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質(zhì)量事故通報(bào)報(bào)道稿
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質(zhì)量事故通報(bào)報(bào)道稿【1】
發(fā)生設(shè)備事故后，當(dāng)天由生產(chǎn)部組織相關(guān)責(zé)任人及負(fù)責(zé)人參加事故分析會(huì)，事故當(dāng)事人在會(huì)中對(duì)事故原因進(jìn)行了分析，現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：
為了設(shè)備的正常運(yùn)行，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作，公司決定：
1：對(duì)部員工給予通報(bào)批評(píng)，并處于 元經(jīng)濟(jì)處罰。
2：希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的設(shè)備管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣傳和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。
生產(chǎn)部： 年 月 日
質(zhì)量事故通報(bào)報(bào)道稿【2】
九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí)，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。
于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對(duì)事故原因進(jìn)行了分析，現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：
1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。
較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。
通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。
2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺(tái)DKM280FZ機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí)，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對(duì)所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導(dǎo)致工作臺(tái)不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí)、存放不規(guī)范，鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。
事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。
此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作，公司決定：
1，對(duì)加工部員工汪睿給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;
2，對(duì)質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評(píng);
3，對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停給予通報(bào)批評(píng)。
希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
公司總師辦
20XX-6-24
質(zhì)量事故通報(bào)報(bào)道稿【3】
一、擅自改變配線造成產(chǎn)品退貨換線，公司材料損失達(dá)5000多元。
集成廠為哈藥生產(chǎn)的100多臺(tái)小箱，合同要求2.5平方線，配線時(shí)卻選用1.5平方線，交貨后，產(chǎn)品被退回公司換線，在市場(chǎng)上造成很壞的影響。并且造成工時(shí)、材料的浪廢，這是嚴(yán)重的和低級(jí)的質(zhì)量事故。公司決定：
1、 對(duì)集成廠廠長(zhǎng)葛書鑫、周建華給予通報(bào)并且每人罰款300元的處罰。
2、對(duì)班長(zhǎng)王奇罰款300元。
3、對(duì)質(zhì)檢部經(jīng)理和質(zhì)檢組長(zhǎng)王欣給予各罰款100元的處罰。
4、對(duì)設(shè)計(jì)一室的圖紙標(biāo)注不明顯，服務(wù)不到位提出通報(bào)批評(píng)。
二、本來(lái)是一套出口設(shè)備，設(shè)計(jì)員誤下單加工結(jié)構(gòu)件兩套，造成了原材料損失。不含影響生產(chǎn)的損失，公司直接損失1萬(wàn)2千多元。
8月份，公司簽訂出口合同需要加工一套出口設(shè)備，而設(shè)計(jì)員洪群利在設(shè)計(jì)后下發(fā)的結(jié)構(gòu)加工列表時(shí)，工作不認(rèn)真誤將結(jié)構(gòu)件加工數(shù)量填成2套，造成鈑金件多加工一套，部門又沒有嚴(yán)格履行審核手續(xù)去避免損失的發(fā)生，給公司帶來(lái)1萬(wàn)2千多元巨大損失，為此公司決定對(duì)直接責(zé)任人洪群利處以300元罰款，部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任罰分100分。
三、原材料不合格，操作者挑選板材不認(rèn)真造成數(shù)控機(jī)床損壞，公司直接損失5萬(wàn)(不含影響生產(chǎn)的損失)。
機(jī)加廠的通快數(shù)控沖床于9月28日損壞，到10月11日修好，停工13天，修理費(fèi)用5萬(wàn)元，并耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度。9月30日，公司召開了事故分析會(huì)，會(huì)議參加人員：潘明生、胡立剛、許長(zhǎng)俊、姚東敏、佟小東、李樹友、岳松柏。會(huì)議由李樹友和許長(zhǎng)俊介紹了供應(yīng)商維修服務(wù)人員對(duì)事故的診斷，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了認(rèn)真的討論，結(jié)論如下：
機(jī)床損壞的原因是：
1、物流部采購(gòu)的20噸1.5毫米鍍鋅板不平，嚴(yán)重的每延米不平度為20到50毫米。質(zhì)檢、質(zhì)保部和機(jī)加廠的意見是：板不平不能用，必須退貨，物流部說(shuō)退不了，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求機(jī)加廠挑選使用。在使用時(shí)，經(jīng)常因板不平而撞機(jī)床，撞的次數(shù)多了，數(shù)控沖床就被撞壞了。
2、機(jī)加廠在挑選鍍鋅板時(shí)不認(rèn)真，沒有把握能用與不能用的尺度，因而撞壞了機(jī)床(不平的鍍鋅板沒幾張了，幾乎全用了)。
3、模具配置數(shù)量不夠、模具磨損也是造成撞機(jī)床的原因。
為保證公司設(shè)備完好和正常生產(chǎn)，機(jī)床損壞的現(xiàn)象再次發(fā)生，根據(jù)9月30日事故分析會(huì)決定：
1、物流部是事故的主要責(zé)任部門。物流部不按ISO9000要求采購(gòu)材料，擅自更換供方、造成材料大批量不合格。對(duì)物流部經(jīng)理姚東敏、采購(gòu)員喬宇給予通報(bào)批評(píng)，并要求立刻制定整改措施。
2、機(jī)加廠有不可推卸的責(zé)任，看到板不平撞機(jī)床，不采取措施、不拒絕操作，致使機(jī)床被撞壞。對(duì)廠長(zhǎng)佟小東、班長(zhǎng)張永良給予通報(bào)批評(píng)。
3、機(jī)加廠設(shè)備管理員李樹友，抵制野蠻操作不力，給予通報(bào)批評(píng)。
特此通報(bào)，望各部門、室、分廠員工引以為戒，盡職盡責(zé)做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。
哈爾濱九洲電氣股份有限公司
質(zhì)量事故通報(bào)報(bào)道稿【4】
各學(xué)院、各部處、各位老師：
20xx年3月19日晚22:20，從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)川AN3xx客車駕駛員與我校教師因停車問(wèn)題發(fā)生口角并導(dǎo)致肢體沖突，后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。
隨后，22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)川AMxx客車駕駛員因停車爭(zhēng)議將仍有我校一名教師乘坐的客車停放在東南門停車點(diǎn)不予理睬，后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場(chǎng)處理并送該名教師返回文星花園。
后勤管理處在接到報(bào)告后，立即安排負(fù)責(zé)人員前往江安校區(qū)，并責(zé)令長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)前往處理。
在達(dá)到江安校區(qū)后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了情況，同時(shí)與兩名當(dāng)事的司機(jī)進(jìn)行了溝通。
次日，后管處召開緊急會(huì)議并約見長(zhǎng)運(yùn)公司負(fù)責(zé)人，提出嚴(yán)肅處理兩起事件，處理相關(guān)責(zé)任人，向兩名當(dāng)事教師道歉并賠付相應(yīng)損失，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量整頓，落實(shí)服務(wù)要求。
長(zhǎng)運(yùn)公司迅速對(duì)當(dāng)事司機(jī)進(jìn)行處理，其中一人開除，另一人留隊(duì)察看，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
該兩起事件充分暴露出長(zhǎng)運(yùn)公司校園車隊(duì)個(gè)別司乘人員服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)態(tài)度差，對(duì)我校師生需求表現(xiàn)冷漠，缺乏人性化意識(shí)，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機(jī)制等問(wèn)題，在學(xué)校造成了非常惡劣的影響。
根據(jù)我校與長(zhǎng)運(yùn)公司相關(guān)協(xié)議及會(huì)議決定，我校對(duì)該兩起服務(wù)質(zhì)量事故作出嚴(yán)肅處理，并向全校師生作出如下通報(bào)：
1、要求長(zhǎng)運(yùn)公司對(duì)兩名駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，詳細(xì)處理內(nèi)容報(bào)我校備案。
2、針對(duì)兩起事件，對(duì)長(zhǎng)運(yùn)公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟(jì)處罰，共計(jì)1400元，從履約保證金中扣除。
3、敦促長(zhǎng)運(yùn)公司向當(dāng)事老師誠(chéng)懇道歉，并作出相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償。
4、要求車隊(duì)管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量，要求長(zhǎng)運(yùn)公司立即進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量整頓，樹立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，提高管理水平;同時(shí)對(duì)一線管理人員及駕駛員開展服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻，接受全校師生監(jiān)督，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
5、后勤管理處將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校園交通服務(wù)的監(jiān)管，維護(hù)師生利益，不斷促進(jìn)長(zhǎng)運(yùn)公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，后勤管理處增設(shè)24小時(shí)校園交通車服務(wù)、監(jiān)督、投訴電話：699565xx。
特此通報(bào)
后勤管理處
年3月28日
質(zhì)量事故通報(bào)報(bào)道稿【5】
20**年*月*日晚，水洗廠**班組xx在生產(chǎn)xx款產(chǎn)品中，或在貓須和砂位接頭處噴得太重，或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然，造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。
分析這起事故原因，系xx長(zhǎng)期不聽從技術(shù)輔導(dǎo)所致，對(duì)在上述方面存在的問(wèn)題，無(wú)論是班長(zhǎng)還是質(zhì)檢員先后給他指出多次，但xx依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。
xx所表現(xiàn)出來(lái)工作態(tài)度對(duì)企業(yè)是極其不負(fù)責(zé)任的。
根據(jù)《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》：
1、因xx工作過(guò)失致使“100條xx款褲子噴重砂位”進(jìn)行全廠通報(bào);
2、xx未按照技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長(zhǎng)、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次，在實(shí)際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我，給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
我們希望xx能夠認(rèn)真汲取教訓(xùn)，正視自己的技術(shù)缺陷，不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量，這對(duì)你本身、對(duì)大家、對(duì)企業(yè)都是極其有害的。
噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，你的技術(shù)一定會(huì)提高很快，這時(shí)，你的產(chǎn)量自然也就上來(lái)。
xxxx年xx月xx日
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