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建設(shè)工程投標(biāo)策劃書
投標(biāo)是設(shè)置一個(gè)價(jià)格的一個(gè)提議。提議人愿意付出東西或者指定一些事情被完成投標(biāo)是與招標(biāo)相對(duì)應(yīng)的概念。下面是由小編給大家?guī)淼慕ㄔO(shè)工程投標(biāo)策劃書!
建設(shè)工程投標(biāo)策劃書【1】
一、項(xiàng)目基本信息
項(xiàng)目名稱:
招標(biāo)方式: (公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)) 合同模式: (施工總承包、專業(yè)分包、D+B、EPC、BOT) 業(yè)主單位:
窗口單位:
投標(biāo)截至日期: 年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位:
[單位1] ,主要負(fù)責(zé): 工作
[單位2] ,主要負(fù)責(zé): 工作
[單位3] ,主要負(fù)責(zé): 工作
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成
組 長:
副組長:
[甲] ,主要負(fù)責(zé): 工作;
[乙] ,主要負(fù)責(zé): 工作;
考察組: 主管, 施工環(huán)境調(diào)查, 市場環(huán)境調(diào)查 方案組: 主管,主做, 協(xié)助
報(bào)價(jià)組: 主管,主做, 協(xié)助
資審組: 主管, 負(fù)責(zé)資審文件編制, 負(fù)責(zé)保函
辦理, 負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理
翻譯組: 主管,主做, 協(xié)助
綜合組: 主管,負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂,負(fù)責(zé)資料收集整理
三、投標(biāo)工作計(jì)劃
20 年 月 日 -月 日:投標(biāo)策劃,組建投標(biāo)小組,確定人員分工及進(jìn)度要求,招標(biāo)資料翻譯。
20 年 月 日 -月 日:現(xiàn)場考察,參加標(biāo)前會(huì), 月 日召開現(xiàn)場考察技術(shù)交底會(huì)。
20 年 月 日 -月 日:熟悉招標(biāo)文件,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,提出澄清問題。
20 年 月 日 -月 日:編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件,辦理投標(biāo)保函; 月 日召開初步方案討論會(huì), 月 日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料, 月 日召開初步報(bào)價(jià)討論會(huì)。
20 年 月 日 -月 日:進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審,投標(biāo)決策。
20 年 月 日 -月 日:修訂完善標(biāo)書,翻譯投標(biāo)文件,最終統(tǒng)稿。
20 年 月 日 -月 日:打印裝訂標(biāo)書。
20 年 月 日 -月 日:遞交標(biāo)書,參加開標(biāo)會(huì)。
編制人: 20年 月 日
建設(shè)工程投標(biāo)策劃書【2】
一、投標(biāo)環(huán)境
據(jù)當(dāng)前市場狀況,我國的行業(yè)分類和建筑業(yè)范圍的規(guī)定已經(jīng)基本上接近國際通行的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(各國行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)并不完全一致)。例如對(duì)于建筑構(gòu)件和建筑材料的生產(chǎn)企業(yè),有的國家沒有列入建筑產(chǎn)業(yè)中。由于我國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織(WTO),WTO的一系列運(yùn)行規(guī)則將對(duì)我國的建設(shè)行業(yè)產(chǎn)生影響。
WTO是世界上最有權(quán)威性的處理過于國之間貿(mào)易規(guī)則的國際組織,其核心是《WTO協(xié)議》!禬TO協(xié)議》對(duì)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)做了專門的規(guī)定,以消除國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。因而,建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、管理體制與國際慣例接軌已是客觀要求。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的發(fā)布與實(shí)施,就是重要的一步。我國建設(shè)部已與國家工商行政管理局聯(lián)合頒布了《建設(shè)工程施工合同示范文本》、《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本》、《建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》以及《建筑裝飾工程合同示范文本》!犊偝邪头职贤痉段谋尽芬苍谥贫ㄖ校督ㄔO(shè)工程施工合同示范文本》于1991年3月頒行。1999年12月建設(shè)部和國家工商行政管理局,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律和應(yīng)用實(shí)踐,1999年12月頒行修訂后的《建設(shè)工程施工合同示范文本》。依據(jù)“以我為主,借鑒為輔”的原則,《建設(shè)工程施工合同示范文本》借鑒了國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)制訂的《土木工程施工合同條件》的文本結(jié)構(gòu)。從而根據(jù)這些文件來規(guī)范建筑市場,使得建筑市場更加公開化、合理化、合法化。
其中,法律體系是法制經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)涵,建設(shè)工程的基本制度是我國建筑業(yè)法律法規(guī)的集中體現(xiàn),特別是十一屆三中全會(huì)確立了改革開放、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的思路,我國建筑業(yè)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),培育建筑業(yè)市場。在此期間,加強(qiáng)建筑業(yè)市場的立法,建設(shè)工程管理體制改革逐步推進(jìn)。工程招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收備案制度、市場稽查制度逐漸完善,質(zhì)量監(jiān)督管理制度
改革正向縱深推進(jìn)。監(jiān)理企業(yè)和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)改制脫鉤工作基本完成,施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作全面推行,建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)管理體制的改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系逐漸完善,工程造價(jià)的市場機(jī)制正逐步建立。2004年底建設(shè)部關(guān)于拖欠農(nóng)民工工資相繼出臺(tái)相關(guān)政策,《建筑法》的修訂將加強(qiáng)對(duì)業(yè)主項(xiàng)目實(shí)施中的法律約束,同時(shí)對(duì)投標(biāo)單位也有了一定的約束,其中《建筑工程招投標(biāo)法》就有了明確的規(guī)定。
在我國,建筑業(yè)的發(fā)展離不開市場經(jīng)濟(jì)對(duì)資源的有效配置,建筑市場作為市場體系中的組成部分,為建筑業(yè)飛躍發(fā)展提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,須進(jìn)入建筑市場交換才能成為建筑商品;企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來源于成功的交換。因而,建筑企業(yè)需要了解分析建筑市場。
我國市場現(xiàn)正在發(fā)展和完善建筑市場,而通過招投標(biāo)的方式來進(jìn)行建筑生產(chǎn),從而規(guī)范建筑市場秩序,確保在建筑發(fā)展史上有更大的飛躍。招投標(biāo)方法的實(shí)施,承包商通過投標(biāo)取得項(xiàng)目,是市場經(jīng)濟(jì)條件下的必然。但是,作為承包商來說,并不是每標(biāo)必投,這里有個(gè)投標(biāo)決策的問題。所謂投標(biāo)決策,包括三方面內(nèi)容:其一,針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)是投標(biāo),或是不投標(biāo);其二,倘若去投標(biāo),是投什么性質(zhì)的標(biāo);其三,投標(biāo)中如何采用以長制短,以優(yōu)勝劣的策略和技巧。投標(biāo)決策的正確與否,關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益;關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展前景和職工的`經(jīng)濟(jì)利益。因此,企業(yè)的決策班子必須充分認(rèn)識(shí)到投標(biāo)決策的重要意義,把這一工作擺在企業(yè)的重要議事日程上。 投標(biāo)決策可以分為兩階段進(jìn)行。這兩階段就是投標(biāo)決策的前期階段和投標(biāo)決策的后期階段。
投標(biāo)決策的前期階段必須在購買投標(biāo)人資格預(yù)審資料前后完成。決策的主要依據(jù)是招標(biāo)廣告,以及公司對(duì)招標(biāo)工程、業(yè)主的情況的調(diào)研和了解的程度,如果是國際工程,還包括對(duì)工程所在國和工程所在地的調(diào)研和了解的程度。前期階段必須對(duì)投標(biāo)與否做出論證。通常情況下,下列招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)放棄投標(biāo):
(1)本施工企業(yè)主管和兼營能力之外的項(xiàng)目;
(2)工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目;
(3)本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,而招標(biāo)工程的盈利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目;
(4)本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如競爭對(duì)手的項(xiàng)目。 如果決定投標(biāo),即進(jìn)入投標(biāo)決策的后期階段,它是指從申報(bào)資格預(yù)審至投標(biāo)報(bào)價(jià) (封送投標(biāo)書)前完成的決策研究階段。主要研究倘若去投標(biāo),是投什么性質(zhì)的標(biāo),以及在投標(biāo)中采取的策略問題。
二、影響投標(biāo)決策的因素
"知己知彼,百戰(zhàn)不殆"。工程投標(biāo)決策研究就是知己知彼的研究。這個(gè) "己"就是影響投標(biāo)決策的主觀因素,"彼"就是影響投標(biāo)決策的客觀因素。
投標(biāo)或是棄標(biāo),首先 取決于投標(biāo)單位的實(shí)力。而我公司的優(yōu)勢(shì)及其實(shí)力表現(xiàn)在如下幾方面:
(一)技術(shù)方面的實(shí)力
(1)有精通本行業(yè)的估算師、建筑師、工程師、會(huì)計(jì)師和管理專家組成的組織機(jī)構(gòu)。
(2)有工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工專業(yè)特長,能解決技術(shù)難度大和各類工程施工中的技術(shù)難題的能力。
(3)有國內(nèi)外與招標(biāo)項(xiàng)目同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。
(4)有一定技術(shù)實(shí)力的合作伙伴,如實(shí)力強(qiáng)的分包商、合營伙伴和代理人。
(二)經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力
(1)具有塾付資金的能力。
(2)具有一定的固定資產(chǎn)和機(jī)具設(shè)備及其投入所需的資金。
(3)具有一定的資金周轉(zhuǎn)用來支付施工用款。、
(4)承擔(dān)國際工程尚須籌集承包工程所需外匯。
(5)具有支付各種擔(dān)保的能力。
(6)具有支付各種納稅和保險(xiǎn)的能力。
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