培訓(xùn)策劃書

時(shí)間：2023-03-07 18:01:22 策劃書我要投稿

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培訓(xùn)策劃書(15篇)

　　轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，工作已經(jīng)告一段落，我們的工作又迎來了一個(gè)新層面，當(dāng)然也要定下新目標(biāo)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫策劃書吧。那么如何把策劃書做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)策劃書(15篇)

培訓(xùn)策劃書1

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)全體員工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)全體員工對公司的使命感和職責(zé)心，更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)管理的要求，制定本辦法。

　　二、培訓(xùn)計(jì)劃與管理

　　1、綜合部是公司員工培訓(xùn)的主管部門，人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。

　　2、對公司全體員工的培訓(xùn)要納入公司發(fā)展計(jì)劃。每年12月底前各部門要提報(bào)下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，并填寫培訓(xùn)登記表（附件一）報(bào)總公司綜合部。

　　三、培訓(xùn)方式

　　1、公司員工培訓(xùn)分為定期和不定期培訓(xùn)兩種方式。

　　2、全體員工每年至少安排一個(gè)星期的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　3、財(cái)務(wù)、合同、質(zhì)量管理人員的定期培訓(xùn)不少于10日，重點(diǎn)是新法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　四、定期培訓(xùn)

　　定期培訓(xùn)要事先擬定計(jì)劃，安排經(jīng)費(fèi)，做好教學(xué)安排，安排課程表（附件二）。每期授課結(jié)束后要進(jìn)行考試，考試合格的`發(fā)給合格證（附件三）�？荚嚦煽冇浫雴T工檔案，作為年終考評的依據(jù)之一。

　　五、不定期培訓(xùn)

　　根據(jù)公司的發(fā)展需要，在全體員工中開展不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不定期培訓(xùn)由綜合部按照專題提前安排，報(bào)公司經(jīng)理會(huì)議討論決定。不定期培訓(xùn)能夠采取專題形式，針對熱點(diǎn)問題安排學(xué)習(xí)的資料。

　　六、培訓(xùn)教材

　　1、公司全體員工的培訓(xùn)教材由綜合部根據(jù)培訓(xùn)資料選擇，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買。教材費(fèi)用每人每年xx元。

　　2、各部門培訓(xùn)的教材由部門經(jīng)理決定，經(jīng)費(fèi)控制在xx元以內(nèi)。

　　七、部門培訓(xùn)

　　各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需要，也能夠結(jié)合本職工作安排學(xué)習(xí)資料。各部室的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)公司綜合部備案。

　　八、獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、公司培訓(xùn)考試成績優(yōu)秀者，公司給予一次獎(jiǎng)勵(lì)xx元。異常優(yōu)秀的，可安排到外地考察或者實(shí)習(xí)。

　　2、考試不合格的，準(zhǔn)予補(bǔ)考一次。補(bǔ)考仍不合格的，扣發(fā)xx%的年終獎(jiǎng)。

　　九、培訓(xùn)紀(jì)律

　　參加公司培訓(xùn)的人員，除因重大疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，不得請假，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向綜合部門報(bào)到。

　　十、附則

　　1、本辦法自公布之日起實(shí)施。

　　2、本辦法修改需經(jīng)公司董事會(huì)決定。

培訓(xùn)策劃書2

　　一、學(xué)青春舞蹈社

　　青春舞蹈社是一個(gè)最具有實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生社團(tuán)，同時(shí)也是充滿生機(jī)活力并不斷追求卓越的活動(dòng)策劃機(jī)構(gòu)。青春舞蹈社是工商最大的協(xié)會(huì)，上屆擁有會(huì)員5000多人今年8000多人，在工商有著極大的影響力。上一學(xué)年我社一共舉辦了20多次大小不同的活動(dòng)，青春舞蹈社在今年年初舉辦了有由商家贊助的“舞動(dòng)青春，情系商大”20xx浙江工商大學(xué)青春舞蹈社大型文藝晚會(huì)活動(dòng)在下沙高教園區(qū)內(nèi)都取得了極大的影響力和宣傳效果，同時(shí)也超出公司要求完成了宣傳計(jì)劃。青春舞蹈社主要成員的能力和創(chuàng)意都得到了商家的高度肯定和贊揚(yáng)。借助由青春舞蹈社的影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學(xué)年我們將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，加強(qiáng)與公司和兄弟組織的合作，保持強(qiáng)勁勢頭，讓會(huì)員和公司都得益。

　　本次活動(dòng)是青春舞蹈社最具特色的招牌活動(dòng)，也是本學(xué)年的重頭戲，更是浙江工商大學(xué)歷史上第一個(gè)以走秀為主的活動(dòng)，因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動(dòng)還得到本校各兄弟協(xié)會(huì)、學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。

　　二、活動(dòng)介紹

　　1. 活動(dòng)目的：

　　本次活動(dòng)是本著豐富公寓文化，活躍校園氣氛，提高會(huì)員積極性的大型特色活動(dòng)。

　　2. 組織機(jī)構(gòu)：

　　主辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社

　　承辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社

　　協(xié)辦單位：浙江工商大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

　　3. 活動(dòng)時(shí)間：

　　xx-11-16，晚上6：30——9：00

　　4. 活動(dòng)地點(diǎn)：

　　大學(xué)食堂廣場

　　5. 活動(dòng)內(nèi)容：

　　當(dāng)天活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容是由理事委員會(huì)策劃的，他們那里有一份詳細(xì)方案，但在活動(dòng)開展前暫不公開。至于活動(dòng)流程見工作計(jì)劃 .活動(dòng)進(jìn)程”即可。

　　6. 活動(dòng)進(jìn)程

　　1 晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期

　　本階段主要完成宣傳，節(jié)目收集，主持人確定及贊助商確定

　　[1]節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)

　　[2]贊助商：由商家組負(fù)責(zé)

　　[3]前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)

　　2 晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期

　　[1]節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)并進(jìn)行排練

　　[2]中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)

　　[3]舞臺確定

　　3 晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期

　　[1]晚會(huì)全過程確定及彩排：節(jié)目組負(fù)責(zé)

　　[2]末期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)

　　[3]領(lǐng)導(dǎo)邀請，工作證制作，場地確定及媒體報(bào)道確定

　　[4]費(fèi)用收集：由統(tǒng)籌組負(fù)責(zé)

　　4.晚會(huì)后期工作

　　5. 人員分工

　　由人力資源部負(fù)責(zé)

　　6. 清場處理

　　全體理事負(fù)責(zé)

　　三、宣傳計(jì)劃

　　一. 項(xiàng)目內(nèi) 容時(shí)間及頻率效果備注

　　網(wǎng) 絡(luò) 宣傳在以下網(wǎng)址中建立專欄：

　　熱力商大論壇

　　校內(nèi) 媒體浙商大廣播站，從校園媒體各個(gè)角度進(jìn)行大力度宣傳,且歷時(shí)較長,使此次活動(dòng)進(jìn)程深入人心的同時(shí),公司品牌形象將影響到整個(gè)浙江工商，整個(gè)下沙!

　　橫幅在食堂和公寓陽臺懸掛，陽臺可以在活動(dòng)前一星期懸掛到活動(dòng)結(jié)束，一目了然，公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的。

　　刊物商大校報(bào)(活動(dòng)影響力大);: 活動(dòng)后一星期永留浙江工商社團(tuán)錄，每屆的新生均對其有所了解工商校報(bào)是浙工商校內(nèi)知名刊物之一。如果活動(dòng)規(guī)模夠大，我們可以在錢江晚報(bào)發(fā)表。

　　海報(bào)宣傳在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào),內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益.活動(dòng)前一周粘貼浙江工商大的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)外人口較多活人口流動(dòng)量大的路上, 和宿舍區(qū)建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果傳單派發(fā) 各宿舍區(qū)的每一個(gè)宿舍食堂門前，建議商家自行制作，將按商家要求派發(fā)展板在公寓飯?zhí)煤徒虒W(xué)區(qū)各放一塊活動(dòng)前一星期跟蹤報(bào)道，位置擺放醒目，不受其它任何組織宣傳影響該板為青春舞蹈社獨(dú)家擁有。

　　外校宣傳隨校內(nèi)宣傳的進(jìn)展,進(jìn)行同步外校宣傳,在各兄弟院校主要宣傳欄中張貼海報(bào),向其學(xué)生派發(fā)傳單活動(dòng)時(shí)，請兄弟學(xué)校記者來報(bào)道采訪活動(dòng)后，公司形象將推向杭州下沙高校界本次活動(dòng)將向各校展示我社團(tuán)風(fēng)采及公司品牌形象。

　　產(chǎn)品展示會(huì) 活動(dòng)會(huì)場外設(shè)展覽場地, 進(jìn)行公司產(chǎn)品小型展覽會(huì) 活動(dòng)當(dāng)天使公司產(chǎn)品得到展示, 吸引校內(nèi)人士參觀，建議公司準(zhǔn)備具有公司特色的音像制品現(xiàn)場播放以求效果最佳。

　　四、商家補(bǔ)償計(jì)劃

　　名稱形式備注

　　冠名權(quán) 本次活動(dòng)可以“××迎奧運(yùn)，超級盛典 fashion show”來命名。贊助總金額要過半數(shù)方有冠名權(quán)。

　　傳單宣傳傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單。該項(xiàng)目可獨(dú)立。

　　小冊子宣傳如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供。

　　海報(bào)宣傳海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標(biāo)志物商家自行設(shè)計(jì)也可。

　　宣傳欄宣傳贊助商的傳單和海報(bào)我社團(tuán)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼。

　　橫幅宣傳，在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的.橫幅不可太商業(yè)化。

　　升空氣球橫幅在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業(yè)化。

　　網(wǎng)站宣傳本次活動(dòng)的網(wǎng)站報(bào)道中均可融入公司文化最好商家有電子資料。

　　廣播臺宣傳公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出。

　　現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商需商家提供一些實(shí)物和資料。

　　刊物宣傳在刊物工商校報(bào)內(nèi)跟蹤報(bào)道具有歷史價(jià)值。

　　獎(jiǎng)品宣傳獎(jiǎng)品由公司贊助或可印有圖案跨地域，有頭有面。

　　產(chǎn)品宣傳公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的唯一指定用品贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可。

　　工作人員用品宣傳工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等。

　　咨詢點(diǎn)宣傳活動(dòng)當(dāng)天可根據(jù)商家要求在活動(dòng)地或校內(nèi)設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，從而介紹貴公司。

　　現(xiàn)場宣傳活動(dòng)現(xiàn)場可用到印有商家特色的道具進(jìn)行布置也可做些帶公司特色的小游戲。

　　嘉賓發(fā)言貴公司可派代表過來參加我們的活動(dòng)，并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言最好在開始或中間。

　　活動(dòng)期間，公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn)，并由主持、表演者，游戲者宣傳商家口號、標(biāo)語現(xiàn)場鳴謝等。效果十分明顯。

　　問卷調(diào)查活動(dòng)當(dāng)天可在咨詢處進(jìn)行問卷調(diào)查最好有抽獎(jiǎng)。

　　媒體宣傳有必要時(shí)可邀請杭州一些媒體來采訪。要贊助較大金額方可。

　　形象策劃公司在本活動(dòng)后可商量合作策劃一個(gè)形象show。校內(nèi)外均可，但費(fèi)用另算。

　　五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　項(xiàng)目數(shù)量單價(jià) 總金額說明

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　項(xiàng)目總經(jīng)額 (元) 說明

　　舞臺搭建 600

　　燈光及音箱等全套設(shè)備 1600

　　幕布、橫幅 500

　　大海報(bào) 100 手制的，公司有提供亦可

　　宣傳欄免費(fèi)

　　展板免費(fèi) 社團(tuán)本身擁有

　　小冊子公司提供宣傳用

　　飲料、氣球、哨子、熒光棒等 300

　　節(jié)目單、邀請函、小傳單 500

　　數(shù)碼攝影 200

　　工作人員引水吃飯 300 視情況而定

　　道具 150 包括化裝、游戲、表演

　　用具 38 包括透明膠、塑料、剪刀等

　　獎(jiǎng)品 300 優(yōu)勝者

　　合計(jì) 4588元

　　補(bǔ)充贊助方案：

　　(1) 獨(dú)家贊助

　　獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán)，擁有活動(dòng)的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。

　　(2)多家聯(lián)合贊助(考慮3-5家，每個(gè)贊助商1000元左右)贊助最多的可以得到冠名權(quán)，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動(dòng)。享有部分商家補(bǔ)償計(jì)劃的條款，具體由贊助的資金的多少?zèng)Q定。

　　(3)商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。

　　除了贊助資金，公司還可以考慮以實(shí)物贊助，如贊助活動(dòng)的禮物。提供貴公司的紀(jì)念品給入場的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動(dòng)所需的食品和飲料。

　　本次活動(dòng)“形式之新穎、陣容之強(qiáng)盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實(shí)為華農(nóng)之最，必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。

培訓(xùn)策劃書3

　　一、活動(dòng)名稱:

　　“舞出我風(fēng)采”交誼舞培訓(xùn)活動(dòng)

　　二、活動(dòng)背景： 交誼舞作為加強(qiáng)人與人之間交流溝通的一種橋梁，使人們的日常生活豐富多彩。作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們應(yīng)在大學(xué)中普及交誼舞。

　　三、活動(dòng)目的與意義： 為了豐富學(xué)生的.課外生活，加強(qiáng)學(xué)院與學(xué)院之間的溝通交流。我部此次特聯(lián)合外語學(xué)院學(xué)生會(huì)，大學(xué)生舞蹈協(xié)會(huì)進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)并舉辦一次舞會(huì)。

　　四、活動(dòng)對象： 外國語學(xué)院全體學(xué)生、安全學(xué)院全體學(xué)生

　　五、活動(dòng)時(shí)間：11月2、4日21：00-22：30 11月9、11日21：00-22：30

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)：新體育場中心區(qū)

　　七、活動(dòng)內(nèi)容： 首先由外國語學(xué)院學(xué)生會(huì)和安全學(xué)院學(xué)生會(huì)邀請大學(xué)生舞蹈協(xié)會(huì)對參與對象進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，將舉行兩學(xué)院之間的聯(lián)誼舞會(huì)。舞會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。主辦方：外國語學(xué)院團(tuán)委、安全學(xué)院團(tuán)委策劃承辦方：外國語學(xué)院學(xué)生會(huì)、安全學(xué)院學(xué)生會(huì) 協(xié)辦方：大學(xué)生舞蹈協(xié)會(huì)

培訓(xùn)策劃書4

　　一、培訓(xùn)目的和意義：

　　1、鼓勵(lì)員工士氣，改變員工精神面貌，加強(qiáng)員工對溢泰企業(yè)的認(rèn)同感，使員工

　　看到企業(yè)遠(yuǎn)景。

　　2、提高員工素質(zhì)，提高工作效率，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)間的感情，改變心態(tài)，提升員工對企業(yè)文化的高度

　　認(rèn)知和歸屬感。

　　4、使員工提升環(huán)境適應(yīng)力，改善人際關(guān)系，工煥發(fā)工作熱情，形成積極向上的

　　組織氛圍。

　　二、培訓(xùn)程序和內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┱雇缣┟篮眠h(yuǎn)景

　　無論是做企業(yè)還是做人，都需要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，才能一步一步走向成功。蒙牛當(dāng)家人牛根生早在20xx年制定了一個(gè)“五年規(guī)劃”，將20xx年的銷售目標(biāo)鎖定為100億元。此計(jì)劃一處，輿論沸騰，以為老牛要搞一場大躍進(jìn)，因?yàn)楫?dāng)年蒙牛的銷售額才5億元，五年之內(nèi)怎可能攀越到100億元呢！有了宏偉藍(lán)圖，才會(huì)有去實(shí)現(xiàn)它的動(dòng)力，蒙牛的計(jì)劃是把呼和浩特通向盛樂經(jīng)濟(jì)園的209國道兩側(cè)變成一望無際的“人工草原”，把呼和浩特打造成“中國乳都“，蒙牛正是朝著這個(gè)偉大的目標(biāo)去邁進(jìn)，而在20xx年，銷售額就直線躥升到了72億元。五年后的20xx年，蒙牛已建成全世界最大的一流智能倉庫，不用人工，全智能化控制，可容納14000多噸牛奶。蒙牛人常掛在嘴邊的一句話是：“有信心不一定贏，但沒有信心一定會(huì)輸，有目標(biāo)不一定會(huì)贏，但沒有目標(biāo)一定會(huì)輸。”現(xiàn)在中國最流行一句話：心有多大，舞臺就有多大。（中央電視臺也播出過上萬次了）。溢泰公司三五年后的發(fā)展絕對會(huì)邁向一個(gè)更高的臺階，因?yàn)橐缣┢髽I(yè)的創(chuàng)立者心中懷有遠(yuǎn)大目標(biāo)，“讓溢泰的紡織機(jī)械趕超世界水平，參與國際競爭�！�

　　企業(yè)的發(fā)展靠員工，員工的發(fā)展離不開企業(yè)，如果把企業(yè)比作一艘大船的話，那么每個(gè)員工就是這船上的水手、船員，只有大家同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，大船才能乘風(fēng)破浪到達(dá)勝利的彼岸。今天我們來共同探討一下，怎樣建設(shè)一個(gè)高效強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

　　（二）打造溢泰卓越團(tuán)隊(duì)

　　1、團(tuán)隊(duì)需要協(xié)作

　　企業(yè)中沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而更強(qiáng)大。大家共同來到這個(gè)集體，只有培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才能最終達(dá)到共贏的目的。就好比我們的五個(gè)手指頭只有緊握在一起，才能產(chǎn)生巨大的力量，毋庸置疑，拳頭的力量永遠(yuǎn)大于巴掌的力量。

　　曾聽過這樣的比喻：說“下圍棋”是日本人的處事方式，全局出發(fā)，為整體利益可犧牲局部“棋子”；“打橋牌”是美國人的處事風(fēng)格，需要與對方緊密合作，針對另外兩家組成的聯(lián)盟展開激烈競爭；“打麻將”是中國人的處事作風(fēng)，各自為城，看住下家，防住上家，自己和不了，也不讓別人和。如此麻將文化的熏陶，

　　中國企業(yè)怎樣走向強(qiáng)盛？故泱泱大國的中國，能夠進(jìn)入世界五百強(qiáng)的企業(yè)并不是很多。企業(yè)的核心競爭力到底是什么？是人才、技術(shù)、創(chuàng)新、品牌、管理、服務(wù)，但最主要的還是企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力。

　　我講個(gè)海豚捕食的故事，我們只知道海豚這種動(dòng)物聰敏機(jī)靈，善于表演，但很少人知道它們海洋中最具有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物。海豚捕食的方式很奇特，當(dāng)一只海豚發(fā)現(xiàn)一群魚，它絕對不會(huì)立即撲向魚群，而是立即發(fā)出一種特有的聲音召喚周圍的同伴，同伴聽到信號，慢慢從四周聚攏，把魚群密密實(shí)實(shí)地包圍起來，然后每一只海豚輪流游進(jìn)包圍圈里去享受美食，魚群就無一逃脫的機(jī)會(huì)。這就是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的奇跡。

　　2、團(tuán)隊(duì)需要溝通

　　高效團(tuán)隊(duì)的特征是：①對共同目標(biāo)的關(guān)注，②有效的工作流程，③開放的溝通，相互信任和尊重，④靈活和適應(yīng)，尊重差異化，⑤持續(xù)的學(xué)習(xí)，共享技術(shù)和成果。一個(gè)團(tuán)隊(duì)彼此之間缺乏了信任、尊重和有效的溝通就會(huì)使工作變得低效。在團(tuán)隊(duì)中，如果溝通渠道比較暢通，信息交流比較頻繁，那么在合作中就不會(huì)存在無法克服的障礙，相反就容易造成工作中的失誤，產(chǎn)生矛盾，更嚴(yán)重的會(huì)成為抑制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　舉個(gè)這方面的事例：廣州一家電器制造公司，有一個(gè)車間一臺機(jī)器出故障，經(jīng)技術(shù)科檢查，是一個(gè)配套的螺絲掉了，根據(jù)公司內(nèi)部程序，技術(shù)員先填寫采購申請，再由上級審批，之后由采購部去采購�？墒菃栴}出現(xiàn)了，采購員跑了全市好多家五金店都沒有買到這種螺絲釘，幾天過去了車間因?yàn)橐慌_機(jī)器不能運(yùn)行而導(dǎo)致停產(chǎn)，后公司管理人員不得不親自介入，調(diào)查完事故的前因后果，立即責(zé)令技術(shù)科找出機(jī)器生產(chǎn)商的電話打過去詢問，原來在本市就有機(jī)器生產(chǎn)廠家的分公司，，不到一小時(shí)，生產(chǎn)廠家的分公司派人把螺絲釘送過來了，這么容易解決的一個(gè)問題，因?yàn)槿狈τ行贤ǘ鴮?dǎo)致幾天停產(chǎn)，造成公司重大損失。如果當(dāng)時(shí)技術(shù)員及時(shí)找出生產(chǎn)商電話，如果采購員沒有買到貨，及時(shí)找技術(shù)人員詢問有沒有生產(chǎn)商的電話，這一切后果都不會(huì)存在。

　　團(tuán)隊(duì)需要溝通，溝通更需要技巧，這是一個(gè)講究人脈的時(shí)代，良好的溝通技巧往往能輕而易舉打開人與人之間的心門，從而使彼此間的合作更愉快。我看過這樣一個(gè)故事，南朝時(shí)期的齊高帝喜歡書法，一次他與當(dāng)時(shí)一書法家一起研習(xí)書法，各書一幅字，完畢，問那書法家：朕與汝之書法，孰優(yōu)？很明顯皇帝書法不如他，要怎么回答才能不傷君主之尊呢？又不想溜須拍馬，他腦子一轉(zhuǎn)，立刻想到一句完美的回答：“我的字臣子中最好，您的字君主中最好！”齊高帝大笑。這樣的回答既沒有得罪皇帝又肯定了自己。

　　無論是在工作執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。只有懂得與企業(yè)內(nèi)外人士進(jìn)行有效的溝通，才能提升個(gè)人魅力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)間的完美合作。

　　3、團(tuán)隊(duì)需要忠誠

　　先講個(gè)故事：美國福特汽車公司有一臺大功率電機(jī)不轉(zhuǎn)了，福特公司從美國邀請來了很多專家一起會(huì)診，兩三天過去了，結(jié)果還沒找到電機(jī)故障的真正原因，無奈之下，只好去請德國的機(jī)電專家斯坦門茨。

　　斯坦門茨到現(xiàn)場后，很仔細(xì)地聽了聽電機(jī)運(yùn)行的聲音，半個(gè)小時(shí)之后，他在機(jī)器某處用粉筆畫了一條線，接著說：“把畫線地方里面的線圈減掉16圈�！惫�，這臺大功率電機(jī)很快就正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。

　　公司經(jīng)理問：“修理費(fèi)多少？”斯坦門茨說：“1萬美元�！边@在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是個(gè)不小的數(shù)目了，經(jīng)理不服氣地問：“你只是在機(jī)器上畫了一條線，就值1萬美元？”

　　斯坦門茨回答道：“我畫那條線僅值1美元。但我知道畫在哪里值9999美元�！苯�(jīng)理想了想，嗯，有道理！畫線人人都會(huì)，知道應(yīng)該在哪里畫線才是真正的本事。

　　福特公司總裁福特先生得知后，對這位技術(shù)員十分欣賞，親自邀請斯坦門茨加盟福特公司。但斯坦門茨卻向福特先生說他不能離開那家小工廠，因?yàn)槟羌夜臼撬麃砻绹业降牡谝环莨ぷ�，老板對他非常好，他不能見利忘義。

　　福特先生先是覺得遺憾，繼而感慨不已。福特公司在美國是實(shí)力雄厚的大公司，人們都以能進(jìn)福特公司為榮，而這個(gè)人卻因?yàn)閷习宓闹艺\而舍棄這樣的機(jī)會(huì)。不久，福特先生花3000萬美元收購了斯坦門茨所在的那家公司，得到了自己想要的人才。

　　忠誠、敬業(yè)是當(dāng)代職場中公司考核員工的基本條件之一，因?yàn)楣镜陌l(fā)展離不開員工的`忠誠，忠誠于自己的公司，和公司的員工和睦相處，把公司當(dāng)成自己的家，對公司忠貞不渝，是每一名員工的基本準(zhǔn)則。很多公司都對員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是有許多員工當(dāng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后，就跳槽而去，這樣的人就是對公司缺乏忠誠，有人說跳槽受到損害的是企業(yè)，但從更深入觀察，其實(shí)對員工自身傷害更大，因?yàn)轭l繁的跳槽，會(huì)使員工的信譽(yù)點(diǎn)降低，既使得到了一份好的工作，老板也不會(huì)重用你，因?yàn)槟隳軓膭e的公司跳槽進(jìn)入這家公司，你也會(huì)再從這里跳槽走掉。

　　日本企業(yè)的職員常以“我家”來稱自己任職的公司，在稱對方公司時(shí)也常稱“府上”，稱呼中包含的感情色彩極其濃厚。而在國內(nèi)，很多人抱著“騎驢找馬”的心態(tài)，抱著“領(lǐng)多少工資做多少事的工作態(tài)度，對事不認(rèn)真，對企業(yè)不忠心。

　　忠誠是團(tuán)隊(duì)的需要也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需要，個(gè)體是依靠忠誠立足于職場，忠誠能使你更快的與公司融為一體，更有責(zé)任感、自信心。如果你渴望成功，就讓忠誠成為你工作中的一個(gè)準(zhǔn)則。

　　4、團(tuán)隊(duì)需要激情

　　美國通用電器總裁韋爾奇曾說：“我很有激情，通過我的激情感染我的團(tuán)隊(duì)，我們要用100%的激情去做1%的事情。”員工的激情也是企業(yè)的生命之源，更是員工事業(yè)發(fā)展的催化劑。

　　初入職場，人們大都干勁十足、激情高漲，而且對自己的職業(yè)前途也寄予極大的“厚望”。但慢慢地就會(huì)人浮于事。將自己變換成機(jī)器人，每天上了班就希望能早點(diǎn)下班，一點(diǎn)兒也沒有原先的激情。

　　激情是工作的動(dòng)力，沒有動(dòng)力工作就難有起色。而有些企業(yè)為了煥發(fā)員工的的團(tuán)隊(duì)激情，經(jīng)常會(huì)報(bào)名實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)的培訓(xùn)課程，以此為打開團(tuán)隊(duì)激情之門的一把金鑰匙，但是，員工激勵(lì)不是一次實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)能夠根本解決的，一段時(shí)間后這份花了昂貴的培訓(xùn)費(fèi)培養(yǎng)出來的激情又消失掉。

　　其實(shí)激情是一種信念，也是一種動(dòng)力。更重要的是，激情反映了你對所從事的工作的熱愛，對工作充滿激情，是因?yàn)楣ぷ鳛槟銕砹藷o數(shù)充滿刺激的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們看看那些胸懷大志、奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的人他們始終保持高昂的工作熱情，因而工作成效明顯，事業(yè)才會(huì)日新月異，最終走向成功。否則，則是一生碌碌為為消磨了生命。

　　相信大家知道石油大王約翰·洛克菲勒這個(gè)人物，他是世界史上第一個(gè)億萬富翁。年輕時(shí)洛克菲勒曾在美國的一家石油公司工作，當(dāng)時(shí)他既沒有學(xué)歷，也沒有技術(shù)，理所當(dāng)然，被分配去做最簡單的工作。這種工作很枯燥，每天需要看著焊劑沿著罐盤一圈自動(dòng)滴下，然后看著焊接好的罐盤被傳送帶移走。洛克菲勒知道這在公司是所以同事都不愿意干的事情，因?yàn)樗膶W(xué)歷低，經(jīng)歷少。只能一步一步地從最基本最簡單的工作做起。他始終認(rèn)為，只有帶著激情，干好現(xiàn)在的工作，才能讓別人認(rèn)識到自己的價(jià)值和能力。工作中，洛克菲勒每次轉(zhuǎn)動(dòng)罐盤時(shí)都十分細(xì)致的觀察焊接劑的滴量，經(jīng)過很長一段時(shí)間觀察之后，他發(fā)現(xiàn)每焊接好一個(gè)罐盤，自動(dòng)機(jī)滴下39滴焊劑，而實(shí)際只需38滴就可以將罐盤焊接好。別看只差了一滴焊劑，積少成多就是一個(gè)十分可觀的數(shù)字。經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)、測試，最后洛克菲勒終于研制出“38滴型”焊接機(jī)。雖然節(jié)省的只是一滴焊接劑，但“一滴”卻給公司節(jié)約了每年5億美元的生產(chǎn)成本。

　　就這樣在平凡崗位上卻能干出不平凡業(yè)績的洛克菲勒后來成了世界石油大王。

　　我們還記得20xx年男子110米欄的比賽中，當(dāng)劉翔以12秒88打破了沉睡13年之久的12秒91的世界紀(jì)錄，看著他身披國旗繞場奔跑的鏡頭，我想所有的中國人也都會(huì)迸發(fā)出同樣的激情：真是太完美了！

　　劉翔為什么能夠如此完美？是因?yàn)樗砩象w現(xiàn)出的那種無與倫比的激情。當(dāng)記者追問他奪冠的動(dòng)力是什么？如他的教練孫海平所總結(jié)的那樣：心無旁騖，一心要跑好，跑贏！每天訓(xùn)練的目標(biāo)就是跨多少個(gè)攔，跑出多少秒成績！重復(fù)枯燥的訓(xùn)練，需要的夢想與激情的支撐。對劉翔來說，正是激情成就了夢想。

　　當(dāng)然，不可能所有的人都能像劉翔那樣把自己的狀態(tài)發(fā)揮得盡善盡美，但在自己選擇的領(lǐng)域里，只要我們能夠像劉翔那樣心無旁騖，懷抱理想，我們無法選擇工作，卻可選擇工作的態(tài)度，不斷調(diào)整并改變對自己不利的因素，每天精神飽滿地去迎接工作的挑戰(zhàn)，就能充分發(fā)掘自己的潛能，同時(shí)你自己也會(huì)越發(fā)有信心，別人也會(huì)越發(fā)認(rèn)識你的價(jià)值。

　　在工作中務(wù)必要保持一份激情，不斷給自己樹立新的目標(biāo)，有激情才能成就夢想！

　�。ㄈ�、怎樣把執(zhí)行做到位

　　人在職場，贏在執(zhí)行；執(zhí)行優(yōu)劣，重在到位；責(zé)無大小，貴在落實(shí)！一個(gè)人有沒有責(zé)任心固然很重要。但企業(yè)真正需要的是既具有責(zé)任心，又能在工作中完美落實(shí)責(zé)任、執(zhí)行到位的人。擁有既有責(zé)任感又富有落實(shí)精神的人才是所有企業(yè)騰飛和發(fā)展的基石。

　　1、執(zhí)行要有制度必執(zhí)行

　　我們很多企業(yè)普遍存在這這樣的現(xiàn)象，有著非常完善的制度規(guī)范，可是上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，統(tǒng)統(tǒng)不能堅(jiān)持，馬馬虎虎、過得去就行，最后制度就成了只是掛在墻上或者躺在文件柜里一些口號和文字，只能流于形式，而沒有真正得到貫徹執(zhí)行。從而使得企業(yè)上下缺乏嚴(yán)密的組織紀(jì)律性，沒有執(zhí)行力，企業(yè)將失去核心競爭力。

　　案例：聯(lián)想從10年前的默默無聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然，而是主要取決于兩大基本因素：第一點(diǎn)是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識；第二點(diǎn)是聯(lián)想強(qiáng)大的組織能力。聯(lián)想強(qiáng)大的組織能力主要通過其制度的剛性

　　來體現(xiàn)，這種剛性的制度可以克服知識分子創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍的先天性弊端，使組織的制度落到實(shí)處。

　　聯(lián)想文化的第一個(gè)階段被稱作制度文化，即斯巴達(dá)方陣文化。從聯(lián)想最高的領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志到聯(lián)想的每一個(gè)基層員工，都在矢志不渝的遵守這種文化，貫徹這種文化。

　　以開會(huì)遲到為例，聯(lián)想規(guī)定：開會(huì)不準(zhǔn)遲到，如果遲到的時(shí)間大于等于5分鐘，與會(huì)者就不用參加會(huì)議了；如果小于5分鐘，那么遲幾分鐘就在門外站幾分鐘然后再進(jìn)來開會(huì)。正好有一天柳傳志遲到了，他遲到的時(shí)間大概是3、4分鐘，于是，柳傳志按照規(guī)定站在門口，直到站夠了規(guī)定的時(shí)間才走進(jìn)會(huì)議室。試想，連公司的老總都能以身作則，其他的員工又怎么能不遵守制度呢？

　�。ㄓ嘘P(guān)制度的執(zhí)行問題，我們以后再找時(shí)間專門開會(huì)討論）

　　2、執(zhí)行在于高度的責(zé)任感

　　微軟董事長比爾·蓋茨曾對他的員工說："人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。"

　　一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計(jì)劃或任務(wù)。

　　在任何時(shí)候，責(zé)任對自己、對社會(huì)都是不可或缺的。人與人不同，責(zé)任也各不相同。責(zé)任的最基本要求是做事成熟，勇于擔(dān)當(dāng)。無論多小的事，都要求自己比別人做得好。只有對工作高度負(fù)責(zé)，才能出色地完成工作，才能將我們的事業(yè)帶進(jìn)欣欣向融的春天。

　　一個(gè)企業(yè)僅僅有完整的制度體系，就能真正達(dá)到有效管理嗎？因?yàn)橹贫仁撬赖模耸腔畹�，制度�?zhí)行得好壞并不取決于本身的完美與否，而取決于執(zhí)行制度的人的心態(tài)，僅僅有制度顯然還是不夠的，制度往往有局限性，總會(huì)有太陽照不到的地方。

　　一個(gè)經(jīng)典案例：某公司生產(chǎn)部經(jīng)理到車間檢查工作，發(fā)現(xiàn)車間地面有積水，就讓旁邊的一個(gè)工人找拖把拖一下，不料該工人回答說：“報(bào)告經(jīng)理，根據(jù)我的職位說明書，我的工作崗位在機(jī)器的旁邊，打掃衛(wèi)生不歸我管！”這位經(jīng)理便去喊清潔工，不料清潔工回答：“報(bào)告經(jīng)理，根據(jù)我的職位說明書，打掃車間的時(shí)間是上班之前和下班以后，現(xiàn)在正是上班時(shí)間，我也不能去打掃！”——這個(gè)故事會(huì)給大家什么樣的啟發(fā)呢？對于一個(gè)組織來說，真正持久的執(zhí)行力來自人的責(zé)任感，如果你的員工都是擁有高度責(zé)任感的人，那么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力將是無可匹敵的。

　　3、執(zhí)行在于正確和到位

　　“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”執(zhí)行不到位，就會(huì)造成成本的增加，導(dǎo)致極大的浪費(fèi)，甚至帶來加倍的損失。在做任何執(zhí)行的時(shí)候，抱著“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”的心態(tài)，才能有效的保證執(zhí)行真正到位。把事情做圓滿，是對一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者的最高要求。執(zhí)行要到位，首先責(zé)任要到位。只有責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，才會(huì)打造出一流的執(zhí)行者。再者是方向要正確，理解要準(zhǔn)確，做事要精確。唯有如此完美的執(zhí)行力，才能創(chuàng)造出一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，一流的企業(yè)。

　　美國戴爾董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾.戴爾非常年輕，我們來看一下他所提倡的執(zhí)行力是什么，就是員工在每一個(gè)階段每一個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍的切實(shí)執(zhí)行。

培訓(xùn)策劃書5

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　透過培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識、文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平，然而掌握酒店式服務(wù)操作技能，打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。

　　二、培訓(xùn)原則

　　統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一考核、分散實(shí)施。

　　三、培訓(xùn)方式

　　全員參加，分階段、分層次的實(shí)施。

　　1、入職培訓(xùn)：對200×年新進(jìn)員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)，然后物業(yè)基本狀況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等。

　　2、上崗培訓(xùn)：上崗前針對各部門、各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的'業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核。

　　3、在崗培訓(xùn)：針對不一樣對象，然后又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)方法：集中授課，公開討論，分析案例，總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)。

　　考核方法：口試/以現(xiàn)場提問方式，檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)資料的掌握程度；

　　筆試/每階段培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行閉卷考試，然后以檢查員工對所培訓(xùn)資料的理解潛力和培訓(xùn)效果。

　　抽查/工作中，不定時(shí)隨機(jī)抽查員工對培訓(xùn)資料的理解程度。

　　四、培訓(xùn)資料及時(shí)間安排

　�、骞舱n程培訓(xùn)

　　了解企業(yè)發(fā)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀，熟悉××企業(yè)《員工守則》和各項(xiàng)管理制度，恪守職業(yè)道德，掌握服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念。

　�、鎹徫徽n程培訓(xùn)

　　熟悉個(gè)崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范及管理制度，教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)策劃書提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力做好各自工作。

培訓(xùn)策劃書6

　　一、培訓(xùn)背景：

　　隨著20xx年度我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)招新工作的結(jié)束，又一批學(xué)生干事與干部組成一支為湖南外貿(mào)學(xué)院同學(xué)服務(wù)的隊(duì)伍。為了提高我校新任學(xué)生干事干部的理論知識水平和實(shí)踐工作能力，加強(qiáng)對新任各部門干事干部的培養(yǎng)，使端正工作思想，協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)，提高辦事效率，使他們了解學(xué)生工作程序，盡快進(jìn)入主人翁角色，充分其發(fā)揮主觀能動(dòng)性使之能夠更好地適應(yīng)我校學(xué)生干部工作環(huán)境，全面推動(dòng)我院學(xué)生

　　工作的開展，特制定此學(xué)生各級組織干部干事培訓(xùn)計(jì)劃。

　　二、培訓(xùn)目的：

　　為提供給全院學(xué)生干部干事交流的平臺與機(jī)會(huì)；增強(qiáng)學(xué)生干部干事的理論基礎(chǔ)以及工作能力；團(tuán)委、學(xué)生會(huì)是學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶,以服務(wù)師生為宗旨。它是一個(gè)大家庭也是一個(gè)小社會(huì)，我們都要不斷的提高個(gè)人素質(zhì)和工作能力，更好的.創(chuàng)建起這個(gè)大家庭。為了保證我院團(tuán)學(xué)社有足夠高素質(zhì)的后備力量，能有效地開展學(xué)生會(huì)工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生和干部隊(duì)伍，保證團(tuán)學(xué)社工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮團(tuán)學(xué)社的主體作用，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)，故舉行團(tuán)學(xué)社干事及干部培訓(xùn)活動(dòng)，彌補(bǔ)團(tuán)學(xué)社成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的

　　不足，提高團(tuán)學(xué)社干事及干部的綜合能力，以便團(tuán)學(xué)社的更加健康的

　　發(fā)展。

　　三、培訓(xùn)主題：

　　新起點(diǎn)，新挑戰(zhàn)，我們準(zhǔn)備好了！

　　四、培訓(xùn)人員安排（共270人）：

　　1、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門部分干部與干事，及社聯(lián)干部干事。

　　2、培訓(xùn)現(xiàn)場工作人員：院組織部，紀(jì)檢部，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)辦公室、記者團(tuán)

　　五、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：

　　時(shí)間：20xx年12月6日開始——20xx年12月27日，每周星期四12點(diǎn)30

　　地點(diǎn)：xxxxx。

　　六、培訓(xùn)要求：

　　1、提高認(rèn)識。全體參加培訓(xùn)的團(tuán)學(xué)社干部干事要從思想上高度重視，充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要意義，明確目的，積極參與。

　　2、嚴(yán)明紀(jì)律。全體參加培訓(xùn)的團(tuán)學(xué)社干部干事要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律：

　�。�1）認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記，在每課時(shí)結(jié)束后，每位參與培訓(xùn)的干部干事需寫一份至少800字的電子版學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并擇優(yōu)公示全校（由團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一收，交由組織部統(tǒng)一審閱）；

　　（2）培訓(xùn)前履行簽到手續(xù)，培訓(xùn)時(shí)維持良好的秩序；

　�。�3）不得無故缺席、遲到、早退，有事需提前向院組織部辦理請假手續(xù)，培訓(xùn)結(jié)束后院組織部將把考勤情況下發(fā)至團(tuán)學(xué)社各個(gè)部門，對于缺勤人員，部門內(nèi)部應(yīng)組織人員檢討并向組織部說明情況。

　　3、務(wù)求實(shí)效。全體參加培訓(xùn)的團(tuán)學(xué)社干部干事要認(rèn)真積極地參與學(xué)習(xí)、討論和研究，理論聯(lián)系實(shí)際，做到“示范一批，帶動(dòng)一片”，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部干事的重要作用。

　　七、培訓(xùn)流程：

　　1、開班儀式

　　2、正式授課安排

　　3、培訓(xùn)結(jié)束活動(dòng)

　　八、活動(dòng)預(yù)算：

　　略

　　九、座位表：

　　總負(fù)責(zé)人：

　　xxx

培訓(xùn)策劃書7

　　為培養(yǎng)我校少先隊(duì)小干部的光榮感和責(zé)任感、管理能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，培養(yǎng)和鞏固少先隊(duì)員的自主意識、參與意識、為他人服務(wù)意識和組織意識，加強(qiáng)少先隊(duì)小干部之間的交流，更好地發(fā)揮少先隊(duì)干部在少先隊(duì)活動(dòng)中的重要作用，提高隊(duì)干部自身的綜合素質(zhì)和工作能力，使隊(duì)干部成為輔導(dǎo)員的`好助手，成為其他隊(duì)員行為規(guī)范學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部計(jì)劃開展少先隊(duì)干部培訓(xùn)。

　　一、參加對象：少先隊(duì)干部

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容：（1）少先隊(duì)的基本知識；（2）組織少先隊(duì)活動(dòng)的技能；（3）少先隊(duì)干部的工作方法。

　　三、培訓(xùn)時(shí)間：

　　每月周一下午第七節(jié)課（具體時(shí)間分批次通知中隊(duì)輔導(dǎo)員）

　　四、培訓(xùn)地點(diǎn)：學(xué)校多媒體室、大隊(duì)部、榮譽(yù)室等

　　五、培訓(xùn)安排：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)部建設(shè)，發(fā)揮少先隊(duì)干在隊(duì)員中的帶頭示范作用，大隊(duì)部計(jì)劃分批對全體隊(duì)干進(jìn)行隊(duì)知識培訓(xùn)，具體安排如下

　　六、注意事項(xiàng)：

　　1、各中隊(duì)輔導(dǎo)員通知相關(guān)隊(duì)干準(zhǔn)時(shí)到場參加培訓(xùn)。

　　2、參加培訓(xùn)的隊(duì)干要帶筆記本。

　　3、如遇特殊情況更改培訓(xùn)時(shí)間，另行通知。

培訓(xùn)策劃書8

　　一、培訓(xùn)目的：

　　為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而更好的推動(dòng)心理輔導(dǎo)站及我系學(xué)生工作的開展，特安排此培訓(xùn)，培訓(xùn)策劃書。

　　二、培訓(xùn)對象：

　　電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事

　　三、培訓(xùn)時(shí)間：

　　11月26日(周五)晚上 6:50

　　四、培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　教學(xué)樓1A104

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、各部門人員進(jìn)行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)

　　2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責(zé)：

　　綜合部職責(zé)：

　　策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動(dòng)，確保活動(dòng)有序開展，定期更新博客。

　　策劃部職責(zé)：

　　制定工作計(jì)劃，對各活動(dòng)的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的'排版。

　　2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。

　　3、各部門干事發(fā)言，總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得，學(xué)到什么，有什么想法。

　　4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題，更好的熟悉學(xué)生工作。

　　5、所有成員做一個(gè)小游戲。

　　六、培訓(xùn)形式：

　　本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行

　　七、培訓(xùn)準(zhǔn)備：

　　1、要提前制作好干事培訓(xùn)大會(huì)的PPt

　　2、要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的擺放等)

　　3、要提前做好簽到表

　　4、前期通知干事參加大會(huì)要到位

　　八、培訓(xùn)要求：

　　1、每個(gè)部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言，每位干事務(wù)必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。

　　2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項(xiàng)討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導(dǎo)站所有人的，當(dāng)天不要請假)。

　　3、培訓(xùn)結(jié)束后，全體學(xué)員必須上交心得體會(huì)一篇(不要太強(qiáng)制哈)，各自部門自行考核

　　4、培訓(xùn)過程拍照片，做好后期總結(jié)工作。

培訓(xùn)策劃書9

　　一、培訓(xùn)背景

　　書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。在知識經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，如何在強(qiáng)大的升學(xué)壓力面前和激烈的人才市場競爭中脫穎而出，這不僅需要在校扎實(shí)的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，更加需要在學(xué)校之外全方位的綜合鍛煉和鞏固提高。

　　暑假是學(xué)習(xí)后的休憩，休憩是為了新學(xué)期更好的學(xué)習(xí)。暑假是學(xué)習(xí)的過渡時(shí)期，也是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期。一方面它可以對上學(xué)期學(xué)習(xí)的總結(jié)和學(xué)習(xí)的定位，另一方面它是為新學(xué)期打好基礎(chǔ)、鞏固和提高。根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線規(guī)律，知識需要持續(xù)學(xué)習(xí)和重復(fù)記憶。將近兩個(gè)月的暑期是學(xué)生夯實(shí)基礎(chǔ)、查漏補(bǔ)缺和鞏固提高的戰(zhàn)略良機(jī)。新起點(diǎn)暑假學(xué)習(xí)班是針對小學(xué)階段學(xué)生所開設(shè)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，它以一切為了學(xué)生和為了學(xué)生的一切宗旨，以快樂學(xué)習(xí)和有效學(xué)習(xí)為辦學(xué)理念，開設(shè)了英語、數(shù)學(xué)、語文、美術(shù)四項(xiàng)課程。

　　二、辦學(xué)簡介

　　1、辦學(xué)思路：

　　建立以學(xué)生為中心的“三網(wǎng)”立體學(xué)習(xí)體系（學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫網(wǎng)、家庭生活網(wǎng)、教師教學(xué)網(wǎng)），應(yīng)材施教地針對性學(xué)習(xí)。以興趣為先導(dǎo)，重在培養(yǎng)學(xué)生快樂學(xué)習(xí)以達(dá)到事半功倍的作用。

　　2、辦學(xué)優(yōu)勢：

　　在硬件方面：新起點(diǎn)暑假學(xué)習(xí)班位于伍家?guī)X建湘新村一棟，方便

　　家長接送學(xué)生。室內(nèi)面積130個(gè)平方米，室內(nèi)寬敞干凈，內(nèi)置空調(diào)室內(nèi)涼爽。教學(xué)器材齊全，可采用多媒體教學(xué)。

　　在軟件方面：新起點(diǎn)暑假學(xué)習(xí)班僅招收20個(gè)學(xué)生，但配備有五名本科學(xué)歷和重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的教師任教。

　　ee：男畢業(yè)于湘潭大學(xué)通信工程專業(yè)，重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)。在校期間一直兼職家教，有輔導(dǎo)過高

　　三、初中、和小學(xué)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)后也有一年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專職教師的工作經(jīng)驗(yàn)。主攻小學(xué)數(shù)學(xué)、初中數(shù)、理、化教學(xué)。

　　bb：女·畢業(yè)于邵陽學(xué)院，本科畢業(yè)，普通話過二甲，主攻語文教學(xué)。

　　aa：男畢業(yè)于西安美院園林設(shè)計(jì)專業(yè)，重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)。擅美術(shù)教學(xué)。

　　cc;女畢業(yè)于吉首大學(xué)新聞學(xué)專業(yè)，本科畢業(yè)。擅長播音與主持，主攻語文教學(xué)。

　　dd：女畢業(yè)于吉首大學(xué)新聞學(xué)專業(yè)，本科畢業(yè)。擅長文學(xué)寫作，多次在省級刊物發(fā)表多篇文章，英語cet6主攻語文、英語教學(xué)教學(xué)。

　　三、辦學(xué)前期的準(zhǔn)備工作

　　1、辦學(xué)地點(diǎn)：

　　伍家?guī)X建湘新村1棟20

　　32、人員準(zhǔn)備：

　　招收學(xué)生的`人員20名左右。

　　授課老師4—5名

　　預(yù)備老師2—3名（以防正在上課的老師臨時(shí)有事請假不能上課）

　　總?cè)藬?shù)在實(shí)際的情況下是可以調(diào)動(dòng)的

　　3、硬件設(shè)施：

　　課桌及椅子，計(jì)劃23張左右。（具體數(shù)量根據(jù)招收到的學(xué)生數(shù)量而定）（400）

　　油性黑板馬克筆黑板擦（學(xué)生所需要的物品）（300）

　　4、招收學(xué)生時(shí)所需要的物品：

　　報(bào)名表（）

　　宣傳單（）

　　條幅海報(bào)（200）

　　擺點(diǎn)時(shí)所需要的桌椅（還要有那種傘蓬）

　　紙筆

　　5、在學(xué)生報(bào)名時(shí)期所需要物品

　　收據(jù)

　　報(bào)名信息記錄表（50）

　　講課時(shí)所需要的書本、講義、備課筆記（400）

　　四、廣告宣傳

　　散發(fā)傳單：制作宣傳單（考慮制作的時(shí)間及成本、數(shù)量、形式）固定的時(shí)間安排人員到各個(gè)學(xué)校散發(fā)，社區(qū)的信息欄等。

　　橫幅：建湘新村社區(qū)入口

　　擺點(diǎn)：在各個(gè)學(xué)校門口擺設(shè)地點(diǎn)（準(zhǔn)備招收時(shí)的介紹，說服學(xué)生還有家長，讓他們對我們的補(bǔ)習(xí)班有一個(gè)大體的了解，更容易讓人相信）

　　五、購置教學(xué)設(shè)備

　�。�1）桌椅：數(shù)量根據(jù)招收大體的學(xué)生數(shù)量而定

　�。�2）是否需要黑板（用油性筆書寫，同時(shí)也可以擦掉的那種待定）

　�。�3）如果為了襯托出教室內(nèi)的一種氛圍是否需要一些裝飾的物品（待定）（200）

　　六、制定學(xué)費(fèi)及課程

　　課程：時(shí)間跨度：28天左右

　　課目安排：英語數(shù)學(xué)語文美術(shù)

　　上課時(shí)間安排

　　七、具體教學(xué)方案及材料準(zhǔn)備

　　教學(xué)課本：小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語課本

　　備課筆記

　　教學(xué)方案：包括教學(xué)方法和思路，教學(xué)大綱和一部分備課資料。

　　八、招生工作

　　1、招生時(shí)間

　　放假期間：

　　在學(xué)校放假前幾天內(nèi)一定要散發(fā)我們的傳單，雖然可能造成浪費(fèi)，但是這是廣告的一種模式，必須要以非常多的數(shù)量的傳單來占據(jù)他們的眼球，同時(shí)在三個(gè)學(xué)校附近安排人員發(fā)傳單，最好在學(xué)校門口擺點(diǎn)，以便給學(xué)生或者是家長介紹情況，有個(gè)一可信度。

　　返校期間：

　　在此期間則主要以傳單的形式為主就可以了。

　　2、招生宣傳媒體

　　網(wǎng)絡(luò)媒體（新聞傳媒網(wǎng)、論壇、發(fā)帖）

　　室外媒體（傳單、橫幅、隨機(jī)訪問）

　　3、招生后的接待工作：

　　如果現(xiàn)場擺點(diǎn)的時(shí)候有人能夠直接報(bào)名的學(xué)生則需要記錄他們的基本信息，如聯(lián)系方式，姓名等。

　　在散發(fā)傳單結(jié)束以后再上課的地點(diǎn)應(yīng)該有人接待，以便家長跟學(xué)生來報(bào)名的收費(fèi)還有基本的介紹，留下聯(lián)系方式，介紹我們的特色與方法，讓他們覺得我們可以，讓他們感覺孩子在我們這里學(xué)習(xí)他們放心，主要是為了留下一個(gè)好的印象。

　　報(bào)名表基本信息：

　　姓名性別學(xué)校年級父母聯(lián)系方式本人聯(lián)系方式QQ固定電話

　　九、資金預(yù)算

　　a宣傳費(fèi)用

　　傳單：份每張100

　　條幅：50海報(bào)30

　　b教學(xué)費(fèi)用

　　桌椅（12x30）：預(yù)計(jì)（具體數(shù)量根據(jù)學(xué)生數(shù)量而定，其實(shí)我剛開始想的是租，或者是買二手的那樣可以用完之后賣掉）

　　黑板和粉筆

　　飲水機(jī)和水杯（50）

　　垃圾桶

　　安全協(xié)議書

　　辦公室用品:刻章、收據(jù)單（50）

　　學(xué)生輔導(dǎo)書

　　教師輔導(dǎo)書和參考資料（300）

　　C公共關(guān)系費(fèi)用

　　小區(qū)委員會(huì)

　　未知預(yù)算：300

　　總計(jì)：（現(xiàn)在只是一個(gè)大體的估算）（這下面就得看我們能招多少人了）

　　暑假教育培訓(xùn)策劃書.doc

　　教育培訓(xùn)策劃書

　　知名教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)暑假招生策劃書[優(yōu)秀]

　　教育培訓(xùn)招生策劃書

　　暑假活動(dòng)策劃書

　　暑假實(shí)踐策劃書

　　教育培訓(xùn)公司創(chuàng)業(yè)策劃書

　　精英教育培訓(xùn)策劃書

　　教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟策劃書

　　暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)策劃書策劃書

培訓(xùn)策劃書10

　　1、活動(dòng)目的

　　通過這次培訓(xùn)，希望新一屆的干事對學(xué)生會(huì)有全面、深入的了解，使自己更快適應(yīng)自己的工作，提高新學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的.工作態(tài)度。在禮儀培訓(xùn)之后，希望新干事能加強(qiáng)自身的禮儀修養(yǎng)，做到禮貌待人，和諧相處，真正成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量。

　　2、準(zhǔn)備工作

　�、傩麄鳎贺�(fù)責(zé)人：A

　　方式：短信，電話，群郵件，口頭通知，海報(bào)。

　　內(nèi)容：聯(lián)系宣中制作海報(bào)事宜。

　�、诼�(lián)系：負(fù)責(zé)人：B,C

　　內(nèi)容：通知各部長培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)，聯(lián)系主持人、

　　有培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)長，通知培訓(xùn)內(nèi)容，通

　　知組織部出勤檢查，制作出勤表,通知所有班級宣傳委員及宣中培訓(xùn)后留下。

　　③教室：負(fù)責(zé)人：D

　　內(nèi)容：統(tǒng)計(jì)與會(huì)人數(shù)，預(yù)訂教室，根據(jù)人數(shù)以

　　部門為單位安排座位，制作座位表（電子版）。

　　④物品：負(fù)責(zé)人：E

　　內(nèi)容：買電池，水。

　　3、活動(dòng)流程

　　時(shí)間定于11月3日（星期四）晚七點(diǎn)開始

　　6:20機(jī)動(dòng)人員同學(xué)長調(diào)試設(shè)備，向上自習(xí)同學(xué)解釋情況。

　　6:20-6:30宣中同學(xué)畫黑板。

　　6:45組織部考勤同學(xué)到位，準(zhǔn)備考勤。

　　機(jī)動(dòng)人員全體到位，維持秩序，領(lǐng)同學(xué)到指定位置。播放音樂，清理現(xiàn)場。

　　6:55負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)同學(xué)聯(lián)系未到位的主持人和有培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)長。

　　7:00全體到位，活動(dòng)開始。

　　7:00-7:10開場白，鄭老師講話，主持人過場。

　　7:10-7:20策劃書書寫培訓(xùn)，主持人過場。

　　7:20-7:30活動(dòng)總結(jié)書寫培訓(xùn)，主持人過場。

　　7:30-7:45會(huì)議記錄書寫培訓(xùn)

　　總結(jié)對能力的要求與期望，對細(xì)節(jié)的把握，主持人過場。

　　7:45-7:50學(xué)長經(jīng)驗(yàn)介紹，主持人過場。

　　7:50-8:00禮儀培訓(xùn)

　　8:00-8:05學(xué)姐經(jīng)驗(yàn)介紹，主持人過場。

　　8:05-8:10生活細(xì)節(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹，主持人過場。

　　8:10-8:15主席總結(jié)

　　8:20-各部退場，有興趣的部門可留下培訓(xùn)專屬技能。鄭老師對宣中和宣傳委員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、特殊情況

　�、俸芏嗳瞬话窗才盼恢镁妥�

　　A：機(jī)動(dòng)人員勸說，如果很多人這樣要確保所有人靠前坐。

　�、谶`反會(huì)場秩序，玩手機(jī)，吃東西。

　　A：統(tǒng)計(jì)，總結(jié)中對個(gè)人和部門進(jìn)行批評。

　　③演示文稿臨時(shí)失效

　　A：所有文稿提前統(tǒng)一備份。

　�、芏嗝襟w設(shè)備失效

　　A：聯(lián)系維修人員。

　　維修不行申請臨時(shí)換教室，申請成功負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)同學(xué)通知各部長，機(jī)動(dòng)人員部分留在原教室向同學(xué)說明情況。

　　無法換教室改為口頭說明。

　　5、人員

　　主持人：A

　　策劃案：F

　　會(huì)議記錄及能力總結(jié)：G

　　活動(dòng)總結(jié):H

　　禮儀培訓(xùn)：I

　　經(jīng)驗(yàn)介紹：J

　　資料備份：B，K

　　機(jī)動(dòng)人員：K，L，B，A，M，

　　N，D，O，E，C。

培訓(xùn)策劃書11

　　行政部工作流程電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃職工培訓(xùn)教育是我國社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。

　　我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。

　　一、崗位培訓(xùn)

　　以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，達(dá)到“三熟三能”。

　　1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

　　(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；

　　(2)熟悉操作和事故處理；

　　(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

　　(4)能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；

　　(5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；

　　(6)能掌握一般的維修技能。

　　2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)

　　(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

　　(2)熟悉電工基礎(chǔ)知識；

　　(3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　(4)能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；

　　(5)能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸；

　　(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

　　3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”

　　(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

　　(2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；

　　(3)熟悉電工基礎(chǔ)知識；

　　(4)能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析；

　　(5)能熟練地填報(bào)各類報(bào)表；

　　(6)能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表；

　　4、計(jì)量人員的“三熟三能”

　　(1)熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理；

　　(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

　　(3)熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　(4)能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；

　　(5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；

　　(6)能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

　　二、新工人培訓(xùn)

　　1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。

　　2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

　　三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

　　1、有目的.、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并取得主管部門的同意。

　　2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動(dòng)他們的工作，鼓勵(lì)他們從專業(yè)上提高。

　　3、所、站長的培訓(xùn)

　　所、站長的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃，組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特別是要學(xué)會(huì)管理，學(xué)會(huì)做人的思想工作。

　　四、培訓(xùn)的形式和方法

　　1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

　　2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課；

　　3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)行授課。

　　4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有計(jì)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

　　五、培訓(xùn)時(shí)間要求

　　1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；

　　2、技術(shù)考問，每月一次；

　　3、異常和事故分析，每月一次；

　　4、模擬演練和事故預(yù)想，每季一次

　　5、集中培訓(xùn)，每季兩次；

　　6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試，半年一次；

　　7、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次。

　　20xx有限公司員工培訓(xùn)策劃書

　　根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強(qiáng)化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃如下。

　　一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容安排

　　模擬訓(xùn)練

　　1、案例分析

　　2、對市場開發(fā)過程中的突發(fā)性、經(jīng)常性的問題經(jīng)行集中討論20xx-08-11

　　二、外部培訓(xùn)項(xiàng)目的安排外拓訓(xùn)練計(jì)劃按每個(gè)季度

　　1次經(jīng)行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個(gè)方面的能力。

　　1、以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為主的戶外訓(xùn)練。

　　2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓(xùn)練。

　　3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓(xùn)練。

　　4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓(xùn)練。

　　三、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算

　　1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費(fèi)用，共計(jì)14學(xué)時(shí)，每學(xué)時(shí)100元，共計(jì)1400元。

　　2、外部培訓(xùn)，共計(jì)12學(xué)時(shí)，每小時(shí)300元，共計(jì)3600元。

　　3、講義、教材支出共計(jì)300元。

　　四、培訓(xùn)實(shí)施階段各部門職責(zé)

　　1、公司的培訓(xùn)工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據(jù)不同的需求負(fù)責(zé)實(shí)施，市場銷售部負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。

　　2、外部培訓(xùn)主要由市場銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期或不定期地追蹤培訓(xùn)效果。

　　3、人力資源部對各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施經(jīng)行跟蹤，要求各部門參訓(xùn)人員經(jīng)行簽到，作為考核依據(jù)。

　　五、培訓(xùn)考核相關(guān)規(guī)定

　　1、每項(xiàng)培訓(xùn)完成后，由人力資源部通過對參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計(jì)、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個(gè)級別，被評“差”者需重新學(xué)習(xí)相同或類似的培訓(xùn)課程。

　　2、根據(jù)課時(shí)內(nèi)容的不同，設(shè)計(jì)筆試、現(xiàn)場實(shí)操等考核方式，由人力資源部及相關(guān)部門對參訓(xùn)人員經(jīng)行考核，考核通過后方為培訓(xùn)完成，并將每次考核結(jié)果進(jìn)行記錄；考核未通過者需經(jīng)行補(bǔ)考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。

　　3、培訓(xùn)完成后填寫《員工培訓(xùn)記錄卡》對員工的培訓(xùn)成績、表現(xiàn)經(jīng)行記錄，作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、對公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核主要通過授課教案的準(zhǔn)備、授課技巧、參訓(xùn)人員的反饋意見和參訓(xùn)人員整體的考核成績來進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓(xùn)獎(jiǎng)金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。

　　六、建立培訓(xùn)檔案

　　培訓(xùn)檔案建立到個(gè)人，將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓(xùn)成績考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個(gè)人檔案中，完善員工個(gè)人檔案的建立。

　　七培訓(xùn)方式與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　1、培訓(xùn)方式：采用課堂講授+現(xiàn)場實(shí)作+實(shí)作感受+點(diǎn)評方式；

　　2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）、由于需要實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，因此，需要總部對技術(shù)品質(zhì)人員給出課堂成績、在總部各項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)作項(xiàng)目、心得感受和培訓(xùn)師的點(diǎn)評；

　　（2）、對每個(gè)內(nèi)容都需要按照進(jìn)行驗(yàn)收；

　　3、每一項(xiàng)課程培訓(xùn)后進(jìn)行考試或?qū)嶋H演練合格。培訓(xùn)不合格員工進(jìn)行考核，單科不及格考核100元；累計(jì)有3科不及格，視為本次培訓(xùn)不合格，考核500元，并取消其回精信相應(yīng)崗位任職資格，調(diào)整其崗位

　　八、首期培訓(xùn)效果評價(jià)

　　1、培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓(xùn)。

　　2、培訓(xùn)效果未達(dá)到預(yù)期，總結(jié)不足，重新規(guī)劃，更換培訓(xùn)方式。

　　一線員工培訓(xùn)策劃書

　　一、通用基礎(chǔ)教育培訓(xùn)：

　　1、公司簡介及規(guī)章制度

　　培訓(xùn)責(zé)任單位：總經(jīng)辦

　　培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、經(jīng)營理念、公司文化、公司規(guī)章制度

　　計(jì)劃課時(shí)：

　　2、質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)

　　培訓(xùn)責(zé)任單位：管代

　　培訓(xùn)內(nèi)容：TS16949簡介、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

　　計(jì)劃課時(shí)：

　　3、環(huán)安體系基礎(chǔ)培訓(xùn)

　　培訓(xùn)責(zé)任單位：管代

　　培訓(xùn)內(nèi)容：14000和18000簡介、環(huán)安方針、環(huán)這安目標(biāo)

　　計(jì)劃課時(shí)：

　　4、消防安全知識培訓(xùn)

　　培訓(xùn)責(zé)任單位：外請

　　培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全相關(guān)內(nèi)容

　　計(jì)劃課時(shí)：

　　二、一般崗位技能培訓(xùn)

　　1、注塑工崗位技能培訓(xùn)

　　培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任

　　培訓(xùn)內(nèi)容：注塑工應(yīng)知應(yīng)會(huì)

　　計(jì)劃課時(shí)：

　　2、沖壓工崗位技能培訓(xùn)

　　培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任

　　培訓(xùn)內(nèi)容：沖壓工應(yīng)知應(yīng)會(huì)

　　計(jì)劃課時(shí)：

　　3、裝配工崗位技能培訓(xùn)

　　培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任

　　培訓(xùn)內(nèi)容：裝配工應(yīng)知應(yīng)會(huì)

　　計(jì)劃課時(shí)：

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)知識和實(shí)際操作培訓(xùn)

　　培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任

　　培訓(xùn)內(nèi)容：針對不同個(gè)人不同的生產(chǎn)產(chǎn)品，培訓(xùn)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書等（產(chǎn)品質(zhì)量要求及質(zhì)量控制要求、操作步驟，操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)、反應(yīng)計(jì)劃、相關(guān)記錄）

　　計(jì)劃課時(shí)：按相應(yīng)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)產(chǎn)品確定

　　四、品質(zhì)控制相關(guān)知識培訓(xùn)

　　品質(zhì)控制培訓(xùn)計(jì)劃-質(zhì)保部

　　五、5S培訓(xùn)

　　5S培訓(xùn)計(jì)劃-綜合辦

培訓(xùn)策劃書12

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了加強(qiáng)我信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用，系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部近期舉辦20xx系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)。

　　二、培訓(xùn)周期：

　　一個(gè)星期；

　　三、培訓(xùn)主講：

　　系學(xué)生會(huì)主席（廖x）、系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部兩位部長（黃x、余x）；

　　四、培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　3棟800；

　　五、參加對象：

　　11級信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事；

　　六、培訓(xùn)具體內(nèi)容：

　　1、開班典禮

　　2、《如何當(dāng)好一名優(yōu)秀學(xué)生干部》專題講座

　　培訓(xùn)目的：使干部了解具備的基本素質(zhì)和應(yīng)掌握的基本技能，讓學(xué)生干部兼?zhèn)湔�、誠實(shí)與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅(jiān)定信心，要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間，在保證良好學(xué)習(xí)成績的同時(shí)出色完成自己的工作。

　　3、《學(xué)生會(huì)干事的工作方法與工作規(guī)章》

　　培訓(xùn)目的：明確學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。

　　培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的溝通與交流，如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。

　　4、《學(xué)生會(huì)干事的素質(zhì)與形象》

　　培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會(huì)形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)校，要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

　　5、《如何提高干事的公文寫作能力》

　　培訓(xùn)原因：作為一名學(xué)生干部辦公室文書的寫作應(yīng)用越來越廣泛、也越來越重要。為了促進(jìn)我部各項(xiàng)工作的順利開展，干事在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)各類公文的寫作和處理能力，如撰寫工作總結(jié)、工作計(jì)劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等；

　　6、《大學(xué)生心理健康》

　　培訓(xùn)原因：大學(xué)生干部是同學(xué)們的'模范，不僅要認(rèn)識自我，而且還要完善自我．認(rèn)識自我可以認(rèn)清自己善長什么，不善長什么。這樣才可以制定相應(yīng)的目標(biāo)，才不至于在工作時(shí)感到茫然無措。而完善自我則是以認(rèn)識自我為前提的，只有認(rèn)清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我，使自己得到一個(gè)較大的提升，出色的完成工作。

　　七、有關(guān)要求以及說明

　　1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)。各級組織要正確認(rèn)識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。

　　2、干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來，同本部門、院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。

　　3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。不能隨意缺席，遲到，早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可。

　　4、參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，提前十五分鐘入場，并關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，保持課堂肅靜，認(rèn)真做好筆記。

　　5、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際，完成一篇學(xué)習(xí)體會(huì),1000-1500字左右。

　　6、系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部要結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會(huì)。

培訓(xùn)策劃書13

　　為了讓讀者能寫出更好的策劃書，下面范文大全推薦一篇范文,供讀者參考：

　　一、主辦單位：演講與口才培訓(xùn)。

　　二、培訓(xùn)名稱：普通話培訓(xùn)。

　　三、培訓(xùn)時(shí)間： 20xx年5月8日

　　四、培訓(xùn)地點(diǎn)：B2-305

　　五、培訓(xùn)師：韓濤

　　六、培訓(xùn)目的：

　　1、通過培訓(xùn)要求多數(shù)學(xué)員希望能掌握普通話一般技巧并達(dá)到普通話二級及以上水平。

　　2、全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會(huì)員關(guān)注的話題。據(jù)協(xié)會(huì)人事部統(tǒng)計(jì)，我協(xié)會(huì)90%以上會(huì)員都是為了提高普通話應(yīng)試能力而加入團(tuán)隊(duì)的。于是，為滿足大家的殷切期望，特別邀請了學(xué)工處的韓濤老師開展普通話培訓(xùn)技能課。

　　七、培訓(xùn)簡介：

　　經(jīng)生物工程學(xué)院準(zhǔn)舉辦這次普通話培訓(xùn)!借助這一契機(jī)，我協(xié)會(huì)本著以鍛煉膽量、培養(yǎng)思維能力、提高口頭表達(dá)能力為宗旨。繼續(xù)推出一年一度的普通話培訓(xùn)。讓大家領(lǐng)略語言藝術(shù)的獨(dú)特魅力;提高大家的學(xué)習(xí)質(zhì)量;豐富大家的課余生活;拓展自我的言語潛質(zhì)。

　　八、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1.普通話聲母的發(fā)音部位、發(fā)音方法及其與四川話的發(fā)音比較，難點(diǎn)音的訓(xùn)練

　　2.普通話韻母的發(fā)音方法、方音辯正及難點(diǎn)音的訓(xùn)練

　　3.普通話聲調(diào)的讀音要求、容易出現(xiàn)的語音錯(cuò)誤，讀音訓(xùn)練

　　4.常見的音變現(xiàn)象及其訓(xùn)練

　　5.口語與書面語及“統(tǒng)讀”的要求

　　6.朗讀、說話的基本要求及一般技巧

　　7.測試的程序及評分要點(diǎn)

　　8普通話的聲母。2.單韻母

　　9鼻邊音、平翹舌開口度和圓唇度訓(xùn)練聲母辨正

　　10練習(xí)：p 26_p55相關(guān)內(nèi)容p325 (二)(三)朗讀作品

　　11：普通話常見的音變現(xiàn)象〔1〕

　　12：上聲及一、不的音變輕聲

　　13：多音節(jié)詞語訓(xùn)練(一)朗讀作品

　　14：復(fù)習(xí)相關(guān)內(nèi)容朗讀作品

　　15：普通話常見的音變現(xiàn)象

　　九、培訓(xùn)計(jì)劃：

　　1、普通話協(xié)會(huì)召開全體會(huì)員會(huì)議，全面聽取大家的意見，作出合理安排。督促協(xié)會(huì)各部門工作落實(shí)情況。

　　2、策劃部負(fù)責(zé)草擬活動(dòng)贊助策劃書、做好活動(dòng)現(xiàn)場布置、寫好活動(dòng)總結(jié)以及整理本次活動(dòng)的相關(guān)文案。

　　3、宣傳部負(fù)責(zé)出海報(bào)，做好前期宣傳工作。

　　4、秘書處負(fù)責(zé)征求各協(xié)會(huì)對本次活動(dòng)的看法以及好的建議。

　　演講與口才協(xié)會(huì)

　　20xx.4.26

　　大學(xué)生普通話培訓(xùn)活動(dòng)策劃書

　　一、主辦單位：黔西南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團(tuán)委。

　　二、策劃承辦單位：普通話協(xié)會(huì)。

　　三、培訓(xùn)名稱：普通話培訓(xùn)。

　　四、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年5月1日—6月15日。

　　五、活培訓(xùn)地點(diǎn)：黔西南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)藥系的《D棟樓的階梯樓教室》

　　六、培訓(xùn)目的：

　　1、通過培訓(xùn)要求多數(shù)學(xué)員希望能掌握普通話一般技巧并達(dá)到普通話二級及以上水平。

　　2、全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會(huì)員關(guān)注的話題。據(jù)協(xié)會(huì)人事部統(tǒng)計(jì)，我協(xié)會(huì)90%以上會(huì)員都是為了提高普通話應(yīng)試能力而加入團(tuán)隊(duì)的。于是，為滿足大家的殷切期望，特別邀請了普通話協(xié)會(huì)的冉世薪老師、劉敏老師開展普通話培訓(xùn)技能課。于此，兩位尊師的'課本由普通話協(xié)會(huì)提供。

　　七、培訓(xùn)簡介：

　　特經(jīng)院團(tuán)委批準(zhǔn)舉辦這次普通話培訓(xùn)!借助這一契機(jī)，我協(xié)會(huì)本著以鍛煉膽量、培養(yǎng)思維能力、提高口頭表達(dá)能力為宗旨。繼續(xù)推出一年一度的普通話培訓(xùn)。讓大家領(lǐng)略語言藝術(shù)的獨(dú)特魅力;提高大家的學(xué)習(xí)質(zhì)量;豐富大家的課余生活;拓展自我的言語潛質(zhì)。

　　八、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　第一次培訓(xùn)：三學(xué)時(shí)

　　1.普通話聲母的發(fā)音部位、發(fā)音方法及其與四川話的發(fā)音比較，難點(diǎn)音的訓(xùn)練

　　2.普通話韻母的發(fā)音方法、方音辯正及難點(diǎn)音的訓(xùn)練

　　3.普通話聲調(diào)的讀音要求、容易出現(xiàn)的語音錯(cuò)誤，讀音訓(xùn)練

　　4.常見的音變現(xiàn)象及其訓(xùn)練

　　5.口語與書面語及“統(tǒng)讀”的要求

　　6.朗讀、說話的基本要求及一般技巧

　　7.測試的程序及評分要點(diǎn)

　　第二次培訓(xùn)：三學(xué)時(shí)

　　(一)內(nèi)容：1.普通話的聲母。2.單韻母

　　(二)重點(diǎn)：鼻邊音、平翹舌開口度和圓唇度訓(xùn)練聲母辨正

　　(三)練習(xí)：p 26_p55相關(guān)內(nèi)容 p325 (二)(三)朗讀作品

　　第三次培訓(xùn)：三學(xué)時(shí)

　　(一) 內(nèi)容：普通話常見的音變現(xiàn)象〔1〕

　　(二) 重點(diǎn)：上聲及一、不的音變輕聲

　　(三) 練習(xí)：多音節(jié)詞語訓(xùn)練(一) 朗讀作品

　　(四)課后練習(xí)：復(fù)習(xí)相關(guān)內(nèi)容朗讀作品

　　第四次培訓(xùn)：三學(xué)時(shí)

　　(一) 內(nèi)容：普通話常見的音變現(xiàn)象

　　(二) 重點(diǎn)：常見雙音節(jié)輕聲詞、圓唇元音的兒化

　　(三)練習(xí)：P38-P72相關(guān)內(nèi)容朗讀作品

　　第五次培訓(xùn)：三學(xué)時(shí)

　　(一) 內(nèi)容：朗讀技巧

　　(二) 重點(diǎn)：朗讀指導(dǎo)：停連、重音、節(jié)奏、語調(diào)

　　(三) 練習(xí)：補(bǔ)充多音節(jié)詞語訓(xùn)練朗讀作品

　　第六次培訓(xùn)：三學(xué)時(shí)

　　(一) 內(nèi)容：模擬測試

　　(二) 重點(diǎn)：點(diǎn)評

　　(三)課后練習(xí)：針對自練習(xí)薄弱環(huán)節(jié)。

　　九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:待定。

　　十、培訓(xùn)計(jì)劃：

　　1、普通話協(xié)會(huì)召開全體會(huì)員會(huì)議，全面聽取大家的意見，作出合理安排。督促各部門工作落實(shí)情況。

　　2、策劃部負(fù)責(zé)草擬活動(dòng)贊助策劃書、做好活動(dòng)現(xiàn)場布置、寫好活動(dòng)總結(jié)以及整理本次活動(dòng)的相關(guān)文案。

　　4、宣傳部負(fù)責(zé)出海報(bào)，做好前期宣傳工作。

　　5、秘書處負(fù)責(zé)征求各界友好人士對本次活動(dòng)的看法以及好的建議。

　　注：報(bào)名時(shí)間20xx年4月20日-30日，報(bào)名地址:黔西南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院水利電力工程系。

培訓(xùn)策劃書14

　　一、活動(dòng)原則：

　　培訓(xùn)應(yīng)具有專業(yè)性（與我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識相關(guān)），實(shí)際性（與我們的生活、學(xué)習(xí)息息相關(guān)），實(shí)效性（活動(dòng)應(yīng)取得預(yù)期的效果），創(chuàng)新性（活動(dòng)新穎，具有秘書職業(yè)性）。

　　二、培訓(xùn)目的：

　　秘書團(tuán)隊(duì)是一個(gè)文明禮儀的團(tuán)隊(duì)，為了更好的灌輸文秘專業(yè)學(xué)生的禮貌禮儀、行為規(guī)范、服務(wù)意識思想，培養(yǎng)良好的精神面貌，樹立良好的儀容儀表形象，使文秘專業(yè)的學(xué)生更好的學(xué)習(xí)禮儀知識，以達(dá)到專業(yè)的秘書為目的，美化提升團(tuán)隊(duì)整體形象。在學(xué)生懂得如何“禮貌待人”前提下，強(qiáng)化學(xué)生的“禮貌意識”。

　　三、活動(dòng)主題：商務(wù)禮儀培訓(xùn)

　　四、主講老師：羅春娜

　　五、活動(dòng)對象：文秘專業(yè)的學(xué)生

　　六、邀請對象：上一屆團(tuán)長及各部門部長

　　七、活動(dòng)時(shí)間：（待定）

　　八、活動(dòng)地點(diǎn)：（待定）

　　九、活動(dòng)前準(zhǔn)備：

　�。ㄒ唬⑿麄�

　　1、前期宣傳，在舉辦活動(dòng)4天前宣傳到每一位文秘專業(yè)的學(xué)生。

　　2、要求，高效快速，突出重點(diǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)人，由外聯(lián)部和組織部配合共同宣傳。

　　4、由外聯(lián)部在活動(dòng)前一個(gè)星期邀請講師。

　�。ǘ⒔M織策劃

　　1、活動(dòng)總體組織策劃由組織部，活動(dòng)具體策劃由團(tuán)長承擔(dān)。

　　2、秘書部在活動(dòng)10天前邀請好主講老師，外聯(lián)部需在活動(dòng)前一個(gè)星期申請好活動(dòng)地點(diǎn)。

　�。ㄈ⒔淌也贾�

　　1、要求：多媒體大教室，適合百人入座，適當(dāng)?shù)目梢赃M(jìn)行現(xiàn)場模擬培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)人：信息部和學(xué)習(xí)部共同完成。

　　3、簽到：秘書部負(fù)責(zé)。

　　十、培訓(xùn)內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┥虅�(wù)“儀表”禮儀

　　1、外在形象及服飾的重要性

　　2、商務(wù)人員形象四原則

　　3、商務(wù)著裝的場合及要素

　　4、女商務(wù)人員的形象要求：

　　A、場合著裝

　　B、裙裝五不準(zhǔn)

　　C、佩戴首飾四大原則

　　D、化妝注意事項(xiàng)

　　5、男商務(wù)人員的形象要求：

　　A、公務(wù)西裝的選擇

　　B、公務(wù)襯衫穿著“五”原則

　　C、公務(wù)領(lǐng)帶的搭配原則和禁忌

　　D、商務(wù)休閑服裝的定義

　　E、走出商務(wù)休閑服裝的色彩、款式搭配誤區(qū)

　　（二）、商務(wù)“行為舉止”禮儀

　　1、站姿、坐姿――保持良好姿態(tài)的技巧

　　2、男士標(biāo)準(zhǔn)站姿

　　3、女士標(biāo)準(zhǔn)站姿

　　4、標(biāo)準(zhǔn)坐姿

　　5、握手――這5秒鐘意味著經(jīng)濟(jì)效益

　　6、眼神――你的眼睛會(huì)說話

　　7、微笑――運(yùn)氣和財(cái)富的交換器

　　（三）、商務(wù)“語言溝通”禮儀

　　1、商務(wù)語言三原則

　　2、商務(wù)語言“規(guī)范”溝通

　　3、商務(wù)語言“文明”溝通

　　4、商務(wù)語言溝通技巧

　�。ㄋ模⑸虅�(wù)“電話”禮儀

　　1、商務(wù)電話禮儀的重要性

　　2、影響通話質(zhì)量的因素

　　3、接聽電話的禮儀

　　4、掛斷電話的禮儀

　　5、移動(dòng)電話禮儀

　�。ㄎ澹⑸虅�(wù)"餐飲"禮儀

　　1、宴請準(zhǔn)備

　　2、中餐宴請禮儀：

　　A、宴請準(zhǔn)備及參宴準(zhǔn)備

　　B、中餐餐飲的原則、禁忌及常見誤區(qū)

　　C、中餐的座次原則

　　3、西餐的禮儀：

　　A、西餐的座次原則

　　B、西餐的正確吃法及餐具的擺放

　　C、正式西餐“七”道菜

　　D、紅酒的飲用與鑒賞常識

　�。⑸虅�(wù)"公務(wù)"禮儀

　　1、商務(wù)介紹禮儀：

　　A、自我介紹三要素

　　B、為他人做介紹

　　C、商務(wù)介紹的'順序原則

　　2、遞送名片的原則

　　3、商務(wù)迎接的禮儀

　　4、商務(wù)接待陪同禮儀

　　5、商務(wù)轎車禮儀

　　6、商務(wù)送別禮儀

　　7、商務(wù)會(huì)議、談判、簽約的座次禮

　�。ㄆ撸⑸虅�(wù)“辦公室工作”禮儀

　　1、創(chuàng)造滿意的工作場所

　　2、主管和職員的辦公室準(zhǔn)則

　　3、匯報(bào)與聽取匯報(bào)五要素

　　4、與同事相處的九大技巧

　�。ò耍�、商務(wù)“贈(zèng)送”禮儀

　　1、商務(wù)贈(zèng)送的對象、時(shí)機(jī)

　　2、贈(zèng)送的時(shí)間、地點(diǎn)、方式

　　3、商務(wù)贈(zèng)送的內(nèi)容：

　　A、商務(wù)禮品的六不送

　　B、商務(wù)禮品的六大特征

　　C、商務(wù)禮品的種類

　　D、送花的寓意與禮儀

　　十一、活動(dòng)方式：

　　1、老師現(xiàn)場授課，可采用多媒體制作PPT的方式講解相關(guān)禮儀知識。

　　2、可現(xiàn)場邀請?jiān)趫鰩熃慊蛲瑢W(xué)上講臺模擬、示范、練習(xí)等，然后講師講解此過程中存在的問題。

　　十二、活動(dòng)過程：

　　1、活動(dòng)紀(jì)律：由組織部和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序。

　　2、活動(dòng)記錄：由秘書部做活動(dòng)記錄。

　　3、活動(dòng)后勤：由信息部負(fù)責(zé)攝影

　　十三、活動(dòng)后安排：

　　1、整理教室（外聯(lián)部）

　　2、召集會(huì)議，對活動(dòng)進(jìn)行書面總結(jié)（學(xué)習(xí)部和信息部）

　　3、活動(dòng)后快速寫出新聞稿，并落實(shí)到位（秘書部）

　　4、將活動(dòng)上傳到�；驁F(tuán)隊(duì)群空間上并征求活動(dòng)評論（組織部）

　　十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　1、打印費(fèi)（策劃書8份*1元）…………………………8元

　　2、宣傳費(fèi)（宣傳紙1張2元、漿糊1瓶2元、毛筆1支2元、墨水1瓶5元）……………………………11元

　　3、會(huì)場布置費(fèi)（氣球1包8元、彩帶4卷2=8元、膠紙4卷1元=4元、水10瓶1元=10元）……………30元

　　共（49元）

培訓(xùn)策劃書15

　　策劃人:XXX

　　日期:20xx.10.17

　　一、培訓(xùn)主題：學(xué)習(xí)禮儀知識、塑造禮儀形象、營建和諧校園。

　　二、培訓(xùn)目的：

　　1）、幫助學(xué)生會(huì)成員在自我認(rèn)知、內(nèi)心素養(yǎng)方面, 從內(nèi)到外獲得全面提升。

　　2）、了解禮儀培訓(xùn)的基本要領(lǐng)，掌握禮儀培訓(xùn)的基本方法。

　　3）、學(xué)習(xí)溝通技巧，全面提升禮儀技能。

　　4）、加強(qiáng)成員內(nèi)部溝通

　　三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：具體時(shí)間及地點(diǎn)根據(jù)學(xué)校安排聽通知。

　　四、培訓(xùn)對象：院、校全體學(xué)生會(huì)成員

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容：

　�。�1）個(gè)人儀容儀表

　　（2）日常交往禮儀

　�。�3）工作禮儀：① 電話禮儀② 會(huì)議禮儀③ 交談禮儀

　　（4）儀態(tài)行為禮儀

　　六、培訓(xùn)流程：

　　（1）主持人宣布培訓(xùn)開始，并介紹參與培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)目的.等。

　�。�2）根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，具體流程如下（各部流程配合視頻和PPT）：個(gè)人儀容儀表(微笑、著裝、衛(wèi)生等)：①、邀請老師進(jìn)行講解后，由禮儀部成員進(jìn)行示范。 ②、每個(gè)部出2-3同學(xué)自愿上前學(xué)習(xí)，老師從旁指導(dǎo)。

　　日常交往禮儀（問候、稱呼、介紹、點(diǎn)名、交談等）：①、PPT，展示正確或錯(cuò)誤的禮儀。②、學(xué)生自由交流，總結(jié)反思。

　　工作禮儀：① 、視頻短片，展示正確或錯(cuò)誤的禮儀。② 、每個(gè)部出2-3同學(xué)自愿上前學(xué)習(xí)，老師從旁指導(dǎo)。③ 、事先由學(xué)生模擬一段或幾段情景，制作成視頻，展示給大家。

　　儀態(tài)行為禮儀（坐、立、行、蹲）：①、PPT + 視頻短片。②、由禮儀部成員進(jìn)行示范。③、每個(gè)部出2-3同學(xué)自愿上前學(xué)習(xí)

　　（3）校領(lǐng)導(dǎo)或老師進(jìn)行總結(jié)。

　�。�4）主持人宣布培訓(xùn)結(jié)束。

　�。�5）組織退場。

　　七、人員安排：

　　1、社團(tuán)部：負(fù)責(zé)會(huì)場的布置和設(shè)備調(diào)試。

　　2、辦公室：負(fù)責(zé)將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及時(shí)通知各位輔導(dǎo)員和嘉賓

　　3、體育部：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的飲用水等物品的準(zhǔn)備。

　　4、禮儀部：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的各項(xiàng)禮儀和禮儀培訓(xùn)中的示范。

　　5、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)與嘉賓、老師聯(lián)系