部隊財務出納述職報告范文

　　在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的部隊財務出納述職報告范文，希望對大家有所幫助。

　　我叫xxx，自1997年7月到X市X支隊X處擔任支隊審計工作至今，主要職責包括：基層各科隊武警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目；機關(guān)食堂帳目；支隊所屬對外用工單位財務帳目；各單位主官及財務人員交接等審計工作。

　　1998年7月任會計員，專業(yè)技術(shù)等級14級。自擔任支隊審計工作以來，我努力在實踐中提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務能力，虛心向老同志學習、請教，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠勝任各項審計工作任務，出色地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務，得到了領(lǐng)導的認可和同志們的好評，當然，我在從事審計工作中也存在著不足，遇到了這樣或那樣的困難，但我都能夠在工作實踐中努力彌補不足，以認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來解決工作當中存在問題。下面，我就自己從事審計工作以來的具體情況進行全面的總結(jié)。

　　一、認真、細致開展工作，以嚴謹工作作風努力做好各項審計工作

　�。ㄒ唬﹪乐�、細致開展支隊審計工作，扎實地搞好支隊財務內(nèi)部監(jiān)督控制，為領(lǐng)導決策和更好地開展工作提供詳實可信的第一手資料。

　　自97年參加工作以來，我一直擔任著支隊基層各科隊武警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目、機關(guān)食堂帳目、支隊所屬對外用工單位財務帳目、各單位主官及財務人員交接等的財務、經(jīng)濟效益審計工作。在我到支隊以前，支隊的審計工作一直是由后勤處負責，在客觀上存在著先天性的不足，支隊的財務內(nèi)控制度存在著一定的漏洞。支隊領(lǐng)導將審計工作交給和后勤處會計共同負責后，我努力從以下幾個方面扎實地開展了工作，努力把支隊財務管理和內(nèi)部監(jiān)控提升到了一個新的水平。

　　一是針對制度上的缺欠，系統(tǒng)地制定了支隊財務審計工作制度和年度審計計劃。首先，在從事支隊審計工作之初，我系統(tǒng)地學習、查閱了支隊有關(guān)財務管理和內(nèi)部控制方面的有關(guān)規(guī)定和資料，在學習中感到支隊在財務管理方面的有關(guān)比較多，但是很難形成體系，沒有一個總體的、具有指導性的工作制度，同時還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對比較籠統(tǒng)，未能真正體現(xiàn)出審計工作的全面性、真實性、實效性等原則，針對以上問題，我將一些零散的資料進行了歸納整理，嚴格地按照現(xiàn)行財務制度和上級有關(guān)文件和規(guī)章制度規(guī)定內(nèi)容，對其中存在的問題和不足進行了修改和補充，從而形成了一個比較完整的工作制度，為以后開展審計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　其次，在審計工作實際開展過程中，我發(fā)現(xiàn)支隊的審計工作基本是處在一種無序狀態(tài)中，工作中的隨意性和隅然性較大，參加工作之初，支隊的審計工作基本是由支隊首長和主管領(lǐng)導臨時決定的，這就使審計工作不能規(guī)范、持續(xù)地開展，不能很有效地對支隊各項財務活動進行非常有效地監(jiān)督。面對這種情況，我結(jié)合支隊實際工作，按照總隊及支隊的工作部署、安排，從98年開始至今，在每年年初就著手圍繞審計工作實際需要，制定并下發(fā)年度審計工作計劃，對全年的審計工作進行了詳細的規(guī)劃和安排，對各項財務活動及財務人員提出了明確的要求，保證了財務年度內(nèi)的支隊審計工作連、穩(wěn)定、深入、有效地開展了起來，有效地使支隊的財務審計工作快速步入良性發(fā)展軌道。

　　二是深入實際，嚴謹、扎實開展好審計工作，為領(lǐng)導決策和部隊建設提供詳實資料。在日常的審計工作當中，為了能更好、更真實地反映各單位財務活動的情況，我嚴格地遵守了有關(guān)財務審計方面的各項規(guī)章制度，以認真、細致、求實的工作作風深入地做好了每一項審計工作任務。在每次開展審計前，我都要對被審單位發(fā)現(xiàn)通知，并擬定詳細的，到被審單位開展審計的過程中，我都要對被審單位的帳目、憑證逐本逐頁地進行查閱，對每筆經(jīng)濟業(yè)務都進行深入、細致地審查，同時對被審單位的主管人員和財務人員進行詢問，逐一指出了在經(jīng)濟業(yè)務中存在的問題，并在審計結(jié)束后完成審計報告。在每一份審計報告中都對被審單位的財務基本情況、存在問題和整改措施進行了詳細地闡述。

　　自參加工作以來，我每季度都要對基層科隊及對外用工單位的經(jīng)費收支及各項財務活動進行例行審計，并在每個財務年度都要根據(jù)實際工作需要，對離任的單位主管人員及財務人員進行離職、交接審計。自國務院及軍委下達部隊禁止開辦、經(jīng)營營利性產(chǎn)業(yè)后，在對支隊生產(chǎn)單位進行清產(chǎn)核資的過程中，我克服了單位主管人員經(jīng)常更換，財務人員業(yè)務素質(zhì)較低，單位帳目比較混亂等不利因素，深入到庫房、柜臺親自清點核對，對帳目進行了2次清理，對往來款項進行了深入、細致追查，對應收、應付款項進行核查，歷時一周時間，完成了對幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資，順利地完成了領(lǐng)導交辦的任務，得到了領(lǐng)導的好評。

　　自97年參加工作至今，我一共完成對基層各單位的審計117次，完成基層單位主官離任及財務人員交接審計21次，完成審計報告39份，制定、上報各類審計報表43份，共查處不合格票據(jù)120余份，查出錯誤會計分錄24筆，提出整改意見建議27條，每年的審計金額累計都在1000萬元以上。通過審計，向支隊領(lǐng)導提供了詳實可信的資料，為領(lǐng)導作出正確的決策，合理地使用各項經(jīng)費，使部隊經(jīng)費最大限度地發(fā)揮出使用效益，創(chuàng)造出更多社會價值，產(chǎn)生更多的社會效益，更好地為部隊建設服務做出了有益的貢獻。

　�。ǘ�）夯實基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)基層財務人員，大力提高財務人員業(yè)務素質(zhì)，推動支隊財務活動向著規(guī)范化、制度化的軌道邁進。

　　在實施審計工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)基層財務活動中存在的問題很多是和主官對經(jīng)濟活動規(guī)律及相關(guān)規(guī)章制度不熟，以及財務人員業(yè)務素質(zhì)較差所造成的。在以前實施審計的過程中，我還發(fā)現(xiàn)有些基層單位由于自己的財務人員業(yè)務能力、水平較低，就從地方聘請財務人員對本單位的帳目進行代管，由于地方財務人員對部隊經(jīng)費性質(zhì)和相關(guān)的財務制度不十分了解，加上精力有限，客觀上造成了一些基層單位財務管理水平不高，質(zhì)量較差。

　　為了解決上述矛盾，自98年開始，我就開始著手基層財務人員業(yè)務技能方面的培養(yǎng)。每個財務年度開始，我都要對基層單位主官及財務人員進行業(yè)務理論和業(yè)務實踐方面的培訓，結(jié)合后勤人員培訓，為基層財務人員講授現(xiàn)行財務制度及總隊、支隊有關(guān)財務、審計方面的規(guī)定，對新?lián)�任財務工作的會計和出納進行業(yè)務技能方面的培訓，努力在業(yè)務理論和基礎(chǔ)知識方面培養(yǎng)基層財務人員，使其盡可能地在短時間內(nèi)了解掌握基本的財務知識和有關(guān)的規(guī)章制度。

　　幾年來，我共開辦了3期財務人員培訓班，共培訓基層財務人員38人次。同時，在日常的審計工作過程中，我還注意隨時隨地的對基層財務人員進行指導和幫助，及時發(fā)現(xiàn)的問題，并手把手地對有關(guān)帳務處理方面的業(yè)務工作進行講解和指導。特別是總隊關(guān)于基層財務人員一律由本單位干部擔任的規(guī)定實施后，我?guī)椭�基層兩個大隊財務帳目進行了合并管理，對擔任財務工作的現(xiàn)役干部進行了業(yè)務指導和培訓，使基層單位的財務管理完全脫離了地方人員，順利實施了由現(xiàn)役干部對本單位財務帳目進行管理過度，使支隊的財務管理又向著制度化、正規(guī)化建設邁出了堅實的一步。

　　（三）苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，以過硬的業(yè)務素質(zhì)和工作能力更好地適應各項審計工作任務。

　　隨著時代的發(fā)展前進，社會經(jīng)濟體制呈多元化發(fā)展趨勢，消防部隊作為一支擔負著城市消防保衛(wèi)任務重要使命的隊伍，有著與大部隊的不同之處，與社會上的各種經(jīng)濟主體接觸面較大，支隊與地方的財務活動和財務往來比較多，這就要求支隊要具備較高的財務管理水平，建立健全財務管理體系，同時也對各級財務人員和審計人員提出了更高的要求，如果沒有過硬的業(yè)務素質(zhì)和扎實的理論功底做保障，就不可能在實踐中勝任本職工作，這在客觀上就要求在正常開展支隊的審計工作之外，還要在實踐中不斷提高自身的業(yè)務理論和業(yè)務素質(zhì)，努力學習、刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷強化自己的業(yè)務水平和工作能力，以更好地適應審計工作的要求，從而使支隊的財務工作更加規(guī)范有序。自從事支隊審計工作以來，我就開始制定了，對各項財務制度，與審計有關(guān)的法律、法規(guī)，總隊及支隊有關(guān)財務管理的各項規(guī)章制度，以及相關(guān)的業(yè)務理論、實務書籍進行了系統(tǒng)的學習。

　　幾年時間里，我已經(jīng)系統(tǒng)地學習完了《武警部隊會計》 、《審計學》 、 《行政事業(yè)會計錯弊分析》、《行政事業(yè)單位財務制度》、 《武警部隊審計》以及軍委、總隊、支隊制定的各項財務制度。在學習與本職工作相關(guān)理論知識的同時，我還積極學習經(jīng)濟理論和地方有關(guān)的財務理論知識，在業(yè)余時間我系統(tǒng)地學習了《經(jīng)濟法》、《稅法》、《財務管理》，并在今年報考了地方會計中級職稱————會計師，以期在業(yè)務理論和審計實務水平上得到進一步提高。深入、系統(tǒng)地學習，使我的業(yè)務理論、實際工作能力得到了極大提高，快速完成了由院校學習到具體工作實踐的過度。深厚、扎實的理論功底使我能在工作中得心應手，從容地應對日益復雜的業(yè)務工作，給實際工作帶來了非常大的幫助，出色地完成了各項工作任務。

　　二、存在問題及改進措施

　�。ㄒ唬┯美碚撝�識指導實際工作還不夠深入。在實際工作中，自己雖然具備比較扎實的理論功底，但在從事具體業(yè)務工作時，由于自己以前所學知識和部隊財務工作仍有比較的差距，感到用理論指導實踐的能力還不是十分強，仍不能十分深入地將所學知識充分運用到工作中來。

　　改進措施：努力在實踐中積累豐富的工作經(jīng)驗，多尋找理論知識與實際工作的切入點，充分用理論知識來指導實踐，并在實踐中來積極驗證所學知識，以達到融匯貫通，以更好地開展工作。

　�。ǘ�）開展審計工作的方法和手段還存在一定不足。在工作中，由于內(nèi)部審計工作的局限性，加上從事審計工作的時間較短，工作經(jīng)驗、方法的積累不是很充分，在客觀上造成了我在審計工作中的方法和手段不能充分施展和發(fā)揮，主要是追蹤審計的力度還不是十分大。改進措施：進一步拓寬審計工作的廣度和深度，對存在的問題要一查到底，實施追蹤訪查和廣泛調(diào)查，充分運用各種審計手段，在實踐中努力查找問題本質(zhì)，追本溯源，搞清問題所在。

　　（三）自身理論水平、理論修養(yǎng)還需進一步提高。自參加以來，雖然在理論知識的學習和掌握上有了很大提高，但同時也要看到，隨著社會的日益進步，部隊建設向前發(fā)展，知識的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都在不斷豐富和完善，并伴隨著出現(xiàn)了許多新的問題，現(xiàn)有的知識水平和結(jié)構(gòu)在應付紛繁復雜的業(yè)務工作中，有時也略顯捉襟見肘。

　　改進措施：為更好地開展工作，就要求我要向書本和實踐好好學習，在不斷學習和積累的過程中來提高自身的理論水平和工作經(jīng)驗，努力完善自身的知識結(jié)構(gòu)，努力把工作做到盡善盡美。

　　三、意見和建議

　�。ㄒ唬┻M一步提高基層財務人員的理論知識水平業(yè)務素質(zhì)。在上面我曾經(jīng)提到過基層財務人員理論水平和業(yè)務素質(zhì)不高的問題，雖然每年都要進行財務人員培訓，但在實際工作所遇到的問題并非一兩次培訓所能解決的�；鶎迂攧杖藛T理論及業(yè)務素質(zhì)較低，主要是由于自身學習和工作經(jīng)驗的不足，加之現(xiàn)役部隊自身特點，基層財務人員的流動性較大，也造成了新接手的財務人員在業(yè)務上的生疏。建議在今后的工作中各級領(lǐng)導要將基層財務人員培養(yǎng)和教育納入重要議事日程，為財務人員多提供學習提高機會，同時要注意把那些責任心較強，對業(yè)務較熟，理解力強的人員選拔到財務工作崗位，并保持財務人員隊伍的相對穩(wěn)定。

　　（二）建立完善支隊財務監(jiān)督控制體系，完善內(nèi)控制度，進一步突出強化審計工作的獨立性。支隊領(lǐng)導對支隊日常的各項財務活動和收支情況都非常重視，制定并實施了一系規(guī)章制度，在很大程度上規(guī)范了支隊的財務活動。但在內(nèi)部監(jiān)督控制體系的完善上還存在著一些差距，財務內(nèi)控制度還應進一步得到完善，審計工作的獨立性應得到進一步的強化。

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