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制度

安全生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2024-09-13 17:38:57 制度 我要投稿

2021年安全生產(chǎn)管理制度范本(精選5篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編精心整理的2021年安全生產(chǎn)管理制度范本(精選5篇),歡迎大家分享。

2021年安全生產(chǎn)管理制度范本(精選5篇)

  安全生產(chǎn)管理制度1

      1、總則

  為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ),為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障,制定本制度。

  2、調(diào)度運(yùn)行

  2、1調(diào)度值班

  2、1、1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者,對本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任,副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位,及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

  2、1、2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù),特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù),操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

  2、1、3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定預(yù)控措施,并進(jìn)行事故預(yù)想。

  2、1、4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。

  2、1、5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,保護(hù)電力市場各方利益。

  2、1、6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。

  2、2交接班

  2、2、1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作,接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班,接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。

  2、2、2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

  2、2、3交接班時(shí)應(yīng)對下列事項(xiàng)進(jìn)行交接:

  2、2、3、1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式,運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定;

  2、2、3、2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況;

  2、2、3、3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

  2、2、3、4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

  2、2、3、5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;

  2、2、3、6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;

  2、2、3、7拉、限電情況及用電指標(biāo);

  2、2、3、8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。

  2、2、4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄:

  2、2、4、1交接班記錄;

  2、2、4、2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì);

  2、2、4、3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做)。

  2、3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)

  2、3、1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí),也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。

  2、3、2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為:各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

  2、3、3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí),地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

  2、3、4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí),必須先互報(bào)單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。

  2、3、5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的.指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí),必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

  2、3、6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理,只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

  2、3、7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長,設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理,負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書面通知方式。

  2、4調(diào)度操作指令票

  2、4、1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

  2、4、2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復(fù)審、預(yù)發(fā),班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,班長復(fù)審。

  2、4、3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行,應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來,不得有錯(cuò)誤,已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因,并及時(shí)通知。

  安全生產(chǎn)管理制度2

  目的:制定設(shè)備安全管理制度,要求各部門必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

  范圍:公司所有設(shè)備。

  職責(zé):公司所有部門及所有崗位員工

  規(guī)程:

  1、設(shè)備選購

  1、1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。

  1、2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  1、3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

  2、設(shè)備使用前的管理工作

  2、1制定安全操作規(guī)程。

  2、2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

  2、3安裝安全防護(hù)裝置。

  2、4員工培訓(xùn):內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

  3、設(shè)備使用中的管理工作

  3、1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  3、2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

  3、3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

  3、4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的`使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

  4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

  4、1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

  4、2操作人員要做好以下工作:

  4、2、1自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

  4、2、2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

  4、2、3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

  4、2、4設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技狀況良好。

  4、2、5建立設(shè)備保養(yǎng)日志,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

  4、2、6保持設(shè)備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

  5、設(shè)備檢查制度

  5、1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

  5、2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí),完工時(shí)間,準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。

  5、3設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并上作好記錄。

  5、4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

  6、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作

  6、1設(shè)備報(bào)廢的基本原則:

  6、1、1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

  6、1、2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

  6、1、3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

  6、1、4設(shè)備使用時(shí)間不長,但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

  6、1、5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平。

  符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請報(bào)廢。

  6、2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

  6、2、1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請,經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。

  6、2、2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技部審核,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

  6、3、設(shè)備改造的基本要求

  6、3、1經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

  6、3、2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

  建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存檔保存。

  安全生產(chǎn)管理制度3

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

  2、進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對訂單生產(chǎn)工藝,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的`檢查與核對。

  3、對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力,及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

  4、解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

  6、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  安全生產(chǎn)管理制度4

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

  2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

  3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的'安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作,對會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃,審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

  7、認(rèn)真聽取員工的建議,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

  8、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并按規(guī)定上報(bào),組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

  安全生產(chǎn)管理制度5

  一、總則

  為了保護(hù)公司員工在工作過程中的安全和健康,促進(jìn)公司經(jīng)營活動(dòng)能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

  公司所有員工必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  外出作業(yè)員工的績效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴(yán)格掛鉤,必須嚴(yán)格按照本安全制度的.要求執(zhí)行。

  二、高處作業(yè)人員要求

  1、相關(guān)技術(shù)人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。

  2、凡參加高處作業(yè)的人員應(yīng)進(jìn)行體格檢查,經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。

  3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證,并嚴(yán)禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。

  4、高處作業(yè)時(shí)防護(hù)用品要穿戴整齊,必須將衣袖、褲腳扎緊,需佩戴安全帽,穿軟底防滑鞋,嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴(女同志需將頭發(fā)放進(jìn)安全帽內(nèi),不得穿裙子)。2米以上登高作業(yè),須系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處,懸掛端長度不大于1m。

  5、新入職員工,必須經(jīng)過公司安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

  6、作業(yè)人員初次上崗前,須由部門經(jīng)理或小組長對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  7、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具(如安全帽、安全帶、梯子等)進(jìn)行檢查,確保安全可靠。嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

  8、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具包,所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運(yùn)送設(shè)備時(shí)須使用專用保險(xiǎn)繩,并對保險(xiǎn)繩定期檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患時(shí)及時(shí)報(bào)廢;登高時(shí)手中嚴(yán)禁拿物件,并必須從指定路線上下;傳遞物品時(shí)嚴(yán)禁拋擲,嚴(yán)禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。

  9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息,防止墜落。

  10、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處,登高參觀的人員應(yīng)由專人陪同,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定。

  三、高處作業(yè)環(huán)境要求

  1、遇四級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣,應(yīng)停止露天高處作業(yè)。

  2、特殊高處作業(yè)應(yīng)與地面設(shè)聯(lián)系信號(hào)或通信裝置,并由專人負(fù)責(zé)。

  3、在夜間或光線不足的地方進(jìn)行高處作業(yè)必須設(shè)置足夠的照明設(shè)施,否則禁止施工。

  4、在氣溫高于35度進(jìn)行露天作業(yè)時(shí),應(yīng)給技術(shù)支持人員配備防暑降溫藥及飲料。

  5、高處作業(yè)點(diǎn)的物件不得隨便移動(dòng),施工材料應(yīng)放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。

  四、安全文明施工要求

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場,需戴好安全帽,穿公司統(tǒng)一工作服,著防滑鞋。

  2、在與司機(jī)配合過程中,要確保相互通訊順暢,在司機(jī)啟動(dòng)塔機(jī)操作前,確保塔上人員均處于安全位置。當(dāng)人員處于或者可能處于塔機(jī)運(yùn)行的不安全位置時(shí),嚴(yán)禁塔機(jī)啟動(dòng)。

  3、進(jìn)行接線操作時(shí),需切斷電源開關(guān),并經(jīng)測試確保無電時(shí)方可操作;駕駛室內(nèi)安裝操作時(shí),需按下塔吊急停開關(guān),防止塔吊誤動(dòng)作。

  4、嚴(yán)禁私自為項(xiàng)目部開動(dòng)塔機(jī),并為工地吊裝物品。

  5、在塔上行走過程中,需系上安全帶,嚴(yán)禁在沒有安全防護(hù)情況下,在塔上行走。

  6、在進(jìn)行設(shè)備安裝過程中,需要塔機(jī)司機(jī)配合,不得隨意開動(dòng)塔機(jī),不得隨意觸動(dòng)塔機(jī)按鈕。

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