（合集）公文報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告有著舉足輕重的地位，報告具有成文事后性的特點。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的公文報告，歡迎閱讀與收藏。

公文報告1

　　1 行文的目的不同.

　　請示是請示上級,須報上級批復(fù).

　　報告是向上級報告工作情況,不須批復(fù).

　　2 行文的內(nèi)容不同

　　請示帶有迫切性

　　3 所針對的時間形態(tài)不同

　　請示,事前寫好,須報上級審批才能實行.

　　報告,也許在事后寫,也許在事發(fā)時寫,也許在事發(fā)前寫.

　　請示的特點:

　　1、只用于向有隸屬關(guān)系的上級或有業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的上級主管機關(guān)請求請示、批準(zhǔn)事項時用

　　2、請示的事項必須是本機關(guān)職權(quán)范圍內(nèi)無法確定或處理的

　　3、必須事前請示

　　4、必須要求上級明確表態(tài)、批復(fù)

　　報告的類型： 工作報告、專題報告、答復(fù)報告、遞送報告

　　請示的寫作要求：

　　1、區(qū)分請示與報告的異同，請示是呈請，報告是呈報。

　　2、寫請示要一文一事

　　3、主送一個領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，不要搞“多頭”請示

　　4、請示的語氣要謙和

　　5、堅持逐級行文的原則。

　　公文處理時，經(jīng)常能夠看到請示與報告不分的現(xiàn)象，其實請示與報告是兩種性質(zhì)完全不同的文種。

　　請示與報告的含義和異同

　　關(guān)于“請示”與“報告”的含義，《國家行政機關(guān)公文處理辦法》和《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》都有明確的規(guī)定：請示，適用于向上級機關(guān)請求指示、批準(zhǔn)；報告，適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，提出意見或者建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問。二者不能混為一談。

　　請示與報告都屬于上行文，都具有反映情況、提出建議的功用，但也有其明顯的不同：

　　1．內(nèi)容要求不同。請示的內(nèi)容要求一文一事；報告的內(nèi)容可一文一事也可一文數(shù)事。

　　2．側(cè)重點不同。請示屬于請示性公文，側(cè)重于提出司題和請求指示、批準(zhǔn)；報告屬于陳述性公文，側(cè)重于匯報工作，陳述意見或者建議。

　　3．行文目的不同。請示的目的是請求上級機關(guān)批準(zhǔn)某項工作或者解決某個問題；報告的目的是讓上級機關(guān)了解下情，掌握情況，便于及時指導(dǎo)。

　　4．行文時間不同。請示必須事前行文；報告可以在事后或者事情發(fā)展過程中行文。

　　5．報送要求不同。請示一般只寫一個主送機關(guān)；受雙重領(lǐng)導(dǎo)的單位報其上級機關(guān)的請示，應(yīng)根據(jù)請示的內(nèi)容注明主報機關(guān)和抄報機關(guān)，主報機關(guān)負責(zé)答復(fù)請示事項；報告可以報送一個或多個上級機關(guān)。

　　6．篇幅不同。請示一般都比較簡短；報告的內(nèi)容涉及面較為廣泛，篇幅一般較長。

　　7．標(biāo)題寫作不同。一般來講請示的標(biāo)題中不寫報告二字，就是x x x關(guān)于x x x x x x的請示；報告的標(biāo)題中不寫請示二字，就是x x”x關(guān)于x x x xx x的報告。

　　8．結(jié)束用語不同。請示的結(jié)尾一般用“妥否，請批示”或“特此請示，請予批準(zhǔn)”等形式，請示的結(jié)束用語必須明確表明需要上級機關(guān)回復(fù)的迫切要求；報告的結(jié)尾多用“特此報告”等形式，一般不寫需要上級必須予以答復(fù)的詞語。

　　9．處理結(jié)果不同。請示屬于“辦件”，指上級機關(guān)應(yīng)對請示類公文及時予以批復(fù)；報告屬于“閱件”，對報告類公文上級機關(guān)一般以批轉(zhuǎn)形式予以答復(fù)，但也沒必要件件予以答復(fù)。

　　請示與報告不分的幾種表現(xiàn)形式

　　1．把請示當(dāng)作報告。就是把請求指示、批準(zhǔn)的請示當(dāng)作了報告。如《x x xx關(guān)于申請購買x x x x的報告》，指本機關(guān)根據(jù)工作需要，提出購買x x x的要求，請求上級機關(guān)予以批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行的'事情。這類應(yīng)屬于請示，而行文實踐中有時恰恰使用了報告這一文種。

　　2．把報告當(dāng)作請示。有些報告是下級呈送給上級并要求批轉(zhuǎn)的報告，這類報告應(yīng)屬于呈轉(zhuǎn)性報告極易被當(dāng)作請示。如《x x x x關(guān)于x x x x的報告》末尾處應(yīng)寫“以上報告，如無不妥，請批轉(zhuǎn)x x x執(zhí)行�！睂儆诘湫偷某兽D(zhuǎn)性報告但是往往被當(dāng)作了請示。

　　3．請示與報告混合型，有些公文既請示工作又報告情況或者既報告情況又夾帶請示事項，這些形式都不符合文種的使用規(guī)范。如《x x x x關(guān)于x x x x的請示報告》，

　　這類文件形式，其內(nèi)容既匯報了工作，又順便提出了請示或者一文數(shù)項請示，這種混合的形式，極易使上級機關(guān)理不出頭緒，處理了一件事情而耽誤了另外幾件事情。

　　請示與報告不分的原因及負面影晌

　　造成請示與報告與不分的原因是多方面的，歸納起來最直接最主要的原因有：一是理解上有偏差。有的同志沒有正確理解請示與報告的真正含義，經(jīng)常分不開請示與報告的界限，所以，動起筆來浮想聯(lián)翩，魚龍混雜，分不清到底應(yīng)該是請示還是報告。二是擬寫人員思想不夠重視，沒有意識到請示與報告必須分開的重要性，認為總是請示問題報憂不報喜，不如混合起來既請示了問題又匯報了情況。三是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，責(zé)任心不強，把關(guān)不嚴。

　　請示與報告不分，往往為上級機關(guān)．正常的公文處理帶來不便，還容易使上級機關(guān)錯批、漏批文件，甚至有時延誤事情的處理，嚴重影響公文質(zhì)量。準(zhǔn)確地報送請示與報告，可以使上級機關(guān)了解掌握情況，便于及時指導(dǎo)，增強上下級機關(guān)之間的交流。我們應(yīng)下大力氣糾正請示與報告不分的不良習(xí)慣，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，有目的、有組織的加強本單位本部門的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，普及標(biāo)準(zhǔn)化公文的寫作知識，提高公文寫作人員的綜合素質(zhì)，最大限度地避免出現(xiàn)請示與報告不分的現(xiàn)象。

公文報告2

　　為控制機動車輛排氣污染，改善我市空氣質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《河南省藍天工程行動計劃》、《南陽市藍天工程行動計劃20xx年實施方案》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，市政府決定，對市中心城區(qū)范圍內(nèi)無環(huán)保檢驗合格標(biāo)志和持黃色環(huán)保檢驗合格標(biāo)志的機動車采取限制通行交通管理措施。現(xiàn)將有關(guān)事項通告如下：

　　一：自20xx年3月1日起，每日上午7點至晚上10點，禁止無環(huán)保檢驗合格標(biāo)志和持黃色環(huán)保檢驗合格標(biāo)志的機動車(不含軍車、警車、消防車、摩托車)，在市中心城區(qū)濱河路(含)以西以北、北京大道以東、信臣路以南區(qū)域通行。

　　二：公交、救護、搶險、市政、郵政等保障城市運行管理的車輛，確需駛?cè)虢�行區(qū)域內(nèi)的`，須到公安交通管理部門備案，辦理城區(qū)道路通行證，并按指定時間、路線行駛。

　　三：外埠機動車輛進入南陽市中心城區(qū)時按本通告規(guī)定執(zhí)行。

　　四：環(huán)境保護行政主管部門負責(zé)機動車環(huán)保檢驗合格標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放、監(jiān)督和管理工作。市環(huán)保局負責(zé)宛城區(qū)、臥龍區(qū)、高新區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、鴨河工區(qū)、官莊工區(qū)的機動車環(huán)保檢驗合格標(biāo)志的發(fā)放工作(機動車駕駛?cè)顺謾C動車輛登記證書和行車證原件到市行政審批服務(wù)中心二樓環(huán)保局窗口或南陽市信臣路順安白云檢車線環(huán)保標(biāo)志發(fā)放窗口辦理)。各縣環(huán)保局負責(zé)本縣機動車環(huán)保檢驗合格標(biāo)志的發(fā)放工作。公安交通管理部門負責(zé)禁行標(biāo)志的設(shè)置、無環(huán)保檢驗合格標(biāo)志和持黃色環(huán)保檢驗合格標(biāo)志機動車限制通行的管理工作。

　　五：違反本通告規(guī)定的，由公安機關(guān)交通管理部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對駕駛?cè)藛T扣3分，并處以200元罰款。

　　請廣大機動車駕駛?cè)朔e極配合，并嚴格遵守限行規(guī)定。

　　特此通告。

　　南陽市人民政府

　　20xx年11月6日

公文報告3

　　引言

　　在現(xiàn)代社會中，公文處理是一項重要的工作任務(wù)。無論是企業(yè)、政府機構(gòu)還是學(xué)校，都需要處理大量的公文。公文處理的高效與否直接影響到工作效率和組織運行的順暢性。為了提高公文處理的效率，并優(yōu)化處理流程，我們進行了一次公文處理實驗。本文將總結(jié)這次實驗所得到的經(jīng)驗和體會，以及在實踐中獲得的優(yōu)化方法。

　　實驗背景

　　公文處理作為一項日常工作任務(wù)，對于組織來說至關(guān)重要。然而，許多組織在公文處理過程中面臨了一些常見的問題，例如處理時間過長、文件容易丟失、協(xié)調(diào)困難等。這些問題會嚴重影響工作效率和質(zhì)量。

　　為了解決這些問題，我們進行了一次公文處理實驗。實驗的目的是測試使用新技術(shù)和方法來提高公文處理的效率，并優(yōu)化處理流程。通過這次實驗，我們希望找到一種更快速、更高效的方式來處理公文，并能夠解決常見的問題。

　　實驗方法

　　為了進行實驗，我們首先對現(xiàn)有的公文處理流程進行了詳細的分析與評估。在分析的基礎(chǔ)上，我們提出了一些可能的解決方案，并選擇了一種新的工具來進行實驗。

　　具體來說，我們采用了一種名為“電子公文處理系統(tǒng)”的工具。該系統(tǒng)通過將公文電子化，實現(xiàn)了電子公文的創(chuàng)建、傳輸、審批和歸檔等一系列功能。我們?yōu)閰⑴c實驗的工作人員提供了培訓(xùn)，并對他們進行了一段時間的試用。

　　在實驗過程中，我們收集了大量的數(shù)據(jù)，包括處理時間、效率提升比例、問題解決情況等。同時，我們也進行了員工滿意度調(diào)查，以了解他們對新工具的使用體驗和意見。

　　實驗結(jié)果

　　經(jīng)過實驗的數(shù)據(jù)分析與總結(jié)，我們得出了以下幾點結(jié)果：

　　1. 處理時間大幅縮減

　　使用電子公文處理系統(tǒng)后，處理公文的時間大大縮短。相比傳統(tǒng)的紙質(zhì)公文處理，電子化處理能夠通過系統(tǒng)的自動化功能，提高整體處理效率。根據(jù)我們的統(tǒng)計，平均每份公文的處理時間縮減了30%以上。

　　2. 公文傳輸可追蹤與安全

　　通過電子公文處理系統(tǒng)，公文的傳輸過程可以完全追蹤。每份公文在傳輸過程中都會生成相應(yīng)的記錄，可供追溯使用。此外，電子化處理還解決了傳統(tǒng)紙質(zhì)公文易丟失的問題，確保了公文的安全性和完整性。

　　3. 協(xié)同工作更加便捷

　　電子公文處理系統(tǒng)提供了協(xié)同工作的功能，使多人參與公文處理成為可能。在系統(tǒng)中，共享與協(xié)作變得簡單，所有參與者都可以即時查看公文的處理進度，并進行實時反饋和溝通。這大大簡化了工作流程，提高了協(xié)同工作效率。

　　實踐體會與優(yōu)化建議

　　通過這次實驗，我們積累了一些寶貴的實踐體會，并提出了一些建議來進一步優(yōu)化公文處理流程。下面是我們的具體建議：

　　1. 統(tǒng)一規(guī)范公文格式

　　在電子公文處理系統(tǒng)中，我們發(fā)現(xiàn)公文格式的`統(tǒng)一規(guī)范對提高效率非常重要。建議在組織中制定公文格式的標(biāo)準(zhǔn)，并為工作人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以確保公文的一致性和規(guī)范性。

　　2. 建立公文處理的優(yōu)先級管理機制

　　不同的公文有不同的緊急程度和優(yōu)先級，因此建議建立公文處理的優(yōu)先級管理機制。通過對公文進行分類和標(biāo)記，可以更好地管理工作優(yōu)先級，提高處理效率。

　　3. 定期培訓(xùn)與技術(shù)支持

　　電子公文處理系統(tǒng)是一種新的工具，為了讓工作人員能夠熟練使用，建議組織定期進行培訓(xùn)和技術(shù)支持。通過提供專業(yè)的培訓(xùn)課程和及時的支持服務(wù)，可以幫助員工更好地掌握系統(tǒng)的使用技巧，提高工作效率。

　　4. 持續(xù)改進與反饋機制

　　公文處理是一個動態(tài)的過程，需要隨著組織的需求而不斷改進和優(yōu)化。因此，建議建立一個持續(xù)改進和反饋機制。通過對使用過程中的問題和需求進行收集和分析，可以持續(xù)改進公文處理流程，進一步提高工作效率和質(zhì)量。

　　常見問題解答

　　Q1：電子公文處理系統(tǒng)的安全性如何？

　　A1：電子公文處理系統(tǒng)采用先進的加密技術(shù)和訪問控制機制，確保公文的安全性。只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問和處理公文，防止信息泄露和篡改。

　　Q2：如何解決電子公文處理過程中的技術(shù)問題？

　　A2：建議組織提供專業(yè)的技術(shù)支持團隊，并設(shè)立相應(yīng)的反饋渠道。員工在使用過程中遇到技術(shù)問題時，可以及時向技術(shù)支持團隊尋求幫助和解決方案。

　　結(jié)論

　　公文處理實驗是為了提高工作效率和優(yōu)化流程的一次探索。通過使用電子公文處理系統(tǒng)，我們成功地縮短了公文處理時間，提高了公文處理的效率。此外，系統(tǒng)的可追蹤性和協(xié)同工作功能也使得公文處理變得更加便捷。

　　基于這次實驗的經(jīng)驗和體會，我們提出了一些優(yōu)化建議，包括統(tǒng)一規(guī)范公文格式、建立優(yōu)先級管理機制、定期培訓(xùn)與技術(shù)支持以及持續(xù)改進與反饋機制。希望這些建議能夠幫助組織更好地應(yīng)對公文處理的挑戰(zhàn)，提升工作效率和質(zhì)量。

　　公文處理實驗總結(jié)以及體會，為我們提供了一個全新的視角來思考和解決公文處理的問題。通過不斷探索和創(chuàng)新，我們相信可以找到更多的解決方案，進一步提升公文處理的效率和質(zhì)量。

公文報告4

　　邁進大學(xué)生活的最后一個年頭，站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會，我們的心已經(jīng)開始飛進那里。我們高興、我們興奮，因為我們終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我，但我們還需要時間去了解這個社會。我的專業(yè)是人力資源管理，這也是我以后的主要就業(yè)方向。所以在20xx年2月1號來到了xxx公司實習(xí)。

　　現(xiàn)在實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回頭總結(jié)我的實習(xí)報告，感到十分的欣慰。它使我在實踐中了解了社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

　　一、實習(xí)時間

　　20xx年2月1號-20xx年5月10號

　　二、實習(xí)內(nèi)容：

　　由于我學(xué)的是人力資源管理專業(yè)，所以在公司進行人力資源實習(xí)。根據(jù)公司發(fā)展要求制定人力資源戰(zhàn)略，設(shè)計并完善公司人力資源管理制度體系。熟悉業(yè)務(wù)流程，提高工作意識，增強責(zé)任感。同時作為石總的助理，做好重要會議的記錄工作，并適時的接聽電話，做好電話記錄等。

　　三、實習(xí)成果：

　　通過三個月的實習(xí)，基本上掌握了公司的工作流程，并且能夠獨立的完成工作。樹立了團隊意識，和工作人員之間也增強了協(xié)作能力，改變了時間觀念，養(yǎng)成了按時上下班的守時習(xí)慣并且提高了解決問題的能力，可以對問題進行全面考慮，和他人溝通能力也有大幅度的提高。

　　四、問題的提出及建議：

　　1、公司內(nèi)部分工不明確：

　　現(xiàn)在是人才競爭激烈的市場經(jīng)濟時代，作為一個成功的企業(yè)沒有對人力資源專門進行管理的部門，是存在極大的不方便的，可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂、人浮于事等狀況的出現(xiàn)。員工的職稱評定、薪酬問題的解決、年度獎金的發(fā)放等問題，都需要人力資源部的調(diào)整和指導(dǎo)。如果只為了減少部分支出而舍棄人力資源部門，顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門的建立以及適當(dāng)擴充。

　　2、明確人力資源管理的地目標(biāo)：

　　(1)充分調(diào)動員工的積極性：據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在自然狀態(tài)下，員工只能發(fā)揮20%～30%的能力，如果充分調(diào)動員工的積極性，其潛力可發(fā)揮到80%～90%。所以，為了充分、全面、有效地開發(fā)人力資源，調(diào)動員工的積極性就成了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有效手段。而員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間、自我實現(xiàn)機會、薪酬福利狀況和人際關(guān)系等因素的影響，企業(yè)應(yīng)盡力對這些因素進行調(diào)整，使之有利于充分調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

　　(2)擴展企業(yè)的人力資本：擴展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量，成為人力資源管理的一大目標(biāo)。

　　(3)實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化：在企業(yè)的日常管理中，只有使人力資源的使用效率最大化才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

　　可表述為:人的最大使用價值=最大限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能×適用率×發(fā)揮率×有效率。人力資源管理就是通過提高人的技能的適用率、發(fā)揮率和有效率，達到人盡其才、人盡其能，最大限度地發(fā)揮人的潛能，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)。

　　3、轉(zhuǎn)變觀念，更新管理理念：

　　要從傳統(tǒng)的人事管理觀念、方式、方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來，從傳統(tǒng)的注重事務(wù)管理向“人本主義”管理轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的對人事分散性、事務(wù)性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代人力資源管理不僅強調(diào)人是投入到生產(chǎn)中的一種要素，而對其進行控制和使用，更強調(diào)人是企業(yè)擁有的一種寶貴資源，個別員工所擁有的專長可能是企業(yè)核心競爭力的組成部分，企業(yè)應(yīng)把主要工作轉(zhuǎn)移到對員工的激勵和培訓(xùn)上來，以提高員工適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭所需要的主動性和創(chuàng)造性。

　　4、構(gòu)建多元化薪酬分配機制，發(fā)揮薪酬的激勵調(diào)節(jié)作用

　　企業(yè)的薪酬體系過于單一，過分強調(diào)了其保障能，導(dǎo)致其激勵性、調(diào)節(jié)性減弱，致使對企業(yè)作出重大貢獻的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員的積極性得不到充分發(fā)揮，導(dǎo)致人才流失。薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜，將管理、技術(shù)、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制，以建立有效的分配激勵機制。

　　5、建立科學(xué)有效的人力資源配置機制，實現(xiàn)人力資源資本價值的'最大化

　　企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份、地域界限，實現(xiàn)人力資源市場化配置。特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術(shù)人才，應(yīng)不拘一格，大膽引進，同時采競聘上崗等方式對企業(yè)內(nèi)部人力資源進行優(yōu)化配置。

　　6、建立科學(xué)的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系，對員工進行有效激勵

　　企業(yè)應(yīng)探索建立企業(yè)文化、經(jīng)營理念和知識技能培訓(xùn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)機制，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，加強和開展不同層次的員工培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果。在員工工作績效考核評價方面，探索建立科學(xué)的具有目的、內(nèi)容、方法、程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求的量化考核體系、評價方式和方法，運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結(jié)合起來，真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓(xùn)，有效激勵員工提高工作效率。

　　7、建立學(xué)習(xí)型組織，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃

　　隨著經(jīng)濟全球化的到來，“哪個組織學(xué)習(xí)的快，哪個組織就能生存，哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢�！泵绹鴮W(xué)者指出，未來最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織，因為未來唯一持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學(xué)得更快的能力。只有把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念;提高員工創(chuàng)新能力，為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間，實現(xiàn)知識共享，提高企業(yè)的整體人力資源管理水平。

　　五、實習(xí)心得：

　　在之前我總是盼望自己能夠早點到社會參加工作，因為我總覺得工作是一件很容易的事，可是當(dāng)我離開校園，真的進入社會實習(xí)后，才真正體驗到工作并不是想象中的那樣，它不是一件那么容易的事。一開始上班的時候，我的心情激動、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我認真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實習(xí)肯定會有成績。但后來很多東西看起來簡單，其實要做好它真的很不容易。記得我工作的第一天，什么事情都不會，工作不知道怎么展開。后來還是通過自己的觀察和模仿，才慢慢上手的。在工作中，害怕自己做的文檔不夠漂亮，不能夠讓老總滿意;害怕老總分配的任務(wù)，不能夠按時完成;害怕給領(lǐng)導(dǎo)打電話，怕自己不能夠很好地代表公司的形象;害怕和朋友、同學(xué)打電話說得太開心，怕人家認為我不夠虛心，懷疑大學(xué)生的素質(zhì)。不知道從什么時候，什么原因，我們大學(xué)生就貼上了一個山寨貨和啃老族的牌子。其實，我們需要多一點點的理解，雖然我們不那么勤奮，但至少我們還有激情和夢想;我們知道我們想要的不那么明確，我們沒有大家想象中那么瀟灑，我們也不是沒有思想，我們承受的壓力也不小，所以我們也需要人文關(guān)懷。我個人認為，我不喜歡啃老，我也不會啃老，我也相信大多數(shù)80后也不會選擇這樣的方式......很多的想法，很多的疑問，很多的不確定，貌似這一切的一切好像都不是在我能夠控制的范圍，總覺得有什么東西束縛著我，想掙脫，卻感到心有余而力不足。很長的一段時間，自己都在迷茫，彷徨中，像斷了線的風(fēng)箏，沒有安全感，隨風(fēng)飄蕩。

　　有時候，在屬于自己的房子里會突然哭泣，不是因為受了什么天大的委屈，只是感到世界好像只有我一個人，只剩下我一個人，那種孤單感是之前無法體會到的，雖然我從小還算比較獨立，但是對于早已經(jīng)習(xí)慣了大學(xué)宿舍8個人熱鬧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，突然一個人在外奮斗的情況出現(xiàn)，還是不免讓自己心里落差了好長一段時間。那段時間也想過打退堂鼓，也想為什么自己要忍受這樣的難受，通過向石總、爸媽、朋友、同學(xué)的細致溝通和傾訴后，自己真正地體會到：我真的不是一個人在奮斗，還有這么多的人在支持著我，鼓勵著我，他們都抱有一種希望，希望我好，當(dāng)然更希望我能夠成長。所以，在你們的陪伴下和支持下，我也慢慢對自己的現(xiàn)狀有了一定改觀，也慢慢地積極地看待自己所面對的問題，不管孤單，還是困難，還是理想與現(xiàn)實的差距，自己都會試著樂觀地找到一個相對平衡的點。經(jīng)過三個月的實習(xí)，我有了以下體會：

　　首先，在沒進入公司之前，認真了解公司的制度和總體情況，這樣才可以在工作起來得心應(yīng)手!

　　其次，要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。在快樂的氣氛下才能順利的完成工作，工作起來才能得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。不要與上司發(fā)生口角。新進的員工一定要多做事，如日常的辦公室清潔問題等。

　　再次，要學(xué)會嚴肅認真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來不得半點馬虎，否則就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會像這里的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作。

　　最后，要學(xué)會虛心。因為只有虛心請教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進步快。要向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則。這樣能使我們少走彎路。

　　總得來說在實習(xí)期間，雖然有些辛苦，但是，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我?guī)�來新的體驗和新的體會。因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。

公文報告5

　　標(biāo)題

　　概括性的簡明標(biāo)題，能夠準(zhǔn)確傳達報告主題。

　　內(nèi)容摘要

　　對報告的主要內(nèi)容進行簡要概括，能夠讓讀者快速了解報告的核心內(nèi)容。

　　引言

　　引入報告主題和背景，概述報告的目的和重要性，為讀者提供必要的背景信息。

　　正文

　　分節(jié)標(biāo)題

　　正文部分可以根據(jù)內(nèi)容組織分節(jié)標(biāo)題，以幫助讀者快速定位所關(guān)心的主題。

　　具體內(nèi)容

　　各個分節(jié)標(biāo)題下，按照邏輯和條理性進行詳細陳述，確保表達清晰、準(zhǔn)確。

　　結(jié)論

　　對報告進行總結(jié)，概括性陳述報告的`主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，對后續(xù)工作提出建議。

　　參考文獻

　　引用和列舉使用到的文獻資料，以便讀者查證和深入研究。

公文報告6

　　一、實習(xí)概述

　　經(jīng)過兩年半的專業(yè)課學(xué)習(xí)，在掌握了一定的會計基礎(chǔ)知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，三月末本人在山東新港企業(yè)集團有限公司開始工作實習(xí)。沐浴著春天的和風(fēng)，已不知不覺一個多月過去了�，F(xiàn)在，已經(jīng)迎來了夏天，而在過去的這些日子里，自己在山東新港集團的工作實習(xí)也是經(jīng)歷了由陌生到熟悉是過程。所以，也是一個不斷成長的過程。工作實習(xí)的地方是一個生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模均特別大的公司，在這樣的一種大環(huán)境里鍛煉充實自我，使自己學(xué)到了很多的新知識，這些都是在學(xué)校和教材中沒有接觸到的東西。自己所工作的部門是企管部，日常的工作有些辦公室文員的性質(zhì)，主要由經(jīng)理給安排。企管部在自己來到以后剛好達到四個人，而新港集團的大部分日常工作借助于網(wǎng)絡(luò)辦公，即辦公自動化系統(tǒng)。經(jīng)理沒有給自己也配置一臺電腦，所以能做的工作也是一些簡單的工作，如幫助經(jīng)理打印材料，填寫產(chǎn)量表，接聽電話。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。文秘管理的準(zhǔn)確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認真，作風(fēng)過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要準(zhǔn)確，材料要真實，抄寫要認真，校對要仔細，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。不過，我每天很固定的一份工作就是，清晨自己在上班之前先是把辦公室的衛(wèi)生打掃干凈，茶水備好，之后再將經(jīng)理與同事辦公桌上的文件收拾整齊。有時，也會跟隨經(jīng)理進車間查看工人的生產(chǎn)情況�？吹侥切┕と藗兠β档纳碛�，不禁使自己對今后生活而計劃，現(xiàn)在必須努力加油。每個企業(yè)都有自己的特點和企業(yè)文化，所在的工作部門企管部在新港集團可以算作第二辦公室，因為它日常所處理的工作有些繁雜，不是一個專職部門那樣只管理某一類或某方面的工作。企管部負責(zé)的管理涉及四大塊：一是部分生產(chǎn)工作指導(dǎo)，二是安全生產(chǎn)管理，三是環(huán)境治理，四是節(jié)約資源管理。因此，自己所在的這個部門是一個綜合的辦公室，經(jīng)理他擔(dān)當(dāng)?shù)氖且粋�上對總經(jīng)理匯報工作并提出自己的好的發(fā)展舉措，下對各個部門進行工作協(xié)調(diào)和溝通。正如上面所說，企管部是我們公司的第二辦公室。

　　對于我所工作實習(xí)的地方，可以作簡單的敘述：山東新港集團是全國最大的專業(yè)生產(chǎn)高檔覆膜建筑模板及高、中檔膠合板為主的企業(yè)，座落在臨沂城北側(cè)-南坊辦事處。集團占地面積40萬平方米，建筑面積22萬平方米，下設(shè)10家分公司，包括新港木業(yè)發(fā)展有限公司、新港膠業(yè)有限公司、新港貝斯特國際貿(mào)易有限公司、新港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等等，現(xiàn)有員工20xx多名。集團生產(chǎn)技術(shù)力量雄厚，設(shè)備先進，堅持“以人為本，發(fā)展創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想：靠科技求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、向管理要效益。生產(chǎn)各種規(guī)格覆膜板及膠合板30多萬立方米，年產(chǎn)值8.5億元人民幣。產(chǎn)品暢銷全國，并遠銷韓國、日本、新加坡、馬來西亞、歐洲、美國等30多個國家和地區(qū)。連續(xù)多年被評為“重合同守信用”企業(yè)，并獲得“aaa級信譽”和企業(yè)免檢單位。在眾多國內(nèi)大型建筑公司和木業(yè)公司的鼓勵和支持下，新港集團和國家建設(shè)部合作成立了“中國木模板委員會”。集團已形成獨特的規(guī)模優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。

　　二、實習(xí)所見所感

　　我在實習(xí)的過程中，既有收獲的'喜悅，也有一些遺憾。也許是和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系，對文秘有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習(xí)，加深了我對文秘基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

　　在過去的一段工作實習(xí)時間里，不僅較快地融入了組織的工作生活中，而且培養(yǎng)了實際的動手能力，增加了對實際辦公工作的了解，充分認識到了自己的不足，受益匪淺，為以后踏入社會打下了堅實的基礎(chǔ)，是大學(xué)生涯中最重要的里程碑。并且還在工作期間對組織的各種功能的發(fā)揮有了一定的認識和感想。同時，對組織中的各成員的工作表現(xiàn)也有一些切實的體會。這些也可以作為自己對我們公司的幾點建議。

　　1、 在管理制度、模式和組織結(jié)構(gòu)要適應(yīng)組織的良好發(fā)展

　　一個企業(yè)或組織的各項活動能夠正常而有序地運行，來源于其自身各種

　　>規(guī)章制度、自身企業(yè)文化和組織成員的積極工作。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對較小時，它可以采用直線型的組織結(jié)構(gòu)形式。所謂企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)組織內(nèi)部各個有機構(gòu)成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，以求有效、合理地把組織成員組織起來，為實現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)同努力。隨著企業(yè)規(guī)模和實力的日漸擴大和增強，成長為一家中大型的企業(yè)時，組織就需要把組織結(jié)構(gòu)形式調(diào)整為直線職能型。直線職能型是目前企業(yè)中應(yīng)用最廣泛的一種組織結(jié)構(gòu)形式。企業(yè)總經(jīng)理通過各職能業(yè)務(wù)部門對各下屬單位進行領(lǐng)導(dǎo)，各職能業(yè)務(wù)部門輔助總經(jīng)理對各屬單位的工作進行領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)性指導(dǎo)。在新港集團的現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)形式采用的便是直線職能型，公司設(shè)立董事會，其下設(shè)立總經(jīng)理辦公室。總經(jīng)理負責(zé)管理指導(dǎo)其下各個部門，例如生產(chǎn)部、銷售部、科技研發(fā)部、人力資源部的日常管理事務(wù)。各車間中的廠長主任則對其所隸屬的部門經(jīng)理負責(zé)。矩陣型和事業(yè)部制是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的另外兩種基本形式，它們的采用要根據(jù)組織的自身情形作出選擇。矩陣型是將按職能劃分的部門與按產(chǎn)品或按項目劃分的小組(項目組)結(jié)合成矩陣型的一種組織結(jié)構(gòu)形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式多用于項目管理。事業(yè)部制是一種最新的組織形式，也是一種集權(quán)、分權(quán)結(jié)合較好的組織形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式適用于大型的跨國集團。

　　2、企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實力需培養(yǎng)和深化

　　一個企業(yè)或組織的健康而良好的發(fā)展，不僅僅需要制度規(guī)章的完善以及相關(guān)硬件設(shè)施的齊全，而且還要培養(yǎng)自己企業(yè)組織的文化，對組織的各成員形成正確指導(dǎo)規(guī)范與良好激勵。企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化對組織具有導(dǎo)向功能，具有約束功能，具有凝聚功能，具有激勵功能以及調(diào)適功能

　　新港集團的企業(yè)文化開展多種多樣，并通過這些形式不斷深化企業(yè)文化，提升企業(yè)的形象。公司在堅持“以人為本，發(fā)展創(chuàng)新”指導(dǎo)思想的前提下，努力做到為員工創(chuàng)作一個溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境，使員工感到有家的溫暖，找到組織歸屬感，并把新港作為自己的第二個家，從而為新港更加積極工作，帶來公司的更加強大。首先，公司定期開展的內(nèi)部職工體育比賽，不僅放松了心情，緩解了工作壓力，而且還使員工內(nèi)部關(guān)系更加融洽和睦，從而為組織帶來更大的績效。其次，公司的各個宣傳欄及時把公司的重大活動議程、新實施的公司規(guī)章條例張貼公布，使職工能夠看到公司的發(fā)展和變化。再次，公司對職工的工作表現(xiàn)有明確的獎懲規(guī)定，保證做到獎罰分明，是非分明，使職工能夠各盡其責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。對職工的獎懲的通知、通報，及時下發(fā)通知到職工，使其他職工引以為鑒，學(xué)習(xí)榜樣，自覺糾正不良行為，端正工作態(tài)度。對個別員工的批評，本著充分尊重人的前提，向其做細心開導(dǎo)指正，使其在心理上更加感到公司大家庭對他的理解與關(guān)愛。另外，公司每周召開一次的管理者會議，也對企業(yè)運行過程中出現(xiàn)的問題進行討論和總結(jié)，各抒己見，暢所欲言，并形成解決意見，充分發(fā)揚民主，使各個部門能夠做到良好的溝通與協(xié)調(diào)，從而更有利于企業(yè)各項決策開展與執(zhí)行。各個車間所進行的班組成員會和廠間全體成員會對近一段時間內(nèi)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題，員工在公開的場合提出自己的看法和見解，使員工感受到自己的主人翁地位在公司得到保障和認可，更加對組織充滿信心，更加安心投入地為組織工作。最后，公司在廠地內(nèi)的一些醒目位置都設(shè)有宣傳標(biāo)語，例如“領(lǐng)跑行業(yè)，永不停步”，職工餐廳內(nèi)的標(biāo)語之一“我靠新港生存，新港靠我發(fā)展”。這些公司標(biāo)語使員工看后心中都有一種自豪感和成就感，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性，自覺為公司創(chuàng)造更大的利益。

公文報告7

　　我局根據(jù)埇辦發(fā)**號文件的通知精神要求,對本單位文件管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)匯報如下：

　　一、公文處理上做到及時、準(zhǔn)確、安全、保密。在所收發(fā)的文件還有公文的處理、文書的起草上，堅持按原則辦理、照章行事。對不符合要求和規(guī)定的文件、公文堅決予以駁回，對脫離事實、內(nèi)容繁冗的文件或發(fā)文，在上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，限令整改。及時的將收文進行歸類，該傳閱的傳閱、該存檔的存檔、該上報的'上報，同時，做好文件的收文登記，保證文件的及時性、準(zhǔn)確性、安全和保密性。

　　二、對涉密公文的管理嚴密、規(guī)范。對上級下達的機密性文件，實行三級管理制度。即局主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、本科室保密人員三重負責(zé)的管理制度。對需要查閱文件的相關(guān)人員，在上報主要負責(zé)人同意后，由本科室保密人員監(jiān)督其查看，查閱完畢立即歸檔。努力做到機密文件管理的嚴密和規(guī)范。對20xx年度的密級文件按照要求進行密存，無外泄；一般性文件無缺失。

　　三、在文件的收發(fā)、登記、傳閱、保存、歸檔和過期文件的銷毀等工作上，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》法律法規(guī)處理。及時對公文歸檔、立卷，根據(jù)其相互的聯(lián)系、特征和保存價值分類整理，保證檔案的齊全、完整。對超過保管期限的案卷，按照有關(guān)規(guī)定定期向檔案部門移交，沒有歸檔和存查價值的公文，經(jīng)過鑒別和主要負責(zé)人批準(zhǔn)，定期銷毀，對銷毀的公文，進行詳細的登記，并保證二人監(jiān)銷，保證不丟失、不漏銷。

　　四、文件制發(fā)按照國家統(tǒng)一規(guī)定的公文程式和行文規(guī)則起草發(fā)行。對所發(fā)文件的格式、體式、文種要求符合規(guī)定。注意公文的政治方向，實事求是;保證文件的觀點明確、文字精煉、書寫工整;保證文件涉及人、物、事件的準(zhǔn)確性、真實性，規(guī)范用語。

　　五、在公文處理和相關(guān)文件的管理上，配備專人負責(zé)，要求該人員政治可靠、立場堅定、工作細心，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和相應(yīng)的寫作能力。盡最大可能的避免公文處理過程中可能出現(xiàn)的人為的紕漏。

公文報告8

　　報告是典型的上行文，目的是向上級機關(guān)匯報情況、提供咨詢，對受文者沒有約束力。報告的發(fā)文者多是中下級機關(guān)和企事業(yè)單位，受文者多是其上級主管單位。有的報告經(jīng)上級機關(guān)批轉(zhuǎn)后，成為上級機關(guān)批轉(zhuǎn)文件的一部分，這時，就具備了相應(yīng)的權(quán)威和約束力、強制性。

　　報告按內(nèi)容可分為工作報告、情況報告、呈轉(zhuǎn)報告和答復(fù)報告等。

　　報告的內(nèi)容

　　報告主要由標(biāo)題、主送機關(guān)、正文和落款四部分組成。遞送報告還包括附件部分。

　　報告的標(biāo)題通常是由發(fā)文機關(guān)、事由和文種構(gòu)成，如“成都市國稅局關(guān)于加強稅收管理工作的報告”。

　　報告主送機關(guān)即報告上報的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，要在標(biāo)題下另起一行，頂格寫清受文單位的全稱。

　　正文是報告的主體，一般包含報告的緣由和內(nèi)容兩個部分。兩部分之間常以“現(xiàn)將……報告如下”等文字過渡。報告的內(nèi)容一般由情況、經(jīng)驗或教訓(xùn)、存在的問題、意見建議等四部分組成。其寫法應(yīng)根據(jù)報告的具體類別和內(nèi)容確定。

　　工作報告具有總結(jié)性質(zhì)，在寫作中應(yīng)以敘為主，敘議結(jié)合，側(cè)重匯報工作情況和經(jīng)驗教訓(xùn)。同時，可以再提一些存在的問題及意見建議。寫作應(yīng)重點突出，敘述清晰，以便上級機關(guān)清楚地了解工作情況，作出決策。

　　情況報告主要報告本單位出現(xiàn)的重要情況或發(fā)生的重大問題。開頭應(yīng)寫清楚發(fā)生事故或事件的時間、地點、單位和相關(guān)人員，接著應(yīng)寫明事故或事件的詳細經(jīng)過、已造成的后果，最后再分析原因，寫明處理情況和有關(guān)意見建議。

　　呈轉(zhuǎn)報告是下級機關(guān)就某項工作中存在的問題向上級機關(guān)提出意見和建議，期望得到上級機關(guān)認可和采納，并轉(zhuǎn)有關(guān)單位或部門執(zhí)行的報告。職能部門由于受到職權(quán)范圍或隸屬關(guān)系的限制，一般不能直接給有關(guān)單位或部門行文，因此提出建議，由上級機關(guān)轉(zhuǎn)批有關(guān)部門執(zhí)行。

　　呈轉(zhuǎn)報告除反映情況外，其側(cè)重點在今后工作的建議上，應(yīng)寫明對某一工作的具體意見、要求、實施方法以及需要采取的措施等。

　　答復(fù)報告主要是報告本單位貫徹執(zhí)行政策、法令、指示的情況以及完成上級交辦事項的情況，另外也用于根據(jù)法律程序和有關(guān)規(guī)定，向上級機關(guān)報送文件或材料。

　　一般應(yīng)詳細闡述何時何地用什么方式，在什么范圍內(nèi)對有關(guān)政策、法令進行了傳達或辦理，并寫明辦理執(zhí)行的`辦法及措施、執(zhí)行的效果、目前存在的問題等，同時應(yīng)將報送的事項或材料、物品的依據(jù)、名稱和數(shù)量等寫清楚。

　　另外，在報告正文中，還要注意結(jié)尾語的不同。如工作報告和情況報告多用“特此報告”；呈轉(zhuǎn)報告多用“以上意見如無不當(dāng)，請批轉(zhuǎn)各有關(guān)單位執(zhí)行”；答復(fù)報告多用“現(xiàn)將有關(guān)材料呈上”等。

　　報告正文末尾右下方應(yīng)簽署發(fā)文機關(guān)名稱和標(biāo)注日期，同時加蓋公章。

　　報告寫作注意事項

　　1．真實

　　報告是讓上級機關(guān)了解情況以便決策，因此必須真實可靠，用事實說話，不能憑空臆造、弄虛作假、借題發(fā)揮，更不能推卸責(zé)任、虛報瞞報。切忌使用“據(jù)說”、“可能”之類的模糊詞語以免影響上級機關(guān)正確決策，給工作造成損失。

　　2．及時

　　將有關(guān)事項及時反饋給上級機關(guān)，有利于上級機關(guān)迅速掌握情況，及時指導(dǎo)工作和處理問題，提高工作效率。

　　3．突出重點

　　報告應(yīng)抓住重點，突出中心，通過典型材料和恰當(dāng)中肯的分析來說明問題，提出建議或要求。力戒長篇大論，虛華空洞。

　　4．語氣要謙恭

　　報告是上行文，語氣應(yīng)謙恭，用語要得體，文字應(yīng)簡練、準(zhǔn)確。

公文報告9

　　根據(jù)公司《關(guān)于開展公文處理和印信管理工作專項檢查的通知》要求，項目部如期開展了公文處理和印信管理的自查工作，對公文處理和印信管理的工作流程進行了全面的梳理，對工作中的不足之處進行查漏補缺，確保了項目部公文處理和印信管理工作的順利展開。 在發(fā)文審核中，經(jīng)理辦公室文秘人員注重對公文文種、格式、行文質(zhì)量的控制，特別是加強了公文的校對工作，保證發(fā)出文件的文種準(zhǔn)確，格式規(guī)范，語句流暢。在發(fā)文辦理過程中，我們嚴把發(fā)文關(guān)，實行擬辦人所在科室領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，項目部經(jīng)理簽發(fā)的三級復(fù)核制度，不錯發(fā)，不漏發(fā)，保證了發(fā)文的'準(zhǔn)確、嚴謹。

　　在收文辦理過程中，我們對公文運轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)都建立登記制度，辦公室主任根據(jù)來文需要辦理事項的緊急和重要程度，簽署擬辦意見，文秘按照擬辦意見進行分送、傳閱和內(nèi)部催辦，切實做到急事急辦，特事特辦，避免了文件處理的延誤和丟失。

　　在公文處理過程中，我們嚴格遵守保密紀(jì)律和工作紀(jì)律，對收文處理過程中的信息（辦理情況、領(lǐng)導(dǎo)批示等）實行嚴格保密，切實做到了知情不泄，謹言慎行。在整個公文處理過程中，經(jīng)理辦公室文秘人員對公文統(tǒng)一進行收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀，保證了公文及時得到及時有效、有序、完整的處理。

　　項目部經(jīng)理辦公室作為印信管理主管科室，嚴格按照印信使用管理規(guī)定開展印信管理工作。在辦公室日常工作中，印信保存在專門配

　　備的保險箱內(nèi)，并在交接班時及時進行交接，做到了印信的專人專管。

　　在印章管理使用過程中，我們嚴格履行審批程序，對印章使用時間、事由、經(jīng)辦人等進行登記，并經(jīng)用章科室領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、經(jīng)理辦公室主任審核后方可用章。在項目部新印的啟用時正式發(fā)文啟用，并對廢止停用印章統(tǒng)一進行封存。

　　項目部介紹信統(tǒng)一由辦公室文秘進行管理，在開具介紹信過程中嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，保證介紹信的有效性，并對存根進行歸檔，做到了合理規(guī)范，有令可行，有章可循。

　　由于項目部兩地倒班，科室職員兩地往來頻繁，公文處理有時候還存在一些跟蹤不及時的問題，在以后的工作中我們一定努力克服此類客觀不利因素，使項目部公文處理和印信管理工作再上新的臺階。

公文報告10

　　在九類常用公文文種中，作為企業(yè)單位，使用頻率較高的文種只有請示、報告、通知、會議紀(jì)要、函五種。而這使用頻率較高的五類公文中，很多辦公室人員對請示和報告不分或混用，甚至出現(xiàn)公文標(biāo)題用“關(guān)于xxx的請示報告”的現(xiàn)象，這是極不規(guī)范的。

　　為了便于廣大辦公室人員寫好請示和報告，現(xiàn)將兩者的寫作技巧逐一詳細講解。

　　一、請示

　　請示是向主管上級機關(guān)請求對某項工作或問題作出指示、給予答復(fù)、審核批準(zhǔn)時所使用的公文。

　　(一)什么事情應(yīng)該請示?

　　一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

　　1、屬于主管上級單位明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。

　　2、對現(xiàn)行方針、政策、法令、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級單位明確答復(fù)才能辦理的事項。

　　3、工作中發(fā)生了新情況，而無章可循，有等上級明確指示才能辦理的事項。

　　4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

　　5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

　　6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

　　7、按上級明文規(guī)定，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。

　　(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

　　1、詳細、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。

　　2、明確提出本單位對解決這一問題的意見，供上級參考。意見要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本單位意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。

　　3、具體提出對上級的要求。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復(fù)，甚至務(wù)請在什么時限內(nèi)答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作;等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)，但行文中切勿使用要挾的語言。

　　二、報告

　　報告適用于向上級機關(guān)匯報工作,反映情況,答復(fù)上級機關(guān)的詢問。

　　(一)報告的寫法

　　報告一般分為三部分:一是報告的原由,即為什么寫報告;二是報告的事項,用“現(xiàn)將……報告如下：”之類的轉(zhuǎn)接語引出報告的事實和問題,這部分要突出重點,做到點面結(jié)合;三是結(jié)束語,可根據(jù)報告內(nèi)容的不同寫明"特此報告"、"專此報告"等。

　　報告分為綜合報告、專題報告(情況報告)、答復(fù)報告等。

　　1、綜合報告。是下級機關(guān)為了使上級機關(guān)全面了解下級機關(guān)各方面情況,便于上級機關(guān)掌握全局,指導(dǎo)工作而寫的公文。綜合報告的主要特點是:匯報的情況和反映的問題比較全面,一般和工作總結(jié)結(jié)合起來。綜合報告的正文,一般包括報告起因和報告內(nèi)容兩部分。報告起因即說明為什么要寫報告,報告起因一定要集中、概括、簡要直陳。有時就是幾句話,報告起因與報告內(nèi)容之間的承上啟下用語,往往用“現(xiàn)將……情況報告如下”。報告內(nèi)容,是報告正文的.主體,一般要寫明完成任務(wù)、進行工作、處理事情的依據(jù)、過程、措施以及結(jié)果、成效與存在的問題,今后的打算與安排。報告正文的結(jié)尾用語一般用“特此報告”表述。

　　2、專題報告(情況報告)。是為了向上級著重匯報某項工作和某個問題,以使上級了解情況,做出指示而寫的公文。專題報告的顯著特點是,報告的內(nèi)容專一。專題報告可分為:反映某項工作及其存在問題,并提出解決問題意見的專題報告;為總結(jié)某項工作而形成的經(jīng)驗性的專題報告;為研究和解決某一問題或工作而召開會議所形成的會議專題報告;工作中有了錯誤,需要向上級機關(guān)檢討所形成的檢討性專題報告;對某一事情或某種情況進行周密的調(diào)查,在分析研究基礎(chǔ)上形成的調(diào)查,專題報告。

　　各種專題報告的格式大體一致。正文內(nèi)容,由于專題報告種類不同,在寫法上有所差異。一般說來,專題報告的正文大體包括三部分:一是工作開展情況,二是存在問題及其原因,三是解決問題的意見和辦法。正文開頭一般先詳細敘述新情況產(chǎn)生的緣由、情況和問題等作為“依據(jù)”,然后用“為了……”等句式點名主題,再用“現(xiàn)……如下”句作為過渡語,轉(zhuǎn)入分旨部分,提出解決問題的具體措施。

　　3、答復(fù)報告。是被動回答上級詢問的一種隨機性呈報,正文開頭一般先引用上級來文(或領(lǐng)導(dǎo)批示要求、函電)作為“依據(jù)”,然后用“現(xiàn)將……報告如下�！币痪潼c明“意圖主旨”兼作過渡語,轉(zhuǎn)入分旨部分的詳細敘述。

　　(二)寫作要求

　　1、重點突出,中心明確,詳略得當(dāng),即使是綜合報告,也要重點突出幾個問題,對其他問題簡略帶過。

　　2、要有分析,不能只羅列現(xiàn)象,要著力揭示問題的實質(zhì),分析發(fā)展趨勢。

　　3、要注意反映新情況、新問題即報告的內(nèi)容要有新意,要注意時效性。

　　4、內(nèi)容要真實可靠,實事求是,要一分為二,報喜也要報憂,講成績也要找出差距和不足。

　　5、注意一文一事,不要夾帶請示事項,簡明扼要,文字精煉。

　　三、請示與報告的區(qū)別

　　請示與報告的相同之處在于它們都是上行文。其區(qū)別是:

　　1、行文目的不同。請示需要上級對下級有明確的批復(fù);報告則是下情上達,上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)只作為閱知件,不作答復(fù)。

　　2、行文時間不同。請示必須事前行文,不允許先斬后奏;報告可根據(jù)實際情況隨時行文。

　　3、行文內(nèi)容不同。請示主要寫帶有迫切需要上級批示的事項;報告只是匯報事項。請示中可以有報告事項,但報告中不可夾帶有請示事項。

公文報告11

　　一、標(biāo)題：制發(fā)機關(guān)+事由+報告;報告前可加“緊急”。

　　二、正文：

　　1、事由：直陳其事，把情況及前因、后果寫清楚。

　　2、事項：寫工作步驟、措施、效果。也可以寫工作的意見、建議或應(yīng)注意的問題。

　　三、結(jié)尾：可寫“特此報告”、“專此報告”，后面不用任何標(biāo)點符號，或“以上報告如無不妥，請批轉(zhuǎn)各地、各部門執(zhí)行”，或“以上報告，請指示”等語。注意事項：概述事實，重點突出，中心明確，實事求是，有針對性。

　　公文報告寫作范文(建議報告)：

　　關(guān)于××××××的報告

　　院領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××現(xiàn)將主要情況報告如下：

　　一、×××××××××××××××××××××××××××××。

　　二、××××××××××××××××××。

　　以上意見如無不妥，請批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行。

　　北京積水潭醫(yī)院××處

　　××××年×月×日

　　例文

　　關(guān)于開展強化免疫活動消滅脊髓灰質(zhì)炎的報告

　　國務(wù)院：

　　脊髓灰質(zhì)炎(俗稱小兒麻痹)是一種不能有效治療，卻可用疫苗徹底預(yù)防的急性傳染病。

　　為實現(xiàn)《九十年代中國兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》規(guī)定的一九九五年消滅脊髓灰質(zhì)炎的'目標(biāo)，國家決定開展強化免疫活動�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、自我國開展計劃免疫工作以來，脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種率提高，發(fā)病率顯著下降，取得了可喜的戰(zhàn)績。

　　二、在冬季，脊髓灰質(zhì)炎病毒傳播能力最弱。為此，決定從現(xiàn)在起至一九九五年一月期間，每年的十二月五日和一月五日，對全國四歲以下兒童各加服一次疫苗。

　　以上意見如無不妥，請批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門執(zhí)行。

　　衛(wèi) 生 部

　　一***年十月二日

公文報告12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人于xxxx年八月份加入重慶xx建設(shè)(集團)有限公司湖北分公司，入職后在辦公司負責(zé)文員工作。我是一名剛剛加入公司的新成員，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心提攜和辦公室其他同事的幫助下我逐步了解了公司的運作流程，熟練了作為公司文員的各項工作。雖然進公司的時間不算長，我依然在這個大家庭中學(xué)到了不少東西，積累了一定的工作經(jīng)驗，并且在定期的自我省查中發(fā)現(xiàn)了自身存在的些許不足，以下就是我在工作中的一些感想和自我總結(jié)：

　　新的起點，新的挑戰(zhàn)

　　來到公司，我最大的感受就是公司規(guī)范化的管理，在各部門分工之下，做到了計劃有跟蹤有落實，盯緊合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每個具體的時間點;在信息管理上做到了規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。各個動作干凈利落，一目了然。

　　作為一名加入公司的新人，我面對的是一個全新的環(huán)境。脫離了校園，真正踏入社會，一切都必須依靠自己，親力親為。角色的轉(zhuǎn)換，自我的定位都必須靠自己來把握。雖然在最初的工作之中偶爾會找不到頭緒，也會因為怕出錯而過于謹慎，但是在領(lǐng)導(dǎo)的細心關(guān)懷和同事們的熱心幫助下我一點點成熟起來，也充滿了斗志。機遇和挑戰(zhàn)向來都是對立統(tǒng)一的.，正因為有對新環(huán)境的不熟悉，有對未知的擔(dān)憂才讓我更努力的探求和學(xué)習(xí)。

　　三人行，必有我?guī)?/strong>

　　進入公司之后，除了對自身的工作有了相關(guān)認識之外，我也從各位同事的身上，從開展工作的過程中學(xué)到了不少東西。像是如何察言觀色，與人相處，如何舉止得體，隨機應(yīng)變以及怎樣能夠抓住機遇讓公司的利益得到最大的發(fā)揮空間……雖然因為資歷尚淺沒有一一的身體力行，但是在隨同工作中(因為需要投標(biāo)，整理資料…時常跟領(lǐng)導(dǎo)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地工作)也獲得了較大收益。

　　在不到一年的時間里湖北分公司即在冉總和吳總的帶領(lǐng)下，在公司員工的分工協(xié)配下取得了7000多萬員的業(yè)績，這個數(shù)字除了代表在這大半年的時間內(nèi)全體員工的辛勤工作之外，也寓示了在這個集體之中有藏龍臥虎之人，又或者說是公司中的每一個人都有各自的一把“剪刀”。每個人的優(yōu)點在此進行優(yōu)化整合，從而使得這個團隊更有了向心力和戰(zhàn)斗力。雖然我只是一個小小的文員，但我很高興能夠加入到這個集體之中，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，努力發(fā)揮自身價值，為公司創(chuàng)造效益。

　　工作的環(huán)境，市場的發(fā)展時刻在提醒我要自信但不能自傲，要自謙而不能自卑，所以虛心謹慎，務(wù)實而不失靈活變通的工作原則是我一心遵循和恪守的。因為進公司時日尚短，所以在很多事情上還不能完全自如的應(yīng)付，在這方面幸有幾位領(lǐng)導(dǎo)的點撥，才能夠讓我既熟練了自己的工作又明白了自身存在的不足，從而及時改正，積累經(jīng)驗。我是一個性格直爽，喜歡結(jié)交朋友的人，這樣讓我有了較好的人際關(guān)系，能夠和領(lǐng)導(dǎo)、同事和睦相處。但是有時候過于灑脫也讓我會在言語上令人產(chǎn)生不快，而在公司的學(xué)習(xí)中讓我不斷約束自我，學(xué)會了在清晰表達自我意見的同時也能夠比較婉轉(zhuǎn)不讓他人感到為難。

　　其實工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程，古有云：“三人行，必有我?guī)熝伞�，冉總的細心�?wù)實和吳總的親和大氣相得益彰，同事們雖然也都年輕但是各有各的優(yōu)點。以人為鏡可以明得失，在大家的身上我找到了自己身上的不足，并且努力學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，克服不足。

　　事無巨細，面面俱到

　　作為一名文員，我的工作一般是整理資料，招標(biāo)文件，資格預(yù)審……都是些看似簡單，瑣碎，但是實際工作卻并不容易的事情。就像文員誰都能做，但是并不一定適合每一個人做。作為一名文員就必須做到考慮要周詳，資料要整理到位，配合辦公室的一些相關(guān)工作，盡量使所做的事情井井有條，不疏不漏，讓領(lǐng)導(dǎo)和其他同事在需要材料時準(zhǔn)備的材料一步到位，清晰明了，在實地工作的時候也沒有后顧之憂。雖然我所做的工作可能并不能為公司創(chuàng)造直接的收益，但是既然是作為這個大家庭的一份子，就應(yīng)該在我所做的每一件事上多花心思�？赡苁且驗閯倓倧膶W(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�職員，所以還沒有完全適應(yīng)這樣一種角色的轉(zhuǎn)換，很多時候因為擔(dān)心而畏首畏尾，這樣越是擔(dān)心，出錯的幾率就越大了。在這一方面，也曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)批評我做事散漫，在今后的工作中我會時刻提醒自己，合理分配時間，做到效率優(yōu)先。在做每件事的時候勤于思考，提早準(zhǔn)備，對于不能立即完成的工作做好計劃，有前瞻有遠見。

　　文員并不是技術(shù)性的活計，它無需你多么的專業(yè)和高難度，文員考驗的是心思的縝密，反應(yīng)的快捷以及是不是能夠安于自己的職位做好本職工作，這些是一個文員的基本素養(yǎng)�；蛟S很多人和我開始的想法一樣并不是完全樂意去做一個職員，但是試想如果這樣一些基本的工作你都無法做好，誰又會愿意委你以重任?正是這樣一種換為的思考讓我明白，要想不斷進步首先就應(yīng)該立足于本職工作。正所謂事無巨細，只要我認認真真做好了我的工作，那么依然是能夠發(fā)光發(fā)熱的。

　　對于每件事都面面俱到是有難度的，因為人無完人，即使是再細心也不可能說在每一件事情上都做得完美無缺。但是我會以面面俱到來要求自己，想他人之所未想，及他人之所未及，事必躬親，嚴格要求，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，放心。

　　熱情工作，熱心待人

　　這段時間的工作讓我對生活充滿了熱情，了解了辦公室生活并不是如我想象中的那般勾心斗角，利益至上。工作之時大家都嚴肅認真的對待，而工作之余領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常和我們交流，了解一些情況，大家相處得和樂融洽。而在今后我也會做到熱情工作，熱心待人，使自己融入到這個小家庭之中，用積極的心態(tài)來完成我的工作，和同事們和睦相處。

　　努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　重慶xx建設(shè)有限公司之所以具備良好的資信等級、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益與其以“質(zhì)量是安身之根，信譽是立命之本，顧客是衣食之源，安全是效益之泉”和“建一項工程，數(shù)一方口碑，交八方朋友，鑄事業(yè)共贏”為經(jīng)營理念，以“嚴格管理、精心施工、質(zhì)量第一、不斷進取”為質(zhì)量方針。是分不開的，同時這也與其不斷開拓市場，積極進取息息相關(guān)。而從中我也領(lǐng)悟到，身為公司的一名員工我必須不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在電腦的操作運用上，在對與工作相關(guān)知識的掌握上都需要我孜孜不倦的學(xué)習(xí)。

　　回顧過去，展望未來

　　回顧這幾個月的工作，或許因為是新手，在思想上，言語上都有某些不成熟的表現(xiàn)，但是因為有領(lǐng)導(dǎo)和同事的提點以及自我的不斷反省，我已經(jīng)逐步地適應(yīng)了現(xiàn)在的工作環(huán)境，并且融入其中。相信我的青春活力也給公司注入了新鮮的血液，讓公司更具生命力和張力。我不會一直以新手作為我的擋箭牌，新人沒有特權(quán)，正因為不懂的東西還很多，我才需要不斷進取，虛心向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)，也正因為年輕，我才更需要得到鍛煉，事事多做一點，給自己增長的空間。

　　展望今后的工作，我會做到：牢記自己是公司的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事，做到嚴于律己，團結(jié)互助;努力做到對上不輕漫，對下不張狂，注意用自己的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護公司的形象。在認真完成本職工作的同時，我也存在許多不足之處，如工作還不夠有計劃性，有時會出現(xiàn)不及時完成任務(wù)的情況，這是我學(xué)習(xí)還不夠深入，精力還不夠集中的原因，我會盡量克服缺點，在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。我會積極進取，不斷提高自身素養(yǎng)，做一個業(yè)務(wù)精湛，頭腦靈活，有責(zé)任心，有集體意識，受歡迎的好職員。

　　以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

公文報告13