2017第一學(xué)期六年級班主任工作總結(jié)
第一個學(xué)期班主任的工作總結(jié)怎么寫呢?下面是小編整理的2017第一學(xué)期六年級班主任工作總結(jié),歡迎大家參考!
2017第一學(xué)期六年級班主任工作總結(jié)一:
今年,我還是擔(dān)任六年級的班主任工作,同時兼任語文教學(xué)工作。我努力做好班集體工作,致力提高學(xué)生的整體素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。我以課堂生活為主體,以常規(guī)訓(xùn)練為主線,加強(qiáng)了學(xué)生對課堂紀(jì)律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動等幾方面基本行為準(zhǔn)則的教育,通過我和科任教師的共同努力、配合,班級精神面貌已有些許改觀,現(xiàn)把本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、抓好日常行為習(xí)慣教育
重視在課堂內(nèi)的常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的`自控能力。
本學(xué)期,我根據(jù)班上學(xué)生實際情況,利用課堂加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。首先訓(xùn)練學(xué)生正確的讀書姿勢,讀書時要求全班同學(xué)都拿起課本,做到手到、眼到、口到、心到。其次,培養(yǎng)學(xué)生正確的書寫姿勢,只要寫字,就提醒學(xué)生注意姿勢,作業(yè)一定要及時做,書寫一定要整潔。最后是學(xué)生的站姿。我發(fā)現(xiàn),在課堂中,學(xué)生站起來回答問題站沒站相,于是我要求,學(xué)生站起來發(fā)言時,要站端正,態(tài)度自然大方,并且說話聲音要響亮,吐詞要清楚。在聽的能力方面,則要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內(nèi)容,記在心中,要說得出來。有時我會把前一個同學(xué)的回答讓另一個同學(xué)再說一遍,看他是否能說出個大概,以培養(yǎng)他們專心聽講的習(xí)慣。
建立全班學(xué)生輪流值日制度,培養(yǎng)自主意識。
值日問題,一開始我是讓違規(guī)的同學(xué)輪流值日,我發(fā)現(xiàn)這樣下去只能是小部分的學(xué)生做的多,大部分的同學(xué)沒事做。權(quán)衡后我采取了全班學(xué)生輪流值日,這樣每個學(xué)生都有獨(dú)立工作的機(jī)會,在值日中學(xué)會管理,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作的能力。
二、重視對后進(jìn)生的教育工作
每個班都不可避免地會遇到一些后進(jìn)生,我班也是如此。我班后進(jìn)生中男同學(xué)最多,他們學(xué)習(xí)的自覺性較差,我利用課余時間找他們談心,深入細(xì)致地做他們的思想工作,努力去轉(zhuǎn)變他們不良的行為習(xí)慣。為了讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣,我把他們分為五個學(xué)習(xí)小組,每個小組四人。早讀由組長領(lǐng)他們一起讀書,課外活動一起做作業(yè)。組長完成作業(yè)后,還要監(jiān)督到各成員。對于個別難教育的學(xué)生,我會單獨(dú)再找他談心。我班的孟韓同學(xué),經(jīng)常與任課老師發(fā)生矛盾,從而導(dǎo)致他在心態(tài)上發(fā)生很大的變化,對老師產(chǎn)生抵觸情緒,行為習(xí)慣變得越來越散漫,自我中心意識特別強(qiáng)。他這個人個性倔強(qiáng),自尊心極強(qiáng),在情緒上有時表現(xiàn)比較沖動,自信心不是很足,比較在乎別人對他的看法。我找他談心,主要談他好的一面——積極上學(xué),勞動肯干,寫字工整?隙怂膬(yōu)點,他在課堂上的表現(xiàn)也在慢慢的轉(zhuǎn)變好。
2017第一學(xué)期六年級班主任工作總結(jié)二:
班主任,是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者,組織者和實施者.作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈.如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力. 本學(xué)期很快過去了,下面就本學(xué)期的班主任工作做進(jìn)行總結(jié):
一、加強(qiáng)思想教育
六年級的學(xué)生,思想已經(jīng)成熟,作任何事都有自己的主張,所以要耐心細(xì)致地做好他們的思想工作.本學(xué)期我主要從以下幾方面進(jìn)行教育。
1、發(fā)揮自身表率作用.小學(xué)生,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感.班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣.因此,我在工作中愛崗敬業(yè),嚴(yán)守職業(yè)道德,以愛潤其心,以言導(dǎo)其行,用愛心去滋潤學(xué)生,用語言去感化學(xué)生,教給學(xué)生做人的道理,增強(qiáng)學(xué)生前進(jìn)的動力."其身正,不令而行.其身不正,雖令不從."在班級工作中要求學(xué)生做到的,我自己首先必須做到。
2、建立規(guī)范班級。對學(xué)生的管理,如果僅靠師生間的個人感情,則易造成管理上的放縱及隨意.因此,開學(xué)之初我就制定一個科學(xué)規(guī)范切實可行的.班規(guī).而且充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用.利用班規(guī)對學(xué)生進(jìn)行考核,每一大周一總結(jié),對于優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵.這大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,同時也制約了思想差的學(xué)生的一些行為,使他們屏棄自身的不良習(xí)慣.
二、熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生.
我相信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己,所以,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用.在一定意義上說,創(chuàng)建和諧的班集體,班干部是決定性的因素。于是,我著手對管理體制進(jìn)行“放權(quán)”。通過幾次班干部會議,我要求班干部敢想,敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學(xué)們自覺參與班級管理,有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動都可以討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好。每天的班會,我都讓班干部去說,對于當(dāng)天班級里面發(fā)生地事情進(jìn)行總結(jié),評價并且制定出好的方法來預(yù)防及制止一些不良現(xiàn)象。
三、 耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
每一個學(xué)生當(dāng)初來到我們學(xué)校都是抱著百分之百的希望來的。可經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),他們的學(xué)習(xí)成績并沒有得到他們想要的那種結(jié)果。有些學(xué)生甚至成了班級的學(xué)困生,后進(jìn)生。面對這些情況,我們作為教育工作者,就要堅定我們的信念:我們決不能放棄任何一個學(xué)生,決不能讓這些學(xué)生失去學(xué)習(xí)的信心,決不能讓家長對孩子們報的希望破滅。作為六年級的班主任,在教育影響后進(jìn)生的過程中,我用心去與學(xué)生交流。從學(xué)生的最佳接收點去教育學(xué)生,以情激情,以情勵人,施之以愛,拉其進(jìn)步,貴在扶持,長抓不懈。
1、做學(xué)困生的知心朋友。工作中我時刻以一顆慈母般的心關(guān)愛著每一個學(xué)生;始終以期待的目光關(guān)注著每一個學(xué)生。從不因?qū)W生學(xué)習(xí)成績差而歧視學(xué)生。既為取得好成績的學(xué)生感到高興,也能諒解學(xué)生學(xué)習(xí)中的失誤,讓學(xué)生時時刻刻感到我既是他們學(xué)習(xí)上的好幫手,又是生活中的知心朋友。在我們班中,學(xué)困生比較多,我便經(jīng)常找他們談心,幫助他們樹立學(xué)習(xí)的信心,學(xué)習(xí)上遇到困難,我也耐心細(xì)致地為他們講解。使他們相信自己的老師,也把老師當(dāng)作知心朋友。
2、盡職盡責(zé)轉(zhuǎn)化好每一個后進(jìn)學(xué)生。前蘇聯(lián)教育學(xué)家馬柯連卡曾說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。”教師對學(xué)生的愛,勝過千次萬次的說教。在我的班中思想差的學(xué)生比較多,他們身上有許多不良行為,為了教育他們,我便經(jīng)常找他們談心,說出他們身上的不足,以及這些缺點會給他們造成什么樣的后果,對他們進(jìn)行“動之以情,曉之以理”的教育,幫助他們克服身上的不足。
在班主任工作中自己還存在許多的不足,生氣的時候,我也會大聲訓(xùn)斥他們;學(xué)生不完成作業(yè)時,我也會變相體罰他們,罰他們抄作業(yè)等等。雖然做班主任工作以來我沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都能折射出我生命的價值。我是失去了很多,但我無怨無悔,因為我深深地愛著我從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè)。“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。”既然我選擇了這個職業(yè),我就會盡我最大的努力,做好教書育人的大事。
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