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調(diào)查報告

公司食堂用餐滿意度調(diào)查報告

時間:2024-07-29 20:34:41 調(diào)查報告 我要投稿
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公司食堂用餐滿意度調(diào)查報告

  我們眼下的社會,報告不再是罕見的東西,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的公司食堂用餐滿意度調(diào)查報告,歡迎大家分享。

公司食堂用餐滿意度調(diào)查報告

  為了全面、正確、客觀的了解我司的食堂服務(wù)狀況,為了促進(jìn)食堂改善服務(wù)質(zhì)量,提高員工對食堂用餐的滿意度,后勤中心開展問卷調(diào)查,從而深刻了解到食堂人員服務(wù)狀況,根據(jù)此次問卷調(diào)查綜合統(tǒng)計(jì),并做出分析。本次共計(jì)發(fā)出紙質(zhì)問卷50份,有效問卷45份;電子問卷涉及公司所有員工,目前填報72人(以電子問卷為主),此次調(diào)查涉及7項(xiàng)內(nèi)容,包含飯菜質(zhì)量、菜式搭配、制作份量、餐廳環(huán)境及服務(wù)等方面。詳見以下具體數(shù)據(jù)分析:

  序號

  調(diào)查項(xiàng)目

  總計(jì)票數(shù)

  滿意/%

  較滿意/%

  一般/%

  非常不滿意/%

  備注

  1食堂總體滿意度

  72人

  8人(11%)

  20人(28%)

  31人(43%)

  13人(18%)

  一、食堂的總體滿意度:

  經(jīng)調(diào)查結(jié)果看出,大部分員工(31人,占43%)覺得食堂總體滿意度一般,有8人覺得滿意,占11%,較為滿意的達(dá)20人,占28%,13人覺得非常不滿意,占18%。那么是什么導(dǎo)致大家對此評價呢?食堂服務(wù)體現(xiàn)在各個方面,首當(dāng)其沖的就是飯菜質(zhì)量及菜式搭配,還有就是餐廳衛(wèi)生及服務(wù)。下面我們就從小處著眼,發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方案,從而改善,提升食堂服務(wù)質(zhì)量。

  二、飯菜質(zhì)量

  序號

  調(diào)查項(xiàng)目

  總計(jì)票數(shù)

  滿意/%

  較滿意/%

  一般/%

  非常不滿意/%

  備注

  1飯菜質(zhì)量

  72人

  10人(14%)

  20人(28%)

  31人(43%)

  11人(15%)

  2菜式搭配

  72人

  15人(21%)

  42人(58%)

  11人(15%)

  4人(6%)

  從以上數(shù)據(jù)可以看出,被調(diào)查者中有10人對飯菜質(zhì)量表示滿意,占調(diào)查比例的14%,但大部分人員(20人)表示較為滿意,占28%,而一般和非常不滿意分別為31人、11人,占43%和15%,員工大部分對食堂飯菜質(zhì)量表示一般,主要是認(rèn)為食堂的飯菜質(zhì)量穩(wěn)定性一般,時好時壞,在飯菜質(zhì)量上偶爾還會發(fā)現(xiàn)些小問題,影響就餐心情。

  針對飯菜質(zhì)量問題,員工主要反映了以下幾點(diǎn)問題:

  1、建議食堂在菜式搭配上要合理,菜品的色澤上要清爽,盡量做到色香味俱全;

  2、建議食堂增加適量飯菜種類,提高飯菜質(zhì)量,豐富飯菜花樣,做到飯菜有變化,有選擇;

  3、早餐及營養(yǎng)餐的合理搭配,隨著生活條件的改善,早餐內(nèi)容要豐富,一周每天不重樣;對上夜班的人員,更要注重營養(yǎng)搭配,切勿將剩菜翻熱給夜班人員食用。

  改善措施:

  序號

  內(nèi)容

  負(fù)責(zé)人

  完成日期及進(jìn)度

  1食堂菜式搭配:要求廚師提前申報每周菜譜,由部門領(lǐng)導(dǎo)審核后制作。

  每周五

  2菜式種類的多樣化:已聯(lián)系新的食材店家,提供各式食材,確保材料質(zhì)量及樣式的多元化;另借鑒酒店菜單,進(jìn)一步完善員工就餐質(zhì)量。

  持續(xù)改進(jìn)

  3早餐及營養(yǎng)餐的合理搭配:考慮到生產(chǎn)一線員工夜班,熬夜導(dǎo)致食欲不佳,現(xiàn)要求廚師將早餐及營養(yǎng)餐的食譜進(jìn)行調(diào)整,早餐稀飯每周天天不重樣,營養(yǎng)餐口味變淡,少提供油膩食物,注重營養(yǎng)合理搭配。

  已完成

  三、衛(wèi)生環(huán)境

  衛(wèi)生是餐飲的硬件條件,大到灶具鍋爐,小到鍋碗瓢盆,無論是廚房衛(wèi)生還是個人衛(wèi)生,都要做好清潔消毒工作,這樣才能保證飯菜質(zhì)量。

  序號

  調(diào)查項(xiàng)目

  總計(jì)票數(shù)

  滿意/%

  較滿意/%

  一般/%

  非常不滿意/%

  備注

  1廚房衛(wèi)生

  72人

  19人(26%)

  28人(39%)

  17人(24%)

  8人(11%)

  2餐廳環(huán)境

  72人

  22人(31%)

  10人(14%)

  40人(56%)

  0人(0%)

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)員工對食堂就餐環(huán)境感覺滿意(22人,占31%),對食堂衛(wèi)生感覺較為滿意(10人,占14%),有40人,占56%,感覺廚房衛(wèi)生一般,可體現(xiàn)出員工對餐廳環(huán)境及衛(wèi)生的關(guān)注點(diǎn)較高、要求也高。

  針對以上數(shù)據(jù),員工提出以下幾點(diǎn)建議:

  1、天氣逐漸炎熱,建議食堂操作間做好菜類(尤其是葷菜、熟食)的分類擺放,切勿混放,容易變質(zhì)、串味,影響飯菜質(zhì)量;

  2、廚師及服務(wù)人員要注意個人衛(wèi)生,做好防護(hù)措施,佩戴口罩、帽子、穿工作服等;

  3、員工用餐結(jié)束后,餐廳及操作間要做好清掃工作,還有防滑措施,避免油污、水漬導(dǎo)致人員滑倒受傷。

  改善措施:

  序號

  內(nèi)容

  負(fù)責(zé)人

  完成日期及進(jìn)度

  1食材的保存:食堂廚師對生冷的肉類、魚類、熟食等使用收納盒進(jìn)行區(qū)分冷凍或冷藏。

  已完成

  2廚師及服務(wù)人員的個人衛(wèi)生情況:在前期的部門會議中強(qiáng)調(diào),要求食堂廚師及服務(wù)人員嚴(yán)格佩戴衛(wèi)生防護(hù)用品,講究個人衛(wèi)生,從而保證飯菜質(zhì)量。

  6月底

  3餐廳及操作間的衛(wèi)生清理,劃分區(qū)域,責(zé)任到人。操作間飯菜制作結(jié)束后,要求當(dāng)班廚師及時清理灶臺、灶具,地面沖洗干凈去除油污;大餐廳衛(wèi)生,要求服務(wù)人員在員工就餐時及時清理桌面衛(wèi)生,每餐結(jié)束后,全面清理桌面、地面衛(wèi)生;小餐廳衛(wèi)生,服務(wù)人員有接待時,每餐結(jié)束后必須做好清理清潔工作,沒有接待時每天必須除塵清理,始終保持小餐廳整潔。

  全體食堂員工

  已完成

  四、服務(wù)質(zhì)量

  序號

  調(diào)查項(xiàng)目

  總計(jì)票數(shù)

  滿意/%

  較滿意/%

  一般/%

  非常不滿意/%

  備注

  1服務(wù)質(zhì)量

  72人

  13人(18%)

  51人(71%)

  7人(10%)

  1人(1%)

  在對食堂各方面的服務(wù)情況調(diào)查中,有51人認(rèn)為達(dá)到較滿意的標(biāo)準(zhǔn),占71%;有13人,占18%認(rèn)為滿意,7人認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量一般,占10%。我們發(fā)現(xiàn),食堂服務(wù)方面的細(xì)節(jié)還有待提高,比如食堂員工的工作熱情、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面等等。食堂工作人員是食物把關(guān)的最后一道關(guān)口,也是重要的一道關(guān)口!

  針對餐廳服務(wù)質(zhì)量,員工提出以下幾點(diǎn)建議:

  1、食堂員工要有飽滿的工作精神,微笑服務(wù);

  2、加強(qiáng)對廚師的培訓(xùn),掌握不同菜系的制作方法,提升工作素養(yǎng),使今后的菜品制作多樣化。

  改善措施:

  序號

  內(nèi)容

  負(fù)責(zé)人

  完成日期及進(jìn)度

  1工作態(tài)度:部門領(lǐng)導(dǎo)隨時了解并關(guān)注員工動態(tài),根據(jù)情況合理分配工作,使員工以飽滿的工作態(tài)度堅(jiān)守崗位。

  已完成

  2提升職業(yè)素養(yǎng):后續(xù)計(jì)劃安排廚師至湖南、深圳學(xué)習(xí)湘菜及粵菜,提升飯菜制作質(zhì)量及更新菜品樣式。

  6.21-7.10

  另,在保證餐廳飯菜質(zhì)量和完善服務(wù)的同時,并加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。其中包括:①食堂員工的考勤管理:要求嚴(yán)格遵守考勤制度,有事提前請假,不得無故缺勤;②物料管理制度:當(dāng)班廚師領(lǐng)用當(dāng)天所需食料,下班后將剩余配料放入自己物料柜;飯菜如有結(jié)余,需交接給下一班廚師使用,不可造成浪費(fèi),有效控制制作成本及核算廚師物料的使用情況,從而避免短少,丟失現(xiàn)象;③可視化管理:5月30日發(fā)出“關(guān)于完善食堂可視化管理的通知”,在員工的積極配合及食堂工作人員的督導(dǎo)下,碗具存放已有明顯改善,在此,感謝員工的大力支持,希望能夠繼續(xù)保持。

  此次問卷調(diào)查,員工對后勤中心食堂服務(wù)綜合評價較為滿意,后續(xù)我們每月進(jìn)行問卷調(diào)查,積極聽取員工意見,在菜式上、口味上和員工服務(wù)質(zhì)量上繼續(xù)升華,讓公司員工像在“家”吃飯一樣!最后,再次感謝大家的積極參與和評價。

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