給老板的道歉信

　　作為員工因某事做的不好為此向老板寫(xiě)一份道歉信，本文是小編為大家整理的給老板的道歉信范文，僅供參考。

　　給老板道歉信范文一：

　　尊敬的xx總：

　　我智商一般，情商低下。我平時(shí)總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問(wèn)題，但一遇到某些事，便情緒激動(dòng)、口無(wú)遮攔。

　　20xx年12月公司考核小組對(duì)高橋支持組的工裝和設(shè)備考核共計(jì)扣22分。

　　一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報(bào)完成任務(wù)，19日高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在沒(méi)有確認(rèn)情況下，電話告知計(jì)劃部無(wú)此疊裝模，導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

　　設(shè)備因各種原因被扣13分(這設(shè)備考核所扣分，我認(rèn)為有該扣和不該扣的)。其中對(duì)生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項(xiàng)扣4分，11月初通過(guò)電話與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應(yīng)了。后在12月初時(shí)在高橋公司當(dāng)面對(duì)我們的做法表示認(rèn)可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊�，他不配合，不肯上�?bào)設(shè)備維修記錄”。但12月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的獎(jiǎng)金，我主觀上認(rèn)為鄭主管對(duì)高橋支持組的設(shè)備考核問(wèn)題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

　　在得知這個(gè)考核結(jié)果后，當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長(zhǎng)說(shuō)了“如果不糾正這個(gè)錯(cuò)誤的考核，我?guī)ь^�！币蚯榫w激動(dòng)，這個(gè)話語(yǔ)中可能會(huì)帶有煽動(dòng)的氣氛!

　　做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說(shuō)氣話，是素質(zhì)差的表現(xiàn)，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。今天特此寫(xiě)此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯(cuò)誤!

　　在此公開(kāi)向公司道歉!并請(qǐng)公司原諒我的過(guò)錯(cuò)!

　　道歉員工：

　　xx年x月x日

　　給老板道歉信范文二：

　　尊敬的蘇總：

　　今收到濟(jì)南蘇寧售后的反饋，碎屏保的問(wèn)題，我們公司表示誠(chéng)懇的歉意，給你們繁忙的工作增添不必要的麻煩。

　　在11月17號(hào)收到蘇寧五部碎屏保的機(jī)器，其中有兩部三星S4碎屏保機(jī)器，這兩部機(jī)器是我們降低成本，找到三星售后的關(guān)系想給我們做出兩塊屏，我們把后面的標(biāo)簽撕了下來(lái)給他們，讓他們能比市場(chǎng)價(jià)便宜點(diǎn)給我們，碎屏保的價(jià)格除了扣點(diǎn)和發(fā)票利潤(rùn)很少，我們就單純的想提高點(diǎn)利潤(rùn)。我們換屏也做不了手腳，屏壞了是無(wú)法修復(fù)的。濟(jì)南蘇寧售后給我們要剪斷屏線照片的時(shí)候我們隨便就把標(biāo)簽貼上了，可能給領(lǐng)導(dǎo)們帶來(lái)了誤會(huì)，也給領(lǐng)導(dǎo)們帶來(lái)了麻煩，以后決不會(huì)再發(fā)生不必要的麻煩。

　　自從5月份跟蘇寧合作以來(lái)還是很愉快的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們見(jiàn)諒!

　　道歉員工：

　　xx年x月x日

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