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潛江市社區(qū)居委會換屆選情調研分析報告

時間:2022-10-09 19:02:44 報告 我要投稿
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潛江市社區(qū)居委會換屆選情調研分析報告范文

  2018年,全省社區(qū)黨組織和居委會將開展統(tǒng)一換屆,為做好今年的社區(qū)居委會換屆選舉工作,在省民政廳的安排部署下,潛江市成立調研工作專班,開展了選情調研工作,F(xiàn)將有關情況綜述如下:

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  一、基本情況

  潛江市共有52個社區(qū)居委會,其中城市社區(qū)25個,集鎮(zhèn)社區(qū)27個;村改居社區(qū)11個,村改居社區(qū)中參加2014年村“兩委”換屆選舉的社區(qū)有4個;農場體制的集鎮(zhèn)社區(qū)8個;近三年來新成立社區(qū)居委會2個(楊市辦事處翰林社區(qū)、熊口鎮(zhèn)趙腦社區(qū));需要合并的社區(qū)一個(運糧湖管理區(qū)光明社區(qū));今年需要參加統(tǒng)一換屆的社區(qū)47個,F(xiàn)有社區(qū)居委會中“兩委”成員256人,平均年齡41歲。我市2012年開展的村“兩委”換屆選舉中,全市32個社區(qū)與村委會同步換屆,沒有參加全省2012年開展的社區(qū)居委會統(tǒng)一換屆,所以今年的全省社區(qū)居委會換屆中任務重,選情復雜,其中可以順利換屆的社區(qū)36個,通過加強指導可順利換屆的社區(qū)10個,社情不穩(wěn)定需要重點關注的社區(qū)1個(園林辦事處深河社區(qū))。

  二、可能出現(xiàn)的問題及原因

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)管理體制和財政分配體制的差異性

  一是區(qū)鎮(zhèn)處管理體制的差異性。全市52個社區(qū)居委會中,屬鎮(zhèn)處管理體制的44個,農場管理體制的8個。全市17個鎮(zhèn)處均開展了第九屆村民委員會換屆選舉,鎮(zhèn)處指導人員均有一定的法律法規(guī)執(zhí)行能力和在村委會換屆中歷練的實際工作能力和經驗。而市域內6大國營農場體制的社區(qū),屬企業(yè)管理性質,社區(qū)居委會工作人員均由農場委任,從來沒有參與過換屆選舉,更不用說是直選社區(qū)居委會干部,因此難度顯而易見。

  二是財政分配體制的差異性。全市52個社區(qū)中城市社區(qū)25個,集鎮(zhèn)社區(qū)27個,處于城區(qū)的25個社區(qū),其財政分配體制根據(jù)地方稅收分配,如園林城區(qū)位于市政府招商引資的皇城腳下,每年財政分成比例是偏遠鎮(zhèn)處的十多倍或二十多倍,其投入社區(qū)的工作和人員經費遠高于其它鎮(zhèn)處?傊,園林地區(qū)社區(qū)工作經費與人員經費保障程度均好于集鎮(zhèn)社區(qū)。

  三是政府購買服務的差異性。2014年,市政府常務會議通過了《潛江市開展購買城市社區(qū)居委會公共服務試點工作方案》,也只是把全市17個純城市社區(qū)的崗位人員待遇、工作經費及考核激勵資金納入了2015年財政預算,而27個集鎮(zhèn)社區(qū)還沒啟動,大多數(shù)集鎮(zhèn)社區(qū)工作人員工資待遇仍按照2009年測算的轄區(qū)人口數(shù)量人平6元標準按現(xiàn)行財政分配體制給予補貼,轄區(qū)人口多的社區(qū)經費有4萬,少的僅2萬多(鑫陽社區(qū)2.8萬),且這部分經費包含工作和人員經費,部分社區(qū)工作人員月工資僅1000元左右,無法調動其對社區(qū)工作的積極性,更不用說調動其引導社區(qū)居民參與活動和開展換屆選舉工作的積極性。

 。ǘ┘(zhèn)社區(qū)人員流失較多職數(shù)配備不齊

  部分集鎮(zhèn)社區(qū)由于待遇低、工作繁重,造成工作人員流失較多,以致職數(shù)配備不夠,達不到《中華人民共和國居民委員會組織法》規(guī)定的5-9人的職數(shù)標準。一是待遇與工作量不成正比造成人員流失嚴重職數(shù)不足。由于集鎮(zhèn)社區(qū)工作人員待遇低,每天還要應付繁雜的政府公共服務工作(如低保核查、計劃生育、城鎮(zhèn)建設)和引導居民開展自治活動,節(jié)假日還需要加班加點,造成社區(qū)工作崗位留不住人,據(jù)不完全統(tǒng)計,全市每年流失的社區(qū)工作人員有10個左右。如張金鎮(zhèn)幸福和長豐社區(qū)已有2名社區(qū)工作人員辭職,目前長豐社區(qū)和幸福社區(qū)都僅有1人在理事。二是鎮(zhèn)處干部兼任社區(qū)書記主任,造成職數(shù)不足。由于部分集鎮(zhèn)社區(qū)干部配備不足,用鎮(zhèn)處干部兼任社區(qū)主職(書記主任),加上鎮(zhèn)處干部本身就事務繁雜,難有分身之術,社區(qū)工作是勉強應付(如張金鎮(zhèn)、積玉口鎮(zhèn)),使得社區(qū)職數(shù)配備不齊,部分集鎮(zhèn)社區(qū)出現(xiàn)建好后空空蕩蕩,無人理事的怪像,如熊口鎮(zhèn)沿河社區(qū)。

 。ㄈ╂(zhèn)處重視程度的不平衡

  有些鎮(zhèn)處高度重視,及早謀劃選舉,全面排查矛盾,摸清現(xiàn)狀,將群眾不信任的班子及時調整,選舉時依法依規(guī)操作,能夠確保選舉工作成功。也有個別鎮(zhèn)處不重視,不及時化解矛盾,可能因為前期工作準備不足,措施不利,使換屆工作陷入被動。

  (四)村改居社區(qū)利益誘惑度大

  一是以家族觀念代替民主觀念。部分村改居社區(qū)由于受兩千多年封建制度影響,家族觀念導致只選用本族人,造成選舉困難,甚至不成功,如園林辦事處深河村廖姓是大姓,在每屆的換屆選舉中,廖姓家族的人持本位思想推舉本族人,造成能人落選或選不出能人的現(xiàn)象,致使多次選舉不成功。二是選不出合適人選。部分村改居社區(qū)因集體資產較多,參與選舉競爭人數(shù)較多,競爭激烈,有時可能選不出真正合適人選,有可能選出的就是村霸或地痞。

 。ㄎ澹┥鐣P注度與參與度不高

  城鎮(zhèn)社區(qū)管理服務對象大多是單位人,單位人習慣與單位溝通與聯(lián)系,對社區(qū)工作只是自己需要什么(比如辦理低保,孩子上學蓋章)就去找社區(qū),平時對社區(qū)不大關注,也對社區(qū)選什么人關注度不夠,不習慣參與社區(qū)事務與活動了,跟不要說擠出時間參加社區(qū)換屆選舉的全過程。

 。┨厥獾貐^(qū)選情復雜性大

  我市幾年來,村(居)換屆選舉備受國內外各方媒體關注,原因是這里有全國乃至全省聞名的換屆選舉重點人(“民主斗士”)及其追隨者,可能會對選舉整個過程關注(干擾),造成了我市選情難度大,復雜性大。

  三、應對措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導

  按照“領導在市、責任在鎮(zhèn)、工作在居”的原則,切實加強領導,早做研究,周密部署,精心組織,依法運作。成立以市委副書記任組長,組織部長、市人大副主任、市政府分管副市長、市政協(xié)副主席任副組長,市委辦、市人大辦、市政府辦、組織、宣傳、民政等有關部門負責人為成員的全市社區(qū)“兩委”換屆選舉領導小組和工作專班,各鎮(zhèn)處相應成立工作專班,印發(fā)實施意見及工作方案,全面部署社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。

 。ǘ⿲訉勇鋵嵷熑

  一是落實鎮(zhèn)處責任。各鎮(zhèn)處黨委書記要切實履行第一責任人的職責,做到親自部署,親自督辦,分管的同志要集中精力把工作抓細抓實。繼續(xù)落實市領導聯(lián)系鎮(zhèn)處開發(fā)區(qū)換屆選舉責任制度,每個社區(qū)要明確各鎮(zhèn)處開發(fā)區(qū)領導班子成員掛點聯(lián)系并派駐指導組,具體指導社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。二是強化單位責任。社區(qū)轄區(qū)內共駐共建單位要選派黨委班子成員入駐社區(qū)協(xié)助鎮(zhèn)處指導組指導換屆選舉工作,確保每個社區(qū)指導組不少于5人,同時繼續(xù)落實市直單位黨員到社區(qū)報到,認領工作崗位,開展志愿服務制度,確保單位人參與社區(qū)換屆選舉的參選率。三是加強部門責任。形成組織部門牽頭抓總,民政部門加強指導,其他職能部門密切配合、社會力量廣泛參與的社區(qū)“兩委”換屆選舉工作動力和合力。三是強化社區(qū)社會組織責任。近些年來,我市通過公益創(chuàng)投等形式大力發(fā)展社區(qū)社會組織和志愿者隊伍,每個社區(qū)的社會組織和志愿者隊伍都達到2個以上,成為引導社區(qū)居民開展各項活動的主力軍和生力軍,也成為社區(qū)居委會工作人員的好幫手,在換屆選舉中加強這部分有生力量的培訓和引導,可以使更多的社區(qū)居民參與社區(qū)居委會換屆選舉,提高社區(qū)居民的參選率。

 。ㄈ┱莆者x情民意

  一是摸清底數(shù)。各區(qū)鎮(zhèn)處摸清各社區(qū)班子職數(shù)和人員底數(shù),對軟弱渙散的社區(qū)黨組織要先整頓后換屆,對人員配備不齊的要調整充實,同時排查確定重難點社區(qū)并找準存在的突出問題,將不穩(wěn)定因素和矛盾及時化解。二是召開民主生活會。換屆前,各區(qū)鎮(zhèn)處黨委督促指導社區(qū)黨組織以“嚴肅換屆紀律,保證換屆風清氣正”為主題,召開一次專題民主生活會。會前,各區(qū)鎮(zhèn)處黨委要與社區(qū)“兩委”成員開展專題談心談話,及時掌握思想動態(tài),嚴明換屆選舉紀律。

 。ㄋ模┙M織宣傳引導和培訓

  一是開展宣傳活動。充分利用市級媒體廣泛宣傳《中華人民共和國居民委員會組織法》和《湖北省居民委員會選舉辦法》,不斷增強社區(qū)廣大黨員群眾的民主法制觀念,擴大選舉的參與度;印發(fā)宣傳資料、讀本;各社區(qū)拉掛橫幅,張貼標語,廣泛營造宣傳氛圍。二是開展分級分層次培訓。組織開展分級分層次培訓工作,提高市、鎮(zhèn)選舉工作指導組和選舉骨干的素質。

  (五)開展社區(qū)財務審計

  堅持先審計再換屆的原則,由市財政局、經管局和審計局對社區(qū)財務進行認真清理和審計。審計結束后,對社區(qū)財務狀況在居務公開欄上公示,接受居民監(jiān)督,此項工作在8月底前結束。

  (六)制定應急預案

  一是市委成立社區(qū)“兩委”換屆選舉防控重點人工作專班,制定預防重點人干擾換屆選舉的工作預案,明確各部門(公安、民政、教育)和預測重點區(qū)域(園林辦事處)工作職責、信息投送,實發(fā)文件處置及應對措施等。二是制定全市社區(qū)換屆選舉工作預案,應對選舉日當天的社區(qū)換屆選舉中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,同時密切關注輿情、網情的動向和變化,防止炒作換屆選舉的負面新聞、不實信息和突發(fā)情況。

  (七)嚴肅換屆紀律

  社區(qū)“兩委”換屆選舉,老百姓直接參與,換屆是否做到風清氣正,直接影響到群眾對黨和政府的評價和公信度。各地要嚴肅政治紀律、組織紀律、工作紀律、財政紀律,嚴格落實省市《關于在2014年社區(qū)“兩委”換屆選舉中嚴格執(zhí)行“十個嚴禁、四個一律”紀律要求的通知》,以最堅決的態(tài)度和最有力的措施保證換屆風清氣正。

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