安全檢查管理制度范本

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的安全檢查管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安全檢查管理制度1

　　一、日常安全檢查

　　1、一般工作崗位上的職工應(yīng)在上班工作前，下班離崗前對有關(guān)的安全注意事項進行檢查。

　　2、生產(chǎn)崗位上的操作工人，務(wù)必按時間、地點、路線資料進行認真巡回檢查。

　　3、班組長和班組安全員在上班后應(yīng)督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理，力求工作中避免事故的發(fā)生。

　　4、在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也務(wù)必認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報作業(yè)區(qū)，同時將狀況寫在交接班日記上。

　　5、安全、技術(shù)部門應(yīng)堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)部門加以解決。

　　6、各級領(lǐng)導(dǎo)每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬部門進行安全檢查。檢查的形式能夠是現(xiàn)場巡回檢查、在調(diào)度會議上和交接班日記上檢查，夜間值班檢查。檢查的資料:

　　(1)、生產(chǎn)前的準備工作。

　　(2)、生產(chǎn)前的安全狀況。

　　(3)、各類規(guī)章制度或注意事項執(zhí)行狀況。如安全操作規(guī)程、崗位職責制，工藝控制指標和勞動紀律等。

　　(4)、安全設(shè)備。消防器材及防護用具的.配備和使用狀況。

　　(5)、日常安全教育和安全活動日的活動狀況。

　　(6)、檢修中的安全工作狀況。

　　(7)、公司負責生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常對各單位的安全工作進行指導(dǎo)。

　　二、定期安全檢查

　　(1)、各單位和部室每周進行一次安全自查。每月月底將檢查狀況、隱患整改狀況上報安全主管部門。

　　(2)、公司每月組織一次聯(lián)合安全大檢查。

　　Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點。

　�、�、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。

　　Ⅲ、秋季安全大檢查是以防火，安全防護設(shè)備和防凍保溫為重點。

　　Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。

　　季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是群眾性的安全大檢查，由生產(chǎn)指揮中心負責組織，各職能部門，各單位可結(jié)合崗位職責制，根據(jù)不同的檢查資料有計劃地進行檢查。要邊檢查，邊改善，及時地總結(jié)和推廣先進經(jīng)經(jīng)，如有限于物質(zhì)技術(shù)條件當時不能解決的問題，也就應(yīng)訂出計劃，按期解決，務(wù)必作到條條有著落，件件有交待。

　　(3)、每逢節(jié)假日都要進行一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織有關(guān)單位和科室參加，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的四次檢查，主要是檢查節(jié)日的安全消防措施，如節(jié)日值班、安全保衛(wèi)、消防、節(jié)日生產(chǎn)準備等。

　　三、專業(yè)性安全檢查

　　(1)、根據(jù)某些生產(chǎn)和特殊設(shè)備存在問題，組織專業(yè)性檢查，以便重點發(fā)現(xiàn)某項專業(yè)和不安全問題，透過檢查整改加以消除。專業(yè)性安全檢查對象是:電氣設(shè)備，起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、消防設(shè)施、危險易燃易爆物品等的檢查。

　　(2)、專業(yè)性安全檢查，以專業(yè)技術(shù)人員為主，組織有關(guān)部門和人員，按安全技術(shù)規(guī)定的資料進行檢查，每年不得少于一次。

　　(3)、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，務(wù)必作好詳細登記，每次檢查都務(wù)必對前次檢查登記的問題進行復(fù)查。

　　四、不定期安全檢查和安全互檢

　　公司生產(chǎn)指揮中心安全主管部門根據(jù)狀況需要組織不定期安全檢查、抽查和組織各部門、各單位進行互檢。

　　五、檢修前安全檢查

　　(1)、各種設(shè)備在需要檢修時，首先都要由檢修中心會同設(shè)備、安全、技術(shù)和有關(guān)部門進行安全檢查，經(jīng)檢查合格后，方準許進入現(xiàn)場開展檢修工作。

　　(2)、需要高空作業(yè)時，務(wù)必進行檢查如爬梯是否保險，梯子底端有無防滑橡皮，作業(yè)面附近有無高壓電源等不安全因素。

　　(3)、在檢修中需要動火的，在檢查時要檢查防火措施是否可靠。

　　(4)、檢查電器、機械裝置與外界聯(lián)接是否斷開。

　　(5)、檢查安全要求標記或危險標記是否都已做好。

　　六、檢修完工后設(shè)備開工前的檢查

　　由主管生產(chǎn)的廠長，組織有關(guān)人員，對檢修完工后開工前的準備工作進行安全檢查，個性是重大設(shè)備和精、細設(shè)備的檢查有關(guān)單位是務(wù)必參加的。檢查資料主要有以下幾個方面:

　　(1)、檢修工程是否完全結(jié)束，檢修人員和檢修設(shè)備是否撤離現(xiàn)場。

　　(2)、要檢查檢修人員所帶工具是否已經(jīng)全部收齊，以免工具失落在裝置內(nèi)或裝置的某一部位而影響裝置的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)或發(fā)生設(shè)備、人身事故。

　　(3)、檢修和新裝的設(shè)備，都務(wù)必貼合質(zhì)量標準，有無漏氣、油現(xiàn)象。

　　(4)、有關(guān)安全裝置及其他安全防護設(shè)施是否安全可靠。

　　(5)、各種管線是否暢通無阻。

　　(6)、電氣設(shè)備電源是否接線完好、有無漏電現(xiàn)象，接地裝置是否完好可靠，接地電阻務(wù)必貼合要求。

　　(7)、照明、消防設(shè)備是否齊全好用。

　　七、隱患整改

　　(1)、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分級管理、限期整改，職責要落實到人。

　　(2)、公司生產(chǎn)指揮中心安全管理部門在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或重大安全隱患，直接向各單位下達隱患整改通知書，要求各單位限期整改，并將整改結(jié)果上報公司生產(chǎn)指揮中心安全管理部門。重大安全隱患上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　(3)、各單位安全管理人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患可直接下達隱患整改通知書，各作業(yè)區(qū)接到整改通知書要認真整改，采取措施消除事故隱患。

　　八、考核

　　(1)、企管處根據(jù)本規(guī)定對各部門、各單位的安全生產(chǎn)工作進行檢查考核。

　　(2)、安全檢查的結(jié)果要列入安全評比活動資料中。

　　安全檢查管理制度2

　　一、安全檢查的目的：

　　是為發(fā)現(xiàn)問題，落實整改措施，消除隱患，克服不安全因素，做到安全生產(chǎn)。它也是交流經(jīng)驗，推動安全工作的有效措施和手段。

　　二、安全檢查的形式：

　　公司采用操作工自檢，班組必檢，工程隊互查，公司全面重點檢查的形式。

　　自檢是崗位工人對自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況自行組織的檢查，自檢由于狀況熟悉，對安全工作中存在的問題及事故隱患比較了解，檢查起來便于準確掌握全面狀況;缺點是目前相當一部分人員的安全素質(zhì)較低，安全認識缺乏，或由于習慣，對一些比較明顯的危險因素也視而不見，或雖知有危險、有隱患，但習以為常，引不起注意。

　　生產(chǎn)班組每一天上下班前班長務(wù)必進行安全檢查，總結(jié)操作工自檢發(fā)現(xiàn)的隱患，認真分析，能夠解決的立即解決，不能解決的向隊長匯報由隊長負責，協(xié)助解決。

　　互查是各工程隊之間互相進行的檢查(每半個月互查一次)，互查能夠克服自檢的缺點，易于檢查出問題，能夠互相促進，互相學(xué)習。但在互查中，由于相互之間沒有直接職責，往往不夠深入、認真。因此應(yīng)注意挑選職責心強，安全素質(zhì)較高的人員參加互查。發(fā)現(xiàn)隱患，隨時就地整改，對較大隱患短期內(nèi)不能徹底解決的在采取應(yīng)急措施后及時上報請示，如實寫進填寫安全臺帳資料，便于復(fù)查。

　　公司工程部質(zhì)安組每半月定期進行一次安全檢查，主要查臺帳資料上的隱患，指導(dǎo)幫忙解決事故隱患。季節(jié)性，專業(yè)性檢查，法定假日前后檢查相應(yīng)增加。公司每月組織檢查隊對工地進行全面重點檢查。此種檢查方法，能夠克服自查的缺點，能夠采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè)，限期整改等強制手段。因此，對全面推動，改建安全工作，解決問題有重要的作用。

　　三、安全檢查的資料

　　安全檢查的資料包括兩大方面，一是查人，二是查物。

　　1、查物的狀態(tài)就是深入施工現(xiàn)場檢查工人的勞動條件，安全用具及安全設(shè)施安全裝置是否貼合安全生產(chǎn)法規(guī)制度和各級標準要求。一般檢查中分為三大資料，即：

　　(1)現(xiàn)場防護。包括各類腳手架，“三寶、四口”施工道路等是否貼合安全標準。

　　(2)電氣設(shè)施。包括各種機電設(shè)備、元件及線路架設(shè)與連接，接零接地保護狀況。

　　(3)機械施工。包括施工現(xiàn)場各種機械、電動機具、手持工具、井架、塔吊、卷揚機等是否貼合規(guī)定。

　　2、查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查安全生產(chǎn)的意識，安全生產(chǎn)制度的落實狀況，即：

　　(1)查人的思想。以黨和國家的安全生產(chǎn)作為依據(jù)，認真檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和工人是否重視安全，“安全第一，預(yù)防為主”的思想是否落實，是否貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，“三同時”，“五同時”的狀況，各部門是否認真執(zhí)行各項職責制度，工人的工作是否落實了各項職責制度，工人的'工作是否落實了各項規(guī)章制度、違章和遵章守紀的狀況。

　　(2)查各項措施。檢查每個工程項目是否都編制了施工組織設(shè)計或方案，每個方案的安全措施是否有針對性，是否認真執(zhí)行安全技術(shù)措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告，認真調(diào)查，嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實事故處理中的各項規(guī)定。

　　(3)查教育培訓(xùn)。新來的工人是否經(jīng)過認真的安全教育，從事特殊作業(yè)人員是否都經(jīng)過特殊的安全教育并發(fā)證上崗，工地負責人是否經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核，取得安全認可證，各類宣傳標志是否按規(guī)定張掛在有效區(qū)域等。

　　(4)查組織建設(shè)。各工地是否設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，是否經(jīng)�；顒�，安技部門是否按國家規(guī)定配備齊全，各安全員是否盡職盡責，充分發(fā)揮作用，安技部門的管理水平是否不斷提高，不斷完善。

　　安全生產(chǎn)檢查只是一種發(fā)現(xiàn)隱患，推動工作的手段，落實改建措施，消除隱患，爭取安全生產(chǎn)才是目的，對檢查出的隱患，要逐項分析研究并落實事故措施，做到三定四不推(定時、定人、定措施;凡是操作者能解決的不推給班組，班組能解決的不推給工程隊，工程隊能解決的不推給公司，公司能解決的不給上報)。有些限于條件，當時不能解決的問題，應(yīng)訂出計劃限期解決，并上報備案，做到條條有著落，件件有交待。

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