期付款購貨合同、資金拆借協(xié)議、信用證、有條件的賠償義務(wù)文件和其他涉及到目標(biāo)醫(yī)院和附屬機構(gòu)收購問題、其他目標(biāo)醫(yī)院和附屬機構(gòu)有全部或部分責(zé)任等的有關(guān)文件。

  4、涉及由目標(biāo)醫(yī)院、附屬機構(gòu)以及它們的經(jīng)營管理者、董事、主要股東進行貸款的文件。

  5、由目標(biāo)醫(yī)院或附屬機構(gòu)簽發(fā)的企業(yè)債券和信用證文件。

  6、與借款者溝通或給予借款者的報告文件,包括所有的由目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)或獨立的會計師遞交給借款者的相關(guān)文件。

  (六)政府規(guī)定

  1、有關(guān)政府部門簽發(fā)給目標(biāo)醫(yī)院和其附屬機構(gòu)的各類許可證明的復(fù)印件。

  2、所有遞交給政府管理機構(gòu)溝通的報告和文件的復(fù)印件。

  3、有關(guān)目標(biāo)醫(yī)院和其附屬機構(gòu)違反政府法規(guī)而收到的報告、通知、函等有關(guān)文件,包括但不限于:反不正當(dāng)競爭、貿(mào)易政策、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生等規(guī)定。

  (七)稅務(wù)(如果有)

  1、目標(biāo)醫(yī)院稅務(wù)顧問(包括負責(zé)人)的姓名、地址、聯(lián)絡(luò)方式。

  2、所有由目標(biāo)醫(yī)院制作的或關(guān)于目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)有關(guān)稅收返還的文件,最新的稅務(wù)當(dāng)局的審計報告和稅務(wù)代理機構(gòu)的審查報告和其他相關(guān)的函件。

  3、有關(guān)涉及稅務(wù)事項與稅務(wù)當(dāng)局的爭議情況的最終結(jié)論或相關(guān)材料。

  4、關(guān)于營業(yè)稅、所得所、銷售稅、使用稅、增值稅等評估、審計文件。

  5、有關(guān)增值稅的安排、計算和支付、以及罰金或罰息的文件。

  6、有關(guān)涉及目標(biāo)醫(yī)院的醫(yī)院間交易以及醫(yī)院間可清算的帳戶信息。

  7、有關(guān)目標(biāo)醫(yī)院涉及到醫(yī)院間分配和義務(wù)的信息。

  (八)財務(wù)數(shù)據(jù)

  1、所有就目標(biāo)醫(yī)院股權(quán)交易情況向證券管理當(dāng)局遞交的文件。

  2、所有審計或未審計過的目標(biāo)醫(yī)院財務(wù)報表,包括資產(chǎn)平衡表、收入報表、獨立會計師對這些報表所出的審計報告。

  3、所有來自審計師對目標(biāo)醫(yī)院管理建議和報告以及目標(biāo)醫(yī)院與審計師之間往來的函件。

  4、內(nèi)部預(yù)算和項目準(zhǔn)備情況的文件,包括描述這些預(yù)算和項目的備忘錄。

  5、資產(chǎn)總量和可接受審查的帳目。

  6、銷售、經(jīng)營收入和土地使用權(quán)。

  7、銷售、藥品銷售成本、市場開拓、新產(chǎn)品研究與開發(fā)的詳細情況。

  8、形式上的項目和可能發(fā)生責(zé)任的平衡表。

  9、外匯匯率調(diào)整的詳細情況。

  10、各類儲備的詳細情況。

  11、過去5年主要經(jīng)營和帳目變化的審查。

  12、采納新的會計準(zhǔn)則對原有會計準(zhǔn)則的影響。

  13、目標(biāo)醫(yī)院審計師的姓名、地址和聯(lián)絡(luò)方式。

  (九)管理和職工

  1、目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)的結(jié)構(gòu)情況和主要職工的個人經(jīng)歷。

  2、目標(biāo)醫(yī)院的所有職工及其聘用合同,及工會或集體談判合同,每個職工重新談判續(xù)簽合同的到期日。

  3、所有員工手冊和提供給員工的有關(guān)雇傭條款或條件的文獻資料。

  4、遵守相應(yīng)政府勞動管理部門有關(guān)職工福利規(guī)定的文件。

  5、所有涉及現(xiàn)管理層或原管理層與職工所簽的關(guān)于保守目標(biāo)醫(yī)院機密、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、非競爭條款的協(xié)議復(fù)印件。

  6、所有的以目標(biāo)醫(yī)院名義與目標(biāo)醫(yī)院及附屬機構(gòu)的職工簽訂的協(xié)議,包括貸款協(xié)議、信用延期協(xié)議和有關(guān)保障、補償協(xié)議等的復(fù)印件。

  7、列出目標(biāo)醫(yī)院經(jīng)營管理者和關(guān)鍵人員以及他們的年薪和待遇情況。

  8、列出所有的選擇權(quán)和股票增值權(quán)的價格細目表。

  9、職工利益計劃,包括但不限于計劃概述、遞交有關(guān)稅務(wù)和職工福利管理當(dāng)局的定期表格、報告,向有關(guān)當(dāng)局遞交有關(guān)要求確認(rèn)和批準(zhǔn)的職工利益計劃的申請文件,最新年度的計劃評估報告和財務(wù)報告,以及有關(guān)下列計劃的最新實際評估報告:

  (1)退休金

  (2)股票選擇和增值權(quán)

  (3)獎金

  (4)利益分享

  (5)分期補貼

  (6)權(quán)利參與

  (7)退休

  (8)人身保險

  (9)喪失勞動能力補助

  (10)儲蓄

  (11)離職、保險、節(jié)假日、度假和因病離職的待遇。

  (十)法律糾紛情況

  1、先列出正在進行的、或已受到威脅的投訴、訴訟、仲裁或政府調(diào)查(包括國內(nèi)或國外)情況的清單,包括當(dāng)事人、損害賠償情況、訴訟類型、保險金額、保險公司的態(tài)度等。

  2、所有的.訴訟、仲裁、政府調(diào)查的有關(guān)文件。

  3、列出所有由法院、仲裁委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、政府機構(gòu)作出的、對目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)有約束力的判決、裁決、命令、禁令、執(zhí)行令、鑒定的清單。

  4、由律師出具的有關(guān)訴訟和其他法律糾紛的函件。

  5、列出有關(guān)訴訟、仲裁中當(dāng)事人雙方自行和解、調(diào)解、協(xié)議放棄權(quán)利主張、要求或禁止進一步活動的情況。

  6、所有提出專利、商標(biāo)和其他知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的函件。

  7、所有有關(guān)受到威脅的政府調(diào)查或宣稱目標(biāo)醫(yī)院違法的函件。

  8、檢查醫(yī)療服務(wù)或產(chǎn)品責(zé)任控訴案件的可能性,至少須包括醫(yī)療服務(wù)或產(chǎn)品保證、處理此類控訴案的經(jīng)驗與改正服務(wù)、產(chǎn)品回收的記錄。

  9、對上述調(diào)查所得資料進行研究。

  (十一)資產(chǎn)情況

  1、列出所有目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)合法擁有或租賃擁有的不動產(chǎn),指明每一處不動產(chǎn)的所有權(quán)、方位、使用情況,如系租賃擁有,列出租賃期限、續(xù)簽條件、租賃義務(wù)等情況。

  2、列出目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)所擁有的不動產(chǎn)被抵押的情況。

  3、目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)所擁有的不動產(chǎn)的保險情況,包括每一處不動產(chǎn)的保險文件。

  4、所有由目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)因出租或承租而簽署的租賃、轉(zhuǎn)租賃協(xié)議,包括這類協(xié)議履行情況的文件。

  5、所有有關(guān)不動產(chǎn)的評估報告。

  6、所有有關(guān)目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)擁有或出租情況的調(diào)查報告。

  7、有關(guān)目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)擁有的或出租的不動產(chǎn)的稅收數(shù)據(jù)。

  8、所有藥品及器械存貨的細目表,包括存貨的規(guī)格、存放地點和數(shù)量等。

  9、所有目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)在經(jīng)營中使用的設(shè)備情況,指明這些設(shè)備的所有權(quán)情況以及有關(guān)融資租賃的條款或有關(guān)設(shè)備可被擁有或租賃使用的協(xié)議。

  10、任何有關(guān)有形資產(chǎn)收購或處置的有效協(xié)議。

  (十二)經(jīng)營情況

  1、由目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)對外簽訂的所有協(xié)議,包括合資協(xié)議、戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議、合伙協(xié)議、管理協(xié)議、咨詢協(xié)議、研究和開發(fā)協(xié)議等。

  2、一定時期內(nèi)所有的已購資產(chǎn)的供貨商的情況清單。

  3、藥品及器械等購貨合同和供貨合同的復(fù)印件以及價格確定、相關(guān)條件及特許權(quán)規(guī)定的說明。

  4、所有的市場開拓、銷售、特許經(jīng)營、分撥、委托、代理、代表協(xié)議復(fù)印件以及獨立銷售商的名單。

  5、列出目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)服務(wù)及產(chǎn)品的消費者的清單。

  6、有關(guān)藥品存貨管理程序的說明材料。

  7、列出目標(biāo)醫(yī)院在國內(nèi)或地區(qū)內(nèi)主要競爭者的名單。

  8、目標(biāo)醫(yī)院服務(wù)或產(chǎn)品銷售過程中使用的標(biāo)準(zhǔn)格式,包括但不限于各種病歷、處方單、檢驗單、檢查單、診斷證明、訂購單、各種臨床應(yīng)用及管理表格等。

  9、所有一定時期內(nèi)作出的有關(guān)目標(biāo)醫(yī)院提供的服務(wù)或制造的產(chǎn)品的明確或隱含的質(zhì)量保證的文件。

  10、所有關(guān)于廣告、公共關(guān)系的書面協(xié)議和廣告品的拷貝。

  (十三)保險情況

  1、所有的保險合同、保險證明和保險單,包括但不限于下列承保險種:

  (1)一般責(zé)任保險

  (2)產(chǎn)品責(zé)任保險

  (3)火險或其他災(zāi)害險

  (4)董事或經(jīng)營管理者的責(zé)任險

  (5)職工的人身保險

  2、有關(guān)上述保險險種是否充分合適的報告和函件,以及在這種保險單下權(quán)利的保留、拒絕賠償?shù)膱蟾婧秃?/p>

  (十四)實質(zhì)性協(xié)議

  1、有關(guān)實質(zhì)性合同履行過程中產(chǎn)生的違約情況,影響或合理地認(rèn)為會影響目標(biāo)目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)的有關(guān)情況。

  2、其他一些上述事項中尚未列出的實質(zhì)性合同或協(xié)議,包括但不限于:

  (1)需要第三方同意才能履行的協(xié)議

  (2)作為計劃中的交易活動的結(jié)果可能導(dǎo)致違約的協(xié)議

  (3)以任何方法在目標(biāo)醫(yī)院和其他實際的和潛在的競爭對手簽署的限制競爭和協(xié)議或諒解備忘錄。

  (十五)環(huán)境問題

  1、有關(guān)目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)過去或現(xiàn)在面臨的環(huán)境問題的內(nèi)部報告。

  2、目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)根據(jù)國家、地方政府環(huán)境部門或有關(guān)授權(quán)機構(gòu)的規(guī)定所作的陳述或報告的復(fù)印件。

  3、針對目標(biāo)醫(yī)院和其附屬機構(gòu)的有關(guān)環(huán)境問題作出的通報、投訴、訴訟或其他相類似文件。

  (十六)市場開拓和價格問題

  1、來自消費者或競爭者關(guān)于價格問題的投訴信或法律控告文件。

  2、為開發(fā)和實施市場開拓計劃或戰(zhàn)略而準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)計劃、銷售預(yù)測、價格政策、價格趨勢等文件。

  3、有關(guān)訪問和征求消費者、供應(yīng)商意見的報告。

  4、來自銷售代理商的競爭性價格或競爭性信息的情況。

  5、公開的或不公開的價格清單。

  6、涉及價格或促銷計劃交易的通告。

  7、足以表明銷售和購買的標(biāo)準(zhǔn)條款和有關(guān)條件的文件。

  8、有關(guān)價格浮動的政策,如打折、讓利、優(yōu)惠、減免、合作性廣告等。

  (十七)知識產(chǎn)權(quán)

  1、所有由目標(biāo)醫(yī)院及其附屬機構(gòu)擁有或使用的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識、商號、版權(quán)、專利和其他知識產(chǎn)權(quán)。

  2、一種非法律的技術(shù)性評估和特殊知識構(gòu)成的并在市場上獲得成功的知識性集成,如被采納使用的可行性研究報告、診療系統(tǒng)。

  3、涉及特殊技術(shù)開發(fā)的作者、提供者、獨立承包商、職工的名單清單和有關(guān)委托開發(fā)協(xié)議文件。

  4、列出非專利保護的專有產(chǎn)品的清單,這些專有產(chǎn)品之所以不申請專利是為了保證它的專有性秘密。

  5、所有目標(biāo)醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)的注冊證明文件,包括知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)登記證明和國外登記證明。

  6、足以證明下列情況的所有文件:

  (1)正在向有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)注冊機關(guān)申請注冊的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識、版權(quán)、專利的文件

  (2)正處在知識產(chǎn)權(quán)注冊管理機關(guān)反對或撤銷程序中的文件

  (3)需要向知識產(chǎn)權(quán)注冊管理機關(guān)申請延期的文件

  (4)申請撤銷、反對、重新審查已注冊的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識、版權(quán)、專利等知識產(chǎn)權(quán)的文件

  (5)國內(nèi)或國外拒絕注冊的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識、版權(quán)、專利或其他知識產(chǎn)權(quán)的文件

  (6)所有由目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)作為一方與它方簽署的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識、版權(quán)、專利、技術(shù)訣竅、技術(shù)或其他知識產(chǎn)權(quán)使用許可協(xié)議。

  (7)由目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)轉(zhuǎn)讓或接受轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識、版權(quán)、專利、技術(shù)訣竅、技術(shù)或其他知識產(chǎn)權(quán)的協(xié)議

  (8)由目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)在商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識、版權(quán)、專利、技術(shù)訣竅、技術(shù)或其他知識產(chǎn)權(quán)上提出權(quán)利主張包括法律訴訟的情況

  (9)由第三者對目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)使用或擁有的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識、版權(quán)、專利、技術(shù)訣竅、技術(shù)或其他知識產(chǎn)權(quán)提出權(quán)利主張包括法律訴訟的情況。

  7、涉及目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)與知識產(chǎn)權(quán)注冊管理機關(guān)之間就上述第6項所列項目互相往來的函件。

  8、其他影響目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識、版權(quán)、專利、技術(shù)訣竅、技術(shù)或其他知識產(chǎn)權(quán)的協(xié)議。

  9、所有的商業(yè)秘密、專有技術(shù)秘密、委托發(fā)明轉(zhuǎn)讓、或其他目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)作為當(dāng)事人并對其有約束力的協(xié)議,以及與目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)或第三者的專有信息或知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的協(xié)議。

  (十八)其他

  1、所有送交目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)董事會的有關(guān)非法支付或有疑問活動的報告。

  2、由投資銀行、工程公司、管理咨詢機構(gòu)、會計師事務(wù)所或集體機構(gòu)對目標(biāo)醫(yī)院或其經(jīng)營活動所作的近期分析,如市場調(diào)研、信用報告和其他類型的報告。

  3、所有涉及目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)的業(yè)務(wù)、經(jīng)營或產(chǎn)品的具有重要意義的管理、市場開拓、銷售或類似的報告。

  4、所有目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)對外發(fā)布的新聞報道。

  5、所有涉及目標(biāo)醫(yī)院或其附屬機構(gòu)或它們的產(chǎn)品、服務(wù)或其他重大事件的報道和介紹手冊。

  6、任何根據(jù)你的判斷對并購者來說是重要的、需要披露的涉及到目標(biāo)醫(yī)院的業(yè)務(wù)的財務(wù)情況的信息和文件。

  海格公司為國內(nèi)外大型醫(yī)療行業(yè)投資人提供專業(yè)的第三方盡職調(diào)查服務(wù)。我們盡職調(diào)查的團隊包括資深醫(yī)院并購專家、醫(yī)院運營管理專家、資深專業(yè)律師,確保醫(yī)院并購和股權(quán)收購盡職調(diào)查專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué),尤其是對醫(yī)院潛在價值和未來發(fā)展有科學(xué)的判斷。

盡職調(diào)查報告11

  一、盡職調(diào)查目標(biāo)

  1、弄清楚兼并或控制目標(biāo)公司對收購方的股東來說是否具有長期的利益;

  2、了解目標(biāo)公司價值如何;

  3、判斷收購方是否有能力進行此次收購。

  二、盡職調(diào)查范圍及內(nèi)容

  (一)盡職調(diào)查基本內(nèi)容

  1、深入了解并購雙方的合法性、合法名稱,公司可以合法存續(xù)的期間。通過閱讀公司章程和公司的會議記錄了解是否有與國家或當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律法規(guī)相抵觸的內(nèi)容,是否包含限制公司經(jīng)營活動的條款。即首先確認(rèn)公司是否是一個合法的法人組織,公司的章程是否合法,公司的業(yè)務(wù)范圍有多大,以確定準(zhǔn)備收購的是一家可以合法正常經(jīng)營什么業(yè)務(wù)的公司及并購雙方的大致業(yè)務(wù)對接性。

  2、了解并購雙方擁有和發(fā)行各種股份(普通股、優(yōu)先股或可轉(zhuǎn)債等)的全部歷史和現(xiàn)狀。即深入了解并購雙方股權(quán)結(jié)構(gòu)的演化情況,以清晰地把握公司股份發(fā)行、轉(zhuǎn)讓、注銷及交易的全過程,清楚地了解公司在發(fā)行股票的過程中是否符合相關(guān)的法律法規(guī),并確定并購方在持有多少目標(biāo)公司股份時就可以最低限度地控制該公司了,或持有多少股就可以擁有公司多大的控股權(quán)了。

  3、通過了解并購雙方公司章程和會議記錄,看看是否規(guī)定了公司股權(quán)交易的特別條款、公司董事選舉或改選的特別規(guī)定、公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移方面的特別條款,看看是否存在股權(quán)交易的優(yōu)先順序規(guī)定、限制特定證券發(fā)行的條款、限制發(fā)債的條款、反接管的條款,這包括收購時是否需要對公司董事、高管進行高額補償,確定收購公司、轉(zhuǎn)移公司的控制權(quán)所需要的條件,以防備在收購中遇到限制收購股權(quán)、不準(zhǔn)利用被收購公司資產(chǎn)融資及各項反收購措施的抵抗;

  4、通過閱讀并購雙方公司董事會的會議記錄及相關(guān)的文件,了解公司是否做過重大風(fēng)險的經(jīng)營決策,公司是否有較重大的法律訴訟在身,以便為盡職調(diào)查時的財務(wù)情況調(diào)查和法律情況調(diào)查做準(zhǔn)備;

  5、并購雙方的下屬公司、子公司、在海外經(jīng)營機構(gòu)的有關(guān)文件,公司及所屬機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)圖,公司及所屬機構(gòu)與其他公司簽署的有關(guān)公司經(jīng)營管理、所有權(quán)、控制權(quán)、優(yōu)先購買權(quán)等方面的協(xié)議,最近數(shù)年公司的主要公告等。以深入了解子公司和海外公司的有關(guān)情況;知道公司的組織結(jié)構(gòu),清楚在進一步的盡職調(diào)查中針對什么問題去找什么部門;并找出公司對外簽署的協(xié)議和董事會的決議中可能存在的重大并購風(fēng)險。

  (二)反映并購雙方行業(yè)情況的內(nèi)容

  1、目的

  理解公司所處的宏觀大環(huán)境,行業(yè)所處的生命周期和前景,市場的規(guī)模、整合度,公司與其競爭對手的各自特點和所占市場份額,今后面臨的機遇和挑戰(zhàn)

  2、需要注意的問題

  1)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r對公司的影響?

  2)行業(yè)整體是否處于上升期或是衰退期?

  3)技術(shù)變革是否有可能使行業(yè)不復(fù)存在?

  4)是否有新的內(nèi)資或外資的競爭對手進入從而帶來更好的產(chǎn)品或引發(fā)價格戰(zhàn)?

  5)公司是否有區(qū)別于競爭對手的優(yōu)勢?

  6)公司的市場份額是否有下滑趨勢

  3、資料搜索指南

  1)行業(yè)年鑒、期刋

  2)行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站

  3)市場調(diào)研顧問報告

  4)公司文件中對行業(yè)的分析報告

  5)分析師對行業(yè)的分析報告

  6)可比公司招股書、招債書或定期報告中對行業(yè)和競爭的描述

  7)新聞檢索

  (三)反映并購雙方業(yè)務(wù)發(fā)展情況的內(nèi)容

  1、目的

  理解公司業(yè)務(wù)和運營的各主要方面,從側(cè)面驗證公司的優(yōu)勢和不足以及公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效性,對兼并收購后所能產(chǎn)生的收入和成本等方面協(xié)同效應(yīng)作估計。

  2、需要注意的問題

  1)董事會記錄和決議中對過往成績和失誤的分析和對發(fā)展戰(zhàn)略的決策性意見

  2)分銷商、客戶的集中度是否過高?

  3)產(chǎn)品單價是否下滑嚴(yán)重?

  4)新產(chǎn)品是否曾不斷成功推出?

  5)供應(yīng)商的集中度和依賴度是否過高?

  6)與分銷商和供應(yīng)商在價值鏈中所處的談判地位是否在削弱?

  7)生產(chǎn)制造是否有安全隱患,是否符合投資方當(dāng)?shù)氐陌踩螅?/p>

  8)生產(chǎn)產(chǎn)能是否存在瓶頸而需立即擴建?

  9)是否需要動遷?

  10)預(yù)期有哪些新產(chǎn)品在近期上市?

  11)對行業(yè)特殊領(lǐng)域如技術(shù)先進性、房地產(chǎn)凈資產(chǎn)值等需要專業(yè)顧問評估意見

  3、資料搜索指南

  1)公司提供的內(nèi)部資料

  2)公司的網(wǎng)站、管理層報告、招股書、招債書、定期報告和公告

  3)分析師、評級機構(gòu)對于公司的分析報告

  (四)反映并購雙方財務(wù)信息情況的內(nèi)容

  1、目的

  理解公司財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)假設(shè),確保公司的作為估值基礎(chǔ)的預(yù)測的合理性和在近期和遠期的可實現(xiàn)性;確認(rèn)公司財務(wù)報表的真實性和準(zhǔn)確性,理解生成財務(wù)報表背后的內(nèi)控機制、報告機制、會計假設(shè)和估計,對歷史財務(wù)報表作趨勢分析,對公司的稅務(wù)合規(guī)性進行確認(rèn)。

  2、需要注意的問題

  1)公司的經(jīng)營業(yè)績(包括重大虧損或高額盈利)情況,虧損(如有)的原因是什么?

  2)公司未來的經(jīng)營方向;

  3)根據(jù)近期計劃或規(guī)劃進行的投資項目可能對公司的控制權(quán)、資金、債務(wù)等方面造成哪些負面影響?

  4)近期是否曾更換審計師?審計師報告是否有保留意見?審計內(nèi)容中對管理層的建議內(nèi)容是否較長且指出內(nèi)控的許多不足?

  5)會計政策是否與投資方所在國有很大出入?

  6)對壞帳等的會計估計是否過于樂觀和寬松?

  7)存貨和應(yīng)收帳款帳齡分析

  8)歷史財務(wù)數(shù)據(jù)同期比較變化的原因和業(yè)務(wù)上的推動因素?

  9)按產(chǎn)品或地域分的分部會計報表分析

  10)按產(chǎn)品或地域分的銷量和單價、毛利、促銷費用、管理人員數(shù)量和人均開支、研發(fā)人員數(shù)量和人均開支、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率,應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率、資本開支占收入比例等比較分析

  11)擔(dān)保訴訟等或有負債的詳細分析,包括公司與子公司各項擔(dān)保、保單、委托理財?shù)葏f(xié)議造成或有負債的潛在影響分析;如果是外債,還需對國別風(fēng)險及匯率風(fēng)險進行分析;

  12)目前的稅收優(yōu)惠是否在兼并收購后還能延續(xù)?公司歷史賦稅是否合規(guī)?避稅操作是否合法?

  13)企業(yè)是否已對主要資產(chǎn)投保?

  14)土地使用證、房產(chǎn)權(quán)證是否完備?

  3、資料搜索指南

  1)歷史財務(wù)報表及附注

  2)對歷史業(yè)績的管理層分析與討論

  3)公司提供的未來5–10年的財務(wù)預(yù)測

  4)公司提供的過去2年及今后2年的按季度的財務(wù)報表和財務(wù)預(yù)測

  5)過去的財務(wù)預(yù)測與實際的偏差

  6)財務(wù)報表及附注

  7)會計師對管理層的建議書

  8)獨立會計師盡職調(diào)查報告

  9)可比公司對其財務(wù)業(yè)績的管理層分析和討論

  (五)反映并購雙方法律和監(jiān)管環(huán)境情況的內(nèi)容

  1、目的.

  確保公司依法成立并擁有經(jīng)營其業(yè)務(wù)的營業(yè)執(zhí)照,找出任何實際的和潛在的法律訴訟;理解公司所處的政治和監(jiān)管環(huán)境,理解兼并收購所涉及的審批程序,以便及早開展游說工作、獲得支持、降低獲準(zhǔn)審批的不確定性

  2、需要注意的問題

 。1)法律

  1)營業(yè)執(zhí)照是否有效?是否按時進行年檢?

  2)所有權(quán)結(jié)構(gòu)是否明確?(上市公司)股權(quán)是否已抵押或質(zhì)押?

  3)主要合同是否合規(guī)?是否有特殊性條款會對公司兼并收購后造成不利?續(xù)簽有何條件?

  4)公司、子公司相關(guān)法律協(xié)議可能帶來的風(fēng)險;

  5)公司成立是否有相關(guān)部門的審查批準(zhǔn)?

  6)是否有任何產(chǎn)品責(zé)任、知識產(chǎn)權(quán)、勞資關(guān)系等方面的訴訟或訴訟威脅

  7)將來法律法規(guī)的發(fā)展趨勢對公司產(chǎn)生什么影響?

 。2)監(jiān)管

  1)有哪些政府部門會對公司有管轄權(quán)?

  2)各政府部門之間如何協(xié)調(diào)?

  3)是否有對公司業(yè)務(wù)有直接或間接影響的新法規(guī)或條例出臺?例如對產(chǎn)品定價的限制,對反壟斷的審閱要求,對資產(chǎn)充足率的底限

  4)公司需要承擔(dān)什么樣的社會責(zé)任?是否有普遍服務(wù)義務(wù)?

  5)公司、子公司及海外公司是否涉及重大訴訟或相關(guān)司法程序?公司的董事會與高管是否涉及重大訴訟或相關(guān)的司法程序?并判斷這類或有訴訟會對公司及此次并購交易造成何種影響及帶來的風(fēng)險。

  3、資料檢索指南

  1)公司章程股東協(xié)議

  2)董事會記錄和決議

  3)主要合同(采購、銷售、管理層、關(guān)聯(lián)交易)

  4)訴訟文件

  5)知識產(chǎn)權(quán)文件

  6)新聞檢索

  7)公司工商登記檢索

  8)相關(guān)法律、法規(guī)

  9)行業(yè)管理條例

  10)產(chǎn)業(yè)政策

  11)政府鼓勵或限制的措施

  (六)反映并購雙方人事情況的內(nèi)容

  1、目的

  理解目前的人事制度、人力資源結(jié)構(gòu),確保沒有對社保機構(gòu)拖欠員工福利,提前為兼并收購帶來的人事變動做好準(zhǔn)備

  2、需要注意的問題

  1)兼并收購后對目前管理層的安置?

  2)是否需要簽非競爭承諾?

  3)對管理層的考核和激勵機制是否有效?能否留住人才?

  4)員工的工資水平在行業(yè)中是否有競爭力?

  5)員工的離職率是否高于行業(yè)平均水平?

  6)是否存在人員過剩?

  7)員工合約中對于裁員有何賠償要求?

  8)國有企業(yè)職工安置是否符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求?

  3、資料搜索指南

  1)組織結(jié)構(gòu)圖

  2)人事制度手冊

  3)管理層簡歷

  4)公司提供的人事工作報告

  (七)反映并購交易事項的專門內(nèi)容

  1、目的

  深入了解該次并購的方案內(nèi)容的合理性、可行性,融資(如有)擔(dān)保的充分性和有效性,確保本次并購交易及所需要件的合法、完備,確保該并購交易不會因為缺少有權(quán)部門的批準(zhǔn)而被最終撤銷。

  2、需要注意的問題

  1)對收購兼并的審批程序如何?確保獲得各審批程序的所需批文;

  2)此次并購是否涉及違反反壟斷法?

  3)此次并購如涉及國有資產(chǎn),是否具有相應(yīng)國資管理部門的批準(zhǔn)?

  4)為并購融資(如有)提供的各項擔(dān)保、質(zhì)押是否充分和有效?

  5)此次并購交易的方案(如有)是否合理、可行,如該方案為并購方提供,了解其意圖并對其可行性進行分析。

  3、資料搜索指南

  1)并購方案(如有)、合同或協(xié)議、原有債權(quán)債務(wù)的處理方案,股份制企業(yè)董事會或股東大會同意并購的決議原件及相關(guān)公告;

  2)可行性研究報告、并購涉及資產(chǎn)的評估報告,被并購方出讓資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)證明、有經(jīng)營特許權(quán)的經(jīng)營許可證等;

  3)為此次并購貸款融資(如有)所提供的各項擔(dān)保、質(zhì)押及證明其有效性的文件;

  4)有權(quán)部門對并購交易出具的批復(fù)文件或證明文件(如需要)

  (八)反映公司環(huán)保情況的專門內(nèi)容

  1、目的

  評估公司所面臨的環(huán)保問題,確保公司沒有違反環(huán)保條例,確保公司不會受環(huán)保問題導(dǎo)致的訴訟(清理環(huán)保問題的成本可能是極其昂貴的,可能會導(dǎo)致公司的名譽損失,也可能導(dǎo)致歇業(yè)的嚴(yán)重后果)。

  2、需要注意的問題

  1)公司是否曾受到違規(guī)通知和處罰?

  2)現(xiàn)場走訪參觀時觀察對廢水、廢氣、廢渣的處理是否與操作規(guī)章一致?

  3)是否接到有環(huán)保方面的訴訟?

  4)排污費是否安期支付

  5)今后環(huán)保方面的法規(guī)的立法趨勢及其對公司的影響?

  3、資料搜索指南

  1)公司排污的許可證

  2)廢水、廢氣、廢渣的排放處理報告

  3)土壤、地下水檢測化驗報告

  4)環(huán)境評估顧問實地檢測報告

  三、盡職調(diào)查清單

  (一)基本情況

  1、公司基本情況

  1)公司的執(zhí)照與章程;

  2)說明公司的名稱、法定注冊地、擁有或租賃的不動產(chǎn)地址一覽表;所擁有的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、商品名稱、許可)或權(quán)益及其對公司業(yè)務(wù)的重要性。請同時提供與這些知識產(chǎn)權(quán)或權(quán)益相關(guān)的登記證書或特許協(xié)議及其它有關(guān)文件(包括但不限于有關(guān)這些知識產(chǎn)權(quán)的合同、紀(jì)錄等);

  3)公司由成立迄今的主要歷史及發(fā)展,包括主要活動、營運業(yè)務(wù)方法的主要變動。

  2、公司所有權(quán)

  1)公司詳細的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖;

  2)自成立以來所有關(guān)于股本變化以及股份轉(zhuǎn)讓的細節(jié),包括公司之成立進程及自公司成立以后的合并、收購、分拆活動或重組之所有文件及資料(包括交易對方的名稱,股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價格);

  3)公司下屬控股和參股公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖,并說明公司持有主要控、參股公司(持股權(quán)>5%)成員股權(quán)的歷次變動情況,主要控、參股公司的名稱、法定注冊地、擁有或租賃的不動產(chǎn)地址一覽表;主要控、參股公司所擁有的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、商品名稱、許可)或權(quán)益及其對公司業(yè)務(wù)的重要性。請同時提供與這些知識產(chǎn)權(quán)或權(quán)益相關(guān)的登記證書或特許協(xié)議及其它有關(guān)文件(包括但不限于有關(guān)這些知識產(chǎn)權(quán)的合同、紀(jì)錄等)

  3、職能部門

  1)公司的職能部門結(jié)構(gòu)圖,并簡要說明各部門職能

  4、公司業(yè)務(wù)

  1)公司主要業(yè)務(wù)情況,包括生產(chǎn)線的簡要描述;主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)收入及利潤結(jié)構(gòu)情況;

  2)過去三年內(nèi)及未來三年有關(guān)公司的業(yè)務(wù)報告、分析及預(yù)測(如擴充及改善服務(wù)、研發(fā)、提升技術(shù));

  3)公司對其產(chǎn)品在未來三年至五年間的需求預(yù)測;

  4)公司的主要產(chǎn)品及即將開發(fā)的新產(chǎn)品;

  5)說明公司各主要產(chǎn)品的生產(chǎn)程序,提供公司產(chǎn)品曾獲得的任何國家級、本地或省級獎項(如有),以及公司在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中所持有的任何政府的批文;

  6)列出主要競爭對手清單,包括現(xiàn)有的和潛在的主要競爭者及競爭狀況,說明公司和其他主要競爭者的產(chǎn)品市場占有率,以及所采取或擬采取的保持或改善其競爭力和盈利能力的策略及計劃;

  7)與控股股東、實際控制人的業(yè)務(wù)或公司(包括公司股東直接或間接控股或控制的公司)、任何其他大股東、高管所控、參股的其他公司有沒有利益沖突或競爭?如有,請列明;

  8)與控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)有無關(guān)聯(lián)交易,如有,請按照經(jīng)常性關(guān)聯(lián)交易和偶發(fā)性關(guān)聯(lián)交易情況列明,并簡要分析這些關(guān)聯(lián)交易對公司主要業(yè)務(wù)、營業(yè)收入和利潤的影響;

  9)公司及主要控、參股公司所面對的業(yè)務(wù)、投資或外匯(如有)限、管制以及準(zhǔn)入門檻。

  (二)財務(wù)信息

  1、財務(wù)會計

  1)公司近3年的經(jīng)審計的年度財務(wù)報表;

  2)公司最新一期的內(nèi)部財務(wù)報表;

  3)公司當(dāng)前的內(nèi)部預(yù)算、經(jīng)營計劃與預(yù)測、財務(wù)計劃與預(yù)測及所有長期預(yù)算、資本擴張的戰(zhàn)略性計劃或相關(guān)內(nèi)容的報告;

  4)公司提供的過去2年及今后2年的按季度的財務(wù)報表和財務(wù)預(yù)測,并說明過去的財務(wù)預(yù)測與實際的偏差;

  5)公司成立以來股份發(fā)行情況及收購者的出價情況的文檔;

  6)近3年負責(zé)審計的注冊會計師或內(nèi)部審計人員出具的針對該公司內(nèi)部控制制度、會計方法或程序的管理建議書或報告,以及公司對此回應(yīng)的報告。

  2、稅務(wù)

  1)列明過去五年,適用于公司、集團及公司擬收購的資產(chǎn)/公司的各種稅項、關(guān)稅,以及適用于公司的稅項種類、稅率及款額;

  2)如有適用于公司、集團及公司擬收購資產(chǎn)/公司的稅務(wù)優(yōu)惠/補貼等,請?zhí)峁┯嘘P(guān)法規(guī)、政策及政府批文;

  3)影響公司的稅務(wù)條例;

  4)公司納稅的有關(guān)憑證或文檔,稅務(wù)當(dāng)局對公司納稅情況的評價意見;

  5)任何欠稅,如有,請說明欠稅稅種、金額和欠稅原因。

  (三)經(jīng)營協(xié)議

  1)公司所有借款(包括銀行信用額度)、擔(dān)保、其他財務(wù)安排或與之相關(guān)的有價證券的協(xié)議或文件;

  2)參股公司或合營公司的借款、擔(dān)保等情況的協(xié)議或文件;

  3)近5年公司與債權(quán)人之間的重要函件;

  4)公司或股東與任一方簽署的有關(guān)證券的任何協(xié)議,包括股票、債券、期權(quán)等的發(fā)行、認(rèn)購、擔(dān)保方面的協(xié)議;

  5)公司簽署的任何合資、合營、管理、經(jīng)營或咨詢協(xié)議;

  6)公司近5年簽署的所有財產(chǎn)剝離或收購的協(xié)議及相關(guān)文件;

  7)公司的主要客戶名單、與其簽署的合同副本、公司的所有分銷協(xié)議、重要的銷售合同、公司主要的原材料供應(yīng)商名單及供貨合同;

  8)公司擁有或租入的主要財產(chǎn)清單,公司擁有的無形資產(chǎn)清單及狀況;

  9)公司重要的保險單一覽表、近3年顧客投訴的記錄、近5年的研究開發(fā)報告;

  10)其他反映公司經(jīng)營狀況的重要文件。

  (四)人事管理

  1)公司的人事制度手冊或人事管理辦法;

  2)公司員工清單,并說明員工人數(shù)、結(jié)構(gòu)(可按級別、部門、學(xué)歷、年齡、合同性質(zhì)等分別說明);

  3)公司高級管理人員名單與履歷介紹,包括職責(zé)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、在公司的職位及在集團工作年數(shù)等資料;

  4)公司作為締約方簽署的所有雇傭協(xié)議、續(xù)聘協(xié)議、集體議價協(xié)議;

  5)公司與高級管理人員簽署的各項工資、福利、期權(quán)和補償性協(xié)議

  6)公司簽署的員工福利計劃,包括現(xiàn)有福利和期權(quán)性質(zhì)的福利;

  7)近5年內(nèi)勞資糾紛一覽表(如有)

  (五)行政規(guī)章與環(huán)保

  1、行政規(guī)章

  1)與公司經(jīng)營有關(guān)的所有政府許可的證書、執(zhí)照等;

  2)近5年公司與各級政府之間涉及行政事務(wù)、規(guī)章制度的過往函件、報告或記錄

  2、環(huán)保

  1)與公司環(huán)保事項有關(guān)的各種文件、報告、污染或受污染情況的記錄和處理結(jié)果的報告或記錄,包括公司及下屬控、參股公司擁有及租賃的房地產(chǎn)在內(nèi)的所有項目的防治污染設(shè)施、設(shè)備之竣工驗收合格證明及其設(shè)計和被批準(zhǔn)使用年限的文件,公司及其控、參股公司對外簽署的涉及環(huán)保之所有合同、意向書、承諾書與文件,包括但不限于受讓、轉(zhuǎn)讓、出租或出借排污設(shè)施之合同及意向書,與他人簽訂之環(huán)保諒解協(xié)議、備忘錄;

  2)公司及下屬控、參股公司歷年來繳納排污及其他一切與環(huán)境保護相關(guān)的費用之證明或者憑證。

  (六)法律事項

  1、所有影響公司、公司的高管或董事的重要法律訴訟、判決、行政復(fù)議、政府調(diào)查或問詢事項的一覽表;

  2、公司在法律方面正在或潛在的訴訟、行政復(fù)議、仲裁等事項的一覽表;

  3、近3年公司聘請的律師就公司的業(yè)務(wù)、人員卷入的重大訴訟案件向有關(guān)各方發(fā)出的信函;

  (七)并購交易事項

  1、有權(quán)部門對并購交易出具的批復(fù)文件或證明文件(如需要)。并購交易在有權(quán)部門的批準(zhǔn)手續(xù)尚未完成的,申請貸款時可暫不提供,但應(yīng)提供辦理進展情況說明;

  2、可行性研究報告、并購涉及資產(chǎn)的評估報告,被并購方出讓資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)證明、有經(jīng)營特許權(quán)的經(jīng)營許可證等;

  3、涉及并購交易的有關(guān)文件,包括并購方案(如有)、合同或協(xié)議、原有債權(quán)債務(wù)的處理方案,股份制企業(yè)董事會或股東大會同意并購的決議原件及相關(guān)公告等。

  4、為此次并購貸款融資(如有)所提供的各項擔(dān)保、質(zhì)押及證明其有效性的文件。

  (八)其他重要信息

  1、由公司自身、投資銀行、商業(yè)銀行、注冊會計師、管理咨詢專家、技術(shù)專家、政府有關(guān)機構(gòu)出具的各類報告

  2、近3年新聞媒體對公司的有關(guān)報道

  3、其他對公司有關(guān)的重要信息

盡職調(diào)查報告12

  一、公司基本情況

  (一) 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、國稅地稅登記證復(fù)印件;

  (二) 歷史沿革情況(含子公司,控股公司,重要聯(lián)營公司)

  自企業(yè)成立至今全套工商登記文件復(fù)印件。

  (三) 主要股東情況

  1、 控股股東及實際控制人、其他主要股東的公司名稱;

  2、 現(xiàn)有股東間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;

  (四) 員工情況

  1、 員工人數(shù)及其變化、專業(yè)結(jié)構(gòu)、受教育程度、年齡分布的說明;

  2、 員工情況說明:包括訂立勞動合同的人員、以及沒有簽訂勞動合同但是由公司雇傭的幫工的人數(shù),勞動合同期限和核心員工;

  3、 管理層及核心員工聘用合同:包括經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人等管理層及核心員工的聘用合同,以及其報酬和薪金的有關(guān)安排;

  4、 保密、競業(yè)禁止及其他重要協(xié)議:包括但不限于與管理層人員和核心員工簽訂的保密、禁止競業(yè)、職務(wù)創(chuàng)作歸屬等內(nèi)容的協(xié)議;

  5、 公司過去三年為員工代扣代繳個人所得稅的情況;

  6、 公司目前繳納的醫(yī)療保險、社會保險、養(yǎng)老保險、工傷保險和住房公基金等福利的情況說明,包括有無欠繳情況等;

  7、 說明是否存在員工或管理層持股的安排及其他激勵計劃(包括但不限于利潤分享計劃和股票期權(quán)計劃、特殊的獎勵或福利政策),如果有,提供相關(guān)文件;

  8、 最近三年中有關(guān)員工勞動爭議或糾紛的仲裁、訴訟并說明公司目前是否存在正在進行中的勞動爭議或糾紛,如有,說明爭議或糾紛的具體情況,并提供相關(guān)的仲裁、訴訟文書、和解協(xié)議(如有);

  (五) 公司股權(quán)架構(gòu)圖;

  (六) 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖;

  (七) 各類證件、許可證及證書(包括但不限于相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證資格證書、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、特別行業(yè)類許可證、軟件企業(yè)證書、高新技術(shù)企業(yè)證書、軟件產(chǎn)品證書、貸款證(貸款卡)、海關(guān)登記證、外匯登記證、質(zhì)量體系認(rèn)證證書、公司獲得的其他行政許可、資質(zhì)及許可證等)。

  二、董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員

  (一) 董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員簡歷(包括姓名、性別、年齡、國籍及境外永久居留權(quán)、學(xué)歷、職稱、主要業(yè)務(wù)經(jīng)歷、曾經(jīng)擔(dān)任的重要職務(wù)及任期、現(xiàn)任職務(wù)及任期等);

  (二) 董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員相互之間是否存在親屬關(guān)系的說明;

  (三) 公司與董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員簽訂的協(xié)議,如借款、擔(dān)保協(xié)議等,以及為穩(wěn)定上述人員已采取或擬采取的措施;

  (四) 董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員持股情況。

  三、業(yè)務(wù)與技術(shù)

  (一) 行業(yè)基本情況訪談

  (二) 業(yè)務(wù)情況訪談

  1、 公司核準(zhǔn)經(jīng)營范圍、公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成、主要產(chǎn)品介紹;

  2、 細分產(chǎn)品列表(包括產(chǎn)品名稱、所屬大類、所屬細分類別、主要應(yīng)用領(lǐng)域等)

  3、 公司正在履行或待履行的重大合同列表;

  4、 公司經(jīng)營模式,包括研發(fā)模式、采購模式、生產(chǎn)模式、銷售模式、盈利模式等;

  (三) 公司核心技術(shù)介紹、主要產(chǎn)品技術(shù)含量及先進性介紹、主要產(chǎn)品的可替代性分析;

  (四) 公司在行業(yè)中的競爭地位、自身競爭優(yōu)勢及劣勢,以及采取的競爭策略和應(yīng)對措施等;

  (五) 研究開發(fā)情況

  1、 研究開發(fā)機構(gòu)的設(shè)置;

  2、 研發(fā)人員數(shù)量及占員工的百分比;

  3、 產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)與控制制度;

  4、 產(chǎn)品研發(fā)與控制流程;

  5、 申請高新審計報告

  6、 最近3年研發(fā)資金投入金額及占當(dāng)期營業(yè)收入的比重;

  7、 公司在研項目資料(如協(xié)議書、受資助證明等);

  8、 公司獲獎情況證明文件;

  9、 公司主要技術(shù)資料(項目批復(fù)、專項合同書、受資助文件、技術(shù)鑒定書等);

  四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及其風(fēng)險因素訪談

  (一) 公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及措施

  1、 公司發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、 歷年發(fā)展計劃及年度報告;

  3、 未來三年的發(fā)展計劃;

  4、 產(chǎn)品開發(fā)計劃;

  5、 市場開發(fā)與營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃;

  6、 人力資源規(guī)劃;

  7、 項目投融資計劃(若有);

  (二) 公司的主要風(fēng)險及應(yīng)對措施(包括但不限于政策性風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、市場風(fēng)險、人力資源風(fēng)險等)。

  五、公司治理

  (一) 主要內(nèi)部控制制度說明;

  (二) 公司與主要股東、董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員之間是否存在同業(yè)競爭情況;

  (三) 公司最近兩年是否存在違法違規(guī)及受處罰情況;

  (四) 公司為控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)擔(dān)保的說明及相關(guān)資料;

  六、財務(wù)與會計

  (一) 最近兩年一期的財務(wù)資料

  1、 公司及下屬子最近兩年經(jīng)審計的財務(wù)報告及原始財務(wù)報表(電子版);

  2、 公司及下屬子最近一期原始財務(wù)報表(電子版);

  3、 長期投資單位驗資報告、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、投資協(xié)議書、章程;各投資單位會計報表及最近一期審計報告;

  4、 公司存在合并報表的,分別提供近兩年母公司、合并報表范圍內(nèi)控股子公司的財務(wù)報表及編制合并報表的抵銷分錄;

  5、 合并報表范圍內(nèi)所有公司近兩年及一期科目余額表電子版(從一級至最末級明細的發(fā)生額及余額);

  (二) 最近一個會計年度財務(wù)報表中主要項目情況

  1、 應(yīng)收款項(包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收利息、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收、預(yù)付賬款、應(yīng)收補貼款)

  1) 應(yīng)收款項明細表和賬齡分析表電子版;

  2) 壞賬準(zhǔn)備計提比例及各賬齡壞賬準(zhǔn)備金額;

  2、 存貨

  1) 存貨類別明細表及賬齡分析電子版;

  3、 固定資產(chǎn)

  1) 固定資產(chǎn)、累計折舊、成新率計算明細表;

  2) 固定資產(chǎn)租賃協(xié)議復(fù)印件;

  4、 在建工程明細表,應(yīng)注明開工時間、完工程度、預(yù)算金額、已投入金額;相關(guān)批準(zhǔn)文件、開工許可證、預(yù)算、結(jié)算、決算書;

  5、 無形資產(chǎn)

  1) 無形資產(chǎn)明細表(包括初始金額、攤銷年限、取得方式及日期、攤余價值及剩余攤銷年限);

  2) 土地使用證、土地出讓合同和轉(zhuǎn)讓合同、土地的劃撥文件或租賃合同;

  3) 其他無形資產(chǎn)取得的相關(guān)合同、協(xié)議等資料;

  6、 銷售收入

  1) 營業(yè)收入明細賬;

  2) 主要的銷售合同;

  3) 補貼收入的批復(fù)或相關(guān)證明文件及憑證;

  7、 各類減值準(zhǔn)備明細表及計提依據(jù);

  (三) 主要債務(wù)情況

  1、 銀行借款明細表、借款合同、抵押協(xié)議及抵押清單;

  2、 大額往來借款合同;

  3、 其他大額負債情況說明;

  (四) 關(guān)聯(lián)交易情況

  1、 關(guān)聯(lián)交易管理制度、會議資料;

  2、 關(guān)聯(lián)交易協(xié)議;

  3、 關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)容、數(shù)量、單價、總金額、占同類業(yè)務(wù)的'比例、未結(jié)算余額及比例;

  4、 關(guān)聯(lián)交易價格公允性的支持性證據(jù);

  5、 最近兩年來自關(guān)聯(lián)方的收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例、關(guān)聯(lián)方采購額占公司采購總額的比例;

  6、 關(guān)聯(lián)方往來發(fā)生額及余額;

  7、 獨立董事(若有)、監(jiān)事會對關(guān)聯(lián)方交易合規(guī)性和公允性的意見;

  (五) 納稅情況

  1、 合并報表范圍內(nèi)所有公司的各種稅費、稅率及其它稅務(wù)安排;

  2、 近兩年合并報表范圍內(nèi)所有公司的稅收優(yōu)惠政策和相關(guān)規(guī)定、批文;請?zhí)貏e說明所得稅、增值稅優(yōu)惠政策的起止年限情況;

  3、 近兩年合并報表范圍內(nèi)所有公司的納稅申報表和稅收繳款書;

  4、 所得稅匯算清繳表及納稅調(diào)整的說明;接受的稅務(wù)機關(guān)各項檢查取得的稽查報告書;

  5、 所得稅匯算清繳鑒證報告或其他稅務(wù)報告;

  (六) 股利分配董事會、股東會決議文件。

  七、重大合約及法律訴訟事項

  (一) 重要的聯(lián)營、合資、收購、兼并合同協(xié)議復(fù)印件;

  (二) 征用土地、大額貸款或拆借、重大融資租賃情況;

  (三) 與重大訴訟或仲裁事項相關(guān)的合同、協(xié)議,法院或仲裁機構(gòu)受理的相關(guān)文件;

  (四) 所有對外擔(dān)保(包括抵押、質(zhì)押、保證等)合同;

  (五) 是否存在其他或有負債、未決訴訟情況。

  八、項目投資及收購兼并情況訪談

  (一) 企業(yè)及附屬企業(yè)目前正在進行中的投資項目、技術(shù)改造、產(chǎn)品更新情況;

  (二) 本企業(yè)已經(jīng)上馬的項目最終批文和將要上馬的項目申請及已得到的批文;

  (三) 企業(yè)掛牌后擬投資的項目,包括投資額、生產(chǎn)能力、產(chǎn)生的銷售收入及效益前景預(yù)測(如有項目建議書或可行性報告、批文,請?zhí)峁?/p>

  (四) 被收購兼并企業(yè)(或資產(chǎn))情況、協(xié)議。

盡職調(diào)查報告13

  一、盡職調(diào)查與法律盡職調(diào)查

  (一)為什么要做盡職調(diào)查?

  孫子曰:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。盡職調(diào)查就是通過對商業(yè)伙伴或交易對方進行調(diào)查,收集與擬議交易的關(guān)鍵問題相關(guān)的信息,從而達到了解商業(yè)伙伴和交易對方的目的,發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢和弱點,找出其現(xiàn)存和潛在的各種重大問題和影響交易的重要因素,以便為作出是否與之進行擬議的合作或交易的決定以及討價還價甚至交易完成后的整合計劃提供依據(jù)和基礎(chǔ)。

  (二)盡職調(diào)查的種類

  1、從盡職調(diào)查的內(nèi)容劃分,可以分為以下種類的盡職調(diào)查:

  (1)業(yè)務(wù)(客戶/投資銀行)。

  (2)財務(wù)稅務(wù)(會計師)。

  (3)法律(律師事務(wù)所)。

  (4)其他專業(yè)(包括但不限于環(huán)境保護、勞動人事、工程等方面)。

  是否需要特定的其他專業(yè)的盡職調(diào)查需要視目標(biāo)公司所處的行業(yè)或者客戶的要求而定。比如,如果目標(biāo)公司為生產(chǎn)型企業(yè),涉及環(huán)保問題,則客戶可能需要聘請獨立的環(huán)境技術(shù)機構(gòu)做環(huán)保盡職調(diào)查;而如果目標(biāo)公司為歷史悠久的大型國有企業(yè),其員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜、人數(shù)眾多并且有復(fù)雜的歷史遺留的勞動問題,客戶或許會聘請專業(yè)的獨立勞動人事問題專家就勞動人事問題進行獨立調(diào)查并提供咨詢。

  2、從客戶擬議的交易類型劃分,可以主要分為以下種類的盡職調(diào)查:

  (1)兼并收購。

  (2)證券首次公開發(fā)行。

  (3)金融機構(gòu)貸款。

  (4)重組、重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等方面。

  了解擬議交易的類型,有助于律師明確法律盡職調(diào)查的方向和范圍。此外,就不同類型的交易,客戶對法律盡職調(diào)查的要求也可能不同。

  3、從代表客戶類型劃分,可以分為:

  (1)投資人對目標(biāo)公司的盡職調(diào)查。

  (2)目標(biāo)公司對投資人的盡職調(diào)查。

  當(dāng)然,對盡職調(diào)查也可以有其他類型的分類,比如針對目標(biāo)公司所處行業(yè)的類別而分:針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、電信運營企業(yè)、鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、藥品生產(chǎn)企業(yè)、金融機構(gòu)等的盡職調(diào)查。

  (三)法律盡職調(diào)查

  法律盡職調(diào)查就是律師接受客戶聘請,對目標(biāo)公司進行法律方面的調(diào)查摸底,以幫助客戶了解目標(biāo)公司設(shè)立與存續(xù)、股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理、資產(chǎn)和權(quán)益的權(quán)屬與限制、業(yè)務(wù)運營、守法合規(guī)等方面的法律狀態(tài),發(fā)現(xiàn)、分析評估目標(biāo)公司存在的各方面的法律問題,揭示或提示擬議交易相關(guān)的相關(guān)法律風(fēng)險,為客戶判斷擬議交易是否可以繼續(xù)進行提供依據(jù),對目標(biāo)公司存在的相關(guān)法律問題向客戶提出解決方案或補救措施,為交易結(jié)構(gòu)、收購價格、先決條件、交割后的義務(wù)以及交易各方的其他義務(wù)等之確定、商業(yè)計劃與交易進程的調(diào)整,向客戶提供法律上的依據(jù)和支持。

  二、法律盡職調(diào)查的階段和方式

  (一)階段

  1、競標(biāo)階段的盡職調(diào)查。

  有些盡職調(diào)查需要在競標(biāo)階段開展。買方將基于該等盡職調(diào)查的結(jié)果決定是否做這個交易及交易價格如何。在競標(biāo)階段,目標(biāo)公司往往會要求投資人/買方作出一些承諾。比如某外國金融機構(gòu)人股中國某金融機構(gòu)的項目,目標(biāo)公司就明確要求外國金融機構(gòu)作出排他性的不競爭承諾,否則不會考慮接受其進行投資,這樣投標(biāo)人在投標(biāo)書中一定要包含相應(yīng)的內(nèi)容。在此情況下,在進行法律盡職調(diào)查的時候,律師就要考慮到客戶應(yīng)當(dāng)在什么范圍內(nèi)作出排他的不競爭承諾。經(jīng)了解,該中國金融機構(gòu)的經(jīng)營范圍非常廣,除商業(yè)銀行的一般存貸款、中間業(yè)務(wù)外,還包括信用卡業(yè)務(wù)等方面,這樣律師就要考慮目標(biāo)公司要求該外國金融機構(gòu)作出的排他性的非競爭承諾到底應(yīng)當(dāng)限于哪些方面。如果投資人/買方對其全部經(jīng)營范圍均作出排他性的非競爭承諾,則承諾范圍過于寬泛,對買方將來在中國進一步的業(yè)務(wù)擴展以及和中國其他金融機構(gòu)的合作會有非常大的不利影響。

  2、投資意向書/諒解備忘錄簽訂后的盡職調(diào)查。

  更多的盡職調(diào)查常見于投資意向書或諒解備忘錄簽訂后。在這個階段的盡職調(diào)查的重點與競標(biāo)階段盡職調(diào)查的重點有所不同。投資意向書或諒解備忘錄簽訂的時候往往價格已經(jīng)初步確定,這個階段的法律盡職調(diào)查的目標(biāo)需要重點考慮影響交易價格的因素是否發(fā)生變化或改變,應(yīng)當(dāng)主要考慮重大資產(chǎn)的權(quán)屬是否存在任何瑕疵或其使用有重大不利的限制(只能用于商業(yè)而非工業(yè)用途;是否屬于被抵押資產(chǎn);或依照相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)被淘汰的固定資產(chǎn));或資產(chǎn)本身因不可抗力而損壞或滅失導(dǎo)致資產(chǎn)價值降低;目標(biāo)公司所稱的不動產(chǎn)實際上是從其關(guān)聯(lián)公司租賃取得或無償使用的;固定資產(chǎn)投資項目用地違反立項批復(fù)或未取得政府批準(zhǔn)等,以及解決問題的辦法和相關(guān)的程序與成本。當(dāng)然,這個階段的盡職調(diào)查還應(yīng)當(dāng)注重為客戶提供防范和減低潛在法律風(fēng)險、解決發(fā)現(xiàn)的法律問題的步驟與程序。

  3、分階段進行的盡職調(diào)查。

  有的盡職調(diào)查是分階段進行的。為節(jié)省成本費用或追于時間壓力,最初階段投資人/買家可能僅僅希望對目標(biāo)公司一定范圍內(nèi)的情況和事項進行有限的盡職調(diào)查,比如限于公司設(shè)立和存續(xù)的基本情況(股東結(jié)構(gòu)、營業(yè)范圍、經(jīng)營期限、業(yè)務(wù)許可)、重大資產(chǎn)和合同、有無訴訟/仲裁等,而在確定了在這些方面不存在重大問題,有意進一步洽談有關(guān)交易的前提下才決定進行全面、深入的盡職調(diào)查。在分階段盡職調(diào)查的.最初階段,律師可以為客戶確定法律盡職調(diào)查的范圍提供咨詢意見。

  由于客戶進行最初階段的盡職調(diào)查的目的是查明其所關(guān)心的目標(biāo)公司的重要方面是否存在重大問題,在這個階段盡職調(diào)查時,律師就必須在有限的時間內(nèi)抓住最核心和關(guān)鍵的問題,并提出建議。在文件提供不全的情況下,應(yīng)向客戶建議進行更全面的盡職調(diào)查。

  (二)方式

  法律盡職調(diào)查可以分為以下幾種方式:

  1、審閱資料室文件。

  目標(biāo)公司會將文件資料集中放置于其建立的資料室中供投資人/并購方審查。個別的時候,也有把文件資料發(fā)到投資人/并購方或其律師辦公場所的情形。

  2、現(xiàn)場調(diào)查。

  投資人/并購方及其中介機構(gòu)到目標(biāo)公司做現(xiàn)場盡職調(diào)查。目標(biāo)公司會將文件資料放在專門的資料室,并會應(yīng)投資人/并購方要求指定相關(guān)的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)安排補充文件的提供、管理層訪談、負責(zé)調(diào)查問題的解答和說明的人士,甚至協(xié)調(diào)安排投資人/并購方與相關(guān)政府部門的溝通。

  現(xiàn)場調(diào)查對律師的法律功底和判斷力的要求很高。很多時候,投資人/并購方并不要求律師寫長篇大論的報告,而是要求律師在第一時間向其匯報其所發(fā)現(xiàn)的重大問題,這在競標(biāo)階段的盡職調(diào)查中尤為多見。律師開進目標(biāo)公司的現(xiàn)場開始審閱文件后,客戶可能每天晚上都會要求所有的中介機構(gòu)提出問題,這種方式的調(diào)查工作的節(jié)奏非常快,律師需要盡可能快地找到關(guān)鍵或主要問題,在每次會議中都能提出最有價值的觀點。

  現(xiàn)場調(diào)查之所以最考驗律師的功底,還在于很多時候目標(biāo)公司不允許投資人/并購方的律師將文件從文件室?guī)ё,甚至在個別調(diào)查項目中不允許文件摘抄或?qū)忛。比如,在某個鋼鐵項目的調(diào)查中,投資人/并購方需要了解目標(biāo)公司的主要生產(chǎn)用地的權(quán)屬,而目標(biāo)公司拒絕提供土地管理部門的用地文件,而僅同意將文件的部分內(nèi)容讀給投資人及其律師。又如,在對金融機構(gòu)進行的盡職調(diào)查中,由于會涉及金融機構(gòu)的很多問題(如不良資產(chǎn)率等),目標(biāo)公司往往很不愿意提供監(jiān)管報告。不過,在盡職調(diào)查的過程中,文件資料的摘錄固然必要,更重要的是律師對問題的分析與判斷。

  基于項目或交易的特點或需要,有的投資人可能僅僅要求其律師對有限范圍內(nèi)的事項做盡職調(diào)查或者首先就其關(guān)心的問題展開盡職調(diào)查。律師應(yīng)當(dāng)在客戶要求的范圍內(nèi)進行調(diào)查工作,如果在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)調(diào)查范圍之外事項對擬議交易有重大影響,需要進行調(diào)查,律師則應(yīng)當(dāng)與客戶及時溝通,在取得客戶同意的情況下才可以進行該項調(diào)查。

  三、法律盡職調(diào)查的一般范圍和主要內(nèi)容

  (一)公司基本情況

  這一部分著重于對目標(biāo)公司的沿革(即設(shè)立、變更以及存續(xù))、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理、對外投資、目標(biāo)公司是否取得法律所要求的相關(guān)資質(zhì)、許可、執(zhí)照,是否符合相關(guān)行業(yè)監(jiān)管要求等方面的盡職調(diào)查。

  (二)公司資產(chǎn)(包括知識產(chǎn)權(quán))情況

  這一部分的重點在于查清目標(biāo)公司資產(chǎn)的權(quán)屬狀況,是否存在瑕疵或爭議,是否存在征用、查封、扣押、擔(dān);蚱渌谌说臋(quán)益,對其使用或處置有無法律或其他方面的限制或障礙等,以及有關(guān)資產(chǎn)的取得、租賃、轉(zhuǎn)讓的相關(guān)合同、協(xié)議或安排的合法性。就不動產(chǎn)而言,還應(yīng)特別關(guān)注房地產(chǎn)開發(fā)項目的用地取得和規(guī)劃、項目建設(shè)、竣工驗收和預(yù)售、銷售等問題。關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的法律盡職調(diào)查,則除其權(quán)屬及權(quán)利限制、許可范圍和轉(zhuǎn)讓限制、權(quán)利期限、保密和不競爭義務(wù)等問題之外,律師還應(yīng)關(guān)注技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)合作等方面協(xié)議的條款內(nèi)容。

  (三)公司重大合同情況

  本部分的法律盡職調(diào)查涉及目標(biāo)公司的重大業(yè)務(wù)合同(如采購合同、供貨合同、長期供應(yīng)合同、經(jīng)銷協(xié)議、特許經(jīng)營協(xié)議、倉儲合同、運輸協(xié)議、服務(wù)合同)、債權(quán)債務(wù)合同與各類擔(dān)保合同、關(guān)聯(lián)交易合同、重大資產(chǎn)/股權(quán)轉(zhuǎn)讓或處置的合同或安排、不競爭協(xié)議、進出口合同、戰(zhàn)略合作協(xié)議、合資合同、聯(lián)營協(xié)議、投資協(xié)議、保密協(xié)議、工程承包合同、市場分配協(xié)議、保險合同等。需要注意的是,處于不同行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),其業(yè)務(wù)合同的類型也是不盡相同的。

  (四)勞動管理

  律師應(yīng)審查目標(biāo)公司各類勞動合同模板(包括臨時及正式員工聘用合同)、員工保密與不競爭合同,與高管簽訂的聘用協(xié)議,所有適用的社會保險的投保和繳納是否合規(guī),有無懸而未決的勞動爭議、停工、罷工、因工傷亡、向勞動管理部門的投訴,勞動部門的處罰或整改要求,員工手冊和其他勞動管理制度或規(guī)則等。

  (五)環(huán)境保護

  本部分的調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)關(guān)注目標(biāo)公司是否取得環(huán)境影。向評價文件及其內(nèi)容,是否取得有關(guān)的環(huán)境許可證(如排污許可證),其環(huán)保設(shè)施設(shè)備是否通過驗收,是否按時、足額繳納排污費,是否存在超標(biāo)排放和不合要求處置固體廢物的情況等。

  (六)稅務(wù)

  大多數(shù)情況下,會計師事務(wù)所的稅務(wù)部門會負責(zé)調(diào)查目標(biāo)公司的稅務(wù)問題。法律盡職調(diào)查要么不包括這一部分的內(nèi)容,要么僅限于調(diào)查目標(biāo)公司是否做稅務(wù)登記、相關(guān)稅務(wù)部門或海關(guān)是否發(fā)出欠稅通知、欠稅罰單和補繳通知,有關(guān)滯納金或罰金是否逾期未繳等。

  (七)訴訟/仲裁

  在本部分的法律盡職調(diào)查中,律師應(yīng)當(dāng)重點調(diào)查目標(biāo)公司是否在中國境內(nèi)外有未決的任何重大訴訟、仲裁、行政復(fù)議,是否有可能引起上述程序的任何重大違法或違約行為,是否有尚未執(zhí)行完畢的仲裁機構(gòu)、法院及行政機關(guān)所作的裁決、判決、裁定及決定、調(diào)解書等。如有,其內(nèi)容為何;有無達成和解協(xié)議、支付協(xié)議,其內(nèi)容為何。

  四、法律盡職調(diào)查中律師的作用和職責(zé)

  下文將以并購項目的調(diào)查為例。

  (一)并購方律師的職責(zé):

  (1)根據(jù)法律盡職調(diào)查的范圍、時間和目標(biāo)公司的實際情況組織成立法律盡職調(diào)查團隊。

  (2)了解擬議交易或項目的類型、結(jié)構(gòu)和商業(yè)目的,審閱擬議交易各方所簽訂的意向書或諒解備忘錄或其他意向性文件,草擬和發(fā)出法律盡職調(diào)查文件清單。

  (3)認(rèn)真審查目標(biāo)公司提供的文件,就其中缺頁不全部分、尚未提供的文件和文件審查過程中需要進一步核查的內(nèi)容向目標(biāo)公司發(fā)出補充文件清單及/或問卷。

  (4)掌握法律盡職調(diào)查工作的節(jié)奏,確定應(yīng)當(dāng)著重調(diào)查的重點問題,有目的地審閱文件。如果規(guī)定的盡職調(diào)查時間偏緊,文件資料量大,并購方律師需要考慮是否需增加人手,或者優(yōu)先把發(fā)現(xiàn)的重要問題報告客戶,而在之后的合理時間內(nèi)完成法律盡職調(diào)查報告的撰寫。如果目標(biāo)公司文件提供進程緩慢或過于拖沓,并購方律師則應(yīng)當(dāng)及時告知客戶,以便通過客戶向目標(biāo)公司施壓,相應(yīng)延長調(diào)查時間或促使加快文件提供進程。律師未能把握好盡職調(diào)查的節(jié)奏,可能會延緩相關(guān)各方洽談交易的進程,甚至導(dǎo)致客戶因此而喪失對目標(biāo)公司進行全面調(diào)查摸底的時機,不得已而退出交易。

  (5)做必要的文件摘要。在進行盡職調(diào)查的過程中,律師的作用并非是抄寫員、記錄員,將所有他看到文件資料、聽到的信息不加選擇地統(tǒng)統(tǒng)抄寫或記錄下來就算完成了調(diào)查。倘若如此,這種調(diào)查對客戶而言無疑可能造成極大的成本浪費,并且不能有效地協(xié)助客戶發(fā)現(xiàn)問題的主次,辨明風(fēng)險的大小,為客戶提供有價值的服務(wù)成果,相反會暴露出律師在此方面缺乏經(jīng)驗。所以說,文件摘要的好壞也是檢驗律師是否有好的判斷力的一個重要方面。律師在做文件摘要之前應(yīng)當(dāng)首先審閱有關(guān)文件資料,判斷哪些是重要內(nèi)容和問題,然后將其記錄或總結(jié)下來,而不應(yīng)當(dāng)拿到文件就馬上開始盲目地抄錄,忽視了盡職調(diào)查應(yīng)有的作用和目的。當(dāng)然,律師在這方面的判斷力并不是生來就有和可以一蹴而就的,需要在做項目和交易的過程中不間斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗。在下文“如何審查目標(biāo)公司提供的文件”,將會討論在法律盡職調(diào)查過程中如何把握“重要性”原則。

  (6)與各方進行及時、有效的溝通。主要包括以下幾個方面:

  與客戶溝通。律師應(yīng)當(dāng)與客戶及時溝通,以了解客戶的要求和交易目的,并就目標(biāo)公司在法律盡職調(diào)查方面的配合情況以及律師所發(fā)現(xiàn)有有關(guān)目標(biāo)公司的階段性的重大問題向客戶匯報。

  與目標(biāo)公司人員溝通。幫助目標(biāo)公司人員理解盡職調(diào)查清單和問卷的內(nèi)容,并就文件資料存在的相互矛盾之處或無法相互印證的問題和情況等與其溝通。

  與政府部門溝通。就目標(biāo)公司的項目立項、用地、稅務(wù)、設(shè)立審批等方面存在的問題,在法律規(guī)定并非明確的情況下,與相關(guān)政府主管部門的官員進行溝通往往有助于有關(guān)問題的解釋和澄清。

  與其他中介機構(gòu)溝通。在現(xiàn)場盡職調(diào)查的進行過程中,常常是幾個中介機構(gòu)同時在進行調(diào)查或其各自的調(diào)查工作在時間上有部分重疊,通過彼此交換信息可以印證某些法律問題是否存在,同時避免因向各中介機構(gòu)提供材料信息的分散或不同而漏掉重要問題或者無法判斷問題的嚴(yán)重程度。例如,僅僅審查業(yè)務(wù)合同條文本身,律師可能無法判斷含有金錢支付義務(wù)條款的合同之履行情況,而會計師通過查賬即可發(fā)現(xiàn)有關(guān)合同項下的付款狀況,有無到期應(yīng)付未付的款項。又如,目標(biāo)公司存在欠繳社會保險費或因逾期繳稅被科以罰金的情形,而判斷其欠費嚴(yán)重程度或確認(rèn)是否已繳納罰金也需要與會計師相互溝通,通過彼此交換信息來印證這些問題是否存在。再比如,與獨立進行環(huán)境保護問題調(diào)查的機構(gòu)進行溝通,則可以了解到該機構(gòu)通過實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)公司在某處設(shè)有廢物填埋場或存在嚴(yán)重的水污染,而這在目標(biāo)公司提供的文件資料中卻未予提及或者語焉不詳。這樣,律師就可以為客戶分析由此而引發(fā)的環(huán)保方面的法律責(zé)任問題。

  (7)起草法律盡職調(diào)查報告與報告摘要。法律盡職調(diào)查完成之后,律師需要將有關(guān)工作成果以書面的形式記載下來,撰寫成法律盡職調(diào)查報告和報告摘要向客戶匯報。

  法律盡職調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括對公司基本情況(設(shè)立及沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)、對外投資等方面)、經(jīng)營許可和合法合規(guī)性、各類業(yè)務(wù)和融資合同/安排、關(guān)聯(lián)交易、公司資產(chǎn)(動產(chǎn)和不動產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán))、環(huán)保、勞動、訴訟仲裁等方面的盡職調(diào)查情況的匯總,列出發(fā)現(xiàn)的法律問題,但是,這只是報告內(nèi)容的第一步。由于客戶通常并非法律專業(yè)人士,無法對所發(fā)現(xiàn)的法律問題所產(chǎn)生的風(fēng)險進行法律上的評估,因此,律師還應(yīng)當(dāng)在盡職調(diào)查報告中做簡單扼要的法律分析,以使客戶了解相關(guān)問題的法律后果,提示和分析潛在的法律風(fēng)險,繼而評估最終其對交易或客戶的影響,并指出有無解決辦法以及相關(guān)的成本如何。

  法律盡職調(diào)查報告動輒幾十頁甚或上百頁,如果需要進行盡職調(diào)查的公司有幾十家,且其情況復(fù)雜、歷史悠久、涉及各種所有制或企業(yè)形式,盡職調(diào)查報告的篇幅還會更長。作為并購方的管理層通常沒有時間通讀法律盡職調(diào)查報告,因而在這種情況下,律師就需要將重要或關(guān)鍵的法律問題總結(jié)和提煉出來,做成報告摘要(也稱重要法律問題清單或概要),以滿足客戶管理層的要求。

  (8)與客戶討論所發(fā)現(xiàn)的法律問題。在盡職調(diào)查的不同階段,律師都有可能需要與客戶討論所發(fā)現(xiàn)的重大問題。即便是出具了重大法律問題清單或調(diào)查報告,客戶仍可能需要就其中的問題與律師進行討論。

  (二)目標(biāo)公司律師的職責(zé):

  并購項目中,有越來越多的目標(biāo)公司在法律盡職調(diào)查階段開始聘請外部律師協(xié)助其配合并購方的盡職調(diào)查工作。律師應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面協(xié)助目標(biāo)公司配合收購方進行的法律盡職調(diào)查工作:

  (1)保密。在盡職調(diào)查過程中,目標(biāo)公司將向并購方提供形形色色的有關(guān)其業(yè)務(wù)、財務(wù)、技術(shù)、工程、法律、環(huán)保等方面的文件資料和其他信息,而其中很多部分的內(nèi)容屬于目標(biāo)公司的商業(yè)和技術(shù)機密或尚未公開的信息,而并購方完成法律盡職調(diào)查并不當(dāng)然意味著并購交易必然會完成。為了防止屬于目標(biāo)公司商業(yè)技術(shù)機密的資料或信息被披露或泄露給其競爭者或者不當(dāng)公開,目標(biāo)公司的律師應(yīng)當(dāng)要求并購方及其顧問簽署保密協(xié)議,對目標(biāo)公司在盡職調(diào)查期間提供的商業(yè)技術(shù)機密的資料或信息予以保密。

  (2)與并購方和/或其律師仔細磋商法律盡職調(diào)查的范圍和相關(guān)文件資料提供、進場調(diào)查以及結(jié)束盡職調(diào)查的時間安排。

  (3)根據(jù)并購方發(fā)出的法律盡職調(diào)查清單的要求,協(xié)助目標(biāo)公司收集、整理并購方所要求的相關(guān)文件,并記錄向調(diào)查方提供的全部法律文件。

  (4)在目標(biāo)公司將文件交付并購方及其律師之前,審查相關(guān)文件,核查有無超出已經(jīng)確定的法律盡職調(diào)查范圍的文件資料或信息。需要提請注意的是,目標(biāo)公司律師不應(yīng)故意隱瞞或?qū)儆诜杀M職調(diào)查范圍的文件資料或信息因其可能對目標(biāo)公司不利而扣留而不予提供。這樣做將可能給目標(biāo)公司帶來消極影響,因為如果在法律盡職調(diào)查期間目標(biāo)公司向并購方披露對其不利的信息,而并購方知悉該等資料或信息之后仍然決定完成擬議的交易,則并購方以后將不能以目標(biāo)公司存在該等瑕疵而主張撤銷擬議的交易。而如果目標(biāo)公司當(dāng)時未做相關(guān)披露卻被收購方后來發(fā)現(xiàn),則收購方將有權(quán)根據(jù)該等事件影響的程度情況決定是否完成擬議交易的交割或向目標(biāo)公司索賠。

  (5)協(xié)助制定文件資料室的管理規(guī)則。建立調(diào)查人員出入和資料借閱管理制度,防止集中于資料室的文件資料被擅自拿出、散失和失密,防止與項目/交易以及調(diào)查無關(guān)人員進入資料室。

  (6)協(xié)調(diào)安排并購方調(diào)查人員與目標(biāo)公司管理層人員的溝通和訪談,管理法律盡職調(diào)查進程,防止不必要或未經(jīng)許可的拖延。

  對盡職調(diào)查程序管理不善,可能致使并購方懷疑目標(biāo)公司有意掩蓋問題、在信息披露方面不夠誠信、對推進交易的進程缺乏誠意,甚至可能致使并購方因此退出交易。

  五、法律盡職調(diào)查前的準(zhǔn)備工作

  律師在做法律盡職調(diào)查之前,應(yīng)當(dāng)做好以下準(zhǔn)備工作:了解交易類型和客戶的商業(yè)目的和法律盡職調(diào)查的范圍,明確法律盡職調(diào)查所處的階段和法律盡職調(diào)查的方式。在客戶提供的有關(guān)目標(biāo)公司的背景材料非常有限的情況下,可以花一些時間上google或百度網(wǎng)搜索目標(biāo)公司的基本信息,包括公司設(shè)立存續(xù)情況、行業(yè)背景、特別是行業(yè)研究報告,因為行業(yè)研究報告往往能夠披露同行業(yè)企業(yè)通常會存在哪些問題。這樣就能有準(zhǔn)備而戰(zhàn),即使還沒有看法律盡職調(diào)查數(shù)據(jù)庫的文件,也能提出一些問題。另外,律師也可以通過把握公司類型、公司規(guī)模、行業(yè)特點,對可能涉及的典型性問題作出大致方向性判斷,比如礦業(yè)企業(yè),要先了解礦的類型、是禁止開采還是限制開采、獲得采礦許可證要經(jīng)過哪些程序、礦的儲量(小型/中型/大型的礦分別適用什么樣的審批層級);如有外資成分,則須研究該種礦的開采是否禁止或限制外商投資。同時,律師還可通過了解類似規(guī)模和業(yè)務(wù)類型的公司的運營對典型性問題進行初步分析。

  六、如何審查目標(biāo)公司提供的文件

  下文以公司文件為例。

  (一)如何審查公司基本文件

  1、審閱公司基本文件的目的:

  公司基本文件很重要,有提綱挈領(lǐng)的作用。審閱公司文件的目的(通常也是得出結(jié)論的方面)如下:

  確定其是否合法設(shè)立、依法存續(xù)、出資到位;

  確定是否存在可能影響其設(shè)立有效性及存續(xù)的因素;

  確定其股權(quán)結(jié)構(gòu)及可能影響股權(quán)結(jié)構(gòu)的因素;

  關(guān)注某些文件(如章程、股東間協(xié)議、委托持股安排等)的特別條款;

  設(shè)置及賦予的特別權(quán)利,以及對擬議交易可能的影響;

  了解公司所屬行業(yè)和經(jīng)營范圍,以便核實公司是否屬于特種行業(yè),需要取得特殊的營業(yè)許可或具備特殊的資質(zhì);

  整理必要的公司信息以供其他方面的分析。

  公司基本信息的整理是很關(guān)鍵的,律師需要對文件進行歸納分類,并分清主次,向客戶提供最重要的信息。比如一個集團公司有幾十家子公司,就要區(qū)分哪些是最主要的控股/參股公司并將其作為重點,制作一個體現(xiàn)主要控股/參股公司持股情況的框架圖,便于讓客戶在第一時間清晰地了解公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

  初年級律師在審查公司文件時由于經(jīng)驗不足,怕遺漏掉重要信息,所以于脆照單全收。但應(yīng)注意,文件的摘要并不等于簡單的照抄,實際上過多的摘抄只會使重點問題不突出。律師在實踐中應(yīng)當(dāng)注意學(xué)習(xí)如何把握擬議交易的核心問題,并在此基礎(chǔ)上進行有效的摘抄。

  另外,初年級律師往往陷于盲目地、機械地摘抄文件的內(nèi)容,拿到調(diào)查文件還沒有通篇審查就開始摘抄,而將法律盡職調(diào)查的目的拋在了腦后,忽略了或看不到這些文件中的信息所隱含的重要問題。例如,在股權(quán)并購項目中,假如客戶希望控股一家公司,而目標(biāo)公司情況比較復(fù)雜,有許多小股東(包括自然人股東),那么在審閱章程的時候就要關(guān)注其中有關(guān)小股東保護的條款,更重要的還要看法律上保護小股東的規(guī)定,必要時應(yīng)把有關(guān)法律中所有相關(guān)規(guī)定在正文中引用或做成附件附在正文之后。此外,如果股權(quán)過于分散,擬議交易的達成將可能在很大程度上受制于小股東的同意,律師應(yīng)當(dāng)就此提醒客戶,考慮采取一些可行辦法以減少不確定性。

  在法律盡職調(diào)查中,律師一定要對一些特別的問題保持高度的敏感,因為這些特別的問題有可能會對交易結(jié)構(gòu)有影響。有的公司文件(如章程、股東間協(xié)議、委托持股安排等)常常包含某些特別條款設(shè)置及賦予的特別權(quán)利。例如,有一個目標(biāo)公司為鋼鐵企業(yè),該企業(yè)是從國有改制為民營企業(yè)的,其股權(quán)結(jié)構(gòu)相對比較復(fù)雜,表面上的自然人股東只有四個人,而這四個人分別代表了幾百個自然人來持有股份(A代表技術(shù)人員、B代表管理人員、C、D分別代表其他人員),這種情況在一般的交易中很少碰到,律師應(yīng)當(dāng)對這種問題引起警覺,將其作為法律盡職調(diào)查的一個重點,要求目標(biāo)公司提供進一步的文件(包括委托持股協(xié)議等)。同時,找出問題后一定要結(jié)合交易結(jié)構(gòu)來分析:如果這些背后的股東聯(lián)合起來,對控股股東會很不利,而實際上設(shè)計這個結(jié)構(gòu)的最初意圖可能就是為了制約控股股東。再比如,某投資者為私募基金,要投資一個公司,目標(biāo)公司在此前已經(jīng)引進過另一個財務(wù)投資者,此次為第二輪投資。在第一輪投資時就有一整套的風(fēng)險投資文件(如章程、投資者權(quán)利協(xié)議等),那么律師就應(yīng)當(dāng)對第一輪投資的文件做最詳盡的摘要,因為這對客戶而言非常重要。此外,目標(biāo)公司曾經(jīng)做過項目融資,有一筆10年期的貸款,貸款協(xié)議偏向于貸款人,對借款人非常不利,那么我們就必須把所有的陳述與保證事項都摘出來,因為貸款協(xié)議偏向于貸款人,則借款人的陳述與保證范圍肯定很寬(有可能一次沒有支付保險費、一個陳述與保證不真實都會構(gòu)成違約)。作為后來投資者的律師,一定要了解前一輪交易的性質(zhì),并進一步判斷對此次交易會造成何種影響。

  在與房地產(chǎn)并購項目有關(guān)的盡職調(diào)查中,律師對相關(guān)問題的敏感性也很重要。比如,律師應(yīng)當(dāng)先審查開發(fā)商自有物業(yè)的建設(shè)有沒有發(fā)改委頒發(fā)的開發(fā)項目核準(zhǔn),以及跟開發(fā)項目有關(guān)的其他許可,如建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、土地使用證等是否取得。然后應(yīng)當(dāng)審查土地使用權(quán)以什么方式獲得;如果是出讓取得,就要看當(dāng)時是協(xié)議出讓還是通過招拍掛的方式來出讓;土地的使用條件為何;是否有土地閑置費問題;土地出讓金有無支付憑證;地方性法規(guī)規(guī)定的其他條件,房地權(quán)屬是否不一致是否有擅自改變土地房屋用途的情形等。而對租賃物業(yè)而言,律師除了需要審查房地產(chǎn)權(quán)證租賃合同外,還要審查租賃合同的合法性、租賃登記問題、房地產(chǎn)出租人的權(quán)利能力問題、承租人的優(yōu)先購買權(quán)和優(yōu)先續(xù)租權(quán)問題、租賃場所的用途等。

  2、審查公司基本文件:

  眾所周知,一般公司基本文件包括營業(yè)執(zhí)照、章程、驗資報告、年檢報告、其他設(shè)立證照(如組織機構(gòu)代碼、統(tǒng)計、海關(guān)、外匯、財政、稅務(wù)登記證照等)、內(nèi)部規(guī)章制度。有些公司的基本文件在任何盡職調(diào)查中均不能被忽略,例如公司章程和營業(yè)執(zhí)照。但是,并非所有的公司文件都需要進行摘錄或進行說明,比如組織機構(gòu)代碼證,除非確實缺少這些文件或其與公司營業(yè)執(zhí)照不一致且公司無法提出合理理由。

  特殊公司文件可能包括批準(zhǔn)文件、批準(zhǔn)證書、發(fā)起人協(xié)議、出資協(xié)議、合資合同、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、增資協(xié)議、股東協(xié)議、投資者權(quán)利協(xié)議、認(rèn)股權(quán)協(xié)議、增資、減資、合并、改制批文、招股說明書、短期融資券/可轉(zhuǎn)債募集說明書等,不同公司形式和所有制性質(zhì)的企業(yè)的公司文件會有不同。

  在不同的交易中,不同文件的重要性各有差異。如在國有企業(yè)改制為民營企業(yè)的情形下,改制的批文、資產(chǎn)評估報告、改制方案,甚至政府會議紀(jì)要都是非常重要的,應(yīng)當(dāng)注意審查、發(fā)現(xiàn)隱藏的潛在風(fēng)險或歷史遺留問題(特別是對那些成立年限較長的企業(yè)更要高度注意),比如改制的法律程序存在瑕疵、國有資產(chǎn)不當(dāng)處置等問題。律師在做此類盡職調(diào)查時,一定要保持足夠的敏感性。

盡職調(diào)查報告14

  工行淮安分行為進一步規(guī)范和加強人民幣單位銀行結(jié)算賬戶盡職調(diào)查管理,切實發(fā)揮盡職調(diào)查了解客戶、防范風(fēng)險的作用,根據(jù)《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶盡職調(diào)查管理辦法的通知》的要求,采取多種措施強化結(jié)算賬戶盡職調(diào)查工作。

  一是加強盡職調(diào)查人員配備和履職管理,重視單位結(jié)算賬戶盡職調(diào)查工作,認(rèn)真落實專人負責(zé)制,加強人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),同時建立完善的.調(diào)查人員考核機制,實行分行定期抽查與支行自查制度,強化履職監(jiān)督和檢查,增強盡職調(diào)查人員的責(zé)任心,積極做好盡職調(diào)查管理工作。

  二是按照盡職調(diào)查規(guī)范化管理要求,結(jié)合支行業(yè)務(wù)實際情況,選用切實可行的調(diào)查方式和措施,堅持審慎原則有效開展盡職調(diào)查,充分發(fā)揮盡職調(diào)查了解客戶、防控風(fēng)險的作用。

  三是根據(jù)客戶來源、申請資料、賬戶類型、支行掌握信息完整程度等多方面因素,實行差異化盡職調(diào)查管理,提高調(diào)查工作效率和準(zhǔn)確性,平衡業(yè)務(wù)效率與風(fēng)險管理之間的關(guān)系。

  四是注重異地委托調(diào)查的真實性,對于客戶注冊地或?qū)嶋H經(jīng)營地與開戶地不在同一地區(qū)的異地開戶業(yè)務(wù),根據(jù)開戶網(wǎng)點委托的調(diào)查事項,密切配合異地受托網(wǎng)點,采用有效的調(diào)查方式開展調(diào)查,并按時將調(diào)查結(jié)果反饋至開戶網(wǎng)點,確保異地開戶盡職調(diào)查規(guī)定的落地執(zhí)行。

  五是加強對高風(fēng)險行業(yè)客戶、高風(fēng)險行為賬戶的監(jiān)測分析,采取多渠道、多形式的加強型盡職調(diào)查措施,進一步了解客戶的身份信息和業(yè)務(wù)意愿。對于加強型盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)客戶存在經(jīng)營狀態(tài)異常、信息有誤、虛假或誤導(dǎo)宣傳等現(xiàn)象的,及時采取針對性管理措施。

盡職調(diào)查報告15

  一、公司并購業(yè)務(wù)中律師盡職調(diào)查的重要性

  公司收購是一個風(fēng)險很高的投資活動,是一種市場法律行為,在設(shè)計與實施并購時,一方面要利用其所具有的縮短投資周期、減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、迅速擴展規(guī)模、彌補結(jié)構(gòu)缺陷、規(guī)避行業(yè)限制等優(yōu)勢,同時也要注意存在或可能存在一系列財務(wù)、法律風(fēng)險進行防范和規(guī)避。并購能否一舉成功,會直接影響公司今后的發(fā)展。因此,為了增加并購的可行性,減少并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險和損失,收購方在決策時一定要盡可能清晰、詳細地了解目標(biāo)公司情況,包括目標(biāo)公司的營運狀況、法律狀況及財務(wù)狀況。在公司并購的實踐中,收購方通常是依靠律師、會計師等專業(yè)人員的盡職調(diào)查來掌握目標(biāo)公司的有關(guān)內(nèi)部和外部的情況。

  盡職調(diào)查,也叫審慎調(diào)查,譯自英文“Due Diligence”,其原意是“適當(dāng)?shù)幕驊?yīng)有的勤勉”。盡職調(diào)查是服務(wù)性中介機構(gòu)的一項專門職責(zé),即參與公司收購兼并活動的中介服務(wù)機構(gòu)必須遵照職業(yè)道德規(guī)范和專業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范的要求,對目標(biāo)公司所進行的必要調(diào)查和核查,對調(diào)查及核查的結(jié)果進行分析并做出相應(yīng)專業(yè)判斷。通過盡職調(diào)查,可以使收購方在收購過程開始階段即得到有關(guān)目標(biāo)公司的充分信息。

  律師的盡職調(diào)查是律師在公司并購活動中最重要的職責(zé)之一。律師的盡職調(diào)查是指律師對目標(biāo)公司的相關(guān)資料進行審查和法律評價,其內(nèi)容主要包括查詢目標(biāo)公司的設(shè)立情況、存續(xù)狀態(tài)以及其應(yīng)承擔(dān)或可能承擔(dān)具有法律性質(zhì)的責(zé)任,它是由一系列持續(xù)的活動所組成的,不僅涉及到公司信息的收集,還涉及律師如何利用其具有的專業(yè)知識去查實、分析和評價有關(guān)的信息。

  律師的盡職調(diào)查的意義:首先在于防范風(fēng)險,而防范風(fēng)險首先在于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,判斷風(fēng)險的性質(zhì)、程度以及對并購活動的影響和后果;其次,在于使收購方掌握目標(biāo)公司的主體資格、資產(chǎn)權(quán)屬、債權(quán)債務(wù)等重大事項的法律狀態(tài),對可能涉及法律上的情況了然于胸;再次,還可以了解哪些情況可能會對收購方帶來責(zé)任、負擔(dān),以及是否可能予以消除和解決,從而避免收購方在缺少充分信息的情況下,或在沒有理清法律關(guān)系的情況下作出不適當(dāng)?shù)臎Q策。需要特別指出的是,在并購談判和實施過程中始終存在著盡職調(diào)查,因為,風(fēng)險可能是談判前就存在的,也可能是談判過程中,甚至是實施過程中產(chǎn)生的,可能是明確、肯定、現(xiàn)實的,也可能是潛在的、未確定的或未來的。

  二、 盡職調(diào)查的主要內(nèi)容

  律師是發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險的專業(yè)人士。特別是專門從事并購的律師,他們由于專門研究和經(jīng)辦這方面業(yè)務(wù)而積累了大量的經(jīng)驗,不但熟悉相關(guān)的法律規(guī)定,并且了解其中的操作技巧,知道如何從法律的角度幫助當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)和解決并購過程中存在的法律障礙。大量公司并購實踐已反復(fù)證明,在并購過程中能夠得到律師提供專業(yè)意見的一方與無律師的專業(yè)意見的一方相比,不論在并購中所處的實際地位、主動性及對全局的把握判斷、對具體事項的取舍及價格方面存在著明顯的優(yōu)勢。

  作為專業(yè)人士,律師的職責(zé)就是運用其所掌握的法律知識、專業(yè)技能、實際操作經(jīng)驗來查實、分析和評價目標(biāo)公司有關(guān)涉及法律問題的信息,解決信息不對稱的問題。

  通常盡職調(diào)查包括以下內(nèi)容:

  1. 目標(biāo)公司的主體資格及本次并購批準(zhǔn)和授權(quán)

  公司并購實質(zhì)上是市場經(jīng)濟主體之間的`產(chǎn)權(quán)交易,這一產(chǎn)權(quán)交易的主體是否具有合法資質(zhì)是至關(guān)重要的,如交易主體存在資質(zhì)上的法律缺陷,輕則影響并購的順利進行,重則造成并購的失敗,甚至可能造成并購方的重大損失。

  目標(biāo)公司的資質(zhì)包括兩個方面的內(nèi)容,一是調(diào)查目標(biāo)公司是否具備合法的主體資格,主要是了解目標(biāo)公司的設(shè)立是否符合法律的規(guī)定,是否存在影響目標(biāo)公司合法存續(xù)的重大法律障礙等等;其次,若目標(biāo)公司的經(jīng)營的業(yè)務(wù)需要特定的資質(zhì)證明或認(rèn)證,如建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須具備相應(yīng)的特殊資質(zhì),則對上述資質(zhì)的調(diào)查也是盡職調(diào)查必須包括的范圍。

  在公司并購實踐中,并購方可以采取多種途徑獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)。不同的收購方式和目標(biāo)公司性質(zhì)的差異有可能導(dǎo)致需要不同形式的批準(zhǔn)。對公司制企業(yè)可能是由董事會或股東大會批準(zhǔn),對非公司制企業(yè)可能是由職工代表大會或上級主管部門批準(zhǔn),只有在得到所必需的批準(zhǔn)的情況下,并購才能合法有效。這一點可以通過考察目標(biāo)公司的營業(yè)執(zhí)照、公司章程等注冊文件或其他內(nèi)部文件來了解;此外,還要必須明確收購方欲收購的股權(quán)或資產(chǎn)是否為國有資產(chǎn),如為國有資產(chǎn),整個并購還需要取得國有資產(chǎn)管理部門確認(rèn)和批準(zhǔn);如果目標(biāo)公司為外商投資企業(yè),還必須經(jīng)外經(jīng)貿(mào)管理部門的批準(zhǔn)。

  律師在盡職調(diào)查中,不僅要查證是否有批準(zhǔn),還要查實批準(zhǔn)和授權(quán)的內(nèi)容是否明確、肯定及其內(nèi)容對此次并購可能造成的影響。

  2. 目標(biāo)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東出資的審查

  在并購中律師不但要審查目標(biāo)公司設(shè)立和存續(xù)的合法性,還要審查目標(biāo)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)的變革過程及其合法性,判斷目標(biāo)公司當(dāng)前的股權(quán)結(jié)構(gòu)的法律支持及合法、合規(guī)性。防止出現(xiàn)應(yīng)股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂、矛盾、不清晰或其設(shè)置、演變、現(xiàn)狀不合法而影響或制約并購。

  在前述基礎(chǔ)上要進一步審查目標(biāo)公司各股東(特別是控股股東)出資的合法、合規(guī)性,重點是審查股東出資方式、數(shù)額是否符合相關(guān)法律、合同和章程的規(guī)定;出資后是否有抽回、各種形式的轉(zhuǎn)讓等;采用非貨幣方式出資的,審查的范圍包括:用于出資的有形財產(chǎn)的所有權(quán)歸屬、評估作價、移交過程;用于出資的無形資產(chǎn)的權(quán)屬證書、有效期及評估作價、移交過程,除審查相關(guān)的文件外,還需注意是否履行了必須法定手續(xù),是否無異議及其它情況。

  3. 目標(biāo)公司章程的審查

  公司章程是一個公司的“憲法”,是體現(xiàn)公司組織和行為基本規(guī)則的法律文件。近年來隨著公司并購活動的發(fā)展,在章程中設(shè)置“反收購條款”作為一項重要的反收購策略也被越來越多的公司所采用,曾在證券市場上發(fā)生的大港油田收購具有“三無概念”股--愛使股份即是較為典型的案例之一。針對此種情況,律師必須審慎檢查目標(biāo)公司章程的各項條款;尤其要注意目標(biāo)公司章程中是否含有“反收購條款”。這些反收購條款通常包括有關(guān)章程修改,辭退董事,公司合并、分立,出售資產(chǎn)時“超級多數(shù)條款”;“董事會分期、分級選舉條款”以及是否有存在特別的投票權(quán)的規(guī)定;反收購的決定權(quán)屬于股東大會或董事會等等。上述條款的存在有可能對收購本身及收購后對目標(biāo)公司的整合造成障礙,對此一定要保持高度的警惕。此外,某些程序性條款中的特別約定也可以在某種程度上起到反收購的作用,例如在股東大會、董事會召集程序;董事提名程序存在特別約定等等,在章程審查過程中,對這些特別約定也應(yīng)給予足夠的注意和重視。

  4. 目標(biāo)公司各項財產(chǎn)權(quán)利的審查

  公司并購主要目的就是取得目標(biāo)公司的各種資產(chǎn)的控制權(quán),因此,目標(biāo)公司的資產(chǎn)特別是土地使用權(quán)、房產(chǎn)權(quán)、主要機械設(shè)備的所有權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)利等,應(yīng)該是完整無瑕疵的,為目標(biāo)公司合法擁有的。 律師對此審查的意義在于實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)或理順目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,取保收購方取得的目標(biāo)公司的財產(chǎn)完整,不存在法律上的后遺癥。

  律師除審查相關(guān)的文件外,還應(yīng)取得目標(biāo)公司主要財產(chǎn)賬冊,了解其所有權(quán)歸屬、是否抵押或有使用限制,是否屬租賃以及重置價格。收購方應(yīng)從目標(biāo)公司取得說明其擁有產(chǎn)權(quán)的證明。而且目標(biāo)公司使用的一些資產(chǎn),若系租賃而來,則應(yīng)確定租賃合同的條件對收購后營運是否不利。

  這方面應(yīng)審查的具體內(nèi)容包括:

  (1) 固定資產(chǎn)。應(yīng)審查目標(biāo)公司的主要房產(chǎn)的所有權(quán)證,主要房產(chǎn)的租賃協(xié)議;占用土地的面積、位置,和土地使用權(quán)的性質(zhì)(出讓、租賃)以及占用土地的使用權(quán)證書或租用土地的協(xié)議。主要機器設(shè)備的清單,購置設(shè)備合同及發(fā)票、保險單;車輛的清單及年度辦理車管手續(xù)的憑證、保險單等等。

  (2) 無形資產(chǎn)。主要應(yīng)審查有關(guān)的商標(biāo)證書、專利證書等。

  (3) 目標(biāo)公司擁有的其他財產(chǎn)的清單及權(quán)屬證明文件。

  5. 目標(biāo)公司合同、債務(wù)文件的審查

  審查目標(biāo)公司的對外書面合約,更是并購活動中不可或缺的盡職調(diào)查內(nèi)容。重點是對合同的主體、內(nèi)容進行審查,要了解上述合同中是否存在純義務(wù)性的條款和其他限制性條款,特別要注意目標(biāo)公司控制權(quán)改變后合同是否仍然有效。合同中對解除合同問題的約定及由此而帶來的影響也是要予以關(guān)注的。

  在債務(wù)方面,應(yīng)審查目標(biāo)公司所牽涉的重大債務(wù)償還情況,注意其債務(wù)數(shù)額、償還期限、附隨義務(wù)及債權(quán)人對其是否有特別限制等。例如有的公司債務(wù)合同中規(guī)定維持某種負債比率,不準(zhǔn)股權(quán)轉(zhuǎn)移半數(shù)以上,否則須立即償還債務(wù)。對這些合同關(guān)系中在收購后須立即償債的壓力,應(yīng)及早察覺。在進行債務(wù)審查,還要關(guān)注或有債務(wù),通過對相關(guān)材料的審查,盡可能對或有債務(wù)是否存在、或有債務(wù)轉(zhuǎn)變實際債務(wù)的可能性及此或有債務(wù)對并購的影響等做出判斷。

  其他合同的審查,如外包加工及與下游代理商、上游供應(yīng)商的合作合同上權(quán)利義務(wù)的規(guī)定、員工雇傭合同及與銀行等金融機構(gòu)的融資合同等也應(yīng)注意,看合同是否合理,是否會有其他限制等。

  在對目標(biāo)公司進行債權(quán)、債務(wù)的盡職調(diào)查中,特別要注意查實以下幾點:

  (1) 貸款文件:長短期貸款合同和借據(jù)(如為外匯貸款,則包括外匯管理機構(gòu)的批文及登記證明);

  (2) 擔(dān)保文件和履行保證書(如為外匯擔(dān)保,則包括外匯管理局批文及登記證明);

  (3) 資產(chǎn)抵押清單及文件(包括土地、機器設(shè)備和其它資產(chǎn));

  (4) 已拖欠、被索償或要求行使抵押權(quán)之債務(wù)及有關(guān)安排;

  (5) 有關(guān)債權(quán)債務(wù)爭議的有關(guān)文件。

  6. 目標(biāo)公司正在進行的訴訟及仲裁或行政處罰

  除了公司對外有關(guān)的合同、所有權(quán)的權(quán)屬憑證、公司組織上的法律文件等均需詳細調(diào)查外,對公司過去及目前所涉及的訴訟案件更應(yīng)加以了解,因為這些訴訟案件會直接影響目標(biāo)公司的利益。

  這些可通過以下內(nèi)容的審查來確定:第一,是與目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)相關(guān)的較大金額的尚未履行完畢的合同;第二,是所有關(guān)聯(lián)合同;第三,與目標(biāo)公司有關(guān)的尚未了結(jié)的或可能發(fā)生的足以影響其經(jīng)營、財務(wù)狀況的訴訟資料,如起訴書、判決書、裁定、調(diào)解書等;第四,要了解目標(biāo)公司是否因為環(huán)保、稅收、產(chǎn)品責(zé)任、勞動關(guān)系等原因而受到過或正在接受相應(yīng)行政處罰。

  進行上述調(diào)查后應(yīng)分別繪制“三圖”,及公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系圖、組織結(jié)構(gòu)圖、資產(chǎn)關(guān)系圖。

  (1)公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)圖可以形象的地描繪目標(biāo)公司的股東與公司,目標(biāo)公司與其控股子公司、參股的子公司及其他有產(chǎn)權(quán)關(guān)系等的結(jié)構(gòu)關(guān)系,可以清晰的判斷目標(biāo)公司目前狀態(tài)下的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

  (2)組織結(jié)構(gòu)圖可以形象地描繪目標(biāo)公司內(nèi)部的管理框架。包括公司分支機構(gòu)與公司、各分支機構(gòu)之間及公司與可合并報表的子公司的情況,以判斷目標(biāo)公司與各分支機構(gòu)是否統(tǒng)一經(jīng)營、是否存在某種關(guān)聯(lián)關(guān)系。

  (3)資產(chǎn)關(guān)系圖可以形象地描繪目標(biāo)公司當(dāng)前的資產(chǎn)狀況。包括總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債、或有負債、所有者權(quán)益等。

  三、 盡職調(diào)查的渠道

  1. 目標(biāo)公司的配合是律師盡職調(diào)查是否迅速、高效的關(guān)鍵

  通過目標(biāo)公司進行盡職調(diào)查,首先就是約見目標(biāo)公司的代表,當(dāng)面詳談,爭取理解和配合。在此基礎(chǔ)上向目標(biāo)公司索要一些文件,如目標(biāo)公司的章程、股東名冊、股東會議和董事會會議記錄、財務(wù)報表、資產(chǎn)負債表公司、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖、子公司分公司分布圖、各種權(quán)利的證明文件、主要資產(chǎn)目錄、重要合同等,這些文件在目標(biāo)公司同意并購并積極配合的時候,是比較容易得到的。

  其次是通過目標(biāo)公司公開披露的有關(guān)目標(biāo)公司的一些情報、資料進一步了解目標(biāo)公司的情況,如目標(biāo)公司在公開的傳媒如報紙、公告、通告、公司自制的宣傳材料、公司的互聯(lián)網(wǎng)站等進行一些披露和介紹。尤其需要指出的是,如果目標(biāo)公司為上市公司,則根據(jù)有關(guān)證券法律、法規(guī)的要求,目標(biāo)公司必須對重大事件進行及時、詳細的披露,包括定期披露和臨時披露。研究這些公開的資料,也可以掌握目標(biāo)公司相當(dāng)?shù)那闆r,特別是在收購得不到目標(biāo)公司配合的時候,這些從公開渠道掌握的信息就顯得尤其重要和寶貴。

  再次,根據(jù)目標(biāo)公司情況設(shè)計盡職調(diào)查《問卷清單》,即由律師將需要了解的情況設(shè)計成若干問題,由目標(biāo)公司予以回答。這也是律師在履行盡職調(diào)查職責(zé)一種普遍采用的基本方式,業(yè)內(nèi)通常將其稱為“體檢表”。通過問卷調(diào)查的方式了解目標(biāo)公司的情況或發(fā)現(xiàn)線索。此外,還可以根據(jù)目標(biāo)公司提供的線索、信息,通過其他渠道履行盡職調(diào)查義務(wù)。

  2. 登記機關(guān)

  根據(jù)我國現(xiàn)行的公司工商登記管理制度的規(guī)定,公司成立時必須在工商行政管理部門進行注冊登記,公司登記事項如發(fā)生變更,也必須在一定的期限內(nèi)到登記部門進行變更登記。因此,可以到目標(biāo)公司所在地工商登記機關(guān)進行查詢,了解目標(biāo)公司的成立日期、存續(xù)時間、公司性質(zhì)、公司章程、公司的注冊資本和股東、公司的法定代表人等情況,就可以對目標(biāo)公司的基本結(jié)構(gòu)有一個大致的了解。

  根據(jù)我國現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,不動產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓或抵押也必須進行相應(yīng)的登記。從土地登記機構(gòu)處,了解有關(guān)目標(biāo)公司的土地房產(chǎn)權(quán)利、合同、各種物權(quán)擔(dān)保和抵押、限制性保證和法定負擔(dān)等情況。

  3. 目標(biāo)公司所在地政府及所屬各職能部門

  當(dāng)?shù)卣?包括相關(guān)職能部門)是極為重要的信息來源,從當(dāng)?shù)卣,可以了解到有無可以影響目標(biāo)公司資產(chǎn)的諸如征用、搬遷、停建改建的遠近期計劃;目標(biāo)公司目前享受的當(dāng)?shù)卣o與的各種優(yōu)惠政策,特別是稅收方面的優(yōu)惠,在并購實現(xiàn)后是否能繼續(xù)享受,目標(biāo)公司所涉及的有關(guān)環(huán)保問題可以向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進行了解。

  4. 目標(biāo)公司聘請的各中介機構(gòu)

  并購方還可通過與目標(biāo)公司聘請的律師、會計師等外部專業(yè)人士接觸,從而能更準(zhǔn)確的把握目標(biāo)公司的整體情況;目前我國現(xiàn)有大多數(shù)的公司中,股東和管理者普遍對現(xiàn)代企業(yè)制度缺乏了解;同時,在公司的日常經(jīng)營運作過程存在著大量不規(guī)范操作,目標(biāo)公司的股東及管理者經(jīng)常對目標(biāo)公司的一些產(chǎn)權(quán)關(guān)系、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及目標(biāo)公司其他的對內(nèi)對外關(guān)系產(chǎn)生錯誤的認(rèn)識,因此,在了解該類情況時,與目標(biāo)公司的專業(yè)顧問的溝通會有助于準(zhǔn)確了解和把握事實。當(dāng)然,這些顧問能夠披露目標(biāo)公司的情況,往往也是基于這樣一個前提,即目標(biāo)公司同意披露。

  5. 目標(biāo)公司的債權(quán)人、債務(wù)人

  在可能的情況下,律師可以就目標(biāo)公司的重大債權(quán)債務(wù)的問題,向相關(guān)的債權(quán)人和債務(wù)人進行調(diào)查。這類調(diào)查可以使并購方對目標(biāo)公司的重大債權(quán)、債務(wù)的狀況有一個詳細完整的了解。調(diào)查可以通過函證、談話記錄、書面說明等方式行。

  四、 盡職調(diào)查需要特別注意的幾個問題

  1. 土地及房產(chǎn)、設(shè)備的權(quán)利及限制

  根據(jù)我國的有關(guān)法律、法規(guī),土地是有償出讓使用權(quán)的資產(chǎn),而土地與地上附著物必須一起出讓、設(shè)置抵押等。土地房產(chǎn)的價值取決于其權(quán)利狀況,以劃撥方式取得的土地和以出讓方式取得的土地;工業(yè)用地和商業(yè)開發(fā)用地;擁有70年使用權(quán)和僅剩10年、20年使用權(quán)的土地的價值相差甚大。抵押的土地和房產(chǎn)引起轉(zhuǎn)讓會受到限制,有沒有設(shè)定抵押,價值上也有相當(dāng)?shù)牟罹。因此需要事先對其?quán)利狀況加以注意。

  2. 知識產(chǎn)權(quán)

  在一些公司中,以知識產(chǎn)權(quán)形式存在的無形資產(chǎn)的價值遠高于其有形資產(chǎn)的價值。專利、貿(mào)易商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)都可以通過注冊而得到保護;而技術(shù)秘密(know-how)和其他形式的保密信息,雖然不公開但同樣受法律保護。上述知識產(chǎn)權(quán)可以是目標(biāo)公司直接所有;也可能是目標(biāo)公司僅擁有所有權(quán)人授予的使用許可;或目標(biāo)公司已許可他人使用;應(yīng)對上述知識產(chǎn)權(quán)的細節(jié)進行全面的審查,而不應(yīng)僅限于審查政府機關(guān)頒發(fā)的權(quán)利證書本身。對于注冊的知識產(chǎn)權(quán)要包括對注冊和續(xù)展費用支付情況的審查,有關(guān)專利的到期日期應(yīng)予以特別的注意,對服務(wù)和貿(mào)易商標(biāo)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)注冊權(quán)人的適度使用情況,對于根據(jù)許可證而享有的權(quán)利或因許可而限制使用的情況,應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的許可協(xié)議進行審查,明確許可的性質(zhì),以確保不存在有關(guān)應(yīng)控制權(quán)轉(zhuǎn)變而終止許可的條款。上述審查的目的在于確保收購方在并購?fù)瓿珊竽芾^續(xù)使用上述無形資產(chǎn)并從中獲益。

  3. 關(guān)鍵合同及特別承諾

  就大多數(shù)公司而言,在對外簽署的大量合同中,總存在一部分特定的合同,它們對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,這些關(guān)鍵合同通常包括長期購買或供應(yīng)合同、或技術(shù)許可安排等等,在這類合同中的另一方往往與公司或公司的實際控制人之間存在長期的良好合作關(guān)系,而這種合作關(guān)系同時也是合同存在的基礎(chǔ)。因此對此類合同,應(yīng)特別注意是否存在特別限制條款,例如:在一方公司控制權(quán)發(fā)生變化時,合同另一方有權(quán)終止合同等等。

  此外,作為收購方的律師,還應(yīng)注意上述關(guān)鍵合同中是否存在異常的或義務(wù)多于權(quán)利的規(guī)定;是否存在可能影響收購方今后自由經(jīng)營的限制性保證;是否存在可能對收購方不利的重大賠償條款等等。

  綜上所述,律師在盡職調(diào)查中所查實的事實,所進行的法律分析及律師的評價和結(jié)論對參與并購的各方關(guān)系重大,是決策者進行決策的主要依據(jù)之一,也正是因為律師盡職調(diào)查結(jié)果對決策者存在著重大影響。所以律師對此業(yè)務(wù)的履行必須慎之又慎,不能有絲毫僥幸心理,更不能應(yīng)付了事,必須以一個執(zhí)業(yè)律師的職業(yè)精神來對待和完成自己的職責(zé)。只有這樣才能起到防止風(fēng)險的作用,也才能以高質(zhì)量的服務(wù)贏得客戶的信任。

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