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一分鐘打動(dòng)面試官pdf
面試的時(shí)候如何快速打動(dòng)面試官呢？下面是YJBYS小編為您精心整理的面試小技巧，祝您面試成功，希望大家喜歡。
教你如何一分鐘打動(dòng)面試官【1】
1.注重第一印象 至少有 85%的面試官在面試真正開(kāi)始前，已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初 的印象。
這是國(guó)外學(xué)者研究后得出的結(jié)論。
從心理學(xué)角度看，第一印象在面試官心目中十分 重要。
由于是“最初的”，所以新鮮、深刻、引人注目、容易記住。
又由于是以觀察的感覺(jué) 形象為主，所以很容易引起人們情緒上的反應(yīng)——喜歡或不喜歡。
在喜歡或不喜歡的第一 印象支配下，對(duì)應(yīng)聘者的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，也常常不自覺(jué)地受到第一印象的影響。
了解了面試官 的這一心理特征，我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備自己的應(yīng)聘資料.盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn) 和特長(zhǎng)所掩蓋。
當(dāng)然更不要因?yàn)樽约旱拇┲虬纭?面試開(kāi)始時(shí)的一舉一動(dòng)而給面試官留下糟 糕的印象。
2.雇用壓力和暗示 這里所說(shuō)的雇用壓力， 是指面試官面臨完成招聘任務(wù)的壓力。
面試官的雇用壓力對(duì)求職 者來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)�！ ttp://m.xcreativ.com/
有人曾做過(guò)實(shí)驗(yàn)：將人力資源經(jīng)理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完 成招聘任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn);而對(duì)另一組的人說(shuō)，他們已快完成招聘任務(wù)了。
結(jié)果，被告 之離招聘任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組，對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià)要遠(yuǎn)好于另外一組。
當(dāng)然，應(yīng)聘者不容 易知道面試官的雇用壓力，但是在面試中，面試官完全可能無(wú)意識(shí)地流露出這種情緒。
由于 急于完成某崗位的招聘任務(wù)， 面試官可能無(wú)意識(shí)地用暗示來(lái)表現(xiàn)這種情緒， 甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng) 聘者正確回答問(wèn)題。
比如，他們會(huì)說(shuō)：“在外語(yǔ)上，你應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題吧”，“根據(jù)你的 經(jīng)歷，對(duì)某技術(shù)問(wèn)題可能不成問(wèn)題吧”等等。
當(dāng)然，在多數(shù)情況下，面試官不會(huì)這么明顯地向求職者發(fā)出暗示，而是會(huì)有點(diǎn)隱晦。
比 如，面試官認(rèn)為你的回答是正確時(shí)，他會(huì)面露微笑，或輕輕地點(diǎn)頭。
求職者不失時(shí)機(jī)地把握 面試官的雇用壓力，及時(shí)地抓住暗示，并沿著這條路走下去，那么求職成功這個(gè)目標(biāo)離我們 就非常近了。
3.優(yōu)勢(shì)心理 面試官因處于主導(dǎo)地位而產(chǎn)生的居高臨下的心理傾向。
表現(xiàn)為面試結(jié)果評(píng)定上的個(gè)人傾 向性。
應(yīng)聘者應(yīng)該不卑不亢以一種平衡的心態(tài)去對(duì)待，充分發(fā)揮自己的才能。
4.賞心悅目 這里所說(shuō)的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮，而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼 睛、面部表情。
有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至簡(jiǎn)單的小動(dòng)作來(lái)表現(xiàn)自己情 緒的應(yīng)聘者的成功率，遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。
有一項(xiàng)對(duì) 52 名人力資源專(zhuān)家 進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)： 讓這些專(zhuān)家通過(guò)觀看以前進(jìn)行過(guò)的面試錄像決定請(qǐng)誰(shuí)來(lái)參加第二輪面試。
這些 專(zhuān)家被分成兩組， 一組觀看的是一個(gè)有許多眼睛交流、 顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像。
結(jié)果， 26 個(gè)專(zhuān)家中有 23 人邀請(qǐng)這個(gè)應(yīng)聘者再次參加面試;另一組專(zhuān)家觀看的是一個(gè)很少有眼睛交 流動(dòng)作，表現(xiàn)得沒(méi)有多少活力的應(yīng)聘者的錄像。
結(jié)果，26 個(gè)專(zhuān)家中沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)他參加下 一輪面試。
5.定式心理 面試官由于長(zhǎng)期從事招聘工作， 他們已經(jīng)形成了一種固定的思維模式， 因而對(duì)應(yīng)聘者進(jìn) 行評(píng)價(jià)時(shí)， 較少關(guān)注應(yīng)聘者的實(shí)際表現(xiàn)， 而是不自覺(jué)地將應(yīng)聘者與自己印象中的某類(lèi)人相比， 使面試官的判斷帶有主觀色彩，降低了面試評(píng)價(jià)的客觀性。
針對(duì)這種情況，你要能在較短的 時(shí)間內(nèi)，感悟到面試官的心理定勢(shì)，抓住他的心理，隨機(jī)應(yīng)變，方可對(duì)答如流，讓面試官對(duì) 你滿(mǎn)意。
6.愿當(dāng)“伯樂(lè)” 他們大都希望自己能夠做一名公正的“面試官”。
希望自己就是伯樂(lè)，能夠慧眼識(shí)珠， 從眾多的應(yīng)聘者中挑選出自己需要的人才。
這就促使面試官對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、 謹(jǐn)慎考 核、細(xì)致詢(xún)問(wèn)，盡量做到擇優(yōu)錄取。
求職者要充分展示自己的才能，給他一種信息：你是一 個(gè)有才能的人，這種才能只有借助于他才能發(fā)揮出來(lái)。
7.“喧賓奪主” 傾向面試官不是讓?xiě)?yīng)聘者盡量表現(xiàn)自己，而是以自己為中心，所以你要有耐心，不能搶 話，盡管你已經(jīng)聽(tīng)不下去了，你還是應(yīng)該表現(xiàn)出你很有興趣在聽(tīng)，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，要做一個(gè)好 聽(tīng)眾。
8.疲勞心理 面試過(guò)程中，面試官要付出很大的精力。
重復(fù)性的操作活動(dòng)，長(zhǎng)時(shí)間高度集中注意力， 容易造成懶散和困倦�！ ttp://m.xcreativ.com/
可能會(huì)無(wú)意間打個(gè)哈欠、做深呼吸、不斷看表、搓手等表示厭倦、不 耐煩的習(xí)慣性動(dòng)作。
人與人的交流是需要時(shí)間的，如果面試官不給你充分的時(shí)間表現(xiàn)自己， 你該如何?這時(shí)，要找到能吸引他的話題，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用形體語(yǔ)言，要能吸引他的注意力;同時(shí) 說(shuō)話切中要害，說(shuō)到點(diǎn)子上，簡(jiǎn)潔明了、言簡(jiǎn)意賅，避免噦唆。
9.專(zhuān)業(yè)化傾向 面試官過(guò)多地使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)或職業(yè)行話， 容易使應(yīng)聘者感到很迷惑。
不能充分理解面試 官的意思，造成交流的困難。
這勢(shì)必會(huì)使應(yīng)聘者本來(lái)不穩(wěn)定的應(yīng)試心理產(chǎn)生波動(dòng)，造成不必 要的心理負(fù)擔(dān)和壓力。
要認(rèn)真傾聽(tīng)面試官的問(wèn)話， 在最短的時(shí)間內(nèi)理解面試官所提出的問(wèn)題， 并以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。
10.標(biāo)準(zhǔn)化傾向 面試官總是以理想化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量應(yīng)聘者，他們對(duì)應(yīng)聘者過(guò)于挑剔，求全責(zé)備。
對(duì)于面試有一個(gè)典型的說(shuō)法：“最適合的才是最好的，絕不是最好的是最適合的”。
用 人單位進(jìn)行招聘，要招的是“適才適崗”最合適的人。
所以，你在你的介紹中，要重點(diǎn)突出 你對(duì)這個(gè)職位那幾點(diǎn)是最合適的!這是所有面試官最主要的心理特征。
11.逆境商更重要 現(xiàn)在， 單位招聘人員已經(jīng)得到了更多培訓(xùn)。
掌握了更高超及如何看人不走眼的面試技巧。
在現(xiàn)實(shí)的招聘中，很多面試官意識(shí)到，智商(IQ)不算什么，情商(EQ)不算什么，更關(guān)鍵的是 你的逆境商，也就是我們所說(shuō)的 AQ，逆境商指的是在很亂的情況下，什么情景都變的情況 下，在危急的情況下，你是否還能從容不亂?
一分鐘打動(dòng)面試官的面試經(jīng)驗(yàn)【2】
支招1：絕對(duì)不要遲到。
參加面試一定不能遲到，如果對(duì)公司位置不熟悉，就應(yīng)該提前問(wèn)好路并提早出發(fā)，如果早到了可以在外面稍等。
曾經(jīng)有個(gè)女孩子參加公司組織的群面，大家坐好之后，她姍姍來(lái)遲，結(jié)果還要讓大家等她去洗手間。
這樣的面試者給人的第一印象肯定不好。
支招2：面試時(shí)，要利用提問(wèn)環(huán)節(jié)。
有時(shí)應(yīng)聘者準(zhǔn)備的素材和話題沒(méi)有機(jī)會(huì)說(shuō)，如果利用提問(wèn)機(jī)會(huì)巧妙地表達(dá)給面試官，若能提出高質(zhì)量的問(wèn)題會(huì)給面試官留下深刻印象。
支招3：面談時(shí)懂得充分展示亮點(diǎn)。
與面試官面對(duì)面接觸時(shí)，注意技巧與分寸，適度表露，不溫不火，讓面試官體察、感受你的價(jià)值;工作能力之外的氣質(zhì)、個(gè)性等軟實(shí)力同樣重要，卓越的形象氣質(zhì)足以掩飾經(jīng)驗(yàn)的欠缺。
現(xiàn)在很多單位面試時(shí)，很重視軟因素，包括執(zhí)行力、投入程度、效率、糾偏能力、敬業(yè)指數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力等。
支招4：面試時(shí)做個(gè)有心人。
一個(gè)剛畢業(yè)的女孩子去面試的那天正趕上公司人力資源部有臨時(shí)任務(wù)，大家都忙得不可開(kāi)交，只能推遲面試。
等待面試的一共有五個(gè)人，大家都靜靜地坐在辦公室一邊等著。
只有剛畢業(yè)的年輕女孩主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有什么忙可以幫，做起事來(lái)非常有眼色，電話響起時(shí)工作人員顧不上接時(shí)，她便主動(dòng)接起來(lái)，將對(duì)方的名字和事情記錄下來(lái)。
雖然在這五個(gè)人當(dāng)中，這個(gè)女孩完全沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)的學(xué)校也沒(méi)有名氣，她卻因?yàn)樽约旱?ldquo;有心”而被聘用了。
最后，以的著名心理學(xué)家理查德·懷斯曼在《59秒》一書(shū)中總結(jié)的“掌握完美面試”的三個(gè)步驟作為結(jié)尾，請(qǐng)大家一定要牢記在心：
第一步，記住討人喜歡比資格條件和工作經(jīng)驗(yàn)更重要;
第二步，當(dāng)你確實(shí)有弱點(diǎn)時(shí)，不要直到面試結(jié)束時(shí)才告知對(duì)方，相反，在面試一開(kāi)始的時(shí)候就開(kāi)誠(chéng)布公地告訴他們;
第三步，如果你犯了錯(cuò)誤，不要反應(yīng)過(guò)度。
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