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論企業(yè)核心競爭力-電大行政管理畢業(yè)論文
摘 要：當(dāng)今時代，經(jīng)濟全球化伴隨世界多極化和科技信息化趨勢同步發(fā)展，我國企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存，就必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，通過提升企業(yè)的核心競爭力來保持長期的競爭優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞：核心競爭力;提升;競爭優(yōu)勢
核心競爭力是企業(yè)占領(lǐng)市場的基礎(chǔ)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。企業(yè)只有構(gòu)建和培育自己的核心競爭力，并隨著競爭和環(huán)境因素的變化不斷升級，才能保持自己的獨特優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
一、企業(yè)核心競爭力概述
1.核心競爭力的概念。核心競爭力是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的，不易被競爭對手模仿的、能帶來超額利潤的能力。它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、新產(chǎn)品開發(fā)、售后服務(wù)等一系列營銷過程中形成的、具有獨特優(yōu)勢的內(nèi)在能力資源，是企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。
2.企業(yè)核心競爭力與企業(yè)一般競爭力的區(qū)別與聯(lián)系。企業(yè)競爭力與企業(yè)核心競爭力都是企業(yè)發(fā)展必不可少的能力，但它們之間又有一定的區(qū)別和聯(lián)系。企業(yè)的競爭力一般指的是企業(yè)功能領(lǐng)域上的競爭能力。企業(yè)的資源、知識和技術(shù)等只要具有一定優(yōu)勢都可以具有競爭力。企業(yè)的某一產(chǎn)品或某一方面具有一定的優(yōu)勢，并不代表企業(yè)就具備了較強的核心競爭力，只有這種產(chǎn)品和技術(shù)使競爭對手在一個較長時期內(nèi)難以超越時，才是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。
核心競爭力是企業(yè)競爭力中那些最基本的能使企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢、獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力，是處于企業(yè)核心地位、影響企業(yè)全局的競爭力，是一般競爭力的統(tǒng)領(lǐng)，有增強企業(yè)一般競爭力的作用。但是核心競爭力的形成又依賴于企業(yè)所擁有的各種競爭力，它的構(gòu)建過程就是以一般競爭力為基礎(chǔ)，并對其進行內(nèi)部資源、知識、技術(shù)等的積累與整合，使其逐步升級的過程。企業(yè)只有在各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，取得整體的競爭優(yōu)勢，才能保持較強的核心競爭力。
二、企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容
企業(yè)核心競爭力包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對外影響能力和應(yīng)變能力等幾個方面，其本質(zhì)內(nèi)涵是讓消費者得到真正高于競爭對手的不可替代的價值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。
1.企業(yè)要掌握一定的專項技術(shù)。企業(yè)要想形成自己的核心競爭力，必須擁有自己的專項技術(shù)，占領(lǐng)一個穩(wěn)定的市場，形成專業(yè)化優(yōu)勢，使競爭對手望而卻步。
2.要具備創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新能力是核心競爭力的靈魂，企業(yè)要想在競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢，就必須不斷改革，開拓創(chuàng)新，走在同行和市場的前面。
3.擁有可靠的市場網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)競爭的關(guān)鍵是市場的競爭，要廣泛搜集市場信息，擁有穩(wěn)定、可靠的市場網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。
4.樹立起自己的品牌形象。品牌是產(chǎn)品或企業(yè)核心價值的體現(xiàn)，是決定市場競爭勝負的關(guān)鍵，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。一個好的品牌必須具有高度差異化和獨特性，能夠在消費者心目中留下深刻烙印，具有獨特的競爭優(yōu)勢。
5.擁有獨特的企業(yè)文化。以共同價值觀、企業(yè)精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的個性化、深層次的重要因素之一，它強烈地影響著員工的行為方式和行為習(xí)慣，并貫穿在企業(yè)的技術(shù)實踐和管理實踐中。
三、如何培育和提升企業(yè)的核心競爭力
企業(yè)核心競爭力是企業(yè)的生命線，是企業(yè)運行、發(fā)展的動力源。企業(yè)欲在經(jīng)濟全球化大潮中立于不敗之地，只有規(guī)范企業(yè)運作，創(chuàng)新管理流程，全面提升企業(yè)的核心競爭力。
1.以人力資源管理為基礎(chǔ)，提升企業(yè)組織優(yōu)勢。企業(yè)首先應(yīng)樹立科學(xué)的人力資源管理理念，完善人力資源管理制度，創(chuàng)新人力資源管理模式，尊重員工個性化的需求，為提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢奠定良好的人力資源管理基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還要建立科學(xué)規(guī)范的用人機制，建立科學(xué)合理的績效評價體系和崗位競爭機制，加強人力資源的治理和對員工的培育，努力提高他們的技能和科學(xué)技術(shù)水平，調(diào)動員工的主動性與創(chuàng)造性，提升企業(yè)內(nèi)部的組織優(yōu)勢，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
2.以技術(shù)創(chuàng)新為核心，加快經(jīng)濟增長的驅(qū)動力。技術(shù)創(chuàng)新不僅可以推動企業(yè)經(jīng)濟增長，而且還可以不斷開辟新的消費領(lǐng)域，調(diào)整新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地，必須形成自己的核心技術(shù)，不斷向市場推出新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的知識含量和科技含量，改進技術(shù)，降低成本，提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。只有通過技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能獲得持續(xù)競爭力的源泉，贏得長期的競爭優(yōu)勢。
3.以信息化建設(shè)為動力，提高市場快速反應(yīng)能力。信息化是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的加速器。加強企業(yè)的信息化建設(shè)，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和組織運行，有利于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。在以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的信息技術(shù)加速發(fā)展的今天，企業(yè)面臨更加復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)作為信息化的主體，應(yīng)加強信息化意識，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部運營機制上，采用當(dāng)代先進信息技術(shù)手段，加快信息化步伐，促進管理創(chuàng)新，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。
4.以爭創(chuàng)名牌為手段，提高市場占有率。品牌一般有可靠的質(zhì)量、極高的知名度和美譽度，能給企業(yè)帶來極大的市場占有率，是企業(yè)競爭力的綜合表現(xiàn)。企業(yè)要樹立正確的品牌意識，積極實施名牌戰(zhàn)略，從品牌設(shè)計、品牌定位、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌宣傳等方面入手，打造產(chǎn)品的獨特魅力，在消費者心中樹立良好的品牌形象，從而在市場競爭中保持獨特的優(yōu)勢。名牌作為高品質(zhì)、高文化的象征，具有巨大的經(jīng)濟價值，是一個企業(yè)永恒的競爭力。
5.以企業(yè)文化為后盾，提升企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化是孕育企業(yè)核心競爭力的土壤，是凝聚和激勵職工的深層力量，是增強企業(yè)凝聚力和競爭力的內(nèi)在支撐，是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動力。良好的企業(yè)文化是形成企業(yè)管理思想和管理風(fēng)格的文化基礎(chǔ)，是形成團隊精神的思想根基。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠不僅能夠凝聚人心，而且可以指導(dǎo)員工的行為準(zhǔn)則，激烈員工士氣，形成一種巨大的向心力和凝聚力，從而不斷提高企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)核心競爭力的培育是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)持續(xù)不斷地改進與提高，需要企業(yè)全體上下眾志成城、持之以恒。企業(yè)一旦擁有了核心競爭力，就會形成長期的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中，找準(zhǔn)自己的定位，以真正的核心競爭力來應(yīng)對國內(nèi)外市場的挑戰(zhàn)。
參考文獻：
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