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報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

時(shí)間:2024-09-04 09:04:44 維澤 報(bào)告 我要投稿

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告(通用15篇)

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告(通用15篇)

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 1

  20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

  一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

  根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對(duì)價(jià)值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

  二、清查的主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對(duì)全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

  (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。

  (三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對(duì)全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

  三、清查的主要成果

  管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的.落實(shí)。

  經(jīng)過此次清查,三個(gè)泉管理處主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,管理處以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)建管局申請(qǐng)報(bào)廢。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

 。ㄒ唬┩晟浦贫取=窈蠊芾硖帉⒏鶕(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

 。ǘ┟鞔_職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

  (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

 。ㄋ模﹪(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

 。ㄎ澹┳ズ寐鋵(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 2

  20xx年3月23日、24日xx財(cái)務(wù)部門xx了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

  一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

  根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理xx,目前公司對(duì)價(jià)值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊)。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換,替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是:電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?

  二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

  1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理xx,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定責(zé)任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情況。

  2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

  3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并xx編號(hào)管理,但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況,具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等

  三、固定資產(chǎn)的處置

  1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的`情況時(shí),應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間,但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。

  2、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備(包括新購設(shè)備),無專人專項(xiàng)進(jìn)行管理,且保管xx相對(duì)簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等

  3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定,各部報(bào)損報(bào)廢xxxx及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號(hào)無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù),具體原因不詳。

  四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度

  固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

  根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理xx做出建議如下:

  1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

  2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

  3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

  4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn),應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批,以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增

  5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

  6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤,財(cái)務(wù)部門全員參與,故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后,由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號(hào),并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員xx發(fā)放,各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。

  7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

  8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 3

  固定資產(chǎn)在企業(yè)資金中比重大很大,是企業(yè)管理重頭戲。但當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題種種,如固定資產(chǎn)超期服役;資產(chǎn)賬實(shí)不符;竣工資產(chǎn)不入賬;投資缺乏科學(xué)性、合理性;擅自轉(zhuǎn)移變賣資產(chǎn);維護(hù)保管不當(dāng)?shù)鹊。這就需要企業(yè)從加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的角度提高固定資產(chǎn)管理。

  一、企業(yè)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

  1.1會(huì)計(jì)科目和計(jì)算方式較多。固定資產(chǎn)單位價(jià)值圈套,增減變化方式多,相應(yīng)的科目多,會(huì)計(jì)核算相對(duì)較復(fù)雜。如固定資產(chǎn)的增加就有購置、自行建造、投資者投入、融資租賃、更新改造、以非貨幣交易換入、接受捐贈(zèng)等多種方式。影響折舊的方式有:折舊基數(shù)(多數(shù)情況下為原值)、已累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)尚可使用年限等方面。

  1.2固定資產(chǎn)分類為規(guī)范。企業(yè)會(huì)計(jì)制度已明確規(guī)定了固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),然而有些企業(yè)卻將符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的一些檢驗(yàn)儀器、通信工具和文體設(shè)施等未做固定資產(chǎn)入賬處理;還有的企業(yè)在固定資產(chǎn)分類核算方面存在不規(guī)范問題,如有的單位將檢測(cè)儀器儀表、通信工具和生活用具都放在機(jī)器設(shè)備類別中。

  1.3固定資產(chǎn)折舊所限確定不統(tǒng)一。主要表現(xiàn)在對(duì)機(jī)器設(shè)備、辦法設(shè)備(如計(jì)算機(jī)、打印機(jī))、通信工具(如移動(dòng)電話)、生活用具(如電視機(jī)、空調(diào)、炊具)等資產(chǎn)計(jì)提折舊年限的確定,沒有做出明確、具體的規(guī)定,存在一定的隨意性。

  1.4固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流于形式,賬實(shí)不符現(xiàn)象突出。一些單位不同程度的存在對(duì)企業(yè)必須進(jìn)行的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作意義不明確、重視程度不夠、盤點(diǎn)工作走過場(chǎng)等情況,賬、物管理工作脫節(jié),賬面反映的資產(chǎn)規(guī)格型號(hào)多數(shù)填寫不全或?yàn)榭瞻,存放地點(diǎn)或使用部門很多與實(shí)際不符,甚至不能準(zhǔn)確填報(bào),造成賬實(shí)不符問題和待報(bào)廢資產(chǎn)長期得不到處理。

  1.5職能部門責(zé)任落實(shí)不到位。由于存在主、客觀等方面的原因,不能真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。固定資產(chǎn)管賬和管物的部門主要應(yīng)該有賬務(wù)、資產(chǎn)管理、辦公室和資產(chǎn)使用部門。然而,許多企業(yè)的賬務(wù)部門并沒有從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)做好工作。如資產(chǎn)管理部門對(duì)無調(diào)拔手續(xù)增加和減少固定資產(chǎn)的做法,不能及時(shí)提出糾正意見和采取補(bǔ)救措施等。

  二、固定資產(chǎn)管理中會(huì)計(jì)核算的基本方法

  2.1合理設(shè)置賬卡,正確核算資產(chǎn)價(jià)值。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”,按固定資產(chǎn)類別、使用部門和每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算。據(jù)此,各企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置總賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬和固定資產(chǎn)卡片對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算。固定資產(chǎn)明細(xì)賬(固定資產(chǎn)登記簿)應(yīng)當(dāng)按固定資產(chǎn)類別分設(shè),反映每項(xiàng)資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)民、原值、累計(jì)折舊和凈值情況,每類賬簿前面幾頁應(yīng)當(dāng)調(diào)置分類資產(chǎn)匯總賬頁;固定資產(chǎn)卡片除明細(xì)賬反映的情況外,還可以比較詳細(xì)的反映該項(xiàng)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、使用部門、附屬那些設(shè)備、資產(chǎn)調(diào)拔及增減變動(dòng)情況。至少應(yīng)當(dāng)一式三份,財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理(資產(chǎn)管理、辦公室)資產(chǎn)使用部門各一份。

  2.2認(rèn)真落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,由財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理等有關(guān)部門參加,制定統(tǒng)一的固定資產(chǎn)目錄、分類方法、每項(xiàng)固定資產(chǎn)的預(yù)產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)計(jì)凈殘值、折舊方法等,將其編制成冊(cè),并按管理權(quán)限進(jìn)行審準(zhǔn),報(bào)送有關(guān)部門備案,同時(shí)備置于企業(yè)所在地備查。上述經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容,一經(jīng)確定不且隨意變更,如確需變更,應(yīng)當(dāng)按上述程序進(jìn)行,并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說明。

  2.3切實(shí)做好固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,及時(shí)處理盤盈、盤虧和待報(bào)廢資產(chǎn)。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理,應(yīng)當(dāng)在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與下,由財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、辦公室和資產(chǎn)使用部門和有關(guān)人員相互協(xié)調(diào)配合,定期或者至少每年實(shí)地盤點(diǎn)一次。步驟為:

  2.3.1由財(cái)務(wù)部門根據(jù)財(cái)務(wù)賬簿記錄,逐項(xiàng)填寫“固定資歷產(chǎn)盤點(diǎn)表”中的有關(guān)資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、賬面數(shù)量、原值、凈值、存放地點(diǎn)(使用部門)等項(xiàng)內(nèi)容。

  2.3.2各部門參加盤點(diǎn)人員依據(jù)上表反映的有關(guān)內(nèi)容,對(duì)資產(chǎn)實(shí)際存在情況進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過程中,凡是實(shí)物規(guī)格型號(hào)、存放地點(diǎn)與賬面反映情況不符的,都應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)查實(shí)后予以糾正;凡是查無實(shí)物的,都作為盤虧處理,反之有實(shí)物存在,而且符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),賬面未做反映的資產(chǎn),都要做盤盈處理,同時(shí)對(duì)盤盈資產(chǎn)的新舊程度予以鑒定和確認(rèn),并在“備注”欄做簡要標(biāo)注,如有必要應(yīng)做單獨(dú)說明。

  2.3.3財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)助資產(chǎn)管理部門確認(rèn)固定資產(chǎn)重置完全價(jià)值,并根據(jù)固定資產(chǎn)新舊程度確認(rèn)凈值;負(fù)責(zé)對(duì)該盤點(diǎn)表盤盈、盤虧和待報(bào)廢資產(chǎn)的原值和凈值進(jìn)行匯總。據(jù)此,編寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告”;四是上報(bào)主管部門“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告”和“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表”,同時(shí)對(duì)盤盈、盤虧和等報(bào)廢資產(chǎn)分別做相應(yīng)的'“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”、“固定資產(chǎn)清理”和“固定資產(chǎn)”會(huì)計(jì)科目的增加、減少賬務(wù)處理。

  2.4建檔立卡。對(duì)固定資產(chǎn)都應(yīng)設(shè)立卡片,有條件的單位,應(yīng)盡量選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),用電腦來管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,查錯(cuò)防漏。同時(shí),應(yīng)在科技發(fā)展、環(huán)境及其他因素發(fā)生變化時(shí),應(yīng)調(diào)整相關(guān)固定資產(chǎn)的凈殘值。

  三、小結(jié)

  綜上所述,固定資產(chǎn)是企業(yè)資金管理的重頭戲,基于當(dāng)前固定資產(chǎn)管理的種種問題,企業(yè)應(yīng)在正確執(zhí)行運(yùn)用現(xiàn)行法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)固定和規(guī)范資產(chǎn)管理的會(huì)計(jì)核算。固定資產(chǎn)在企業(yè)單位的總資產(chǎn)中所占比例較大,固定資產(chǎn)管理不容忽視。企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)資產(chǎn)安全完整的一系列政策和程序,加強(qiáng)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算管理,避免國有資產(chǎn)流失具有十分重要的意義。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 4

  為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的`通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下:

  一、資產(chǎn)清查工作總體狀況

 。1)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

  本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為20xx年xx月xx日。

 。2)資產(chǎn)清查范圍

  本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置,并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。

 。3)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景

  本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》;

  第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。

  按照該計(jì)劃,各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作;20xx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

  二、清查結(jié)果

  此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作,清查結(jié)果如下:

  三、存在的問題

  1、各分公司無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未職責(zé)到人;

  2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,部分遺留問題等待處理;

  3、采購報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì),以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。

  四、改善措施及提議

  1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),做到職責(zé)分工明確,職責(zé)到人。

  2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

  3、定期清查固定資產(chǎn)。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 5

  為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)市局要求,我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

  一、固定資產(chǎn)基本情況

  1、會(huì)議話筒1個(gè),dvd1臺(tái),tcl29o彩電1臺(tái),音響1臺(tái),專業(yè)功放1臺(tái),顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供),考勤機(jī)1臺(tái),傳真機(jī)1臺(tái),電風(fēng)扇1臺(tái)。

  2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險(xiǎn)柜2個(gè),鐵皮柜147組(一組5個(gè)),文件柜3個(gè),大幫臺(tái)1套,辦公桌48張,會(huì)議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

  3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái)),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái),檔案室1臺(tái)),另新購置2臺(tái)。

  4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái)),含新購置6臺(tái),其中1臺(tái)暫借。

  5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái)),其中房東提供空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。

  6、測(cè)距儀4部,數(shù)碼相機(jī)2架,大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái)),其中暫借1臺(tái),小型復(fù)印機(jī)1臺(tái),掃描儀3臺(tái),傳真機(jī)1部。

  7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

  二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情況

  1、顯示器12臺(tái),主機(jī)7臺(tái),打印機(jī)13臺(tái),大型復(fù)印機(jī)1臺(tái),空調(diào)(立柜式)2臺(tái),掛式空調(diào)5臺(tái)。

  2、鐵皮柜雙開15個(gè),會(huì)議話筒2個(gè),保險(xiǎn)柜1個(gè),縫紉機(jī)1臺(tái)。

  三、存在的問題

  我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

  四、問題的成因分析

  固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機(jī)制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。

  五、下一步采取措施

  1、提高思想認(rèn)識(shí)。

  從思想認(rèn)識(shí)入手,提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的'清查工作組織實(shí)施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入本單位工作目標(biāo)。

  2、完善制度。

  將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

  3、嚴(yán)格檢查。

  各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 6

  公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對(duì)各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查,在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的’感謝。現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:

  本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查,落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單,做到賬實(shí)、賬賬相符。

  本次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對(duì)新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人,并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。

  在本次盤點(diǎn)中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:

  1、公司籌備階段,各部門辦公場(chǎng)所變化頻繁,各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大,難于管理。

  2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用,部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

  3、辦公設(shè)備分配不合理,造成一些設(shè)備閑置。

  針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的問題,我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理:

  1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。

  一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》,明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人,規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序;

  二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》

  三是通過對(duì)固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)造成固定資產(chǎn)不良后果的行為,要追究其責(zé)任人。

  2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

  一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn),作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù);

  二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,每一資產(chǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)唯一的編碼,通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

  三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽,在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息;

  3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。

  要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑使用,實(shí)在無調(diào)劑使用價(jià)值的,應(yīng)盡快處置;

  通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

  2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

  3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  在這次盤點(diǎn)中,很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn),從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視,這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表揚(yáng),而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 7

  隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,管理層越來越關(guān)注固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)工具和經(jīng)營資源,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要的影響。因此,固定資產(chǎn)盤點(diǎn)成為企業(yè)必不可少的管理工作之一。本報(bào)告主要對(duì)我們公司進(jìn)行的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析。

  一、盤點(diǎn)工作概述

  本次盤點(diǎn)工作從20xx 年12月1日開始,到12月31日結(jié)束,共耗時(shí)31天。盤點(diǎn)范圍覆蓋公司的所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域以及倉庫場(chǎng)所。盤點(diǎn)內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的種類、規(guī)格、數(shù)量、使用狀況等。盤點(diǎn)工作由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排,由各部門的負(fù)責(zé)人配合完成。

  二、盤點(diǎn)結(jié)果分析

  經(jīng)過一月的艱苦工作,盤點(diǎn)工作已圓滿完成,以下是本次盤點(diǎn)的主要結(jié)果:

  1.固定資產(chǎn)總數(shù):630件

  2.固定資產(chǎn)總價(jià)值:500萬元

  3.固定資產(chǎn)存量與賬面相符:100%

  4.盤盈率:0%

  盤點(diǎn)結(jié)果顯示,本公司的固定資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值均比較穩(wěn)定,存量與賬面相符。盤盈率為0%,說明公司在固定資產(chǎn)管理方面做得比較到位。但是,我們注意到一些存在問題,首先是固定資產(chǎn)的使用狀況。部分資產(chǎn)使用頻率較低,存放時(shí)間較長,存在浪費(fèi)情況;其次,某些資產(chǎn)需要加強(qiáng)保養(yǎng)和維護(hù),保證其正常使用壽命;最后,存在一些資產(chǎn)檔案不完整、登記不規(guī)范的`情況,需要加以整改。

  三、改進(jìn)措施

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的使用效率和維護(hù)水平,我們將采取以下措施:

  1.對(duì)存放時(shí)間過長、使用頻率低的資產(chǎn)進(jìn)行清理和處理,防止資產(chǎn)浪費(fèi)。

  2.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)于故障頻繁的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行修理或更換。

  3.完善固定資產(chǎn)檔案,強(qiáng)制執(zhí)行資產(chǎn)登記管理制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記和檔案管理。

  4.進(jìn)行定期的清點(diǎn)和盤點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。

  以上措施的實(shí)施,將有助于進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理水平,保證固定資產(chǎn)的使用效率和維護(hù)水平。

  四、結(jié)論

  本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作圓滿完成,盤點(diǎn)結(jié)果顯示公司的固定資產(chǎn)管理基本符合規(guī)范,并且存在改進(jìn)的空間。通過本次盤點(diǎn),我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性,對(duì)固定資產(chǎn)管理提出了新的要求,制定了有針對(duì)性的措施,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理水平。我們將以更加嚴(yán)格的要求和措施,保證固定資產(chǎn)的合理使用和管理,為公司的發(fā)展提供有力的支持。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 8

  一、報(bào)告概述

  本次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作共涉及(填寫公司或部門名稱)范圍內(nèi)的(填寫起始時(shí)間)至(填寫截止時(shí)間)期間入庫的固定資產(chǎn)。本次清查盤點(diǎn)的主要目的是確保公司或部門固定資產(chǎn)管理工作規(guī)范、維護(hù)資產(chǎn)安全和減少資產(chǎn)遺失或損壞的情況。

  二、盤點(diǎn)準(zhǔn)備

  1. 建立清查盤點(diǎn)小組

  根據(jù)本次清查盤點(diǎn)的規(guī)模和要求,組建清查盤點(diǎn)小組。負(fù)責(zé)人周密安排每個(gè)小組成員的`工作任務(wù),并保證各小組之間協(xié)調(diào)。

  2. 制定清查方案

  制定清查方案,包括清查流程、清查內(nèi)容、清查方法、清查時(shí)限等,明確清查的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。

  3. 準(zhǔn)備清查工具和文件

  準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具,如計(jì)算器、計(jì)錄表、計(jì)數(shù)器等,確保清查工具完整可靠。同時(shí)準(zhǔn)備清查文件如固定資產(chǎn)清單、領(lǐng)用、報(bào)廢等資料。

  4. 頒發(fā)盤點(diǎn)通知

  盤點(diǎn)通知是盤點(diǎn)前很重要的一項(xiàng)工作,要明確盤點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)和要求,同時(shí)督促各部門配合清查盤點(diǎn)工作。

  三、盤點(diǎn)過程

  1. 固定資產(chǎn)清點(diǎn)

  小組成員進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域開始固定資產(chǎn)的清點(diǎn)工作。清理過程中,仔細(xì)核對(duì)固定資產(chǎn)明細(xì)清單和實(shí)際資產(chǎn)是否匹配,并在計(jì)錄表上進(jìn)行記錄。

  2. 資產(chǎn)信息核實(shí)

  核實(shí)實(shí)際資產(chǎn)的使用情況,例如設(shè)備是否安裝、運(yùn)行是否正常、資產(chǎn)狀態(tài)是否良好等。對(duì)于存在問題的資產(chǎn)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄在清查報(bào)告中記錄,以便后續(xù)處理。

  3. 資產(chǎn)標(biāo)簽檢查

  資產(chǎn)標(biāo)簽是資產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié),需要進(jìn)行檢查。若資產(chǎn)標(biāo)簽不清晰、損壞或不完整,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充或更換,并在清查記錄表中進(jìn)行記錄。

  4. 資產(chǎn)匯總

  全面統(tǒng)計(jì)和匯總所有盤點(diǎn)到的資產(chǎn),并在相應(yīng)的清查記錄表上進(jìn)行記錄,對(duì)于已下線或報(bào)廢的固定資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)處理并記錄在清查報(bào)告中。

  四、盤點(diǎn)總結(jié)

  1. 提交盤點(diǎn)報(bào)告

  盤點(diǎn)結(jié)束后,固定資產(chǎn)清查小組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提交清查報(bào)告,其中應(yīng)包括盤點(diǎn)記錄、問題反饋、解決方案等詳細(xì)內(nèi)容。

  2. 評(píng)估清查工作

  對(duì)于本次清查工作進(jìn)行全面評(píng)估,歸納工作亮點(diǎn)和不足之處,并提供完善措施,以提高下一次清查盤點(diǎn)工作結(jié)果。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 9

  一、基本情景介紹

  1、盤點(diǎn)目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。

  2、盤點(diǎn)期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日

  3、盤點(diǎn)人員:

  4、盤點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

  為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。

  這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,在大家的共同努力下,最最終4月30日順利完成。

  本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位置、使用人及其使用情景進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)資產(chǎn)折舊、處臵情景進(jìn)行分析,同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

  二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明

  (一)盤點(diǎn)范圍:

  本次盤點(diǎn),主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,且單位價(jià)值超過2000元。

  該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

 。ǘ┵Y產(chǎn)使用狀況說明

  本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。

  1、機(jī)械類

  資料:主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。

  使用情景:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

  2、模具類:主要涵蓋了公司和型號(hào)在內(nèi)的8套模具。

  其中型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

  同時(shí)模具B和模具D折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

  3、運(yùn)輸類:主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

  除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞暫時(shí)無法使用外,其余車輛均正常工作。

  4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

  在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運(yùn)梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

  其余工裝均在車間正常使用。

  5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

  經(jīng)調(diào)查,除庫房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

  沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。

  6、賬外資產(chǎn)類:這類在購入時(shí)未進(jìn)行入賬,直接計(jì)入費(fèi)用,在當(dāng)期予以抵扣。

  三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

  固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。

  不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

  在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對(duì)自我工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點(diǎn)不明確,這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。

  比如說:

  1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對(duì)資產(chǎn)處理情景不甚了解,致使在盤查時(shí)構(gòu)成不便,這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

  2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

  3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息,在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。

  四、盤點(diǎn)總結(jié)及提議

 。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)入賬的確認(rèn)

  對(duì)于新入賬的'固定資產(chǎn),在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

 。ǘ┘訌(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

  1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情景做好記錄,并逐級(jí)上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;

  2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,由于車間工人變動(dòng)比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;

  3、注意日常維護(hù)工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,最好能夠定期進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。

  (三)資產(chǎn)的后續(xù)管理

  1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。

  在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。

  合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

  2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報(bào)告。

  固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償職責(zé)。

  3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn),各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批,并及時(shí)清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。

  對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 10

  根據(jù)市地稅局關(guān)于全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,20xx年2月25日至4月18日,調(diào)兵山市地稅局開展了今年的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已順利完成。盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:

  一、基本信息

  為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理,鞏固財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,完善管理機(jī)制,確保國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)效益最大化,根據(jù)省、市兩級(jí)局的要求,我局認(rèn)真組織了固定資產(chǎn)整體清查。

  二、存貨的主要做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有效。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視清查工作,把清查工作作為第三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立以局局長趙東光同志、辦公室副主任王迎軍同志為組長,辦公室和人事監(jiān)察部相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施全局固定資產(chǎn)清查工作,并要求局內(nèi)其他部門對(duì)整個(gè)清查工作給予配合和支持。

  (二)提高認(rèn)識(shí),宣傳到位。為了更好地實(shí)現(xiàn)清查效果,我局召開了由清查領(lǐng)導(dǎo)小組和我局各部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查通知精神,對(duì)清查的范圍、內(nèi)容、分工、時(shí)間安排和工作要求作出了明確規(guī)定。局庫存領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織了一次庫存動(dòng)員會(huì)議,及時(shí)宣傳庫存情況,讓每一位員工對(duì)庫存工作有更高的認(rèn)識(shí),積極配合庫存工作。

  (三)分工明確,責(zé)任明確。盤點(diǎn)工作分為準(zhǔn)備、盤點(diǎn)、總結(jié)、驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準(zhǔn)備清查的相關(guān)材料。對(duì)于任務(wù)重、責(zé)任重的實(shí)物盤點(diǎn)工作,將安排相關(guān)部門專人配合。

  (四)合理安排,重點(diǎn)突破。這次盤點(diǎn)的重點(diǎn)工作落在盤點(diǎn)階段和總結(jié)階段。盤點(diǎn)階段的主要工作是由盤點(diǎn)人員對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),確定資產(chǎn)的存放位置和狀態(tài),并與財(cái)務(wù)軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或挪作他用的固定資產(chǎn),要查明原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段是對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,按照賬實(shí)相符的原則維護(hù)相關(guān)信息,形成清查工作總結(jié),提交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

  三、盤點(diǎn)的主要結(jié)果

  局領(lǐng)導(dǎo)和各部門要高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)工作。庫存工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開庫存工作會(huì)議,一方面掌握庫存工作進(jìn)展情況,另一方面溝通解決庫存中的疑難問題。

  經(jīng)過這次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的所有基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)部分實(shí)物信息與資產(chǎn)數(shù)據(jù)不一致的情況。我局在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和調(diào)整,并按照市局財(cái)務(wù)備忘錄的要求對(duì)不完整的卡信息進(jìn)行了逐一核對(duì),填寫完整。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記,做到賬實(shí)相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

  四、資產(chǎn)管理的下一步

  (一)完善制度。今后,我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求,制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

  (二)職責(zé)明確。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門和實(shí)物使用部門的職責(zé)權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的.新機(jī)制。使用人和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)核實(shí)準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)進(jìn)行簽字確認(rèn)。從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理者的責(zé)任。

  (三)加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、使用和管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,并不斷努力規(guī)范程序,確保良好的準(zhǔn)入,完善賬戶、憑證和卡片,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,確保資金賬戶和實(shí)物賬戶的一致性。

  (四)嚴(yán)格檢查。各部門每年應(yīng)對(duì)所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次自查,并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行報(bào)告。

  (五)抓好落實(shí)。注重日常管理和系統(tǒng)實(shí)施。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),固定資產(chǎn)管理人員要特別注意對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做好協(xié)調(diào)和銜接工作,督促各部門做好執(zhí)行工作,努力提高我局固定資產(chǎn)管理水平。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 11

  近年來,隨著各級(jí)政府對(duì)教育投入的增加,辦學(xué)條件得到改善,學(xué)校資產(chǎn)不斷增加。為了全面規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理,維護(hù)資產(chǎn)安全完整,鞏固20xx年資產(chǎn)清查成果,提高資產(chǎn)使用效率,經(jīng)研究,決定今年繼續(xù)開展固定資產(chǎn)清查。具體要求通知如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、組織和領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校在原資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,副組長由負(fù)責(zé)后勤和技術(shù)裝備的校長擔(dān)任,組員由總務(wù)主任、資產(chǎn)經(jīng)理、報(bào)賬員、教師代表組成。委托人是負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點(diǎn)的第一人。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┤媪私饧彝ケ尘啊H媲謇砗蜋z查各學(xué)校資產(chǎn),真實(shí)、完整地反映本單位資產(chǎn)狀況,維護(hù)資產(chǎn)安全完整,確保賬實(shí)相符、賬實(shí)相符、賬實(shí)相符,為加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。

 。ǘ┩晟啤皒x省教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,進(jìn)一步更新完善教育資產(chǎn)監(jiān)管體系,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支持。

 。ㄈ┩晟乒芾碇贫。各單位要在全面總結(jié)和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的整改措施和實(shí)施方案,建立健全資產(chǎn)管理制度。

  三、庫存的基準(zhǔn)日期

  20xx年xx月xx日是固定資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。也就是說,基準(zhǔn)日之前購買的資產(chǎn),包括已經(jīng)辦理固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫手續(xù)的`資產(chǎn),都屬于本次清查的范圍。

  四、時(shí)間安排

  (1)培訓(xùn)階段(xx月xx——xx日)

  組織學(xué)校資產(chǎn)管理員、報(bào)銷人員進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)培訓(xùn)。

 。2)自查階段(xx月xx日——xx月xx日)

  各學(xué)校根據(jù)存放地點(diǎn)組織人員對(duì)所有學(xué)校資產(chǎn)(包括捐贈(zèng)資產(chǎn)、成人學(xué)校資產(chǎn)、辦公資產(chǎn))進(jìn)行檢查,查明資產(chǎn)狀況,收集資產(chǎn)損益的法律證據(jù)。

 。3)申報(bào)、處置和核查階段(xx月xx日——xx月xx日)

  因報(bào)廢、損壞、短缺等需要處置的資產(chǎn)。應(yīng)該是處置進(jìn)行申請(qǐng),并打印申請(qǐng)匯總表和附表一式三份。學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組形成資產(chǎn)處置會(huì)議紀(jì)要(全體成員簽字并復(fù)印一式三份),報(bào)市教育局、財(cái)政局審批處置。學(xué)校應(yīng)當(dāng)將處置后的資產(chǎn)集中存放,通過公開拍賣等形式進(jìn)行處置,并將處置所得資金全額上繳財(cái)政專戶。對(duì)于處置量較大的學(xué)校,教育局會(huì)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。

 。4)完善制度、歸檔、宣傳階段(xx月xx日——xx月xx日)

  清查處置后,更新完善江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)數(shù)據(jù),為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支持。打印資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、資產(chǎn)明細(xì)賬備查,將資產(chǎn)明細(xì)過帳到相應(yīng)的存放處,供師生監(jiān)督。

 。5)檢查階段(xx月xx日——xx月xx日)

  教育局組織人員對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行檢查或抽查,檢查結(jié)果作為財(cái)務(wù)管理考核的依據(jù)。

  具體工作要求:

  各學(xué)校根據(jù)江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)的固定資產(chǎn)臺(tái)賬打印各存放地點(diǎn)資產(chǎn)的明細(xì)賬簿,對(duì)照賬簿核對(duì)實(shí)物,有物無賬(盤盈)的資產(chǎn)補(bǔ)記登記;對(duì)于有賬無物(盤虧)的資產(chǎn),查明具體原因,與待報(bào)廢資產(chǎn)一并按程序報(bào)批處置。檢查時(shí)要把核算對(duì)象和對(duì)賬對(duì)象結(jié)合起來,先核算對(duì)象,再對(duì)賬對(duì)象,做到不漏、不重、不錯(cuò)。根據(jù)清查結(jié)果,對(duì)江蘇教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)中部門、負(fù)責(zé)人、存放地點(diǎn)、資產(chǎn)分類名稱等不規(guī)范、不完整的字段進(jìn)行了修改和完善。同時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表中固定資產(chǎn)的價(jià)值。

  學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定具體的資產(chǎn)清查實(shí)施方案,指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作,各資產(chǎn)使用部門要相互配合,確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。各單位要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得隱瞞不報(bào)。對(duì)于資產(chǎn)清查工作中的違紀(jì)違法行為,一經(jīng)查實(shí),教育局紀(jì)委應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)處理。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 12

  20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

  一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

  根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對(duì)價(jià)值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

  二、清查的主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對(duì)全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

  (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。

  (三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對(duì)全管理處的'固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

  三、清查的主要成果

  管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

  經(jīng)過此次清查,三個(gè)泉管理處主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,管理處以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)建管局申請(qǐng)報(bào)廢。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

 。ㄒ唬┩晟浦贫。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

 。ǘ┟鞔_職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

  (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

 。ㄋ模﹪(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

 。ㄎ澹┳ズ寐鋵(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 13

  根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)主審計(jì)所 XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì),現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:

  一、單位基本情況

  包括單位性質(zhì)、財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門或崗位設(shè)置情況、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度情況、單位人員情況、預(yù)算收支情況等基本情況。

  二、資產(chǎn)清查工作總體狀況

  (一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。

  (二)資產(chǎn)清查范圍。

  (三)資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施情況。

  1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況。

  2.資產(chǎn)清查工作方案實(shí)施情況。

  3.聘請(qǐng)中介審計(jì)情況。

  (四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

  三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

  (一)單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。

  (二)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬原因分析。

  (三)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料。

  (四)經(jīng)xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。

  (五)單位申報(bào)核實(shí)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬的處理預(yù)案。

  四、對(duì)資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等

  (一)存在的實(shí)際問題。

  (二)原因分析。

  (三)改進(jìn)措施。

  五、單位資產(chǎn)管理情況

  具體包括資產(chǎn)使用狀況和國有資產(chǎn)收益情況等。

  六、其他需要說明的事項(xiàng)

  固定資產(chǎn)分析報(bào)告

  一、當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的主要措施

  (一)規(guī)范固定資產(chǎn)的核算和會(huì)計(jì)處理

  根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)政金融體制改革的要求,財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行總帳、明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片的三級(jí)分類核算制度,使會(huì)計(jì)信息清晰、準(zhǔn)確,為單位的資金管理、資產(chǎn)配置、處置調(diào)撥提供信息和依據(jù)。同時(shí)建立固定資產(chǎn)折舊制度。各單位必須根據(jù)自身特點(diǎn),建立科學(xué)的固定資產(chǎn)折舊制度,按固定資產(chǎn)的使用年限計(jì)提折舊,對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的范圍及方法可借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算。

  (二)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則

  對(duì)于固定資產(chǎn)的管理,強(qiáng)化各部門的分級(jí)管理,明確各部門職責(zé)分工,確保嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。逐步改變使用觀念,從沒人管、沒人問、沒人查到主動(dòng)清查、主動(dòng)報(bào)告、主動(dòng)保養(yǎng),防止固定資產(chǎn)流失。建立一套管理制度,包括購入、領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢處理等規(guī)章制度,建立財(cái)產(chǎn)清查制度,保證資產(chǎn)的賬面與實(shí)物相符。

  (三)建立固定資產(chǎn)管理有關(guān)制度

  建立固定資產(chǎn)管理的賬、簿、證卡,完善有關(guān)管理制度,實(shí)行一物一個(gè)標(biāo)簽,卡、標(biāo)簽和實(shí)物相符。定時(shí)對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)辦公室資產(chǎn)進(jìn)行全面核查清理,統(tǒng)一制作固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)標(biāo)簽,同時(shí)對(duì)每件固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》,建立健全資產(chǎn)管理檔案。

  (四)堅(jiān)持日常清查,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查核實(shí)

  對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)對(duì)比,建立資產(chǎn)明細(xì)賬。為保證固定資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,每季度對(duì)所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,每年對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)清查,清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符,是否按規(guī)定建帳。同時(shí)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳與帳清查。

  (五)強(qiáng)化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,防止資產(chǎn)流失

  建立了資產(chǎn)采購、發(fā)放監(jiān)督驗(yàn)收制度,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批、經(jīng)手人簽字、申領(lǐng)人簽字。固定資產(chǎn)采購由申請(qǐng)人提出書面申請(qǐng),管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行集中采購再統(tǒng)一配發(fā)到使用單位。

  (六)提高固定資產(chǎn)使用效率

  統(tǒng)籌安排,合理利用,優(yōu)化資源配置,充分發(fā)揮資產(chǎn)效率,提高資產(chǎn)使用率。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行配置時(shí),立足于現(xiàn)在,更考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長遠(yuǎn)效率。針對(duì)各部門資產(chǎn)多占多用,一味追“全”的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門設(shè)施的配置進(jìn)行核定,從而減少盲目性,減少空置率,全面提高資產(chǎn)的利用率,優(yōu)化各部門內(nèi)資源配置,實(shí)現(xiàn)資源共享。

  二、稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問題

  (一)會(huì)計(jì)核算工作仍然薄弱

  固定資產(chǎn)的核算還不夠規(guī)范,有些單位對(duì)資產(chǎn)只設(shè)總賬,而沒有按規(guī)定建立明細(xì)賬、設(shè)置固定資產(chǎn)管理卡片,責(zé)任不明確,帳物無法核對(duì);固定資產(chǎn)核銷不及時(shí),形成空殼資產(chǎn),如已經(jīng)按房改價(jià)格出售給個(gè)人的住宅類房屋,賬面仍未核銷相應(yīng)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬,致使賬實(shí)不符。

  (二)“重買輕管”觀念仍然比較突出,資產(chǎn)配置不合理

  傳統(tǒng)體制下,稅務(wù)系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴(yán)格核算成本,不計(jì)盈虧,經(jīng)費(fèi)來源以財(cái)政收入為主。而對(duì)資產(chǎn)是重購置輕管理,沒有制定健全的必要的固定資產(chǎn)管理制度,或有制度也執(zhí)行不好,造成資產(chǎn)購置隨意性大,賬目不清,閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象普遍。

  (三)固定資產(chǎn)管理制度還需完善

  許多稅務(wù)單位固定資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、調(diào)動(dòng)、贈(zèng)予等財(cái)務(wù)往來關(guān)系復(fù)雜,但相當(dāng)一部分固定資產(chǎn)的調(diào)撥、贈(zèng)予等情況沒有相關(guān)的權(quán)屬證明,沒有調(diào)撥的憑證,有的已經(jīng)丟失,有的`已經(jīng)超過使用年限。

  (四)清查盤點(diǎn)制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)

  通過清產(chǎn)核資的過程發(fā)現(xiàn),許多單位對(duì)固定資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤點(diǎn),清查制度流于表面,往往是資產(chǎn)一入賬就脫離了監(jiān)管,一經(jīng)盤點(diǎn),很多單位存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象,且賬實(shí)不符的原因也無據(jù)可查,極易造成固定資產(chǎn)的流失。

  (五)固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置仍不夠規(guī)范

  許多單位對(duì)固定資產(chǎn)管理概念模糊,固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥和變賣不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn),脫離了財(cái)政等有關(guān)部門的監(jiān)管,導(dǎo)致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失;有的甚至沒有任何責(zé)任人批準(zhǔn)就隨意處置,造成處置環(huán)節(jié)管理失控。

  (六)固定資產(chǎn)的日常管理還不到位

  固定資產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是要求賬實(shí)相符,不僅要求固定資產(chǎn)的價(jià)值核算正確,還要求其賬面數(shù)量與實(shí)物數(shù)量核對(duì)相符。定期對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)、核對(duì)時(shí),由于人員的配置、部門之間的分工以及審計(jì)壓力小等原因,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的間斷和后造成固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的問題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)而造成處理問題的時(shí)間滯后。

  三、加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理

  首先要加大宣傳改善固定資產(chǎn)管理的力度,提高各稅務(wù)系統(tǒng)單位領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理工作的觀念,增強(qiáng)自覺維護(hù)固定資產(chǎn)的意識(shí);其次要建立健全各種管理責(zé)任制,落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,明確規(guī)定出對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)資產(chǎn)管理的具體責(zé)任人和責(zé)任承擔(dān)方式;再者是要有健全的監(jiān)督機(jī)制,有效地監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,部門內(nèi)部層層分工,明確專人負(fù)責(zé),切實(shí)保證并不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

  (二)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理,提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率

  要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國有資產(chǎn)管理觀念,在對(duì)固定資產(chǎn)的管理上實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,將共享機(jī)制引入固定資產(chǎn)的管理工作中,提高固定資產(chǎn)的使用效率,在完成社會(huì)義務(wù)的同時(shí),提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)使用的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏效果。各單位的資產(chǎn)管理部門應(yīng)積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配職能,建立調(diào)劑體制,實(shí)行資產(chǎn)使用的動(dòng)態(tài)管理,本著“合理、節(jié)約、有效”的原則適時(shí)進(jìn)行調(diào)劑,這有利于現(xiàn)有資產(chǎn)存量滿足增量需要,盤活單位存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益,節(jié)約資金。在單位內(nèi)部必須實(shí)行資源共享,以防止一個(gè)部門的設(shè)備閑置,另一個(gè)部門又要買設(shè)備的現(xiàn)象,最大限度的發(fā)揮設(shè)備的使用效率,達(dá)到減少支出的目的。

  (三)建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學(xué)的管理機(jī)制

  在固定資產(chǎn)管理中要有科學(xué)的管理程序和方法,以規(guī)范管理活動(dòng)的常規(guī)運(yùn)行。具體管理要本著漸進(jìn)的原則,做好清產(chǎn)核資,摸清家底,改進(jìn)常規(guī)管理制度,除了一般綜合性的制度還應(yīng)區(qū)分門類,探索制定針對(duì)性的管理制度。這些制度的建立要結(jié)合本單位特點(diǎn),切合實(shí)際,便于操作,特別要注意制度體系的完整性、配套性和可行性。引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制,能夠更好地促進(jìn)管理人員發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,有利于固定資產(chǎn)的管理。健全規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化固定資產(chǎn)的日常管理,固定資產(chǎn)登記、使用、保管等制度,健全固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬,做到賬實(shí)相符,加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)產(chǎn)物資的管理,及時(shí)準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減、結(jié)存、分布等情況,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn),嚴(yán)禁產(chǎn)生賬外資產(chǎn)。只有建立健全各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理制度,把管理納入規(guī)范化、制度化的軌道,在管理中才能做到有章可循,有據(jù)可依。

  (四)完善固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估制度

  稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)處于不斷變動(dòng)之中,隨時(shí)都會(huì)有資產(chǎn)因損壞、過時(shí),被處置、報(bào)廢,也會(huì)有大量資產(chǎn)用于資產(chǎn)交換、租賃,或是被改擴(kuò)建形成新的固定資產(chǎn),因此必須建立完善的固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估制度,著重監(jiān)管應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的情形。同時(shí)采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置收入的管理,這樣才能保證資產(chǎn)處置過程中不會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值流失。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 14

  一、前言

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展壯大,資產(chǎn)日益豐富。如何對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和管理,成為了企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。本報(bào)告就企業(yè)固定資產(chǎn)清查情況進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)告。

  二、清查目的

  本次固定資產(chǎn)清查的目的主要有三點(diǎn):

  1、全面掌握企業(yè)當(dāng)前的固定資產(chǎn)狀況,了解固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、分布、使用狀態(tài)等情況。

  2、核實(shí)賬面數(shù)據(jù)與實(shí)物數(shù)據(jù)的一致性,了解企業(yè)的資產(chǎn)賬面是不是與實(shí)物相符。

  3、發(fā)現(xiàn)不合理的資產(chǎn)增減問題,及時(shí)進(jìn)行整改。

  三、清查范圍

  本次固定資產(chǎn)清查范圍主要包括:實(shí)物庫存、固定資產(chǎn)卡片、資產(chǎn)掃碼標(biāo)識(shí)、固定資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)購置以及處置情況等。

  四、清查中的工作規(guī)程

  1、資產(chǎn)清查計(jì)劃的制定

  在清查前,需要進(jìn)行資產(chǎn)清查計(jì)劃的制定工作。主要包括:清查時(shí)間、范圍、人員、方法、工具等的.確定。

  2、清查程序的制定

  根據(jù)資產(chǎn)清查計(jì)劃,制定具體的清查程序,如清查的先后順序、清查的詳細(xì)方法等。

  3、清查的實(shí)施

  在清查的實(shí)施過程中,首先要統(tǒng)計(jì)出資產(chǎn)總數(shù),然后通過盤點(diǎn)實(shí)物來核對(duì)臺(tái)賬上的資產(chǎn)數(shù)量和實(shí)物數(shù)量是否一致。未找到的資產(chǎn)需要按照制定的程序進(jìn)行跟進(jìn)查找,確保不漏項(xiàng),不錯(cuò)項(xiàng)。

  4、清查結(jié)果的匯總和分析

  經(jīng)過清查后,對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。對(duì)清查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和整改,對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行審核和確認(rèn)。

  五、清查結(jié)果

  經(jīng)過清查,我司固定資產(chǎn)的數(shù)量為xx項(xiàng),總價(jià)值為xx元,其中不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)值為xx元,有形動(dòng)產(chǎn)價(jià)值為xx元,無形資產(chǎn)價(jià)值為xx元,本年度累計(jì)折舊為xx元。通過清查,沒有發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)賬面與實(shí)物不符的問題,所有資產(chǎn)的原值和折舊情況與相關(guān)部門核實(shí)一致。

  六、存在的問題和建議

  1、固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容不全面,建議增加資產(chǎn)相關(guān)信息;

  2、個(gè)別固定資產(chǎn)未設(shè)置掃碼標(biāo)識(shí),導(dǎo)致前期固定資產(chǎn)的掃碼工作不夠完整;

  3、固定資產(chǎn)的折舊情況有些問題,建議QA對(duì)折舊處理進(jìn)行審核,確保折舊明細(xì)清晰、準(zhǔn)確;

  4、個(gè)別資產(chǎn)處置時(shí)未及時(shí)登記臺(tái)賬,建議加強(qiáng)資產(chǎn)處置的管理。

  綜上,本次固定資產(chǎn)清查工作既發(fā)現(xiàn)了問題,也得出了建議。對(duì)于其中存在的問題,我司將積極配合相關(guān)人員進(jìn)行整改,以確保資產(chǎn)的清查工作得到有效的改進(jìn)。

  七、結(jié)論

  本次固定資產(chǎn)清查工作從計(jì)劃制定到實(shí)施,全過程都保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、實(shí)用性、及時(shí)性。固定資產(chǎn)清查的結(jié)果證明,我司的固定資產(chǎn)賬面數(shù)據(jù)是可靠的,各項(xiàng)資產(chǎn)清查都在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成,清查結(jié)果也廣受各級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。未來,我司將繼續(xù)推進(jìn)固定資產(chǎn)清查工作,不斷提高資產(chǎn)管理的水平和效率。

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 15

  一、基本情況

  1、主要工作:以xxx評(píng)估有限公司提供的“資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書”對(duì)xxxx公司資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查;同步對(duì)產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)。

  2、清查時(shí)間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

  3、清查人員:

  工作組負(fù)責(zé)人:

  工作組員:

  4、清查方式:主要是以帳核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物。

  二、固定資產(chǎn)清查分組說明

  本次清查工作共分為財(cái)務(wù)、法務(wù)、安環(huán)、設(shè)備、工藝、土建、電氣設(shè)備、儀表,8個(gè)專業(yè)組進(jìn)行清查、梳理。

  三、固定資產(chǎn)清查情況:

  煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置,未發(fā)現(xiàn)較大的'設(shè)備缺陷,無無閑置裝置、設(shè)備。

  1、核查后固定資產(chǎn)匯總:

  2、與原“評(píng)估報(bào)告書”清查存在的查差異情況:

  2.1設(shè)備專業(yè)

  詳細(xì)明細(xì)見后附表一、二、三

  2.2安環(huán)專業(yè)

  2.2.1重復(fù)記賬

  4-6-2固定資產(chǎn)—構(gòu)筑物

  2.2.2不屬固定資

  四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題

  1、設(shè)備專業(yè):

  1.1固定資產(chǎn)分類混亂,各專業(yè)明細(xì)記賬交叉內(nèi)容較多,部分設(shè)備重復(fù)記賬;

  1.2評(píng)估報(bào)告資產(chǎn)明細(xì)中名稱、規(guī)格型號(hào)部分不全、錯(cuò)誤較多,部分?jǐn)?shù)量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不相符;

  1.3生產(chǎn)用備件、低耗品、維護(hù)、維修費(fèi)用列入了固定資產(chǎn)明細(xì);

  1.4部分設(shè)備、管線的輔機(jī)、附件及部件被單列入固定資產(chǎn)明細(xì)。

  1.5設(shè)備評(píng)估價(jià)值偏高情況:

  1.5.1炭黑線中排袋平臺(tái)與再處理平臺(tái)為一個(gè)整體平臺(tái),且為鋼混結(jié)構(gòu),不屬機(jī)器設(shè)備類,應(yīng)歸為構(gòu)建筑物。

  1.5.2炭黑線中二次提升平臺(tái)、尾氣管道管架、主袋濾器平臺(tái)、產(chǎn)品螺旋輸送機(jī)平臺(tái)、產(chǎn)品罐平臺(tái)及防腐保溫項(xiàng)工程,未見到工程結(jié)算資料,造價(jià)偏高,需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)。

  2、電氣專業(yè):

  2.12.5萬噸/年硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第41項(xiàng)“電力變壓器s9-400KVA10/0.4Yy1臺(tái)”,2.5萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第第11項(xiàng)“柴油發(fā)電機(jī)90KW1臺(tái)”應(yīng)該屬于焦油加工裝置生產(chǎn)線固定資產(chǎn)。

  2.23000kw尾氣發(fā)電廠裝置中第2項(xiàng)“電力電纜”經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無此項(xiàng),評(píng)估單位也未對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估;

  3、儀表專業(yè):

  3.1實(shí)物和賬目存在差異,焦油加工調(diào)節(jié)閥實(shí)查13只,總價(jià)21.8萬元;賬目31只,總價(jià)58.026328萬元;

  3.2現(xiàn)場(chǎng)存在儀表損壞缺失情況;

  3.3硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線增改部分價(jià)格和實(shí)際合同差距較大;

  3.4現(xiàn)場(chǎng)儀表中管閥件屬于主材(總價(jià)54.706703萬元凈值43.79275萬元),壓力表、雙金屬溫度計(jì)屬于耗材(總價(jià)20.852204萬元,總量274臺(tái)件,凈值17.45015萬元),總價(jià)75.558907萬元,凈值61.2429萬元不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)。

  4、安全環(huán)保專業(yè):

  4.1固定資產(chǎn)分類混亂,綠化工程明細(xì)記賬內(nèi)容交叉;

  4.2煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置消防系統(tǒng)驗(yàn)收費(fèi)用列入了固定資產(chǎn)明細(xì);

  4.4煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)評(píng)估價(jià)值偏高。

  4.5煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收未通過批復(fù)。

  4.6評(píng)估值不合理,需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí):

  4-6-4固定資產(chǎn)—機(jī)器設(shè)備

  4.7工藝專業(yè):

  工藝管線以套或批進(jìn)入固定資產(chǎn),但在工程結(jié)算書中提供了相關(guān)管線明細(xì),對(duì)于價(jià)格評(píng)估單位以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)入。分析儀器方面仍存在以批為單位進(jìn)入固定資產(chǎn),其明細(xì)無從查證,同時(shí)可能存在易損件、消耗品也實(shí)物進(jìn)行了列入固定資產(chǎn),因此對(duì)實(shí)物進(jìn)行了清查(清單附后)。

  5、土建專業(yè)

  6.1建構(gòu)筑物部分:

  提供的建構(gòu)筑物明細(xì)表所列建構(gòu)筑物項(xiàng)目基本屬實(shí),建議建筑物、構(gòu)筑物做明確劃分;

  需核實(shí)的問題:

  6.1.1明細(xì)表4-6-1中,第一項(xiàng)第4小項(xiàng)工業(yè)萘倉庫與設(shè)備明細(xì)表重復(fù);

  6.1.2以下各項(xiàng)賬目價(jià)值原值不合理,需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí):

  a、明細(xì)表4-6-1第一項(xiàng)第1小項(xiàng),焦油加工主廠房工程成本單價(jià)5098.43元/m2;

  b、明細(xì)表4-6-2第一項(xiàng)第1、2、3小項(xiàng)賬面價(jià)值原值不合理;

  c、明細(xì)表4-6-1第四項(xiàng)第1小項(xiàng)與表4-6-2第四項(xiàng)第10~15項(xiàng)關(guān)系不明確;

  d、明細(xì)表4-6-2第二項(xiàng)第13、14小項(xiàng),第七項(xiàng)第5、6、23~28小項(xiàng)劃分不明確,第七項(xiàng)第24小項(xiàng)大道賬面價(jià)值原值為3174576.84元,與提供的工程決算書工程造價(jià)取費(fèi)表中第十項(xiàng)工程費(fèi)用金額1612044.32元,總造價(jià)3224088.64元是何關(guān)系?

  e、明細(xì)表4-6-2第四項(xiàng)第4小項(xiàng)發(fā)電石方評(píng)估凈值819315.00元,是否合適?

  f、浴室及配套浴室鍋爐房未列入,是否漏項(xiàng)?

  6.2土地部分:

  6.2.1有證面積133453.4m2,評(píng)估面積133453.4m2;

  6.2.2生產(chǎn)區(qū)北面圍墻內(nèi)約11200.06m2(16.8畝)土地,土地使用證正在辦理,未進(jìn)入評(píng)估,后續(xù)如何處理?

  五、產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件盤點(diǎn)匯總

  5.1產(chǎn)品盤庫情況

  經(jīng)實(shí)際盤點(diǎn),截止20xx年x月xx日9:00炭黑總量為4805.63噸,其中炭黑產(chǎn)成品xx噸,與賬上庫存xx噸相差xx噸。生產(chǎn)系統(tǒng)中殘存炭黑為x噸,不合格需返料處理炭黑10噸(具體詳見附表四)。

  5.2原料盤庫情況

  對(duì)煤焦油、生產(chǎn)油(配制好的炭黑油和脫水的煤焦油)進(jìn)行了盤點(diǎn),各儲(chǔ)槽中除1x槽外,其余各槽均無明顯水層,煤焦油計(jì)量均為無水層實(shí)際數(shù)量。在各計(jì)量核算中煤焦油密度按照1.18×103t/m3進(jìn)行核算。截止20xx年x月xx日9:00實(shí)際油庫存總量為6968.58噸,其中煤焦油xx噸、中溫瀝青xx噸、生產(chǎn)油xx噸、蒽油xx噸(具體詳見附表五)。

  5.3生產(chǎn)輔助材料

  生產(chǎn)輔料包括包裝袋、液堿、木質(zhì)素、炭酸鉀、扎包扣、打包帶、柴油,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)、抽查對(duì)賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),盤點(diǎn)、抽查數(shù)額與賬務(wù)數(shù)據(jù)一致(具體詳見附表六)。

  5.4備品備件

  20xx年x月xx日盤點(diǎn)1234項(xiàng),共計(jì)xxxx元。

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