財務(wù)分析報告共15篇
隨著個人素質(zhì)的提升，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的財務(wù)分析報告，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)分析報告1
一、國內(nèi)金融企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題
(一)對金融分析作用認識不足
第一，對財務(wù)分析的作用認識不夠，實際工作開展得不夠深入，致使財務(wù)分析目的難以實現(xiàn)。部分金融企業(yè)在發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在金融產(chǎn)品營銷方面，對財務(wù)管理重視不足。在管理過程中，不認可財務(wù)分析是實現(xiàn)良好管理重要手段，致使財務(wù)分析不能正常開展，也沒有充分發(fā)揮實際效果。第二，財務(wù)分析職責(zé)不明。部分金融企業(yè)只是將財務(wù)分析當(dāng)成財務(wù)管理的簡單分支，認為僅僅將財務(wù)指標(biāo)套入公式即可，造成財務(wù)分析過于機械化和程序化。財務(wù)分析也不僅僅屬于分析人員職責(zé)，更應(yīng)屬于企業(yè)各大經(jīng)營部門的共同使命。第三，在財務(wù)分析制度建設(shè)方面，部分制度存在與實際不符的現(xiàn)象，在制度實施階段也難以得到有效的貫徹落實。
(二)財務(wù)分析人員缺乏財務(wù)指標(biāo)方面的理性分析
常見財務(wù)分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趨勢分析法等，但是財務(wù)報表分析過程中，一般僅僅是定量分析，定量分析過程中通常不能考慮分析指標(biāo)邏輯特點，而是一味進行財務(wù)指標(biāo)計算，這樣分析結(jié)果不能有效體現(xiàn)金融企業(yè)實際狀況，也不利于決策者制定良好決策，財務(wù)分析難以發(fā)揮真正指導(dǎo)作用。部分財務(wù)分析人員僅僅將財務(wù)指標(biāo)結(jié)果同正常數(shù)值加以對比，雖然發(fā)現(xiàn)數(shù)值存在偏差，但不能進行理性分析、找出財務(wù)指標(biāo)問題的根源，從而使指標(biāo)分析不具實效，同時也不利于財務(wù)分析朝著正確方向發(fā)展。
(三)財務(wù)分析所用資料具有局限性
第一，財務(wù)資料存在時效性特點。財務(wù)報表提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料，全部屬于金融企業(yè)以往生產(chǎn)的財務(wù)狀況，對于判斷未來趨勢，存在一定參考價值，但是不一定絕對合理。第二，部分財務(wù)資料不具備真實性，或者資料不夠完備和具體，難以對金融企業(yè)財務(wù)狀況充分反映，從而容易出現(xiàn)財務(wù)分析可靠度不高的情況。第三，資料不完備不利于財務(wù)分析工作有效開展。第四，財務(wù)資料數(shù)據(jù)不具備可比性。因此，金融企業(yè)在不同階段進行分析過程中，通常較多時候不具備實際意義。此外，部分企業(yè)存在盲目追求利益而提供不實資料等現(xiàn)象，致使財務(wù)分析真實性大大降低。
二、加強金融企業(yè)財務(wù)分析的具體措施
(一)正確定位財務(wù)分析
金融企業(yè)需不斷加強關(guān)于財務(wù)分析工作認識，對財務(wù)分析加以科學(xué)定位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，始終將財務(wù)分析擺在重要位置，并將其當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的'重要策略、企業(yè)管理過程中的關(guān)鍵手段。管理人員應(yīng)積極貫徹落實相應(yīng)財務(wù)制度，力求通過科學(xué)財務(wù)分析工作，使企業(yè)管理效率得到充分提高。財務(wù)人員也需要加強重視，并明晰財務(wù)分析在整個企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略地位。只有通過不斷努力，將財務(wù)分析工作真正落實，使分析質(zhì)量得到充分保障，才能使企業(yè)經(jīng)營不斷改善，并真正有助于企業(yè)自身實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長。
(二)完善金融財務(wù)報告體系與制度
金融企業(yè)需從財務(wù)報告方面著手，對財務(wù)指標(biāo)加以科學(xué)分析，力求使財務(wù)報告逐漸完善，并最終成為完整報告體系。對于財務(wù)指標(biāo)方面的分析，要真正深入實際，提出建設(shè)性意見。金融企業(yè)還應(yīng)加強制度建設(shè)，通過制度形成約束及規(guī)范，并促進財務(wù)分析得以落實實施�，F(xiàn)階段來說，部分企業(yè)雖然致力于加強制度建設(shè)，但是制度仍然不夠完善。企業(yè)應(yīng)從崗位設(shè)置著手，力求實現(xiàn)崗位的合理性。金融企業(yè)開展財務(wù)分析過程中，應(yīng)由專業(yè)人員進行負責(zé)。金融企業(yè)財務(wù)制度需力求明確，包括財務(wù)分析該如何開展，財務(wù)分析將達到何種目的等，同時將財務(wù)人員責(zé)任明確到位。在制度方面，不斷加強制度建設(shè)，同時還應(yīng)嚴(yán)抓工作質(zhì)量，并提出相對明確要求。金融企業(yè)在制定財務(wù)分析指標(biāo)、選擇財務(wù)分析方法等過程中，還應(yīng)加強統(tǒng)一規(guī)范性，力求實現(xiàn)科學(xué)。
(三)提高財務(wù)分析人員的素質(zhì)
金融企業(yè)還需從財務(wù)人員素質(zhì)方面著手，嚴(yán)抓素質(zhì)問題，這樣才能充分符合實際工作需求，并能使財務(wù)分析充分落實。企業(yè)應(yīng)加強人員定崗，并注重加強對于財務(wù)分析人員崗位培訓(xùn)工作。金融企業(yè)應(yīng)加強人才培養(yǎng)，建立完善人才培養(yǎng)機制，并注重引入高學(xué)歷人才，使財務(wù)人員能力得到大幅度提高，這樣才能將財務(wù)報表等工作做好，并對涉及財務(wù)方面數(shù)據(jù)加以科學(xué)有效分析，同時能對數(shù)據(jù)進行有效修正。金融企業(yè)除注重加強其專業(yè)能力外，也應(yīng)促進其綜合素質(zhì)不斷提高，使財務(wù)人員養(yǎng)成良好責(zé)任意識，并能認真履行自身的工作職責(zé)，避免工作過程中出現(xiàn)弄虛作假等不合理現(xiàn)象，這樣才能真正將財務(wù)分析工作做好，并能有助于企業(yè)實現(xiàn)良好管理。
(四)將金融財務(wù)分析與現(xiàn)實情況結(jié)合
金融財務(wù)分析應(yīng)力求實際，并同現(xiàn)實進行結(jié)合，這樣才能與實際情況相符。只有報表資料充分符合實際，才能有助于金融企業(yè)財務(wù)分析工作順利進行，并能保障編寫方面的真實性。財務(wù)分析人員應(yīng)充分發(fā)揮自身專業(yè)特長，綜合多方面角度考慮，注重多種方法實際應(yīng)用，力求實現(xiàn)財務(wù)分析具有真憑實據(jù)。金融財務(wù)分析工作應(yīng)使財務(wù)分析報告真正具有參考價值，起到建設(shè)性作用。財務(wù)分析人員需不斷加強實際調(diào)查，真正深入到實際，這樣才能有助于及時找出經(jīng)營方面不足，并針對不足之處加以改正。也只有深入實際，才能使財務(wù)分析工作有的放矢地進行，并能真正注重實效，真正反映出實際問題，有針對性提出建議。
三、結(jié)語
目前來說，金融企業(yè)面臨經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀，只有注重財務(wù)分析，將財務(wù)分析得以貫徹落實，并將財務(wù)分析質(zhì)量做到最好，才能充分滿足當(dāng)前市場需要。為此，金融企業(yè)應(yīng)充分意識自身面臨不足，并采取針對性措施進行解決，這樣才能使財務(wù)分析充分起到實效，并有利于企業(yè)實現(xiàn)良好經(jīng)營發(fā)展。
財務(wù)分析報告2
1、財務(wù)分析報告可以根據(jù)編寫時間的不同分為兩種類型：定期分析報告和非定期分析報告。定期分析報告包括每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有些公司還會進行特定時點的分析。非定期分析報告則是根據(jù)需要進行的臨時性分析。按照內(nèi)容的不同，財務(wù)分析報告可以劃分為三種類型：綜合性分析報告、專項分析報告和項目分析報告。綜合性分析報告對公司整體運營和財務(wù)狀況進行綜合評價和分析；專項分析報告則針對公司運營的某一部分，例如資金流量、銷售收入變動等進行深入分析；項目分析報告則對公司的某個局部或者獨立運作項目進行分析。
2、財務(wù)分析報告的格式?jīng)]有固定的規(guī)定，但需要能夠清晰地呈現(xiàn)要點、深入分析、有充分的依據(jù)、觀點明確，并符合報送對象的要求。通常情況下，財務(wù)分析報告應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：摘要、背景說明、詳細分析、評價和建議。這種結(jié)構(gòu)通常被稱為五段式。實際編寫時，根據(jù)具體的目的和要求，可以靈活調(diào)整內(nèi)容，不必一定囊括所有五個部分。
此外，財務(wù)分析報告的撰寫可在表達方式上引入一些創(chuàng)意，例如能夠結(jié)合文字處理和圖表展示的方式，以使得報告易于理解、生動形象。
3、財務(wù)分析報告的內(nèi)容。如上所述，財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：
第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段，是對公司經(jīng)營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表達準(zhǔn)確清晰，數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確可靠。在說明經(jīng)濟指標(biāo)時應(yīng)靈活運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前業(yè)務(wù)重點，針對重要事項單獨進行反映。公司在不同階段、不同月份的工作重心各有差異，因此所需財務(wù)分析重點也不盡相同。例如，若公司正在投產(chǎn)新產(chǎn)品并開拓市場，則各層級員工需要對新產(chǎn)品成本、回款及利潤數(shù)據(jù)進行財務(wù)分析報告。
第三部分是對公司的經(jīng)營狀況進行深入分析和研究。在揭示問題的同時，還需要分析問題，并找出問題的原因和關(guān)鍵所在，以實現(xiàn)解決問題的目標(biāo)。財務(wù)分析必須具備合理的依據(jù)和數(shù)據(jù)支持，需要詳細地分解和解讀各項指標(biāo)。由于某些報表的數(shù)據(jù)可能比較模糊和籠統(tǒng)，我們應(yīng)該善于使用表格和圖示來突出分析內(nèi)容。對問題的'分析要善于把握當(dāng)下的關(guān)鍵點，多關(guān)注公司經(jīng)營的重點和容易被忽視的問題。
在進行財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況和盈利業(yè)績的評價應(yīng)該基于公正客觀的角度。我們不能使用模棱兩可、不負責(zé)任的語言來評價，而要提供真實準(zhǔn)確的評價和預(yù)測。財務(wù)評價需要從正面和負面兩個方面進行，并可以在說明部分和分析部分交替進行評價。所以，在進行財務(wù)評價時，我們需要嚴(yán)格按照這些原則，避免使用模板化的語言回避問題或左右搖擺。
在對經(jīng)營運作和投資決策進行分析后，財務(wù)人員會形成一些意見和建議，特別是針對運作過程中存在的問題提出改進措施。為了確保這些建議能夠具體可行，而不是單純抽象的觀點，財務(wù)分析報告需要提供一套詳細的方案。在財務(wù)分析報告中，財務(wù)人員可以提出以下建議和看法：
1.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)：通過分析成本結(jié)構(gòu)，財務(wù)人員可以確定哪些費用可以降低或優(yōu)化。他們可以提出精簡過程、減少浪費和提高效率的具體方案，以降低總體成本，并實現(xiàn)更高的利潤率。
2.加強資金管理：如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流問題，財務(wù)人員可以建議采取一些應(yīng)對措施，如加強催收工作、減緩付款周期、制定更加嚴(yán)格的預(yù)算等，以確保足夠的現(xiàn)金流來支持業(yè)務(wù)運營。
3.提升資本回報率：通過評估投資項目的回報率，財務(wù)人員可以建議公司優(yōu)化資本配置。他們可以提出增加收入渠道、削減虧損項目、尋求更有利可圖的投資機會等具體建議，以提高資本回報率。
4.加強財務(wù)風(fēng)險管理：財務(wù)人員可以提出建議來管理和減少財務(wù)風(fēng)險。例如，他們可以建議制定更加嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度、購買適當(dāng)?shù)谋ｋU來應(yīng)對潛在風(fēng)險，或者建議采取其他風(fēng)險緩釋策略。
5.優(yōu)化財務(wù)報告和分析：財務(wù)人員可以提出改進建議來改善財務(wù)報告和分析的可靠性和有效性。例如，他們可以建議完善財務(wù)指標(biāo)選擇、優(yōu)化數(shù)據(jù)收集和報告流程，以保證管理層能夠準(zhǔn)確理解和利用財務(wù)信息做出決策。總之，在財務(wù)分析報告中提出的建議應(yīng)該具體可行，旨在解決實際問題，并為公司的經(jīng)營運作和投資決策提供具體方案。這些建議將幫助管理層更好地優(yōu)化資源配置、降低風(fēng)險、提高盈利能力，并推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
財務(wù)分析報告3
一、確定財務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)的經(jīng)濟資料
本財務(wù)分析報告是針對東北公路股份有限公司進行的財務(wù)分析，主要依據(jù)東北高速公路在上海證券交易所提供的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)上進行的財務(wù)分析。上述三個表如下頁所示。
二、選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行對比，作出評價
�。ㄒ唬┢髽I(yè)償債能力的分析
短期償債能力分析
1、流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債
期末：流動比率=1048495049.56÷1009048528.36=1.04
這個比率越高說明企期初：流動比率1325431249.55÷704265908.76=1.88業(yè)的償還流動負債的能力越強，流動負債得到償還的保障越大。該企業(yè)期末流動比率較期初有所下降但下降幅度不大，說明該企業(yè)的償還流動負債能力在下降。
2、速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債=（流動資產(chǎn)—存貨）÷流動負債期初：速動比率=（1325431249.55—21751800.27）÷704265908.76=1.85期末：速動比率=（1048495049.56—13050966.43）÷1009048528.36=1.03速動比率越高說明企業(yè)的短期償債能力越強。該企業(yè)期末的速動比率較期初有所下降但下降幅度不大，說明該企業(yè)的償債能力在下降。但是根據(jù)西方的經(jīng)驗，一般認為速動比率為1：1比較合適，該公司的速動比率在正常的范圍之內(nèi)。
3、現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷流動負債
上期：現(xiàn)金流量比率=325956042.53÷704265908.76=0.46
本期：現(xiàn)金流量比率=313819456.33÷1009048528.36=0.31
由該企業(yè)的現(xiàn)金流量比率期初期末值可以看出：該企業(yè)的現(xiàn)金流量比率在下降，說明該企業(yè)的支付能力較上期有所下降。
長期償債能力分析
1、資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額
期初：資產(chǎn)負債率=1641265908.76÷5299269816.96=0.31
期末：資產(chǎn)負債率=1046708862.86÷4865332278.03=0.22
這個比率越高說明企業(yè)償還債務(wù)的能力越差。該企業(yè)的期初期末的資產(chǎn)負債率在下降，說明該企業(yè)償還債務(wù)的能力在增強。
2、償債保障比率=負債總額÷經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量
期初：償債保障比率=1641265908.76 ÷325956042.53=5.04
期末：償債保障比率=1046708862.86 ÷313819456.33=3.34
企業(yè)的償債保障比率越低該企業(yè)的償債能力越強。該企業(yè)的償債保障率值在下降，說明該企業(yè)的償債能力在增強。
�。ǘ┢髽I(yè)營運能力分析
1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額÷應(yīng)收賬款平均額=775122829.40÷（45928379.63+27383703.35）×2=21.15
這一比率越高說明企業(yè)催收賬款的速率越快，可以減少壞賬損失，而且資產(chǎn)的流動性強，企業(yè)的短期償債能力也會增強，在一定程度上可以彌補流動比率低的不利影響。
2、存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本÷平均存貨=24440421.04 ÷（13050966.43+21751800.27）× 2=1.40
在正常情況下企業(yè)的經(jīng)營順利，存貨周轉(zhuǎn)率越高說明存貨周轉(zhuǎn)的越快，企業(yè)的銷售能力越強，營運資金占用在存貨的金額越少。
3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷資產(chǎn)平均額=775122829.40 ÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.15
這一比率較低說明企業(yè)利用其資產(chǎn)進行經(jīng)營的效率較差，會影響企業(yè)的獲利能力。
�。ㄈ┢髽I(yè)獲利能力分析
1、資產(chǎn)報酬率=凈利潤÷資產(chǎn)平均總額=241103865.76÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.05
如果企業(yè)的資產(chǎn)報酬率偏低，說明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較低，經(jīng)營管理存在問題，應(yīng)該調(diào)整經(jīng)營方針，加強經(jīng)營管理，挖掘潛力，增收節(jié)支，提高資產(chǎn)的利用率。
2、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷股東權(quán)益平均總數(shù)=241103865.76÷（3818623415.17+3658003908.20）×2=0.06
該比率越低說明企業(yè)的獲利能力越差。
3、銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入凈額
上期：銷售凈利率=118922712.93÷720486131.65=0.17
本期：銷售凈利率=241103865.76÷775122829.40=0.31
從該企業(yè)的上期和本期的銷售凈利率的值可以看出：該利率在上升說明該企業(yè)通過擴大銷售獲取收益的能力在增強。
�。ㄋ模┢渌麛�(shù)據(jù)
權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷股東權(quán)益總額
期初：權(quán)益乘數(shù)=5299269816.96÷3658003908.20=1.45
期末：權(quán)益乘數(shù)=4865332278.03÷3818623415.17=1.27
平均權(quán)益乘數(shù)=（1.27+1.45）÷2=1.36
經(jīng)過對上述指標(biāo)的分析，對該公司的財務(wù)分析采用杜邦分析法。杜邦分析法如下頁所示：
杜邦分
析圖
三、進行因素分析，抓住主要矛盾
從杜邦分析圖可以看出：股東權(quán)益報酬率是一項綜合性極強最有代表性的此物比率圖示杜邦分析的核心。它反映了企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運營的情況。該企業(yè)這一比率較低說明該企業(yè)的企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運營的情況不好。這一比率還取決于資產(chǎn)報酬率和權(quán)益乘數(shù)，資產(chǎn)報酬率反映企業(yè)在運用資產(chǎn)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率，該企業(yè)這一比率較低說明企業(yè)在運用資產(chǎn)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率低，權(quán)益乘數(shù)反映企業(yè)的籌資情況，該權(quán)益乘數(shù)低下說明企業(yè)的籌資情況不好。
資產(chǎn)報酬率是反映企業(yè)獲利能力的一個重要財務(wù)指標(biāo)，它反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率企業(yè)的銷售收入、資本費用、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度以及資金占用量等各種因素。企業(yè)的流動資產(chǎn)在減少，企業(yè)期末的總資產(chǎn)也在減少，企業(yè)的流動負債在增加而企業(yè)的負債總計在減少，企業(yè)的營業(yè)收入增加以及企業(yè)的回收賬款能力較強因此企業(yè)的`應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率很高，企業(yè)的存貨較多導(dǎo)致企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低，也是由于非流動資產(chǎn)的大量增加導(dǎo)致。資產(chǎn)報酬率是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積，因此由此看出企業(yè)的銷售活動和生產(chǎn)管理方面存在著問題。
銷售凈利率反映凈利潤和銷售活動之間的關(guān)系，由此可以看出企業(yè)的銷售活動雖多但企業(yè)的各種費用也多，給企業(yè)帶來的凈利潤少。
企業(yè)資產(chǎn)方面：1企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理即流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)的比例不合理，流動資產(chǎn)中的存貨和應(yīng)收賬款的比例合理因此企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)比較好。2結(jié)合銷售收入分析企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。該企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低因此資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率低，由此企業(yè)的周轉(zhuǎn)情況與資金占用情況不合理。
四、為做出經(jīng)濟決策提供各種意見
公司經(jīng)營管理工作，要繼續(xù)堅持以主業(yè)經(jīng)營為核心，全力抓好公路收費業(yè)務(wù)，同時繼續(xù)加大力度清理整頓投資項目，并以利潤最大化為目標(biāo)，積極尋求新的利潤增長點，力爭給股東以最佳的投資回報。
A、以主業(yè)為核心，謀求公司穩(wěn)定發(fā)展。
公路收費是公司主要的、穩(wěn)定的收入和效益來源，全力以赴抓好主業(yè)的經(jīng)營管理，是公司20xx年經(jīng)營的首要任務(wù)。繼續(xù)加大公路養(yǎng)護和專項工程投入，加強管理，努力做公路收費是公司主要的、穩(wěn)定的收入和效益來源，提高公司效益創(chuàng)造良好的條件。
B、繼續(xù)抓緊推進投資項目的清理整頓工作。
C、繼續(xù)建立完善科學(xué)的、符合時代發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及管理深入開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動，貫徹落實有關(guān)要求，嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》及其他各項相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，合法規(guī)范運作，提高公司的規(guī)范運作水平。
D、加強隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，建立健全激勵與約束機制。繼續(xù)在職工隊伍中開展創(chuàng)先爭優(yōu)競賽、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、文體比賽等活動，調(diào)動和發(fā)揮員工的奮發(fā)上進精神。
E、公司的經(jīng)營管理人員要在隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用，廉潔自律，一心為公，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，團結(jié)群眾，凝聚隊伍。
F、加強成本費用控制，降低耗費，增加利潤。 G、開拓市場，增加銷售收入。
財務(wù)分析報告4
企業(yè)財務(wù)分析報告的格式及內(nèi)容一般如下：
一、基本情況
即概括說明公司綜合情況（主要是通過對公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)及財務(wù)指標(biāo)的說明，概括說明公司整個經(jīng)濟形勢及總財務(wù)狀況的優(yōu)劣及影響），讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。
二、公司財務(wù)狀況運行情況說明
主要是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀進行具體的介紹，適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)對經(jīng)濟指標(biāo)進行說明。特別是要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。
三、財務(wù)分析
主要是結(jié)合第二部分內(nèi)容對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達到解決問題的目的。要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要抓住當(dāng)前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。
四、財務(wù)評價
作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責(zé)任的.語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
五、財務(wù)建議
即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
財務(wù)分析報告5
過去的20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：
1、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的'原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且，根據(jù)xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù)，層層分解落實，下達了有關(guān)部門20xx年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、XX年年財務(wù)決算工作。XX年年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
4、融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。
5、財會工作量化管理。20xx年，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款融資等項工作任務(wù)進行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務(wù)部對XX年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了XX年年會計檔案整理工作。
8、配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、完成XX年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、XX年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會工作要點：
1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。
2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質(zhì)量
財務(wù)分析報告6
財務(wù)分析報告一般包含五個方面內(nèi)容：提要，說明，分析，評價，建議。
這就是通常所謂的“五段式”。
具體分析如下：
第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段，是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。
要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。
對經(jīng)濟指標(biāo)進行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。
特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心，如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，對重要事項要單獨反映。
具體可借助一些財務(wù)分析軟件，比如對應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進行同比和環(huán)比等分析。
第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。
在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的.原因和癥結(jié)，以達到解決問題的目的。
財務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細化分解各項指標(biāo)。
比較含糊和籠統(tǒng)的數(shù)據(jù)要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內(nèi)容。
分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段。
作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。
財務(wù)評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責(zé)任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。
即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。
建議要具體化，最好有一套切實可行的方案。
財務(wù)分析報告7
上市公司財務(wù)狀況分析報告（模版）
一、公司概況
介紹公司的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、主營業(yè)務(wù)、規(guī)模實力、高層管理人員等等，公司的戰(zhàn)略、市場營銷、運作管理、財務(wù)管理以及人力資源的主要特點（如果有的話），證券分析師、同行業(yè)人員對該公司的判斷（如果可能的話），本行業(yè)的發(fā)展趨勢、競爭特點、影響行業(yè)發(fā)展的基本因素等等（如果可能的話）。
二、公司的標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)報表
主要分析流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、負債、利潤、銷售成本、管理費用、財務(wù)費用等占總比重變動情況。以資產(chǎn)總額為100%，分析各類資產(chǎn)及負債所占的比重；以銷售額為100%，分析各種成本費用所占的比重。以最早一年的各種數(shù)據(jù)為100%，分析幾年的增長情況。
做一個時間序列分析是受到鼓勵的。
三、公司的財務(wù)比率分析
分析以下的.財務(wù)比率的變化情況
進行行業(yè)內(nèi)的比較分析是必須的，而作一個時間序列分析是受到鼓勵的通常情況下，行業(yè)內(nèi)的比較分析表格如下
四、公司財務(wù)的杜邦分析
五、公司內(nèi)部增長率以及可持續(xù)增長率分析
財務(wù)分析報告8
1. 公司背景
該公司是一家制造業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn)和銷售電子產(chǎn)品。成立于20xx年，市場份額逐年擴大，產(chǎn)品質(zhì)量得到消費者的廣泛認可。
2. 財務(wù)指標(biāo)分析
�。�1）利潤能力分析：通過計算凈利潤率、毛利潤率和營業(yè)利潤率等指標(biāo)，評估公司的盈利能力。根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)，過去三年的凈利潤率分別為10%、12%和15%，毛利潤率分別為25%、28%和30%，營業(yè)利潤率分別為20%、22%和25%。可以看出，公司的利潤能力逐年提升，顯示出良好的發(fā)展趨勢。
（2）償債能力分析：通過計算資產(chǎn)負債率、流動比率和速動比率等指標(biāo)，評估公司的償債能力。根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)，過去三年的資產(chǎn)負債率分別為40%、35%和30%，流動比率分別為2、2.5和3，速動比率分別為1.5、1.7和2。可以看出，公司的償債能力逐年改善，顯示出較低的`風(fēng)險水平。
�。�3）運營能力分析：通過計算存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)，評估公司的運營能力。根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)，過去三年的存貨周轉(zhuǎn)率分別為5、6和7，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為8、9和10，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為0.9、1.1和1.3�？梢钥闯�，公司的運營能力逐年提高，顯示出高效的運作效率。
3. SWOT分析
�。�1）優(yōu)勢：公司具有良好的盈利能力和償債能力，市場份額穩(wěn)步增長。
�。�2）劣勢：行業(yè)競爭激烈，產(chǎn)品創(chuàng)新能力相對較弱。
�。�3）機會：市場需求持續(xù)增長，新技術(shù)的應(yīng)用帶來新的發(fā)展機遇。
�。�4）威脅：原材料價格波動大，行業(yè)監(jiān)管政策不確定性高。
4. 建議和展望
通過對公司的財務(wù)狀況進行分析，我們可以得出以下建議和展望：
（1）加強產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提高市場競爭力。
�。�2）繼續(xù)改善運營效率，降低成本，保持盈利能力的增長。
�。�3）密切關(guān)注原材料價格波動和行業(yè)監(jiān)管政策變化，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。
（4）積極拓展新的市場機會，尋找新的增長點。
總之，本報告通過對該公司財務(wù)狀況的分析。財務(wù)分析是企業(yè)決策的重要工具，幫助企業(yè)了解自身情況，制定合理的戰(zhàn)略和決策。
財務(wù)分析報告9
寫作格式
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段
是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟指標(biāo)進行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務(wù)分析報告。
第三部分分析段
是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細化分解各項指標(biāo)，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段
作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責(zé)任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
注意事項
積累素材
1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的'項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。 2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財務(wù)分析和評價。
4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。
5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。報告指引
財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。
財務(wù)分析報告10
一、事件回顧
麥科特公司20xx年8月7日在深交所上市，擁有光學(xué)機械、紡織輕化、生物醫(yī)藥、精工電子、投資貿(mào)易等五大產(chǎn)業(yè)，是全國最大光學(xué)生產(chǎn)基地之一。經(jīng)查，麥科特利用虛構(gòu)巨額利潤、欺詐上市。證監(jiān)會通過對麥科特利潤虛假問題調(diào)查，查明該公司的問題主要為通過偽造進口設(shè)備融資租賃合同，虛構(gòu)固定資產(chǎn)9074萬港元;采用偽造材料和產(chǎn)品購銷合同、虛開進出口發(fā)票、偽造海關(guān)印章等手段虛構(gòu)收入3011.8萬港元，虛構(gòu)成本20789萬港元，虛構(gòu)利潤9320萬港元。為達到上市規(guī)模，麥科特將虛構(gòu)利潤9000多萬港元先轉(zhuǎn)成資本公積金再轉(zhuǎn)為實收資本，明顯屬于欺詐上市。
二、案例分析
1.麥科特事件的原因主要就在于人的素質(zhì)缺乏和制度的不完善
會計職業(yè)人員誠信缺失，缺乏職業(yè)道德修養(yǎng)，在利益的鏈條上環(huán)環(huán)造假。在麥科特發(fā)行上市過程中，深圳華鵬會計師事務(wù)所會計師為其出具了嚴(yán)重失實的審計報告，廣東大正聯(lián)合資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司評估師出具了嚴(yán)重失實的資產(chǎn)評估報告，廣東明大律師事務(wù)所律師出具了嚴(yán)重失實的法律意見書，南方證券有限公司券商參與編制了嚴(yán)重失實的發(fā)行申報文件。誠信是市場經(jīng)濟的要求，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的成敗。誠信從業(yè)更是會計人員工作的必要前提。麥科特造假事件突顯了嚴(yán)重的誠信危機和提高會計人員職業(yè)道德的重要性。
麥科特做假案曝光后，再一次引起市場嘩然。究其原因，不僅該企業(yè)三年內(nèi)共虛構(gòu)利潤9000多萬港元，并以此騙得虛假上市的行徑讓人愕然驚嘆;更恐懼的是，在此過程中所有中介機構(gòu)無一例外地“開閘放水”、“推波助瀾”，使這起造假工程發(fā)揮到了“極致”。對在麥科特上市過程中，由會計師、評估師、律師及券商出具的審計報告書、資產(chǎn)評估書、法律意見書及發(fā)行申報文件，中國證監(jiān)會發(fā)言人一概給出了“嚴(yán)重失實”的結(jié)論，并認定其中有涉嫌犯罪的行為。如此“全面”地追究中介機構(gòu)造假的刑事責(zé)任，在中國證券市場還是第一次。中介機構(gòu)本來就是作為一種市場制衡力量來設(shè)置的，“勤勉盡責(zé)，誠實守信”是其最基本的職業(yè)信條，可為什么有那么多的中介機構(gòu)會不約而同地選擇這一條路呢?這與我國證券市場長期監(jiān)管不到位有關(guān)的，即便處罰也不痛不癢打不到痛處，也正因為如此使中介機構(gòu)視法律為兒戲。把違規(guī)當(dāng)游戲。在利益的驅(qū)動下，造假者只要將其成本與效益作一比較，總會選擇“道義放兩旁利字?jǐn)[中間”，并且總會認為該行為不會受到太大的傷害。
2、麥科特本來是不具備上市資格的，如果現(xiàn)在因其補足了虛假出資就將其欺詐獲得的上市資格保留，那么;對于公司來說，無異于以罵名換來大實惠，麥科特發(fā)行股票籌集的52 000萬元的資金只有7 158.96萬元投入項目，閑置資金用于購買國債19 320萬元，歸還銀行流動資金借款7 711萬元，剩余17 810.04萬元則躺在銀行生利息。如果大股東僅僅將相當(dāng)于募集資金18.5%的.9 074萬港元的等值人民幣劃入上市公司賬戶以補足出資不實部分，就可以將虛增股本、欺詐上市、違規(guī)多募集資金等一筆勾銷，那么，對于其違法違規(guī)的行為無疑是極大的鼓勵，杜絕上市公司出現(xiàn)造假和盲目圈錢及盲目投資等違規(guī)現(xiàn)象將根本無從談起。
3、通過這個事件我們應(yīng)注意以下幾點：
(1)注冊會計師應(yīng)保持和堅守應(yīng)有的獨立性和道德防線。
(2)應(yīng)該強調(diào)注冊會計師的專業(yè)勝任能力和職業(yè)謹(jǐn)慎理念。過去我們做審計時習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的帳目基礎(chǔ)審計方法，從報表到總帳、明細帳、記帳憑證直至原始憑證進行追索審計，但從發(fā)生的各項案件來看，對我們的審計技術(shù)方法、職業(yè)謹(jǐn)慎理念提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在證券市場的會計舞弊與作假，我會朱祺珩副會長將其概括為“三高”現(xiàn)象：第一“高”是作假所牽涉到管理層的職位越來越高，以前會計報表作假的是會計，現(xiàn)在基本上都是董事長、總經(jīng)理;第二“高”是現(xiàn)在作假的技術(shù)手段越來越高，過去原始憑證涂改涂改，記賬憑證涂改涂改，現(xiàn)在高科技作假在上市公司得到充分的體現(xiàn)，增值稅發(fā)票、報關(guān)單、銷售合同都可以做到天衣無縫的地步;第三“高”是高度的組織性與系統(tǒng)性，對上市公司來講系統(tǒng)化的假帳，從各部門到子公司到分公司等等。
(3)注冊會計師在承接任何類型的審計業(yè)務(wù)時都應(yīng)評估其風(fēng)險。根據(jù)《獨立審計準(zhǔn)則》的規(guī)定，注冊會計師在承接業(yè)務(wù)時對必須評估客戶的經(jīng)營風(fēng)險和審計風(fēng)險，沒有能力做的業(yè)務(wù)應(yīng)予以拒絕，不要勉強地做。
(4)要注意防范和化解注冊會計師及其助理人員的道德風(fēng)險的。事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量能否得到保障是依賴于注冊會計師的專業(yè)勝任能力，但從另一方面講，并非專業(yè)水平越高就越能能保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量，還應(yīng)注意防范道德風(fēng)險問題。
財務(wù)分析報告11
�。ㄒ唬�(zhǔn)確定位分析內(nèi)容。在進行財務(wù)分析前要對分析的內(nèi)容有準(zhǔn)確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種，但分析的內(nèi)容概括起來卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情況、支付能力狀況、資產(chǎn)運營狀況四個方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評價和計量指標(biāo)。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計量指標(biāo)有：收入增長率、人均勞動生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長率、資本積累率等。企業(yè)效益的計量指標(biāo)有：通信收入收支差率、成本費用增長率、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收支差率等。
�。ǘ┏浞质占鞣N相關(guān)信息。分析之前，充分收集與分析內(nèi)容相的關(guān)信息資料，只有充分的信息資料才有可能得出準(zhǔn)確、全面的.財務(wù)分析。除搜集相關(guān)的必要的報表數(shù)據(jù)外，還應(yīng)收集對分析內(nèi)容有影響的重大經(jīng)濟事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營策略變化和會計方法變更以及業(yè)務(wù)量等信息。在收集的信息資料中，除報表數(shù)據(jù)外，相關(guān)的經(jīng)營和會計信息也是至關(guān)重要的，有時會對數(shù)據(jù)的形成產(chǎn)生巨大的影響。
�。ㄈ┚C合運用各種分析方法。進行財務(wù)分析的方法有很多種，一般來說分析中不可缺少的方法有：“水平分析”、“進度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的，采取的分析方法就有所不同，應(yīng)選擇最有效的分析方法。如月份財務(wù)分析，關(guān)注的重點是指標(biāo)的計劃進度，那么與計劃預(yù)算比的“進度分析”就不可缺少，而對于儲蓄、集郵等業(yè)務(wù)的專項盈利性分析，與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不可缺少的。在進行分析時，不能單一使用某一分析方法，應(yīng)該綜合運用各種分析方法，從不同的角度對郵政企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析評價，這樣才有利于得出正確的結(jié)論。
�。ㄋ模┭驖u進找出根源。在分析過程中要依次進行整體分析、定性分析和定量分析三個階段，循序漸進，最終找出問題的根源。分析越深入，越容易找到數(shù)據(jù)形成的最深層原因，越容易對癥下藥。
首先，通過整體分析，概括出分析目標(biāo)的總體狀況。主要是運用趨勢分析法、水平分析法和垂直分析法等對分析內(nèi)容及其計量指標(biāo)進行全面分析。通過“趨勢分析”，將企業(yè)目前的經(jīng)營
狀況與本企業(yè)歷史比，以評價企業(yè)自身經(jīng)營狀況是否改善；通過“水平分析”，與同類企業(yè)比，以說明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。
其次，通過“垂直分析”和“比率分析”對相關(guān)因素進行定性分析，找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素�！按怪狈治觥�，計算各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，分析各項目與總體的關(guān)系情況及其變動情況，從而找出變動異常的項目，在涉及收入、成本分析時，進行“垂直分析”很有必要�！氨嚷史治觥笔前严嚓P(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標(biāo)或同行業(yè)平均比率進行比較。通過對變動異常的項目相關(guān)比率分析，確定進一步分析的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)變化的趨勢和引起變動的具體原因。相關(guān)比率是將某一指標(biāo)同其他與之有著直接或重要關(guān)系的指標(biāo)或項目進行對比，以達到更深入地認識某方面的水平與經(jīng)營狀況，如通信收入收支差率、業(yè)務(wù)費收入貢獻率、百元收入成本費用等都屬于相關(guān)比率。
最后是進行定量分析，確定相關(guān)因素對分析目標(biāo)的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎(chǔ)上，對一些主要影響因素進行定量分析，這將使分析進一步深入。
（五）提出解決問題的辦法。在應(yīng)用各種分析方法進行分析的基礎(chǔ)上，將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實際調(diào)查情況結(jié)合起來，最終得出分析結(jié)論，并對分析出的問題提出相應(yīng)的解決方法。為什么很多企業(yè)做大了就做垮了?一個不懂財務(wù)數(shù)字分析的人是靠拍腦袋決策的，本課程幫你透過數(shù)字看到企業(yè)經(jīng)營的真實情況，讓你做出正確的經(jīng)營決策。
財務(wù)分析報告12
一、總體評述
(一) 總體財務(wù)績效水平
根據(jù)山東鋁業(yè)及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運用BBA禾銀系統(tǒng)和BBA分析方法對其進行綜合分析，我們認為山東鋁業(yè)本期財務(wù)狀況在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)秀水平，比去年同期大幅升高。
(二) 公司分項績效水平
(三) 財務(wù)指標(biāo)風(fēng)險預(yù)警提示
運用BBA財務(wù)指標(biāo)風(fēng)險預(yù)警體系對公司財務(wù)報告有關(guān)陳述和財務(wù)數(shù)據(jù)進行定量分析后，根據(jù)事先設(shè)定的預(yù)警區(qū)域，我們認為山東鋁業(yè)當(dāng)期在清償能力等方面有財務(wù)風(fēng)險預(yù)警提示，具體指標(biāo)有流動比率（清償能力）。
(四) 財務(wù)風(fēng)險過濾結(jié)果提示
對公司一切公開披露的財務(wù)信息進行分析，提煉出上市公司粉飾報表和資產(chǎn)狀況惡化的典型病毒特征，并據(jù)此建立了整體財務(wù)風(fēng)險過濾模型。利用該模型進行過濾后，我們認為山東鋁業(yè)當(dāng)期無整體財務(wù)風(fēng)險特征。
二、財務(wù)報表分析
(一) 資產(chǎn)負債表 主要財務(wù)數(shù)據(jù)如下：
公司的資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)內(nèi)的中等水平，公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長13.36%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多，為26,741.03萬元。企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。分析者應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿�，也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。
因此，建議分析者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究。
流動資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)的比重最大，占43.80%，信用資產(chǎn)的比重次之，占26.53%。
流動資產(chǎn)的增長幅度為9.50%。在流動資產(chǎn)各項目變化中，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度，說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強，企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多，市場風(fēng)險將增大，企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作�？傊髽I(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。
2．企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明：
從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動負債比率為30.97%，長期負債和所有者權(quán)益的比率為68.94%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。 企業(yè)負債和所有者權(quán)益的變化中，流動負債減少14.56%，長期負債減少28.20%，股東權(quán)益增長40.33%。
流動負債的.下降幅度為14.56%，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降，主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低。
本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為5.77%、10.69%，該項數(shù)據(jù)比去年有所降低，說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高，說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望。未分配利潤比去年增長了226.12%，表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高，說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高�？傮w上，企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動，資金成本相對比較低。
3．企業(yè)的財務(wù)類別狀況在行業(yè)中的偏離：
流動資產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造利潤、實現(xiàn)資金增值的生命力，是企業(yè)開展經(jīng)營活動的支柱。企業(yè)當(dāng)年的流動資產(chǎn)偏離了行業(yè)平均水平-29.09%，說明其流動資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)水平之下，應(yīng)當(dāng)引起注意。結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動而進行的基礎(chǔ)性投資，決定著企業(yè)的發(fā)展方向和生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)當(dāng)年的結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)偏離行業(yè)水平-42.37%，我們應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新改造情況和其他投資情況。流動負債比重偏離行業(yè)水平12.77%，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性和風(fēng)險要高于行業(yè)水平。結(jié)構(gòu)性負債（長期負債和所有者權(quán)益）比重偏離行業(yè)水平-8.83%，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金保證程度以及企業(yè)的相對獨立性和穩(wěn)定性要低于行業(yè)水平。
(二) 利潤及利潤分配表
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下：
1．利潤分析
(1) 利潤構(gòu)成情況
本期公司實現(xiàn)利潤總額57,870.22萬元。其中，經(jīng)營性利潤60,567.29萬元，占利潤總額104.66%；投資收益-297.92萬元，占利潤總額-0.51%；營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額-2,399.15萬元，占利潤總額-4.15%。
(2) 利潤增長情況
本期公司實現(xiàn)利潤總額57,870.22萬元，較上年同期增長264.05%。其中，營業(yè)利潤比上年同期增長281.63%，增加利潤總額44,696.50萬元；投資收益比去年同期降低295.63%，減少投資收益222.62萬元；營業(yè)外收支凈額比去年同期降低2,478.69%，減少營業(yè)外收支凈額2,500.01萬元。
2．收入分析
財務(wù)分析報告13
財務(wù)分析是評估一個企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營績效的重要手段，通過對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行深入分析，可以幫助投資者、管理者和其他利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的運營狀態(tài)、盈利能力和風(fēng)險水平。本報告旨在對某一上市公司進行財務(wù)分析，并為各位投資者提供決策參考。
公司概況
首先，讓我們對該公司進行簡要介紹。該公司成立于20xx年，主營業(yè)務(wù)涵蓋電子商務(wù)、科技產(chǎn)品開發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。截至最新財年，公司擁有員工數(shù)千人，業(yè)務(wù)遍及全球多個國家和地區(qū)，年營業(yè)額達數(shù)十億美元。
財務(wù)健康狀況
資產(chǎn)負債表分析
資產(chǎn)負債表顯示，公司總資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長，主要得益于高速擴張的業(yè)務(wù)和持續(xù)投資。然而，與此同時，公司的負債水平也在增長，尤其是短期債務(wù)方面。這意味著公司需要更多的資金來應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)營需求，這也增加了償債能力的一定壓力。
利潤表分析
從利潤表來看，公司的凈利潤呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢，這表明公司的盈利能力在穩(wěn)步提升。然而，需要特別關(guān)注的是營業(yè)成本和銷售費用的增長速度，如果這些支出增長過快，可能會對公司的盈利能力構(gòu)成挑戰(zhàn)。
現(xiàn)金流量表分析
公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量穩(wěn)步增長，這顯示公司的日常經(jīng)營能力良好。但是，投資活動和融資活動現(xiàn)金流量的負值較大，尤其是融資活動方面，這可能意味著公司正在依賴債務(wù)來支持?jǐn)U張和投資，需要謹(jǐn)慎監(jiān)控資金運作風(fēng)險。
比較分析
接下來，我們將該公司的財務(wù)數(shù)據(jù)與同行業(yè)其他公司進行比較。通過橫向比較，我們可以更好地評估公司在行業(yè)中的地位和表現(xiàn)。
盈利能力比較
與同類公司相比，該公司的凈利潤率處于中等水平，但經(jīng)營利潤率和毛利率表現(xiàn)較好，這顯示公司在盈利能力方面具備一定的競爭優(yōu)勢。
償債能力比較
在償債能力方面，公司的.流動比率和速動比率均較高，說明公司有足夠的流動性來償付短期債務(wù)。然而，長期負債比率較高，需要引起關(guān)注。
成長性比較
公司的收入增長率和凈利潤增長率表現(xiàn)良好，顯示出公司具備良好的成長潛力和競爭力。
風(fēng)險分析
最后，讓我們來看一下公司面臨的風(fēng)險。市場環(huán)境變化、行業(yè)競爭加劇、政策法規(guī)調(diào)整等因素都可能對公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。此外，公司發(fā)展過程中的高速擴張也可能導(dǎo)致管理風(fēng)險和資金運作風(fēng)險的加劇。投資者和管理者需要密切關(guān)注這些風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來規(guī)避和化解風(fēng)險。
結(jié)論
綜合以上分析，該公司在盈利能力和成長性方面表現(xiàn)良好，但需要注意債務(wù)水平和資金運作風(fēng)險。投資者可以根據(jù)自身風(fēng)險偏好和投資目標(biāo)，結(jié)合本報告提供的數(shù)據(jù)和分析，綜合考量后做出投資決策。
財務(wù)分析雖然只是企業(yè)整體情況的一個切面，但它為投資者提供了重要的參考信息，有助于他們理性、科學(xué)地進行投資決策。希望本報告提供的分析能為廣大投資者提供實質(zhì)性的幫助，使他們能夠更好地把握投資機會，降低投資風(fēng)險。
財務(wù)分析報告14
摘 要:文章主要提出了集團公司的現(xiàn)代財務(wù)管理工作從會計核算、財務(wù)信息、財務(wù)分析、財務(wù)管理、財務(wù)理財和財務(wù)評價六個方面進行高效財務(wù)管理工作,主要論述了成本管理、財務(wù)理財和財務(wù)評價三個方面。
關(guān)鍵詞:集團公司 財務(wù)管理 管理成本
隨著我國經(jīng)濟體制的逐步完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的確立,現(xiàn)代企業(yè)的管理理念與時俱進,內(nèi)涵不斷擴展更新,財務(wù)管理工作在現(xiàn)代企業(yè)中已發(fā)展成為一個龐大而嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。這就要求我們財務(wù)工作不能僅僅局限在基本的會計核算的基礎(chǔ)上,而應(yīng)當(dāng)上升到管理的高度,即以一種全新的、主動的、負責(zé)的、以大局為重的財務(wù)管理意識,努力探索以資金管理為紐帶,成本效益管理為核心的財務(wù)管理辦法,通過實施全面預(yù)算管理,建立適應(yīng)市場的企業(yè)理財機制,當(dāng)好企業(yè)管理者的參謀和助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的全面管理。集團公司如何進行有意義財務(wù)管理工作,根據(jù)現(xiàn)代財務(wù)工作的內(nèi)涵及特點以及會計人員的具體情況,可將現(xiàn)代財務(wù)管理劃分為會計核算、財務(wù)信息等六個層面。
一是會計核算層面具體指從填制憑證、記賬、到對外提供報表,這是財務(wù)工作的基礎(chǔ)部分,要嚴(yán)格執(zhí)行會計法和會計準(zhǔn)則,但這不能提供完整的財務(wù)管理信息。
二是財務(wù)信息層面指為生產(chǎn)經(jīng)營管理活動提供財務(wù)管理信息。由于費用結(jié)算滯后于費用的實際發(fā)生過程,在為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)時應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則把一些已發(fā)生未結(jié)算的費用預(yù)提,為經(jīng)營管理提供及時的、更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三是財務(wù)分析層面指對會計報表進行分析,看出企業(yè)經(jīng)營的狀況,達到企業(yè)診斷的水平。
四是財務(wù)管理層面:站在這個層面,就可以知道總經(jīng)理在想什么,對生產(chǎn)經(jīng)營進行指導(dǎo),能與經(jīng)營者溝通。
五是財務(wù)理財層面指側(cè)重于企業(yè)資金運作,如何安排、調(diào)度資金,實施資本運營,實現(xiàn)資本效率最大化。六是財務(wù)評價層面指對企業(yè)整個的生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量優(yōu)劣作出評價,作出戰(zhàn)略性決策。本文著重從管理成本、財務(wù)理財和財務(wù)評價三個方面進行論述。
一、財務(wù)管理的`首要工作財務(wù)管理的對象應(yīng)定位于管理成本效益,以財務(wù)會計(特別是成本會計)提供的財務(wù)成本為基礎(chǔ),對成本加以控制,每項成本費用的發(fā)生應(yīng)帶來更多的效益才可發(fā)生,效益零增長的成本應(yīng)該堅決杜絕,并貫穿于企業(yè)的經(jīng)營活動。這里所說的效益不僅僅指經(jīng)濟效益,還包括社會效益、環(huán)境效益等。一般而言,管理成本的內(nèi)容大致可分為三類:
1.決策成本。它主要是企業(yè)管理當(dāng)局作決策時需要考慮的成本。企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動、投資活動、融資活動時,都需要對不同的方案進行比較、選擇,然后從中選出可行的或者最優(yōu)的方案來具體實施。在對不同方案進行財務(wù)比較、選擇的時候,一個共同的基礎(chǔ)就是看不同的方案成本的大小。這里的成本就是決策成本。決策時需要考慮的成本很多,其核心是機會成本,機會成本選擇恰當(dāng)與否,直接關(guān)系到方案的科學(xué)性與合理性。因此,在決策階段,會計人員應(yīng)當(dāng)提供科學(xué)的機會成本,為管理當(dāng)局決策服務(wù)。
2.控制成本。企業(yè)的各方案確定以后,就需要各部門、各單位分工協(xié)作,相互配合來完成方案確定的任務(wù)。為了達到這個目標(biāo),管理當(dāng)局需要制定各種預(yù)算指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)成本,通過對這些預(yù)算指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)成本的分解與落實,把各部門和各項任務(wù)都納入預(yù)算體系,促使各部門提高工作效率。同時,將各部門實際完成情況與預(yù)算指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)成本進行比較,可以發(fā)現(xiàn)存在的問題,并及時進行糾正,保證目標(biāo)的實現(xiàn)。在控制階段,會計人員不僅要參與預(yù)算指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,更要利用其掌握的成本信息優(yōu)勢,對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全過程控制。管理會計所應(yīng)用的控制成本,其核心是預(yù)算成本和標(biāo)準(zhǔn)成本。要積極推行“成本控制法”,實行目標(biāo)成本責(zé)任管理。做到事前成本有預(yù)測,事中成本有考核,事后成本有分析。
3.責(zé)任成本。為了有效評價各管理層的經(jīng)營業(yè)績,需要對發(fā)生的各項費用進行考核。按照“誰負責(zé),誰承擔(dān)責(zé)任”的原則來考核,其考核的依據(jù)就是各管理層的責(zé)任成本。因為只有依據(jù)各管理層能夠控制的成本進行的評價才是恰當(dāng)?shù)?所以,責(zé)任成本的核心是可控成本。管理會計提供的責(zé)任成本信息是管理當(dāng)局評價其下屬的業(yè)績的基礎(chǔ)。當(dāng)企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)束時,管理當(dāng)局可以根據(jù)每個責(zé)任中心各項任務(wù)的完成情況,比較其各自所控制的成本的發(fā)生額與標(biāo)準(zhǔn)值的差異,對各責(zé)任中心的業(yè)績進行具體評價。這些反饋信息對于制定企業(yè)目標(biāo),提高整個經(jīng)營管理的效率,科學(xué)地評價管理制度,具有不可替代的作用。集團公司中各子公司作為利潤中心進行各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),在進行考核時按照利潤中心進項考核,考核其可控利潤。
二、財務(wù)理財是財務(wù)管理的更高層次資金是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的血液,資金管理是集團公司財務(wù)管理的核心內(nèi)容。集團公司通過內(nèi)部財務(wù)公司實行集權(quán)式管理,不僅避免出現(xiàn)資金使用散亂的現(xiàn)象,還可合理調(diào)配資金,利用閑散資金結(jié)合成大股資金進行研究開發(fā)、對外投資等工作,謀求資金的最佳效益,確保資金占用和資金成本最低。集團生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金,除少部分經(jīng)營資金由各子公司籌集外,主要資金來源由集團公司財務(wù)部門統(tǒng)籌安排。集團公司根據(jù)集團預(yù)算編制籌資計劃。集團公司籌資時,應(yīng)充分考慮各個子公司之間的資金余缺,充分利用集團內(nèi)的閑置資金;另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢,合理安排短期借款和長期借款之間的結(jié)構(gòu),合理利用財務(wù)杠桿,確保資金占用和資金成本最低�，F(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),在許多情況下,現(xiàn)金流量指標(biāo)比利潤指標(biāo)更加重要。
一個企業(yè)即使有良好的經(jīng)營業(yè)績,但由于現(xiàn)金流量不足造成財務(wù)狀況惡化,不能償還到期債務(wù)照樣會使企業(yè)破產(chǎn)。所以集團公司應(yīng)該高度重視企業(yè)的支付風(fēng)險和資產(chǎn)流動性風(fēng)險特別加強對現(xiàn)金流量的監(jiān)制,加強對現(xiàn)金流量的分析預(yù)測,樹立“錢流到哪里,管理就緊跟到哪里”的觀念,嚴(yán)格限制無預(yù)算的資金支出,實施大額資金的跟蹤監(jiān)控。每年年初,由集團公司總經(jīng)理負責(zé),按年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制收支預(yù)算,做到資金總量平衡,為確保資金流量平衡,各子分公司按年度預(yù)算,每月及時將部門資金收支預(yù)算上報財務(wù)公司,由財務(wù)公司平衡,編制公司月度資金預(yù)算,報主管財務(wù)的總經(jīng)理審批后執(zhí)行。加強現(xiàn)金流量分析預(yù)測,嚴(yán)格控制現(xiàn)金流入和流出,不但保證支付能力和償債能力,還應(yīng)實現(xiàn)現(xiàn)金流量的動態(tài)平衡,確保企業(yè)凈收益的質(zhì)量。加強籌資管理。
企業(yè)要樹立籌資主體觀念,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求,充分考慮實際情況,合理利用財務(wù)杠桿選擇一個最佳的籌資方案,包括籌資方式,籌資渠道和籌資結(jié)構(gòu)。另外,企業(yè)籌資要重點用于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)改造,合理調(diào)控籌集資金的配置和使用,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提高資金效益和盈利水平。加強投資管理。企業(yè)經(jīng)營的最終目的是獲取最大的經(jīng)濟效益,而經(jīng)濟效益的高低,取決于企業(yè)的投資規(guī)模以及最佳的投資流向和合理流量。企業(yè)一方面要優(yōu)化內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)的調(diào)控職能,認真搞好企業(yè)內(nèi)部資金合理配置,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)占用結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),保證企業(yè)資金的合理占用和有效使用。在新上)項目或?qū)ν夂腺Y合作項目的選擇上,要進行可行性分析,然后再行之。同時,必須樹立資金的時間價值觀念,堅持經(jīng)濟效益與產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合的原則。充分了解和掌握市場行情,這樣運用科學(xué)的方法進行決策分析,預(yù)測投資項目的預(yù)期結(jié)果,就可以避免決策失誤造成的損失。
三、正確地進行財務(wù)評價是做好企業(yè)管理的重要一步對于一個企業(yè)的財務(wù)評價就是在會計核算、財務(wù)信息、財務(wù)分析、財務(wù)管理、財務(wù)理財五個層面的基礎(chǔ)上對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有一個高度的概括與總結(jié),找出企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣。站在企業(yè)管理的角度對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢進行科學(xué)的預(yù)測。制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。通過財務(wù)評價,有助于科學(xué)評判企業(yè)經(jīng)營成果,正確引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營行為,幫助企業(yè)尋找經(jīng)營差距及產(chǎn)生原因,促進企業(yè)加強基礎(chǔ)管理和提高經(jīng)營效益以及考核企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績。財務(wù)評價按評價對象分為對經(jīng)理的評價、對企業(yè)的評價、對企業(yè)效益與社會效益一致性的評價,按評價的目的分為評價企業(yè)償債能力、評價企業(yè)資產(chǎn)營運水平、評價企業(yè)獲利能力、評價企業(yè)發(fā)展能力。總之,對于公司制的企業(yè)來說,財務(wù)管理工作的六個層面相互之間不是孤立的,而是有機聯(lián)系的,互相支持、共同促進的。每一個層面為下一個層面的工作提供支持,又為上一個層面作出指導(dǎo)和要求,從而形成一個有機完整的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng),財務(wù)管理作為公司治理結(jié)構(gòu)組成中的一個十分重要的控制機制,始終貫穿于企業(yè)的經(jīng)濟活動管理之中,扮演著重要的角色。只有加強六個方面的工作,集團公司才能實現(xiàn)高效的財務(wù)管理工作。
財務(wù)分析報告15
一、實現(xiàn)利潤分析
20xx年實現(xiàn)利潤為414.80萬元，與20xx年的360.02萬元相比有較大增長，增長15.21%。實現(xiàn)利潤主要來自于內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù)，公司盈利基礎(chǔ)比較可靠�？傊�，在市場份額迅速擴大的同時，營業(yè)利潤也迅猛增加，經(jīng)營業(yè)務(wù)開展得很好。
二、成本費用分析
20xx年主營業(yè)務(wù)成本為6743.13萬元，與20xx年的5750.00萬元相比有較大增長，增長17.27%。20xx年銷售費用為102.93萬元，與20xx年的21.98萬元相比成倍增長，增長368.29%。20xx年銷售費用大幅度增長的同時收入也有較大幅度的增長，公司銷售活動效果明顯，但相對來講銷售費用增長快于銷售收入增長。20xx年管理費用為287.13萬元，與20xx年的142.90萬元相比成倍增長，增長100.93%。20xx年管理費用占銷售收入的比例為4.03%，與20xx年的2.38%相比有所提高，提高1.65個百分點。管理費用占銷售收入的比例有所上升，與之同時，營業(yè)利潤明顯上升。管理費用增長伴隨著經(jīng)濟效益的大幅度提升，增長合理。本期財務(wù)費用為-31.50萬元。
三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
20xx年公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)基本合理。20xx年與20xx年相比，20xx年存貨占銷售收入的比例明顯下降。預(yù)付貨款占收入的比例下降。其它應(yīng)收款增長過快�？傮w來看，與20xx年相比，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)沒有明顯的惡化或改善情況。
四、償債能力分析
從支付能力來看，公司20xx年是有現(xiàn)金支付能力的。從發(fā)展角度來看，公司按照當(dāng)前資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和盈利水平，公司有能力償還短期借款。從資本結(jié)構(gòu)和資金成本來看，公司增加負債能夠給企業(yè)帶來利潤的增加，負債經(jīng)營可行。
五、盈利能力分析
公司20xx年的營業(yè)利潤率為3.75%，總資產(chǎn)報酬率為3.01%，凈資產(chǎn)收益率為6.72%，成本費用利潤率為5.84%。公司實際投入到企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)的資產(chǎn)為12124.47萬元，經(jīng)營資產(chǎn)的收益率為2.20%，而對外投資的收益率為0.00%。投資收益或長期投資為零，無法進行比較。對外投資或投資收益為零。
六、營運能力分析
公司20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為0.56次，比20xx年周轉(zhuǎn)速度放慢，周轉(zhuǎn)天數(shù)從478.51天延長到644.05天。公司資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的擴大，但營業(yè)收入沒有相應(yīng)的增長，致使公司總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度下降。
公司20xx年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為121.50天，20xx年為43.07天，20xx年比20xx年延長78.42天。公司20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為177.60天，20xx年為212.13天，20xx年比20xx年縮短34.54天。公司20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為50.95天，20xx年為57.94天，20xx年比20xx年縮短6.99天。從存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款三者占用資金數(shù)量及其周轉(zhuǎn)速度的關(guān)系來看，公司經(jīng)營活動的`資金占用有較大幅度的下降，營運能力明顯提高。
七、經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析
從長期投資和融資情況來看，公司投資活動所需的資金沒有足夠的長期資金來源作保證，公司長期性資產(chǎn)投資存在4634.79萬元的資金缺口，需要占用企業(yè)流動資金。從公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金協(xié)調(diào)情況來看，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展，能夠為企業(yè)帶來5358.72萬元的流動資金，經(jīng)營業(yè)務(wù)是協(xié)調(diào)的。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)從20xx年的611.03萬元轉(zhuǎn)變成不需要資金，不但不需要，而且經(jīng)營活動還為企業(yè)帶來5358.72萬元的流動資金，但企業(yè)的長期投資活動出現(xiàn)了資金缺口。不過，經(jīng)營活動所帶來的資金，滿足企業(yè)長期投資活動的資金缺口，使企業(yè)擁有現(xiàn)金支付能力。企業(yè)的經(jīng)營狀況仍然是協(xié)調(diào)的。但要注意短期資金長期使用所帶來的風(fēng)險。
八、發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>
20xx年企業(yè)新創(chuàng)造的可動用資金總額為312.27萬元。說明在沒有外部資金來源的情況下，企業(yè)用于投資發(fā)展的資金如果不超過這一數(shù)額，則不會給企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動帶來不利影響，反之，如果企業(yè)的新增投資規(guī)模超過這一數(shù)額，則在沒有其它外部資金來源的情況下，必然占用經(jīng)營業(yè)務(wù)活動資金，引起營運資本的減少，將會引起經(jīng)營活動的資金緊張。在加速企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度方面，如果使公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度提高0.05次，則使流動資產(chǎn)占用縮短14.36天，由此而節(jié)約資金284.18萬元，可用于企業(yè)今后發(fā)展。
九、現(xiàn)金流量分析
公司通過銷售商品、提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金為7369.64萬元，它是公司當(dāng)期現(xiàn)金流入的最主要來源，約占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的39.56%。公司銷售商品、提供勞務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金能夠滿足經(jīng)營活動的現(xiàn)金支出需求，銷售商品、提供勞務(wù)使企業(yè)的現(xiàn)金凈增加622.91萬元。公司通過增加負債所取得的現(xiàn)金也占不小比重，占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的13.04%。但公司增加的負債仍然不足以償還已到期舊債。20xx年公司投資活動需要資金3520.93萬元；經(jīng)營活動創(chuàng)造資金622.91萬元。投資活動所需要的資金不能被經(jīng)營活動所創(chuàng)造的現(xiàn)金滿足，還需要公司籌集資金。20xx年公司從企業(yè)外部籌集的資金凈額為3264.25萬元。投資活動的資金缺口是由經(jīng)營活動和籌資活動共同滿足的。
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