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督察農(nóng)村重點(diǎn)工作情況報(bào)告
鎮(zhèn)中陶村、三陶村已落實(shí)的年種植葡萄的地塊上，地塊平整、開(kāi)溝規(guī)范，封凍前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒，鎮(zhèn)的工作，既要抓干部管理，又要抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要把過(guò)去簡(jiǎn)單的完任務(wù)，抓示范點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)到發(fā)展產(chǎn)業(yè)上來(lái)，進(jìn)一步抓好抓體制機(jī)制建設(shè)。
鎮(zhèn)新民村年規(guī)劃建設(shè)的新農(nóng)村點(diǎn)上，要把老百姓帶出去觀摩，選擇適宜戶型，統(tǒng)一思想，盡快測(cè)地形，搞規(guī)劃，拿設(shè)計(jì)，為來(lái)年順利開(kāi)工建設(shè)做好基礎(chǔ)工作。工作思路明確之后，關(guān)鍵是要進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，解決工作方法的問(wèn)題。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有一套行之有效的管理干部的方法，要用先進(jìn)的理念、科學(xué)的方法管理干部，要更加人性化，更加貼近干部的思想認(rèn)識(shí)。干部怎樣更好地服務(wù)群眾，要探討建立更好的機(jī)制和方法，要嘗試干部管理“一切二”做法，一部分干部抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一部分干部抓社會(huì)管理，做到業(yè)務(wù)工作經(jīng)常抓、中心工作分組抓，應(yīng)急工作集中抓。要建立“134技術(shù)行政雙軌承包責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，即：1鄉(xiāng)1名主要領(lǐng)導(dǎo)，1鄉(xiāng)3名包鄉(xiāng)行政技術(shù)干部，1村4名包村行政技術(shù)人員，通過(guò)“134技術(shù)行政雙軌承包責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)工作落實(shí)。要多做耐心細(xì)致的群眾工作，通過(guò)采取行政、經(jīng)濟(jì)、典型示范、法律等各種措施宣傳發(fā)動(dòng)，讓群眾真正了解發(fā)展特色林果業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的效益、前景，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整變成老百姓自己的行動(dòng)。
要用科學(xué)的方法推動(dòng)工作，用良好的作風(fēng)落實(shí)工作。要嚴(yán)守水權(quán)不放松，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)絕不允許以多種地、多配水的手段推動(dòng)工作，要堅(jiān)決鞏固治理成果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把“冬日無(wú)閑”活動(dòng)與24日召開(kāi)的設(shè)施農(nóng)牧業(yè)扣棚定植進(jìn)畜集中服務(wù)月”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，千軍萬(wàn)馬齊動(dòng)員，共同抓好工作落實(shí)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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