最新公司培訓(xùn)制度范文

　　基本上每一個大公司都是有一套自己的培訓(xùn)制度的，下面是小編整理的最新公司培訓(xùn)制度范文，歡迎大家參考!

　　最新公司培訓(xùn)制度范文一：

　　為了鼓勵廣大干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，建立一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍，結(jié)合我局實際，制定本學(xué)習(xí)制度。

　　一、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　按照統(tǒng)一安排，分層次組織的要求抓好政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　1、中心組理論學(xué)習(xí)。每年安排12次，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是政治理論、領(lǐng)導(dǎo)人的重要論述、講話，黨的重大方針政策和政治時事，以及一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識和所必需的業(yè)務(wù)知識。結(jié)合縣委、縣政府的工作重點，對一些重大問題作一些深層次的研討。

　　中心組由黨組全體成員組成，黨組書記任組長，可根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和需要，擴(kuò)大范圍。每次學(xué)習(xí)，確定一個專題，確定專人作中心發(fā)言。學(xué)習(xí)服務(wù)工作由局辦公室負(fù)責(zé)。

　　2、全體干部職工集中學(xué)習(xí)。一般定于每月10日夜晚，如逢雙休日，提前或推遲1天進(jìn)行。學(xué)習(xí)的內(nèi)容：有關(guān)發(fā)展改革方面的法律、法規(guī)，黨的方針政策和政治時事以及縣委宣傳部另行通知的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

　　3、黨支部學(xué)習(xí)。每年不少于12次，以支部為單位，主要學(xué)習(xí)黨章、黨的方針政策和政治時事;

　　4、老干部學(xué)習(xí)。每月10日為集中學(xué)習(xí)日，主要以學(xué)習(xí)黨的方針政策和政治時事，縣委縣政府的重要決定。每年老人節(jié)前后召開一次老干部座談會。

　　學(xué)習(xí)的.形式要靈活多樣，可采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，講課與討論相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與參觀考察相結(jié)合;也可以采取以會代訓(xùn)，會訓(xùn)結(jié)合等形式，力求針對性、生動性和實效性。

　　二、學(xué)歷教育和培訓(xùn)考察

　　1、凡未達(dá)到大學(xué)�？茖W(xué)歷的干部職工，要求參加大學(xué)�？茖W(xué)歷教育的，由本人提出申請，并經(jīng)局長批準(zhǔn)，在安排好工作的前提下，參加面授學(xué)習(xí)和考試，成績合格給予報銷70%的學(xué)費和考務(wù)費。

　　2、已取得大學(xué)�？茖W(xué)歷，要求參加本科學(xué)歷教育的，由本人提出申請，經(jīng)局長辦公會議研究同意，在安排好工作的前提下參加面授學(xué)習(xí)和考試，成績合格可給予報銷70%的學(xué)費、考務(wù)費。

　　3、要求參加在職研究生進(jìn)修班學(xué)習(xí)的，須專業(yè)對口并在本局工作3年以上。在報考前由本人填寫《學(xué)歷教育培訓(xùn)審批表》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見提交局長辦公會議研究決定。在安排好工作的前提下參加面授學(xué)習(xí)和考試，考試期間按正常上班對待。

　　4、省內(nèi)、縣內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意報局長批準(zhǔn)后，給予保證學(xué)習(xí)和考試時間，并按規(guī)定報銷費用。

　　5、省外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察，由局領(lǐng)導(dǎo)研究決定。

　　最新公司培訓(xùn)制度范文二：

　　第一條 目的

　　為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實其業(yè)務(wù)知識與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。

　　第二條 適用范圍

　　凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。

　　第三條 工作權(quán)責(zé)劃分

　　1.教育培訓(xùn)部

　　(1)全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。

　　(2)全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報。

　　(3)制定及修改培訓(xùn)制度。

　　(4)全公司在職教育培訓(xùn)實施成果及改善對策呈報。

　　(5)共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。

　　(6)培訓(xùn)計劃的審議。

　　(7)培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。

　　(8)外聘講師對公司的全體在職員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，每季舉辦一次。

　　(9)全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。

　　(10)派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。

　　(11)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的'研擬與執(zhí)行。

　　(12)各項培訓(xùn)計劃費用預(yù)算的擬定。

　　2.各部門

　　(1)全年度培訓(xùn)計劃匯總呈報。

　　(2)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。

　　(3)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報。

　　(4)專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。

　　(5)受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。

　　第四條 培訓(xùn)規(guī)范的制定

　　1.教育培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定 《從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范》，提供培訓(xùn)實施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：

　　(1)各部門的工作職務(wù)分類。

　　(2)各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時數(shù)。

　　(3)各培訓(xùn)課程的教材大綱。

　　2.各部門組織機(jī)能變動或引進(jìn)新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時，教育培訓(xùn)部應(yīng)立即配合實際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。

　　第五條 培訓(xùn)計劃的擬訂

　　1.各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實際需要，擬訂 《在職培訓(xùn)計劃表》，送教育培訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實施之依據(jù)。

　　2.教育培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計劃匯編《年度培訓(xùn)計劃匯總表》，呈報人力資源部核簽。

　　3.各項培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于一定時期內(nèi)，填寫《在職培訓(xùn)實施計劃表》，呈報核準(zhǔn)后，通知有關(guān)部門及人員。

　　4.臨時性的培訓(xùn)課程，亦需填寫《在職培訓(xùn)實施計劃表》，呈核后實施。

　　第六條 培訓(xùn)的實施

　　1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依《在職培訓(xùn)實施計劃表》按期實施并負(fù)責(zé)該項訓(xùn)練之全盤事宜，如訓(xùn)練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)單位等。

　　2.如有補充教材，講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學(xué)員。

　　3.各項培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)舉行測驗，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測驗題目分三至四種，由講師于開課前送交主辦部門。

　　4.各項在職訓(xùn)練實施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，教育培訓(xùn)部應(yīng)確實了解上課、出席狀況。

　　5.受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，特殊情況不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。

　　6.教育培訓(xùn)部應(yīng)定期召開檢查會以評估各項訓(xùn)練課程實施成果，并將記錄送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。

　　7.各項培訓(xùn)的測驗缺席者，事后一律補考;補考不出席者，一律以零分處理。

　　8.培訓(xùn)測驗成績及成果報告，列入考核及升遷之參考。

　　第七條 培訓(xùn)成果的呈報

　　1.每項 (期)培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，記錄于《在職培訓(xùn)測驗成績表》，連同試卷送人力資源部門，以建立個人完善的培訓(xùn)資料。

　　2.主辦單位應(yīng)于每項 (期)培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)填報《在職培訓(xùn)結(jié)報表》及《講師鐘點費用申請表》，連同《成績表》及《學(xué)員意見調(diào)查表》，送教育培訓(xùn)部門，憑以支付各項費用及歸檔。

　　3.如需支付教材編撰費用時，主管部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表》，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。

　　4.各部對所所屬人員應(yīng)設(shè)定《從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表》。

　　5.每三個月，各部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)實施結(jié)果報告》呈教育培訓(xùn)部，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實施狀況。

　　第八條 培訓(xùn)評估

　　1.每項 (期)培訓(xùn)結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)《在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表》，供學(xué)員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送講師轉(zhuǎn)人力資源部會簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。

　　2.教育培訓(xùn)部應(yīng)對各部評估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)《培訓(xùn)成效調(diào)查表》，供各部門主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效，比較分析評估培訓(xùn)之成效，做成書面報告，并呈報核準(zhǔn)后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。

　　第九條 派外培訓(xùn)

　　1.因工作或晉升就任新工作前的需要，各部門應(yīng)在推薦有關(guān)人員送教育培訓(xùn)部審議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

　　2.派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)的書籍、教材及資格證書等有關(guān)資料送教育培訓(xùn)部歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)記錄于受訓(xùn)資歷表。

　　3.派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所獲知識整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會，擔(dān)任講師傳授有關(guān)知識給本公司員工。

　　4.差旅費報銷單據(jù)呈核時，應(yīng)送教育培訓(xùn)部審核其派外受訓(xùn)的資料是否交回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)過審核，會計部門不予付款。

　　5.本條款適用于參加公司外的培訓(xùn)，對因升遷、儲備需要，在任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓(xùn)，但每年以三次為限。

　　第十條 附則

　　1.各項培訓(xùn)的舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如距離下班時間一個半小時以上，或上下午均排有培訓(xùn)時，應(yīng)由主辦部門負(fù)責(zé)申報提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報支加班費。

　　2.從業(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷可提供給人力資源部門作為年度考核、晉升的參考。

　　3.本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實施，修改時亦同。

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