衛(wèi)生院財務(wù)分析報告
在現(xiàn)實生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生院財務(wù)分析報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
衛(wèi)生院財務(wù)分析報告 1
隨著社會的發(fā)展，市場經(jīng)濟已經(jīng)在我國的整體經(jīng)濟體中有著重要的地位。對于醫(yī)院而言，醫(yī)院在這個市場上是一種特殊的存在形式，隨著經(jīng)濟的改革，醫(yī)院財務(wù)問題越來越重要，也要成為一個獨立的經(jīng)濟體系，為了保證醫(yī)院的長久發(fā)展，就要足夠地認識到醫(yī)院財務(wù)報告重要地位。首先醫(yī)院財務(wù)報告是根據(jù)日常工作的匯總形成的一個完整的書面性報告，它反映了醫(yī)院的財務(wù)狀況和一定期間的經(jīng)營成果，是一項重要內(nèi)容。醫(yī)院財務(wù)部門在醫(yī)院的大大小小事情中都能起到不可忽視的作用。
一、財務(wù)報告在醫(yī)院管理中的重要作用
有人對財務(wù)報告產(chǎn)生質(zhì)疑，認為編制財務(wù)報告不僅麻煩而且沒什么大用處，其實在則不然，編制財務(wù)報告的主要的目的就是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者及其他信息使用者提供醫(yī)院醫(yī)院的運營現(xiàn)狀以及社會效益等， 為醫(yī)院的經(jīng)營管理者更好的決策出醫(yī)院的經(jīng)營方法。在日常工作中， 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，需要對財務(wù)資料進行定期的整理，因為通過財務(wù)報告， 能反映出醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。其主要作用有：
�。ㄒ唬┹^好的管理財務(wù)對醫(yī)院來說是有利無害的。醫(yī)院財務(wù)部門在醫(yī)院中不可或缺，因為這個部門在醫(yī)院的運營當中發(fā)揮著巨大的作用。在日常生活中我們能夠知道，各個方面都可能是影響事物發(fā)展的因素體，其中的每一部分都不可忽視。由于在醫(yī)院里，醫(yī)院主要的日常工作就是治療，并沒有高度重視醫(yī)院財務(wù)部門，這就很有可能影響醫(yī)院的整體運營。社會在快速發(fā)展，各個醫(yī)院之間存在各種激烈的競爭，而競爭的關(guān)鍵就在于醫(yī)院財務(wù)部門的能力，因為醫(yī)院只有靠財務(wù)部門才能獲得經(jīng)濟支持，才能使醫(yī)院的各個每個部門能夠運轉(zhuǎn)，也能和夠幫助醫(yī)院管理層管理醫(yī)院。
在對醫(yī)院進行管理的過程中，就需要經(jīng)濟的支持，自然而然就醫(yī)院財務(wù)部門就能提供很大幫助，才能保證醫(yī)院管理工作的順利進行，維護醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，財務(wù)部門也能幫助醫(yī)院的對外工作，總體而言，如果醫(yī)院沒有較好的`醫(yī)院財務(wù)管理，那么醫(yī)院也不可能進行正常的運轉(zhuǎn)。有效的醫(yī)院財務(wù)管理無論從哪些方面，都是有利于理清醫(yī)院的管理脈絡(luò)，不斷提醫(yī)院運營能力。
�。ǘ┽t(yī)院財務(wù)是醫(yī)院的支柱。在醫(yī)院里，當病人進入到醫(yī)院首先要掛號，這就牽扯到了醫(yī)院的財務(wù)部門。掛完號后病人再去看醫(yī)生。醫(yī)生引導(dǎo)病人做檢查，病人是先要去交錢，需要支付費用。在病人檢查完之后，醫(yī)生給其開藥方，病人還是要去財務(wù)人員那里先交清醫(yī)生所開藥方的藥錢，然后在去拿藥。不管怎么說醫(yī)院的財務(wù)部雖然沒有醫(yī)務(wù)的工作，卻保證了醫(yī)院的正常運行。理所當然醫(yī)院財務(wù)為醫(yī)院提供經(jīng)濟基礎(chǔ)，那么醫(yī)院才能更好的進行對外工作。比如為了保證醫(yī)院對外采購藥物工作的順利進行，就需要醫(yī)院財務(wù)部門先對其進行良好的計劃。同時，醫(yī)院的其他工作，比如內(nèi)部人員培訓(xùn)、進修、調(diào)研等都是在醫(yī)院財務(wù)部門所提供的經(jīng)濟基礎(chǔ)下才得以運作。所以醫(yī)院財務(wù)部門是醫(yī)院其他各項工作順利進行的基礎(chǔ)。財務(wù)部門不可小視。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理和的競爭力。就目前而言，隨著社會的發(fā)展，醫(yī)院行業(yè)的興起，有不少大大小小小的醫(yī)院爭鋒涌起，致使各種大小醫(yī)院之間開始了競爭，都希望能夠順利長遠發(fā)展。此時，競爭更需要醫(yī)院財務(wù)部門的大力支持了。它盒體規(guī)劃醫(yī)院內(nèi)部可用資源，通過各種合理渠道來提升自身的競爭力，使醫(yī)院能夠在這強烈的競爭當中立足。例如有較好的財力可以引進先進的醫(yī)療設(shè)備，這就是一個很大的提升。
二、財務(wù)報告中存在的一些問題
�。ㄒ唬┽t(yī)院財務(wù)報告沒有突出重點。主要體現(xiàn)于堆砌數(shù)據(jù)，面面俱到，這樣的財務(wù)報告太過于詳細，抓不住主要的問題，沒有辦法總結(jié)成績，解決不了醫(yī)院在運營當中出現(xiàn)的一些問題，致使醫(yī)院的財務(wù)分析失去了意義。
（二）醫(yī)院財務(wù)分析不深入。在財務(wù)分析的過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，但是找不到問題的原因所在，沒有辦法繼續(xù)深入挖掘。
�。ㄈ┽t(yī)院財務(wù)報告資料不完整。財務(wù)報告上只有本年的數(shù)據(jù)，沒有歷年的數(shù)據(jù)進行對比，只有本醫(yī)院的數(shù)據(jù)，沒有其他院的數(shù)據(jù)，不能做到揚長避短。整理財務(wù)報告的同時，需要保證報告中的數(shù)據(jù)計算無誤，如果出現(xiàn)失誤，那么有可能會給醫(yī)院帶來極其重大的損失。
三、對醫(yī)院財務(wù)管理的建議
�。ㄒ唬⿵乃枷肷先胧�。醫(yī)院財務(wù)管理的工作人員不能總是用自己傳統(tǒng)的工作方式來工作，因為醫(yī)院是一直發(fā)展的，傳統(tǒng)的工作方式與可能會跟不上醫(yī)院發(fā)展的腳步，在財務(wù)管理方面可能會出現(xiàn)各種差錯。所以，工作人員要消除思想上的傳統(tǒng)思維，改變傳統(tǒng)思維。醫(yī)院方面著重培養(yǎng)財務(wù)管理工作人員的創(chuàng)新思維，使他們善于思考，善于觀察，勇于創(chuàng)新。引導(dǎo)他們找到適合自身的表象，使之發(fā)揮出自己的天賦和能力。
�。ǘ⿵亩喾N渠道對財務(wù)進行分析。醫(yī)院的財務(wù)不能只分析醫(yī)院的收支和結(jié)余情況，也可進行到醫(yī)院的管理、決策、預(yù)算、項目和人力資源等等。特別是像現(xiàn)在這種經(jīng)濟時代，醫(yī)院競爭的不僅僅是實物資源，還包括那些在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的人才。知識是改變?nèi)祟惖闹匾蛩兀詫τ谌瞬诺南嚓P(guān)信息必定會被醫(yī)院進行投資效益分析。
�。ㄈ┩晟曝攧�(wù)管理制度。無規(guī)矩不成方圓，所以醫(yī)院的財務(wù)制度是財務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。醫(yī)院應(yīng)建立并完善財務(wù)管理制度，結(jié)合醫(yī)院各種情況對醫(yī)院財務(wù)制度的相關(guān)細則進行完善。更好地推進醫(yī)院財務(wù)管理制度強有力的執(zhí)行。
�。ㄋ模┴攧�(wù)的風(fēng)險。在醫(yī)院的發(fā)展過程中，難免會遇到如通貨膨脹、政府政策等不可阻擋的因素，可能會阻礙醫(yī)院的發(fā)展，這就需要醫(yī)提高風(fēng)險控制的能動性，主要措施就是建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，還要利用好各種資源，提升風(fēng)險控制的能動性，這樣一來就能在風(fēng)險來臨之前做好防護措施，使醫(yī)院的損失降到最小。
結(jié)束語
對于現(xiàn)在這個發(fā)展情形而言，各個大大小小醫(yī)院之間激烈的競爭，能夠?qū)Ω偁幜μ嵘峁┳畲髱椭牟块T自然就是醫(yī)院的財務(wù)管理部門。醫(yī)院的財務(wù)管理在醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)當中起到極其重要的作用，沒有一個較好的財務(wù)管理部門，醫(yī)院也不能正常運轉(zhuǎn)。然而財務(wù)分析不應(yīng)該只從某個單一的角度進行分析評估，要用創(chuàng)新的思維方式分析財務(wù)的各個角度，這樣才能發(fā)揮財務(wù)管理的作用。才能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，在有經(jīng)濟的情況下醫(yī)院才能長久的發(fā)展下去。
衛(wèi)生院財務(wù)分析報告 2
一、單位情況簡介
我院是全民所有制非營利性公立醫(yī)療機構(gòu)，創(chuàng)建于1958年6月，是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。我院占地面積8079.44多平方米，現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員76人（其中，主治醫(yī)師6人，主管護師2人，臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)師1人）。開設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、預(yù)防保健科等12個科室，開放病床51張。配備有DR機，彩色B超機、數(shù)字式心電圖、全自動洗胃機、呼吸機、新生兒輻射搶救臺、多功能頸腰椎牽引床、全自動煎藥包裝一體機、電解質(zhì)分析儀、全自動生化分析儀、幽門螺旋桿菌檢測儀、微量元素分析儀、全自動血液細胞分析儀、全自動血流變分析儀、尿液尿有形成分分析系統(tǒng)等現(xiàn)代化輔助檢測設(shè)備。
收入支出情況：
1、收入支出與預(yù)算對比分析
20xx年1—5月總收入823.47萬元，其中醫(yī)療收入421.51萬元，財政撥款398.56萬元，其他收入3.38萬元；20xx年1—5月全年支出674.07萬元，其中上年財政專項補助資金結(jié)余0萬元、醫(yī)療支出522.74萬元，主要用于人員經(jīng)費支出，藥品支出、衛(wèi)生材料支出、日常公用費支出等；財政撥款支出151.33萬元，主要用于人員經(jīng)費支出，基本藥物藥品支出，公共衛(wèi)生服務(wù)支出。
2、收入支出結(jié)構(gòu)分析
醫(yī)療收入421.51萬元，占總收入的.51%；財政撥款收入398.56萬元，占總收入的49%。醫(yī)療支出522.74萬元，占總支出的77%，財政撥款支出151.33萬元，占總支出的23%。
3、重點經(jīng)濟分類支出執(zhí)行情況
（1）、“三公’經(jīng)費支出情況：20xx年1—5月差旅費支出0.85萬元，20xx年1—5月差旅費支出1.16萬元，同比增加了減少36%；20xx年1—5月公務(wù)招待費0萬元，20xx年1—5月業(yè)務(wù)招待費0萬元，與去年相同；20xx年1—5月公務(wù)用車運行維護費1.46萬元，20xx年1—5月公務(wù)用車運行維護費0.8萬元，同比增加了45%，公務(wù)用車運行維護費增加原因主要是20xx年上級配送了一輛新的救護車，且排量較大，比較耗油；無因公出國（境）費用。
�。�2）、無會議費支出
二、資產(chǎn)負債情況分析
（一）、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)情況
1、20xx年1—5月總資產(chǎn)1243.19萬元，比20xx年總資產(chǎn)1366.21萬元減少了9%。
2、20xx年1—5月負債277.49萬元，比20xx年負債308.23萬元減少了11%。
�。ǘ�、資產(chǎn)負債對比分析
20xx年1—5月負債率為22.32%，20xx年1—5月負債率為22.56%，20xx年1—5月同比減少了0.24%。
三、本年度部門決算等財務(wù)工作開展情況
本單位財務(wù)管理、決算組織、編報、審核情況。
本單位在財務(wù)管理上做好會計核算，嚴格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標準，控制預(yù)算定額；負責(zé)各項會計事務(wù)處理，做到科目準確，數(shù)字真實，憑證完整。裝訂整齊，記載清晰，日清月結(jié)，報賬及時。及時、正確地編制會計報表，做到帳表對口，并認真分析說明，經(jīng)院長核準按時上報。經(jīng)常檢查收支情況，分析費用增減原因，提出改進意見，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。嚴格執(zhí)行結(jié)算紀律，及時清理債權(quán)債務(wù)。收集整理，裝訂會計檔案，歸檔備查。認真貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策，嚴格財經(jīng)紀律。
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