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培訓(xùn)策劃書
時間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作將會有更高的難度，更高的工作目標(biāo)，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家收集的培訓(xùn)策劃書，希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)策劃書1
一、學(xué)青春舞蹈社
青春舞蹈社是一個最具有實力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生社團，同時也是充滿生機活力并不斷追求卓越的活動策劃機構(gòu)。青春舞蹈社是工商最大的協(xié)會，上屆擁有會員5000多人今年8000多人，在工商有著極大的影響力。上一學(xué)年我社一共舉辦了20多次大小不同的活動，青春舞蹈社在今年年初舉辦了有由商家贊助的“舞動青春，情系商大”20xx浙江工商大學(xué)青春舞蹈社大型文藝晚會活動在下沙高教園區(qū)內(nèi)都取得了極大的影響力和宣傳效果，同時也超出公司要求完成了宣傳計劃。青春舞蹈社主要成員的能力和創(chuàng)意都得到了商家的高度肯定和贊揚。借助由青春舞蹈社的影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學(xué)年我們將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，強化內(nèi)務(wù)管理，加強與公司和兄弟組織的合作，保持強勁勢頭，讓會員和公司都得益。
本次活動是青春舞蹈社最具特色的招牌活動，也是本學(xué)年的重頭戲，更是浙江工商大學(xué)歷史上第一個以走秀為主的活動，因此得到校團委、社團聯(lián)合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、外校團體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。
二、活動介紹
1. 活動目的：
本次活動是本著豐富公寓文化，活躍校園氣氛，提高會員積極性的大型特色活動。
2. 組織機構(gòu)：
主辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社
承辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社
協(xié)辦單位：浙江工商大學(xué)社團聯(lián)合會
3. 活動時間：
xx-11-16，晚上6：30——9：00
4. 活動地點：
大學(xué)食堂廣場
5. 活動內(nèi)容：
當(dāng)天活動詳細(xì)內(nèi)容是由理事委員會策劃的，他們那里有一份詳細(xì)方案，但在活動開展前暫不公開。至于活動流程見工作計劃 .活動進(jìn)程”即可。
6. 活動進(jìn)程
1 晚會策劃及準(zhǔn)備期
本階段主要完成宣傳，節(jié)目收集，主持人確定及贊助商確定
[1]節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)
[2]贊助商：由商家組負(fù)責(zé)
[3]前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)
2 晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期
[1]節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)并進(jìn)行排練
[2]中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)
[3]舞臺確定
3 晚會倒計時期
[1]晚會全過程確定及彩排：節(jié)目組負(fù)責(zé)
[2]末期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)
[3]領(lǐng)導(dǎo)邀請，工作證制作，場地確定及媒體報道確定
[4]費用收集：由統(tǒng)籌組負(fù)責(zé)
4.晚會后期工作
5. 人員分工
由人力資源部負(fù)責(zé)
6. 清場處理
全體理事負(fù)責(zé)
三、宣傳計劃
一. 項目 內(nèi) 容 時間及頻率效果備 注
網(wǎng) 絡(luò) 宣 傳 在以下網(wǎng)址中建立專欄：
熱力商大論壇
校 內(nèi) 媒 體 浙商大廣播站，從校園媒體各個角度進(jìn)行大力度宣傳,且歷時較長,使此次活動進(jìn)程深入人心的同時,公司品牌形象將影響到整個浙江工商，整個下沙!
橫幅在食堂和公寓陽臺懸掛，陽臺可以在活動前一星期懸掛到活動結(jié)束，一目了然，公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的。
刊物 商大校報(活動影響力大);: 活動后一星期永留浙江工商社團錄，每屆的新生均對其有所了解 工商校報是浙工商校內(nèi)知名刊物之一。如果活動規(guī)模夠大，我們可以在錢江晚報發(fā)表。
海報宣傳 在全校各宣傳欄 內(nèi)張貼大型海報,內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益.活動前一周粘貼浙江工商大的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)外人口較多活 人口流動量大的路上, 和宿舍區(qū)建議公司參與設(shè)計海報傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果傳單派發(fā) 各宿舍區(qū)的每一個宿舍 食堂門前，建議商家自行制作，將按商家要求派發(fā)展板 在公寓飯?zhí)煤徒虒W(xué)區(qū)各放一塊 活動前一星期跟蹤報道， 位置擺放醒目，不受其它任何組織宣傳影響該板為青春舞蹈社獨家擁有。
外校宣傳 隨校內(nèi)宣傳的進(jìn)展,進(jìn)行同 步外校宣傳,在各兄弟院校 主要宣傳欄中張貼海報,向 其學(xué)生派發(fā)傳單活動時，請兄弟學(xué)校記者來報道采訪活動后，公司形象將推向杭州下沙高校界 本次活動將向各校展示我社團風(fēng)采及公司品牌形象。
產(chǎn)品展示會 活動會場外設(shè)展覽場地, 進(jìn)行公司產(chǎn)品小型展覽會 活動當(dāng)天 使公司產(chǎn)品得到展示, 吸引校內(nèi)人士參觀，建議公司準(zhǔn)備具有公司特色的音像制品現(xiàn)場播放以求效果最佳 。
四、商家補償計劃
名稱 形式 備注
冠名權(quán) 本次活動可以“××迎奧運，超級盛典 fashion show”來命名。 贊助總金額要過半數(shù)方有冠名權(quán)。
傳單宣傳 傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的.傳單。 該項目可獨立。
小冊子宣傳 如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供。
海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標(biāo)志物 商家自行設(shè)計也可。
宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我社團包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼。
橫幅宣傳， 在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化。
升空氣球橫幅 在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化。
網(wǎng)站宣傳 本次活動的網(wǎng)站報道中均可融入公司文化 最好商家有電子資料。
廣播臺宣傳 公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出。
現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料。
刊物宣傳 在刊物工商校報內(nèi)跟蹤報道 具有歷史價值。
獎品宣傳 獎品由公司贊助或可印有圖案 跨地域，有頭有面。
產(chǎn)品宣傳 公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品 贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可。
工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等。
咨詢點宣傳 活動當(dāng)天可根據(jù)商家要求在活動地或校內(nèi)設(shè)點接受學(xué)生咨詢，從而介紹貴公司。
現(xiàn)場宣傳 活動現(xiàn)場可用到印有商家特色的道具進(jìn)行布置 也可做些帶公司特色的小游戲。
嘉賓發(fā)言 貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言 最好在開始或中間。
活動期間，公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn)，并由主持、表演者，游戲者宣傳商家口號、標(biāo)語現(xiàn)場鳴謝等。 效果十分明顯。
問卷調(diào)查 活動當(dāng)天可在咨詢處進(jìn)行問卷調(diào)查 最好有抽獎。
媒體宣傳 有必要時可邀請杭州一些媒體來采訪。 要贊助較大金額方可。
形象策劃 公司在本活動后可商量合作策劃一個形象show。 校內(nèi)外均可，但費用另算。
五、經(jīng)費預(yù)算
項目 數(shù)量 單價 總金額 說明
經(jīng)費預(yù)算：
項目 總經(jīng)額 (元) 說明
舞臺搭建 600
燈光及音箱等全套設(shè)備 1600
幕布、橫幅 500
大海報 100 手制的，公司有提供亦可
宣傳欄 免費
展板 免費 社團本身擁有
小冊子 公司提供 宣傳用
飲料、氣球、哨子、熒光棒等 300
節(jié)目單、邀請函、小傳單 500
數(shù)碼攝影 200
工作人員引水吃飯 300 視情況而定
道具 150 包括化裝、游戲、表演
用具 38 包括透明膠、塑料、剪刀等
獎品 300 優(yōu)勝者
合計 4588元
補充贊助方案：
(1) 獨家贊助
獨家贊助擁有活動的冠名權(quán)，擁有活動的一切商家補償計劃。
(2)多家聯(lián)合贊助(考慮3-5家，每個贊助商1000元左右)贊助最多的可以得到冠名權(quán)，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。享有部分商家補償計劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。
(3)商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。
除了贊助資金，公司還可以考慮以實物贊助，如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀(jì)念品給入場的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。
本次活動“形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實為華農(nóng)之最，必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機。
培訓(xùn)策劃書2
做一個稱職的研究發(fā)展型教師，在認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件材料的精神后，借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定個人發(fā)展規(guī)劃如下：
一、提升思想觀念和教學(xué)理念
1、學(xué)習(xí)教師專業(yè)發(fā)展的一般理論，建立專業(yè)責(zé)任感。
2、業(yè)務(wù)方面要樹立新的教師觀，學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個孩子。
3、注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)物理教學(xué)方面的先進(jìn)經(jīng)驗,切實提高自身理論水平和專業(yè)水平，力求教學(xué)相長
4、積極參加教育教學(xué)研究。教師參與研究是提高教師自身素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的一條有效途徑。在研究中，我可以將理論與實踐有機結(jié)合，更好理解課堂和改善教育實踐，不斷擴展自己的專業(yè)知識和能力。
二、注重理論提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、加強自己的理論學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少讀兩本指定書籍，并利用業(yè)余時間再讀一本與物理教學(xué)相關(guān)的書，記好筆記。
2、聽課是幫助我們成長的捷徑，所以我準(zhǔn)備繼續(xù)多聽課，從他人那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
3、認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾妹抗?jié)課，精做課件，利用現(xiàn)代教學(xué)手段提高孩子們的學(xué)習(xí)興趣和課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、積極參加課堂教學(xué)觀摩，豐富自己的教育理論知識，爭做研究型教師。
三、反思與調(diào)整：
1、進(jìn)行經(jīng)常化、系統(tǒng)化的教學(xué)反思。反思是教師專業(yè)發(fā)展的`重要方式。成功的和有效率的教師傾向于主動地和創(chuàng)造性地反思其專業(yè)發(fā)展的實踐和能力。
2、網(wǎng)上學(xué)習(xí)。繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
四、積極投身于課改活動中，提高課堂教學(xué)水平。
新的課程理念，新的教材，新的課程評價觀強烈地沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系，對廣大教師提出了新的更高的要求。
五、積極參加在職學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
培訓(xùn)策劃書3
為切實做好今年我區(qū)林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，普及林牧漁業(yè)先進(jìn)實用技術(shù)，不斷提高農(nóng)民科技水平，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
從全區(qū)林牧漁業(yè)發(fā)展和農(nóng)民實際需要出發(fā)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以推廣主導(dǎo)品種、主要技術(shù)為主要內(nèi)容，以多渠道培訓(xùn)為主要手段，積極開展種植、養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和科技水平，增強林牧漁業(yè)產(chǎn)品市場競爭力，努力推進(jìn)楚州區(qū)林牧漁業(yè)再上新臺階。
二、培訓(xùn)對象
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林牧漁業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，種養(yǎng)大戶和黨員干部，一般種養(yǎng)農(nóng)戶。
三、培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容
�、迥繕�(biāo)
20xx年，全區(qū)林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)為8000人，其中畜牧業(yè)培訓(xùn)3000人，漁業(yè)培訓(xùn)3000人，林業(yè)培訓(xùn)20xx人;建立畜牧技術(shù)培訓(xùn)示范點2個，位于三堡鄉(xiāng)和建淮鄉(xiāng)。
�、鎯�(nèi)容
1、畜牧業(yè)：⑴奶牛高效養(yǎng)殖技術(shù);⑵無公害生豬養(yǎng)殖技術(shù);⑶優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖技術(shù);⑷動物疫病防控技術(shù)。
2、漁業(yè)：⑴草魚高產(chǎn)高效快速養(yǎng)殖技術(shù);⑵青蝦養(yǎng)殖技術(shù);⑶網(wǎng)箱養(yǎng)殖黃鱔技術(shù);⑷鮰魚養(yǎng)殖技術(shù);⑸龍蝦養(yǎng)殖技術(shù);⑹大規(guī)格河蟹復(fù)合養(yǎng)殖技術(shù)。
3、林業(yè)：⑴林草牧(禽)復(fù)合經(jīng)營技術(shù);⑵優(yōu)質(zhì)楊樹苗培育技術(shù);⑶楊樹病害防治技術(shù)。
四、培訓(xùn)計劃
4月-5月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4000人次，其中畜牧業(yè)1500人、漁業(yè)1500人、林業(yè)1000人。
6月-7月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200人次，其中畜牧業(yè)400人、漁業(yè)400人、林業(yè)400人。
8月-9月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500人次，其中畜牧業(yè)600人、漁業(yè)600人、林業(yè)300人。
10月-11月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300人次，其中畜牧業(yè)500人、漁業(yè)500人、林業(yè)300人。
五、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保20xx年度林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作順利開展，我局專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組與講課組。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長周紅纓作組長，副局長熊淮生任副組長，成員由區(qū)獸醫(yī)站、林業(yè)站、水產(chǎn)站、漁政站負(fù)責(zé)同志組成，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、人員調(diào)配等。講課組由分管科教工作副局長任組長，副組長由獸醫(yī)站、林業(yè)站、水產(chǎn)站、漁政站負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由相關(guān)專業(yè)的具有中級以上職稱技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)獸醫(yī)站、林業(yè)站、水產(chǎn)站要認(rèn)真組織落實好本專業(yè)的.技術(shù)培訓(xùn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心也要成立相應(yīng)機構(gòu)，切實做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)培訓(xùn)工作。
2、采取多種形式培訓(xùn)。實行區(qū)、鄉(xiāng)分級技術(shù)培訓(xùn)，區(qū)林牧漁業(yè)局負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林牧漁業(yè)技術(shù)人員、黨員干部與種植、養(yǎng)殖大戶進(jìn)行培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要組織技術(shù)人員對一般農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)每專業(yè)培訓(xùn)人數(shù)不少于100人次。培訓(xùn)工作要與項目實施、科技入戶工程、送科技下鄉(xiāng)、成人教育、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等方面結(jié)合起來，采取集中授課為主、分散指導(dǎo)為輔的培訓(xùn)方式，扎實開展林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
3、開展培訓(xùn)突擊月活動。為推動農(nóng)民科技培訓(xùn)工作進(jìn)程，我們將五月份定為農(nóng)民培訓(xùn)月，強化對農(nóng)民培訓(xùn)力度，要求5月底完成全年培訓(xùn)任務(wù)的50%以上。各單位應(yīng)抓緊時間，認(rèn)真制訂"農(nóng)民培訓(xùn)月"工作計劃，將上半年的農(nóng)民培訓(xùn)工作盡量安排在5月份，要落實好培訓(xùn)時間、地點、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、授課教師。
4、嚴(yán)格檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心與局屬有關(guān)單位，要建立培訓(xùn)工作檔案，每期培訓(xùn)都要認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄，記錄做到"四有"：有培訓(xùn)通知、有學(xué)員花名冊、有教材、有教師，并收集有關(guān)音像資料
培訓(xùn)策劃書4
時間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作將會有更高的難度，更高的工作目標(biāo)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫策劃書吧。相信家又在為寫策劃書犯愁了吧！以下是小編精心整理的學(xué)學(xué)生會儲備學(xué)生干部選拔的活動策劃書范文，歡迎家分享。
一、選拔目的.
為挑選出優(yōu)秀的學(xué)生干部，為下一屆學(xué)生會干部部隊儲備力量，特舉辦此次選拔活動。
二、選拔主題
選新秀為明天
三、選拔對象
全體學(xué)生會新員
四、策劃主辦單位
校學(xué)生會人力資源部
五、選拔時間
5月5日5月7日
面試時間：5月9日5月10日
12：0014：00
17：3020：00
考察時間：5月10日6月10日
六、選拔地點
學(xué)生會會議室
七、選拔流程
�。ㄒ唬﹫竺�
各員在各部門主要負(fù)責(zé)人處報名并領(lǐng)取報名表，由自己填完基本信息后交給各部門負(fù)責(zé)人，再有各部門負(fù)責(zé)人給于文字上的評價和分值上的評價。評完后由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一將表格交給人力資源部，由力資源部評出其中評價較高的90%進(jìn)入面試。
�。ǘ┟嬖�
由人力資源部準(zhǔn)備不同類型的試題,題目應(yīng)包含各部門活動的相關(guān)問題的提問。并請員以口頭形式指出活動中存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn)。由評團評選出80%優(yōu)秀的員進(jìn)入考察期。
(三)考察
對選出來的優(yōu)秀員作為其一個月的考察并盡可能的將其安排與各種活動中去。考察期滿后再由各部門部長共同評選出優(yōu)秀干部儲備人選。
八、選拔組會
劉銳賈媛余生熊鶯周彬
王圣涵周柳李曉陽
各部門部長
培訓(xùn)策劃書5
一、總論
1、項目名稱：氟化工系列產(chǎn)品綜合開發(fā)項目
2、擬建地點：xxx工業(yè)園區(qū)
3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)10萬噸氫氧化鉀，并依托副產(chǎn)的液氯，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸甲烷氯化物、2萬噸四氟乙烷、2萬噸二氟甲烷、2。4萬噸二氟一氯甲烷、1萬噸聚四氟乙烯、5000噸氟硅樹脂。
建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)年產(chǎn)10萬噸氫氧化鉀，并依托副產(chǎn)的液氯，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸甲烷氯化物、2萬噸四氟乙烷、2萬噸二氟甲烷、2。4萬噸二氟一氯甲烷、1萬噸聚四氟乙烯、5000噸氟硅樹脂生產(chǎn)裝置及配套設(shè)施。
4、概算投資：總投資30億元
二、項目建設(shè)的必要性、用途和條件
（一）建設(shè)的必要性分析
氟化工作為化工新材料之一，在國家“十二五”規(guī)劃單列一個專項規(guī)劃，由于產(chǎn)品具有高性能、高附加值，氟化工產(chǎn)業(yè)被稱為黃金產(chǎn)業(yè)。全球氟化工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，含氟高分子材料的生產(chǎn)能力與消費需求快速同步增長，其中亞洲地區(qū)尤其是中國的發(fā)展迅速，近幾年全球消費增長率在4%左右，而中國的年增長率超過15%。在下游需求方面，目前氟下游產(chǎn)品如含氟電子化學(xué)品（液晶材料）、含氟醫(yī)藥、含氟農(nóng)藥等產(chǎn)品的需求十分旺盛，市場前景廣闊。
�。ǘ┊a(chǎn)品的用途
氫氧化鉀主要用作鉀鹽生產(chǎn)的原料，如高錳酸鉀、碳酸鉀等。有機氟化工產(chǎn)品以其耐化學(xué)品、耐高低溫、耐老化、低摩擦、絕緣等優(yōu)異的性能，廣泛應(yīng)用于軍工、化工、機械等領(lǐng)域，已成為化工行業(yè)中發(fā)展最快、最具高新技術(shù)和最有應(yīng)用前景的行業(yè)之一。四氟乙烷是一種新型有機化合物，作為制冷劑廣泛用于洗車空調(diào)、冰箱、中央空調(diào)、商業(yè)制冷等制冷空調(diào)系統(tǒng)。氟硅樹脂主要用于建筑外墻、鋼架結(jié)構(gòu)，可防污、防雨蝕，還可用于光亮、油性防粘涂料。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)條件分析
人員保障：xxx總?cè)丝诩s1。5萬，勞動力充足，為企業(yè)的正常運行提供了人力保障。
地理位置。本項目擬建在xxx工業(yè)園區(qū)，距德令哈市200公里，距西寧市732公里，南距格爾木市級190公里，西北距冷湖鎮(zhèn)至甘肅敦煌市328公里。xxx海拔一般在4000米以上，總的'地勢是北高南低，平均海拔在3000米以上。
土地利用現(xiàn)狀。xxx工業(yè)園規(guī)劃總用地面積約42。76平方公里，開發(fā)區(qū)現(xiàn)狀用地為大面積戈壁荒地，地勢平坦，工程地質(zhì)條件較好，有利于行業(yè)布局。
當(dāng)?shù)貧庀髼l件。xxx行委位于柴達(dá)木盆地北緣，屬典型的高原大陸性氣候，具有冬季寒冷、夏季涼爽、晝夜溫差大、干燥少雨、風(fēng)速強勁、沙塵暴多、無霜期短和冰凍期長等高原氣候特征。據(jù)xxx氣象站資料，該地區(qū)平均氣溫為1。53℃；最高氣溫出現(xiàn)在6—8月份，為12。69—15。35℃；區(qū)內(nèi)年平均氣溫為4。5℃，最高氣溫為28℃，平均最低氣溫出現(xiàn)在1月份，為—17。5℃；全年負(fù)溫月為十一月份到翌年三月；多年平均降水量81。84mm，多集中在5—9月份，占全年降水量的86。2%；多年平均蒸發(fā)量在2115。10mm，潮濕系數(shù)為0。037，屬于干旱氣候帶。
地形、地貌。柴旦地區(qū)地處柴達(dá)木腹地，境內(nèi)四面環(huán)山�？涂藞D蒙古，古爾斑陣熱達(dá)隴，科克希里山，柴達(dá)木山雄居于東部，錫鐵山，綠梁山綿延于南，賽什騰山，馬海答版（青山）橫桓于西部。這些山脈分屬于祁連山系和柴達(dá)木山系。
水文地質(zhì)。區(qū)內(nèi)河流發(fā)源于北部的柴達(dá)木山、東部的庫爾克山，主要河流為魚卡河、塔塔棱河、全集河、大頭羊河、溫泉河、八里溝河，其中塔塔棱河和魚卡河是區(qū)內(nèi)最大的河流，平均流量為28。3m3/s。此外，xxx湖和小柴旦湖鑲嵌在美麗的草原上。
當(dāng)?shù)厥┕f(xié)作條件。目前已建成青海五彩堿業(yè)有限公司、西部礦業(yè)股份有限公司錫鐵山分公司等項目，企業(yè)運行狀態(tài)良好。園區(qū)內(nèi)有鐵路專用線，公路四通八達(dá)，各廠之間協(xié)作基礎(chǔ)和條件良好。
公用工程及基礎(chǔ)建設(shè)情況。供電：形成以錫鐵山330千伏變電站為核心，以110千伏錫鐵山至魚卡、至飲馬峽、至大煤溝電網(wǎng)為主骨架，以35千伏、10千伏低壓電網(wǎng)為補充的覆蓋各工礦企業(yè)和各產(chǎn)業(yè)區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。目前，xxx地區(qū)大工業(yè)用電為0。36元/千瓦時。
供水：錫鐵山產(chǎn)業(yè)區(qū)形成1萬立方米/日的供水能力；飲馬峽產(chǎn)業(yè)區(qū)形成5萬立方米/日的供水能力；柴旦產(chǎn)業(yè)區(qū)形成0。5萬立方米/日的供水能力。目前，xxx地區(qū)普通工業(yè)用水為2元/噸。
交通：鐵路，青藏鐵路電氣化復(fù)線在境內(nèi)自東向西南通過，通車?yán)锍踢_(dá)到107公里，分別在錫鐵山產(chǎn)業(yè)區(qū)、飲馬峽產(chǎn)業(yè)區(qū)設(shè)置兩處客貨運火車站點；敦格鐵路現(xiàn)正在施工建設(shè)，建成后境內(nèi)通車?yán)锍踢_(dá)到300公里，將分別在飲馬峽、xxx產(chǎn)業(yè)區(qū)設(shè)置客貨運火車站點。公路，國道G215線高速公路在境內(nèi)自北向西南通過，與高泉煤礦區(qū)、灘間山金礦區(qū)、魚卡煤礦區(qū)、馬海鹽湖和柴旦產(chǎn)業(yè)區(qū)、錫鐵山產(chǎn)業(yè)區(qū)通過三級公路相連；G315線高速公路在境內(nèi)自東向西通過，與大煤溝、大頭羊、綠草山煤礦區(qū)和飲馬峽產(chǎn)業(yè)區(qū)通過三級公路相連，各產(chǎn)業(yè)區(qū)骨干運輸通道基本形成三級公路主骨架。
排水：目前飲馬峽、錫鐵山工業(yè)園區(qū)已建成污水處理廠、垃圾填埋場、xxx工業(yè)園區(qū)已建成污水處理廠。
電信：xxx地區(qū)現(xiàn)有固定電話用戶3455戶，移動電話用戶16894戶，互聯(lián)網(wǎng)用戶1690戶，各產(chǎn)業(yè)區(qū)均實現(xiàn)程控電話、移動、聯(lián)通無線電話全覆蓋。
征地、拆遷、移民安置條件：不涉及拆遷、移民安置問題。因此，其征地費用較低。
（四）資源條件評價
項目所需原材料有：氯化鎂、螢石礦、煤炭、天然氣、水、電等。螢石礦來源于格爾木大格拉礦區(qū)，氯化鎂來源于團結(jié)湖老鹵，煤炭來源于xxx地區(qū)魚卡、大煤溝、高泉等煤礦，天然氣來源于澀北氣田。xxx地區(qū)交通便利，電力充裕，錫鐵山建成330KV變電站，飲馬峽工業(yè)區(qū)內(nèi)電力供給以35KV和110KV輸電線路供給；xxx飲馬峽工業(yè)區(qū)有5萬立方米/日的供水能力，項目所需原料供應(yīng)充盈。
xxx
xxx
培訓(xùn)策劃書6
一、項目提出的背景和必要性
包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容
包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項目實施的技術(shù)方案
包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)
包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的`后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構(gòu)和人員安排
包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。
七、項目實施進(jìn)度計劃
包括項目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標(biāo)。
八、項目資金需求及來源
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進(jìn)部門配套資金等）、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會效益分析
包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析；社會效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施
包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
十一、其它需要說明的事項
十二、有關(guān)附件
1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書（復(fù)印件），
3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告（復(fù)印件）；
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；
5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復(fù)印件）；
6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
培訓(xùn)策劃書7
中加楓華學(xué)校是國內(nèi)領(lǐng)先的教育權(quán)威機構(gòu)，為了豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)興趣，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，同時，增加孩子的技能特長及向國內(nèi)外高校輸送專業(yè)性人才，在集團、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，特增設(shè)此藝術(shù)培訓(xùn)項目。我們將貫徹領(lǐng)導(dǎo)對“藝術(shù)培訓(xùn)中心”提出“從無到有，從小到大”的發(fā)展策略，秉承“以琴養(yǎng)性，以藝怡情”的培訓(xùn)宗旨，力爭將“中心”辦成具有自身特色、領(lǐng)先相同領(lǐng)域，服務(wù)廣大學(xué)生的品牌性機構(gòu)。本計劃方案主要由合作模式、課程項目設(shè)施投入、課程簡介及戰(zhàn)略發(fā)展方向等幾方面組成。
一.合作模式
“中心”為了能與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系，尋找到更好的溝通方式，達(dá)成最終“互贏”的發(fā)展模式，建議采取兩個階段的合作步驟：框架合作和課程合作。框架合作是建立在以前期投入建設(shè)方式以及利潤分配方式的協(xié)議之上；課程合作模式是為了約定以何種授課方式在校進(jìn)行授課。
框架合作
此項目在中加楓華學(xué)校內(nèi)展開，以“中加楓華學(xué)校藝術(shù)培訓(xùn)中心”命名。所有授課場地、課程設(shè)備及設(shè)施建設(shè)費用由校方承擔(dān)；“中心”負(fù)責(zé)提供管理及教學(xué)團隊。利潤分配權(quán)，校方占百
分之六十，“中心”占百分之四十。
課程合作
1、培訓(xùn)班模式，“中心”將根據(jù)培訓(xùn)科目的本身特性，開設(shè)“一對一”教學(xué)和小班制教學(xué)兩種模式。“一對一”教學(xué)，學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費200元；小班制定義在15人以內(nèi)，學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費150元。
（1）音樂類課程：鋼琴和聲樂由于其教學(xué)的特定性，只開設(shè)“一對一”教學(xué)模式。吉他，開設(shè)小班制教學(xué)模式。
�。�2）舞蹈類課程：在“中心”起步階段，只開設(shè)小班制教學(xué)模式。
（3）美術(shù)類課程：開設(shè)小班制教學(xué)模式。
�。ㄗⅲ喝鐚W(xué)生或家長有特殊要求，可做個案商議）
2、藝術(shù)課模式，如藝術(shù)培訓(xùn)能進(jìn)入常規(guī)課程進(jìn)行教學(xué)，開設(shè)藝術(shù)課。學(xué)生可在藝術(shù)課中選修自己感興趣的科目進(jìn)行上課，根據(jù)實際情況及課程教學(xué)的特殊性，先期擬定在藝術(shù)課中開設(shè)合唱、舞蹈、吉他、美術(shù)四項科目。鋼琴和聲樂由于普遍是“一對一”教學(xué)，考慮到教師成本和授課時間，建議不加入藝術(shù)課中，仍采取培訓(xùn)模式教學(xué)。
二.項目設(shè)施
第一年，“中心”開設(shè)的培訓(xùn)項目大體分三類，音樂類（包含鋼琴、聲樂、吉他）、舞蹈類和美術(shù)類。由于學(xué)校本身已有舞
蹈房及畫室，所以具體的設(shè)施就是音樂類培訓(xùn)場地的改建和部分樂器的購買。
首先音樂類場地改建部分。學(xué)校提供了兩處場地供選擇，一處是體育館外圍的房間，另一處是獨立的一棟平房建筑�？紤]到音樂類培訓(xùn)的實際性及特殊性，我們希望選擇獨立建筑。那棟建筑內(nèi)部包含十幾間房間，又相對獨立，可以很好滿足不同種類樂器的培訓(xùn)。需改建的部分有：
1、由于每間房間有近二十平方，作為琴房或是練聲房，空間太大，有些浪費。計劃將五間房間中間隔開，變成十間作為琴房或是練聲房，這樣不僅節(jié)省了空間，又比較符合實際教學(xué)的需求。
2、如有可能，希望將兩間房間打通，形成一間大小在40平方米左右的'教室，可以用于以后合唱團以及樂團的排練工作。
3、兩間房間作為行政辦公區(qū)域。
樂器購買部分，目前主要就是鋼琴�，F(xiàn)學(xué)校有鋼琴3臺，前期計劃再增加4臺（包含三架立式，一架三角）。
1、前期需要七架鋼琴的理由是，在兩名教師同時授課的過程中（占用兩架），能保證有5架鋼琴可供學(xué)生練習(xí)。
2、購入三角鋼琴，是更好的滿足學(xué)生的成果展示及各種演出的需要。給合唱團伴奏或是樂團演出中，三角鋼琴也是不可或缺的重要組成部分。
培訓(xùn)策劃書8
一、培訓(xùn)背景：
在近一個學(xué)年的時間里，XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時候，為加大校學(xué)生會學(xué)生干部的梯隊建設(shè)，完善校學(xué)生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)目的：
將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強的學(xué)生會部委，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。
三、培訓(xùn)安排
1.理論知識學(xué)習(xí)。（4月23日-30日/5月10日-15日）
2.策劃強化訓(xùn)練。（5月1日-6日）
3.虛擬職務(wù)鍛煉。（5月10日-15日）
4.工作經(jīng)驗交流。（4月29日-5月21日）
5.培訓(xùn)心得總結(jié)。（5月21日）
四、具體安排
一、人員推薦：
1.由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。
2.被推薦人填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議。
二、推薦人員范圍：
所有在編的校學(xué)生會部委（原則上不包括08級及以上年級成員）
三、理論學(xué)習(xí)：
1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍，記錄下詳細(xì)書目，在部長會上審議決定。書目內(nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍（附件1）
2.每天晚上7：00-9：00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。
3.每一階段自修結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份XX字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。
四、策劃強化訓(xùn)練：1.根據(jù)校學(xué)生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃。（附件2）
2.策劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實。
3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認(rèn)識。
4.策劃案及自我評價要求一式三份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部。
五、虛擬職務(wù)鍛煉：根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構(gòu)想，部門工作計劃等。
六、工作經(jīng)驗交流：1.參與每周的部長會議，在正常工作會議結(jié)束后，參與工作討論及提問。
2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。
七、培訓(xùn)心得總結(jié)：在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個項目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學(xué)生會新的認(rèn)識及個人構(gòu)想。
五、培訓(xùn)執(zhí)行：
1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對于無法完成培訓(xùn)工作計劃的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格。
2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備
份，人力資源部考核一份，交主席團再部長會上討論一份，個別策劃，交本部門部長評價修改，給予意見。
六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。
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為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，本期培訓(xùn)以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變，提高學(xué)生干部的`大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，創(chuàng)新意識，增強學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力，實現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展，從而進(jìn)一步增強我系學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)后備人才，為系日后各項工作的成功開展奠定基礎(chǔ)，特制定本培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)主題：真誠服務(wù)·務(wù)實進(jìn)取·開拓創(chuàng)新·和諧共進(jìn)
二、培訓(xùn)口號：竭誠服務(wù)打造和諧團隊，銳意進(jìn)取共創(chuàng)魅力明天。
三、培訓(xùn)目的：
為了響應(yīng)國家號召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，結(jié)合團結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時代精神，本次培訓(xùn)以理論學(xué)習(xí)和具體實踐兩個方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過理論學(xué)習(xí)，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識，增強團體合作精神，同時通過實踐學(xué)習(xí)，完善學(xué)生干部工作機制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力，樹立親和及實干的良好形象．
四、培訓(xùn)對象：校學(xué)生會成員
五、活動組織者：主席團、紀(jì)檢部
六、培訓(xùn)時間：
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)時間：XX年11月30日（周一）——XX年12月5日（周六）
�。ǘ┚唧w實踐時間：XX年12月6日（周日）——XX年12月13（周日）
七、培訓(xùn)地點：普通教室7205
八、組織實施:
本次學(xué)生干部培訓(xùn)是在我校團委學(xué)生會主席團籌部署下，成立籌備小組，由學(xué)生會副主席黃明鵑牽頭，校學(xué)生會紀(jì)檢部負(fù)責(zé)具體組織實施。
九、培訓(xùn)方式：
本次培訓(xùn)主要以理論講授和實踐認(rèn)知相結(jié)合（網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)、面授講座、運動拓展）的方式進(jìn)行，用理論武裝思想，結(jié)合實踐，增強學(xué)生干部的服務(wù)意識，提高學(xué)生干部的實踐學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合專業(yè)知識提高學(xué)生干部應(yīng)對時局的能力。
十、培訓(xùn)內(nèi)容：
禮儀、團隊精神、責(zé)任心，為人處事、即興演講、口才、如何做一名師院的學(xué)生干部、人際關(guān)系處理
十一、培訓(xùn)流程
（一）準(zhǔn)備階段
1.宣傳階段：
�。�1）海報宣傳：由宣傳部出一張海報，貼于第一食堂旁。
�。�2）廣播臺宣傳：與廣播臺的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，對我系培訓(xùn)活動的開展進(jìn)行宣傳。
�。�3）邀請校報記者參加我系的培訓(xùn)活動，并積極提供相關(guān)材料。
2、分組階段：
�。�1）本次參加培訓(xùn)的學(xué)生干部共有40名左右，將按照部門分配，共七組（民族工作部分配到文體部）。每組選出一名組長、一名副組長和一名書記員。
�。�2）于12月1日將各小組正副組長及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長進(jìn)行工作會議，明確分工制度，做好詳細(xì)的工作安排，促進(jìn)活動的順利開展。
3、材料收集：
�。�1）11月28日前收集學(xué)生會參加培訓(xùn)的學(xué)生干部名單
（2）收集相關(guān)的培訓(xùn)材料，認(rèn)真聽取教師、學(xué)生干部的意見和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓(xùn)材料。
�。ǘ├碚搶W(xué)習(xí)階段
第一場：開幕式
時間：
地點：
內(nèi)容：
第二場：
時間：
地點：
內(nèi)容：講座
第三場：
時間：
地點：
內(nèi)容：講座
第四場：
時間：
地點：
內(nèi)容：講座
第五、六場：
時間：
地點：小組自定
內(nèi)容：小組討論： 針對手中的學(xué)習(xí)材料及講座中的看法進(jìn)行討論，同時對即將進(jìn)行的實踐階段提出自己的想法和意見，由各組組長及記錄員做好筆記，作為最后總結(jié)評獎大會的材料。
�。ㄈ┚唧w實踐階段
第一階段：
1.策劃大賽（詳細(xì)見附錄2）
1.11月28日宣傳部做海報，同時工作人員制作報名表。
2.11月29日張貼海報公示比賽詳情介紹與參賽方式，同時由各班宣傳委員發(fā)放報名表。
3.12月1日開幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請并公布初賽主題。
4.12月2日將報名表上交，提前聯(lián)系相關(guān)評委負(fù)責(zé)人。
5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交，并由評委組進(jìn)行評審，最終選6-8組進(jìn)行決賽。
6.12月10日公布決賽名單與決賽時間，請選手做好下一輪準(zhǔn)備。
7.提前申請比賽場地，聯(lián)系決賽的老師評委與學(xué)生評委制定評分標(biāo)準(zhǔn)。
8.12月13日進(jìn)行決賽。
9.根據(jù)比賽情況評出獲獎小組。設(shè)定：一 二 三 等獎各一 二 三組。
第二階段：
2.團隊合作（詳細(xì)見附錄3）
宣傳：宣傳部以海報方式宣傳
流程：
1.主持人宣布開場
2.展示團隊口號
3.主持人宣布游戲規(guī)則（積分制），每個小游戲分兩批進(jìn)行，每批七組，每個游戲開始前給每個隊伍5分鐘的準(zhǔn)備時間。
4.游戲：主持人宣布游戲開始
5.活動尾聲：
a計分人員統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，嘉賓發(fā)言活動意義。并要求每個隊伍在三天后上交一份活動心得.
b分?jǐn)?shù)出來后，主持人公布，并宣布團體一，二，三等獎。（分別為1，2，2名），并由嘉賓頒發(fā)獎狀及獎品，獲獎團隊派組長上去領(lǐng)獎。獲獎團隊和嘉賓主持合影留戀。
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)考核階段：
1、目的：
為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓(xùn)活動，夯實培訓(xùn)內(nèi)容，加強培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊伍的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)考核根據(jù)各組學(xué)員的綜合表現(xiàn)評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書，具體要求如下：
2、評選：
優(yōu)秀學(xué)員：
�。�1）遵守考勤制度，積極參與本期培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間各項活動．
�。�2）態(tài)度端正，認(rèn)真聽講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫培訓(xùn)心得．
�。�3）在分組討論和經(jīng)驗交流中表現(xiàn)突出，提出建設(shè)性意見
培訓(xùn)策劃書9
一、培訓(xùn)主題
培養(yǎng)優(yōu)秀干部，打造校園精英，構(gòu)建和諧校園
二、培訓(xùn)名稱
湖南文理學(xué)院芙蓉學(xué)院學(xué)生團體聯(lián)合會第x屆社團干部培訓(xùn)班
三、培訓(xùn)目的
1．集中整體優(yōu)勢，發(fā)掘團體智慧，總結(jié)湖南文理學(xué)院芙蓉學(xué)院社團組織管理的歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，針對當(dāng)前我院科技文化藝術(shù)節(jié)的要求，結(jié)合我院學(xué)生團體聯(lián)合會當(dāng)前的實際情況，在院團委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，為我院的校園文化發(fā)展和學(xué)生社團組織管理提供新的理論探討和實踐經(jīng)驗。
2．促進(jìn)各個社團之間的相互交流與學(xué)習(xí)，為社團之間的交流與學(xué)習(xí)提供平臺，為各個學(xué)生社團的發(fā)展提供更加廣闊的空間，使社團管理和相關(guān)人才培養(yǎng)機制逐漸走向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，促進(jìn)我院社團品牌的建設(shè)。
3．發(fā)掘和培養(yǎng)一批在社團組織管理與社團活動策劃等方面具有突出才能和優(yōu)異素質(zhì)的骨干人才，為我院社團文化建設(shè)打下堅實后盾，以推動其向更高層次發(fā)展，進(jìn)一步繁榮、豐富校園文化，更好的促進(jìn)我校精神文明建設(shè)，為我院“和諧校園”的建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
4．通過培訓(xùn)與交流，提高學(xué)團聯(lián)各部門部長、副部的工作與管理能力，有助于今后更好的服務(wù)社團。
四、培訓(xùn)形式
本著集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，通過專題講座、經(jīng)驗交流，和成績考核等形式進(jìn)行。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
《湖南文理學(xué)院芙蓉學(xué)院學(xué)生手冊》--學(xué)生社團管理條例和交流溝通能力的培養(yǎng)、日常工作技巧的訓(xùn)練,自我能力的展現(xiàn)，常用軟件的處理等。
六、培訓(xùn)時間及地點未定
七、培訓(xùn)對象要求
湖南文理學(xué)校芙蓉學(xué)院各社團所推選的優(yōu)秀干部(每個社團兩名)、學(xué)團聯(lián)干部（每個部門兩名）等（預(yù)計75人左右）
1.遵守國家法令和校紀(jì)校規(guī)，有良好的個人修養(yǎng)和道德水平，在校期間無受過任何處分；
2.在該學(xué)生社團擔(dān)任干部半年以上或新成立社團的發(fā)起成員，熟悉該學(xué)生社團的事務(wù)，具有較高的管理水平和較強的綜合能力；3.工作積極肯干，有奉獻(xiàn)精神，有一定的工作業(yè)績，在該學(xué)生社團有較高的威信；
4.學(xué)習(xí)成績良好，且無掛科現(xiàn)象；
八、培訓(xùn)流程第一，以學(xué)生手冊為主，由指導(dǎo)人員進(jìn)行培訓(xùn)。鍛煉其工作效
率和團隊能力了解本學(xué)院的規(guī)則規(guī)定及培訓(xùn)目的。
第二，各社干培訓(xùn)成員必須認(rèn)真熟悉培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團管理條例。
第三，以考試的.形式對社團干部進(jìn)行成績考核。
九、學(xué)團聯(lián)各部門職責(zé)分配
1.學(xué)團聯(lián)主席團：負(fù)責(zé)全程的監(jiān)督與指導(dǎo)；
2.辦公室：（1）負(fù)責(zé)將培訓(xùn)時間、地點及時通知各社團干部、學(xué)團聯(lián)干部及相關(guān)人員；（2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)的簽到工作（前期應(yīng)準(zhǔn)備好簽到表）；（3）做好培訓(xùn)記錄；
3.編輯部：負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的新聞稿、活動總結(jié)工作（要及時，于培訓(xùn)班結(jié)束三天內(nèi)將新聞稿、活動總結(jié)交到辦公室）；
4.組織部：(1)負(fù)責(zé)整個活動的前期策劃組織（安排會場座位）;(2)協(xié)助財務(wù)部閱卷、統(tǒng)分;
5.宣傳部：(1)負(fù)責(zé)活動前期的海報宣傳（公布社團干部培訓(xùn)名單）、橫幅（或彩噴）的制作以及培訓(xùn)后成績的公布；(2)負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的拍攝工作（需安排一名干部專門負(fù)責(zé)，培訓(xùn)結(jié)束后當(dāng)天立即把照片交到編輯部以備存檔）；
6.監(jiān)察部：(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室的現(xiàn)場布置，包括一些道具（如水、水果等）布置、以及現(xiàn)場橫幅（或彩噴）的懸掛；(2)發(fā)放試卷、監(jiān)考、收集試卷等事宜（收卷后立即交給財務(wù)部閱卷）7.財務(wù)部：（1）負(fù)責(zé)培訓(xùn)前物品的采購；（2）閱卷、統(tǒng)分等事宜（統(tǒng)分完后交到辦公室）
注：以上是各部門預(yù)期的工作安排，必要時需根據(jù)實際情況做相應(yīng)的調(diào)整，望各部門能全力合作
十、培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算
布置會場、水、筆、本子等預(yù)計300元注意事項：
1、凡參加培訓(xùn)的學(xué)員必須嚴(yán)格遵守社團干部培訓(xùn)班管理規(guī)定，培訓(xùn)后將對學(xué)員進(jìn)行考試考核。
2、參加培訓(xùn)的學(xué)員必須按時參加培訓(xùn)，不得缺席。如有特殊情況無法參加，應(yīng)提前請假（凡未事先請假者，作無故缺席處理），請假理由必須合理、正當(dāng)、具體。
3、為確保學(xué)有所成，必須認(rèn)真完成培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)心得，一周內(nèi)上交學(xué)團聯(lián)辦公室，保質(zhì)保量。
4、考試成績、學(xué)習(xí)心得、考勤都將作為評選優(yōu)秀社團干部的在重要參考依據(jù)。
培訓(xùn)策劃書10
一、活動主題：
“志在，愿在，我在”——志愿者培訓(xùn)暨表彰大會
二、活動背景：
青年志愿者奉獻(xiàn)給社會的不僅僅是服務(wù)，同時也向全社會昭示了一種精神，那就是“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。志愿者精神是對中華民族團結(jié)友愛、助人為樂、見義勇為、尊老愛幼、尊師重教等傳統(tǒng)美德的繼承和發(fā)揚；志愿者精神也是社會主義時代精神的弘揚和體現(xiàn)。通過開展志愿服務(wù)，推動社會主義精神文明建設(shè)，提高青年的整體素質(zhì)，為社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、活動目的：
向大一志愿者介紹其工作和任務(wù)，使他們明確志愿者的職責(zé)和要求，學(xué)習(xí)志愿者的'規(guī)章制度；提高我院大一志愿者的理論知識水平和工作能力，從而能盡快熟悉志愿者工作，并順利地加入到志愿服務(wù)隊伍中；感受“青春因奮斗而精彩，人生因奉獻(xiàn)而偉大”的志愿服務(wù)精神，激發(fā)他們的愛心與奉獻(xiàn)精神。
四、活動的前期準(zhǔn)備：
1、辦公室：
⑴提交策劃書和經(jīng)費預(yù)算；
�、凭S持會場秩序；
⑶來賓登記，統(tǒng)計人數(shù)；
�、忍峤粌�(yōu)秀志愿者名單；
�、蓽�(zhǔn)備我院主席的發(fā)言稿。
2、宣傳部：
�、潘鸭牧现谱鞔髸麄髡拱澹�
�、仆ㄖ靼喟磿r參加；
�、峭ㄖ獌�(yōu)秀青年志愿者參加大會；
⑷購買優(yōu)秀志愿者榮譽證書；
⑸活動期間采集照片。
3、青培部：
負(fù)責(zé)制作志愿者培訓(xùn)的課件。
4、外聯(lián)部：
⑴邀請團委老師、贊助商、校青協(xié)、各院青協(xié)分會主席做嘉賓；
�、坡�(lián)系各班班長以及團支部書記到會；
�、锹�(lián)系活動場地；
�、确e極擴大贊助來源。
5、實踐部：
⑴布置會場（優(yōu)秀志愿者須坐在前排）；
�、茙ьI(lǐng)各班志愿者進(jìn)入會場并維持秩序，對各種突發(fā)性事件做好預(yù)防準(zhǔn)備。
6、督察部：
監(jiān)督其他各部室工作，及時向主席團反饋工作進(jìn)展?fàn)顩r。
五、活動進(jìn)行：
1、時間：20xx年10月22日 晚19：30；
2、地點：西北師范大學(xué)生大學(xué)生活動中心2樓202室；
3、活動流程：
�、� 7：00 各班班長帶領(lǐng)本班同學(xué)在場外準(zhǔn)備；
�、� 7：20 各部部長將所負(fù)責(zé)的班級帶入會場，按指定位置就坐；
�、� 7：30 大會正式開始；
⑷節(jié)目演出；
�、芍鞒秩酥麻_幕詞（介紹到會嘉賓）；
�、什シ徘嗄曛驹刚咧瑁ㄈw起立）；
�、苏垐F委老師講話；
�、陶埼以呵鄥f(xié)主席講話；
�、颓嗯嗖坎块L進(jìn)行志愿者培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容包括青年志愿者章程、簡介等內(nèi)容）；
�、未笠恢驹刚甙l(fā)言及宣誓；
�、瞎�(jié)目演出；
⑿進(jìn)行優(yōu)秀志愿者表彰大會（主持人宣讀優(yōu)秀者名單）；
⒀頒獎儀式（優(yōu)秀志愿者上臺，每次上8人，邀請團委老師、贊助商以及1-2位青協(xié)主席上臺為其頒獎）；
�、覂�(yōu)秀志愿者發(fā)言；
�、庸�(jié)目演出；
�、曰顒咏Y(jié)束，大一志愿者有序離場；
�、請F委老師、贊助商、校青協(xié)主席、各分會主席合影。
六、活動后期：
1、各部室各司其職，歸還借物；
2、辦公室寫大會總結(jié)，更新博客；
3、宣傳部更新博客及時回復(fù)論壇，上傳活動照片；做好活動成果宣傳。
七、活動經(jīng)費預(yù)算：
1、礦泉水30元；
2、制作橫幅80元；
3、材料復(fù)印50元；
4、優(yōu)秀志愿者榮譽證書、請柬等費用120元。
5、 演出服裝500 元
共計：780元
西北師范大學(xué)青年志愿者協(xié)會文史學(xué)院分會
培訓(xùn)策劃書11
一、活動背景：
三月校園，正逢千里鶯啼、萬紫千紅之時，新的春天是新的開始，我們要積極地投入到新的學(xué)習(xí)、工作和生活中去。
在媒介迅速發(fā)展的時代，新聞越來越多地進(jìn)入到人們的視野，相信在日常生活中同學(xué)們對新聞都會有或多或少的了解，但缺少進(jìn)一步的研究和探尋，針對此狀，中文系宣傳部特舉辦“新聞寫作培訓(xùn)”活動，以提高我系學(xué)子新聞報道的寫作能力，在更規(guī)范的新聞報道中宣傳中文系的形象。
二、活動主題：
你我相約增見聞，攜手共創(chuàng)新輝煌
三、活動目的：
提高我系學(xué)生的`專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)團會各部門以及各社團的通訊稿質(zhì)量，同時加強各部門間的聯(lián)系，提高工作效率。
四、活動時間：
五、活動地點：
六、活動對象：
學(xué)團會主要學(xué)生干部、20xx級相關(guān)成員
七、活動流程：
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備：
1.宣傳部人員準(zhǔn)備好講授資料。
2.協(xié)調(diào)、安排活動地點，布置會場。
（二）具體流程：
1.由主講人講解新聞寫作基本技巧、寫作方法以及注意事項等專業(yè)知識。
2.參與培訓(xùn)人員與主講人現(xiàn)場互動，提問相關(guān)問題，或與主講人共同探討新聞寫作知識。
（三）后期工作：
1.調(diào)查反饋活動效果，及時發(fā)現(xiàn)活動中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗。
2.對活動的相關(guān)資料進(jìn)行整理存檔。
八、注意事項：
1.參與人員須準(zhǔn)時到場，不得無故缺席。
2.培訓(xùn)期間注意現(xiàn)場紀(jì)律。
3.認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記。
4.保持會場整潔衛(wèi)生，活動完畢后進(jìn)行清掃。
5.未盡事宜，另行安排。
中文系團委會
宣傳部組織部
20xx年3月10日
培訓(xùn)策劃書12
一、項目組成
本項目結(jié)合幾方面優(yōu)勢發(fā)揮各自所長，利益共享風(fēng)險共擔(dān)。目前，北京動畫培訓(xùn) 市場方興未艾，前途廣闊，市場需求日盛，國外產(chǎn)品大量侵蝕國內(nèi)市場，然而國內(nèi)動畫制作水平和產(chǎn)品檔次急待提高，其中主要原因相關(guān)主管部門重視不足和體制僵硬、投入相對較少。造成這種局面是由于國內(nèi)缺乏良好的富有創(chuàng)新意識的能夠拿出像樣作品的創(chuàng)作團隊和人才培訓(xùn)基地。因此，盡快創(chuàng)建一所培養(yǎng)全方位動畫人才的培訓(xùn)學(xué)校顯得尤為迫切。根據(jù)我們在業(yè)內(nèi)多年實踐經(jīng)驗和今后這一行業(yè)發(fā)展趨勢，我們?yōu)閯?chuàng)辦一所動畫培訓(xùn)學(xué)校做了大量的前期準(zhǔn)備工作和市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這方面人才需求量極大，許多外國公司迫切需求動畫人才，而且薪酬較高，要求主創(chuàng)能力強注重實際水平而不看重文憑，這就為我們開辦這類學(xué)校創(chuàng)造了良好的先決條件。再加上我們已經(jīng)在這個市場拼搏多年，有良好的人脈和社會關(guān)系，確定此項目是一個巨大的商機，若有實力雄厚的公司助力合作，我們的事業(yè)必將如虎添翼，很快將成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊并將獲得巨大的商業(yè)回報。
二、投資回報簡要分析
目前我公司是XX電視臺少兒節(jié)目動畫類主要提供商，并與多家省級電視臺有良好的合作關(guān)系，每年產(chǎn)值XX億元。由于公司不斷發(fā)展壯大，各類專業(yè)人才需求與日俱增，多個產(chǎn)業(yè)項目正處在投入期，雖然利潤回報豐厚，但需要時間。其中之一就是與XX美術(shù)學(xué)院共同創(chuàng)建“美猴王動畫藝術(shù)學(xué)院”項目。目前我們合作進(jìn)展順利，美術(shù)學(xué)院充分發(fā)揮他們多年辦學(xué)經(jīng)驗，完美的教學(xué)設(shè)施和一流的教學(xué)隊伍是創(chuàng)辦好這一項目的重要基石。由于教學(xué)設(shè)計除美院原有基礎(chǔ)課程外，另外針對社會急缺專業(yè)設(shè)置新課程，這就需要添置部分校舍和教學(xué)設(shè)施。通過重要關(guān)系接觸了幾家投資公司大家感覺都不是最理想的合作伙伴，綜合各方面因素最終決定與貴公司共商此事，希望能開創(chuàng)一個嶄新的.共贏局面。下面是具體的投入產(chǎn)出分析：
此項目還需投入資金XXX萬元。計劃新增xxx系、xxx系、xxx系。其中新建校舍XX平米，購置設(shè)備XX臺套。宣傳、招生等預(yù)計發(fā)生費用XX萬元，因此還需投入XXX億元。項目建成后計劃年招生1000人次，按平均每人每年收繳各項費用2萬8千元，每年可收入2千8百萬元，除去各項費用，三年即可收回全部投資。
三、目前主要優(yōu)勢與便利條件
由于我公司與全國個各主要媒體的長期業(yè)務(wù)合作，首期畢業(yè)生就業(yè)形勢非常良好，這樣就為以后學(xué)校的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)，只要把好生源關(guān)，再加上XX美院雄厚的基礎(chǔ)教育實力和教學(xué)條件，各自發(fā)揮優(yōu)勢，合力共建，吸收其他院校寶貴經(jīng)驗，努力拼搏，利用強大的背景實力和現(xiàn)成的實習(xí)平臺，定能培養(yǎng)出尖端專業(yè)人才和行業(yè)帶頭人，從而引領(lǐng)行業(yè)潮流，創(chuàng)造時尚獲得商機，為長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展打造良好的社會氛圍。
四、企待解決的主要問題
資金問題是當(dāng)前急需解決的問題，今年高考馬上來臨�？忌验_始做報考準(zhǔn)備，我們本著早計劃早投入早收益的項目實施原則，積極在做各項準(zhǔn)備工作，目前基本就緒，只欠東風(fēng)。
五、操作實施步驟
若資金某月可以到位，一期項目九月底即可投入使用，招生工作同步進(jìn)行。設(shè)備儀器下一步跟進(jìn)，相信計劃可圓滿按期完成，實現(xiàn)多方共贏美好愿望。
六、策劃與宣傳
利用我公司現(xiàn)有媒體渠道，計劃在今年高考前三個月開始宣傳，主要針對有意向報考藝術(shù)類院校學(xué)生，做專業(yè)報考指導(dǎo)培訓(xùn)，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互動溝通，重點突出XX美院師資力量和人文環(huán)境的優(yōu)勢，發(fā)揮我公司就業(yè)渠道通暢的巨大吸引力，充分利用媒體優(yōu)勢做足宣傳工作。
培訓(xùn)策劃書13
為了提高我院團總支學(xué)生干部隊伍的整體素質(zhì)。讓我們團總支的每一位干事成為一名優(yōu)秀學(xué)生干部。不僅讓新干事了解如何書寫日常的公文，而且針對我們以往老干部在日常工作中公文寫作中出現(xiàn)的錯誤，提升干部的寫作能力，團總支決定進(jìn)行公文培訓(xùn)，使干部對公文寫作進(jìn)行整體性了解與學(xué)習(xí)，掌握學(xué)生干部必備的`公文寫作能力與技巧。
一、培訓(xùn)目標(biāo)：講解公文的寫作特點,使大家對公文寫作的基本知識有較全面的認(rèn)識，全面掌握并較好使用辦公工具。提高工作效率！
二、參訓(xùn)對象：團總支全體學(xué)生干部
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1.公文寫作，包括：策劃書、總結(jié)、計劃書等格式和特點，以及公文注意事項、禁忌；寫作要求和公文常用語。
2.運用Word工具編輯公文，并打印出規(guī)范美觀的公文。
3.使用Excel進(jìn)行表格的繪制。
四、培訓(xùn)人：網(wǎng)絡(luò)部部長！
五、培訓(xùn)時間及地址：
時間：待定
地點：待定
六、培訓(xùn)前準(zhǔn)備：
1.準(zhǔn)備好培訓(xùn)使用的材料。
2.聯(lián)絡(luò)通知各部門學(xué)生干部培訓(xùn)具體事項。
七、資源需要：
1、一間120座多媒體教室。
2、電腦、話筒、音響及投影儀。
八、培訓(xùn)意義：
1、全面提高干事使用計算機的能力。
2、有利于提高干事們的工作效率。
九、注意事項：
參加培訓(xùn)的干部應(yīng)按時到場，不得缺席。如遇特殊情況無法參加，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)（凡未事先請假者，作無故缺席處理），請假理由必須合理、正當(dāng)、具體。
培訓(xùn)策劃書14
一、項目簡介
�。ㄒ唬╉椖棵Q：中小學(xué)特色教育培訓(xùn)
�。ǘ╉椖颗嘤�(xùn)的內(nèi)容
1、英語培訓(xùn)（小班教學(xué)或VIP教學(xué)班）
2、數(shù)學(xué)培訓(xùn)（小升初奧數(shù)、趣味數(shù)學(xué)）
3、中小學(xué)課程同步個性化輔導(dǎo)（口才培訓(xùn)、美術(shù)培訓(xùn)等）
4、作文培訓(xùn)
5、學(xué)前教育（拼音班、手腦算班等）
�。ㄈ╉椖克鶎傩袠I(yè)及性質(zhì) 中小學(xué)教育培訓(xùn)項目屬于教育行業(yè)中的社會教育，它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補充式的教育模式。以適應(yīng)當(dāng)今教育競爭的發(fā)展。
二、項目實施的必要性和可行性
（一）項目投資的必要性
1、國際經(jīng)濟發(fā)展的需要。
我國是個教育大國，中國自古以來，教育支出一直占中國家庭支出很大比重。資料顯示，中國居民儲蓄余額已經(jīng)達(dá)到十萬億元人民幣，而居民收入中大約百分之十被用于投資教育。據(jù)調(diào)查顯示，中國英語培訓(xùn)市場的總值大約為150億元人民幣。其中英語、ＩＴ（預(yù)計20xx年，國內(nèi)IT培訓(xùn)市場規(guī)模將比同比增長八億元）和少兒教育作為教育培訓(xùn)的三大支柱，受到投資者的青睞，各種對應(yīng)的教育項目也層出不窮。近兩年來，中國教育市場迎來了培訓(xùn)行業(yè)投資高峰期。預(yù)計20xx年國內(nèi)教育項目還將是風(fēng)險投資的大熱門。
2、國家政策的鼓勵與支持。
20xx年開始國家相繼出臺了鼓勵民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實施條例》的出臺，促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。同時該條例規(guī)定，出資人要求取得合理回報的民辦學(xué)校依法遵守國家相關(guān)部門制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報”為風(fēng)險投資介入提供了可能性。創(chuàng)投機構(gòu)從此開始全面考量網(wǎng)絡(luò)教育之外的傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)市場，這為20xx年和20xx年的教育培訓(xùn)市場投資集體爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后，20xx年持續(xù)升溫。
3、教育培訓(xùn)市場潛力巨大。
中國教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場空間巨大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，教育支出在中國已經(jīng)超過其他生活費用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前，教育培訓(xùn)業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò)教育中的網(wǎng)絡(luò)高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)語言培訓(xùn)，還有線下的語言培訓(xùn)機構(gòu)、中小學(xué)課外輔導(dǎo)機構(gòu)、IT職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在教育行業(yè)獲投資細(xì)分市場中，語言培訓(xùn)目前獲投金額最高，融資總額為1.17億美元，占教育培訓(xùn)市場融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、IT職業(yè)教育、教育營銷、企業(yè)培訓(xùn)等。 目前，中國培訓(xùn)業(yè)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期。我國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)自1996年以來，在培訓(xùn)需求的不斷刺激下，培訓(xùn)市場產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品，消費人群迅速擴大，總體市場規(guī)模有了飛躍性增長。 據(jù)統(tǒng)計，20xx年我國共有約5億人次參加過各種培訓(xùn)，中國培訓(xùn)業(yè)正以每年30%的速度遞增，20xx年我國教育培訓(xùn)市場總體規(guī)模超過3000億元。其中，IT培訓(xùn)市場銷售額超過了60億元，英語培訓(xùn)的市場總值約150億元，預(yù)計20xx年我國英語培訓(xùn)的市場總值將會達(dá)到300億元人民幣，管理培訓(xùn)市場規(guī)模超過50億元，嬰幼兒教育市場消費額在未來5年預(yù)計達(dá)到上千億的規(guī)模。
4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補充 學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點在于視學(xué)生為被動的接受者，以課程和教師為中心，教授某個學(xué)科的基本知識，為學(xué)生的未來走進(jìn)社會進(jìn)行文化儲備，是針對全體大多數(shù)學(xué)生進(jìn)行的知識傳授過程，不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會教育的基礎(chǔ)，是終身教育。但是家長的精力和知識有限，也不能滿足孩子對于知識能力方面的需求。 教育培訓(xùn)是由特定的教育培訓(xùn)機構(gòu)提供指向性和針對性強的`培訓(xùn)，使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項和突出強項方面進(jìn)行的專門培訓(xùn)，一對一個性化輔導(dǎo)又能充分做到因材施教，以達(dá)到事半功倍的效果。所以說教育培訓(xùn)是學(xué)校教育和家庭教育的有益補充。
�。ǘ╉椖客顿Y的可行性
據(jù)20xx年海南省統(tǒng)計局統(tǒng)計，三亞市目前0-14歲年齡段的人口為195.89萬人，占總?cè)丝诘?3.71%。目前，三亞市的培訓(xùn)機構(gòu)較出名的有十家（詳見附件一《三亞青少兒培訓(xùn)機構(gòu)》），其中五家為語言培訓(xùn)機構(gòu)，三家藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)，只有兩家為課外輔導(dǎo)型教育培訓(xùn)機構(gòu)�，F(xiàn)有的這兩家課外輔導(dǎo)性教育培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)模都不大，培訓(xùn)教育環(huán)境一般。由此推斷，除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補充式的教育培訓(xùn)機構(gòu)，在三亞的市場是非常有投資前景的。
三、項目運營模式
目前，創(chuàng)辦這種培訓(xùn)機構(gòu)有兩種方式，一種是自創(chuàng)品牌，另一種是加盟。根據(jù)這兩種模式，以下分析了兩者的優(yōu)劣勢：
�。ㄒ唬┘用说膬�(yōu)勢：
1、商標(biāo)：可以使用特許經(jīng)營企業(yè)的商標(biāo)，專利等知識產(chǎn)權(quán)，降低前期廣告及產(chǎn)品研發(fā)費用。
2、成功經(jīng)驗：可以獲得特許經(jīng)營企業(yè)多年積累的成功經(jīng)驗，少走彎路，減少時間和資金成本。
3、培訓(xùn)和指導(dǎo)：加盟商可得到總部系統(tǒng)的培訓(xùn)及管理上的指導(dǎo)。
4、廣告優(yōu)勢：通過特許體系的龐大規(guī)模而獲得廣告上的規(guī)模效應(yīng)。
5、通過總部集中進(jìn)貨，統(tǒng)一配送可降低成本，保證貨源。
6、可得到特許者金融會計上的幫助。
7、因不受資金限制,總部能集中精力提高管理水平，增加品牌等無形資產(chǎn)的價值。 加盟的劣勢：
1、除了開店所需投初使資金外，還須根據(jù)總部要求繳納特許經(jīng)營加盟金，使用費，及其它合同中約定的費用等。
2、對總部的依賴較大：加盟商的成功相當(dāng)程度上取決于總部提供的各項資源，如品牌的知名度，培訓(xùn)的有效性，產(chǎn)品的研發(fā)能力。
3、加盟商受到特許經(jīng)營合同的限制和監(jiān)督，一定程度上缺乏經(jīng)營自主權(quán)。
4、與特許總部溝通好壞，可直接導(dǎo)致投資人的經(jīng)營效益。
5、特許總部決策錯誤時，加盟商會受到牽連。
6、特許要求的統(tǒng)一產(chǎn)品或服務(wù)，以及“克隆”的經(jīng)營模式也許不適合加盟商當(dāng)?shù)氐氖袌觥?/p>
�。ǘ┳詣�(chuàng)品牌的優(yōu)劣勢 自創(chuàng)品牌的優(yōu)勢是經(jīng)營自由，不受加盟總部的制約，可無限擴大經(jīng)營。劣勢是投入的教研師資力量較大，否則沒法開創(chuàng)出較好的品牌。
�。ㄈ┮约用说男问奖容^合適
根據(jù)目前的條件來看，認(rèn)為以自行成立教育培訓(xùn)公司，加盟教育培訓(xùn)課程的形式創(chuàng)辦培訓(xùn)機構(gòu)比較合適。
四、加盟機構(gòu)的選擇
如今，各種各樣的少兒培訓(xùn)加盟機構(gòu)層出不窮，選擇加盟機構(gòu)時，要選擇開辦時間較長、師資力量雄厚、加盟模式成熟的機構(gòu)。以下為國內(nèi)幾家較著名加盟機構(gòu)的優(yōu)劣勢比較，可供考察。
中國培訓(xùn)加盟機構(gòu) 序號公司名稱簡介加盟課程優(yōu)勢劣勢聯(lián)系方式 傳真：010-金點教育是以發(fā)現(xiàn)兒童、理解兒童自20xx年6月在全國開適合學(xué)65530535、關(guān)愛兒童、發(fā)展兒童為己任，以金點點筆速算展連鎖加盟以來，已迅前和小電話：010-金點教育--做感動父母的輕松教育金點點拼音速在30多個重點城市成學(xué)教65530537北京金點為宗旨，特別創(chuàng)建了金點點品牌培金點點識字立了連鎖加盟學(xué)校，有育，范楊藜：卓越教育養(yǎng)4～12歲兒童多種技能與課程的培金點點少兒口才1成熟的加盟管理模式，圍較13910172423咨詢有限訓(xùn)中心。開發(fā)了一系列精品課程和金點點思維數(shù)學(xué)對加盟機構(gòu)提供全套加窄，沒地址：北京市公司金點系列教材，出版了《金點教育金點點科學(xué)啟蒙盟支持。開發(fā)了自己的有英語東城區(qū)新中西》專業(yè)雜志，同時出版了一系列兒金點點作文雜志和一系列教材。課程。街2號新中大童讀物，還建立了金點教育專業(yè)網(wǎng)廈12A站。加盟部:
手腦速算有成熟的加盟管理模以手腦0551 4692639由合肥易道教育文化有限公司、易手腦思維數(shù)學(xué)式，培訓(xùn)師資，開發(fā)了速算為季道教育(中國)投資控股有限公司、手腦識字與閱讀自己的一系列教材。加主，適穎:合肥易道中國手腦潛能教育研究院聯(lián)合創(chuàng)手腦演寫作文盟后加盟商會有兩個主合4—89教育文化辦，專注于兒童手腦潛能開發(fā)與高2手腦創(chuàng)意繪畫要教師的免費培訓(xùn)，如歲兒地址：中國有限公司效學(xué)習(xí)方法的研究與實踐，是以手親子國學(xué)果有更多老師需要培童，課安徽省 合肥腦速算為龍頭的手腦潛能系列教程親子手腦操訓(xùn)，每個老師收費3000程范圍市 長江東路研發(fā)、推廣、教育的培訓(xùn)機構(gòu)。21天注意力元。較窄。1050號中房名
主要進(jìn)行兒童全腦思維多元智能特電話：0755-深圳金華適合4-色教育教學(xué)項目的研發(fā)推廣及加盟金華全腦速算88877900教育（全總部離三亞較近，課程10歲兒服務(wù)工作。針對4-13歲兒童，用特全腦思維識字地址：深圳市腦思維課3單一，經(jīng)營難度較小。童，課別的教材和教具及教學(xué)體系對兒童全腦思維英語寶安區(qū)華豐大程研究中加盟網(wǎng)點覆蓋面廣。程范圍、學(xué)生五感、六超能力和八大智能廈3樓心）較窄。的個性化訓(xùn)練。
旗下涵蓋小學(xué)生、中學(xué)加盟電話:、成人等多種培訓(xùn)課（0591）888-是中國新東方教育投資集團（香程，青少兒培訓(xùn)中心是滿分作文 校本數(shù)學(xué)9-1969 400-港）旗下專注于小學(xué)生課外培訓(xùn)輔適合小其中一個分項，以后有百佳新東易樂英語
少兒美術(shù)666-1638導(dǎo)的教育服務(wù)機構(gòu)。百佳新東方下學(xué)生課需要可加盟其它成人教4方青少兒少兒電腦 家教輔導(dǎo)地址： 福州設(shè)：師資培訓(xùn)管理中心、學(xué)生培訓(xùn)外教育育。知名度較高，師資培訓(xùn)中心冬夏令營
演講口才市臺江區(qū)中亭輔導(dǎo)中心、家庭教育研究中心、品培訓(xùn)。力量雄厚。本中心以小速成書法
幼升小銜接班街利業(yè)苑Ｃ區(qū)牌傳播運營中心等部門。學(xué)生教育為主，課程涵２號樓四層蓋面廣。
早教班中國私全日制早教班2-3歲 入園準(zhǔn)備塾教育人之初早教班1.5-3歲 五大領(lǐng)的特色域教育是藝國韻早教班2-3歲 藝術(shù)體驗否為市已經(jīng)在全國幼兒教育市場運作近五電話：027-親子私教服務(wù)0-3歲 早教到家場所接年時間，20xx年6月北京金色搖籃集82666869幼兒班受，具武漢童學(xué)團的戰(zhàn)略入股，以及華中師范大學(xué)適合0-12歲，中國私塾湖北省武漢市文曲星班3-6歲 文禮雙修有風(fēng)險5文化傳播心理學(xué)院的強力支持，三強聯(lián)手，教育第一品牌，具有中洪山區(qū)珞獅南智多星班3-6歲 速算速記性，加有限公司在國內(nèi)及海外推出【童學(xué)館】和【國特色。路397號洪山藝齡童班3-6歲 琴棋書畫盟模式國韻學(xué)堂】兩項中式早教領(lǐng)先品牌教委科技大樓背誦王班3-6歲 古典詩文從20xx。6樓少兒班年開國韻語文班6-12歲 妙筆生花始，是速讀萬卷班6-12歲 一目十行否成熟盲棋思維班6-12歲 全腦思維有待考經(jīng)典誦讀班6-12歲 十萬經(jīng)典證。 3
以上五家加盟機構(gòu)，其中百佳新東方青少兒培訓(xùn)中心是首選，課程完全符合創(chuàng)辦培訓(xùn)機構(gòu)的初衷；武漢童學(xué)館也可考慮，這是一種傳承中華文化的特色教育，可以嘗試；其次是北京金點卓越，課程難度不大，對師資文化水平要求不高，操作性較強。
五、項目實施的條件
�。ㄒ唬┕咀�
1、公司性質(zhì)：教育類文化公司，主要從事教育培訓(xùn)、教育咨詢、辦公用品出售等活動。
2、公司選址依據(jù)：中小學(xué)學(xué)校集中地區(qū)；經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的社區(qū)附近；人流量較大的商場周邊等。
3、分部設(shè)立點：以區(qū)為單位設(shè)立分部；以重點中小學(xué)為基點設(shè)立分部；以社區(qū)為基點設(shè)立分部等。
4、公司規(guī)模、布局及配置。
�。�1）啟動規(guī)模：寫字樓120平米，4人。
�。�2）布局：前臺區(qū)、辦公區(qū)、個性化教室區(qū)
�。�3）啟動配置：電腦、電話
�。ǘ┤藛T條件
1、市場招生主管（由教師兼任）： 要求：了解教育培訓(xùn)市場的基本情況，對教育培訓(xùn)市場的開發(fā)和拓寬有獨到的思路和實際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。具有較強的敬業(yè)精神，具有較強的團隊意識，有較好的語言表達(dá)和溝通能力，對自身發(fā)展有較高要求。
2、教師資源（專職4名，兼職數(shù)名）：
�。�1）英語培訓(xùn)師:英語專業(yè)八級，有一定得英語培訓(xùn)經(jīng)驗。有豐富的知識涵養(yǎng)，能夠靈活運用知識。
（2）數(shù)學(xué)老師：有奧數(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.
（3）中學(xué)各科教師：三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導(dǎo)教師必須有送考經(jīng)驗。
3、招聘途徑：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，現(xiàn)場招聘為輔。但是一定要嚴(yán)把招聘和面試關(guān)！
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招生宣傳工作的開展，需要提升到戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內(nèi)容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現(xiàn)代信息社會所具有的各種快速有效的媒體手段，正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則，以達(dá)到增強招生宣傳工作實效性的目的。
1、堅持招生宣傳的持續(xù)性。 招生宣傳是一項持續(xù)的事項，不能在開班前瘋狂招生，開班后則懈�。≌猩麄鞴ぷ魇情L期性的連續(xù)不斷的工作，它應(yīng)該是對學(xué)校整體實力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個積累的過程，要堅持招生宣傳的連續(xù)性，對招生宣傳做出長效宣傳計劃。這樣，不僅可以使學(xué)校的影響深入人心，而且從宣傳的投入上來說，可以呈遞減趨勢。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，傳統(tǒng)手段為輔。
�。�1）傳統(tǒng)的招生宣傳。招生簡章和宣傳材料的編寫、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個培訓(xùn)機構(gòu)都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時間家長手中會獲得大量的招生信息，效果非常不好。招生簡章越來越精美，內(nèi)容越來越多，密密麻麻一大張、甚至幾大張；各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門。很容易使家長陷入“數(shù)據(jù)過剩、信息危機”的矛盾當(dāng)中。雖然如此，我們?nèi)匀徊荒芊艞壌藗鹘y(tǒng)的方法，但不能把它作為主要的宣傳招生手段！
（2）廣播、電視廣告；人際傳播方式宣傳等。依靠總部加盟機構(gòu)進(jìn)行廣播電視廣告。廣播電視廣告的時間短，給人產(chǎn)生瞬間印象，但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接，有說服力。人們的口碑有的時候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。
（3）網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳。信息社會為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應(yīng)社會發(fā)展現(xiàn)狀，采取人們最容易接受的方法和手段，使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳，使用的人最多，宣傳效果也最好。一是可以登陸社區(qū)論壇和教育論壇運用軟文的方式進(jìn)行宣傳；二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳；三是通過招聘人才的方式也可以起到樹立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用；四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設(shè)立的選產(chǎn)招生作用，網(wǎng)絡(luò)具有隨時訪問、雙向交互、超級鏈接、多媒體展示等優(yōu)點，是招生宣傳的理想工具。
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳需要注意的問題：宣傳信息要真實；內(nèi)容要豐富，宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設(shè)置、人數(shù)范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)外，還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，配以名師介紹和教師取得的成就展示；學(xué)生取得的成就展示，這樣會取得良好的效果：加強與學(xué)員家長的互動與交流，開通家長社區(qū)；注重宣傳的連續(xù)性，避免應(yīng)景之作；注重網(wǎng)站的整體效果。
�。ㄋ模┵Y金條件和財務(wù)預(yù)算
1、項目資金投入總額及投入計劃。 教育培訓(xùn)公司啟動資金投入共需要10萬元。寫字樓租賃半年房租需要大概2萬元；電腦、傳真和電話配備需要1萬元；裝修費用及桌椅配備2萬元；宣傳費用1萬元；備用4萬元。
2、盈虧平衡點。 盈虧平衡分析又稱保本點分析或本量利分析法，是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷量）、成本、利潤之間的相互制約關(guān)系的綜合分析，用來預(yù)測利潤，控制成本，判斷經(jīng)營狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法。在盈虧平衡點時利潤為零，這時：收入=成本=固定成本+變動成本。 根據(jù)上面的成本費用預(yù)算，公司每月固定成本為固定資產(chǎn)的月折舊費用。固定資產(chǎn)約10000元左右，如果按3年的折舊年限計算，每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12，每月折舊為300元左右。 公司的每月變動成本，包括日常費用、固定人工、變動人工、房租、不可預(yù)見費等。其中，日常費用預(yù)計20xx元，固定人工8000元，變動人工按收入的15%計算，房租3000元，不可預(yù)見費1000元，營業(yè)稅按收入的5%計算。 根據(jù)以上數(shù)據(jù)，假設(shè)盈虧平衡點時的月收入為X，則有： X=固定成本+變動成本 X=300+20xx+XX5%+8000+XX15%+3000+1000 X=17875元 盈虧平衡點的月收入為17875元，即每月最低的保本收入為17875元。按250元/人計算，每月招生72名學(xué)生就可保本。
（五）營運收支預(yù)算 5
Mon.Tue.Wed.Thu.Fri.Sat.Sun.9：00－10：30 ① ② 10：30－12：00 ③ ④ 13：00－14：30 ⑤ ⑥ 14：30－16：00 ⑧ 16：00－17：30 ⑨ ⑦ 17：30－19：00 ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ 19：00－20：30 ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ①為第一班，每周兩次課 備注： ②為第二班?以此類推。每周最大排班數(shù)為10個班，1個班10人，故每周每間教室最多人數(shù)為100人。 最大招生數(shù)：（模擬估算）
120平米 3間教室X10個班級X10人(每班最多人數(shù))＝300人 200平米 5間教室X10個班級X10人(每班最多人數(shù))＝500人
按每月200人，250-300元/人計算，月收入50000-60000元。除去月開支17875元，月凈利潤32125元，先期投資的6萬元兩個月可收回成本。 6
培訓(xùn)策劃書15
一、培訓(xùn)目的和意義：
1、鼓勵員工士氣，改變員工精神面貌，加強員工對溢泰企業(yè)的認(rèn)同感，使員工
看到企業(yè)遠(yuǎn)景。
2、提高員工素質(zhì)，提高工作效率，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊間的感情，改變心態(tài)，提升員工對企業(yè)文化的高度
認(rèn)知和歸屬感。
4、使員工提升環(huán)境適應(yīng)力，改善人際關(guān)系，工煥發(fā)工作熱情，形成積極向上的
組織氛圍。
二、培訓(xùn)程序和內(nèi)容：
�。ㄒ唬┱雇缣┟篮眠h(yuǎn)景
無論是做企業(yè)還是做人，都需要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，才能一步一步走向成功。蒙牛當(dāng)家人牛根生早在20xx年制定了一個“五年規(guī)劃”，將20xx年的銷售目標(biāo)鎖定為100億元。此計劃一處，輿論沸騰，以為老牛要搞一場大躍進(jìn)，因為當(dāng)年蒙牛的銷售額才5億元，五年之內(nèi)怎可能攀越到100億元呢！有了宏偉藍(lán)圖，才會有去實現(xiàn)它的動力，蒙牛的計劃是把呼和浩特通向盛樂經(jīng)濟園的209國道兩側(cè)變成一望無際的“人工草原”，把呼和浩特打造成“中國乳都“，蒙牛正是朝著這個偉大的目標(biāo)去邁進(jìn)，而在20xx年，銷售額就直線躥升到了72億元。五年后的20xx年，蒙牛已建成全世界最大的一流智能倉庫，不用人工，全智能化控制，可容納14000多噸牛奶。蒙牛人常掛在嘴邊的一句話是：“有信心不一定贏，但沒有信心一定會輸，有目標(biāo)不一定會贏，但沒有目標(biāo)一定會輸�！爆F(xiàn)在中國最流行一句話：心有多大，舞臺就有多大。（中央電視臺也播出過上萬次了）。溢泰公司三五年后的發(fā)展絕對會邁向一個更高的臺階，因為溢泰企業(yè)的創(chuàng)立者心中懷有遠(yuǎn)大目標(biāo)，“讓溢泰的紡織機械趕超世界水平，參與國際競爭�！�
企業(yè)的發(fā)展靠員工，員工的發(fā)展離不開企業(yè)，如果把企業(yè)比作一艘大船的話，那么每個員工就是這船上的水手、船員，只有大家同舟共濟，齊心協(xié)力，大船才能乘風(fēng)破浪到達(dá)勝利的彼岸。今天我們來共同探討一下，怎樣建設(shè)一個高效強大的團隊。
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1、團隊需要協(xié)作
企業(yè)中沒有完美的個人，只有完美的團隊，個人因團隊而更強大。大家共同來到這個集體，只有培養(yǎng)一種團結(jié)協(xié)作的精神，才能最終達(dá)到共贏的目的。就好比我們的五個手指頭只有緊握在一起，才能產(chǎn)生巨大的力量，毋庸置疑，拳頭的力量永遠(yuǎn)大于巴掌的力量。
曾聽過這樣的比喻：說“下圍棋”是日本人的處事方式，全局出發(fā)，為整體利益可犧牲局部“棋子”；“打橋牌”是美國人的處事風(fēng)格，需要與對方緊密合作，針對另外兩家組成的聯(lián)盟展開激烈競爭；“打麻將”是中國人的處事作風(fēng)，各自為城，看住下家，防住上家，自己和不了，也不讓別人和。如此麻將文化的熏陶，
中國企業(yè)怎樣走向強盛？故泱泱大國的中國，能夠進(jìn)入世界五百強的企業(yè)并不是很多。企業(yè)的核心競爭力到底是什么？是人才、技術(shù)、創(chuàng)新、品牌、管理、服務(wù)，但最主要的還是企業(yè)具有強大的凝聚力和向心力。
我講個海豚捕食的故事，我們只知道海豚這種動物聰敏機靈，善于表演，但很少人知道它們海洋中最具有團隊精神的動物。海豚捕食的方式很奇特，當(dāng)一只海豚發(fā)現(xiàn)一群魚，它絕對不會立即撲向魚群，而是立即發(fā)出一種特有的聲音召喚周圍的同伴，同伴聽到信號，慢慢從四周聚攏，把魚群密密實實地包圍起來，然后每一只海豚輪流游進(jìn)包圍圈里去享受美食，魚群就無一逃脫的機會。這就是強大的團隊創(chuàng)造的奇跡。
2、團隊需要溝通
高效團隊的特征是：①對共同目標(biāo)的關(guān)注，②有效的工作流程，③開放的溝通，相互信任和尊重，④靈活和適應(yīng)，尊重差異化，⑤持續(xù)的學(xué)習(xí)，共享技術(shù)和成果。一個團隊彼此之間缺乏了信任、尊重和有效的溝通就會使工作變得低效。在團隊中，如果溝通渠道比較暢通，信息交流比較頻繁，那么在合作中就不會存在無法克服的障礙，相反就容易造成工作中的失誤，產(chǎn)生矛盾，更嚴(yán)重的會成為抑制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
舉個這方面的事例：廣州一家電器制造公司，有一個車間一臺機器出故障，經(jīng)技術(shù)科檢查，是一個配套的螺絲掉了，根據(jù)公司內(nèi)部程序，技術(shù)員先填寫采購申請，再由上級審批，之后由采購部去采購�？墒菃栴}出現(xiàn)了，采購員跑了全市好多家五金店都沒有買到這種螺絲釘，幾天過去了車間因為一臺機器不能運行而導(dǎo)致停產(chǎn)，后公司管理人員不得不親自介入，調(diào)查完事故的前因后果，立即責(zé)令技術(shù)科找出機器生產(chǎn)商的電話打過去詢問，原來在本市就有機器生產(chǎn)廠家的分公司，，不到一小時，生產(chǎn)廠家的分公司派人把螺絲釘送過來了，這么容易解決的一個問題，因為缺乏有效溝通而導(dǎo)致幾天停產(chǎn)，造成公司重大損失。如果當(dāng)時技術(shù)員及時找出生產(chǎn)商電話，如果采購員沒有買到貨，及時找技術(shù)人員詢問有沒有生產(chǎn)商的電話，這一切后果都不會存在。
團隊需要溝通，溝通更需要技巧，這是一個講究人脈的時代，良好的溝通技巧往往能輕而易舉打開人與人之間的心門，從而使彼此間的合作更愉快。我看過這樣一個故事，南朝時期的齊高帝喜歡書法，一次他與當(dāng)時一書法家一起研習(xí)書法，各書一幅字，完畢，問那書法家：朕與汝之書法，孰優(yōu)？很明顯皇帝書法不如他，要怎么回答才能不傷君主之尊呢？又不想溜須拍馬，他腦子一轉(zhuǎn)，立刻想到一句完美的回答：“我的字臣子中最好，您的字君主中最好！”齊高帝大笑。這樣的回答既沒有得罪皇帝又肯定了自己。
無論是在工作執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。只有懂得與企業(yè)內(nèi)外人士進(jìn)行有效的溝通，才能提升個人魅力，實現(xiàn)團隊間的完美合作。
3、團隊需要忠誠
先講個故事：美國福特汽車公司有一臺大功率電機不轉(zhuǎn)了，福特公司從美國邀請來了很多專家一起會診，兩三天過去了，結(jié)果還沒找到電機故障的真正原因，無奈之下，只好去請德國的機電專家斯坦門茨。
斯坦門茨到現(xiàn)場后，很仔細(xì)地聽了聽電機運行的聲音，半個小時之后，他在機器某處用粉筆畫了一條線，接著說：“把畫線地方里面的線圈減掉16圈�！惫�，這臺大功率電機很快就正常運轉(zhuǎn)了。
公司經(jīng)理問：“修理費多少？”斯坦門茨說：“1萬美元�！边@在當(dāng)時已經(jīng)是個不小的數(shù)目了，經(jīng)理不服氣地問：“你只是在機器上畫了一條線，就值1萬美元？”
斯坦門茨回答道：“我畫那條線僅值1美元。但我知道畫在哪里值9999美元�！苯�(jīng)理想了想，嗯，有道理！畫線人人都會，知道應(yīng)該在哪里畫線才是真正的本事。
福特公司總裁福特先生得知后，對這位技術(shù)員十分欣賞，親自邀請斯坦門茨加盟福特公司。但斯坦門茨卻向福特先生說他不能離開那家小工廠，因為那家公司是他來美國找到的第一份工作，老板對他非常好，他不能見利忘義。
福特先生先是覺得遺憾，繼而感慨不已。福特公司在美國是實力雄厚的大公司，人們都以能進(jìn)福特公司為榮，而這個人卻因為對老板的忠誠而舍棄這樣的機會。不久，福特先生花3000萬美元收購了斯坦門茨所在的那家公司，得到了自己想要的人才。
忠誠、敬業(yè)是當(dāng)代職場中公司考核員工的基本條件之一，因為公司的發(fā)展離不開員工的忠誠，忠誠于自己的公司，和公司的員工和睦相處，把公司當(dāng)成自己的家，對公司忠貞不渝，是每一名員工的基本準(zhǔn)則。很多公司都對員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是有許多員工當(dāng)積累了一定的工作經(jīng)驗之后，就跳槽而去，這樣的人就是對公司缺乏忠誠，有人說跳槽受到損害的是企業(yè)，但從更深入觀察，其實對員工自身傷害更大，因為頻繁的跳槽，會使員工的信譽點降低，既使得到了一份好的工作，老板也不會重用你，因為你能從別的公司跳槽進(jìn)入這家公司，你也會再從這里跳槽走掉。
日本企業(yè)的職員常以“我家”來稱自己任職的公司，在稱對方公司時也常稱“府上”，稱呼中包含的感情色彩極其濃厚。而在國內(nèi)，很多人抱著“騎驢找馬”的心態(tài)，抱著“領(lǐng)多少工資做多少事的工作態(tài)度，對事不認(rèn)真，對企業(yè)不忠心。
忠誠是團隊的需要也是個人職業(yè)發(fā)展的需要，個體是依靠忠誠立足于職場，忠誠能使你更快的與公司融為一體，更有責(zé)任感、自信心。如果你渴望成功，就讓忠誠成為你工作中的一個準(zhǔn)則。
4、團隊需要激情
美國通用電器總裁韋爾奇曾說：“我很有激情，通過我的激情感染我的團隊，我們要用100%的激情去做1%的`事情�！眴T工的激情也是企業(yè)的生命之源，更是員工事業(yè)發(fā)展的催化劑。
初入職場，人們大都干勁十足、激情高漲，而且對自己的職業(yè)前途也寄予極大的“厚望”。但慢慢地就會人浮于事。將自己變換成機器人，每天上了班就希望能早點下班，一點兒也沒有原先的激情。
激情是工作的動力，沒有動力工作就難有起色。而有些企業(yè)為了煥發(fā)員工的的團隊激情，經(jīng)常會報名實戰(zhàn)特訓(xùn)的培訓(xùn)課程，以此為打開團隊激情之門的一把金鑰匙，但是，員工激勵不是一次實戰(zhàn)特訓(xùn)能夠根本解決的，一段時間后這份花了昂貴的培訓(xùn)費培養(yǎng)出來的激情又消失掉。
其實激情是一種信念，也是一種動力。更重要的是，激情反映了你對所從事的工作的熱愛，對工作充滿激情，是因為工作為你帶來了無數(shù)充滿刺激的機遇與挑戰(zhàn)。我們看看那些胸懷大志、奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的人他們始終保持高昂的工作熱情，因而工作成效明顯，事業(yè)才會日新月異，最終走向成功。否則，則是一生碌碌為為消磨了生命。
相信大家知道石油大王約翰·洛克菲勒這個人物，他是世界史上第一個億萬富翁。年輕時洛克菲勒曾在美國的一家石油公司工作，當(dāng)時他既沒有學(xué)歷，也沒有技術(shù)，理所當(dāng)然，被分配去做最簡單的工作。這種工作很枯燥，每天需要看著焊劑沿著罐盤一圈自動滴下，然后看著焊接好的罐盤被傳送帶移走。洛克菲勒知道這在公司是所以同事都不愿意干的事情，因為他的學(xué)歷低，經(jīng)歷少。只能一步一步地從最基本最簡單的工作做起。他始終認(rèn)為，只有帶著激情，干好現(xiàn)在的工作，才能讓別人認(rèn)識到自己的價值和能力。工作中，洛克菲勒每次轉(zhuǎn)動罐盤時都十分細(xì)致的觀察焊接劑的滴量，經(jīng)過很長一段時間觀察之后，他發(fā)現(xiàn)每焊接好一個罐盤，自動機滴下39滴焊劑，而實際只需38滴就可以將罐盤焊接好。別看只差了一滴焊劑，積少成多就是一個十分可觀的數(shù)字。經(jīng)過反復(fù)實驗、測試，最后洛克菲勒終于研制出“38滴型”焊接機。雖然節(jié)省的只是一滴焊接劑，但“一滴”卻給公司節(jié)約了每年5億美元的生產(chǎn)成本。
就這樣在平凡崗位上卻能干出不平凡業(yè)績的洛克菲勒后來成了世界石油大王。
我們還記得20xx年男子110米欄的比賽中，當(dāng)劉翔以12秒88打破了沉睡13年之久的12秒91的世界紀(jì)錄，看著他身披國旗繞場奔跑的鏡頭，我想所有的中國人也都會迸發(fā)出同樣的激情：真是太完美了！
劉翔為什么能夠如此完美？是因為他身上體現(xiàn)出的那種無與倫比的激情。當(dāng)記者追問他奪冠的動力是什么？如他的教練孫海平所總結(jié)的那樣：心無旁騖，一心要跑好，跑贏！每天訓(xùn)練的目標(biāo)就是跨多少個攔，跑出多少秒成績！重復(fù)枯燥的訓(xùn)練，需要的夢想與激情的支撐。對劉翔來說，正是激情成就了夢想。
當(dāng)然，不可能所有的人都能像劉翔那樣把自己的狀態(tài)發(fā)揮得盡善盡美，但在自己選擇的領(lǐng)域里，只要我們能夠像劉翔那樣心無旁騖，懷抱理想，我們無法選擇工作，卻可選擇工作的態(tài)度，不斷調(diào)整并改變對自己不利的因素，每天精神飽滿地去迎接工作的挑戰(zhàn)，就能充分發(fā)掘自己的潛能，同時你自己也會越發(fā)有信心，別人也會越發(fā)認(rèn)識你的價值。
在工作中務(wù)必要保持一份激情，不斷給自己樹立新的目標(biāo)，有激情才能成就夢想！
�。ㄈ⒃鯓影褕�(zhí)行做到位
人在職場，贏在執(zhí)行；執(zhí)行優(yōu)劣，重在到位；責(zé)無大小，貴在落實！一個人有沒有責(zé)任心固然很重要。但企業(yè)真正需要的是既具有責(zé)任心，又能在工作中完美落實責(zé)任、執(zhí)行到位的人。擁有既有責(zé)任感又富有落實精神的人才是所有企業(yè)騰飛和發(fā)展的基石。
1、執(zhí)行要有制度必執(zhí)行
我們很多企業(yè)普遍存在這這樣的現(xiàn)象，有著非常完善的制度規(guī)范，可是上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，統(tǒng)統(tǒng)不能堅持，馬馬虎虎、過得去就行，最后制度就成了只是掛在墻上或者躺在文件柜里一些口號和文字，只能流于形式，而沒有真正得到貫徹執(zhí)行。從而使得企業(yè)上下缺乏嚴(yán)密的組織紀(jì)律性，沒有執(zhí)行力，企業(yè)將失去核心競爭力。
案例：聯(lián)想從10年前的默默無聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然，而是主要取決于兩大基本因素：第一點是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識；第二點是聯(lián)想強大的組織能力。聯(lián)想強大的組織能力主要通過其制度的剛性
來體現(xiàn)，這種剛性的制度可以克服知識分子創(chuàng)業(yè)隊伍的先天性弊端，使組織的制度落到實處。
聯(lián)想文化的第一個階段被稱作制度文化，即斯巴達(dá)方陣文化。從聯(lián)想最高的領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志到聯(lián)想的每一個基層員工，都在矢志不渝的遵守這種文化，貫徹這種文化。
以開會遲到為例，聯(lián)想規(guī)定：開會不準(zhǔn)遲到，如果遲到的時間大于等于5分鐘，與會者就不用參加會議了；如果小于5分鐘，那么遲幾分鐘就在門外站幾分鐘然后再進(jìn)來開會。正好有一天柳傳志遲到了，他遲到的時間大概是3、4分鐘，于是，柳傳志按照規(guī)定站在門口，直到站夠了規(guī)定的時間才走進(jìn)會議室。試想，連公司的老總都能以身作則，其他的員工又怎么能不遵守制度呢？
�。ㄓ嘘P(guān)制度的執(zhí)行問題，我們以后再找時間專門開會討論）
2、執(zhí)行在于高度的責(zé)任感
微軟董事長比爾·蓋茨曾對他的員工說："人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。"
一個人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。
在任何時候，責(zé)任對自己、對社會都是不可或缺的。人與人不同，責(zé)任也各不相同。責(zé)任的最基本要求是做事成熟，勇于擔(dān)當(dāng)。無論多小的事，都要求自己比別人做得好。只有對工作高度負(fù)責(zé)，才能出色地完成工作，才能將我們的事業(yè)帶進(jìn)欣欣向融的春天。
一個企業(yè)僅僅有完整的制度體系，就能真正達(dá)到有效管理嗎？因為制度是死的，人是活的，制度執(zhí)行得好壞并不取決于本身的完美與否，而取決于執(zhí)行制度的人的心態(tài)，僅僅有制度顯然還是不夠的，制度往往有局限性，總會有太陽照不到的地方。
一個經(jīng)典案例：某公司生產(chǎn)部經(jīng)理到車間檢查工作，發(fā)現(xiàn)車間地面有積水，就讓旁邊的一個工人找拖把拖一下，不料該工人回答說：“報告經(jīng)理，根據(jù)我的職位說明書，我的工作崗位在機器的旁邊，打掃衛(wèi)生不歸我管！”這位經(jīng)理便去喊清潔工，不料清潔工回答：“報告經(jīng)理，根據(jù)我的職位說明書，打掃車間的時間是上班之前和下班以后，現(xiàn)在正是上班時間，我也不能去打掃！”——這個故事會給大家什么樣的啟發(fā)呢？對于一個組織來說，真正持久的執(zhí)行力來自人的責(zé)任感，如果你的員工都是擁有高度責(zé)任感的人，那么你的團隊執(zhí)行力將是無可匹敵的。
3、執(zhí)行在于正確和到位
“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”執(zhí)行不到位，就會造成成本的增加，導(dǎo)致極大的浪費，甚至帶來加倍的損失。在做任何執(zhí)行的時候，抱著“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”的心態(tài)，才能有效的保證執(zhí)行真正到位。把事情做圓滿，是對一個優(yōu)秀的執(zhí)行者的最高要求。執(zhí)行要到位，首先責(zé)任要到位。只有責(zé)任落實到了每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中，才會打造出一流的執(zhí)行者。再者是方向要正確，理解要準(zhǔn)確，做事要精確。唯有如此完美的執(zhí)行力，才能創(chuàng)造出一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，一流的企業(yè)。
美國戴爾董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾.戴爾非常年輕，我們來看一下他所提倡的執(zhí)行力是什么，就是員工在每一個階段每一個細(xì)節(jié)都一絲不茍的切實執(zhí)行。
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