規(guī)章制度管理辦法15篇
在當(dāng)下社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的規(guī)章制度管理辦法,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
規(guī)章制度管理辦法1
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長(zhǎng),克服教師職業(yè)“怠倦癥”和骨干教師的“滿足感”的產(chǎn)生,促進(jìn)骨干教師“再生”發(fā)展,分層培養(yǎng)各級(jí)骨干教師,為縣、市、省級(jí)骨干教師的選送提供依據(jù),激勵(lì)已被評(píng)為各級(jí)骨干教師的持續(xù)發(fā)展,根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。特制訂本意見,試行實(shí)施。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),具有較高的教育教學(xué)水平,具有一定的教育科研能力,在教育教學(xué)業(yè)務(wù)中具有指導(dǎo)、帶頭、示范作用。
三、措施機(jī)制
本辦法是將各級(jí)各類骨干教師以及學(xué)校內(nèi)的骨干教師統(tǒng)一納入xx中學(xué)骨干教師的培養(yǎng)及管理,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,在本辦法中沒有骨干教師級(jí)別之分,合格者既保留原級(jí)骨干教師稱號(hào),同時(shí)也是xx中學(xué)骨干教師,享受xx中學(xué)骨干教師津貼。本辦法實(shí)行年度考核,滾動(dòng)推行。
1、建立骨干教師成長(zhǎng)記錄袋
此檔案長(zhǎng)期跟蹤記錄專職教師成長(zhǎng)的'經(jīng)歷,按照《骨干教師考核細(xì)則》量化,分年度給予考核結(jié)論:優(yōu)秀、合格、不合格。并由學(xué)校簽章頒發(fā)年度考核合格的骨干教師證書,確定為xx中學(xué)骨干教師資格。
優(yōu)秀、合格、不合格的評(píng)定辦法:按《細(xì)則》量化,95分以上者為優(yōu)秀,80分以上者為合格,79以下者為不合格。
2、骨干教師選拔辦法
各級(jí)骨干教師的選拔,在符合上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定的前提下,初中實(shí)際教學(xué)時(shí)間6周年,三年為一個(gè)考核周期。
普通教師:進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列的考核方案:師德師風(fēng)10%,近三年教學(xué)成績(jī)30%,教學(xué)過程20%,教育科研20%,民主測(cè)評(píng)20%,按教師總數(shù)的5%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列。
校級(jí)骨干:三年來量化的總成績(jī),按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為縣級(jí)骨干教師。
縣級(jí)骨干:三年來量化的總成績(jī),按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為市級(jí)骨干教師。
市級(jí)骨干:三年來量化的總成績(jī),按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為省級(jí)骨干教師。
3、實(shí)行“骨干教師津貼”制度
遵照《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》,年度量化考核合格者,由學(xué)校行政發(fā)給每月20元、全年240元的骨干教師津貼(寒暑假期間的津貼納入年終考核)。
4、實(shí)行骨干教師任免制度
各級(jí)各類的骨干教師每個(gè)年度納入學(xué)校進(jìn)行資格考核,可進(jìn)可出,滾動(dòng)推進(jìn)。有下列情形之一者否定其學(xué)校骨干教師稱號(hào)。
(1)違反國(guó)家法律法規(guī)政策者,一票否決;
(2)師德師風(fēng)敗壞,給單位造成惡劣影響者,一票否決;
(3)教學(xué)成績(jī)末尾者,一票否決;
(4)遵照《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》,凡是連續(xù)三年量化考核不合格者,學(xué)校有權(quán)取消其任何級(jí)別的骨干教師稱號(hào),并由學(xué)校報(bào)請(qǐng)上級(jí)管理部門批準(zhǔn)。
(5)在現(xiàn)有骨干教師中,根據(jù)《細(xì)則》的量化,按全校教師總數(shù)的5%,從低到高取其名次以及考核不合格者,一并進(jìn)入新一輪的考核。即與申請(qǐng)xx中學(xué)骨干教師的普通教師,一并按照進(jìn)入考核方案,即師德師風(fēng)10%,近三年教學(xué)成績(jī)30%,教學(xué)過程20%,教育科研20%,民主測(cè)評(píng)20%,再按教師總數(shù)的5%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師行列,其余教師被否定。
5、實(shí)行骨干教師加分制度
根據(jù)《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》,連續(xù)三年量化考核優(yōu)秀者,在評(píng)職、晉級(jí)、評(píng)優(yōu),選模以及教師福利(如分房等)考核中享受加分優(yōu)待。
具體加分辦法是:
周期內(nèi)考核:三個(gè)“優(yōu)秀”,一次性加0.5分。
周期內(nèi)考核:兩個(gè)“優(yōu)秀”,一個(gè)“合格”,一次性加0.2分。
其他情形的考核結(jié)論,不享受加分優(yōu)待。
四、管理考核
1、由學(xué)校行政、教導(dǎo)處、教科室、教研組聯(lián)合組成骨干教師管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由教科室具體負(fù)責(zé)對(duì)骨干教師進(jìn)行年度量化考核。
2、骨干教師考評(píng)材料必須是由上級(jí)教育部門、學(xué);蚪萄薪M組織的真實(shí)的教育教學(xué)研究活動(dòng)。
3、參加骨干教師考評(píng)由教師本人向?qū)W校提出申請(qǐng)。
4、考評(píng)材料由參評(píng)教師本人提供,以具體的數(shù)據(jù)或翔實(shí)的文本資料為左證(無具體左證材料該項(xiàng)不給分)。
本辦法由學(xué)校教代會(huì)討論通過。
規(guī)章制度管理辦法2
第一章 總則
第一條 村校房產(chǎn)土地資源是教育資產(chǎn)的重要組成部分,為加強(qiáng)本區(qū)村校資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮村校資源的使用效益,根據(jù)國(guó)家關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理、社會(huì)生產(chǎn)等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等的規(guī)定,特制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱各單位系指教育局系統(tǒng)占有、使用村校房屋、土地的單位或其他組織。
第三條 本辦法所指村校資產(chǎn)是指權(quán)屬為南匯區(qū)教育局的房產(chǎn)及土地。
第四條 本辦法所稱的房屋出租是指各單位將依法占有、使用的房屋或自行籌資建造的輔助用房,交付承租人使用,由承租人向出租單位支付租金的行為。
第二章 房屋的管理及職能劃分
第五條 根據(jù)《上海市中小學(xué)校舍管理辦法》第六條規(guī)定,農(nóng)村學(xué)校的校舍不管由誰建造,產(chǎn)權(quán)都?xì)w教育行政部門,由教育行政部門進(jìn)行管理。
第六條 當(dāng)?shù)卦褂脤W(xué)校應(yīng)當(dāng)履行對(duì)村校統(tǒng)計(jì)、看管、安全、危房上報(bào)等職責(zé)。
第七條 為保證村校房屋的正常使用,在村校資產(chǎn)出租的收益中提取一部分資金建立房屋維修基金。
第八條 南匯區(qū)校辦產(chǎn)業(yè)管理部作為南匯區(qū)教育局指定的村校資產(chǎn)管理部門,其職責(zé)是:
。ㄒ唬 負(fù)責(zé)本區(qū)村校房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證的保管、使用及有關(guān)檔案的管理;
(二) 監(jiān)督 村校房屋的出租、出借行為;鑒定房屋出租、出借的相關(guān)證明、保證和協(xié)議;負(fù)責(zé)全區(qū)村校的管理;負(fù)責(zé)租金核算與委托收繳;
(三) 處理村校資產(chǎn)糾紛的相關(guān)事宜;
(四) 負(fù)責(zé)有關(guān)信息數(shù)據(jù)庫的管理與上報(bào),建立和完善村校房屋圖紙檔案;
。ㄎ澹 管理好房屋維修基金負(fù)責(zé)村校房屋的修繕等有關(guān)工作。
第三章 房屋的出租、出借
第九條 承租人應(yīng)當(dāng)是具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人或自然人。
第十條 房屋出租應(yīng)遵循平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用的原則。
第十一條 房屋出租必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,必須遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及各級(jí)政府有關(guān)安全工作的規(guī)定、要求,必須接受行政管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。
第十二條 房屋出租人是出租房屋的管理責(zé)任主體,其法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,對(duì)本單位房屋出租工作負(fù)責(zé)。
第十三條 校辦產(chǎn)業(yè)管理部負(fù)責(zé)本區(qū)教育系統(tǒng)各單位村校房屋出租的審核、簽約監(jiān)督及管理等工作,各單位負(fù)責(zé)日常管理、安全等工作。
(一) 房屋租賃雙方的'責(zé)任
第十四條 出租人的責(zé)任:
。ㄒ唬┎坏脤⑽kU(xiǎn)房屋、存在重大安全隱患的房屋用于出租;
(二)不得將房屋出租給不符合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和安全條件的單位或個(gè)人;
。ㄈ┙逃到y(tǒng)出租房屋不得用于經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧、發(fā)廊、舞廳、棋牌、游戲房、卡拉OK、公墓代理、殯葬服務(wù)以及有噪音、污染等影響教學(xué)秩序的項(xiàng)目;
。ㄋ模┏鲎鈫挝粦(yīng)當(dāng)建立房屋出租管理責(zé)任制,并明確管理部門及責(zé)任人負(fù)責(zé)房屋出租管理工作;
。ㄎ澹┳袷睾吐男袊(guó)家及地方政府有關(guān)房屋出租的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件;
。﹪(yán)格履行房屋租賃合同及安全消防治安責(zé)任書,確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及安全工作的有效開展;
(七)接受上級(jí)部門及行業(yè)主管部門的管理和培訓(xùn);
(八)房屋出租安全工作納入本單位年度安全工作計(jì)劃,并做好檢查整改;
。ň牛┌l(fā)生事故應(yīng)及時(shí)如實(shí)向局辦公室報(bào)告;
。ㄊ┒ㄆ跈z查出租房屋及設(shè)施的使用情況;
。ㄊ唬┒酱俪凶夥阶龊冒踩、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及水、電、氣安全使用等工作;
。ㄊ┮勒蘸贤s定收取租金;
規(guī)章制度管理辦法3
為貫徹落實(shí)全省“五老”志愿者網(wǎng)吧社會(huì)監(jiān)督工作交流匯報(bào)會(huì)議精神,進(jìn)一步營(yíng)造有利于青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境,充分發(fā)揮“五老”志愿者的作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧管理的社會(huì)監(jiān)督,逐步使“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化,共同研究出臺(tái)了《區(qū)“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員管理辦法(試行)》,以供基層單位參照?qǐng)?zhí)行。其主要內(nèi)容:
一、“五老”
網(wǎng)吧監(jiān)督員準(zhǔn)入條件
1、“五老”人員應(yīng)能自覺自愿地參加網(wǎng)吧監(jiān)督,有一定的活動(dòng)時(shí)間。
2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正常活動(dòng),原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。
3、必須是就地就近的常住“五老”人員,不跨社區(qū)監(jiān)督。
4、有責(zé)任感和工作責(zé)任心,在社區(qū)有一定的威望,對(duì)青少年有關(guān)愛之心。
5、有一定的法律法規(guī)常識(shí),能自覺遵紀(jì)守法。
二、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員任務(wù)職責(zé)
“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員在社區(qū)黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并接受各級(jí)關(guān)工委的指導(dǎo),其任務(wù)職責(zé)是:
1、巡察網(wǎng)吧中網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容,監(jiān)督網(wǎng)吧不得出現(xiàn)和傳播yin穢色6722a=情等違法有害信息。
2、監(jiān)督網(wǎng)吧不得接納未成年人,協(xié)助網(wǎng)吧工作人員勸阻未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧。
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)無證無照經(jīng)營(yíng)的.“黑網(wǎng)吧”,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門或社區(qū)關(guān)工委。
4、向上級(jí)反映網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和存在問題,提出建議。
三、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員考核機(jī)制
1、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員采取聘任制,原則上每年聘任一次。要求在每年的10月1日前,由社區(qū)關(guān)工委考核推薦(書面名冊(cè)),街道關(guān)工委審核把關(guān)(蓋章),區(qū)關(guān)工委綜合報(bào)送(蓋章),區(qū)文體局聘任上崗(發(fā)聘書和工作牌)。對(duì)新調(diào)整補(bǔ)充的“五老”人員,社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時(shí)組織上崗培訓(xùn),做好工作交接。區(qū)文體局、區(qū)關(guān)工委每年應(yīng)組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。
2、發(fā)生以下情況的應(yīng)及時(shí)調(diào)整退出網(wǎng)吧監(jiān)督隊(duì)伍:
。1)因家庭事務(wù)等原因無法按要求參加對(duì)網(wǎng)吧監(jiān)督的,或因監(jiān)督不力造成不良社會(huì)影響的。
。2)對(duì)年齡偏大的,或因身體條件不適應(yīng)繼續(xù)參與網(wǎng)吧監(jiān)督的。
。3)因居住地發(fā)生變化、路途較遠(yuǎn)不便對(duì)網(wǎng)吧監(jiān)督的。
(4)監(jiān)督人員自身發(fā)生違紀(jì)違法行為不適合對(duì)網(wǎng)吧監(jiān)督的。
四、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、對(duì)能正常履職的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員,按每個(gè)有證照且營(yíng)業(yè)網(wǎng)吧配備2名“五老”人員的,年初由區(qū)文明辦、財(cái)政局協(xié)調(diào)區(qū)關(guān)工委落實(shí)每人每月200元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),由街道或社區(qū)關(guān)工委考評(píng)后在每月或每季度組織發(fā)放一次。
2、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員,在群眾公認(rèn)、組織推薦的基礎(chǔ)上,區(qū)有關(guān)部門適時(shí)組織宣傳表彰。
3、對(duì)不符合網(wǎng)吧監(jiān)督條件的“五老”人員,或因各種原因監(jiān)督員變動(dòng)時(shí),社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,并報(bào)區(qū)關(guān)工委、文體局審批。
五、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督工作基本要求
原則上以社區(qū)關(guān)工委“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督小組為單位,有組織地開展對(duì)網(wǎng)吧巡察監(jiān)督,可采取兩人結(jié)伴或小組行動(dòng)的方式,不提倡“五老”監(jiān)督員單獨(dú)或深夜開展網(wǎng)吧巡察。其基本要求:
1、不定期地巡察網(wǎng)吧!拔謇稀北O(jiān)督員每周應(yīng)安排一定的時(shí)間,持“工作牌”到網(wǎng)吧進(jìn)行巡察監(jiān)督。
2、做好登記、統(tǒng)計(jì)。每位監(jiān)督員應(yīng)做好巡察網(wǎng)吧的登記、統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)及時(shí)登記、統(tǒng)計(jì)。
3、定期匯報(bào)情況。監(jiān)督員每月中旬向社區(qū)關(guān)工委匯報(bào)情況一次,社區(qū)、街道關(guān)工委每月25日前逐級(jí)向街道、區(qū)關(guān)工委匯報(bào)情況一次。
4、疏堵結(jié)合!拔謇稀北O(jiān)督員應(yīng)堅(jiān)持教育引導(dǎo)、勸阻說服的方式,及時(shí)制止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧,敦促業(yè)主和網(wǎng)民守法經(jīng)營(yíng)、文明上網(wǎng)。
5、“五老”監(jiān)督員不直接處理網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中存在的問題。在監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與網(wǎng)吧業(yè)主聯(lián)系溝通,重要情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告社區(qū)關(guān)工委或有關(guān)部門,做到盡責(zé)不越位。
6、網(wǎng)吧監(jiān)督員在工作中應(yīng)注意交通及人身安全。
規(guī)章制度管理辦法4
(一)醫(yī)療會(huì)診包括:急診會(huì)診、科內(nèi)會(huì)診、科間會(huì)診、全院會(huì)診、院外會(huì)診等。
(二)急診會(huì)診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室,相關(guān)科室在接到會(huì)診通知后,應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。會(huì)診醫(yī)師在簽署會(huì)診意見時(shí)應(yīng)注明時(shí)間(具體到分鐘)。
(三)科內(nèi)會(huì)診原則上應(yīng)每周舉行一次,全科人員參加。主要對(duì)本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥病例或具有科研教學(xué)價(jià)值的病例等進(jìn)行全科會(huì)診。會(huì)診由科主任或總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)組織和召集。會(huì)診時(shí)由主管醫(yī)師報(bào)告病歷、診治情況以及要求會(huì)診的目的。通過廣泛討論,明確診斷治療意見,提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。
(四)科間會(huì)診:患者病情超出本科專業(yè)范圍,需要其他?茀f(xié)助診療者,需行科間會(huì)診?崎g會(huì)診由主管醫(yī)師提出,填寫會(huì)診單,寫明會(huì)診要求和目的.,送交被邀請(qǐng)科室。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進(jìn)行會(huì)診。會(huì)診時(shí)主管醫(yī)師應(yīng)在場(chǎng)陪同,介紹病情,聽取會(huì)診意見。會(huì)診后要填寫會(huì)診記錄。
(五)全院會(huì)診:病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進(jìn)行全院會(huì)診。全院會(huì)診由科室主任提出,報(bào)醫(yī)療服務(wù)部同意或由醫(yī)療服務(wù)部指定并決定會(huì)診日期。會(huì)診科室應(yīng)提前將會(huì)診病例的病情摘要、會(huì)診目的和擬邀請(qǐng)人員報(bào)醫(yī)療服務(wù)部,由其通知有關(guān)科室人員參加。會(huì)診時(shí)由醫(yī)療服務(wù)部或申請(qǐng)會(huì)診科室主任主持召開,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)和醫(yī)療服務(wù)部原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納,應(yīng)力求統(tǒng)一明確診治意見。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會(huì)診記錄,并將會(huì)診意見摘要記入病程記錄。應(yīng)有選擇性地對(duì)全院死亡病例、糾紛病例等進(jìn)行學(xué)術(shù)性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論,原則一年舉行≥2次,由醫(yī)療服務(wù)部主持,參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理委員會(huì)成員和相關(guān)科室人員。
(六)院外會(huì)診。邀請(qǐng)外院醫(yī)師會(huì)診或派本院醫(yī)師到外院會(huì)診,須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》(衛(wèi)生部42號(hào)令)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)如遇需處理的急、危、重癥病人,首診醫(yī)務(wù)人員不得推諉,應(yīng)爭(zhēng)分奪秒采取最基本的搶救措施,然后告知相應(yīng)科室參與處理,并作交接班記錄,書寫搶救記錄。
(二)緊急情況下,急診科人員可先電話告知要求急會(huì)診,被邀科室在崗醫(yī)師須于3~5分鐘內(nèi)到達(dá)會(huì)診科室,不在崗被邀會(huì)診醫(yī)師須在10分鐘內(nèi)到達(dá)會(huì)診科室,同時(shí)要帶上本?扑仨毜膿尵戎委熂皺z查器械設(shè)備。特別是遇到涉及多科的危重病人和多發(fā)傷病人的搶救,需及時(shí)請(qǐng)多科急會(huì)診,要求盡早趕到配合搶救。待病情有所緩解或事后在會(huì)診單上補(bǔ)寫應(yīng)邀科室的處理意見。
(三)不超過24小時(shí)的留觀病人需會(huì)診時(shí),可在急診病歷本上注明"已請(qǐng)__科急會(huì)診"字樣,并由觀察室值班護(hù)士與會(huì)診科室電話聯(lián)系,接受會(huì)診科室不得推諉,并及時(shí)前來會(huì)診,管理制度。超過24小時(shí)的留觀病人需會(huì)診時(shí),除應(yīng)書寫留觀病歷,還應(yīng)填寫急會(huì)診單,由觀察室值班護(hù)士與會(huì)診科室電話聯(lián)系,被邀會(huì)診科室應(yīng)盡快確定會(huì)診醫(yī)師并及時(shí)到達(dá)急診科。
(四)會(huì)診時(shí),急診醫(yī)師應(yīng)為會(huì)診準(zhǔn)備好必要的臨床資料,并陪同檢查、介紹病情,應(yīng)邀醫(yī)師認(rèn)真填寫好會(huì)診記錄。
(五)會(huì)診后需入院治療者,接診或會(huì)診醫(yī)師開出入院證,值班護(hù)士電話聯(lián)系住院床位。由醫(yī)生或護(hù)士護(hù)送入院。
(六)應(yīng)邀參加急診會(huì)診的醫(yī)師,應(yīng)在安排好本科室工作后前去參加會(huì)診;如遇特殊原因不能參加急診會(huì)診時(shí),應(yīng)及時(shí)委派相應(yīng)?瀑Y質(zhì)的醫(yī)師參加。
規(guī)章制度管理辦法5
第一章總則
第一條為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。
第二條公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。
第三條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
第四條本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第五條本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)
第六條薪資構(gòu)成
崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績(jī)效工資。
(一)基本工資;竟べY是薪資構(gòu)成的基本部分,以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn),包含國(guó)家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼;竟べY占崗位工資的30%,按月發(fā)放。
(二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤,是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況,每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%,按月發(fā)放。
(三)績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中的體現(xiàn),占崗位工資的30%,根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況,經(jīng)考核后發(fā)放,其中G類高層經(jīng)營(yíng)管理類員工按年度考核發(fā)放,經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)A類員工按季度考核發(fā)放,其他員工按月考核發(fā)放。
第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)
(一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營(yíng)管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。
(三)公司各類經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表2)。公司經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管(A類)、中初級(jí)主管(B類)。
(四)公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表3)。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工(A類)、中級(jí)技工(B類)及初級(jí)技工(C類)。
(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。
(六)特聘員工按所聘崗位,執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表4~6)。
第三章薪資確定與審批
第八條公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小,綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。
第九條新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別,并按程序進(jìn)行報(bào)批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。
第十條公司員工調(diào)整工作崗位后,依據(jù)其新的崗位和職責(zé),確定相應(yīng)的薪資類別和級(jí)別。
第十一條公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小,兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。
第十二條員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。
第四章薪資發(fā)放
第十三條公司實(shí)行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資,薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日,則提前至最近的'工作日發(fā)放。
第十四條每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表,經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。
第十五條新錄用員工自報(bào)到之日起開始考勤,工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。
第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。
第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后,可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。
第十八條依據(jù)國(guó)家法規(guī)和公司相關(guān)制度,公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng):
(一)個(gè)人收入所得稅;
(二)各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;
(三)員工私人借款償還金;
(四)公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用;
(五)公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等;
(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。
第十九條績(jī)效工資的發(fā)放比例?己私Y(jié)果稱職者發(fā)放績(jī)效工資的100%,基本稱職者發(fā)放績(jī)效工資的50%-90%,不稱職者不發(fā)放績(jī)效工資。績(jī)效工資的發(fā)放辦法另文規(guī)定(附后)。
第五章薪資調(diào)整
第二十條根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn),原則上一年調(diào)整一次。
第二十一條公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況,及時(shí)調(diào)整薪資,并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》(附表7),按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。
第六章附則
第二十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度),報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十三條本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。
規(guī)章制度管理辦法6
□ 總則
第一條 本公司為求倉庫作業(yè)合理化,特制定本辦法,凡本公司有關(guān)商品的管理事項(xiàng),悉依本辦法辦理。
第二條 本辦法所稱商品,系指為應(yīng)銷售需要而儲(chǔ)存的各型商品及其供應(yīng)品。
第三條 本辦法所稱商品管理,包括存量計(jì)劃與控制、進(jìn)貨、出貨、試用、調(diào)貨、保管、商品帳務(wù)作業(yè)與作業(yè)流程及商品運(yùn)輸?shù)取?/p>
□ 存貨計(jì)劃與控制
第一條 本公司各項(xiàng)商品的存量,應(yīng)由倉庫部妥為控制,以避免資金呆滯或存量不足影響銷貨,期以達(dá)成適貨、適量、適時(shí)的商品供應(yīng)目標(biāo)。
第二條 銷路較廣的商品,倉庫部應(yīng)于每月10日(或隨時(shí))會(huì)同各有關(guān)部門,參照以往銷售記錄、市場(chǎng)狀況及營(yíng)業(yè)計(jì)劃等因素,分別機(jī)動(dòng)制訂最合適的訂購(gòu)點(diǎn)、訂購(gòu)量以及安全存量。
第三條 訂有訂購(gòu)點(diǎn)、訂購(gòu)量及安全存量的商品,應(yīng)由倉庫部確實(shí)據(jù)以控制,存量到達(dá)訂購(gòu)點(diǎn)時(shí),應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)貨補(bǔ)充。
□ 進(jìn)貨
第一條 所有商品,不論購(gòu)入、銷貨退回、舊貨估回或試用、表演收回等,均應(yīng)經(jīng)倉管單位檢驗(yàn)后始得入庫。
第二條 倉管單位應(yīng)將每項(xiàng)進(jìn)庫的商品,限于翌日清晨以前詳加驗(yàn)收后,列記商品型號(hào)入帳,俾憑以控制每件商品的性能。
第三條 商品的驗(yàn)收,應(yīng)依有關(guān)的訂購(gòu)單、提貨單、驗(yàn)收單等所列的品名、型號(hào)或規(guī)格辦理驗(yàn)收。如發(fā)覺型號(hào)、規(guī)格不符或外箱破損等情形時(shí),應(yīng)即通知進(jìn)貨或采購(gòu)單位辦理。
第四條 因試用、表演、更換、銷貨退回、調(diào)貨等而重新入庫的商品,于交回時(shí)應(yīng)保持領(lǐng)用時(shí)的狀況,若有損壞,應(yīng)由倉庫部會(huì)同服務(wù)部鑒定修護(hù)費(fèi)用后,由領(lǐng)貨人照價(jià)賠償,若附件遺失或不全時(shí),則應(yīng)由領(lǐng)貨人依據(jù)商品價(jià)格賠償。
第五條 進(jìn)貨單位收貨時(shí),如發(fā)覺附件短少、數(shù)量不符或商品破損、性能變質(zhì)時(shí),最遲應(yīng)于收貨次日通知發(fā)貨單位,否則概以完整論。
第六條 各單位不得于銷貨退回時(shí)未經(jīng)倉管單位簽認(rèn)而自行于銷貨報(bào)告上予以銷退。オ
□ 出 貨
第一條 倉管單位應(yīng)在下列六種情況下出貨:
1.交貨。
2.交客戶試用。
3.示范表演。
4.本公司同仁之職前或在職訓(xùn)練使用。
5.展示中心陳列。
6.本公司各單位因業(yè)務(wù)需要而借用。
第二條 除上述各項(xiàng)出貨外,總公司倉庫部可隨時(shí)視實(shí)際情形的需要對(duì)分公司出貨。
第三條 各項(xiàng)出貨除倉庫部對(duì)分公司的出貨應(yīng)憑分公司填具的"商品(供應(yīng)品)訂貨單"出貨外,其余各項(xiàng)出貨應(yīng)由出貨人出示業(yè)經(jīng)其單位主管親筆簽準(zhǔn)的`"商品(供應(yīng)品)領(lǐng)貨單"及"商品(附件)領(lǐng)貨記錄卡"向倉管人員出貨。
第四條 倉庫部于接到分公司的訂貨單時(shí),應(yīng)即于當(dāng)日發(fā)貨,如缺貨而須調(diào)撥供應(yīng)時(shí),亦應(yīng)于當(dāng)日回復(fù)預(yù)定供貨的日期。
第五條 倉庫部庫存充足時(shí),應(yīng)依據(jù)過去的銷售資料統(tǒng)計(jì)及各分公司市場(chǎng)需要的預(yù)測(cè),隨時(shí)注意分公司庫存情形,將庫存商品依比例分配給各分公司。
第六條 任何出貨,倉管人員均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料入帳,以利存貨的控制。
第七條 各單位人員向倉管單位領(lǐng)貨時(shí),應(yīng)在倉庫的柜臺(tái)辦理,不得隨意自行進(jìn)入倉庫內(nèi)部,各倉管人員得拒絕任何人擅自入內(nèi)。
第八條 出貨人于商品領(lǐng)出時(shí),應(yīng)同時(shí)要求倉管人員詳予檢查商品的性能、品質(zhì)及附件是否優(yōu)良或齊全,否則概以完整論。
規(guī)章制度管理辦法7
第一章總則
第一條為加強(qiáng)合同管理工作,規(guī)范和約束企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,減少和避免因合同不當(dāng)造成的損失,維護(hù)局的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、《廣東省電網(wǎng)公司合同管理辦法》和《梅州供電局合同管理辦法》,結(jié)合平遠(yuǎn)縣供電局的實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于局及其所屬的多經(jīng)企業(yè)。
第三條凡以局名義對(duì)外進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)中,涉及標(biāo)的金額在5萬元以上(含本數(shù))的,或涉及經(jīng)濟(jì)、安全等方面將對(duì)局經(jīng)濟(jì)、社會(huì)利益產(chǎn)生重大影響的事務(wù),必須與當(dāng)事方簽訂書面合同。
第四條凡局行政隸屬范圍內(nèi)的各部門、單位與其他法人或其他組織之間簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同、購(gòu)售電合同、并網(wǎng)協(xié)議和已列入預(yù)算、在廣東省廣電網(wǎng)公司批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)的各種屬于《中華人民共和國(guó)合同法》調(diào)整的合同均遵守本辦法。
勞動(dòng)合同等涉及人力資源的合同不屬于本辦法調(diào)整范圍,勞動(dòng)合同的具體管理按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和人力資源有關(guān)文件規(guī)定和要求執(zhí)行。
第五條本辦法所稱合同管理,包括合同前期工作、合同審查與簽訂、合同履行與監(jiān)控、合同變更與解除、合同糾紛處理、合同檔案管理、合同檢查與考核等內(nèi)容。
第六條合同管理實(shí)行合同管理部門歸口管理和承辦部門業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的原則。
第七條重大合同是批量合同標(biāo)的額在20萬元以上(含本數(shù))的合同;與發(fā)電企業(yè)簽訂的購(gòu)電合同;對(duì)局有重大影響的其他合同。
第八條任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商業(yè)、技術(shù)秘密。
第二章合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第九條局辦公室是局的合同管理部門,統(tǒng)一負(fù)責(zé)局的合同管理工作。
合同管理部門的職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)合同的法律、法規(guī)及規(guī)章。
。ǘ┙⒔∪趾贤芾碇贫。
(三)監(jiān)督局的合同依法、依程序簽訂,負(fù)責(zé)合同簽訂前的法律審查工作,負(fù)責(zé)合同的登記蓋章、存檔等工作。
(四)監(jiān)督檢查局合同的履行、變更和解除,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向局主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
。ㄎ澹⿲(duì)送交合同管理部門備案的合同及合同有關(guān)材料進(jìn)行審查、整理、編號(hào)、登記,予以保管。
。┚謱(duì)外發(fā)生合同糾紛時(shí),參與協(xié)商、調(diào)解,到有關(guān)機(jī)關(guān)辦理仲裁、訴訟等有關(guān)事宜。
(七)協(xié)助有關(guān)部門追收到期合同債權(quán)。
。ò耍┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他合同管理工作。
第十條合同承辦部門由局領(lǐng)導(dǎo)指定或按部門職責(zé)分工確定。合同承辦部門必須設(shè)立專職合同管理人員,負(fù)責(zé)合同的起草、審查、登記、存檔等工作。
合同承辦部門的主要職責(zé):
。ㄒ唬┴(fù)責(zé)合同簽訂前意向接觸、資信調(diào)查、商務(wù)談判。
。ǘ┴(fù)責(zé)起草合同,并將所起草的合同按本辦法的規(guī)定及時(shí)提請(qǐng)合同審查部門審查,起草合同的依據(jù)必須充分,必須提供書面文件或批示。
(三)對(duì)采用招投標(biāo)方式訂立的合同在提請(qǐng)審查前,應(yīng)附加對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、可行性、安全性的說明。
合同的經(jīng)濟(jì)性:指市場(chǎng)需求情況屬實(shí),市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)可靠、合理,投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確。
合同的技術(shù)性:指工程技術(shù)依據(jù)真實(shí)、可靠,技術(shù)措施完備、可行,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)科學(xué)、真實(shí)、可靠。
合同的可行性:指整體項(xiàng)目技術(shù)具有可操作性,經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益具有真實(shí)性,合同具有可操作性。
合同的安全性:指涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已采取相應(yīng)的保護(hù)限制措施,無損局的商業(yè)信譽(yù)、商業(yè)秘密及其它利益。
。ㄋ模⿲(duì)其所提供的材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
。ㄎ澹┍O(jiān)督、檢查承辦合同的履行情況。
。┫蚝贤芾聿块T及時(shí)反映合同的履約問題。
。ㄆ撸﹨⒓雍贤m紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟的準(zhǔn)備及善后工作。
第十一條合同原則上應(yīng)由已方或以已方為主起草。
。ㄒ唬┢鸩莸暮贤幕驹瓌t要求:
1.對(duì)方具有簽約資格(法定代表人或正式授權(quán)代表)。
2.內(nèi)容符合法律和政策規(guī)定。
3.對(duì)方具有履約能力。
4.對(duì)方?jīng)]有超越企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍及經(jīng)辦人授權(quán)范圍。
5.條款完整,文字準(zhǔn)確,簽約手續(xù)完備。
(二)起草的合同必須具備以下主要條款:
1.標(biāo)的。
2.?dāng)?shù)量和質(zhì)量要求。
3.價(jià)款或酬金及結(jié)算方式。
4.履行期限、地點(diǎn)和方式。
5.簽約時(shí)間、地點(diǎn)。
6.合同雙方的其他權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。
7.違約責(zé)任。
8.爭(zhēng)議解決辦法。
由對(duì)方起草合同時(shí),各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對(duì)合同內(nèi)容、條款仔細(xì)推敲,認(rèn)真討論修改。國(guó)家、行業(yè)主管部門、廣東電網(wǎng)公司或梅州供電局已頒布合同示范文本的,由局有關(guān)業(yè)務(wù)部門提出,經(jīng)合同管理部門審查確認(rèn)后,由局頒發(fā)使用。沒有合適的國(guó)家或行業(yè)主管部門頒布的示范文本的,對(duì)須多次重復(fù)使用的合同文本,由局有關(guān)業(yè)務(wù)部門起草示范文本,經(jīng)合同管理部門審查定稿后,由局頒發(fā)使用。
第十二條局設(shè)立項(xiàng)目(合同)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項(xiàng)目(合同)招投標(biāo)工作組。
招投標(biāo)工作組依不同項(xiàng)目(合同)由合同承辦部門負(fù)責(zé)臨時(shí)組建。
第十三條對(duì)實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目(合同),合同管理部門根據(jù)合同承辦部門工作要求,除本辦法第八條規(guī)定外,還承擔(dān)以下工作:
(一)負(fù)責(zé)招標(biāo)書或投標(biāo)書的審查。
。ǘ﹨⑴c招投標(biāo)。
。ㄈ﹨⑴c合同的起草和談判等。
第三章合同審查、審批與簽署
第一節(jié)合同的審查與審批
第十四條合同在簽訂前,合同承辦部門應(yīng)對(duì)合同另一方當(dāng)事人的主體資格和資信進(jìn)行了解和調(diào)查核實(shí)后,寫出承辦意見,并將有關(guān)真實(shí)資料連同合同文本,一并送合同審查機(jī)構(gòu)審查。
承辦部門了解和調(diào)查核實(shí)的情況包括:
。ㄒ唬┲黧w資格的合法性:具有經(jīng)年檢的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,其核載的內(nèi)容與實(shí)際相符。
。ǘ┯炗喓贤瑯(biāo)的應(yīng)符合當(dāng)事人經(jīng)營(yíng)范圍,涉及專營(yíng)許可的,應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級(jí)、資質(zhì)證書。
。ㄈ┯纱砣撕炗喓贤,應(yīng)出具事實(shí)、有效的《法定代表人身份證明書》、《法定代表人授權(quán)委托書》、《代理人身份證明書》。
。ㄋ模┚哂邢鄳(yīng)的履約能力:具有支付能力或生產(chǎn)能力或運(yùn)輸能力等。合同標(biāo)的金額超過20萬元(含本數(shù))且標(biāo)的屬于預(yù)付款項(xiàng),當(dāng)對(duì)簽約他方資信情況不確定時(shí),必須要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽署的驗(yàn)資報(bào)告等相應(yīng)文件。
。ㄎ澹┚哂新募s信用:過去三年重合同、守信用,無違約事實(shí),現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件。
合同對(duì)方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有瑕疵的,不應(yīng)與其簽訂合同;必須簽訂合同時(shí),應(yīng)要求其提供合法、真實(shí)、有效的擔(dān)保,其中,以保證形式做出的擔(dān)保,其保證人必須是具有代為清償能力的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,并應(yīng)對(duì)保證人適應(yīng)前款規(guī)定進(jìn)行審查。
上述所列各種文件為合同不可缺少的組成附件,若其文本為復(fù)印件時(shí),須加注“與原件核對(duì)無誤”字樣,并由核對(duì)人簽字。
第十五條局合同審查機(jī)構(gòu)由合同管理部門和財(cái)務(wù)部門組成。合同正式簽訂前,承辦部門應(yīng)將合同草案及相關(guān)資料、承部門意見提請(qǐng)合同審查機(jī)構(gòu)審查。合同審查機(jī)構(gòu)審查時(shí)可根據(jù)需要,要求承辦部門提供補(bǔ)充材料。
第十六條財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容包括:
。ㄒ唬┵Y金、資產(chǎn)的合法性:
1.資金來源合法,資產(chǎn)的所有權(quán)明確、合法。
2.資金使用和資產(chǎn)動(dòng)用的審批手續(xù)合法。
3.資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法。
。ǘ┵Y產(chǎn)、資金使用效果的財(cái)務(wù)可行性。
(三)價(jià)款、酬金和結(jié)算方式的合理、合法性。
1.價(jià)款、酬金的確定合理、合法。
2.資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法。
3.與資金、資產(chǎn)等有關(guān)的其他注意事項(xiàng)。
(四)索賠條款的合法性。
(五)財(cái)務(wù)部門認(rèn)為需要審查的其他內(nèi)容。
第十七條合同管理部門負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容主要包括:
(一)合同的'合法性:
1.主體合法:根據(jù)承辦部門提交的有關(guān)材料,審查簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力。
2.內(nèi)容合法:簽約各方意思表示真實(shí)、有效,無悖法律、法規(guī)、政策,無損害國(guó)家、集體或者第三人利益,無規(guī)避法律和顯失公平的內(nèi)容,合同標(biāo)的非國(guó)家明令禁止買賣的物、非未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)的物或法律、政策所不允許的行為。
3.形式合法:依法應(yīng)辦理批準(zhǔn)、登記、鑒證、公證等手續(xù)的,應(yīng)履行相應(yīng)的法定手續(xù)。
4.簽約程序的合法性。
。ǘ┖贤膰(yán)密性和完備性:
1.條款齊備、完整。
2.文字清楚準(zhǔn)確,語言邏輯嚴(yán)密。
3.設(shè)定的權(quán)利和義務(wù)具體、確切。
4.相應(yīng)手續(xù)完備。
5.相關(guān)附件完備。
6.附條件或附期限適當(dāng)、合法。
。ㄈ┖贤芾聿块T認(rèn)為需要審查的其他內(nèi)容。
第十八條局合同審查流程如下(流程圖見附件10):
合同承辦部門依據(jù)《平遠(yuǎn)縣供電局對(duì)外合同簽訂授權(quán)表》(見附件12,該表每年初調(diào)整公布一次)規(guī)定權(quán)限,對(duì)外進(jìn)行協(xié)商談判、資信審查、參與招標(biāo)決標(biāo)、起草合同文本等事宜。承辦部門如需法律協(xié)助,可請(qǐng)求局法律顧問提供法律幫助。
合同承辦部門根據(jù)合同的性質(zhì)(物資采購(gòu)/大修、技改工程/其它),選擇填寫《平遠(yuǎn)縣供電局物資采購(gòu)合同審批表》(見附件1)、《平遠(yuǎn)縣供電局大修、技改工程合同審批表》(見附件2)或《平遠(yuǎn)縣供電局其它合同審批表》(見附件3,以下全部簡(jiǎn)稱《合同審批表》),承辦部門負(fù)責(zé)人先在《合同審批表》上簽署部門意見,簽字加蓋部門公章。如由兩個(gè)以上部門承辦的,應(yīng)分別簽署意見并蓋章。
合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本、對(duì)方《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《法定代表人身份證明書書》或《授權(quán)委托書》原件、資質(zhì)證書,以及招投標(biāo)書原件或詢價(jià)單、計(jì)劃或資金預(yù)算證明等資料,送交合同管理部門審查,合同管理部門經(jīng)審查無誤后,對(duì)合同文本進(jìn)行登記編號(hào)。
單份合同金額為人民幣20萬元以下的合同、購(gòu)電合同和并網(wǎng)協(xié)議按如下流程審查:合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本及上述有關(guān)資料送財(cái)務(wù)部門、合同管理部門審查,經(jīng)審查無誤,由財(cái)務(wù)部門、合同管理部門負(fù)責(zé)人簽署部門意見,簽字加蓋部門公章。
單份合同金額為人民幣20萬元以上(含本數(shù))的合同按會(huì)審流程查:合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本及上述有關(guān)資料送財(cái)務(wù)部和合同管理部門審查,由以上二個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽署部門意見,簽字加蓋部門公章。
第十九條各審查部門進(jìn)行審查的期限從收到合同草案之日起不超過三個(gè)工作日(含本數(shù))。審查部門遇特殊情況需延長(zhǎng)審查時(shí)間時(shí),應(yīng)向承辦人申明并征得同意,且延長(zhǎng)后累計(jì)審查時(shí)間最長(zhǎng)不得超過五個(gè)(含本數(shù))工作日。
審查部門應(yīng)對(duì)審查的合同出具審查意見,意見必須有各審查部門負(fù)責(zé)人及具體審查人員的簽章。對(duì)審查流程不完善的合同草案,局主要負(fù)責(zé)人可以拒絕簽署。
第二十條合同承辦部門應(yīng)對(duì)合同審查部門提出的意見進(jìn)行解釋、說明,并對(duì)合同草案進(jìn)行修改完善。承辦部門對(duì)合同修改后,應(yīng)重新提交合同審查部門審查。
第二十一條通過審查的合同,由合同承辦部門憑《合同審批表》,連同合同文本、附件及有關(guān)資料,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。
局領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限為:
。ㄒ唬(biāo)的額為人民幣20萬元以下的合同,由局主要負(fù)責(zé)人授權(quán)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
。ǘ(biāo)的額為人民幣20萬元以上(含本數(shù))的合同及重大合同,由局主要負(fù)責(zé)人審批。
。ㄈ┡c發(fā)電企業(yè)簽訂的購(gòu)售電合同由局主要負(fù)責(zé)人審批。
第二十二條如擬定合同屬于涉及生產(chǎn)安全的基建、大修、技改及維修項(xiàng)目的工程合同,必須同時(shí)簽訂安全合同書,該合同依照局安全監(jiān)督部門有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十三條對(duì)外提供擔(dān)保、借貸、重大資產(chǎn)處分、企業(yè)兼并、企業(yè)分立、超過批準(zhǔn)的預(yù)算范圍的合同或長(zhǎng)期影響局經(jīng)營(yíng)的其他重大合同,應(yīng)在通過局合同審查部門審查,并經(jīng)其主要負(fù)責(zé)人審核同意后,憑《平遠(yuǎn)縣供電局合同報(bào)批表》(見附件5,以下簡(jiǎn)稱《合同報(bào)批表》)報(bào)梅州供電局審批。
第二節(jié)合同的簽署與授權(quán)
第二十四條所有合同通過審批后,由合同承辦部門將合同文本連同有關(guān)部門簽署同意的《合同審批表》,送合同簽署人簽署。
第二十五條合同簽署權(quán)限劃分與授權(quán):
。ㄒ唬(biāo)的額為人民幣20萬元以下(含本數(shù))的合同,可授權(quán)由部門負(fù)責(zé)人簽署。
。ǘ(biāo)的額為人民幣20萬元以上50萬元以下的合同,可授權(quán)由分公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署。
。ㄈ(biāo)的額為人民幣50萬元以上(含本數(shù))的合同,由局主要負(fù)責(zé)人授權(quán)簽署。
。ㄋ模┡c發(fā)電企業(yè)簽訂的購(gòu)電合同由局主要負(fù)責(zé)人簽署。
第二十六條被授權(quán)的合同簽署人必須辦理《法定代表人授權(quán)委托書》(見附件8)。
第二十七條局的職能部門和下屬單位不得以部門、下屬單位的名義對(duì)外簽訂合同。
第二十八條局簽訂、變更、解除合同一律使用合同專用章。
合同簽署后,憑《合同審批表》送合同管理部門加蓋局合同專用章。符合本辦法第二十五條規(guī)定的重大合同還應(yīng)附《合同報(bào)批表》送呈合同管理部門加蓋局合同專用章。
第二十九條合同專用章由合同管理部門專人保管,任何部門、人員不得借用、代用合同章,違反規(guī)定造成的后果,由印章保管人負(fù)責(zé);發(fā)生遺失,應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理。
第四章合同的履行
第三十條合同履行由合同承辦部門負(fù)責(zé)。合同生效前,不得實(shí)際履行。合同生效后,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同約定履行。
第三十一條對(duì)于涉及付款的合同,付款的審批制度和程序由財(cái)務(wù)部門另行制定。
第三十二條合同承辦部門必須按要求向合同管理部門報(bào)送《平遠(yuǎn)縣供電局合同履行情況報(bào)表》(以下簡(jiǎn)稱《合同履行情況報(bào)表》見附件6)。
承辦部門在合同履行完畢后的一周內(nèi)及時(shí)填寫《平遠(yuǎn)縣供電局合同履行完畢報(bào)表》(以下簡(jiǎn)稱《合同履行完畢報(bào)表》見附件7)送合同管理部門備案。
如合同無法在合同約定的期限內(nèi)履行完畢,承辦部門應(yīng)在合同期滿15天以前填寫《合同履行情況報(bào)表》送合同管理部門,列明合同未能在規(guī)定期限內(nèi)履行完畢的原因,并提出處理意見。
合同標(biāo)的金額超過20萬元(含本數(shù))的重大合同,承辦部門應(yīng)在每季度的第一個(gè)工作周內(nèi)填寫《合同履行情況報(bào)表》送合同管理部門,說明合同履行情況。
第三十三條合同管理部門將根據(jù)承辦部門提交的《合同履行情況報(bào)表》對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控,并在每半年度的第一個(gè)月對(duì)合同履行情況進(jìn)行必要的清查,并將清查結(jié)果和處理建議報(bào)局主要負(fù)責(zé)人。
第三十四條合同在履行中如發(fā)現(xiàn)遺漏問題,承辦部門應(yīng)與合同管理部門聯(lián)系并及時(shí)采取補(bǔ)救措施,主動(dòng)與對(duì)方協(xié)商,簽訂補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同與正式合同具有同等法律效力。
第五章合同的變更和解除
第三十五條合同執(zhí)行過程中,如有內(nèi)容變更,需填寫《平遠(yuǎn)縣供電局變更申請(qǐng)表》(見附件4),報(bào)合同管理部門、局主要負(fù)責(zé)人審批。
第三十六條合同變更、解除的程序與合同審查、審批與簽署的程序相同。
第六章合同糾紛處理
第三十七條合同發(fā)生糾紛時(shí),合同承辦部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告合同管理部門,并應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)。
第三十八條合同糾紛由合同承辦部門負(fù)責(zé)處理,合同管理部門應(yīng)當(dāng)提供必要的協(xié)助。
第三十九條合同發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)首先采用協(xié)商、調(diào)解方式解決,協(xié)商或調(diào)解能夠達(dá)成一致時(shí),應(yīng)簽訂書面協(xié)議。
協(xié)商或調(diào)解不能達(dá)成協(xié)議時(shí),可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛。
第四十條對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行生效協(xié)議、調(diào)解書、仲裁裁決書或判決書的,合同承辦部門應(yīng)及時(shí)報(bào)合同管理部門并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,在法律規(guī)定的有效期限內(nèi)向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。
第四十一條處理合同糾紛產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議書、調(diào)解書和法律文書應(yīng)與合同及有關(guān)材料一并由合同管理部門歸檔,復(fù)印件由合同承辦部門備案。
第七章合同檔案管理
第四十二條局全部合同實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)。合同承辦部門在合同定稿后應(yīng)向合同管理部門取得合同編號(hào)。除供用電合同、安全合同編號(hào)另行規(guī)定外,其他合同編號(hào)見《平遠(yuǎn)縣供電局合同編號(hào)辦法》(見附件9)。
第四十三條合同正式簽訂后,合同原件(正本)一份由合同管理部門保管,一份交財(cái)務(wù)部保管,一份留合同承辦部門保管,其它合同文本交合同對(duì)方。
合同承辦部門應(yīng)負(fù)責(zé)將合同原件(正本)及其電子版、《合同審批表》(原件)、合同執(zhí)行過程的往來函件、糾紛或爭(zhēng)議的處理情況記載等一整套有關(guān)材料送局合同管理部門備案,一年后由合同管理部門交檔案管理部門歸檔。
為方便查閱和使用合同承辦部門應(yīng)按本辦法第四十六條規(guī)定,對(duì)合同實(shí)行備案并妥善保管。
第四十四條局檔案室應(yīng)設(shè)立合同存放柜,實(shí)行專柜管理。
第四十五條合同備案包括以下資料:
。ㄒ唬┖贤ǜ北荆┖碗娮影姹尽
。ǘ┖贤瑢徟恚◤(fù)印件)。
。ㄈ┞男星闆r記載。
。ㄋ模┘m紛或爭(zhēng)議的處理情況記載及有關(guān)材料。
第八章檢查與考核
第四十六條局合同管理部門在每年的1月30日前負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門的合同管理工作進(jìn)行檢查與考核。
第四十七條局可對(duì)在合同管理工作中做出成績(jī)者,根據(jù)具體情況予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十八條違反本辦法規(guī)定訂立合同,造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,追究直接責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
1.未簽訂書面合同而用口頭或簡(jiǎn)單便函協(xié)議代替,或者合同尚未生效即擅自履行合同,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者。
2.違反本辦法有關(guān)規(guī)定,訂立無效合同、重大缺陷合同,或變更、解除合同結(jié)果不利,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。
3.發(fā)生合同糾紛隱瞞或不及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)或不及時(shí)采取措施,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。
4.工作懈怠而喪失仲裁、訴訟和申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)效,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。
5.在合同簽訂、履行過程中,提供虛假資料的,與對(duì)方惡意串通或私收賄賂,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。
6.使用非法手段簽訂合同,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。
第九章附則
第四十九條本辦法自頒布發(fā)之日起生效。
第五十條本辦法由局合同管理部門負(fù)責(zé)解釋。
規(guī)章制度管理辦法8
第一章 總則
第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱"HB公司"或"公司")規(guī)章制度的管理工作,健全和完善規(guī)章制度體系,使公司規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化,為公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理提供支撐,參照國(guó)家和集團(tuán)公司、上級(jí)單位的相關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。
第二條本辦法適用于公司各部門、營(yíng)業(yè)室。
第三條本辦法所稱的規(guī)章制度,是指由公司各職能部門依據(jù)國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際組織起草的,以公司名義印發(fā)的有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行為的規(guī)范性文件,包括規(guī)定、辦法、指導(dǎo)意見以及規(guī)則、實(shí)施辦法、細(xì)則等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程不在此例。
第四條公司制度的制定應(yīng)遵循以下原則:
(一)合法合規(guī):以憲法、法律、法規(guī)和上級(jí)政策為依據(jù)的原則;
(二)體系完整:制度體系要涵蓋公司為實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)而涉及的各項(xiàng)管理職能,盡量做到內(nèi)容全面;
(三)結(jié)構(gòu)合理:制度體系要分類合理、層次明確,體系內(nèi)各項(xiàng)制度之間具有內(nèi)在邏輯關(guān)系,有利于理解與執(zhí)行;
(四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一:制度中有明確的適用條件與適用部門、制度中規(guī)定的權(quán)責(zé)對(duì)等清晰,低級(jí)制度服從高級(jí)制度,避免制度之間的沖突;
(五)功能到位:能滿足公司管理各層面活動(dòng)的需要;
(六)相對(duì)前瞻:管理制度的制定要具有一定的前瞻性、穩(wěn)定性,不宜經(jīng)常作原則性變動(dòng);
(七)符合實(shí)際:適用公司現(xiàn)有的發(fā)展階段,符合公司的實(shí)際情況和企業(yè)文化,關(guān)注公司現(xiàn)階段最核心最緊迫需解決的問題;
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條綜合辦公室是公司規(guī)章制度的綜合管理部門。
第六條綜合辦公室履行下列規(guī)章制度管理職責(zé):
(一)組織擬訂公司規(guī)章制度建設(shè)規(guī)劃;
(二)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各職能部門實(shí)施規(guī)章制度草案起草工作;
(三)負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度草案的合法性、規(guī)范性進(jìn)行審查;
(四)建立規(guī)章制度臺(tái)帳,對(duì)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查或抽查。
第七條綜合辦公室承擔(dān)規(guī)章制度的文字審修、提交會(huì)議審議和存檔備案等職責(zé)。
第三章 規(guī)章制度的格式要求
第八條各部門在完成草案的草擬工作時(shí),應(yīng)遵照以下文本格式及書寫規(guī)定:
(一)基本格式一般分為總則、分則和附則三部分,規(guī)則、實(shí)施辦法和細(xì)則等可直接分條序列。
1.總則作為規(guī)章制度的第一章,應(yīng)對(duì)制定目的、依據(jù)、適用范圍、主要規(guī)范內(nèi)容或原則等予以明確。其中,依據(jù)的主要條款應(yīng)予以摘錄作為附件明示。
2.分則應(yīng)通過章節(jié)對(duì)總則中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,包括組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、具體規(guī)范內(nèi)容、程序及方法、考核與獎(jiǎng)懲等章節(jié)。
3.附則中應(yīng)明確規(guī)定解釋權(quán)歸屬、實(shí)行日期以及相關(guān)制度的廢止等內(nèi)容。
(二)字體及條款項(xiàng)序號(hào)格式
1.規(guī)章制度名稱的字體為小二號(hào)華文中宋,一級(jí)章節(jié)為三號(hào)黑體,二級(jí)章節(jié)為三號(hào)粗楷體,條目名為三號(hào)粗仿宋xGB2312,內(nèi)容為三號(hào)仿宋xGB2312。
2.條款項(xiàng)按照第x條、(x)、"x."標(biāo)示。例如,第五條第二款第三項(xiàng)的序號(hào)分別為"第五條"、"(二)"和"3."。
3.規(guī)章制度電子版段落間距按照規(guī)章制度標(biāo)題段前1行段后1行,一級(jí)章節(jié)標(biāo)題段前1行段后0行,二級(jí)章節(jié)標(biāo)題段前0.5行段后0行。標(biāo)題、內(nèi)容行間距為1.5倍間距。
(三)文字書寫應(yīng)符合集團(tuán)公司、上級(jí)單位現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求,內(nèi)容合法、概念準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清楚、語言簡(jiǎn)明。
第四章 規(guī)章制度的制定、修訂和廢止程序
第一節(jié) 立項(xiàng)
第九條各職能部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司、上級(jí)單位的要求,結(jié)合公司的管理現(xiàn)狀和管理需要,擬定相關(guān)制度建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,并向綜合辦公室申報(bào)備案。
第十條需要制定規(guī)章制度的部門,應(yīng)在年初(原則上為每年3月份前)向公司提出立項(xiàng)申請(qǐng),填寫《文件立項(xiàng)申請(qǐng)表》(附件1)中以下內(nèi)容后提交綜合辦公室:
(一)擬編制的規(guī)章制度的名稱;
(二)擬編制的規(guī)章制度的目的、必要性及主要依據(jù)和有關(guān)背景材料;
(三)規(guī)章制度的主要內(nèi)容;
(四)起草部門和相關(guān)部門的名稱,需要相關(guān)部門配合的事宜;
(五)編制規(guī)章制度的時(shí)間安排。
第十一條申請(qǐng)立項(xiàng)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)審核《文件立項(xiàng)申請(qǐng)表》并簽字。
第十二條綜合辦公室收集《文件立項(xiàng)申請(qǐng)表》并結(jié)合公司年度工作安排,對(duì)各部門的立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行匯總研究;與各部門及公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)溝通后,明確公司本年度出臺(tái)的規(guī)章制度的名稱、起草部門、完成日期等,編制《公司xx年度規(guī)章制度建設(shè)任務(wù)書》;報(bào)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審批通過后,以紅頭文件的形式下發(fā)并報(bào)上級(jí)單位企業(yè)管理部備案。
第十三條在年度計(jì)劃執(zhí)行過程中,對(duì)已列入年度計(jì)劃因情況變化而無制定之必要,或因工作急需制定而未列入年度計(jì)劃的,由綜合辦公室與起草部門協(xié)商,經(jīng)公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后撤銷或增加該項(xiàng)目立項(xiàng)。
第二節(jié) 起草
第十四條《公司xx年度規(guī)章制度建設(shè)任務(wù)書》下發(fā)后,承擔(dān)起草工作的'部門應(yīng)嚴(yán)格按照任務(wù)書中的內(nèi)容及時(shí)間安排起草相應(yīng)的規(guī)章制度。涉及兩個(gè)及以上部門的,應(yīng)明確一個(gè)負(fù)責(zé)部門,其它部門協(xié)助完成。
第十五條公司的規(guī)章制度按業(yè)務(wù)性質(zhì),分為綜合管理類和業(yè)務(wù)管理類。業(yè)務(wù)管理類管理制度包括:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)章制度;綜合類管理制度包括行政管理和事務(wù)管理方面的規(guī)章制度。
第十六條規(guī)章制度可按以下進(jìn)行分類:
(一)規(guī)定:對(duì)有關(guān)工作或事項(xiàng)作出具體規(guī)定的文件,重在強(qiáng)制約束性;
(二)辦法:對(duì)有關(guān)工作、有關(guān)事項(xiàng)的具體辦理、實(shí)施提出切實(shí)可行的措施的文件,重在可操作性;
(三)制度:要求公司員工共同遵守的準(zhǔn)則,是針對(duì)某項(xiàng)具體工作、具體事項(xiàng)制定的必須遵守的行為規(guī)范;
(四)規(guī)則:為維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律和公共利益而制定的要求員工遵守的關(guān)于工作原則、方法和手續(xù)等的條規(guī);
(五)規(guī)程:為了使工作按程序進(jìn)行而制定的一些具體規(guī)定;
(六)守則:公司要求其成員遵守的行為準(zhǔn)則。
第十七條規(guī)章制度草案應(yīng)對(duì)起草目的、依據(jù)、適用范圍、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等做出明確規(guī)定。
第十八條承辦部門起草規(guī)章制度時(shí),涉及其他部門的或與其他部門關(guān)系緊密的,起草部門應(yīng)當(dāng)充分征求其他部門及主管領(lǐng)導(dǎo)的意
見,相關(guān)部門及相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)需填寫《意見征求表》(附件4)。
第十九條必要時(shí),規(guī)章制度的起草部門可征求其他部門的意見,填寫《意見征求表》(附件4)。
第二十條規(guī)章制度的起草部門應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究,掌握國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)政策、集團(tuán)公司及上級(jí)單位的有關(guān)制度,注意與公司現(xiàn)有規(guī)章制度的銜接、配套和協(xié)調(diào),廣泛聽取部門和員工的意見。聽取意見可以采取座談會(huì)、聽證會(huì)、征詢意見表等多種形式。
第三節(jié) 審查和修改
第二十一條規(guī)章制度草案起草完畢,由承辦部門的部門負(fù)責(zé)人審查,審查后報(bào)送承辦部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核,并按主管領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行修改,修改合格后由部門主管領(lǐng)導(dǎo)在《文件審批表》(附件3)中填寫審核意見并簽署姓名。
第二十二條規(guī)章制度經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,承辦部門將以下資料報(bào)送綜合辦公室:
(一)規(guī)章制度及電子文本;
(二)《征求意見表》;
(三)《文件審批表》;
(四)規(guī)章制度有關(guān)背景材料、調(diào)研材料以及征求意見;
(五)和討論情況的匯總材料。
第二十三條綜合辦公室主要從以下幾個(gè)方面對(duì)規(guī)章制度草案及說明書進(jìn)行審查、修改:
(一)是否符合法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策的要求,是否符合集團(tuán)公司的規(guī)定和要求;
(二)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度有無沖突、重復(fù);
(三)是否正確處理領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及員工的意見;
(四)條文結(jié)構(gòu)是否合理、用語是否準(zhǔn)確;
(五)是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第四節(jié) 審議、發(fā)布
第二十四條綜合辦公室審查、修改后,將規(guī)章制度遞交公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后由綜合辦公室根據(jù)提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定。
第二十五條經(jīng)審議批準(zhǔn)的規(guī)章制度,由綜合辦公室進(jìn)行文字審修后下發(fā)執(zhí)行。需上報(bào)上級(jí)單位相關(guān)部門審批的,經(jīng)審批通過后予以下發(fā)執(zhí)行。
第五節(jié) 修訂、廢止
第二十六條規(guī)章制度的修訂和廢止由原承辦部門填寫《文件更改申請(qǐng)表》(附件2)提交綜合辦公室立項(xiàng)、審核后,按本辦法第二章第一至四節(jié)規(guī)定的程序進(jìn)行修訂和廢止。
第二十七條修訂規(guī)章制度時(shí),應(yīng)對(duì)需要修改的條款在規(guī)章制度修改草案說明書中明確說明。
第二十八條現(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時(shí),應(yīng)在草案中注明予以廢止。
第二十九條規(guī)章制度部分條款進(jìn)行修改或者廢止的,必須公布新的規(guī)章制度。
第五章 其它規(guī)定
第三十條因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需出臺(tái)的規(guī)章制度,可先制定暫行或試行規(guī)定(辦法),在條件成熟后,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
第三十一條各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門承辦的規(guī)章制度組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將貫徹落實(shí)情況每半年向綜合辦公室反饋。
第六章 附則
第三十二條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第三十三條公司制定本辦法,需向上級(jí)單位企業(yè)管理部備案。
第三十四條本辦法未盡事宜,按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條本辦法自頒布之日起施行。
附件:1.《文件立項(xiàng)申請(qǐng)表》
2.《文件更改申請(qǐng)表》
3.《文件審批表》
4.《征求意見表》
規(guī)章制度管理辦法9
為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)綠地管理,提高綠地整體管理水平,特制定本辦法。
一、衛(wèi)生管理
綠地、游園、廣場(chǎng)及道路衛(wèi)生實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。重點(diǎn)對(duì)北大街、中日?qǐng)@園區(qū)、開發(fā)區(qū)廣場(chǎng)加強(qiáng)衛(wèi)生管理。
1、北大街及太陽路門面房衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗,6:00整衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽路口花帶東部區(qū)域。該衛(wèi)生區(qū)由3人輪流值班,早5:30至晚10:00,實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。
2、中日?qǐng)@區(qū)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上6:30分到崗,7:30分整個(gè)園區(qū)主要地段衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍包括園區(qū)道路、綠地、小廣場(chǎng),整個(gè)園區(qū)衛(wèi)生由八人輪流值班,至晚上8:00,全天實(shí)時(shí)保潔。
3、開發(fā)區(qū)廣場(chǎng)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗,6:00整完成廣場(chǎng)衛(wèi)生清掃。保潔范圍為該廣場(chǎng)和廣場(chǎng)西部的園花壇。該區(qū)域由4人輪流值班,晚上10:00前實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。
遇星期天、節(jié)假日等游人高峰期,所有保潔人員全體上崗,不再實(shí)行輪流值班。
保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):各衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū)在規(guī)定實(shí)時(shí)保潔時(shí)間內(nèi)不得出現(xiàn)白色垃圾、紙屑等,廣場(chǎng)、道路不得出現(xiàn)煙頭、果核;綠地內(nèi)每百平方米煙頭不超過5個(gè),綠籬等處衛(wèi)生死角當(dāng)天清掃一次。
衛(wèi)生檢查辦法:分兩種檢查形式。1、由生產(chǎn)科對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生現(xiàn)狀不定時(shí)檢查;2、單位領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人,不定期進(jìn)行檢查。對(duì)衛(wèi)生管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,按照一個(gè)煙頭5元、一處白色垃圾10元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班保潔人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責(zé)任區(qū)清掃任務(wù)的,罰款50元;對(duì)脫崗、早退人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發(fā)放基本生活費(fèi)。
二、綠地養(yǎng)護(hù)管理:
1、綠地養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行劃片包干、責(zé)任到人的管理辦法。
2、按照《中日友好園綠地管理標(biāo)準(zhǔn)》,生產(chǎn)科組織人員不定期進(jìn)行檢查評(píng)比。檢查評(píng)比以分值計(jì)算。評(píng)比結(jié)果中的'前三名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)80元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)50元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)30元。評(píng)比結(jié)果中的最后三名,倒數(shù)第一名罰款80元,倒數(shù)第二名罰款50元,倒數(shù)第三名罰款30元,連續(xù)三次檢查排名倒數(shù)第一者勒令待崗三個(gè)月,待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)。
表格:中日友好植物園養(yǎng)護(hù)管理打分標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)分值
1花壇花木生長(zhǎng)健壯,株形豐滿,葉色正常,花繁葉茂,能表現(xiàn)出良好的植物景觀。25分
適時(shí)澆水、施肥,保證花木所需水份和營(yíng)養(yǎng)。10分
適時(shí)中耕松土,做到土面平整,土壤疏松,土質(zhì)細(xì)膩。10分
及時(shí)清除雜草,保持花壇內(nèi)無雜草。10分
適時(shí)修剪、整形,并及時(shí)剪除殘花,枯枝和病蟲枝、細(xì)弱枝;綠籬修剪要求面平、線直、彎如弧。10分
及時(shí)防治病蟲害,保證花木生長(zhǎng)健壯。10分
及時(shí)補(bǔ)栽,要求花木無缺苗,綠籬無斷帶。10分
實(shí)施全天保潔,保持花壇清潔、衛(wèi)生,無垃圾、雜物等。15分
2草坪草坪灌溉要求根據(jù)土質(zhì)、天氣適時(shí)進(jìn)行,保持草坪土壤濕潤(rùn)、疏松。10分
草坪施肥一年內(nèi)要進(jìn)行1-2次,結(jié)合澆水,證草坪葉色正常,生長(zhǎng)健壯。10分
草坪要及時(shí)修剪,保持草高5-10cm,草面自然平整,邊緣整齊。20分
及時(shí)清除雜草,每平方米不得超過5株雜草。15分
草坪出現(xiàn)斑禿裸露,要及時(shí)采用實(shí)鋪法補(bǔ)植,保持草坪完整,澆水或雨后無積水下陷現(xiàn)象。15分
保持草坪清潔,無垃圾、磚石、果皮、紙屑等,無堆積物,搭棚及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目侵占現(xiàn)象。10分
草坪周圍最好有圍欄設(shè)施,禁止車輛進(jìn)入,保持草坪內(nèi)附屬設(shè)施清潔完好。10分
做好草坪病蟲害防治工作,防止病蟲害發(fā)生。10分
3花卉及時(shí)澆水、施肥,盆花生長(zhǎng)健壯,株形豐滿,能充分表現(xiàn)該品種特性,做到枝繁、葉茂、花艷,有很高的觀賞價(jià)值。20分
適時(shí)適當(dāng)進(jìn)行修剪摘心、抹芽、綁扎等,培養(yǎng)優(yōu)美株形,剪除枯枝、病蟲枝、爛葉等增加觀賞效果,并控制好花期。20分
及時(shí)松土、鋤草,增加根系透氣性,避免雜草爭(zhēng)奪養(yǎng)分,保證花木生長(zhǎng)良好。15分
及時(shí)完成病蟲害防治15分
盆花要分門別類擺放整齊、美觀,場(chǎng)地清理干凈,工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分
在單位技術(shù)人員指導(dǎo)下引進(jìn)新品種,摸索新技術(shù)。15分
三、水域管理:
水域衛(wèi)生及水質(zhì)管理由專人負(fù)責(zé),水面衛(wèi)生實(shí)行實(shí)時(shí)保潔,不得出現(xiàn)任何有礙觀瞻的漂浮物;根據(jù)水質(zhì)狀況進(jìn)行定期換水,確保水質(zhì)良好,不污濁、無異味。
水面出現(xiàn)白色垃圾的,每處罰款20元。
四、秩序管理
秩序管理分經(jīng)營(yíng)區(qū)秩序管理和游園瀏覽秩序管理,秩序管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
經(jīng)營(yíng)區(qū)秩序由3人定點(diǎn)輪值管理。禁止經(jīng)營(yíng)戶店外經(jīng)營(yíng),禁止非經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)攤位。按照經(jīng)營(yíng)區(qū)管理辦法,凡經(jīng)營(yíng)區(qū)出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的,對(duì)秩序管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。
游園秩序管理,由保衛(wèi)科組織人員進(jìn)行不間斷巡邏,主要負(fù)責(zé)車輛規(guī)范停放和綠地植物保護(hù)。車輛未經(jīng)許可進(jìn)行園區(qū)以及園區(qū)內(nèi)花木被人為損壞的,給予保衛(wèi)巡邏人員和相關(guān)責(zé)任人20-50元經(jīng)濟(jì)處罰,連續(xù)三次被處罰者,給予待崗處理。
規(guī)章制度管理辦法10
1、范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)所指辦公用品為(以下簡(jiǎn)稱:股份公司)員工日常辦公所用文具(以采購(gòu)部《辦公用品價(jià)目表》為準(zhǔn))、辦公自動(dòng)化所需用的耗材(含磁盤、色帶、墨盒等)以及其它特殊物品(柜、臺(tái)、凳、特殊文具等)。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于股份公司本部,股份公司下屬全資、控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。
2、職責(zé)
2.1秘書室負(fù)責(zé)辦公用品的歸口管理,每半年核定一次辦公用品費(fèi)用定額,實(shí)施定額管理。
2.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)外購(gòu)辦公用品的采購(gòu)。
2.3股份公司設(shè)立文具倉,負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、保管、發(fā)放、建帳及部分特殊辦公用品的制作、發(fā)放、建帳、保管。
2.4人力資源部負(fù)責(zé)每半年核定一次各部門(廠)應(yīng)該領(lǐng)用辦公用品的管理人員和非管理人員人數(shù),報(bào)送秘書室和相關(guān)部門(廠)。
3、規(guī)定
3.1辦公用品由部門(廠)統(tǒng)一領(lǐng)用,其費(fèi)用按秘書室核定定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。部門(廠)管理人員每人每月10元、非管理人員每月1元;其他特殊用品費(fèi)用另計(jì)(用于印制生產(chǎn)報(bào)表所用的紙張,不列入辦公用品定額內(nèi))。一次性領(lǐng)用總額超過800元或單價(jià)在400元以上的,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2辦公用品費(fèi)用(其他特殊物品除外)可月度間調(diào)劑使用,年底結(jié)算、考核。
20xx-07-15修訂
20xx-07-28發(fā)布3.3特殊物品需專題報(bào)告,經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可購(gòu)買,不受定額限制。
3.4打字室等公共使用的辦公用品應(yīng)單獨(dú)做計(jì)劃,由秘書室審核,紙張按各使用單位的實(shí)際印數(shù)攤?cè)朐搯挝晦k公用品費(fèi)開支,報(bào)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
3.5辦公自動(dòng)化設(shè)備所需用的備品備件和入固定資產(chǎn)部分的用品,按設(shè)備工程部《非生產(chǎn)設(shè)備的管理》等有關(guān)規(guī)定辦理。
4、程序
4.1辦公用品的計(jì)劃審批
4.1.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)填報(bào)《辦公用品價(jià)目表》,公布現(xiàn)采購(gòu)的辦公用品價(jià)格,如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)發(fā)布。
4.1.2辦公用品(其他特殊物品除外)領(lǐng)用計(jì)劃每季度制訂一次,于每季度最后月份20日前,各單位根據(jù)人力資源部核定的管理人員和非管理人員人數(shù),按實(shí)際需要,本著節(jié)約原則,在定額范圍內(nèi)制定本單位《辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃》一式三份,經(jīng)部門(廠)領(lǐng)導(dǎo)審核簽名后,交秘書室;超過上述標(biāo)準(zhǔn)的,需經(jīng)過股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.1.3秘書室對(duì)各單位上報(bào)的《辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃》進(jìn)行審核(核定是否超定額,品種是否適宜),并將審核的各單位《辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃》匯總成《辦公用品計(jì)劃費(fèi)用匯總表》一式兩份(包括公共使用的辦公用品計(jì)劃),附一份各單位《辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃》報(bào)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.1.4秘書室將經(jīng)批準(zhǔn)的《辦公用品計(jì)劃費(fèi)用匯總表》、各單位《辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃》一式一份,交文具倉;一份《辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃》退回各部門(廠)作領(lǐng)用文具的依據(jù);另一份《辦公用品計(jì)劃費(fèi)用匯總表》及一份《辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃》由秘書室留存。
4.1.5文具倉根據(jù)股份公司各單位《辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃》,核對(duì)庫存,匯總并整理成《股份公司辦公用品采購(gòu)計(jì)劃》一式兩份,經(jīng)文具倉的主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽名后,交一份給采購(gòu)部采購(gòu),文具倉留存一份。
4.2辦公用品采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放、核算考核
4.2.1采購(gòu)部根據(jù)文具倉制定的《股份公司辦公用品采購(gòu)計(jì)劃》實(shí)施采購(gòu),并及時(shí)辦理入庫手續(xù)。
4.2.2采購(gòu)部應(yīng)將辦公用品采購(gòu)的.供方詳細(xì)列出,分別報(bào)公司和文具倉,如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)更改。
4.2.3、文具倉負(fù)責(zé)辦公用品的驗(yàn)收、發(fā)放、保管,并按財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定建立臺(tái)帳。
4.2.4每季度第一個(gè)月的8日后,各單位憑公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的《辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃》、領(lǐng)料單,到文具倉領(lǐng)取申領(lǐng)的辦公用品。倉管員對(duì)《辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃》、領(lǐng)料單審核后發(fā)放,并登入各單位領(lǐng)料臺(tái)帳。
4.2.5文具倉每年、季分別統(tǒng)計(jì)各單位實(shí)際領(lǐng)用文具的數(shù)量、費(fèi)用總額,列表報(bào)秘書室,供考核用。
4.2.6秘書室每年對(duì)各單位文具費(fèi)用進(jìn)行考核,對(duì)超標(biāo)單位進(jìn)行減發(fā)。
5、其它
5.1文具倉應(yīng)每月盤點(diǎn),盤虧盤盈應(yīng)查找原因,并向主管領(lǐng)導(dǎo)和秘書室匯報(bào)。
5.2秘書室對(duì)辦公用品的定額、采購(gòu)、倉儲(chǔ)、領(lǐng)用進(jìn)行全方位監(jiān)督管理,對(duì)文具倉辦公用品進(jìn)行監(jiān)督抽查,對(duì)辦公用品使用情況進(jìn)行月度通報(bào)。
6、文件與記錄
6.1《辦公用品價(jià)目表》
表9401-1
6.2《辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃》
表9401-2
6.3《辦公用品計(jì)劃費(fèi)用匯總表》
表9401-3
6.4《辦公用品采購(gòu)計(jì)劃》
表9401-4
規(guī)章制度管理辦法11
為進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼發(fā)放工作,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作,規(guī)范其內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,保障各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。
一、縣人民政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)、財(cái)政、畜牧、監(jiān)察、人保財(cái)險(xiǎn)公司為成員的奇臺(tái)縣農(nóng)村各種補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“五位一體”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),財(cái)稅所所長(zhǎng)、農(nóng)服站站長(zhǎng)、獸醫(yī)站站長(zhǎng)、村委會(huì)主任為成員。村委會(huì)組建成立工作組,組長(zhǎng)由村委會(huì)主任擔(dān)任,農(nóng)服站工作人員、村級(jí)防疫員為工作組成員。
二、奇臺(tái)縣農(nóng)村各種補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組依政策規(guī)定按時(shí)、有序兌現(xiàn)各種補(bǔ)貼和開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。
三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策,掌握行政補(bǔ)貼項(xiàng)目進(jìn)展的數(shù)量和質(zhì)量情況;對(duì)村、組、農(nóng)戶各種補(bǔ)貼的審核、復(fù)查和督促落實(shí);村委會(huì)工作組上報(bào)各類數(shù)據(jù)的審核;受災(zāi)面積的核查和理賠資金的督促工作;及時(shí)上傳社情民意,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行程序,做到公開、公平、公正、透明,真正把國(guó)家的惠農(nóng)政策用足用好。
四、村委會(huì)工作組負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策;所在村各種補(bǔ)貼的兌現(xiàn)、登記和公示工作;種植業(yè)面積和各類牲畜數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)核實(shí),種植業(yè)、畜牧業(yè)臺(tái)帳的建立;種植業(yè)和畜牧業(yè)投保戶、保項(xiàng)的登記、保費(fèi)的'收取和公示工作;種植業(yè)和畜牧業(yè)受災(zāi)面積的核實(shí)上報(bào)和理賠資金的公示、登記和發(fā)放工作。
五、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)均為奇臺(tái)縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)災(zāi)害損失鑒定及理賠工作組成員。
六、保費(fèi)收取。村級(jí)防疫員負(fù)責(zé)畜牧業(yè)保費(fèi)收取,農(nóng)服站工作人員負(fù)責(zé)種植業(yè)保費(fèi)收取,登記好投保戶、保項(xiàng)花名冊(cè),匯總經(jīng)張榜公布后交村委會(huì)工作組長(zhǎng)(村委會(huì)主任)把關(guān)簽字報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核蓋章分類報(bào)畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局,由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報(bào)縣人保財(cái)險(xiǎn)公司。
七、災(zāi)情上報(bào)。村級(jí)防疫員負(fù)責(zé)畜牧業(yè)受災(zāi)情況統(tǒng)計(jì),農(nóng)經(jīng)站工作人員負(fù)責(zé)種植業(yè)受災(zāi)情況統(tǒng)計(jì),受災(zāi)情況匯總經(jīng)張榜公布后交村委會(huì)工作組長(zhǎng)(村委會(huì)主任)把關(guān)簽字報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核蓋章分類報(bào)畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局,由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報(bào)縣人保財(cái)險(xiǎn)公司。
八、保險(xiǎn)理賠,人保財(cái)險(xiǎn)公司接到畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局受災(zāi)情況后3個(gè)工作日完成核災(zāi),履行賠償義務(wù)。具體由縣人保財(cái)險(xiǎn)公司根據(jù)核查結(jié)果,分類向畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局撥付理賠資金,畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后分類撥付村委會(huì)工作組,由村級(jí)防疫員和農(nóng)經(jīng)站工作人員直接發(fā)放至農(nóng)戶,并做好發(fā)放公示、登記工作,一式四份,一份存檔,一份交鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組、一份交畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局,一份交人保財(cái)險(xiǎn)公司。
九、工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)按收取保費(fèi)的一定比例提取,具體標(biāo)準(zhǔn)以州農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定為準(zhǔn)。
十、本管理辦法由縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
十一、本管理辦法自下發(fā)之日起施行。
規(guī)章制度管理辦法12
一、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作的人員配備
各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的會(huì)計(jì)人員。未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員,不得從事收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作。
會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德。
二、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作的崗位設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限
1、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要合理設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位,合理劃分職責(zé)權(quán)限,堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離,確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。
2、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作崗位一般可分為:出納、稽核、票證等。會(huì)計(jì)工作崗位,可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
3、收費(fèi)站會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒有交接手續(xù)的,不得調(diào)動(dòng)或者離職。辦理交接手續(xù)應(yīng)有財(cái)審科人員監(jiān)交。
4、與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)必須嚴(yán)格管理,明確各種票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)的.遺失和被盜用。
5、必須加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財(cái)務(wù)專用章由出納保管,個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
三、收費(fèi)站票證管理工作
㈠票證管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則,其基本職責(zé)是:
1、高管中心是票證管理的總的核算單位,負(fù)責(zé)票證領(lǐng)發(fā),并對(duì)各收費(fèi)站票證的使用,進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2、各收費(fèi)站均是票證管理的基本核算單位,具體負(fù)責(zé)本單位票證領(lǐng)發(fā)、保管、使用和審核銷號(hào)。
㈡各單位必須指定專人負(fù)責(zé)票證管理,建立健全票證收、發(fā)、領(lǐng)、用、核的制度和手續(xù)。加強(qiáng)票證管理,領(lǐng)入票證必須辦理驗(yàn)收入庫,發(fā)放領(lǐng)用雙方要當(dāng)面點(diǎn)清。票管員要掌握票證用量和庫存數(shù)量,加強(qiáng)核對(duì)工作。
、缙弊C必須妥善保管,順號(hào)存放。管理有條不紊,保證票證完整,不受損失,并定期盤點(diǎn),做到帳實(shí)相符。
㈣對(duì)作廢收據(jù)應(yīng)妥善保管,不得私自銷毀。
、槠惫軉T工作調(diào)動(dòng)或因故離職時(shí),必須辦清交接手續(xù)后方準(zhǔn)離職。
四、賬戶管理
收費(fèi)站收入專戶的開設(shè)、變更和銷戶工作必須嚴(yán)格審批手續(xù)。
五、收入解繳
每月5日、15日、25日應(yīng)將規(guī)費(fèi)收入專戶中的存款全額解繳。
六、收費(fèi)站會(huì)計(jì)核算工作
收費(fèi)站會(huì)計(jì)核算應(yīng)執(zhí)行《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法(試行)》,應(yīng)使用財(cái)務(wù)統(tǒng)一的電算化軟件進(jìn)行核算。
七、收費(fèi)站財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理
高管中心財(cái)審科負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)站的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。采用定期審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。各收費(fèi)站應(yīng)如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。
規(guī)章制度管理辦法13
第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)稽查隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)稽查人員的工作積極性,提高稽查工作的質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮稽查的職能作用,特制定本辦法。
第二條休養(yǎng)院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責(zé)的人員有:值班經(jīng)理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。
第二章考核內(nèi)容
第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況
第四條勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)情況
第三章稽查考核實(shí)施辦法
第五條由稽查人員對(duì)各部門的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)情況定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)等管理工作,認(rèn)真及時(shí)查處本部門員工中違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的現(xiàn)象以維護(hù)其嚴(yán)肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動(dòng)紀(jì)律的問題得不到及時(shí)糾正和處理,并被其他稽查人員查處或員工舉報(bào)的,將追究主管經(jīng)理的責(zé)任(每次扣0.05分)。
第六條凡值班經(jīng)理稽查、考核出員工違紀(jì)、違規(guī)事實(shí),而部門經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的,部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任(每次0.05分)。
第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀(jì)、違規(guī)問題,而值班經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的,值班經(jīng)理要承擔(dān)瀆職責(zé)任(每次扣0.05分)。
第八條凡院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的`違紀(jì)、違規(guī)問題,稽查主管部門人員未發(fā)現(xiàn)的,稽查主管部門人員承擔(dān)瀆職責(zé)任(每次扣0.05分)。
第九條由其他員工舉報(bào),部門未發(fā)現(xiàn)和處理,對(duì)于相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)連帶責(zé)任(每次扣0.05分)。
第十條在稽查、考核過程中,必須堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的原則,不允許徇私舞弊,弄虛作假,否則應(yīng)嚴(yán)肅處理(每發(fā)現(xiàn)一次,責(zé)任人扣0.15分)。
第十一條考核結(jié)果具有的效力:
1、與稽查人員的績(jī)效工資掛鉤;
2、決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰;
第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第十二條對(duì)于稽查人員失職,第一次給予警告處分,第二次給予嚴(yán)重警告,第三次給予50-100元罰款,同時(shí)每次扣除考核成績(jī)0.1分。
第十三條年終考核,稽查人員綜合考核成績(jī)優(yōu)秀者,按績(jī)效管理辦法,給予其一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
規(guī)章制度管理辦法14
第一條、為了加強(qiáng)集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度制定的管理,規(guī)范制定程序,明確制定權(quán)限,保證集團(tuán)及企業(yè)、單位制定規(guī)章制度的質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。
第二條、本辦法所稱的集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度,是指集團(tuán)及企業(yè)、單位按照規(guī)定程序制定的、涉及管理程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、具有約束力的文件,包括各種規(guī)定、辦法、指南、指引及其解釋等。
第三條、集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度的立項(xiàng)、起草、審查、發(fā)布、備案、解釋、修改、廢止等適用本辦法。
第四條、規(guī)章制度分類
(一)集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按性質(zhì)、內(nèi)容可分為以下幾種:
1.“規(guī)定”(包括“暫行規(guī)定”、“試行規(guī)定”等)、“決定”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位某一方面的行政管理關(guān)系做出部分或者比較全面規(guī)定的規(guī)章。
2. “補(bǔ)充規(guī)定”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位的某一項(xiàng)規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱原規(guī)定)進(jìn)行補(bǔ)充,原規(guī)定不予廢止,原規(guī)定同新規(guī)定相抵觸以新規(guī)定為準(zhǔn)的規(guī)章。為便于再次補(bǔ)充,補(bǔ)充規(guī)定一般以順序號(hào)進(jìn)行區(qū)別,如XX補(bǔ)充規(guī)定(一)。原規(guī)定中不再適用予以廢止的條款,應(yīng)在補(bǔ)充規(guī)定中明確。
3.“辦法”(包括“暫行辦法”、“試行辦法”等)是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位某一項(xiàng)管理內(nèi)容做出比較具體規(guī)定的規(guī)章。
4. “補(bǔ)充辦法”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位的某一項(xiàng)辦法(以下簡(jiǎn)稱原辦法)進(jìn)行補(bǔ)充,原辦法不予廢止,原辦法同新辦法相抵觸以新辦法為準(zhǔn)的規(guī)章。為便于再次補(bǔ)充,補(bǔ)充辦法一般以順序號(hào)進(jìn)行區(qū)別,如XX補(bǔ)充辦法(一)。原辦法不再適用予以廢止的條款,應(yīng)在補(bǔ)充辦法中明確。
5.“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”是指對(duì)某一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程做出比較具體規(guī)定或進(jìn)行具體說明的規(guī)章。如果需要對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位的已發(fā)布實(shí)施的某一項(xiàng)“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”進(jìn)行補(bǔ)充,新規(guī)章不以“補(bǔ)充指南”、“補(bǔ)充指引”、“補(bǔ)充細(xì)則”、“補(bǔ)充規(guī)程”、“補(bǔ)充解釋”方式命名,按原規(guī)章名稱加新規(guī)章的順序號(hào)方式命名。
6.“通知”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位的某一項(xiàng)管理內(nèi)容作出強(qiáng)調(diào)或臨時(shí)性規(guī)定的規(guī)章。
(二)集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按發(fā)布的主體可分為以下幾種:
1.集團(tuán)發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度
2.集團(tuán)有關(guān)部門發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度
3.企業(yè)、單位發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度;企業(yè)、單位的有關(guān)部門需要發(fā)布規(guī)章制度的,不得直接以本部門的名義對(duì)外發(fā)布,要以企業(yè)、單位的名義發(fā)布。
(三)集團(tuán)業(yè)務(wù)部門發(fā)布規(guī)章制度,只能以“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”文種發(fā)布。
第五條、制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容完備、形式規(guī)范、條理清楚、用詞準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)潔,既具實(shí)用性,又適度超前。
第六條、制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過立項(xiàng)、起草、征求意見、審議、審查、發(fā)布和備案等程序。
第七條、規(guī)章制度立項(xiàng)
(一)集團(tuán)或企業(yè)、單位根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題以及有關(guān)部門、有關(guān)人員意見和背景資料,認(rèn)為需要制定或修改規(guī)章制度的,由集團(tuán)或企業(yè)、單位主管批準(zhǔn)立項(xiàng)。
(二)集團(tuán)業(yè)務(wù)部門針對(duì)本部門的某一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程需要以本部門名義發(fā)布“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”進(jìn)行規(guī)范的,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)。
(三)企業(yè)、單位僅可對(duì)本企業(yè)、單位內(nèi)部的、集團(tuán)規(guī)章制度未涉及、未明確的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)章制度立項(xiàng)。
(四)集團(tuán)或企業(yè)、單位的有關(guān)部門針對(duì)工作過程中出現(xiàn)的矛盾和問題認(rèn)為需要制定規(guī)章制度加以規(guī)范的,可提出立項(xiàng)建議(對(duì)比較簡(jiǎn)單的問題,可口頭提出建議;對(duì)比較復(fù)雜的問題,應(yīng)提出書面建議),根據(jù)立項(xiàng)批準(zhǔn)權(quán)限由集團(tuán)或企業(yè)、單位主管或集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)。
(五)規(guī)章制度立項(xiàng)內(nèi)容包括制定規(guī)章制度的必要性、可行性、擬解決的主要問題、當(dāng)前的現(xiàn)狀、擬確立的'主要條款以及起草經(jīng)辦人、擬完成起草的時(shí)間等內(nèi)容。
第八條、規(guī)章制度起草
(一)以集團(tuán)或企業(yè)、單位名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度一般由集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門負(fù)責(zé)起草或組織起草,涉及具體業(yè)務(wù)的規(guī)章制度行政部門無法起草的,集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門可委托有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門代擬。
(二)以集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度,由該業(yè)務(wù)部門起草。
(三)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人可通過收集、查閱相關(guān)資料、召開座談會(huì)、進(jìn)行調(diào)研等方式收集素材,其他人員應(yīng)予配合。
(四)規(guī)章制度起草內(nèi)容包括:
1.制定的目的和依據(jù);
2.適用范圍;
3.主管部門和落實(shí)規(guī)章制度的責(zé)任人;
4.管理原則;
5.具體管理措施和程序;
6.違規(guī)責(zé)任;
7.實(shí)施日期;
8.需要修改或廢止的有關(guān)文件中的條款;
9.其他需要規(guī)定的內(nèi)容。
第九條、規(guī)章制度的征求意見
(一)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人起草完畢后,提交立項(xiàng)批準(zhǔn)人(指批準(zhǔn)規(guī)章制度立項(xiàng)的集團(tuán)或企業(yè)、單位主管或集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo),下同)初審,立項(xiàng)批準(zhǔn)人認(rèn)為符合立項(xiàng)要求的,形成征求意見稿,規(guī)章制度起草經(jīng)辦人根據(jù)立項(xiàng)批準(zhǔn)人確定的征求意見范圍下發(fā)有關(guān)企業(yè)、單位、有關(guān)部門、有關(guān)專業(yè)人士、有關(guān)人員征求意見。
(二)征求意見可以采取書面征求意見、座談會(huì)、討論會(huì)、論證會(huì)等多種形式。
第十條、規(guī)章制度的審議
(一)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人根據(jù)征求意見過程中收集的資料和意見進(jìn)行修改,修改后提請(qǐng)立項(xiàng)批準(zhǔn)人再審,立項(xiàng)批準(zhǔn)人認(rèn)為比較成熟可以提交審議的,提交審議。
(二)集團(tuán)或企業(yè)、單位主管批準(zhǔn)立項(xiàng)的規(guī)章制度,由集團(tuán)或企業(yè)、單位召開辦公會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)行審議;集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)的規(guī)章制度,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)召開部門會(huì)議審議。
(三)有關(guān)規(guī)章制度需要聘請(qǐng)社會(huì)上的法律、財(cái)務(wù)或政府有關(guān)部門等方面的專業(yè)人士參與審議的,要積極聘請(qǐng)上述人士參與審議。
(四)對(duì)審議中出現(xiàn)重大原則性分歧意見未予通過的草案,起草經(jīng)辦人根據(jù)審議要求,再次協(xié)調(diào)、討論,提出修改稿,再次提交審議。
第十一條、規(guī)章制度的審查
(一)建立完善規(guī)章制度的審查制度
1.集團(tuán)行政部門為集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度的歸口審查部門。
2.以企業(yè)、單位名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度在發(fā)布前應(yīng)先形成送審稿,報(bào)送集團(tuán)行政部門審查無異議后才可發(fā)布實(shí)施。
3.以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度在發(fā)布前應(yīng)先形成送審稿,報(bào)送集團(tuán)行政部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門審查無異議后才可發(fā)布實(shí)施。
(二)集團(tuán)行政部門主要從以下方面對(duì)送審稿進(jìn)行審查:
1.是否符合規(guī)章制度制定權(quán)限和程序;
2.是否與其他規(guī)章制度相協(xié)調(diào)、銜接;
3.是否具有可行性;
4.需要審查的其他內(nèi)容。
(三)集團(tuán)行政部門可以就送審稿中存在的有關(guān)問題征求有關(guān)方面意見,還可召開座談會(huì)、討論會(huì)。
(四)除特殊情況外,集團(tuán)行政部門應(yīng)當(dāng)自收到送審稿之日起3天內(nèi)對(duì)送審稿提出審查意見。
(五)送審稿有下列情形之一的,集團(tuán)行政部門可以予以緩辦或退回:
1.未按規(guī)定權(quán)限、規(guī)定程序辦理的;
2.制定規(guī)章制度的基本條件尚不成熟的;
3.有關(guān)部門對(duì)送審稿的內(nèi)容有較大爭(zhēng)議且理由較為充分的。
被緩辦或退回的送審稿經(jīng)起草的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門按要求改正符合報(bào)審條件的,可按規(guī)定程序重新報(bào)送集團(tuán)行政部門審查。
(六)起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門根據(jù)行政部門提出的審查意見對(duì)送審稿進(jìn)行修改。集團(tuán)行政部門審查過程中提出重大修改意見的,應(yīng)當(dāng)與起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門協(xié)商。
(七)集團(tuán)行政部門完成審查后,應(yīng)在發(fā)文會(huì)簽單上會(huì)簽。
第十二條、規(guī)章制度的發(fā)布
(一)擬以集團(tuán)名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議并原則通過后,按發(fā)文程序辦理會(huì)簽手續(xù),經(jīng)集團(tuán)主管簽字后予以發(fā)布。
(二)擬以企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議并原則通過后,按發(fā)文程序辦理會(huì)簽手續(xù),并報(bào)集團(tuán)行政部門審查,由企業(yè)、單位主管簽字予以發(fā)布。
(三)擬以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議通過后,按發(fā)文程序辦理會(huì)簽手續(xù),并報(bào)集團(tuán)行政部門審查,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字予以發(fā)布。
第十三條、規(guī)章制度的備案和存檔
企業(yè)、單位和集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)布的規(guī)章制度要在發(fā)布之日起3天內(nèi)報(bào)送3份原件給集團(tuán)行政部門備案、存檔。
第十四條、規(guī)章制度的修改
(一)遇有下列情形之一的,規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改:
1.制定規(guī)章制度所依據(jù)的有關(guān)法律、行政法規(guī)被修改或廢止,需要作相應(yīng)修改的。
2.因?qū)嶋H情況發(fā)生變化,需要增減或者改變內(nèi)容的。
3.其他應(yīng)當(dāng)予以修改的情況。
(二)修改規(guī)章制度按制定規(guī)章制度的程序執(zhí)行。
第十五條、規(guī)章制度的解釋
(一)以集團(tuán)或企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度,統(tǒng)一由集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門負(fù)責(zé)解釋,或由行政部門委托有關(guān)業(yè)務(wù)部門解釋。
(二)以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布的規(guī)章制度,由發(fā)文的部門負(fù)責(zé)解釋。第十六條本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
規(guī)章制度管理辦法15
為做好xx校區(qū)臨住教職工宿舍的綜合管理工作,為教職工提供一個(gè)溫馨、安全、衛(wèi)生的住宿環(huán)境,結(jié)合xx校區(qū)實(shí)際,特制定本管理辦法。
一、住宿安排原則
1.教職員工需到xx校區(qū)上課或辦公的均可提出住宿申請(qǐng)。
2.臨住宿舍的床位和床上用品實(shí)行公用原則,由xx校區(qū)綜合辦公室統(tǒng)一配置。
二、住宿辦理程序
住宿申請(qǐng)人需于學(xué)期初到xx校區(qū)綜合辦公室辦理住宿登記手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取房間鑰匙。如住宿時(shí)間有變更,須及時(shí)辦理變更申請(qǐng)手續(xù)。學(xué)期結(jié)束后應(yīng)及時(shí)到xx校區(qū)綜合辦公室辦理退還手續(xù),并歸還房間鑰匙。
三、住宿守則
1.教職工要按申請(qǐng)指定的床位入住,未經(jīng)同意不得隨意調(diào)換床位。
2.住宿期間要保持房?jī)?nèi)衛(wèi)生清潔,不得隨地丟果皮、紙巾、煙頭等垃圾。休息時(shí)間不得大聲喧嘩、吵鬧,影響打擾別人。
3.不得私自將臨住宿舍內(nèi)的床上用品帶走或鎖進(jìn)衣柜。
4.臨住教職工宿舍實(shí)行“本人申請(qǐng),本人入住”的`原則,不允許將臨住房間的床位轉(zhuǎn)讓給他人入住,也不得隨意帶其他人入住。
四、安全守則
1.離開宿舍須關(guān)掉光管、風(fēng)扇等電器(熱水器可在周末再關(guān)掉)。
2.嚴(yán)禁攜帶有毒、易燃、易爆物品進(jìn)入舍內(nèi)。禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器。
3.離開宿舍須關(guān)好門窗,貴重物品請(qǐng)隨身攜帶。
4.丟失宿舍鑰匙需賠償10元。
5.丟失或損壞宿舍內(nèi)公用物品需按價(jià)賠償。
五、對(duì)違反本規(guī)定的教職工,xx校區(qū)綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況向相關(guān)部門通報(bào)。
六、本辦法由xx校區(qū)綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
七、本辦法自公布之日起實(shí)施。
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