福利事業(yè)組織養(yǎng)老院的可行性報告

　　可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究項目是否可行，決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。福利事業(yè)組織養(yǎng)老院的可行性報告，我們來看看下文。

　　福利事業(yè)組織養(yǎng)老院的可行性報告一

　　在中國，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏利性的。本報告中的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對象，以滿足高層次生活、文化需求為目標，向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營利事業(yè)活動的總稱。

　　到2011年底，中國65歲以上老人所占比例已經(jīng)達到9.1%，超過世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現(xiàn)狀，中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，形成家庭、社區(qū)、市場化養(yǎng)老并存的局面，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會化、市場化的道路。

　　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領(lǐng)域廣等特點，并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動效應(yīng)。老齡人口的增多拉動產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長，比如對醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂、信息咨詢等服務(wù)需求。當(dāng)前我國老年消費市場開發(fā)仍處于初級階段，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的`供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高，這些都不能滿足老年人日益增長的服務(wù)需求。從國內(nèi)市場來看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機有待開發(fā)。

　　“十二五”時期，我國將出現(xiàn)第一個老年人口增長高峰，60歲以上的老年人將新增800萬，總數(shù)將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進程將加快，社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來5-10年間，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大�?/p>

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　　養(yǎng)老院項目財務(wù)評價分析

　　養(yǎng)老院項目總投資估算

　　圖：項目總投資估算體系

　　咨詢有限公司專業(yè)編寫下列類型的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告具體包括：

　　1. 用于報送國家發(fā)改委立項、核準或備案的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告 。

　　2. 用于銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書、資金申請報告。

　　3. 用于融資、對外招商合作的可行性研究報告。

　　4. 用于申請國家政策資金的可行性研究報告。

　　5. 用于IPO上市募投的可行性研究報告。

　　6. 用于園區(qū)評價定級的立項報告及可行性研究報告。

　　7. 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可行性研究報告。

　　8. 用于企業(yè)申請政府補貼的可行性研究報告

　　我們具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢資質(zhì)證書，擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目投融資咨詢團隊。同時我們還具有豐富的項目可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告及商業(yè)計劃書項目經(jīng)驗。

　　年齡結(jié)構(gòu)

　　如圖1所示：在調(diào)查到的100位老年人中，80－89歲的老人居多，為44％；其次為70-79歲的老人，占29％；60－69歲以及90－99歲的老人分別為14％和10％；沒有百歲以上的老人。老年人隨著年齡的增大，身體機能逐漸削弱，健康狀況也逐漸衰退，往往更需要別人的照料，敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是，由于目前社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的不完善，還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長期照料的老人的需求，因此，這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中 高齡老年人。  表1 敬老院老人基本狀況（略）  2、受教育程度 (略) 3、婚姻狀

　　況(略) 4、家庭子女狀況(略) 5、工作單位性質(zhì)(略) （二）經(jīng)濟狀況(略)圖2 敬老院老人經(jīng)濟狀況（圖略）（三）身體狀況(略)  這次調(diào)查到的老人當(dāng)中，有10％的老人基本臥床，吃飯、排便、洗澡等都需要別人照顧；其余老人的身體狀況較好，居家生活可一人自理。有35％的老人可以乘公共汽車、出租車外出；有18％的老人可以拜訪左鄰右舍；有37％的老人不能單獨外出，但可以一個人自理居家生活（如圖3（略））。 圖3 敬老院老人身體狀況 但值得注意的是，這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病，(略)。  （四）來敬老院的原因(略)（如圖4）（圖略）  （五）對敬老院的評價(略)表2 老人對敬老院的評價（圖略）

　　福利事業(yè)組織養(yǎng)老院的可行性報告二

　　編號：工咨甲XXXXXXX

　　XXXXX養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目

　　可行性研究報告

　　編號：2014-HBZXY-001

　　二○一四年一月

　　XXXXX養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目

　　可行性研究報告

　　編號：2014-HBZXY-001

　　編制單位：XXXXX工程咨詢有限公司

　　資質(zhì)等級：工咨甲10120060058

　　法人代表：  XXX教授

　　總 經(jīng) 理：  XXX高級工程師

　　項目負責(zé)人：XXX  工程師

　　編制組成員：v XXX工程師

　　XXX注冊咨詢工程師

　　XXX 工程師

　　v XXX工程師

　　審  核  人：XXX注冊咨詢工程師

　　審  定  人：XXX高級工程師

　　二○一四年一月

　　目  錄

　　第一章 項目概況 ................................................................................ 4

　　一、項目簡介 ...................................................... 4

　　二、編制依據(jù) ...................................................... 6

　　三、項目單位簡介 .................................................. 7

　　第二章  項目建設(shè)背景及必要性 ....................................................... 8

　　一、建設(shè)背景 ...................................................... 8

　　二、項目建設(shè)的必要性 .............................................. 9

　　三、行業(yè)準入分析 ................................................. 12

　　第三章  老年產(chǎn)業(yè)市場分析 ............................................................. 13

　　一、市場需求 ..................................................... 17

　　二、市場供給 ..................................................... 15

　　第四章  項目選址及建設(shè)條件 ......................................................... 16

　　一、項目選址 ..................................................... 16

　　二、建設(shè)條件 .......................................

　　.............. 16

　　三、建材供應(yīng)及市政條件 ........................................... 19

　　四、施工條件 ..................................................... 21

　　第五章 工程方案設(shè)計 ...................................................................... 22

　　一、建筑設(shè)計 ..................................................... 22

　　二、結(jié)構(gòu)設(shè)計 ..................................................... 25

　　三、建筑節(jié)能設(shè)計 ................................................. 26

　　四、給排水方案 ................................................... 26

　　五、電氣專業(yè)設(shè)計 ................................................. 29

　　六、暖通專業(yè)設(shè)計 ................................................. 31

　　第六章  節(jié)能 .................................................................................... 35

　　一、設(shè)計依據(jù) ..................................................... 33

　　二、能源消費狀況 ................................................. 34

　　三、節(jié)能措施和效果分析 ........................................... 35

　　第七章  環(huán)境保護 ............................................................................ 40

　　一、項目場址環(huán)境現(xiàn)狀 ............................................. 38

　　二、建設(shè)期環(huán)境影響分析 ........................................... 38

　　三、建設(shè)期環(huán)境影響防治措施 ....................................... 39

　　四、運作期環(huán)境保護 ............................................... 40

　　五、環(huán)保設(shè)計 ..................................................... 40

　　第八章  勞動安全與防護 ................................................................. 43

　　一、危害因素分析 ................................................. 43

　　二、危害因素的防范 ............................................... 44

　　三、安全生產(chǎn)管理 ................................................. 47

　　四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施 ............................................. 47

　　第九章 工程建設(shè)管理 ...................................................................... 50

　　一、項目管理 ..................................................... 50

　　二、項目招投標 ................................................... 51

　　第十章 項目實施進度 ...................................................................... 56

　　一、建設(shè)工期 ..................................................... 56

　　二、項目實施進度安排 ............................................. 56

　　第十一章  投資估算與資金籌措 ..................................................... 57

　　一、編制依據(jù) ..................................................... 55

　　二、投資估算 ..................................................... 56

　　三、資金來源 ..................................................... 58

　　第十二章  經(jīng)濟效益分析 ................................................................. 61

　　一、編制依據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與設(shè)定條件 ................................. 59

　　二、營業(yè)收入、稅金測算 ........................................... 59

　　三、總成本費用測算 ............................................... 60

　　四、利潤測算 ..................................................... 61

　　五、盈利能力分析 ................................................. 61

　　六、盈虧平衡分析 ................................................. 62

　　七、經(jīng)濟效益綜合評價 ............................................. 62

　　第十三章  社會評價 ........................................................................ 63

　　一、社會效益 ..................................................... 63

　　二、社會影響分析 ................................................. 63

　　三、社會穩(wěn)定風(fēng)險分析 ............................................. 64

　　第十四章 項目風(fēng)險分析 ................................................................... 69

　　一、風(fēng)險分析概述 ................................................. 67

　　二、項目主要風(fēng)險因素識別和風(fēng)險程度分析 ........................... 68

　　第十五章  結(jié)論與建議 ..................................................................... 72

　　一、結(jié)論 ......................................................... 72

　　二、建議 ......................................................... 73

　　附件

　　1、《營業(yè)執(zhí)照》

　　2、《組織機構(gòu)代碼證》

　　3、《規(guī)劃用地條件》及用地規(guī)劃紅線圖

　　4、固定資產(chǎn)能評登記審批表

　　5、環(huán)境保護影響登記表

　　6、編制可研報告委托書。

　　附圖

　　1、XXXXX養(yǎng)老服務(wù)中心效果圖

　　2、總平面規(guī)劃布置圖

　　3、建筑主要平面、立面、剖面圖

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