藥品季度質(zhì)量總結(jié)報告

時間：2024-09-24 02:55:56 報告我要投稿

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藥品季度質(zhì)量總結(jié)報告（通用7篇）

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編整理的藥品季度質(zhì)量總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。

藥品季度質(zhì)量總結(jié)報告（通用7篇）

　　藥品季度質(zhì)量總結(jié)報告篇1

　　20xx年可謂醫(yī)藥行業(yè)的政策大年。自20xx年發(fā)布《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及5個附錄之后，國家總局于20xx年3月份出臺了《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，而后又發(fā)布了與醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的一系列法規(guī)。8月份，省食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了《廣東省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于食品藥品違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”的管理規(guī)定(試行)》的規(guī)范性文件，明確了“黑名單”的納入范圍及管理措施，對納入“黑名單”的'生產(chǎn)經(jīng)營者計入重點監(jiān)管信用檔案，并采取增加檢查和抽驗頻次，實施重點監(jiān)管，并于12月25日公開第一期廣東省食品藥品違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”信息，涉及藥品經(jīng)營企業(yè)和食品行業(yè)各4個。

　　回顧20xx年質(zhì)量管理部工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　質(zhì)量管理部全年做好日常記錄的檢查工作，具體為：發(fā)貨環(huán)節(jié)：是否存在借條發(fā)貨、無手續(xù)發(fā)貨情況;電子監(jiān)管：采集器導(dǎo)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)與GSP系統(tǒng)是否相符，記錄情況;溫濕度：溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)是否實時監(jiān)測記錄本月常溫、陰涼、冷庫情況;退貨環(huán)節(jié)：銷退貨未辦手續(xù)的或不符合規(guī)定入倉的情況，查庫存為本月退貨品種;記錄：驗收、養(yǎng)護、設(shè)施設(shè)備儀器等記錄有無錯漏、裝訂情況;進(jìn)口藥品、生物制品：當(dāng)月進(jìn)貨是否有藥檢,通關(guān)單,注冊證,口岸藥檢所藥檢;當(dāng)月進(jìn)貨是否有生物制品批簽發(fā)合格證;近效期藥品：檢查240天近效期藥品是否蓋有近效期標(biāo)識;色標(biāo)管理：庫房是否按藥品色標(biāo)管理;藥品堆垛，是否嚴(yán)格按照藥品外包裝圖示標(biāo)志的要求，規(guī)范操作。怕壓藥品應(yīng)控制堆放高度，防止造成包裝箱擠壓變形。藥品離墻不少于30厘米。收貨環(huán)節(jié)：是否嚴(yán)格按照按照要求收貨，冷藏藥品能否提供到貨溫度記錄及運輸單;麻黃堿管理：送貨地址，簽收情況檢查，當(dāng)月購銷是否存在現(xiàn)金交易;入倉單：隨貨同行，單據(jù)有無錯漏，裝訂情況;收集不良反應(yīng)信息：是否有收集本企業(yè)售出藥

　　藥品季度質(zhì)量總結(jié)報告篇2

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　春去冬來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個嶄新的年頭�；厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們質(zhì)量管理的全體人員，團結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難，確保了GSP的順利通過及后續(xù)經(jīng)營質(zhì)量管理工作的有效開展，一年來質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，各項工作上實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年質(zhì)量管理主要工作回顧

　　20xx年是公司非常不平凡的`一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量管

　　理面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞GSP認(rèn)證和商品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認(rèn)真履行GSP賦予的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司GSP認(rèn)證和經(jīng)營質(zhì)量管理制度建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項工作取得了明顯成效。

　　1、積極推進(jìn)GSP認(rèn)證實施。

　　從1月份起公司啟動GSP認(rèn)工作以來，質(zhì)量管理部作為認(rèn)證體系的核心部門，圍繞認(rèn)證大局，積極履行職責(zé)。公司于20xx年1月18日重新調(diào)整公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了質(zhì)量管理職責(zé)，本人多次參加省、市藥監(jiān)局組織的GSP條款培訓(xùn)，多次實地參觀、考察、學(xué)習(xí)。xxx醫(yī)藥有限公司等企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，同時針對GSP重點內(nèi)容對全體員工進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)和考試。

　　重點制訂了計算機系統(tǒng)設(shè)臵方案，對計算機質(zhì)量控制功能進(jìn)行指導(dǎo)設(shè)定，并根據(jù)GSP要求和公司實際需要設(shè)臵了計算機崗位人員，明確了操作權(quán)限，對質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了更新和維護。制定出了計算機工作流程崗位流程圖。

　　完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)量風(fēng)險評估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認(rèn)處理、藥品不良反應(yīng)報告等GSP認(rèn)證檢查相關(guān)資料的準(zhǔn)備、補充和完善。指導(dǎo)監(jiān)督驗收、養(yǎng)護、儲存、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作，對購、銷、存各個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，著重強調(diào)GSP認(rèn)證檢查當(dāng)中容易出現(xiàn)差錯的問題，查漏補缺，盡力改善。

　　組織開展了四次GSP內(nèi)審，對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改落實。7月網(wǎng)上成功提交認(rèn)證資料后，在大家的共同努力下，8月底一次性順利通過了xxx省認(rèn)證評審中心的驗收，取得了GSP認(rèn)證證書。

　　2、加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的指導(dǎo)監(jiān)督。

　　根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司制度的規(guī)定，本人20xx年共審批首營企業(yè)xxx家，首營品種xxx個品種，并對購貨企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審核，對近效期資質(zhì)及時督促質(zhì)管部索取和更換，保證藥品的合法經(jīng)營。

　　準(zhǔn)確及時的收集了20xx年度的國家食品藥品監(jiān)督管理局、省局和市局的藥品質(zhì)量公告、質(zhì)量信息共計xxx條，并進(jìn)行分析匯總，反饋給相關(guān)部門。共傳遞質(zhì)量信息xxx例，確保了質(zhì)量信息的及時傳遞和有效的利用。對國家：“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進(jìn)行認(rèn)真排查，我公司全年無國家：“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。

　　加強對近效期藥品和不合格藥品的管理工作，負(fù)責(zé)不合格藥品的審核、確認(rèn)、報損和銷毀的監(jiān)督，對不合格藥品進(jìn)行控制性管理，減少不合格藥品的產(chǎn)生，全年不合格藥品共xxx個批次xxx個品種，主要原因為過期所致。

　　指導(dǎo)和監(jiān)管藥品驗收、儲存、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗收工作。并指導(dǎo)合理儲存，每月定期對商品養(yǎng)護工作檢查和指導(dǎo)。全年共驗收入庫批次，全部合格。

　　3、強化藥品經(jīng)營過程監(jiān)管。

　　GSP認(rèn)證結(jié)束后，工作重心由GSP認(rèn)證轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來，對藥品采購活動、驗收、儲存及銷售等環(huán)節(jié)實行全程質(zhì)量控制。

　　協(xié)助公司辦公室開展質(zhì)量教育，培訓(xùn)和其他工作。印制GSP手冊xxx本，并做員工培訓(xùn)6次(新版GSP零售內(nèi)容的培訓(xùn)、新版GSP經(jīng)驗介紹、重點崗位員工進(jìn)行新的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》培訓(xùn)等);并出考試題4套(特藥管理試題、醫(yī)療器械管理試題、新版GSP試題等)。完成公司、批發(fā)部、xxxxx連鎖公司20xx年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。(共計培訓(xùn)xxx人，全部取得上崗證);參加省局、市局新版GSP認(rèn)證、繼續(xù)教育培訓(xùn)等會議共計10次。

　　協(xié)助零售連鎖公司，幫助解決問題。多次到連鎖公司指導(dǎo)相關(guān)門店資料的準(zhǔn)備與申報，修改等工作。對連鎖公司進(jìn)行新版GSP認(rèn)證工。

　　藥品季度質(zhì)量總結(jié)報告篇3

　　公司在20xx年經(jīng)營過程中，提高質(zhì)量意識、樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格按照藥監(jiān)部門批準(zhǔn)的《藥品經(jīng)營許可證》核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式從事藥品經(jīng)營，規(guī)范公司經(jīng)營行為，良好地實施公司質(zhì)量體系，確保了藥品經(jīng)營質(zhì)量。編制購貨計劃以藥品質(zhì)量作為重要依據(jù)，由采供部編制，質(zhì)管部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，采供部實施。

　　一、嚴(yán)格審查供貨企業(yè)

　　公司嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及《實施細(xì)則》的要求把質(zhì)量放在選擇藥品和供貨單位的首位。公司所購近藥品都來自正規(guī)的藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，進(jìn)貨前嚴(yán)格審查了供貨方的法定資格、經(jīng)營范圍和質(zhì)量信譽。對首營企業(yè)進(jìn)行了包括資質(zhì)和質(zhì)量保證能力的審核，審核由質(zhì)量管理部會同采供部共同進(jìn)行，并經(jīng)質(zhì)量管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。分別建立了供貨企業(yè)質(zhì)量檔案、藥品質(zhì)量檔案以及首營品種質(zhì)量檔案。全年審核首營企業(yè)52家，首營品種327個，藥品質(zhì)量檔案632個。對與本公司進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位銷售人員也進(jìn)行合法資格的驗證，嚴(yán)格杜絕偽劣藥品進(jìn)入流通領(lǐng)域，從企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的源頭確保消費者的合法權(quán)益。

　　二、購進(jìn)藥品注重質(zhì)量

　　驗收組嚴(yán)格按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進(jìn)藥品、銷后退回藥品的質(zhì)量進(jìn)行了逐批驗收，藥品養(yǎng)護組制定了養(yǎng)護計劃，對在庫藥品按季進(jìn)行循環(huán)檢查，對質(zhì)量不穩(wěn)定的藥品、易編制的藥品、近效期藥品進(jìn)行了重點養(yǎng)護。今年藥品總的進(jìn)貨批次為43469次，其中驗收合格批次為43469次，入庫驗收合格率為100%。藥品在庫養(yǎng)護中，能夠按其性能儲存于相應(yīng)的庫中，保證了藥品儲存的'穩(wěn)定性。今年養(yǎng)護商品44564個批次，其中一般養(yǎng)護18244個批次，重點養(yǎng)護26320個批次。

　　對售后的藥品做了質(zhì)量信息反饋，一旦有顧客投訴情況，及時處理及時反饋，企業(yè)質(zhì)量信譽滿意。

　　三、藥品采購“以銷定進(jìn)”

　　購進(jìn)藥品的原則應(yīng)以滿足需要、銷售為前提。依據(jù)公司制定的藥品采購管理制度，由采供部編制購貨計劃，質(zhì)量管理部參與審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。對首營品種、首營企業(yè)實行了購銷合同管理，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證協(xié)議。做到采購藥品量足、質(zhì)高、規(guī)格齊、品種對路、價格適宜，滿足了市場需求擴大了銷售提高了效益。

　　綜上，20xx年的藥品購進(jìn)基本符合GSP規(guī)定的要求，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。但是還存在一些問題，個別首營品種采供部審查了資料后，未及時報質(zhì)管部審批，合同中質(zhì)量條款不夠詳細(xì)，存在個別廠商委托書過期等現(xiàn)象。采供部將首營資料收集齊后，報經(jīng)質(zhì)管部審核。由總經(jīng)理審批，再簽定購進(jìn)合同。按照工作流程規(guī)定的時間要求及時完成首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核工作。

　　在以后的藥品購進(jìn)質(zhì)量管理工作中，各部門還應(yīng)繼續(xù)努力，相互協(xié)作，嚴(yán)把購進(jìn)質(zhì)量關(guān)口，加強專業(yè)知識及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強新的法律法規(guī)、政策的收集和掌握，使來年的藥品進(jìn)貨質(zhì)量水平更上一個臺階。

　　藥品季度質(zhì)量總結(jié)報告篇4

　　今年以來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持配合下，我局認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，落實全省食品藥品監(jiān)管工作會議要求，始終堅持依法監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管、全程監(jiān)管、長效監(jiān)管，著力解決影響和制約食品藥品安全的重點難點問題，全市食品藥品監(jiān)管工作取得較好成效。

　　一、夯實“三網(wǎng)”基礎(chǔ)，食品安全綜合監(jiān)管工作不斷深入

　�。ㄒ唬┤嬲归_食品安全示范縣（市、區(qū)）創(chuàng)建。在全市9個縣（市、區(qū)）廣泛開展?fàn)巹?chuàng)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范縣活動，有48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收；大豐市向農(nóng)村推廣食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度；鹽都、亭湖的省級食品安全示范區(qū)創(chuàng)建工作接受了省級驗收。其他縣（市）也按省級標(biāo)準(zhǔn)積極開展示范縣（市）創(chuàng)建工作。

　�。ǘ┻M(jìn)一步提升“三網(wǎng)”建設(shè)水平。一是監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)更加完善。市、縣政府把食品安全列為“三個文明”建設(shè)重要內(nèi)容，部分縣（市、區(qū)）還實行“一票否決”制。監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)覆蓋率100%。二是現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)不斷加強。全市現(xiàn)有鎮(zhèn)級店458家、村級店2435家，鎮(zhèn)村覆蓋率100%。三是群眾監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)更具活力。全市共續(xù)聘、新聘協(xié)管員和信息員2611名。

　�。ㄈ┰鷮嶉_展食品安全專項整治行動。一是加強奧運食品安全保障工作。牽頭組織相關(guān)職能部門人員對奧運食品供應(yīng)基地進(jìn)行督查指導(dǎo)、駐點巡查。二是加強重點監(jiān)管。以糧、油、肉及肉制品等高風(fēng)險食品為重點，開展綠色菜籃子安全行動；開展元旦、春節(jié)及高、中考期間專項整治，嚴(yán)厲打擊違法行為。共檢查食品單位28270戶次，責(zé)令限期整改530戶次，查處案件210起，查獲不合格食品1700余袋、假冒白酒300余箱等。三是籌備開展應(yīng)急演練。制定食品安全應(yīng)急演練方案，計劃選擇一個縣開展應(yīng)急演練活動，提高監(jiān)管人員的應(yīng)急處置水平和能力。

　　二、落實綜合措施，藥品日常監(jiān)管工作有序展開

　�。ㄒ唬├^續(xù)強化全覆蓋監(jiān)管。一是加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。制定了駐廠監(jiān)督員管理辦法，向所有生產(chǎn)企業(yè)派出駐廠監(jiān)督員。二是加強經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管。開展全省萬店無假藥行動，對經(jīng)營企業(yè)信用等級進(jìn)行評定，并向社會公布。三是加強使用環(huán)節(jié)監(jiān)管。鞏固規(guī)范藥房建設(shè)成果，全市“合格藥房”覆蓋率80%；扎實開展“醫(yī)療器械質(zhì)量管理年”活動；ADR監(jiān)測力度不斷加大。全市在線呈報單位712家，上報報告2506份，每百萬人口平均病例報告321.32份，新的、嚴(yán)重病例報告584份，均居全省首位。

　�。ǘ┐罅ν菩羞h(yuǎn)程化、視頻化監(jiān)管措施。藥品遠(yuǎn)程電子監(jiān)管系統(tǒng)的藥械生產(chǎn)企業(yè)覆蓋率達(dá)100%、器械批發(fā)企業(yè)覆蓋率80%、單體藥店覆蓋率100%。啟動涉藥單位視頻化監(jiān)管工作。有665家涉藥單位安裝了視頻監(jiān)管裝置。

　�。ㄈ┺r(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)得到強化。在已建成4個“兩網(wǎng)”示范縣基礎(chǔ)上，全力推動其余5個縣（區(qū)）的省級農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”示范縣創(chuàng)建工作。全市協(xié)管員1421人，信息員3170人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店781家，村級藥店377家。

　　三、強化市場整治，藥品稽查執(zhí)法工作成效明顯

　�。ㄒ唬┧幤穼ｍ椪喂ぷ鬟M(jìn)一步深入。一是開展奧運藥品專項整治。聯(lián)合公安、工商等部門開展蛋白同化制劑、肽類激素生產(chǎn)經(jīng)營專項治理。二是開展重點品種專項整治。開展基層藥械質(zhì)量大檢查活動，加強抗震救災(zāi)藥械監(jiān)管。三是開展藥品廣告專項整治。開展“颶風(fēng)”行動，加大藥品廣告監(jiān)測檢查力度。向工商部門移送違法廣告57件，提請省局暫停銷售16個品種的廣告藥品，并通過網(wǎng)站發(fā)布消費警示。

　�。ǘ┐蟀敢覆樘幦〉弥卮笸黄�。率先出臺了《藥械大案要案查辦獎勵辦法》。共查處藥事案件370起，查獲假劣藥械372種次。查獲一批大案要案，在公安部門大力支持下，歷時17天，成功破獲了涉及22個省（市）、120多個縣（市、區(qū)）、案值1100余萬元的“4.19螞蟥眼藥水特大假藥案”。

　�。ㄈ┧幤窓z驗的技術(shù)支撐作用得到充分發(fā)揮。組織藥檢技術(shù)人員參與一線監(jiān)督抽驗工作，開辟藥品快檢通道。完成檢品481批，不合格率為23.9%。市藥檢所承擔(dān)了中檢所交辦的20xx版《藥典》中27個中藥材質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的增訂起草工作。

　　四、推進(jìn)依法行政，法治建設(shè)工作進(jìn)一步加強

　　（一）強化法制宣傳教育。結(jié)合“五五”普法活動，組織監(jiān)管人員和涉藥人員認(rèn)真開展《江蘇省藥品監(jiān)督管理條例》學(xué)習(xí)宣傳活動；通過廣場咨詢等方式，廣泛宣傳《條例》知識。

　�。ǘ┰鷮嵶龊谜畔⒐_工作。對政務(wù)公開審核、聽證等制度進(jìn)行修訂，編制了政府信息公開指南和目錄；通過新聞媒體、公示欄等渠道，向社會公開政務(wù)信息。

　�。ㄈ┲匾暫图訌娨婪ㄐ姓ぷ鳌ｉ_展“嚴(yán)格履職、規(guī)范執(zhí)法”主題學(xué)習(xí)教育活動，規(guī)范行政執(zhí)法行為；編制崗位職責(zé)分解目錄，對執(zhí)法職權(quán)進(jìn)行分解；全面推行說理式行政執(zhí)法文書。上半年，無復(fù)議及訴訟案件發(fā)生。

　　五、健全內(nèi)控制度，機關(guān)管理工作有序展開

　　（一）加強政務(wù)協(xié)調(diào)和管理。辦理人大代表建議3件，政協(xié)委員提案4件，滿意率100%；健全信息宣傳網(wǎng)絡(luò)，注重工作調(diào)研；完善機關(guān)接待、采購、用車等管理制度。汶川大地震后，組織全系統(tǒng)干部職工向災(zāi)區(qū)捐款，并健全值班制度。

　�。ǘ╅_展特色宣傳，增強消費者維權(quán)意識。開展廣場咨詢服務(wù)、手機短信競答等活動，宣傳飲食用藥常識；在“3.15”晚會上發(fā)布監(jiān)管信息、播放藥品打假專題片；組織人員走進(jìn)政風(fēng)熱線，宣傳法規(guī)知識；配合《中國食品藥品監(jiān)管》雜志做好采訪工作，向全國藥監(jiān)系統(tǒng)宣傳我市食品藥品監(jiān)管工作做法和經(jīng)驗。

　�。ㄈ┮�(guī)范運行程序，促進(jìn)財務(wù)管理水平的`提高。一是實行公務(wù)卡結(jié)算制度，加大對大額費用支出的事前控制。二是實行會計報表季度會審制，準(zhǔn)確掌握各單位資金運行狀況和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。三是對政府采購執(zhí)行情況進(jìn)行排查，完成機關(guān)資產(chǎn)清理工作。

　　六、圍繞提高質(zhì)量，主動服務(wù)醫(yī)藥企業(yè)科學(xué)發(fā)展

　�。ㄒ唬┘訌娂夹g(shù)指導(dǎo)。以現(xiàn)場指導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)企業(yè)樹立第一責(zé)任人意識；與企業(yè)建立聯(lián)系制度，幫助企業(yè)查找管理漏洞，完善規(guī)章制度。

　�。ǘ┣耙票O(jiān)管關(guān)口。對生產(chǎn)企業(yè)采購的原輔料、包裝材料實施事前監(jiān)督，幫助企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高管理質(zhì)量。

　�。ㄈ┓⻊�(wù)項目建設(shè)。監(jiān)管人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)做好許可申報工作；對申辦原料藥生產(chǎn)的醫(yī)藥中間體企業(yè)提出可行性建議，指導(dǎo)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)改造、高起點建設(shè)。

　　七、注重素質(zhì)提升，進(jìn)一步加強監(jiān)管隊伍建設(shè)

　　（一）積極開展“深入解放思想、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”教育實踐活動。在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報告及省市有關(guān)會議精神的同時，組織機關(guān)人員就進(jìn)一步服務(wù)發(fā)展、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化依法行政等問題進(jìn)行深刻剖析，著力解決群眾反映強烈的重點難點問題。

　�。ǘ├^續(xù)開展干部輪崗交流工作。調(diào)優(yōu)配強縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子。對1個縣級局主要領(lǐng)導(dǎo)、2個縣級局的副局長進(jìn)行了交流輪崗；注重培養(yǎng)選拔青年干部。同時組織基層干部積極參加省局副處級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗活動。

　　（三）推進(jìn)新一輪文明行業(yè)創(chuàng)建工作。6月份在響水專門召開全系統(tǒng)新一輪文明行業(yè)創(chuàng)建工作推進(jìn)會議，要求全系統(tǒng)扎實開展創(chuàng)建活動，確保20xx年把全系統(tǒng)創(chuàng)成省級文明行業(yè)標(biāo)兵單位。

　　八、教育監(jiān)督并重，進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　一方面，加強思想教育，造濃廉政氛圍。開展黨風(fēng)廉政教育日、“510”作風(fēng)自警日等活動，增強干部職工勤政、廉政、善政的自覺性。全系統(tǒng)有7個單位為市級廉政文化示范點，1個單位為省級廉政文化示范點。

　　另一方面，重抓監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運行。一是開展專項監(jiān)督。通過派員參與稽查執(zhí)法、招標(biāo)采購等開展跟蹤監(jiān)察；通過資料審查，對稽查案件進(jìn)行重點監(jiān)督；參與干部提拔任用活動，加強干部人事監(jiān)督。二是加強黨內(nèi)監(jiān)督。堅持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事規(guī)則和決策程序。三是強化審計監(jiān)督。成立了審計處，加強對各單位財務(wù)工作的審計和管理。

　　九、創(chuàng)新工作思路，主動貫徹落實年初省局黨組提出的“狠抓落實”要求

　　（一）及時召開會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識。在省局年會結(jié)束后，我局迅速召開黨組會議，及時召開全系統(tǒng)工作會議，傳達(dá)、貫徹省局部署，要求全系統(tǒng)干部職工高揚“重在落實”的旗幟，著力克服“散、慢、浮、虛、軟”等不良風(fēng)氣，不折不扣地完成上級布置的“規(guī)定動作”。

　�。ǘ⿵V泛征求意見，實施重點評價。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)重點評價制度，由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成五個考評小組，分別到東臺、大豐、射陽等地黨委、政府、司法機關(guān)及組織、紀(jì)檢、工商等部門征求意見，既促進(jìn)了與地方部門的溝通，也規(guī)范了基層局黨員干部從政行為。

　　（三）領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查，狠抓措施落實。為促進(jìn)日常監(jiān)管措施落實，我局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員對3個縣、39家藥店管理情況進(jìn)行隨機抽查。開展“金橋行動”，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到涉藥單位開展走訪活動，就機關(guān)作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展等問題征求企業(yè)意見。

　�。ㄋ模┥罨瘝徫痪毐�，提高監(jiān)管能力。以提高實踐技能為目標(biāo)，采取分條線、重實務(wù)、現(xiàn)場考評的辦法，組織全系統(tǒng)干部職工扎實開展崗位練兵活動。

　�。ㄎ澹⿵娀己舜胧�，加大獎懲力度。年初，我局根據(jù)省局的部署和要求，制定出臺了崗位綜合目標(biāo)考核獎懲辦法，層層簽訂責(zé)任書，要求各單位、各部門排出3—5項爭獎奪牌的工作，每個職工與自己“相約”、確定個人爭先目標(biāo)。

　　在肯定成績的同時，我們也看到了工作中還存在的問題和不足：農(nóng)村地區(qū)的食品安全狀況不容樂觀；農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”的建設(shè)還有很多工作要做；藥品監(jiān)管機制有待于進(jìn)一步創(chuàng)新；監(jiān)管隊伍的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。這些不足和問題，需要認(rèn)真研究，切實加以解決。

　　藥品季度質(zhì)量總結(jié)報告篇5

　　xxxx年x街道食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所（以下簡稱食藥質(zhì)監(jiān)所）始終以“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”為核心工作目標(biāo)，在新區(qū)主管部門、街道黨工委辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，有序推進(jìn)“生態(tài)環(huán)境保護河長制工作、黑作坊黑窩點專項整治、質(zhì)量強區(qū)”等多項工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)管體系，提升監(jiān)管能力，守牢民生福祉底線，營造良序善治氛圍，確保城鎮(zhèn)安全、社會安定、居民安寧。現(xiàn)將xxxx年x街道食藥質(zhì)監(jiān)所工作匯報如下。

　　一、提高政治站位，筑牢安全堤壩

　　x街道毗鄰x街道，是典型的城郊結(jié)合部。因轄區(qū)內(nèi)有大量閑置房屋，少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟效益，極易催生引發(fā)黑作坊、黑窩點的存在，監(jiān)管難度大。但食藥質(zhì)監(jiān)所始終堅持問題導(dǎo)向，直面監(jiān)管難題，站定安全底線。截止當(dāng)前，x街道未發(fā)生一起重大食品藥品安全、特種設(shè)備安全事故。

　　在深入學(xué)習(xí)貫徹主席工作的系列重要指示、黨的十九屆二中全會、彭清華書記來蓉調(diào)研講話”等等會議精神的過程中，食藥質(zhì)監(jiān)所召開專題會議學(xué)習(xí)領(lǐng)會“牢牢守住社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管”等“三條底線”的相關(guān)論述，并結(jié)合x實際提出了分類施策、臺賬管理、以案說法等工作思路。

　　同時，重視生態(tài)環(huán)境保護工作，積極回應(yīng)人民群眾對美好生活的期盼，開展城鄉(xiāng)環(huán)境四大專項行動，營造了安全的食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境。堅持以x街道辦事處網(wǎng)絡(luò)理政工作要求為指導(dǎo)，突出聯(lián)系群眾、依靠群眾的工作作風(fēng)，堅決破除“喘口氣、歇歇腳”的懈怠情緒，在對“違法生產(chǎn)經(jīng)營零容忍”的原則下及時調(diào)解、化解人民內(nèi)部矛盾，筑牢為食品藥品安全“站好崗、服好務(wù)”的思想堤壩。

　　二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，街道領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)作用顯著

　�。ㄒ唬⿵娀瘷C構(gòu)、精心組織

　　根據(jù)工作安排，食藥質(zhì)監(jiān)所同時為“x街道食品委員會辦公室（以下簡稱食安辦）”、“質(zhì)量強區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室”。x食安委年度召開x次專項工作會議，在會上食安辦總結(jié)報告每季度街道的食品安全監(jiān)管的形勢、重點、輿情等情況，街道主要領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報后，統(tǒng)籌謀劃安排下一階段的重點工作，由食安委各成員單位按分工履職，發(fā)揮了工作會議“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化指導(dǎo)、部門協(xié)作、嚴(yán)格落實”的作用。

　�。ǘ┮�(guī)范建所、高效履職

　　xxxx年底按照“x+xx”的配備標(biāo)準(zhǔn)完成了“x市規(guī)范化食品藥品監(jiān)督管理所”的創(chuàng)建，并投入經(jīng)費xx萬在x村x社區(qū)配備專職協(xié)管員共x人，監(jiān)管隊伍全部參加過上級的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大充實了監(jiān)管實力。專職協(xié)管員在履行屬地村（社區(qū)）監(jiān)管職責(zé)的同時，食藥質(zhì)監(jiān)所按“一專多能、一崗多責(zé)”的原則積極培養(yǎng)監(jiān)管人才，x人在食藥質(zhì)監(jiān)所另有分工，履行x街道食品安全委員會、質(zhì)量強區(qū)工作小組等多個工作機構(gòu)的職能，發(fā)揮了重要作用。

　　xxxx年，x街道多次出色完成了上級交辦的各項任務(wù)，工作成績碩果累累。先后榮獲“第xx屆全國糖酒商品交易行城市管理、市場監(jiān)管保障工作先進(jìn)單位”、“xxxx年度x天府新區(qū)質(zhì)量強市工作先進(jìn)單位”等榮譽和表彰。另外，在食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)下，x思源農(nóng)場榮獲“xxxx年度天府新區(qū)誠信計量示范單位”。

　　三、創(chuàng)新工作舉措，全面提升監(jiān)管服務(wù)力度

　　（一）勇敢擔(dān)當(dāng)、積極創(chuàng)新

　　食藥質(zhì)監(jiān)所在近幾年經(jīng)過多次調(diào)整，整合了以前多個部門的職能，監(jiān)管服務(wù)面廣點多，當(dāng)前監(jiān)管服務(wù)對象單位有綜合市場x個、食品藥品生產(chǎn)企業(yè)x個、小作坊x個、餐飲服務(wù)單位xxx個、食品流通單位xxx個、化妝品店xx個、藥店xx個、診所xx個、特種設(shè)備使用單位xx個、計量工作單位x個、食品生產(chǎn)小作坊防反彈點位xxx個，存在“輻射面廣、工作量大、人員不夠、專業(yè)不強”等問題。x街道黨工委、辦事處高度重視“食品藥品、特種設(shè)備、質(zhì)量強區(qū)”等監(jiān)管服務(wù)工作，在食藥質(zhì)監(jiān)所的軟硬件建設(shè)上投入了大量人財物力。食藥質(zhì)監(jiān)所克服困難勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動與上級業(yè)務(wù)部門積極溝通謀求業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)，對工作人員精細(xì)分工壓實責(zé)任，扎實有效地推動了“四品一械、特種設(shè)備、計量管理”等業(yè)務(wù)工作。

　　食藥質(zhì)監(jiān)積極謀劃工作創(chuàng)新，xxxx年主要有以下亮點：

　　1、謀劃快速檢測室的功能高效運轉(zhuǎn)，發(fā)揮快速檢測檢驗作為監(jiān)管工作的重要輔助作用。

　　x街道與具備CMA食品檢測資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)“x眾檢四方檢驗檢測技術(shù)有限公司”簽訂了食品安全快速檢測服務(wù)合同，投入經(jīng)費約x.x萬對x街道范圍內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市等食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營單位和餐飲服務(wù)單位進(jìn)行飲用水水質(zhì)檢測、獸殘瘦肉精、甲醛、非法添加劑亞硝酸鹽、二氧化硫、過氧化苯甲酰、尿素、甲醇、地溝油等等指標(biāo)進(jìn)行檢測檢驗。xxxx年，x街道完成了年度xxx批次的檢測目標(biāo)任務(wù)，對抽檢結(jié)果及時公示，要求不合格的單位進(jìn)行整改，對涉嫌違法的情況及時上報上級執(zhí)法部門處置。

　　2、謀劃綜合市場升級改造，積極推動食品流通二維碼溯源。

　　x街道x個綜合市場修建都存在因建設(shè)年代久遠(yuǎn)，建設(shè)理念、配套設(shè)施嚴(yán)重落后，存在較大安全隱患，各項測評指數(shù)均不能達(dá)標(biāo)，也不能滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。尤其是在xxxx年x月汛期，晨曦農(nóng)貿(mào)市場約xxx平方的大棚出現(xiàn)垮塌。為改善綜合市場的經(jīng)營環(huán)境，前期由辦事處副主任沈歷同志牽頭組織食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所、場鎮(zhèn)社區(qū)深入新區(qū)各類市場進(jìn)行調(diào)查研究，制定市場升級改造方案并報送x街道黨工委批準(zhǔn)實施。

　　黨的十九大報告提出“實施食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃得放心”。為貫徹落實這一精神，x街道積極推動食品二維碼溯源工作的開展，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員主動靠前服務(wù)，幫助一些文化素質(zhì)較低的經(jīng)營單位錄入數(shù)據(jù)，付出了大量的勞動�，F(xiàn)在已實現(xiàn)群眾在晨曦綜合市場、廟山綜合市場去買菜買肉，只要掃描一下攤位前懸掛的二維碼，就可以知道所購菜肉的檢驗合格情況和產(chǎn)地來源了。xxxx年，x街道晨曦綜合市場、廟山綜合市場的二維碼溯源率在新區(qū)同類的xx個綜合市場中一直排名穩(wěn)定靠前。

　　3、謀劃質(zhì)量強區(qū)工作，打造一批先進(jìn)示范單位。

　　食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員長期深入特種設(shè)備使用單位、計量工作單位檢查指導(dǎo)工作，竭盡所能為企業(yè)解決了一些困難。例如榮獲xxxx年市級示范家庭農(nóng)場和x省家庭農(nóng)場省級示范場的x思源家庭農(nóng)場，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員幫助其建立健全了各項計量管理制度，指導(dǎo)其采取有效措施貫徹落實誠信計量責(zé)任和加強對計量器具和商品量的管理，確保其不出現(xiàn)商品計量短缺行為。xxxx年，x思源農(nóng)場榮獲“天府新區(qū)誠信計量示范單位”。另外，還幫助指導(dǎo)了合佳興達(dá)（柏楊湖）、和盛田園東方等兩家企業(yè)成功申報“支持企業(yè)質(zhì)量提升補助”。

　�。ǘ┯械姆攀�、強化效率

　　xxxx年，因政策變化、部門整合等諸多原因，造成監(jiān)管履職的形勢形態(tài)發(fā)生了巨大變化。原先紙質(zhì)式的監(jiān)管模式逐漸被現(xiàn)在的電子化網(wǎng)格化監(jiān)管取代，網(wǎng)格化監(jiān)管在食藥質(zhì)監(jiān)所同時有x個不同的監(jiān)管平臺，在開展監(jiān)管工作時存在“監(jiān)管耗時大、對標(biāo)任務(wù)多、臺賬建立難”等困難。監(jiān)管任務(wù)和方式呈多線的表現(xiàn)形式，縱向有市級、區(qū)級不同的系統(tǒng)平臺，橫向又有安委、食安委不同的工作方式，在監(jiān)管中又要同時開展安全、環(huán)保、消防等多部門的工作要求，又產(chǎn)生了“工作量巨大、難以準(zhǔn)確對標(biāo)”等新問題。x街道組織召開食品安全委員會專題工作會x次，食藥質(zhì)監(jiān)所召開所務(wù)會xx次，及時研判工作形勢，部署安排重點工作；分管領(lǐng)導(dǎo)x副主任多次到食藥質(zhì)監(jiān)所主持所務(wù)會指導(dǎo)幫帶，一起分析問題研討解決辦法，逐漸形成了當(dāng)前“分類分項、專人實施、壓實責(zé)任、督導(dǎo)落實”的工作方式，通過充分發(fā)揮專職協(xié)管員隊伍的工作效率，較為有效的緩解了困難。

　�。ㄈ┖葑ヂ鋵�，穩(wěn)步推進(jìn)

　　x街道食藥質(zhì)監(jiān)所各項工作狠抓落實、穩(wěn)步推進(jìn)，為年度“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”的目標(biāo)夯實了基礎(chǔ)。

　　xxxx年截至當(dāng)前，x街道扎實開展上級交代的專項整治任務(wù)共xx次，按時完成“食品安全專項檢查、酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)自制面制品隱患排查、春秋季校園食品安全、xx屆糖酒會期間食品安全監(jiān)管和風(fēng)險防控”等等專項工作，并及時報送工作信息；嚴(yán)格落實群宴的'報備和檢查，組織工作人員完成對xxx起群宴的現(xiàn)場檢查，未發(fā)生漏報、瞞報情況；對食品藥品經(jīng)營單位實現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個，督導(dǎo)整改到位xx個，同時也對特種設(shè)備使用單位實現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個，督導(dǎo)整改到位xx個，問題閉環(huán)處置率較高；高標(biāo)準(zhǔn)開展“黑作坊、黑窩點”的專項整治，關(guān)停小作坊統(tǒng)計在冊點位共xxx個，按照“屬地村（社區(qū)）每月全覆蓋至少檢查一次、食藥質(zhì)監(jiān)所每季度組織抽查”的方法嚴(yán)防反彈，未發(fā)生一起關(guān)停小作坊死灰復(fù)燃，同時嚴(yán)厲打擊新增黑作坊，共計搗毀x個，鞏固了x街道環(huán)境治理來之不易的成果。

　　四、堅持共建共治，提高監(jiān)管服務(wù)效率

　　（一）廣泛宣傳培訓(xùn)。組織開展“創(chuàng)建全國食品安全示范城市”“xxxxx--助力健康中國夢食藥安全伴你行”、“尚德守法·食品安全讓生活更美好”、“x.xx世界計量日”、“特種設(shè)備質(zhì)量月”、“野生菌食物中毒防范”等宣傳活動x次，發(fā)放宣傳資料共計xxxxx份，營造了食品安全良好氛圍。

　�。ǘ┲匾暰W(wǎng)絡(luò)問政工作，積極回應(yīng)群眾關(guān)心的食品安全問題。工作人員積極主動與群眾聯(lián)系溝通，引導(dǎo)食品藥品經(jīng)營企業(yè)守法規(guī)范經(jīng)營，及時化解糾紛矛盾，當(dāng)前共計完結(jié)處理投訴xx起，未發(fā)現(xiàn)遺留問題。同時，為提升公服測評水平和發(fā)揮群眾共管作用，食藥質(zhì)監(jiān)所設(shè)計制作了村（社區(qū)）食品安全監(jiān)管信息公示牌，公示牌明確了工作人員和工作職責(zé)，并在食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、重要場所以及群眾集居地等進(jìn)行張貼公示xxxx份，促進(jìn)食品安全監(jiān)管人員與群眾的聯(lián)系渠道暢通，發(fā)揮社會共管效應(yīng)。

　�。ㄈ┻\用“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立共治平臺。充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合x“大聯(lián)動·微治理”互動平臺和“天天看x”微信平臺，通過手機隨手拍和微信紅包激勵，發(fā)動群眾主動發(fā)現(xiàn)和上傳食品藥品安全違法違規(guī)線索，網(wǎng)下及時出擊處置，營造食品安全共管共治共享的良性互動氛圍，讓食品安全違法違規(guī)行為暴露在人民群眾的“火眼金睛”面前。

　　五、存在問題

　�。ㄒ唬┦称钒踩[患依然存在。

　　1.源頭控制難度大。一是農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作點面廣，投入的監(jiān)管難度大。二是農(nóng)業(yè)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，技術(shù)監(jiān)管基礎(chǔ)條件薄弱。三是農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系不健全，村農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機構(gòu)不健全。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及檢驗檢測難度大，設(shè)施設(shè)備和人才嚴(yán)重不足。

　　2、業(yè)主食品安全意識低。一是食品企業(yè)主要為個體經(jīng)營，企業(yè)負(fù)責(zé)人管理水平和控制產(chǎn)品質(zhì)量能力差，法制觀念不強，管理制度執(zhí)行不力。二是企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)車間廠房簡陋，生產(chǎn)設(shè)備落后，環(huán)境衛(wèi)生較差，從業(yè)人員素質(zhì)低。

　�。ǘ昂谧鞣�、黑窩點”問題尖銳突出。

　　因x街道發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境治理的需要，食品生產(chǎn)小作坊已全面關(guān)閉，但少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟效益，有“黑作坊、黑窩點”存在的可能性較大，同時存在一定的媒體輿情風(fēng)險。該項整治具有“復(fù)雜性、長期性”的特點，需要長期不懈地開展社會共同防反彈、專項整治等工作。

　　六、xxxx年工作計劃

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的統(tǒng)籌組織效應(yīng)。

　　1、強化x街道食品安全委員會的機構(gòu)職能，食藥質(zhì)監(jiān)所在年初制定工作計劃，明確各成員單位職能職責(zé)，牽頭組織履行食品安全監(jiān)管。

　　2、強化質(zhì)量強區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)作用，在年初制定工作計劃，統(tǒng)籌謀劃x街道質(zhì)量工作的規(guī)劃發(fā)展，建設(shè)先進(jìn)質(zhì)量文化、大力夯實質(zhì)量基礎(chǔ)、加強質(zhì)量工作組織、提升產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高服務(wù)質(zhì)量、大幅提高工程質(zhì)量、不斷優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量以及全民共享質(zhì)量發(fā)展成果。

　�。ǘ┻M(jìn)一步強化監(jiān)管隊伍建設(shè)。

　　一是增強服務(wù)意識�！坝H民、便民、惠民”是如今建設(shè)服務(wù)型政府以及構(gòu)建市場監(jiān)管干部職業(yè)道德重要內(nèi)容。在這一思想指導(dǎo)下，廣大基層市場監(jiān)管干部要自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識，樹立真誠服務(wù)的平等觀念，形成“人人爭當(dāng)好公仆，時時尊重經(jīng)營戶，刻刻維護消費者”的新風(fēng)尚。

　　二是強化創(chuàng)新意識。始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，結(jié)合工作實際，努力學(xué)習(xí)最新的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新理念，掌握新本領(lǐng)，摸索新方法，努力推進(jìn)市場監(jiān)管的科學(xué)化精細(xì)化管理。堅持從攻克難題及實際需要出發(fā)，力求在科學(xué)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、維權(quán)惠民等方面全方位多角度創(chuàng)新模式，改革辦法。

　　三是注重細(xì)節(jié)意識。重視細(xì)節(jié)，體現(xiàn)著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。工作不當(dāng)“馬大哈”，不搞“想當(dāng)然”，思維縝密，謀事周全，行事嚴(yán)謹(jǐn)。把高度重視細(xì)節(jié)的理念融入到市場監(jiān)管工作中，大力實施科學(xué)化、精細(xì)化管理，積極探索和掌握市場監(jiān)管工作規(guī)律，善于運用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，按照精確、細(xì)致、深入的要求，抓住市場監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，抓緊、抓細(xì)、抓實，不斷提高管理效能。

　　藥品季度質(zhì)量總結(jié)報告篇6

　　時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去，在這近一年的工作中，我們藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品藥品監(jiān)督管理局的有關(guān)法律法規(guī)，切實保障了人民群眾用藥安全性、有效性、經(jīng)濟性、合理性等。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在有關(guān)部門和臨床科室的大力支持幫助下，緊緊圍繞藥劑科的工作重點和要求，全科組成人員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。將近一年藥房工作總結(jié)如下：

　　一、優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

　　藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口，代表醫(yī)院形象，如何方便護士與病人以及如何提高工作效率是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的方便護士、病人，首先做好與護士、病人的溝通，告知其耐心等待，科內(nèi)人員通力合作將方劑準(zhǔn)確快速地調(diào)配并發(fā)藥。這充分體現(xiàn)了藥房全體人員的`積極性，協(xié)作性，專業(yè)性。

　　二、做好藥品計劃、規(guī)范盤點藥品。

　　按照保證臨床一線用藥的要求，根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制，每月按時提交計劃，以滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這近一年的時間里，藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。藥房人員每半年進(jìn)行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每次藥品盤點工作均其安排在臨近下班時間。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，隨時核對計算機。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，確保盤點工作進(jìn)行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊劃一。

　　三、強化一般藥品管理。

　　收到計劃藥品后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗收，認(rèn)真查看藥品的有效期并認(rèn)真做好藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整購藥計劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作，確保藥品的質(zhì)量，同時努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實施，努力提高自身素質(zhì)，以便更好的加強管理，使藥品質(zhì)量得以保障，以保障患者用藥安全性、合理性、有效性。

　　四、嚴(yán)抓特殊藥品管理。

　　對“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理。即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一性，未出現(xiàn)處方藥品誤發(fā)及藥品缺失等問題。

　　五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持“四查十對”嚴(yán)防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　六、緊密聯(lián)系臨床，保障安全用藥。

　　臨床藥師對在其它地區(qū)發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的不良反應(yīng)的產(chǎn)品、批號即時發(fā)布到各科室，配合各科室即時下架。每月發(fā)布藥品的合理使用情況，對個別不合理使用情況報告醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科全院公布。積極上報藥品不良反應(yīng)報告和器械不良反應(yīng)報告，超額完成年度任務(wù)。

　　20xx年的工作方向：

　　繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題、出現(xiàn)問題要及時糾正解決。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重，積極參加醫(yī)院以及上級部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識。建立、健全各項規(guī)章制度，保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處，加強規(guī)范化操作，發(fā)揚長處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯事故的發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。

　　總之，回顧一年來的工作，我們會繼續(xù)遵守各規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁的思想，刻苦學(xué)習(xí)，踏實工作，在新的一年里迎接新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們有信心我們做的會更好。