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學校管理標準自查報告(通用17篇)
隨著個人素質(zhì)的提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的學校管理標準自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學校管理標準自查報告 1
為深入貫徹落實縣教育局《關(guān)于開展美麗校園創(chuàng)建實施方案》精神,結(jié)合我校實際,創(chuàng)建美麗校園開展工作如下:
一、健全組織機構(gòu),保障工作順利開展
我校成立以校長任組長,德、教主任為副組長,后勤教師、教研組長和班主任為成員的領(lǐng)導小組,多次召開專項工作會議,認真貫徹落實縣局文件精神,結(jié)合實際,制定活動方案、明確目標任務(wù)、分解工作、強化督查落實,讓此項工作在師生中入心入腦,確保我校創(chuàng)建“美麗校園”工作順利開展。
二、明確任務(wù),深化落實
1、加強德育隊伍建設(shè),樹立良好師德形象
深入開展師德師風建設(shè),把教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的突出位置,定期組織教師進行政治,業(yè)務(wù)理論學習,不斷提高教師的教育理論水平,增強育人意識和為人師表的自覺性。
2、常規(guī)管理常抓不懈,促進校園文化內(nèi)涵的延伸
。1)狠抓了學生行為習慣養(yǎng)成教育。抓重點、求突破(主要是規(guī)范語言,要求學生正確使用文明用語,不說臟話、粗話,規(guī)范學生日;顒樱辉跇堑琅芴、不打架,積極參加社團活動。隊列、課間操、各種集會做到快靜齊)。抓檢查、求深化(開展文明班級、文明學生評選活動,繼續(xù)實施日查、周評、月累、學期末總評的管理方法,認真做好每周的紀律禮儀、衛(wèi)生、路隊流動紅旗的評比),每月通過考核結(jié)果確定流動紅旗先進班,從而提高學生的素質(zhì),提升班級競爭力,形成良好的育人氛圍。
。2)狠抓學生精細化管理,每天早晨、中午要求學生排隊入校,護導教師負責組織紀律。我校在各樓層設(shè)立護導教師和執(zhí)勤班長崗,每天中午空檔時間和每節(jié)課課間維持紀律,嚴禁追跑打鬧,上下樓梯文明禮讓。各班的物品要求擺放有序,實現(xiàn)學生自我教育與自我管理的有機結(jié)合,逐步養(yǎng)成學生的良好習慣。
。3)開展多彩的德育活動,豐富校園文化生活,陶冶學生情操堅持周一升旗儀式,升旗儀式的國旗下講話的形式和內(nèi)容以“養(yǎng)成道德好習慣”為主題,開展系列演講活動,做到內(nèi)容詳實,針對性強。
以校園禮儀為重點,在校園內(nèi)外使用禮貌用語,見到師長主動問好等。教育學生從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。組織學生開展“三愛”演講征文等活動,深入開展“我的中國夢”主題教育實踐活動,把“中國夢”宣傳教育融入教育教學實踐,納入未成年人思想道德建設(shè)和學生思想政治教育工作中。
三、凈化校園環(huán)境,打造美麗校園
凈化校園環(huán)境,確保環(huán)境保持常態(tài),進一步加強衛(wèi)生檢查評比制度。開學初,對衛(wèi)生檢查員提出具體要求,檢查時要堅持公平、公正、公開原則,要做到檢查后及時反饋情況,并報告相關(guān)班主任其班級的不良情況。每周周一全校進行一次全面衛(wèi)生清整活動,平時每天早晨,中午各做一次衛(wèi)生。做到樓外整潔,樓內(nèi)墻壁無腳印,地面無紙屑,衛(wèi)生用品擺放有序。同時,在學生中,開展“我是環(huán)保小衛(wèi)士”活動,教育學生維護環(huán)境衛(wèi)生從自身做起,保護衛(wèi)生,首先不破壞、不隨意亂丟果皮紙屑等雜物。積極維護校園環(huán)境衛(wèi)生,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
四、美化、綠化校園環(huán)境
加大校園美化投資力度,對學校透視墻、體育器材進行油漆,院墻標語、圖案重新描繪。所有樹木離地一米二,刷白灰水消毒殺菌同時達到美化。同時為教學樓1200平方米油漆,粉刷外墻及附屬房800平方米。目前學校透視墻、體育器材油漆工作已經(jīng)完成,其他工作也已安排到位。
校園綠化,做到校園無空地,處處都育人,在樓后的勞動基地種植50棵垂柳,大廳、教室和走廊大約50盆花。樓后基地的管理,由指定年級學生負責,培養(yǎng)學生的勞動意識。開展“我為班級獻盆花”活動,組織學生種植盆花,美化教室,每兩周進行一次展示評比活動,評選出種花小能手,培養(yǎng)學生的審美情趣。
五、豐富學校文化,建設(shè)人文校園
加強學校文化建設(shè),弘揚優(yōu)良校風、教風和學風,積極培育和發(fā)展體現(xiàn)時代特征、具有鮮明特色的學校文化,營造健康向上的育人環(huán)境。抓實課堂主渠道,深化課程與教學方法改革,嚴格教學管理,全面提高教育質(zhì)量。全校師生明確辦學理念、辦學目標、“三風一訓”,創(chuàng)作校歌、創(chuàng)建校報、設(shè)計班訓、班徽等。通過校園廣播和校園網(wǎng)等媒介,傳遞正能量,打造體現(xiàn)思想性、藝術(shù)性的主流校園文化。
為提高校園文化品位,我校堅持繼承與發(fā)展的.原則,繼承樓外“勤奮守紀文明開拓”的校訓,激勵著師生拼搏進取,教學樓頂?shù)霓k學理念“讓每個學生快樂成長”和樓門廳“三風一訓”時時提醒師生的做人、做事。本學期,我們精心設(shè)計樓道提示語20塊,樓外提示語5塊,教室提示語7塊,在樓道內(nèi)布置學生的繪畫作品,讓每一面墻壁說話。以無聲的教育,使學生潛移默化的受到傳統(tǒng)美德教育。以上工作也已著手進行中。
我相信,在全體師生的共同努力下,我校在加強美麗校園的創(chuàng)建中,會全面提升全體師生的人文素養(yǎng),構(gòu)建師生美好的精神家園,使我校辦學水平再上一個新的臺階。
學校管理標準自查報告 2
我校教職工在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,認真學習貫徹《安康市中小學教學常規(guī)管理實施細則》、《安康市中小學生學習常規(guī)指導》、《安康市義務(wù)教育階段教學常規(guī)管理》等,結(jié)合本校實際,切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、嚴格執(zhí)行課程計劃
學期初,學校組織全體教師認真學習新課程標準,嚴格按國家規(guī)定開齊課程,開足課時,未經(jīng)教育局同意,我校決不隨意停課,決不組織學生參加社會活動和商業(yè)性慶典活動。一開學,學校就制訂好教學計劃,每天按時上下課,保證學生每天有足夠的學習、睡眠和運動時間。為了利于學生的健康發(fā)展,學校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執(zhí)行規(guī)定,學校的教學秩序正常。
二、規(guī)范教學工作管理
為了加強學校的教學工作管理,教務(wù)處制定了《富強小學教師教學工作常規(guī)制度》,對教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求,進一步規(guī)范教學。我校根據(jù)上級規(guī)定,全面減輕學生負擔,并要求教師嚴格執(zhí)行。
三、落實教學工作檢查
學期初,各教師要寫好本期教學計劃,并嚴格按照教學進度來授課,為了解各教師授課進展情況,我校采取周周檢查,每周星期五早上由各教研組長對各教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行檢查,并匯報教務(wù)處,學校領(lǐng)導不定期抽查。
四、積極開展教研教改活動
學期初,各科組長對該科的教研活動作全期的全面安排,每位教師每期至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動開展得較好,特別是年輕教師,不斷嘗試新的教學模式,各科教師互相聽課、評課,共同進步。
五、加強思想品德教育
我校把學生的思想品德教育放在首位。把學生的思想教育滲透在各種教學中,把《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》張貼在各班墻上,使學生隨時都可以用此來對照自己的'行為,起到督促學生行為規(guī)范的作用。
六、加強學校、社會、家庭的橫向聯(lián)系
加強學校、社會、家庭的聯(lián)系,創(chuàng)造和諧校園。我校聘請校外法制副校長,邀請其來給學生上法制教育課,讓學生增強法制意識。要求各班班主任積極主動地進行家訪,認真做好記錄。把學校的各項規(guī)章制度和對學生的各種教育跟家長聯(lián)系,學校不定期召開部分家長會議,跟家長共同探討如何教育孩子,如何管理學生以求達成共識。
七、開展多種教育活動
我校非常注重班級、團隊活動的開展,學期初就要求各班依照學校的工作計劃,積極開展好本學期要舉行的活動。我校每學年都舉行讀書比賽、寫字比賽、體操比賽。
八、本次常規(guī)檢查情況
我校本學期于9月28日,組織學校全體領(lǐng)導、各教研組長,對各科任教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行嚴格細致的檢查,此次檢查主要是對教師的計劃總結(jié)、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業(yè)批改情況、學困生輔導情況等方面進行了檢查,檢查主要是采取查看教師教學材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn),各科任教師均按要求完成有關(guān)的教學常規(guī)工作,現(xiàn)從如下五方面作簡單總結(jié):
1、計劃總結(jié)
各教師都制定有切實可行的教學計劃;班主任、畢業(yè)班教師均制訂有班主任計劃、復習指導計劃;各教師每學期期終都寫有工作總結(jié)。
2、備課上課
絕大部分老師備課能做到“三備六熟”,所寫教案目標明確,符合課標要求,符合學生實際情況;知識傳授準確、能在課堂教學中滲透情感、愛國教育,做到突出重點、突破難點;課堂互動比較充分,能充分突出學生的主體學習地位;教學環(huán)節(jié)安排合理緊湊、教學程序清晰、教學方法多元化、教學過程詳細、板書設(shè)計精當;學生對課堂教學滿意度很高。教案課時寫得較多的老師有:吳啟蓮、張會、劉甲洲。
3、作業(yè)輔導
各教師課內(nèi)外作業(yè)量適中,符合學生年齡特點,作業(yè)批改處理恰當;對學生輔導方式多樣,能做到集體、個別輔導相結(jié)合,好、差生輔導相結(jié)合。在作業(yè)輔導工作中做得較好的老師有:劉甲洲、王琳玲、艾德蓮等,其中艾德蓮老師布置的作業(yè)難易適當,且有具體的鼓勵性語言;張會老師對學生的作文批改詳細。
4、學習評價
各教師在教學實踐當中積極改革評價內(nèi)容和方式,按要求組織考試和檢測,客觀評價學生成績,每次檢測后都能組織評講,對期中、期末考試能寫出質(zhì)量分析。
5、教育科研
各教師積極參與各項教學研究活動,每位教師每學期在教研組活動中說課或中心發(fā)言一次以上,每學期上研究課、公開課一次以上,每位教師每學期聽課15節(jié)以上,并積極參與評課活動。
檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,比如:有個別老師對待教育教學常規(guī)工作不夠重視;有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學實際;有個別老師在批改作文時不夠仔細、評語過于簡單等現(xiàn)象。
總之,我校教師在教育教學常規(guī)管理工作中做了大量的工作,并取得了一定的成績。但是離上級的要求還有一定的差距。今后我們決心繼續(xù)做好、做實教育教學常規(guī)管理工作中的每一個細節(jié),為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。
學校管理標準自查報告 3
開展“清風校園”工作,是新形勢下加強廉政教育的的重要措施。按照自治區(qū)教育工委、教育廳及永寧縣教育體育局關(guān)于“清風校園”的有關(guān)文件通知精神,增強師生反腐倡廉良好風氣的形成,以豐富多彩的活動為載體,結(jié)合本校實際,開展開展了一系列活動,現(xiàn)將開展的工作匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,營造“清風校園”氛圍。
1、為使“清風校園”工作有序地在我校開展,學校自上而下逐級發(fā)動成立了以黨支部書記、校長為組長,副校長、教導主任、政教主任、大隊輔導員為副組長,各年級班主任為成員的工作領(lǐng)導小組,負責領(lǐng)導、組織開展工作。
2、制定詳細的教育實施方案和工作計劃,形成了以黨支部、政教處、少先隊、各班主任、課任教師為成員的`廉政文化進校園的活動教育網(wǎng)絡(luò)。
3、將反學校的廉潔文化進校園工作步入了常態(tài)化軌道,做到了層層落實責任制,簽定黨風廉政建設(shè)責任書及廉潔從教書,使黨風廉政建設(shè)責任制責任上肩,做到千斤重擔人人挑,人人頭上有指標。
二、以教師為抓手,加強教師隊伍的師德師風建設(shè)。
1、開展師德師風系列活動,啟動清風校園動員大會,舉行“李俊小學教書育人書”簽名儀式。
2、學校在全體教師中積極開展“揚廉潔從教之風、辦人民滿意教育”為主題的“廉潔清風進校園”的教育活動,做好“三個結(jié)合”:
一是與教師政治學習相結(jié)合。認真落實學校政治學習計劃,集中學習、撰寫體會,進一步提高了教師對教育活動的認識,做到自覺投入、積極參與,形成合理,共同肩負起對學生教育引導的責任。
二是與行風建設(shè)和辦讓人民滿意的教育相結(jié)合。學校工作的落腳點是社會滿意、家長放心、學生發(fā)展,因此,教師的工作與之緊緊相連,要求教師樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,扎扎實實做好每一項工作,尤其是在教師的工作對象面前做到勤政廉潔,不謀私利,廉潔奉公。
三是與群體師德和教師職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合。重點開展了廉潔從教,敬業(yè)愛崗和誠心服務(wù)的活動,本著“一切為了學生”理念,“以人為本、以學生的發(fā)展為本”,一心一意教好學生,嚴守學校的規(guī)章制度,做到不搞有償家教,不參與賭博等違法違紀的活動,管好自己,管好家庭,管好自己八小時外的活動。不斷加強廣大教師的理想信念教育、法律紀律教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,提高教師的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)。
三、認真組織,開展主題教育活動。
1、學校充分利用學校黨務(wù)(校務(wù))公開欄、校園廣播站、校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、教室板報等傳播媒介,加強廉潔文化宣傳,寓廉潔教育于校園文化建設(shè)之中,堅持定期以“崇尚廉潔,凈化心靈”為主題內(nèi)容出黑板報。
2、在校園廣播常進行凈化心靈,陶冶情操的廉潔教育,培養(yǎng)師生正確、積極、健康的理想信念、道德觀念、法制意識和社會責任感。
3、在教室走廊上粘貼廉潔內(nèi)容的警句、格言和宣傳畫,營造了濃厚的校園廉潔文化氛圍,發(fā)揮了輿論宣傳陣地作用,達到潤物細無聲教育效果。
4、在充分尊重和考慮學生的身心特點和認知水平的基礎(chǔ)上,舉辦了廉潔文化講座,積極組織開展廉潔文化進校園故事會,倡廉主題班會,朗誦廉潔童謠,閱讀課外廉潔讀本等。
四、近期取得的成績。
通過清風校園工作,促進了學校的校風校紀、師德師風、以及學生日常規(guī)范建設(shè),提升了學校的教育教學水平,增強了廣大師生倡廉崇潔的自覺性。
總之,清風校園工作是一項嶄新的任務(wù)和一個全新的課題。我們還做得很不夠,離上級的要求還存在差距,我們將緊緊圍繞踐行社會主義榮辱觀,構(gòu)建和諧校園的發(fā)展目標,以抓隊伍、強措施、促落實、見實效為行動指南,以課堂為主渠道進行廣泛的宣傳,把清風校園工作做扎實。
學校管理標準自查報告 4
為全面貫徹教育方針,深入實施素質(zhì)教育,促進教育公平,推動學校依法辦學、科學管理,在認真逐條學習《義務(wù)教育學校管理標準》后,結(jié)合我校實際情況進行自查,現(xiàn)將自查情況及整改方案進行匯報。
一、學校概況
鹽城市第八中學座落于在鹽城市大慶東路35號,坐擁鹽瀆水街盛景,行得鐵路公路便利。三十多年的發(fā)展,學,F(xiàn)有13個教學班級,在校學生614名,教職工72名(專任教師65名),其中市、區(qū)學科帶頭人、教學能手、名校長、名教師計12人。學校先后被授予“全國地理教學先進集體”、“省實施素質(zhì)教育先進學!、“省健康促進金獎學校”等榮譽稱號。
二、學校管理
。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行義務(wù)教育課程計劃和標準
全面落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》,學校各項管理制度完善,管理規(guī)范,崗位責任明確,學校嚴格按照國家課程標準,使用國家審定或國家授權(quán)審定的教材實施教學。
1、課程設(shè)置
我校嚴格規(guī)范執(zhí)行義務(wù)教育課程計劃,開齊課程,開足課時。
2、陽光體育
保障學生在校每天1小時體育活動時間。認真開展體育藝術(shù)“2+1”專題活動。
3、優(yōu)質(zhì)保障
、俳處煱才藕侠,分工明確,精細化教師的工作量,確保各類課程開齊開足。 ②場所安排合理,保證實驗器材、活動器材、運動器材、場所各方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 ③加強師資培訓和儀器管理,確保各類課程保質(zhì)、高效的開展。 ④學校確立走教師專業(yè)化發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展的道路,加強教師業(yè)務(wù)水平、師德建設(shè)。
4、制度健全、依法保障
①開齊課程,開足課時。按常態(tài)隨機分班,不設(shè)重點班、實驗班等。
、诓粚W生實施體罰、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴的行為。
、鄢珜l(fā)式教學,關(guān)注學生個體差異,因材施教,重視綜合實踐活動的.指導。
④課程、教材要求的實驗課開出率達95%以上。
⑤嚴格控制學生課外作業(yè)量,每天作業(yè)總量不得超過90分鐘。
、藿逃虒W研究活動開展活躍,教學各環(huán)節(jié)工作也是圍繞如何促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師專業(yè)水平來開展,教務(wù)處、教研處認真檢查、監(jiān)督落實情況。
。ǘ┙逃(jīng)費按時撥付
上級財政部門對我校的教育投入能按有關(guān)政策撥付。教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師的工資能按時、足額發(fā)放,購買了醫(yī)療保險,按時交納了住房公積金。
。ㄈ┥霞壭姓块T高度重視教育管理
1、組織領(lǐng)導。學校發(fā)展受到黨政重要關(guān)注,有教育局領(lǐng)導專門結(jié)合學校。
2、集團化管理。認真執(zhí)行義務(wù)教育均衡有關(guān)文件精神,與集團統(tǒng)一進度、統(tǒng)一教研、統(tǒng)一評價,學校最大班額不超過50人。
3、鞏固“普九”成果。招生范圍內(nèi)的所有初中生全部入學,沒有輟學學生,輟學率為0。
4、學校周邊環(huán)境與安全。
、俟布跋嚓P(guān)職能部門組成專門班子,對學校周邊進行調(diào)查走訪并進行專項整治。
②學校內(nèi)部層層簽定安全責任書,規(guī)范安全管理制度與措施,對涉及校園安全穩(wěn)定矛盾糾紛進行排查調(diào)處,對安全設(shè)施進行檢查維護,安全教育常抓不懈。
、蹚V泛進行交通安全知識講座,張貼宣傳標語。
、軐W校不斷完善德育工作機制,落實學!彝ァ鐣Y(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
三、存在的主要問題及改進措施:
(一)存在問題
1、學校教師年齡結(jié)構(gòu)偏老,平均年齡達46歲,而青年教師個人的教育教學特色不明顯,因而教學經(jīng)驗相對不足,個人專長不突出,“模仿型”、“教學型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少,且外借及重病人員較多,加之學科不配套的現(xiàn)象嚴重,為學校實現(xiàn)整體式跨越帶來一定難度。
2、學校音、體、美教師缺乏,給學校的藝術(shù)教育帶來了很大的壓力,同時在某種程度上也阻礙了學生的全面發(fā)展。
3、地方的經(jīng)濟發(fā)展水平、家庭的經(jīng)濟狀況、家長普遍文化水平不高、學生的家庭環(huán)境及周邊社區(qū)環(huán)境等都對學校的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。
。ǘ┡Ψ较
1、進一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和均衡、延伸工作。加大《義務(wù)教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保施教區(qū)及外來務(wù)工人員子女接受九年義務(wù)教育,嚴防適齡兒童少年輟學;關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題。
2、堅持推進素質(zhì)教育,狠抓教學常規(guī)管理,建成一支熱愛集體、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍。
總之,學校在辦學模式,教育教學管理、課堂教學、教師隊伍建設(shè)等方面都取得了一定成績。但由于各種主觀和客觀原因,學校教育教學的常規(guī)管理、教研教改等方面還有提升空間,我們將在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。
學校管理標準自查報告 5
近幾年來,我校在市教育局、鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導下,始終把義務(wù)教育均衡發(fā)展、普十五、黨政建設(shè)工作作為教育發(fā)展的重中之重,辦學條件發(fā)生了巨大變化,教育質(zhì)量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全市義務(wù)教育基本均衡發(fā)展,確保順利通過省政府驗收認定,我校依照《省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權(quán)重》和《省義務(wù)教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結(jié)合實際深入剖析,查找不足,并制定了切實可行的整改措施。現(xiàn)就我校有關(guān)迎評工作自查情況匯報如下:
一、基本情況
我校位于xx市宛城區(qū)獨山大道中段,在長期發(fā)展中積淀了豐富校園文化和人文精神。
近年來,上級主管部門、學校一直把改善辦學條件、優(yōu)化育人環(huán)境作為普及義務(wù)教育奠基工程來抓。通過努力,目前我校辦學條件已基本適應義務(wù)教育要求,近年來,我校認真貫徹落實《義務(wù)教育法》,加快學校建設(shè)步伐,努力推進素質(zhì)教育,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、指標達成情況
自評過程
1、組織專題學習,逐條對照檢查、分工負責到人、落實到位。
2、召開全校大會學習,告之全體教師,對照常規(guī)自查自糾。
3、抽查學生及家長,調(diào)查教師執(zhí)行情況,形成改進意見。
4、行政會討論,對照各項指標自查、檢查資料、綜合打分。
5、申請市教育局評估驗收。
一、平等對待每位學生
。ㄒ唬┚S護學生平等入學權(quán)利
學校根據(jù)國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,落實招生入學方案,公開范圍、程序、時間、結(jié)果,保障適齡兒童少年平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。堅持免試就近入學原則,不舉辦任何形式的入學或升學考試,不以各類競賽、考級、獎勵證書作為學生入學或升學的依據(jù)。實行均衡編班,不分重點班與非重點班。每學期實行收費公示制度,嚴格執(zhí)行國家關(guān)于義務(wù)教育免費的規(guī)定。
(二)建立“控輟保學”工作機制
學校嚴格執(zhí)行國家學籍管理相關(guān)規(guī)定,使用全國中小學生學籍信息管理系統(tǒng)做好學籍管理,及時增減或信息更新。堅持每天執(zhí)行學生考勤制度,每天統(tǒng)計學生到校、上課信息,實行缺勤跟蹤。近年來無輟學學生。
(三)滿足需要關(guān)注學生的需求
學校通過制定保障教育公平的制度,利用宣傳欄和校訊通等多種形式進行宣傳,平等對待每一名學生。關(guān)愛留守兒童及家庭困難兒童,及時跟蹤服務(wù)并經(jīng)常為其爭取捐贈或補助。學校無寄宿學生和隨班就讀學生。
二、促進學生全面發(fā)展
。ㄒ唬┨嵘龑W生道德品質(zhì)
我校經(jīng)常利用宣傳欄、班會、家長會、國旗下講話、大課間等形式對學生進行愛國主義教育以及學習實踐《中小學生守則》。嚴格執(zhí)行國家課程計劃開足開齊課程,在學校管理各個環(huán)節(jié)分層開展養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好行為習慣和健康生活方式。落實《中小學心理健康教育指導綱要》,將心理健康教育貫穿于教育教學全過程。
(二)幫助學生學會學習
最近年來,我校努力提高辦學條件,常常更新校園文化布局,為學生營造良好的學習環(huán)境與氛圍,激發(fā)和保護學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的學習自信心。教師在課堂教學中遵循學生認知規(guī)律,幫助學生掌握科學的學習方法,養(yǎng)成良好學習習慣;引導學生獨立思考和主動探究,培養(yǎng)學生良好思維品質(zhì);采用靈活多樣的教學方法,因材施教,培養(yǎng)學生終身學習的能力。
(三)增強學生身體素質(zhì)
我校教室室內(nèi)采光、照明、通風、課桌椅、黑板等設(shè)施均達到規(guī)定標準,嚴格實行學生每天陽光1小時體育鍛煉,落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,定期開展學生體檢或體質(zhì)健康監(jiān)測,重點監(jiān)測學生的視力和營養(yǎng)狀況,及時向家長反饋。建立學生健康檔案,將學生參加體育活動及體質(zhì)體能健康狀況等納入學生綜合素質(zhì)評價。
。ㄋ模┨岣邔W生藝術(shù)素養(yǎng)
我校楊按照國家要求開設(shè)音樂、美術(shù)、書法課,培養(yǎng)學生的興趣愛好。
。ㄎ澹┡囵B(yǎng)學生生活本領(lǐng)
我校教師常利用寒暑假讓學生參與社會實踐及家務(wù)勞動,每學期放假老師都會布置一些讓學生學會“感恩”的社會實踐作業(yè),培養(yǎng)學生的核心價值觀和勞動能力。
三、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展
。ㄒ唬┘訌娊處煿芾砗吐殬I(yè)道德建設(shè)
我校已建立、健全教師管理制度,保障教師合法權(quán)益,完善教師考核評價機制,經(jīng)常開展師德教育和法制教育,積極參加上級組織的各級各類培訓,增強教師立德樹人的榮譽感和責任感。要求教師尊重學生人格,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,不收受學生或家長禮品,不從事有償補課。并將師德考核納入年終績效考核。多年來教師中無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
。ǘ┨岣呓處熃逃虒W能力
本校長期堅持校本研修工作,并積極按照繼續(xù)教育要求完成相關(guān)工作,確保xx繼續(xù)教育順利驗收。教師教學能力、業(yè)務(wù)水平得到提升。
。ㄈ┙⒔處煂I(yè)發(fā)展支持體系
我校每年保證5%的生均公用經(jīng)費用于教師培訓,引進優(yōu)質(zhì)培訓資源,定期開展專題培訓,促進教研與培訓有機結(jié)合,發(fā)揮校本研修基礎(chǔ)作用。鼓勵教師積極參加國培、省培計劃工程,xx繼續(xù)教育驗收過關(guān)。
四、提升教育教學質(zhì)量
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)適合學生發(fā)展的課程
學校落實國家義務(wù)教育課程方案和課程標準,嚴格遵守國家關(guān)于教材、教輔管理的相關(guān)規(guī)定,確保國家課程全面實施。不拔高教學要求,不加快教學進度。嚴格實行減負,并制定減負實施方案參照執(zhí)行。根據(jù)學生發(fā)展需要和學校、社區(qū)的資源條件,組織開發(fā)校本課程。
。ǘ⿲嵤┮詫W生發(fā)展為本的教學
學校嚴格按照教師常規(guī)管理對教師檢查,每學期期末監(jiān)測結(jié)束后要求教師認真擬寫質(zhì)量分析,找出差距,分析原因,探求改進方法。力保教學質(zhì)量有所提高,并對取得成績的老師進行獎勵。
(三)建立促進學生發(fā)展的`評價體系
學校實施綜合素質(zhì)評價,注重過程性評價,不以分數(shù)作為學生評價的唯一評價方式,重點考察學生的品德發(fā)展、學業(yè)水平、身心健康、興趣特長、實踐能力等方面的發(fā)展情況。對照中小學教育質(zhì)量綜合評價改革指標體系,開展檢查,改進教育教學。此項指標自評得分為15分。
。ㄋ模┨峁┍憷麑嵱玫慕虒W資源
我校圖書室內(nèi),現(xiàn)存圖書4000冊并配有教學參考書、工具書、辦刊、音像資料等,生均圖書39.6冊,并設(shè)有科學儀器保管室1間、多功能教室3間、圖書室一間、體育儀器室一間,計算機室、科學實驗室。
五、營造和諧安全環(huán)境
。ㄒ唬┙⑶袑嵖尚械陌踩c健康管理制度
我校已建立健全學校安全衛(wèi)生管理制度和工作機制,采取切實措施,確保學校師生人身安全、食品飲水安全、設(shè)施安全和活動安全。并制訂突發(fā)事件應急預案,預防和應對溺水、交通事故、不法分子入侵、校園暴力、自然災害和公共衛(wèi)生事件。
。ǘ┙ㄔO(shè)安全衛(wèi)生的學;A(chǔ)設(shè)施
我校定期對校舍、食堂、廁所、體育場地和器材、消防設(shè)施、飲用水設(shè)施等進行檢查,及時消除安全衛(wèi)生隱患。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,上報。少先隊時常進行安全教育宣傳。
(三)開展以生活技能為基礎(chǔ)的安全健康教育
學校長期利用家長會、校訊通、國旗下講話、班會課等形式對學生進行安全教育,并不定期開展消防、反恐等安全逃生演練,利用宣傳欄普及疾病預防、飲食衛(wèi)生常識以及生長發(fā)育和青春期保健知識。
。ㄋ模I造尊重包容的學校文化
我校利用主題班會、國旗下講話培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作、相互幫助的意識,弘揚民族文化,增進民族團結(jié)。同時聘請派出所警官為法制副校長,經(jīng)常我我校上法制教育課,并要求教師學科教學滲透法制教育。做好校園綠化、美化、凈化工作,合理布置和設(shè)計校園,有效利用空間和墻面,建設(shè)生態(tài)校園、文化校園,發(fā)揮環(huán)境育人功能。每年通過科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等形式,因地制宜開展學校第二課堂活動。
六、建設(shè)現(xiàn)代學校制度
(一)提升依法科學管理能力
我校每年組織教師參加師德師風教育活動,學習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《未成年人保護法》等法律,增強法治觀念,提升依法治校能力。依法制定學校章程,規(guī)范學校治理行為,提升學校治理水平。并制定學校發(fā)展規(guī)劃,確定年度實施方案,客觀評估辦學績效;健全管理制度,建立便捷規(guī)范的辦事程序,完善內(nèi)部機構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則等。
。ǘ┙⒔∪裰鞴芾碇贫
學校定期召開校務(wù)會議,民主決策學校重大事項,健全教職工代表大會制度,涉及教職工切身利益及學校發(fā)展的重要事項,提交教代會討論通過。學校專門設(shè)立校務(wù)公示欄,對學校財務(wù)、重大事項進行公示。發(fā)揮少先隊作用,引導學生自我管理或參與學校治理。學校領(lǐng)導組織、參與家長會、家訪工作,與家長、群眾建立溝通平臺,聽取家長群眾的意見和建議。
。ㄈ(gòu)建和諧的家庭、學校、社區(qū)合作關(guān)系
我校常常利用家長會、校訊通等形式邀請家長參與學校治理,形成育人合力。學校還經(jīng)常有序開放學校體育文化設(shè)施,服務(wù)社區(qū)居民,與社區(qū)居民形成了良好的合作關(guān)系。
通過對照以上六大塊92項常規(guī)管理內(nèi)容,我們深刻認識到自身的不足與弱項。我們決心在今后的工作中逐步加以改進,使學校越辦越好。
學校管理標準自查報告 6
學校通過認真組織學習《福建省教育廳關(guān)于開展“義務(wù)教育管理標準化學!苯ㄔO(shè)與評估的通知》和《福建省教育廳關(guān)于做好“義務(wù)教育管理標準化學校”評估工作的通知》,對照《福建省“義務(wù)教育管理標準化學校”評估標準(試行)》規(guī)定的6項“管理職責”、22項“管理任務(wù)”和75項“具體管理要求”。逐項自查,自評報告如下:
一、平等對待每位學生,維護學生平等入學權(quán)利。
根據(jù)國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定落實招生入學方案公開范圍、程序、時間、結(jié)果保障適齡兒童少年平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。堅持免試就近入學原則不舉辦任何形式的入學或升學考試不以各類競賽、考級、獎勵證書作為學生入學或升學的依據(jù)。實行收費公示制度嚴格執(zhí)行國家關(guān)于義務(wù)教育免費的規(guī)定。建立“控輟保學”工作機制。執(zhí)行國家學籍管理相關(guān)規(guī)定使用全國中小學生學籍信息管理系統(tǒng)做好學籍管理。執(zhí)行學生考勤制度每天統(tǒng)計學生到校、上課信息實行缺勤跟蹤。不讓一名學生因?qū)W習、家庭、身體、性別等因素而受到歧視。
二、促進學生全面發(fā)展。
加強愛國主義教育、理想信念教育、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、公民意識教育、生態(tài)文明教育等讓學生熟記并踐行社會主義核心價值觀。貫徹落實《中小學生守則》讓學生內(nèi)化于心外化于行。發(fā)揮各學科獨特育人功能統(tǒng)籌課程資源落實全員責任體現(xiàn)綜合育人。創(chuàng)新德育形式開展適合的社會實踐和公益活動增強學生社會責任感。在學校管理各個環(huán)節(jié)分層開展養(yǎng)成教育培養(yǎng)學生良好行為習慣和健康生活方式。落實《中小學心理健康教育指導綱要》將心理健康教育貫穿于教育教學全過程根據(jù)學生身心發(fā)展特點科學開展心理輔導。幫助學生學會學習營造良好的.學習環(huán)境與氛圍激發(fā)和保護學生的學習興趣培養(yǎng)學生的學習自信心。遵循學生認知規(guī)律幫助學生掌握科學的學習方法養(yǎng)成良好學習習慣。引導學生獨立思考和主動探究培養(yǎng)學生良好思維品質(zhì)。采用靈活多樣的教學方法因材施教培養(yǎng)學生終身學習的能力。確保學生每天鍛煉1小時開足并上好體育課養(yǎng)成體育鍛煉習慣。落實《國家學生體質(zhì)健康標準》定期開展學生體檢或體質(zhì)健康監(jiān)測重點監(jiān)測學生的視力和營養(yǎng)狀況及時向家長反饋。
學校管理標準自查報告 7
4月3日,教育局幾位專家對xxx小學的各項工作進行了全面調(diào)研,幾位專家對xxx小學的工作給予了肯定,也指出了不足。對照xxx小學的工作,結(jié)合我校的實際,為了搞好下一步我校的各項工作,我校進行了自查,現(xiàn)將我校開展工作情況匯報如下:
一、校務(wù)管理
1、端正辦學思想。
我們的辦學思想端正,全面貫徹執(zhí)行國家的教育方針,認真實施素質(zhì)教育,樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀,堅持面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展。
2、實行校長責任制。
學校完善了全員聘用制度和崗位責任制,堅持民主管理學校,民主評議校長,堅決推行校務(wù)公開制度。學校重大的決策、教師評優(yōu)評先等等全都在校務(wù)公開欄上進行公示。
二、教師管理
1、師德建設(shè)常抓不懈。
學校經(jīng)常召開有關(guān)會議,認真組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等相關(guān)文件,師德教育制度健全,措施得力,效果明顯。為了規(guī)范全校教師的師德,根據(jù)本校已討論制定好的《師德規(guī)范實施細則》,認真做好教師月考核工作,做到人人平等,不隱瞞、不姑息,發(fā)現(xiàn)有違反師德現(xiàn)象的教師在月考核中堅決給予一票否決。
2、規(guī)范學生行為。
學校要求全校各班充分利用晨會課、班隊課,采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。少先隊踏踏實實地抓好一周常規(guī)評比工作。要求學生讀好書、唱好歌、寫好字、掃好地、做好操,從這些小處入手,抓好學生行為習慣的`教育。從學生自我教育和培養(yǎng)集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。
3、堅持全員育人。
學校有健全的少先隊組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯(lián)系與合作制度。
。1)家校聯(lián)系深入細致。
學校認真做好問題學生的教育工作,有學困生的具體名單,家校聯(lián)系深入細致。學校制定了具體的幫助措施,開展活動不浮于表面,做到與家長密切聯(lián)系,受到了他們的好評,取得了優(yōu)良的效果。
。2)班隊工作加強考核。
學校有一支責任心強、工作雷厲風行的班主任隊伍。學校制定了嚴格細致的班主任工作制度,制定了各班學期工作計劃,學校每月召開班主任工作例會,討論和布置有關(guān)工作。班主任經(jīng)常向家長反饋學生在校表現(xiàn)。全體家長也對學校的班主任工作相當滿意。
四、教學科研管理
1、嚴格按規(guī)定開齊開足課程。
我校嚴格按照上級規(guī)定開齊開足各類課程,嚴格按“三表”上課,不隨意調(diào)課停課。認真組織上好體育課、藝術(shù)課,保證學生每天有1小時的體育活動時間。
2、改進教學方式。
幾年來,我們組織教師認真學習新課程標準,深化課堂教學改革,改進教學方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長。
3、減輕學生過重課業(yè)負擔。
保證學生每天在校活動總量不超過6小時,低年級每天家庭作業(yè)不超過45分鐘,高年級每天家庭作業(yè)不超過1小時。提倡布置活動性、實踐性的家庭作業(yè),以促進學生創(chuàng)新意識,提高學生實踐操作能力。
4、健全校本教研制度。
各教研組開展了調(diào)研活動,組長深入教室調(diào)研,聽10~15鐘的課,與老師一同研究,努力提高課堂教學水平,提升課堂教學績效。
五、安全管理
學校安全重于泰山。因此,學校十分重視安全工作,安全組織機構(gòu)健全,安全工作責任制度健全,責任明確。年初都成立學校安全工作領(lǐng)導小組,校長擔任學校安全工作領(lǐng)導小組組長,學校教導處主任、總務(wù)處主任、少先隊大隊輔導員為組員的安全工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)一領(lǐng)導學校安全工作。由學校安全工作領(lǐng)導小組 ----全體老師組成了學校安全工作的網(wǎng)絡(luò)體系,層層簽有責任書,各崗位責任明確,責任落實到人。并根據(jù)學校的實際情況,具體制定了安全考核獎懲細則及安全工作制度,還與各年級、部門負責人多次召開會議,實行責任制,做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,確保學校安全工作有序開展。
學校定期對校舍、設(shè)施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。學校每月會同其他部門對學校的各項設(shè)施定期檢查,及時維修,消除隱患。學校每月定期召開一次安全工作會議,布置本月安全工作的重點任務(wù),并指定專人去檢查落實安全工作。并十分重視加強門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進入校園。組織學生戶外活動有安全措施。
六、校園文化管理
優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發(fā)揮環(huán)境育人的作用,在整個校園中創(chuàng)設(shè)一個“時時愛教育,處處受感染” “建和諧校園,育陽光少年”的德育環(huán)境。學校有健全的宣傳教育陣地,有統(tǒng)一格式的校風、教風、學風以及《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》等標志,努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,在潛移默化中,向?qū)W生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。
七、檔案管理
我校嚴格按照上級要求,建有檔案室一個,滅火器、防盜門窗、均配備齊全到位,各項檔案管理制度健全,上墻公布嚴格遵守。檔案資料按學校行政、教育教學、教師業(yè)務(wù)、學生學籍等分別歸類整理,確保檔案管理高效、有序。檔案管理有專人負責,出借、歸類檔案均嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案管理采取不定時自檢和抽檢的辦法進行自查自糾,檔案管理人員平時注意業(yè)務(wù)學習,學習檔案管理理論知識,提高實踐水平,不斷提升檔案管理整體水平。
下學期我們將重點抓以下幾項工作:
。1)加強教師的師德教育和學生的養(yǎng)成教育。
。2)繼續(xù)加強學校工作管理力度,特別要加強備課、上課、學生作業(yè)批改的抽查,并將檢查情況及時與教師交流。
(3)加強以聽課、評課為主的教研活動和教學質(zhì)量檢測的力度,使我校教學質(zhì)量比去年有大幅度的提高。
。4)繼續(xù)加強校園和班級文化建設(shè),使學校成為學生的學園、樂園。爭取20xx年創(chuàng)建校園文化示范校。
。5)繼續(xù)加強檔案管理。
我們深信,在中心校的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全校教師的共同努力,我校的各項工作一定會大踏步前進!
學校管理標準自查報告 8
一、課題提出的背景
學校管理水平?jīng)Q定學校發(fā)展水平,也關(guān)系教育發(fā)展的質(zhì)態(tài)。近幾年,揚州教育質(zhì)量步步高升,高考在省里的排名不斷靠前,這主要得益于揚州推行學校精致管理,牽住教育發(fā)展的牛鼻子,迎來揚州教育快速發(fā)展的黃金時期。今天,全國范圍內(nèi)深入開展學習貫徹科學發(fā)展觀活動,揚州教育如何實現(xiàn)科學發(fā)展,走內(nèi)涵式發(fā)展之路,進一步深化教育改革,長效提升學校管理水平應是題中之義。
二、基本成績與經(jīng)驗
。ㄒ唬┧枷胍I(lǐng)。偉大的理論產(chǎn)生偉大的行動。各個學校都十分重視教育理念的更新,以新理念指導自己的管理。
1、重視理論的學習。校長是一校之魂,什么樣的校長就會有什么樣的學校。校長們自身十分注重學習,他們訂閱專業(yè)的教育管理刊物,認真閱讀,做學習筆記,并將自己學習的心得體會通過例會等渠道傳達給教師。
2、積極參觀學習。對于教育教學管理規(guī)范,經(jīng)驗獨特,業(yè)績突出的學校(如洋思中學、栟茶中學等),學校能夠及時組織領(lǐng)導或教師學習取經(jīng),回來后,組織討論,如何針對本校實際,進行移植和改造,提高學校的管理水平和品味。
3、重視校園文化建設(shè)。學校三風建設(shè),是校園文化的核心,也學校精神的集中體現(xiàn)。各校都有自己的三風,并在醒目的位置加以突出,學校的各項規(guī)章制度,遵循三風的要求,是三風的具體化。校園內(nèi),具有各校特色的標語,詩一般提醒語,讓全校師生沐浴在美的懷抱中。
4、明確的目標。目標凝聚人心,目標激勵人們奮進。各校均能從學校實際,以及長遠的發(fā)展提出自己的發(fā)展目標。如南海中學提出的“堅持走質(zhì)量興校、內(nèi)涵發(fā)展之路,把學校建成管理規(guī)范,校風嚴正,教風嚴謹,學風濃厚,具有創(chuàng)新意識和精神的人才培養(yǎng)基地;基本形成以師生發(fā)展為本的教育教學管理模式;通過提高教學質(zhì)量,提升辦學品位,把學校建成揚州地區(qū)具有辦學特色的優(yōu)質(zhì)品牌學校。”
(二)制度保證。制度和機制建設(shè)是提升學校管理水平的基石。正如小平同志所講“好的制度,可以使壞人變好,壞的制度,可以使好人變壞”。學校管理,如果沒有制度和機制作保障,一切都將無從談起。
1、完善制度建設(shè)。以實施精致化管理和提升學校管理水平為目標,在充分學習先進地區(qū)、學校科學管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實際和管理工作的新問題、新情況,對現(xiàn)有規(guī)章制度不斷充實、修改、完善,延伸、拓展,組裝配套,形成各具特色的、更加科學規(guī)范,可操作性強的、完整的制度體系框架。把制度作為學校一切工作的規(guī)范,用制度管好人、管好事。
2、創(chuàng)新機制。按照“目標明確、任務(wù)具體、責任清晰,考核嚴格,以質(zhì)論酬,獎罰兌現(xiàn)”的整體思路,著力抓好各項機制的落實。一是責任落實機制,把教學質(zhì)量和學校工作的各項目標、任務(wù)以承包、指標、標準要求等形式落實到人。系統(tǒng)上下人人身上有指標,個個頭上有責任,調(diào)動教師好好教書的積極性。二是建立政策導向機制。學校的一切工作都要圍繞提高教學質(zhì)量開展,堅持以質(zhì)量論英雄,評先、評優(yōu)、獎勵工資等都要嚴格按照質(zhì)量取舍。讓踏踏實實抓質(zhì)量的受到政策的呵護,讓質(zhì)量高的得到政策的支持。三是利益驅(qū)動機制。學校自有資金分配制度不再吃大鍋飯,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,拉開分配檔次。由注重過程向既注重過程更注重結(jié)果過渡。以利益驅(qū)動目標的實現(xiàn)和質(zhì)量的提高。
事實證明,只要認真、踏實地抓好制度建設(shè)和機制創(chuàng)新,真正解決好教師想不想教、愿不愿好好教的問題,學校管理水平一定會得以全面提升。
。ㄈ└母锿苿。時代在發(fā)展,社會在進步,再好的制度也不能一成不變,要因循時代的發(fā)展,社會要求的變化,不斷改革創(chuàng)新。從我市學校來看,近幾年,各校在教學管理,質(zhì)量管理,分配制度等方面進行不同程度的改革,一定程度上提升學校的活力。如南海中學堅持“集體領(lǐng)導,分條管理,分塊負責,一職多能,重心下移”的管理模式,優(yōu)化學校管理,實現(xiàn)了無縫銜接。20xx年9月,學校又進行中層干部競聘,并進行二級科室建設(shè)。明確了中層以上干部的職務(wù)、職權(quán)和職責。實施了行政成員工作周記制度,主要行政成員雙簽到制度。20xx年9月,實行了減少管理層次的扁平化分校式的管理——年管會負責制。年級管理體系的建立,極大地調(diào)動中層領(lǐng)導的積極性。在教學質(zhì)量考核上,既重視個人的努力,又突出集體的團結(jié)合作,發(fā)揮集體的力量。如教學任務(wù)指標實行年級、班級、備課組集體捆綁式考核,在規(guī)定的目標基礎(chǔ)上,高于獎,低于扣。然后根據(jù)各科,各班的具體完成指標數(shù),獎高罰低。
三、問題與原因分析
。ㄒ唬┯泻芎玫男姓芾,缺思想型的領(lǐng)導
蓍名教育家蘇霍姆林斯基說過:領(lǐng)導學校,首先是教育思想的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導。也就是說,校長作為學校的領(lǐng)導者,就是要用先進的教育思想和教育理念,引導教師、教育學生,形成良好的校園文化氛圍,促進學校、教師和學生健康的和諧的發(fā)展,這是學校管理的出發(fā)點也是學校管理的歸宿點。但現(xiàn)實中,有自己的教育思想和理念,并始終貫徹遵循,形成良好的文化氛圍的不多。更多的面對考試,面對上級的考核,建立和完善學校的管理。雖說學校領(lǐng)導很重視學習理論,學習先進學校的經(jīng)驗,但往往在某一階段,某一陣子,時間一久,也就丟之腦后。這其中的原因是多方面的。如校長是由上級部門任命、領(lǐng)導,對上負責,學校缺乏真正的自主管理權(quán),上級的部門的各項考核一定程度上捆住了校長們的手腳,讓他們施展不開拳腳,還有諸如整個社會輿論氛圍,以及對教育質(zhì)量的理解不同等。如家長們普遍抱怨自己的孩子上學太苦,但學校真正正常放假,他們又很不放心。你校考重中、重點高校的人數(shù)少,他就認為你校質(zhì)量不高,他是不大思考自己孩子的學習潛質(zhì)與能力。因此,當今學校,因應考試及相應的考核管理是相當完備,甚至幾近苛刻。但有長遠的發(fā)展眼光,促進教師和學生可持續(xù)的發(fā)展,堅持以人為本,做到求真務(wù)實的學校管理,我們還需要更多的耐心來期待。
。ǘ┯袊栏竦牧炕芾恚庇匈|(zhì)量的管理
“量化管理”也是一種先進的管理手段,學校引入量化管理是與時俱進,但一些學校卻將其發(fā)揮到了極致,必定走向反面。如教學考試成績分析,絕大部分學校數(shù)據(jù)多達七八個甚至更多,優(yōu)秀率、優(yōu)良率、及格率、均分、差生率、學科指標分、全科及格率、班級均分差等;評價教師的工作業(yè)績,一切以數(shù)據(jù)說話;檢查教師的教學態(tài)度,翻你寫的教案厚不厚,寫了多少頁,教后記寫了多少個;檢查教師對學生負不負責,作業(yè)的數(shù)量,批閱的次數(shù),批閱的覆蓋面,寫了多少評語;相互學習,教師必須聽多少節(jié)課…… 。以上教學管理方面的東西,有些是需要量化,有些是不大好量化,將不該量化的硬要量化,使教師們產(chǎn)生了抵觸情緒。還有些是數(shù)據(jù)太多,讓人無從抓起,只能是該是什么就是什么,聽天有命。
在教學管理工作中,我們要重視數(shù)字,因為數(shù)字反映一定的問題,但不能要那些不能說明問題的數(shù)字,更不能要那些本末倒置、損害教師積極性最終損害教育事業(yè)的數(shù)字!跋蚬芾硪獢(shù)量”的行為必須改變?yōu)椤跋蚬芾硪|(zhì)量”。
。ㄈ┯袑Τ煽兊母叨戎匾,缺對人的全面發(fā)展的教育
在基礎(chǔ)教育階段,由于我們對教學結(jié)果給予了更多的關(guān)注,因而教學過程失去了應有的教育性。盡管新課程談到三維教學目標,但課堂教學的真實狀態(tài)是更多的關(guān)注知識與能力。學校教學中,不是說沒有教育,也不是教育談得少,現(xiàn)在我們所談的教育出發(fā)點和歸屬點是圍繞著如何提高學生的學習水平和學習成績展開的。雖然學校也開展各種各樣的活動,但這些活動有的是注重個形式,裝潢門面;有的做個樣式,應付上面的檢查。學校的老師也最怕搞一些與學習無關(guān)的重大活動,因為這些活動占用學生的學習時間,影響學習的成績,好像我們教育的目的就是為了考試,為了一個好的分數(shù)一樣。
中學階段過分重視知識教育,對學生只要考試分數(shù),生活中的其他問題全由學校和家長大包大攬。我們經(jīng)常聽到這樣的話,“小孩九年級了(初三),學習任務(wù)重,你們家長要照顧好孩子的生活,最好派一人專門陪讀。”“畢業(yè)班了,學到11點半很正常!薄艾F(xiàn)在還看小說(打球),有一點時間還不如做模擬卷。”我們培養(yǎng)的是我們未來事業(yè)的接班人,所以我們不僅關(guān)心學生學習的結(jié)果,更要關(guān)心學生學習的動機和學習目的;不僅要關(guān)心學生學習的成績,更要關(guān)心學生的學習行為和學習習慣;不僅要關(guān)心學生能上一個好學校,更要關(guān)心學生的理想信念、精神狀態(tài)。我們今天的教學管理中的越管越細,越管越多,越盯越緊,究其原因,從一定程度上來說,是因為我們的教育缺少對學生的心靈的關(guān)注,缺乏對學生的'全面發(fā)展和個性發(fā)展的關(guān)注。
四、對策與措施建議
(一)尊重、信賴老師,激發(fā)教師成就動機
辦好學校的關(guān)鍵是靠教師。教師是學校發(fā)展之根本,也是學校最寶貴的財富。管理的真諦在于發(fā)揮人的價值,發(fā)揮人的潛能,發(fā)展人的個性?茖W發(fā)展觀的核心是以人為本,以人為本應是學校最重要的辦學理念。
首先要確立以促進師生發(fā)展為本的觀念?茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,作為學校必須一心一意謀發(fā)展,謀教師的發(fā)展,學生的發(fā)展,教育事業(yè)的發(fā)展,其中的關(guān)節(jié)點是教師的發(fā)展。學校的領(lǐng)導應該牢固樹立全心全意依靠師生辦好學校的思想,促進人的發(fā)展作為管理的基本出發(fā)點。學校領(lǐng)導要始終將發(fā)展作為學校管理的大課題,作為哲學命題來思考。學校管理制度和措施在確定前要廣開民主渠道,傾聽各方意見,使學校的政策措施得到師生的真心擁護。加強民主管理、民主監(jiān)督,校務(wù)公開,使教職員工及時了解學校改革發(fā)展的情況,動員廣大職工共議學校改革發(fā)展大計,為建設(shè)學校獻智出力。南海中學經(jīng)歷十年發(fā)展,學校領(lǐng)導們已達成這樣的共識:堅持以人為本,堅信人的發(fā)展至上,視師生的生命成長,終身發(fā)展和一生幸福為學校發(fā)展的第一要務(wù)。
其次,要致力于營造和諧的人際環(huán)境!昂蜑橘F”,歷來是中國人的傳統(tǒng)價值觀念,競爭是現(xiàn)代社會存在的突出特征。學校領(lǐng)導廣與老師接觸,多與教師交流,增進相互的了解;通過細致周到的思想工作,教育和引導教師正確理解競爭,積極參與競爭。
要以高尚的情懷去關(guān)心愛護全體師生員工,切實為師生員工辦實事,辦好事。學校領(lǐng)導不斷改善和提高教師的待遇,努力爭取國家明令但地方財政或教育行政部門不主動落實的待遇。努力創(chuàng)造師生間既有團結(jié)和合作,又有挑戰(zhàn)和競爭,更有包容和諒解人際環(huán)境。
第三,肯定教師,給教師榮耀和尊嚴。相信絕大多數(shù)教師具有為人師表的基本素質(zhì),對教育教學懷有嚴謹、認真的科學態(tài)度。對教師教育教學及管理中出現(xiàn)的問題,個別的采取個別談心,非責任心的問題要幫助他解決問題;普遍的采取統(tǒng)一強調(diào),更多的要思考是否與學校管理制度、責任機制方面有關(guān)系。
總結(jié)推廣教師中的好經(jīng)驗、好做法。關(guān)注學校教師中教育教學實績突出的老師,并做好宣傳工作,努力挖掘他們的好經(jīng)驗好做法,在學校內(nèi)推廣,增強他們的成就動機。
(二)端正辦學思想,提升人格魅力
1、端正辦學思想,引導社會風氣。20xx年江蘇高考方案遭受廣泛議論,20xx年修改稿一再難產(chǎn),說明社會競爭壓力大,傳導到學校,家長對名校、重點高校的格外關(guān)注,以期給孩子一個好的將來。個人的利益訴求不同,這可理解,但教育部門首先努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,其次端正辦學思想,頂住壓力,轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胝J識,而不能完全為社會輿論所左右,更不能以升學數(shù)據(jù)判斷學校質(zhì)量的高低。學校是最基層的單位,盡管在整個社會大環(huán)境不利的情況下,學校理應努力遵循素質(zhì)教育的理念來辦學,以促進學生的發(fā)展為追求,一點一點改變“表面上素質(zhì)教育轟轟烈烈,實際上應試教育扎扎實實”現(xiàn)象。
2、提升人格魅力,提高執(zhí)行力。孟子曰:“吾善養(yǎng)吾浩然之氣”。高尚的人格,使人產(chǎn)生敬佩感,能吸引人,促使人模仿,給學校的管理者帶來巨大的影響力。作為學校管理者,堅持嚴于律己,以身作則。以自己實實在在的行動給教師樹立榜樣。堅持公正平等地對待每一位教師?鬃釉唬骸捌渖碚涣疃!痹谑玛P(guān)教師切身利益方面如分配工作、考核評優(yōu)、晉級升職等,一視同仁。管理者事先制定經(jīng)深入討論并廣泛征求老師們意見的標準或準則,以此來衡量每位教師的德能勤績等方面的情況,使整個教師群體形成這樣的認識:“這不是針對我,是學校的要求,是制度的規(guī)定”,“這是公正的,我個人無意見,我將努力”。
有了嚴于律己、人格高尚的管理層,學校的教職員工一定會內(nèi)心信服,一定認可和支持學校的各項管理制度,將學校的目標要求貫徹落實在自己的行動中。
學校管理標準自查報告 9
根據(jù)市局要求,我們對照《市學校安全管理檢查評價表》中的項目及評價內(nèi)容在全校范圍內(nèi)開展學校安全管理自查,對安全工作做到警鐘長鳴,切實把安全工作落實到實處,學校安全管理自查報告,F(xiàn)將檢查結(jié)果具體情況如下:
一、組織領(lǐng)導有力,工作責任落實
學校建立了由校長任組長的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組,工作有計劃并能定期研究學校安全工作,與各層簽訂了責任書,安全保衛(wèi)人員落實,堅持24小時值班。
二、制度健全,覆蓋面廣
學校編有《學校安全管理自查資料》一書,書中有關(guān)安全管理制度及實施辦法達50余種,對學校組織領(lǐng)導、安全管理、責任落實及操作流程等進行全面覆蓋,做到有章可循,有據(jù)可依。
三、安全教育形式多樣,內(nèi)容全面,效果良好
在安全教育實施過程中,我校始終堅持“六必講”制度,即開學初必講,季節(jié)互替時必講,周末放學時必講,出現(xiàn)安全事故必講,放長假必講,每天晚讀報時班主任必講。真正做到安全教育經(jīng);、制度化,收到了較好的效果。
四、安全管理有序,過程落實到位
學校在安全檢查方面始終堅持了由安全管理員月查、周查及各部門日查制度,對查出的安全隱患能及時上報,及時處理,從而避免了安全事故的發(fā)生。學校十分重視校園、學生宿舍值班和夜間巡邏管理環(huán)節(jié),并安排兩名老教師輪流專管,保證24小時值班人員的'落實。消防設(shè)備基本能滿足需要,特種設(shè)備做到了定期檢查,運行良好。
五、強化食品進入、加工、銷售中的環(huán)節(jié)管理,嚴把食品衛(wèi)生關(guān)
食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全、內(nèi)部環(huán)境治理規(guī)范清潔,消毒設(shè)備齊全,能按規(guī)范的流程操作。小賣部無“三無”食品、過期食品、不安全食品銷售,能嚴把食品采購、索證制,食品貯存能分類、分架、隔墻、離地存放,加工制作用具能定位存放,保持清潔,從事人員能定期體檢,衛(wèi)生知識培訓率達100%。
六、校園暴力預防教育力度大,措施有力,效果良好
學校制訂了預防校園暴力的管理措施,通過與公安部門聯(lián)合,采用圖片展覽違法性專題教育,定期進行管制刀具收繳等多種措施,有效地扼制了校園暴力事件的發(fā)生,為確保社會穩(wěn)定及學校正常教育教學秩序,達到了預期的效果。
七、單位內(nèi)保責任落實,成效顯著
學校內(nèi)保人員配備及責任落實,制度健全,過程到位,并組織全校師生開展了對《內(nèi)保條例》的學習,做到人防、物防、持防相結(jié)合,本年內(nèi)無被盜事件發(fā)生。
八、工作成效顯著,社會滿意度高
本年度內(nèi)學校無重大傷亡事件、無火災事故、無食物中毒事故、無財產(chǎn)被盜事故、無重大交通責任事故、無刑事案件發(fā)生,可用平安校園來概括。
學校管理標準自查報告 10
我,F(xiàn)有學生550人(其中住宿生430人)。為進一步消除各類安全隱患,保證廣大學生生命和財物安全,創(chuàng)造良好的學習、住宿環(huán)境,建設(shè)和諧文明的宿舍,我們下大力氣開展了學生“文明宿舍”創(chuàng)建活動。20xx年12月1日上午我校組織專班,對我校學生“文明宿舍”創(chuàng)建工作進行全面自查,自查得分為115分,F(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報如下:
一、搶抓機遇,夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
當前,隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進,各級對教育的投入也逐年加大。我校借此大好時機,趁勢而上,在市教育局、中心學校領(lǐng)導的大力支持下,憑借后發(fā)優(yōu)勢,宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁開了波瀾壯闊的新一輪發(fā)展步伐:投資四萬余元對學生宿舍樓內(nèi)外粉飾一新;為方便學生晾曬,投資三千余元興建了不銹鋼晾曬架;投資一萬余元為每個學生宿舍配置了不銹鋼組合架、整容鏡,對部分床板進行了更新,對所有床鋪進行了調(diào)配和刷新;投資八千余元進行了寢室文化創(chuàng)建。
值班電話、應急照明、消防器具等設(shè)施齊備。公寓內(nèi)學生房間門窗玻璃完好,防盜、防鼠、防蚊、防蠅設(shè)施齊備。樓梯、護欄、走廊符合安全要求。
學校領(lǐng)導始終高度重視“文明宿舍”的創(chuàng)建工作,在經(jīng)費緊張的情況下,多方籌措資金,改善住宿條件。制定了科學合理的住宿調(diào)整方案,有力的保障了學生住宿條件不斷改善。
二、規(guī)范管理,建立健全工作機制。
1、建立健全宿舍管理的各項規(guī)章制度,以制度規(guī)范學生,約束管理人員,為宿舍管理規(guī)劃提供了有力的制度保證。
2、自20xx年以來學校領(lǐng)導輪流值班,每晚對住宿學生進行逐個清查,加強宿舍管理;同時組織了“心理咨詢工作室”,隨時關(guān)注、解答學生心理困惑,引導學生的身心健康發(fā)展,有力地維護了宿舍的正常秩序。
3、充分發(fā)揮學生全自我管理功能,學生干部在宿舍管理中發(fā)揮帶頭作用,協(xié)助管理人員做好學生管理工作,了解住宿生的生活、學習情況,上情下達,幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣。
4、強化班主任下宿舍制度,要求班主任每天最少下宿舍1次,了解關(guān)心本班學生,溝通思想,密切師生情感,預防、消除不良行徑的萌發(fā)。
5、建立宿舍安全巡查制度,宿舍管理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事,堅持每天對宿舍內(nèi)的消火栓、滅火器、消防標志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進行檢查。
6、每周要求班主任對宿舍內(nèi)禁止用的火機、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳,檢查工作進行每周1次大檢查,等違禁品的收繳、檢查工作。
三、精細服務(wù),構(gòu)建平安文明宿舍。
宿舍是學生生活的重要場所,我們?nèi)⑵浯蛟斐蓪W生舒心、家長放心的一塊精神家園。由于今秋三、四年級的孩子都是新住宿的`學生,他們年齡小,生活自理能力差,又是才離開父母,開學初的第一周,宿舍管理特別難。為此,我校構(gòu)建值日領(lǐng)導、宿舍管理員、班主任老師、寢室長四位一體的管理體系,既各司其職又互相契合,形成管理合力。
首先抓好一個“細”字:學校先后幾次召開學生集會,跟學生講要求,講紀律,講一些偉人小時侯吃苦成才的故事,講溫室里的花草被凍壞的道理。要求各位班主任多組織一些開心的文體活動,多跟學生交流溝通。宿舍管理員劉蘭芝老師更是像媽媽一樣的呵護著孩子們:手把手的教他們整理內(nèi)務(wù),及時提醒他們夜間上廁所,督促他們做好刷牙、洗頭、洗澡、洗腳、剪指甲等個人衛(wèi)生,晴天安排學生晾曬,下雨替學生收被、收鞋,熄燈前后進行認真巡查,晚上還要夜巡至少3次,及時處理學生反映的問題,學生生病了,及時跟家長聯(lián)系,時刻把學生的冷暖放在心間。
其次,做好一個“實”字。由于寢室大小不一,我們逐個寢室進行合理布局:水桶、灰撮、紙簍、掃帚該放在哪個位置?毛巾、牙具、臉盆、拖鞋、被子、枕頭六個一條線該如何擺最恰當?色彩如何調(diào)配最亮麗?美觀、適用的組合架;明亮、大方的整容鏡;溫馨、典雅的寢室文化給學生寢室倍添光彩。
母愛若水,宿管員劉蘭芝老師每夜都要數(shù)次查寢:人到齊了沒有?有沒有生病的?孩子們睡的是否安心?她每晚都要這樣費心。
四、存在的問題
1、學校有個別學生受家庭條件限制,床上被褥、枕頭等用品有些陳舊,給宿舍管理帶來一些負面影響。
2、三年級學生因為年齡太小不能遵守宿舍管理制度,常有尿床等情況發(fā)生,加之父母比較疼愛時常想回家住宿。
五、整改措施
1、我校領(lǐng)導針對目前存在的問題,及時召開班主任會議,落實具體管理責任,為學生提供安全保障。
2、學校要求心理咨詢員、各班、班主任利用業(yè)余時間,深入宿舍,抓好學生思想教育,制止不規(guī)范的行為和惡習,創(chuàng)造和諧舒適的住宿環(huán)境。
3、努力打造一支高素質(zhì)的宿舍管理隊伍,創(chuàng)建以專職宿舍管理員為主、班主任為輔、學生干部共同參與的管理模式,對學生加強思想行為教育。
學校安全工作無小事,為了使每個學生在學校里學的開心,住的舒心,家長放心,我們將始終以“為了一切孩子,為了孩子的一切”為已任。爭取把學校的宿舍管理工作越抓越好。
學校管理標準自查報告 11
一、落實情況:
加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理,關(guān)系學生健康成長、全面發(fā)展,是深入推進立德樹人的重大舉措。學校及時召開領(lǐng)導班子和級部負責同志會議,系統(tǒng)學習“五項管理”有關(guān)通知,全面領(lǐng)會“五項管理”的精神實質(zhì),把握好主要內(nèi)容和具體要求,按照五項管理實地督查要點及五項管理文件,對照要點,認真梳理,查缺補漏,及時制訂整改措施,確定專人負責,不打折扣的執(zhí)行好要點涉及到的初中管理的30條要求。隨后,三個級部分頭召開級部全體班主任、學科組長會議,學習上級文件,傳達學校要求,提高思想認識,認真落實上級和學校決定。從本周一開始,在各項工作正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,加大有關(guān)工作的整改力度,各級部管理逐漸過渡到五項管理規(guī)定的要求上來,確保規(guī)范辦學,隨時保持迎接上級檢查的狀態(tài)。
二、落實機制:
實行分工負責、專人負責的機制,把各項要求落實整改分解到學校和級部相關(guān)領(lǐng)導,確保各項工作無縫銜接,按五項管理文件規(guī)范辦學行為。
三、落實舉措:
(一)手機
1、學校有學生手機帶入校園申請制度。
2、規(guī)定并嚴格執(zhí)行學生手機不得帶入課堂。
3、有手機保管裝置。在班主任辦公室,每個班有一個鐵皮櫥。
4、有手機保管責任人。每個班的'班主任為該班學生手機帶入學校后的保管責任人。
5、有校內(nèi)公用電話。學校為每個級部配備至少3部移動座機,放置在級部主任室內(nèi)外,供學生免費使用。學校西、北兩個傳達也配備有移動座機,供學生免費使用。
6、規(guī)定并嚴格執(zhí)行不得用手機布置作業(yè)。
7、規(guī)定并嚴格執(zhí)行不得要求學生利用手機完成作業(yè)。安全教育平臺、青年大學習、泉家共成長等為上級安排要求,為學生必要的學習,不是作業(yè)。
8、對學生合理使用手機進行教育引導。學校統(tǒng)一制作《合理使用手機主題班會PPT課件》,各班通過主題班會和日常管理對學生合理使用手機進行教育引導。
9、將學生手機管理要求告知學生家長。登載在校報上,供家長知曉。
。ǘ┧
10、規(guī)定并嚴格執(zhí)行上午上課不早于8:00。學校實施延時服務(wù),由于許多家長8:00前上班需要孩子提前到校,只要學生到校,學校就會安排老師管理,指導學生在校進行自主學習,確保學生在校一切正常。
11、學校沒有要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動。
12、告知并督促家長保證學生按時就寢。確保學生睡眠每天九小時。
13、對不能按時完成作業(yè)的學生進行針對性幫助和輔導并調(diào)整作業(yè)量。學校規(guī)定:晚上到十點鐘完不成作業(yè),家長可以要求孩子不再繼續(xù)做作業(yè),向班主任或任課老師說明情況后,第二天,任課老師要采取個別輔導的辦法,了解完不成作業(yè)的情況,并幫助學生弄懂弄會彌補因完不成作業(yè)造成的學業(yè)損失。
(三)讀物
14、按照《中小學生課外讀物進校園管理辦法》中列出的12條負面清單對校園推薦圖書進行清理。
15、對通過舉辦講座、培訓等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象進行有效管控。
16、對強制或變相強制學生購買課外讀物行為進行有效管控。
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17、每天書面作業(yè)時間不超過90分鐘。學校規(guī)定:七年級只允許語數(shù)外、八年級語數(shù)外物、九年級語數(shù)外理化通過集體備課統(tǒng)一布置一定數(shù)量的書面作業(yè),級部協(xié)調(diào)每天總量不超過90分鐘,其他學科一律不準布置科外書面作業(yè)。
18、指導學生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。學校規(guī)定:不斷改革創(chuàng)新作業(yè)模式,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,盡量能讓學生在課內(nèi)完成,盡量留給學生充足的課外時間。要嚴格落實作業(yè)布置要求,作業(yè)布置要進行分層次設(shè)計,做到因材施教因人施教,讓優(yōu)生吃飽,學困生吃好,滿足所有學生的求知欲。同時鼓勵教師進行有利于學生發(fā)展的創(chuàng)新性作業(yè)設(shè)計研究。
19、教師對布置的學生作業(yè)做到全批全改。杜絕一個對號到底和大對號現(xiàn)象,要正兒八經(jīng)的批改學生作業(yè),要留下紅筆批改的痕跡,在批改作業(yè)本的基礎(chǔ)上,把同步練習冊由部分批閱過渡到稍多、更多批閱,甚至全批全改,養(yǎng)成批改好學生每一次作業(yè)的好習慣。
20、做到不得要求學生自批自改。
21、做到不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。
(五)體質(zhì)
22、我校多年以來一直安排每周3課時體育課教學。
23、學校每天除上午安排半小時大課間體育活動外,下午也安排半個小時的大課間進行集體體育假煉,保證學生每天1小時陽光體育運動。
24、全面落實大課間體育活動制度,學校每天統(tǒng)一安排兩次30分鐘的大課間體育活動。
25、每節(jié)課間允許學生出教室適量活動或放松。
26、組織全體學生每天上下午各做1次眼保健操。
27、建立中小學生視力狀況監(jiān)測機制,落實每學期2次全覆蓋視力篩查。
28、建立并落實面向全體學生體質(zhì)健康測試制度。
29、建立并落實學生體質(zhì)健康抽測復核制度。
30、建立學生體質(zhì)健康檔案。
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為充分發(fā)揮學校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進學校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學和師生生活。結(jié)合我校后勤管理工作實際,在校長帶領(lǐng)下組織學校班子成員對學校后勤工作進行了認真自查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、基本情況
我校是一所城鄉(xiāng)結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,地處火連寨鎮(zhèn)中心,現(xiàn)有37名教師和150名學生的小學,在食堂就餐的學生有幾十人。教職工32人,門衛(wèi)2人,工勤人員1名和一名校車司機。
二、學校后勤工作管理自查情況
學校食堂、餐廳管理情況
我校雖然沒有按標準建蓋學生食堂,但根據(jù)學校實際符合衛(wèi)生要求。
1、學校嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定標準管理食堂,加強對餐具消毒、食品保鮮、鍋爐、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。
2、為了方便老師和學生生活和管理,學校一直把食堂作為一項重中之重來管理,專門安排了2人教師來管理食堂,從采購、衛(wèi)生、菜加工的數(shù)量、質(zhì)量及食品安全的監(jiān)督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、食品留樣檢查納入教師日常工作內(nèi)容。食堂加工場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生能做到干凈整潔。
學校后勤管理和食品衛(wèi)生安全工作情況
1、學校加強領(lǐng)導,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂安全工作領(lǐng)導小組,針對各項具體安全工作制定計劃明確責任。要求學校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強食堂衛(wèi)生常識,對食堂的管理工作做到制度化、規(guī)范化。從采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實。
2、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進行體格檢查、每年都進行衛(wèi)生培訓,并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導。
3、健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責任到人,建立健全的衛(wèi)生管理制度及責任追究制度,責任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。
4、把好四個關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關(guān)。采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進入廚房關(guān),預防投毒放毒現(xiàn)象發(fā)生。
三、自己對照檢查出存在的問題
1、深入學習上有差距。自工作以來,自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學習,但總感到在學習的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足,存在時緊時
松的現(xiàn)象,致使自己對新知識、新思維掌握不多,了解不透。這說明自己在學習上還存在“懶”的思想,還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恒心忍勁,缺乏把學習當作一種責任、一種境界的自覺行動。
2、工作作風上有差距。一是認為自己是工作多年了,有時產(chǎn)生松口氣、想歇歇的'念頭,致使工作有時不夠主動,滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
3、自身建設(shè)上有差距。雖然注重加強了自身建設(shè),注重了各種場合嚴格要求自己、管住自己,但有時還是有隨大流的思想,認為自己已有的工作作風和工作熱忱,可以暫時應付一下目前的工作就可以了,沒有一個學習業(yè)務(wù)知識的計劃和提高自己工作能力的有力措施。
四、整改措施
1、樹立刻苦學習的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學習,才能有堅定的政治信念和判另是非的具體標準。著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐與發(fā)展,做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。
2、樹立開拓創(chuàng)新的精神,永葆工作中的蓬勃生機和活力。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進的,這是保證我們在思想和工作中永遠保持蓬勃生機和活力的法寶。這就要求自己在今后的工作
中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,才能開創(chuàng)工作新局面。
3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神,堅持黨的事業(yè)第一,堅持人民的利益第一;要個人利益無條件地服從集體利益、國家利益,為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻畢生精力;保持思想道德的純潔性。
4、 加強自我改造,提高綜合素質(zhì)。目前對我而言,還是要加強業(yè)務(wù)學習,同時要加強文化藝術(shù)修養(yǎng),使自己更全面地發(fā)展.提高創(chuàng)造力和審美能力,培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風范。
5、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,做干凈干事的模范。堅定廉潔信念,牢記廉潔、牢固確立為師生服務(wù)的觀念,堅持做到清正廉潔,不以權(quán)、以崗謀私。虛心聽取群眾意見,自覺接受上級機關(guān)和社會各界的監(jiān)督。
五、今后的努力方向
我將以此次“五對照、五整治”為契機,總結(jié)經(jīng)驗,整改不足,嚴格按照考評標準,求真務(wù)實,真抓實干,為師生服務(wù),為教學服務(wù),為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,培育創(chuàng)新人才”的辦學目標,再造特色學校形象提供良好的服務(wù)保障。努力把學校的后勤管理工作推向新的臺階。
學校管理標準自查報告 13
為了認真落實晉煤辦基發(fā)的(20xx)1489號文件文件精神,嚴格貫徹《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》,提高煤礦水害防治水平,我公司針對目前防治水工作開展情況,進行一次全面排查分析,現(xiàn)將具體自查整改情況匯報如下:
一、防治水工作自查情況:
1、我公司年初制定了《水害防治崗位責任制》,落實了煤礦水害防治主體責任和礦井防治水工作相關(guān)責任人的責任,將防治水工作具體落實到個人。
2、公司設(shè)置了專職防治水機構(gòu),成立了專業(yè)防治水科室,防治水科室主要人員由3名防治水專業(yè)技術(shù)人員組成,在通防工區(qū)建立了專門的探放水作業(yè)隊伍并配齊了專用的探放水設(shè)備ZLJ-650煤礦用坑道鉆機3臺,裝備了必要的防治水搶險救災設(shè)備,保證了礦井防治水工作正常開展。
3、建立健全了水害防治各項規(guī)章制度,如水害防治崗位責任制、水害防治技術(shù)管理制度、水害預測預報制度、水害隱患排查治理制度、雨季汛期巡查制度、大到暴雨天氣停工撤人制度、防治水考核制度、礦井探放水制度、各級各類人員防治水安全責任制、防治水管理運行制度、防治水安全確認簽字移交制度等;年初編制了礦井中長期規(guī)劃、年度防治水計劃、水害防治工作方案、應急預案等各項防治水措施,并組織實施。
4、礦井井口及工業(yè)場地內(nèi)的辦公樓、宿舍(樓)基本遠離山體,對靠近山坡的少部分建筑物進行了認真檢查,排除了有活動可能的山體,消除了山體滑坡的危險。
5、11月24日對礦井轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點進行了一次全面大排查,整修了溝渠,將“雨季三防”排查工作落實到位。
根據(jù)預案組建了防汛搶險應急隊伍,設(shè)置了專門的搶險物資庫,備足雨衣、雨鞋、編織袋、鐵鍬等防汛物料,落實了車輛、器材等搶險備用物料和醫(yī)療藥品、醫(yī)療器材。
6、由于我公司礦井水文地質(zhì)條件簡單,礦井涌水量組成主要為巷道低洼積水及生產(chǎn)用水,其涌水量較小,對礦井影響較小,因此僅在水倉入口位置建立了礦井涌水量觀測。
7、根據(jù)掘進度,按規(guī)定及時分析修改礦井充水性圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖等相關(guān)圖件,對于礦井水文地質(zhì)報告、水文地質(zhì)類型報告的編制工作,由技術(shù)機構(gòu)編制。
8、根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》要求,公司建立防治水各種臺賬檔案,做到專檔專柜,實行專人負責。
9、根據(jù)礦井采掘進度及相鄰礦井水情水害調(diào)查摸底情況,及時補充完善了礦井水情水害分布圖。
10、在掘進生產(chǎn)過程中,嚴格執(zhí)行“預測預報,有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水工作原則,嚴格執(zhí)行防治水安全確認簽字移交制度,明確了責任,確保了防治水管理運行順利開展,保證了施工安全。
11、井下探放水實現(xiàn)了專用鉆機、專業(yè)人員、專職隊伍進行施工,杜絕了使用煤電鉆等非專用探放水設(shè)備進行探放水。
12、井下探放水作業(yè)時,均嚴格按照探放水規(guī)程要求做好準備工作,遇條件變化時及時編制專項探放水措施,確保了施工安全。
13、制定嚴格的`領(lǐng)導下井帶班制度。
15、公司認真組織進行《防治水規(guī)定》和新修訂的《煤礦安全規(guī)程》防治水條款的培訓學習,掌握了防治水基本應知應會知識,著力提高了防治水技術(shù)和管理水平。
二、整改要求
1、嚴格按照安全質(zhì)量標準化的要求和防治水有關(guān)規(guī)定進行整改。
2、認真執(zhí)行《防治水的規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》。
三、整改內(nèi)容
1、礦井周邊采空區(qū)的調(diào)查了解情況的資料不清楚,及時落實整改,做好記錄。(已組織開展,并編寫調(diào)查報告)
2、加強了安全培訓,并且組織了礦井水害應急預案及演練相結(jié)合,使井下工作人員熟悉井下巷道系統(tǒng)及發(fā)生水害時的逃生路線。
3、探放水設(shè)計有部分不合理,需要及時修正,并作出貫徹記錄。(審定后,已經(jīng)及時修改)
四、整改措施
1、嚴格執(zhí)行三大規(guī)程及有關(guān)文件規(guī)定。
2、認真執(zhí)行整改標準。
3、加強水害防范管理工作,由技術(shù)礦長牽頭,每七天組織有關(guān)人員進行一次水害隱患排查,對查出的問題限期進行整改,并進行專門驗收,做到有安排、有落實。
4、認真執(zhí)行“有掘必探,先探后掘”的原則,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、加強現(xiàn)場管理,用嚴格的現(xiàn)場管理來實現(xiàn)井下各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的規(guī)范化、正規(guī)化。各部門都要從現(xiàn)場管理入手,確保各項制度落到實處。
6、堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真規(guī)范防治水工作。
7、加大安全檢查、監(jiān)督的力度,各隊組安全員、科隊級干部、安監(jiān)員及礦領(lǐng)導,都必須樹立安全第一的思想,都是安全管理者,發(fā)現(xiàn)隱患都有權(quán)要求立即整改,必要時進行經(jīng)濟制裁,確保各項制度的貫徹落實。
8、加強領(lǐng)導組織的管理工作,造成事故或有造成事故的隱患,要嚴格追究責任。
9、技術(shù)部門要根據(jù)實際情況,及時對設(shè)計進行修改或補棄,制定新的安全技術(shù)措施,并按要求報有關(guān)部門批準,確保各項措施技術(shù)上可行,安全上有保障。
學校管理標準自查報告 14
圍屏中心學校20xx年度目標考核自查報告 20xx年學校工作已經(jīng)接近尾聲了,我校按照縣教育局有關(guān)會議精神,結(jié)合實際情況,做到周密安排,精心組織,及早落實,嚴格要求,確保學校各項工作有條不紊的落實到位,現(xiàn)將我校本年度工作情況匯報如下
一、學校基本情況介紹。
本年度學校實有上崗教師36人,(教師變動為:退養(yǎng)5人,調(diào)出3人,調(diào)入1人,死亡1人)。班級數(shù)13個,其中學前班1個,1至6年級共12個班,每個年級有兩個平行班。
二、及早安排,規(guī)劃新學期各項工作。
為使學校工作做到早安排,嚴落實,學校行政班子在本年度每學期開學初召開了行政會議。在會上,校長對工作做了部署和安排,并提出學校工作的思路及要點,各部門根據(jù)要求制定工作重點。學校辦公室根據(jù)校各部門的計劃,及時整理出學校工作計劃,并及時上報教育局。
本年度,學校在行政會后及時召開全體教師新學期開學工作會議。會上,學校各部門匯報了上學期的工作情況。校長帶領(lǐng)教師學習了績效工資相關(guān)文件,并重點說明了《圍屏中心學校教師績效工資考核方案及實施細則》,會上還組織教師學習了上級有關(guān)文件及新學期工作思路和要點。
學校因處于姑孰鎮(zhèn)工業(yè)園,農(nóng)民工子女較多,也有借讀生,但手續(xù)齊全,確保入學率達到100%,沒有流生現(xiàn)象。
三、強化師德師風建設(shè)和班主任工作。
本年度我校繼續(xù)開展 “學規(guī)范、強師德、樹形象”師德主題教育活動,并認真開展姑孰鎮(zhèn)黨委和縣教育局黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展評選優(yōu)秀黨支部,優(yōu)秀黨員和先進教師及先進班主任的活動,認真落實班主任負責,語數(shù)教研組長負責制,加強班主任和大隊部輔導員隊伍建設(shè),完善班主任評價機制,繼續(xù)推行班主任工作例會制度,繼續(xù)完善落實學校的德育考評制度。
四、規(guī)范辦學行為,禁止亂收費。
本年度,會計處及時每學期當涂縣開學收費公告,嚴格按照上級文件精神執(zhí)行收費。本年度收取每生10元的作業(yè)本費。同時學校加強免費教科書的發(fā)放、循環(huán)教科書保管和20xx年度教材的征訂工作。
五、落實課程計劃,嚴格執(zhí)行國家課程標準。
學校根據(jù)國家課程標準,開足開起學校的課程,落實了生態(tài)環(huán)境教育、法制教育、安全教育等“綜合課”課程安排情況。學校教導處制定科學的作息時間表,制止增減課程和隨意調(diào)課和換課行為。嚴格控制學生在校集中教學活動時間,積極倡導堅持健康第一,安全第一,確保師生休息權(quán)利。嚴格貫徹落實有關(guān)禁止在
職教師搞有償家教,有償補課等違規(guī)行為。認真開展大課間活動,增強學生的體質(zhì)。
六、落實教學常規(guī),促進教學質(zhì)量再提升
學校堅持課堂教學為主渠道,積極推行素質(zhì)教育,促進學生的全面發(fā)展,教師要認真學習新的課程理念,并將之滲透到課堂之中。教導處要將教學質(zhì)量作為自己的工作中心,重點抓教師的課堂教學和培養(yǎng)學生良好的學習習慣;要抓實三項工作:
、佟⒑葑フn堂教學的常規(guī)管理。
②、加強校本研修力度。
、、重視教學質(zhì)量的監(jiān)測。另為學校教導處要加強對備課與反思、作業(yè)布置與批改、業(yè)務(wù)學習與體會,論文撰寫與參評的檢查反饋。
七、落實學校標準化建設(shè)
本年度我校開展了“圍屏中心學校標準化建設(shè)”創(chuàng)建工作,在創(chuàng)建中,我們積極策劃、精心準備,基本完成了軟件和硬件的建設(shè),有些硬件正在建設(shè)之中。創(chuàng)建工作順利通過了當涂縣教育局的檢查和驗收。在創(chuàng)建的同時,我校利用教育整合和標準化建設(shè)之契機,改善了學校的環(huán)境,增添了學校的硬件設(shè)施,使學校辦學綜合水平和教育教學質(zhì)量明顯提升。
八、建設(shè)“留守兒童之家”
我校在去年的基礎(chǔ)上突出服務(wù)特色,逐步完善“留守兒童之家”的運行、管理,在對進入我校就讀的留守兒童實行集中托管教育,在設(shè)施設(shè)備投入、課程設(shè)置安排、教育教學管理、心理健康輔導、“手拉手”一對一的幫扶上突出一切工作以服務(wù)留守兒童為主要特色。
1、摸底造冊。由于學校附近有姑孰工業(yè)園,農(nóng)民工多,學生流動也比較頻繁,所以,每學期開學,學校就對留守兒童進行了重新摸底調(diào)查,摸清了底數(shù),并對留守兒童本人情況、監(jiān)護人情況及家長情況重新登記造冊,并整理歸檔,同時,學校下大力加強對留守兒童管理,有比較完善管理制度和管理人員。
2、完善制度建設(shè)。為了保證我校留守兒童服務(wù)中心各項工作的正常、規(guī)范運行,我校制定了“留守兒童之家”的各項規(guī)章制度。
3、設(shè)施配置。我校根據(jù)現(xiàn)有的條件,配置了“留守兒童之家”活動室一個, 室內(nèi)軟硬件基本配套齊全。
九、開展“國培計劃”活動
根據(jù)縣教育局的要求,我校今年開展了“中西部農(nóng)村中小學遠程教育培訓” 我校及時制定了“國培計劃”領(lǐng)導小組和指導小組,召開學員動員會,根據(jù)學,F(xiàn)有的`器材配置設(shè)備并進行調(diào)試,教導處定期上網(wǎng)檢查學員的學習情況。目前我校參加“國培計劃”的老師已基本按時完成相應的學習內(nèi)容。
十、狠抓幼兒園安全整治工作
我校對轄區(qū)的幼兒園進行多次安全整治督察,排查幼兒園的安全隱患,特別是對接送幼兒的校車等記造冊,對園內(nèi)的食堂、活動室、活動器械等地方重點檢查,確保幼兒在園內(nèi)的安全。
十一、狠抓學校的安全衛(wèi)生工作
學校在暑期對學校的三棟教學樓進行了加固,加固面積共計1712平方米。校安工程雖然順利地通過了驗收,但掃尾工作依然比較繁瑣,比如轉(zhuǎn)移的校財產(chǎn)要清理到位,毀壞的教育教學器材要進行檢修,這些工作在學校各部門的通力合作下順利完成,為開學各項工作的順利開展提供有力的保障。
本年度學校繼續(xù)落實安全責任制,學校校長和學校各部門簽訂安全工作責任狀,進一步加強安全管理的組織領(lǐng)導,明確了職責,加大了安全管理考核制度。繼續(xù)堅持行政執(zhí)周和教師值日制度,并將教師值日到崗情況列入教師考勤;堅持學生路隊制度,確保每日學生安全。認真制定學校的各項安全規(guī)章制度,切實保障全體師生的人身安全。
學校要加強對安全隱患的排查工作,突出安全教育,聘請姑孰鎮(zhèn)派出所所長藏二龍為學校的法制副校長。學校重視校園的環(huán)境衛(wèi)生工作,將學校的衛(wèi)生責任區(qū)劃分到各個班,每周進行衛(wèi)生文明班評比,努力將校園變成花園式學校,讓學生在美好的環(huán)境里學習。本學校繼續(xù)做好春秋季流行病的晨午檢登記工作,要將春秋季的流行病擋在校園外。
十二、做好教師定編定崗工作
根據(jù)縣人事局、教育局的要求,我校開展了“定編定崗”工作。首先,學校成立了“定編定崗”工作領(lǐng)導小組,組織教師認真學習縣人事局及教育局的文件精神。其次,在廣泛聽取教師意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣教育局的考核細則,對教師進行定編定崗,并將定編定崗的結(jié)果張榜公布。目前此項工作正在有序開展。
十三、暑假慰問活動及典型事例
暑假其間,學校領(lǐng)導班子一如既往地對學校的困難教職工進行了慰問并送上了慰問金,本校教師尚祖萬病逝,學校全面主持了該教師的喪葬儀式,該同志在病重期間,學校多次為其組織捐款,學校領(lǐng)導班子代表多次探望,該同志的親屬感到十分的溫暖。
學校在假期組織學生進行假期綜合實踐活動,增強學生的綜合能力,開拓學生的眼界,讓學生渡過了一個健康有益的暑假。
十四、存在的問題
我校作為一所農(nóng)村小學,教學資源匱乏,學?臻g狹小,校舍破舊,雖然暑期學校對三棟教學樓進行了加固,但學校仍然缺少校舍,學校必須配置的階梯教室,圖書室、電教室等沒有,中午大部分有休息的地方,只好到辦公室的椅子上
休息,艱苦程度可見一般。
信息技術(shù)課程是國家規(guī)定的,但目前我校的電腦早已淘汰,師生課堂教學根本不能正常使用,常常死機,教師辦公室的電腦配置太差,教師查閱資料十分不便,而這一切都需要巨額資金去解決,單靠學校國撥經(jīng)費是沒法解決的,希望上級給予重視和關(guān)心
學校辦學特色還不能凸現(xiàn),自主創(chuàng)新辦特色還未能找到適合學校實際途徑和辦法。我校將在上學期上報的“創(chuàng)建安全衛(wèi)生校園”、“校園規(guī)劃遠景”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索新的特色。
學校管理標準自查報告 15
一、概述
教材教輔是學校教育教學的重要組成部分,對提升教學質(zhì)量、促進學生發(fā)展具有重要作用。為了更好地管理和利用教材教輔資源,提高教育教學質(zhì)量,我校開展了對教材教輔管理情況的自查工作。本報告將從教材教輔選用、審定、管理、使用等方面進行自查,總結(jié)問題,并提出改進意見。
二、教材教輔選用
1. 是否按照國家和省級的教材選用文件選用教材?
通過查閱教材選用文件和教材清單,我校教材選用符合國家和省級的教材選用文件要求,教材版本與清單一致。
2. 是否根據(jù)學科特點、教材特點、學生特點等選用合適的教材?
在教材選用過程中,我校明確各科教師要結(jié)合學科特點、教材特點和學生特點,進行科學選擇。教師以學科核心素養(yǎng)、知識點覆蓋度、難易程度等為考量指標,選用了合適的教材。并根據(jù)具體情況進行補充選用教輔材料,以提高學生的學習效果。
三、教材教輔審定
1. 是否建立健全的教材審定制度?
我校已建立完善的教材審定制度,制定了《教材審定管理辦法》,明確教材審定的程序、要求以及責任部門和人員。定期進行教材審定工作并形成審定意見。
2. 是否按時組織教材教輔審定工作?
我校按照規(guī)定的時間節(jié)點,組織教材教輔審定工作。負責教材教輔審定的專門委員會按時開展審定,確保教材教輔審定工作的順利進行。
四、教材教輔管理
1. 是否建立教材教輔管理制度?
我校已建立教材教輔管理制度,制定了《教材教輔管理辦法》,明確了教材教輔選購、入庫、發(fā)放、使用和監(jiān)督等具體工作的流程和要求。
2. 是否按要求將教材教輔納入學校圖書館管理?
根據(jù)學校圖書館的要求,我校將所有教材教輔都納入圖書館管理,做到統(tǒng)一存放、借閱和歸還,方便教師和學生使用,并加強了教材教輔的監(jiān)管。
3. 是否建立教材教輔使用監(jiān)督機制? 我校建立了教材教輔使用監(jiān)督機制,學科組長、教導主任等相關(guān)教學管理人員負責教材教輔的監(jiān)督工作。定期檢查教室、教師辦公室以及學生宿舍等地的教材教輔使用情況,以保證教材教輔的正確使用。
五、教材教輔使用
1. 教師是否按照教學計劃使用教材教輔?
通過教師觀摩和聽課等方式,我校發(fā)現(xiàn)絕大部分教師都按照教學計劃使用教材教輔進行教學。但也有少數(shù)教師教學不夠完整,對教材教輔的使用不夠充分。
2. 學生是否按要求使用教材教輔?
學生在每節(jié)課都攜帶教材教輔參與學習,大部分學生將教材教輔作為學習的重要工具。但個別學生存在漏帶、損壞或不認真使用教材教輔的情況。
3. 教材教輔的真實性與適用性如何?
通過教師使用教材教輔的反饋和學生的學習效果評估,教材教輔內(nèi)容真實可靠,適用于學生的學習需求。但也有個別教材教輔內(nèi)容陳舊、不符合教學大綱的情況。
六、問題總結(jié)
1. 教材選用方面存在的問題:
個別學科教材更新不及時,未能及時調(diào)整選用教材。
2. 教材教輔審定方面存在的問題:
教材教輔審定過程中專門委員會意見不齊,審定意見不夠明確。
3. 教材教輔管理方面存在的問題:
教材教輔的入庫登記不夠規(guī)范,有部分教材教輔丟失或損壞。
4. 教材教輔使用方面存在的`問題:
個別教師對教材教輔使用不夠充分,教學不夠完整。
個別學生對教材教輔的使用不認真,教材教輔的使用效果有待提高。
個別教材教輔內(nèi)容與教學大綱不符合。
七、改進意見
1. 定期更新學科教材,確保教材與教學大綱相符。
2. 完善教材教輔審定程序,確保審定意見的準確明確。
3. 加強教材教輔的管理,健全入庫登記制度,增加教材教輔使用監(jiān)督頻次。
4. 加強教師對教材教輔的使用培訓,提高教師教學質(zhì)量。
5. 配合學生家長,加強學生對教材教輔的使用引導,并定期進行學生對教材教輔的使用效果評估。
八、結(jié)論
通過對學校教材教輔管理情況的自查,發(fā)現(xiàn)了一些問題,并提出了改進意見。在今后的工作中,我校將進一步完善教材教輔管理制度,加強教材教輔的選用、審定、管理和使用等方面的工作,以提高教育教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展。
學校管理標準自查報告 16
為貫徹文山縣教育局文教發(fā)[2009]31號《關(guān)于開展學校內(nèi)部審計工作的通知》精神,我校立即對2008學年度義保經(jīng)費、預算外經(jīng)費財務(wù)管理情況進行了認真的專項檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
一、領(lǐng)導高度重視,財務(wù)人員工作認真
1、學校配有專門的財務(wù)辦公室,配有專職財務(wù)人員(報賬員1人,財務(wù)資料柜1個。
2、校長親自分管財務(wù)工作,經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力,能按照《財務(wù)制度》、財經(jīng)管理規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表及時、準確,數(shù)據(jù)真實。
4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴格做到?顚S。
二、強化學校收費行為的管理
1、嚴格執(zhí)行“一證、兩公開、三統(tǒng)一”的`收費管理制度。即:學校憑物價部門核定的《文山縣縣屬小學收費許可證》收費;公開收費項目,公開收費標準,學校將教育局發(fā)的《文山縣縣屬小學收費項目及標準一覽表》張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。
2、認真落實貧困生減免款及退費工作。每學期開學時將貧困生名單張貼于學校公示欄內(nèi),不收其書本費。
三、加強有限資金的管理,保證學校工作正常運行
1、每學期開學初,就將收取的資金及時打入縣財政賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,另設(shè)賬戶,私設(shè)“小金庫”,嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”,“ 收資一本帳”。
2、每學期開學初制定財務(wù)工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,3、學校成立了財務(wù)監(jiān)審小組,定期檢驗監(jiān)督財務(wù)運行情況,大項支出經(jīng)行政會議研究決定。
4、所有購買的辦公設(shè)備都通過審批、招標、政府采購,沒有違規(guī)現(xiàn)象。
四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度
1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,登記準確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視,以文教發(fā)[2009]31號文件精神為依據(jù)進行全面自查,通過自查工作的開展,更充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后,我們將進一步規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
學校管理標準自查報告 17
為貫徹縣教育局文件精神,我校立即對近年來學校財務(wù)管理情況,進行了認真的專項自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:
一、自查情況
1、預算管理情況
我校每年度末按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排編制下年度預算,但是由于任務(wù)急,工作量大,學校理財小組人員不能夠全程參與預算管理,只是校長與報賬員參與編制預算。學校因為部分支出不可預見,沒有做到完全執(zhí)行預算,調(diào)整預算能夠按照縣教育結(jié)算中心的規(guī)定按照程序報批。
2、財務(wù)收入情況
我校嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,幼兒保教費上交鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)室并有縣結(jié)算中心入賬。給家長開具的收據(jù)沒有使用財政部門統(tǒng)一印制的收費票據(jù),用的是自購的普通收據(jù)。我校不存在私設(shè)“小金庫”、坐收坐支現(xiàn)象,代收費為保險費、作業(yè)本費以及教輔、報刊費,我校均能與上級財務(wù)部門按時結(jié)算,并按照鎮(zhèn)教育辦公室的統(tǒng)一安排多退少補,給家長一個明白。
3、財務(wù)支出情況
我校大額支出較少,個別大額支出只是校委會通一下,沒能夠做到全校教師集體研究。大額支出能夠按照規(guī)定報批,不存在違規(guī)報批、違規(guī)執(zhí)行問題以及價格虛高的問題。
4、民主理財情況
我校每年由全體教師選舉產(chǎn)生6名理財小組成員,理財小組成員能夠參與學校理財,但還不能嚴格履行職責。我校不存在代替理財小組簽字的現(xiàn)象。
5、財務(wù)公開情況
學校制訂了財務(wù)公開制度,每月的報賬詳單、以及幼兒保教費收費標準、教輔、報刊費、作業(yè)費、保險費等代收費都張榜公布。但大額支出沒有公布支出明細,學校沒有年終向全體教職工做財務(wù)收支情況報告。
二、自糾情況
1、20xx年度預算要求理財小組全程參與預算的編制與管理。 財務(wù)支出嚴格執(zhí)行預算。
2、大額支出要經(jīng)過全體教師集體研究,并按照有關(guān)規(guī)定按照程序報批。
3、嚴格管理備用金存折,除報賬員外,任何人不得以任何理由違規(guī)管理備用金,任何人不得以任何理由挪用備用金。
4、進一步加強理財小組成員的`監(jiān)督作用,理財小組要全程參與和了解學校支出情況,嚴格履行理財職責。
5、學校大額支出要向全校公布支出明細,報賬員每年度要向全體教職工做年度財務(wù)收支情況報告。
我校高度重視此次財務(wù)管理自查自糾工作,以《固鎮(zhèn)縣教體系統(tǒng)財務(wù)管理違規(guī)問題專項整治“三個清單”》為依據(jù)進行全面自查,通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,發(fā)現(xiàn)了我校在財務(wù)管理上的漏洞和不足,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
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