財(cái)務(wù)的調(diào)研報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)的調(diào)研報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)的調(diào)研報(bào)告1
一、近幾年工作現(xiàn)狀，活動現(xiàn)狀及活動效果
工作狀況：通過管理社團(tuán)聯(lián)合會與各協(xié)會的之間財(cái)務(wù)方面的流通，合理協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)方面的收入與支出等，更好的完善社團(tuán)聯(lián)合會的財(cái)務(wù)工作制度。以及財(cái)務(wù)部日常工作的展開為社團(tuán)聯(lián)合會活動的開展提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時也讓社團(tuán)聯(lián)合會成為了豐富學(xué)生業(yè)余生活較有影響力的學(xué)生組織。
活動現(xiàn)狀：在社團(tuán)聯(lián)合會舉辦活動的前期準(zhǔn)備階段，財(cái)務(wù)部都會為活動所需的物資進(jìn)行清理和購買，以保證活動正常順利的運(yùn)行，然后及時的向老師進(jìn)行匯總與報(bào)賬!日常的活動工作就是對協(xié)會的每月的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查核實(shí)，以確保財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確行和公開性。
活動效果：社團(tuán)聯(lián)合會的活動能夠有序的進(jìn)行，不會出現(xiàn)物資上的差錯。協(xié)會的財(cái)務(wù)狀況我們能夠準(zhǔn)確的了解支出和收入的情況。以確保會員們的真實(shí)權(quán)益。
二、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，做法，與不足
先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與做法：在社團(tuán)聯(lián)合會活動準(zhǔn)備的前期多次向各個部門確定活動所需的物資，以防展開活動時出現(xiàn)物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的干事分配到其他部門進(jìn)行不同的鍛煉與學(xué)習(xí)。每月定期向協(xié)會收集的財(cái)務(wù)報(bào)表由干事向協(xié)會收集改為由協(xié)會自己交到社團(tuán)聯(lián)合會的`辦公室，為財(cái)務(wù)部的工作節(jié)省下很多功夫。
不足：干事之間團(tuán)結(jié)的意識不夠強(qiáng)烈，有待加強(qiáng);部門與部門之間的聯(lián)系和部門與協(xié)會之間的聯(lián)系還有待加強(qiáng)。
三、省內(nèi)同類高校舉辦的特色活動對自身的借鑒之處
借鑒：其他高校在活動的統(tǒng)籌方面做的很不錯，但他們高校的財(cái)務(wù)部干事不僅在做財(cái)務(wù)方面的工作，也會被安排到其他部門進(jìn)行相應(yīng)的幫助與學(xué)習(xí)，這樣會促進(jìn)干事個人能力更好的培養(yǎng)。
四、未來工作目標(biāo)，理念，重點(diǎn)工作項(xiàng)目
未來工作目標(biāo)：加強(qiáng)與各協(xié)會之間的聯(lián)系，做到財(cái)務(wù)與各協(xié)會之間能夠互相幫助互相理解，使協(xié)會能夠更加的支持社團(tuán)聯(lián)合會的工作，而社團(tuán)聯(lián)合會也能夠更好的服務(wù)各個社團(tuán)。
理念：千金過手，分文不差;
操守為重，厲行節(jié)約;
圖陳出新，不落窠臼。
重點(diǎn)工作項(xiàng)目：我們財(cái)務(wù)的工作重心還是要落實(shí)到對各個協(xié)會的賬目進(jìn)行檢查與監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)社團(tuán)聯(lián)合會的管理?xiàng)l例，維護(hù)所有社團(tuán)會員的權(quán)益，做到財(cái)務(wù)的公開與公正。保證學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會及學(xué)生社團(tuán)各項(xiàng)工作的高效、廉潔運(yùn)行，為維護(hù)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會及各社團(tuán)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著獨(dú)特的作用。
財(cái)務(wù)的調(diào)研報(bào)告2
一、民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題分析
（一）財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)不明確。就大多數(shù)民營企業(yè)來說，它的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是什么，不僅是財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不清楚，就連公司的總經(jīng)理或董事長也不清楚，更不能把財(cái)務(wù)基本目標(biāo)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略或策略、財(cái)務(wù)政策與制度、財(cái)務(wù)方法與措施、績效評價標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)各方面的關(guān)系合乎邏輯地聯(lián)系起來。由于中小民營企業(yè)脫胎于家族制企業(yè)，他們的腦海中只有利潤化的概念，從而限制了財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位沒有擺正。財(cái)務(wù)管理完全服從于企業(yè)管理的決策，在企業(yè)管理中處于從屬地位，便顯得無能為力。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)管理人員缺乏戰(zhàn)略眼光。從目前的民營企業(yè)來看，企業(yè)的總經(jīng)理或董事長大多數(shù)是從以前的家族制企業(yè)的業(yè)主發(fā)展過來的，不僅缺乏必要的財(cái)務(wù)管理知識，而且沒有充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性，因此缺乏必要的理論指導(dǎo)和定量分析，導(dǎo)致企業(yè)的決策隨意化和個人化，從而沒能把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)中來進(jìn)行考慮。
�。ㄋ模┢髽I(yè)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)管理認(rèn)識不到位。民營企業(yè)大多數(shù)屬于家族制企業(yè)，即使那些已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代公司的企業(yè)，由于沿用原有的產(chǎn)權(quán)理論，該產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然維護(hù)“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用，因此加劇了股東、經(jīng)營者和員工之間的利益沖突。
二、民營企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對策
針對上述存在的問題，民營企業(yè)可以采取以下對策：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值作為主要目標(biāo)。有了明確的目標(biāo)，企業(yè)才能制定規(guī)范的財(cái)務(wù)政策和制度，才能采取切實(shí)有效的方法和措施，建立健全完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，以確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ┰谵D(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念的前提下，把注意力集中到實(shí)施戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理上。目前，好多民營企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門人員是由企業(yè)主的家屬或親戚組成的，他們疏于更新知識，財(cái)務(wù)管理的職能發(fā)揮很有限。因此，民營企業(yè)要積極吸納外部優(yōu)秀的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，向財(cái)務(wù)人員灌輸現(xiàn)代財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論。而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則強(qiáng)調(diào)聯(lián)系的觀點(diǎn)，注重財(cái)務(wù)管理與環(huán)境，戰(zhàn)略和其他職能領(lǐng)域的'相互作用，從而有助于全方位發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理作用，為企業(yè)發(fā)展起到更大的作用。
（三）把參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的實(shí)施落到實(shí)處。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)部門只是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)自身的作用，很少參與企業(yè)的決策，而按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理論，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。對于民營企業(yè)來說，資金是最重要的資源，企業(yè)的日�；顒佣贾苯邮艿截�(cái)務(wù)活動的影響，因此，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)的所有戰(zhàn)略中。為了制定正確的企業(yè)戰(zhàn)略，必須充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用，特別是民營企業(yè)主更應(yīng)該依靠財(cái)務(wù)人員廣泛收集企業(yè)外部資料，分析外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和金融環(huán)境等因素，認(rèn)清企業(yè)存在的威脅，充分考慮企業(yè)自身的資源優(yōu)勢，分析內(nèi)部管理、營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、人力資源等因素，選擇一個最利于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
財(cái)務(wù)的調(diào)研報(bào)告3
由于旺季因素的推動，XX年5月國內(nèi)啤酒產(chǎn)量的增速傲視整個釀酒行業(yè)，同比增長速度達(dá)到21.7%。啤酒行業(yè)良好的表現(xiàn)將給啤酒企業(yè)的業(yè)績帶來利好和推動。近日，國內(nèi)酒產(chǎn)量數(shù)據(jù)出爐，在整個行業(yè)保持著高速發(fā)展的前提下，以啤酒為代表的子行業(yè)更是迅猛向前。數(shù)據(jù)顯示，5月，我國酒產(chǎn)量531萬噸，同比增長21%，1-5月累計(jì)產(chǎn)量1974.4萬噸，同比增長10%。在下面的子行業(yè)中，啤酒和白酒的產(chǎn)量保持著迅猛的增長速度。5月，啤酒的產(chǎn)量增速超越白酒，成為酒行業(yè)中增速最快的子行業(yè)。其中，白酒5月產(chǎn)量(折65度)51.25萬噸，同比增長21%；啤酒5月產(chǎn)量462.7萬噸，同比增長21.7%；葡萄酒5月產(chǎn)量7萬噸，同比上升18.6%；黃酒5月產(chǎn)量7.3萬噸，同比增長2.2%。但從數(shù)據(jù)來看，啤酒的表現(xiàn)引領(lǐng)了整個酒行業(yè)。旺季的因素是啤酒產(chǎn)量增速的原因之一。進(jìn)入夏季，啤酒迎來消費(fèi)旺季，這將給啤酒的產(chǎn)銷都帶來利好。而憑借著啤酒行業(yè)良好的表現(xiàn)，啤酒企業(yè)也迎來發(fā)展良機(jī)。以青島啤酒為例，5月，青島啤酒的銷量增長14%，其中，青島啤酒的主要銷售區(qū)域山東、陜西和廣東分別同比增長26.2%、12.44%和5.13%。在接下來的6、7、8三個月中，啤酒還將處于旺季，這也給啤酒繼續(xù)保持高速增長提供了有利因素。二三季度啤酒企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)是決定企業(yè)一年業(yè)績的重要時間。從目前的情況來看，如果啤酒行業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢繼續(xù)保持，那么對啤酒企業(yè)帶來的利好是顯而易見的。另外，啤酒產(chǎn)銷量也將受目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)暖，啤酒產(chǎn)銷量也將穩(wěn)步上升。而伴隨著啤酒原材料價格的下滑，啤酒企業(yè)XX年的壓力降進(jìn)一步減輕。
往年相似的是，進(jìn)入六月，氣溫陡增，國內(nèi)啤酒營銷競爭由暗自角力向白熱化轉(zhuǎn)變，各大啤酒廠家使出揮身招數(shù)“搏殺”市場。不同的是，在慘烈的競爭背后，國內(nèi)啤酒業(yè)整合步伐似乎明顯加快。啤酒不像白酒要賣文化和歷史，啤酒就像食品、飲料和醫(yī)療，消費(fèi)者很容易接受新興的品牌。此外，相比白酒和紅酒而言，啤酒的利潤小，所以要規(guī)模效應(yīng)，同時啤酒要新鮮，要保持運(yùn)輸，而通過兼并來滿足異地生產(chǎn)，可以保證成本和品質(zhì)。啤酒業(yè)整合加速是必然選擇。對于大多數(shù)啤酒企業(yè)而言，盡管產(chǎn)量增長，利潤卻并不見有多大起色。XX年中國啤酒銷量已連續(xù)七年位列全球第一，但我國啤酒業(yè)的整體利潤率并不高。當(dāng)前，啤酒業(yè)整體并不掙錢，尤其是和白酒業(yè)相比較，一目了然。即使是業(yè)內(nèi)質(zhì)的啤酒公司，其盈利能力也與高端白酒公司有著明顯差距。據(jù)中國釀酒工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)表明，我國啤酒業(yè)中45％的企業(yè)處于虧損或微虧的邊緣，32％左右的企業(yè)保本，只有不到20％的企業(yè)發(fā)展良好，盈利空間較大。XX年啤酒企業(yè)虧損率為31.9%，是全行業(yè)中虧損率的行業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)。國內(nèi)啤酒的噸酒盈利能力只是國外的十分之一，主要是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)升級不夠、競爭過于慘烈及營銷費(fèi)用過高。國外啤酒公司的數(shù)量很少，就幾個牌子，而中國有數(shù)百家。
盡管當(dāng)前行業(yè)并盈利能力不強(qiáng)，但國內(nèi)啤酒市場的空間巨大是不言而喻，啤酒消費(fèi)仍有較大空間。自20世紀(jì)90年代，中國啤酒行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，行業(yè)發(fā)展至今，中國的啤酒產(chǎn)量和人均消費(fèi)量均有大幅度提升。從世界范圍看，發(fā)達(dá)國家啤酒的人均消費(fèi)量增長緩慢，而在經(jīng)濟(jì)增長較快地區(qū)，如東歐和中國的啤酒需求量和產(chǎn)量增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均增長速度，增速比發(fā)達(dá)國家高3%。中國啤酒消費(fèi)存在著地域分布的不均衡性。中國啤酒行業(yè)的發(fā)展路徑與世界啤酒的發(fā)展路徑基本一致，也就是從發(fā)達(dá)地區(qū)向不發(fā)達(dá)地區(qū)過渡。區(qū)域發(fā)展的不平衡也為啤酒企業(yè)提供了搶占市場份額的機(jī)會以及行業(yè)增長的空間。在發(fā)達(dá)國家啤酒與軟飲料的消費(fèi)量基本持平，根據(jù)當(dāng)前狀態(tài)推測，我國人均啤酒消費(fèi)量還有較大增長，預(yù)計(jì)未來幾年將從當(dāng)前的30升/人上升到40升/人～50升/人。XX年至XX年，啤酒行業(yè)面臨著較好的發(fā)展際遇：國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和城市化水平的'提高，給行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間；西部大開發(fā)、振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、促進(jìn)中部崛起和建設(shè)社會主義新農(nóng)村等重大發(fā)展戰(zhàn)略，為啤酒行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇；全球經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，為中國啤酒行業(yè)在更大范圍內(nèi)配置資源、開拓市場創(chuàng)造了條件。
《XX年中國啤酒行業(yè)財(cái)務(wù)分析及市場調(diào)研報(bào)告》由中國行業(yè)咨詢網(wǎng)領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、中國食品工業(yè)協(xié)會、中國釀酒工業(yè)協(xié)會、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)咨詢網(wǎng)及相關(guān)媒體的權(quán)威信息，對我國啤酒行業(yè)的發(fā)展情況、市場現(xiàn)狀、行業(yè)前景、競爭狀況以及進(jìn)出口情況等方面進(jìn)行了詳盡地研究，并分析了啤酒原材料的發(fā)展趨勢，對今后我國啤酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向做出了精確的預(yù)測。同時，本報(bào)告也針對啤酒產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，從各個角度全面詳實(shí)地進(jìn)行了調(diào)研，在報(bào)告中匯集了大量、最新的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，并采用了時間序列分析、回歸分析、相關(guān)性分析等計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及預(yù)測。本報(bào)告數(shù)據(jù)全面及時、圖表豐富，既有深入的研究，又有直觀的比較分析，為啤酒生產(chǎn)和相關(guān)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
財(cái)務(wù)的調(diào)研報(bào)告4
村級財(cái)務(wù)管理作為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，既是推行村民自治的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是推動村級經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要組成部分。建立規(guī)范的村級民主理財(cái)制度是搞好村級財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在。
一、我縣村級財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
1998年以來，我縣按照《四川省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，堅(jiān)持“先行試點(diǎn)，分類指導(dǎo)”的原則，不斷加強(qiáng)和規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理，逐步實(shí)現(xiàn)了村級財(cái)務(wù)管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮(zhèn)管”的過渡，財(cái)務(wù)人員由村會計(jì)（出納）——村報(bào)賬員的過渡，并于XX年7月全面推行了村級代理會計(jì)核算制度。當(dāng)前，我縣村級財(cái)務(wù)都統(tǒng)歸于鎮(zhèn)財(cái)政所管理，實(shí)現(xiàn)了村賬鎮(zhèn)管，且大部分村的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了電算化，村級財(cái)務(wù)管理取得初步成效。一是村級財(cái)務(wù)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。二是健全了有效的監(jiān)督機(jī)制。三是增強(qiáng)了村級財(cái)務(wù)管理的透明度。四是村組干部經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法件數(shù)明顯減少，群眾對干部的.信任度增強(qiáng)，干群關(guān)系得到緩和。據(jù)紀(jì)委、信訪部門統(tǒng)計(jì)，XX年以來，全縣村社干部違紀(jì)違法的件數(shù)、涉及的經(jīng)濟(jì)額度、群眾上訪的次數(shù)均呈下降趨勢。
二、我縣村級財(cái)務(wù)管理存在的問題
�。ㄒ唬┐寮増�(bào)賬員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。報(bào)賬員普遍存在財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念不強(qiáng)，文化程度參差不齊，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識，對國家現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度理解得不夠透，上崗前沒有受過專門的正規(guī)培訓(xùn)，上崗后的后續(xù)教育也很少，致使技能偏低。
�。ǘ┐甯刹控�(cái)經(jīng)法規(guī)意識不強(qiáng)。在村級財(cái)務(wù)管理中未嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策。如村辦公益事業(yè)、修路等，未按相關(guān)法規(guī)、政策辦理或不透明，本應(yīng)公開招投標(biāo)的事，卻大都由村干部說了算，有些事項(xiàng)未在村務(wù)公開欄公布。
�。ㄈ┲贫葓�(zhí)行不到位。財(cái)務(wù)制度要求收支兩條線，但由于部分村沒有在銀行統(tǒng)一開戶，所有收支全部通過現(xiàn)金結(jié)算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬，存在坐支現(xiàn)金，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。
�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)手續(xù)不完善。村里各項(xiàng)支出因?yàn)橹苯雍娃r(nóng)民打交道，正規(guī)發(fā)票很少，一般情況都是打一張代辦條就入賬，隨意性很大，而且有的票據(jù)是只有審批人，沒有經(jīng)手人和證明人，手續(xù)不全也入賬。此外，結(jié)賬不及時也是影響村級財(cái)務(wù)管理的一個重要問題。
�。ㄎ澹┍O(jiān)督措施不到位。一是村干部民主監(jiān)督執(zhí)行不到位，如村上的重大支出未經(jīng)過村兩委班子討論，只是村支書、主任說了算；二是代理記賬人員責(zé)任意識不強(qiáng)，礙于人情，怕得罪人，對票據(jù)的合理性、合法性不好過問太深，沒有切實(shí)起到監(jiān)督作用。鎮(zhèn)政府認(rèn)為村賬已被鎮(zhèn)財(cái)政所代理，就不需要再下大力氣管理了，因此在管理上形成“真空”；三是民主理財(cái)沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用；四是村級財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不高，村級財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)一般由鎮(zhèn)財(cái)政所具體執(zhí)行，但由于這種審計(jì)缺乏獨(dú)立性，專業(yè)能力不高，審計(jì)質(zhì)量和效果都不盡如人意。
三、對策建議
�。ㄒ唬┤鎸�(shí)行會計(jì)委派制度。由縣財(cái)政局按程序選拔會計(jì)，統(tǒng)一委派。委派會計(jì)實(shí)行縣財(cái)政局和鎮(zhèn)政府共同管理。鎮(zhèn)政府未經(jīng)縣財(cái)政局同意，不得隨意變更委派會計(jì)。
�。ǘ┰鰪�(qiáng)村主要干部和報(bào)賬員財(cái)經(jīng)法規(guī)意識。進(jìn)一步加大對村主要干部和報(bào)賬員財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。對村級報(bào)賬員嚴(yán)格實(shí)行憑證上崗，定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（三）統(tǒng)一開戶監(jiān)管，規(guī)范現(xiàn)金操作流程。鎮(zhèn)財(cái)政所在銀行為村級財(cái)務(wù)統(tǒng)一開戶，各村的所有收入包括往來款項(xiàng)都必須及時足額上繳銀行專戶。現(xiàn)金使用實(shí)行備用金領(lǐng)用制度，零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財(cái)務(wù)法規(guī)認(rèn)可的票據(jù)，有經(jīng)手人、證明人、審批人簽后方可報(bào)賬。單位與單位之間的結(jié)算一律通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥，不得通過現(xiàn)金結(jié)算。
�。ㄋ模﹪�(yán)格審批手續(xù)，明確費(fèi)用支出制度。村級所有支出必須由村支書或村主任“一支筆”審批，民主理財(cái)小組審核，專職報(bào)賬員報(bào)賬。對大宗支出必須由村委會集體研究或村民議事會討論后，報(bào)鎮(zhèn)長批準(zhǔn)。
�。ㄎ澹┟鞔_財(cái)務(wù)公示制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。要完善財(cái)務(wù)公開制度，明確鎮(zhèn)財(cái)政所為村級財(cái)務(wù)公開的主體。鎮(zhèn)財(cái)政所要定期將各村財(cái)務(wù)收支明細(xì)情況逐筆在村務(wù)公開欄中公開，接受群眾的評議、監(jiān)督，不得由村里公開財(cái)務(wù)內(nèi)容。
�。┘訌�(qiáng)民主理財(cái)，杜絕違紀(jì)違規(guī)。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產(chǎn)生民主理財(cái)小組，定期對村賬進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委存檔。鎮(zhèn)紀(jì)委要有重點(diǎn)的對有關(guān)村的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行審核、解剖，確保每年對各村財(cái)務(wù)全面審核。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)財(cái)政所內(nèi)審作用。各鎮(zhèn)政府應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)、配備專職審計(jì)人員，開展內(nèi)審工作，對所屬行政村堅(jiān)持經(jīng)常性指導(dǎo)檢查。加強(qiáng)對群眾關(guān)心的年終收入兌現(xiàn)、招待費(fèi)開支情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的檢查和監(jiān)督，促使各村規(guī)范財(cái)務(wù)管理，及時、準(zhǔn)確公開各項(xiàng)收支，為群眾解疑釋惑，密切干群關(guān)系，避免發(fā)生群眾集體上訪等問題。
財(cái)務(wù)的調(diào)研報(bào)告5
中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)會計(jì)信息的重要載體，是企業(yè)與相關(guān)利益者之間最重要的溝通方式之一，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告不僅是為資本市場現(xiàn)有和潛在的投資者、債權(quán)人及其他使用者服務(wù)，也是影響中小企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。中小企業(yè)由于自身及外界大環(huán)境等各種原因，其財(cái)務(wù)報(bào)告行為存在很多問題，許多中小企業(yè)自身還沒意識到財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性，對會計(jì)信息披露存在許多誤解，很多企業(yè)會計(jì)工作處于低水平狀態(tài)，嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的健康發(fā)展。會計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量具有重要的影響，高質(zhì)量的會計(jì)準(zhǔn)則是高質(zhì)量會計(jì)信息的前提基礎(chǔ)和必要條件。目前規(guī)范我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的制度因?yàn)閮?nèi)容的不完善或相對滯后已經(jīng)無法滿足企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的要求。因此，通過建立中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則體系，規(guī)范中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告行為，對于中小企業(yè)及會計(jì)工作的發(fā)展和完善都具有重要意義
會計(jì)電算化是會計(jì)工作的發(fā)展方向，只有逐步地完善會計(jì)電算化的法規(guī)，走全員化管理的道路，做好會計(jì)電算化的初始化工作，逐步完善會計(jì)電算化的網(wǎng)絡(luò)功能，增強(qiáng)會計(jì)電算化信息系統(tǒng)的安全性、保密性，才能促進(jìn)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對那些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的單位內(nèi)部也必須根據(jù)財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位的實(shí)際，建立單位內(nèi)部會計(jì)電算化的管理制度，做好管理基礎(chǔ)工作，尤其是會計(jì)基礎(chǔ)工作。
要有一套比較全面、規(guī)范的管理制度和方法，以及較完整的規(guī)范化的數(shù)據(jù);會計(jì)制度要健全，核算規(guī)程要規(guī)范，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、完整等，這是搞好電算化工作的重要保證。因?yàn)橛?jì)算機(jī)處理會計(jì)業(yè)務(wù)，必須是事先設(shè)置好的處理方法，因而要求會計(jì)數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務(wù)處理及有關(guān)制度都必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能使電算化會計(jì)信息系統(tǒng)順利進(jìn)行。沒有很好的基礎(chǔ)工作，電算化會計(jì)信息系統(tǒng)就無法處理無規(guī)律、不規(guī)范的會計(jì)數(shù)據(jù)，電算化工作的開展也必將遇到重重困難。
我對種牛場食品廠的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查。在調(diào)查過程中，得到了“種牛場食品廠”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實(shí)的原則，采取了詳查會計(jì)資料等一系列必要的方法�，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
“種牛場食品廠”于20xx年2月成立，從事玉米烤腸的批發(fā)和加工，該廠現(xiàn)在沒有注冊，不屬于企業(yè)。每年該公司累計(jì)盈利大概在100萬元。經(jīng)營期間，每年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬元，銷售成本80萬元，管理費(fèi)用50萬元，銷售費(fèi)用10萬元，該廠未注冊，因此沒有相關(guān)稅費(fèi)的繳納。xx年12月末資產(chǎn)總額1000萬元，負(fù)債10萬元，目前處于盈利的狀況。
由于該廠領(lǐng)導(dǎo)層對財(cái)務(wù)管理意識不強(qiáng)，從該廠建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中，使財(cái)務(wù)管理不可控制，幾年來該公司的賬務(wù)一直很混亂，一直都是由不懂財(cái)務(wù)的人員記著簡單的流水賬，沒有相關(guān)的利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表反應(yīng)該廠的經(jīng)營情況，該廠起步時只有幾個人帶著玉米出去銷售，慢慢的演變到現(xiàn)在大量的囤積玉米，在各地建立代理商，每天由司機(jī)開車送往客戶那里，由于很多客戶都是比較零散的不固定的，她們買了玉米后在家煮好推自行車出去買，有些是一些小商店.超市.電話亭等。所以我們的客戶比較多，我們的貨物必須煮八成熟后存放在零下17度的溫度下儲存，由于貨物較多我們租的庫房就有十二個，每個庫房可存放180噸貨物，每噸2元，這樣算，我們每天每個庫房的庫費(fèi)就有3400元左右，是一筆相當(dāng)大的開支。我們分為兩個點(diǎn)，一個點(diǎn)位置比較偏僻，在烏市東站的冷庫，這里的庫房較多，車輛較少，出貨比較方便，全部由叉車工作業(yè)，而且離托運(yùn)部也比較近，給外地發(fā)貨時很方便，所以我們廠得大量的出貨都在這里。還有一個點(diǎn)是在友好冷庫，這處在市中心，但是該冷庫內(nèi)出入人員較多，車輛也特別多，電梯特別擁擠特別慢，出貨要等好久，很耽誤事，現(xiàn)在只留了一個人在那里出一些自提的散貨。這是一個家族式的廠子，所以好多制度都是不正規(guī)的，而且也不成熟。
該廠存在的問題主要有：財(cái)務(wù)管理失控，財(cái)務(wù)控制管理是企業(yè)增加盈利的重要因素，是企業(yè)求得生存的重要保障，該廠從建立之初，沒有建立一整套的適合本廠發(fā)展的財(cái)務(wù)控制制度，沒有固定的會計(jì)體系，也沒有關(guān)于本廠庫工管理的相關(guān)制度，造成經(jīng)營當(dāng)中財(cái)務(wù)管理失控。庫存管理失控，該廠主要以批發(fā)為主，大量的出貨進(jìn)貨，所以存貨情況也是銷售過程中很重要的部分。袋子里有斷了的玉米，也有因存貨不當(dāng)變質(zhì)退回的玉米，而這些退貨，一般都是放得亂七八糟，很不好管理。
事實(shí)上：該廠現(xiàn)在的情況只是剛剛好轉(zhuǎn)，處于創(chuàng)業(yè)階段，雖然利潤不多，但是也還不錯。
二、財(cái)務(wù)狀況分析
該廠從20xx年2月成立，至20xx年12月止，經(jīng)營期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元，銷售成本480萬元，銷售成本占銷售收入48%。累計(jì)發(fā)展管理費(fèi)用50萬元，合計(jì)530萬元。該廠一般都是預(yù)收客戶的`貨款，然后慢慢的給客戶發(fā)貨，這樣便于了該廠的進(jìn)貨。
三、財(cái)務(wù)管理中存在的問題
1、財(cái)務(wù)人員更換頻繁，對該廠的根本情況發(fā)展趨勢比較陌生。而且財(cái)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)較少，無法清楚明了的處理好本廠的賬務(wù)，不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，說明財(cái)會基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平有待提高。
2、庫工工資較低、更換頻繁，導(dǎo)致都是新人，庫房的存放位置、存放情況不清楚，給工作帶來很多的不便。而且?guī)旃っ刻鞗]有很好的分工，很多時候都有偷懶現(xiàn)象。
3、未遵循會計(jì)制度，現(xiàn)金和帳務(wù)處理由一人經(jīng)手，這樣就無法防止貪污。
4、欠賬情況較多，而且欠賬周期較長，導(dǎo)致有些帳無法收回。
5、經(jīng)常給員工預(yù)支工資，導(dǎo)致月底員工拿到的工資較少。
6、沒有建立完善的成本核算制度。每個產(chǎn)品品種沒有實(shí)行目標(biāo)成本制度，成本責(zé)任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財(cái)務(wù)科帳不一致，成本計(jì)算缺乏準(zhǔn)確性。例如：因長一點(diǎn)大一點(diǎn)的玉米銷售的較好，而且需求量較大，而短一點(diǎn)的玉米一般客戶都不認(rèn)可，會計(jì)主管決定將大貨整體成本上調(diào)0.05元，小貨成本整體下調(diào)0.05元。這樣很不符合規(guī)定。
7、銷售過程中斷貨較多，而這些貨通常計(jì)入費(fèi)用，損耗較大。
8、借款單、收據(jù)、報(bào)銷單的報(bào)批制度未嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)規(guī)章制度傳閱，保管不健全。
9、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī)，有的費(fèi)用用借款單填制，而且費(fèi)用的報(bào)銷也不提供相關(guān)的單據(jù)和發(fā)票。
四、改進(jìn)建議
該種牛場食品廠主要以批發(fā)和銷售玉米和烤腸為主，現(xiàn)在的社會都提倡健康飲食，吃粗糧，而玉米很有營養(yǎng)價值，很多年輕人老年人都很喜歡吃，特別是在寒冷的冬天吃會感覺很暖和，而該廠經(jīng)營的烤腸現(xiàn)在好多商店超市都有在銷售，需求量很大，所以現(xiàn)在該廠的銷售市場是很廣闊的，如果能管理好工廠內(nèi)部，制定嚴(yán)格的制度，使工廠更正規(guī)，該廠一定會有一個銷售方面的飛躍，管理也會比較簡單對工廠的發(fā)展也會很有幫助的�，F(xiàn)針對“種牛場食品廠”具體存在的問題，提出改進(jìn)建議附后。
1、制定適合本廠的管理制度，針對財(cái)務(wù)人員的招納要嚴(yán)格把關(guān)，讓他們嚴(yán)格的按照會計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行。并對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，嚴(yán)格要求。試用期過后簽訂用人合同。
2、庫工不要經(jīng)常更換，給職工漲漲工資并搞好福利，進(jìn)廠要求他們對貨物的存放情況熟悉的很清楚，提高出貨的效率，由班長對庫工的工作進(jìn)行明確的分工，每天必須完成自己的任務(wù)。
3、現(xiàn)金和賬務(wù)處理要分管，不能由一人經(jīng)手。避免貪污。
4、對于客戶的欠賬財(cái)務(wù)人員要每天登記保管好欠條，并提醒司機(jī)上周的帳必須在這周全部結(jié)清，以免以后賬務(wù)無法索回。
5、每月的工資到了每月發(fā)工資那天全部發(fā)放，不再進(jìn)行發(fā)工資前的預(yù)支
6、建立完善的成本核算制度，嚴(yán)格遵守成本責(zé)任制，成本嚴(yán)格按照實(shí)際發(fā)生計(jì)算，不許隨意改動。
7、在搬運(yùn)過程中輕拿輕放，減少斷貨，在一定程度上可以減少費(fèi)用降低損耗。定期進(jìn)行盤庫，可一周盤一次也可以一個月盤點(diǎn)一次拿實(shí)際庫存和賬面庫存進(jìn)行核對并進(jìn)行盤盈盤虧的處理。
8、借款單、收據(jù)、報(bào)銷單等各項(xiàng)單據(jù)按審批制度嚴(yán)格執(zhí)行，原始憑證必須特別規(guī)范，按照會計(jì)規(guī)章的相關(guān)規(guī)定裝訂、妥善保管一定的期限。
9、報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用時必須是憑單據(jù)和發(fā)票報(bào)銷，嚴(yán)格執(zhí)行，使用正規(guī)的費(fèi)用報(bào)銷單。
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