企業(yè)座談會發(fā)言稿
在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的企業(yè)座談會發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)座談會發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家下午好！
很榮幸能夠作為青年干部職工的一員在這里發(fā)言，和大家相互交流、學習。同時，也非常感謝行領(lǐng)導對我們青年干部職工的關(guān)心和重視，給我這個難得的時機，讓我和大家一起交流、學習。謝謝你們！我于20xx年到xx工作，經(jīng)歷了xxx崗位任職鍛煉兩年后任職于xx崗位。在各級行領(lǐng)導無微不至的關(guān)心下，在同事的熱情幫助下和自身的刻苦努力下，我從一名普通的大學生成長為一名處室骨干。通過這幾年的工作和生活使我受益匪淺，這個階段是我人生成長最快的時間段。下面具體交流一下我的學習和工作經(jīng)驗。
一、個人的成長離不開單位領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助。
回想這幾年的工作，我感觸頗多。記得剛剛到單位報到之初被分配到縣上鍛煉，感到很難適應，有點彷徨和迷茫，這時是領(lǐng)導和同事們幫我建立信心，幫助我擺脫新任職的不適應期，這期間和同事們?nèi)ミ^奶牛場調(diào)研、走訪過農(nóng)戶發(fā)放調(diào)查問卷，由新鮮、好奇到開始獨立思考問題，我漸漸融入了工作角色中，不僅熟練掌握業(yè)務工作，同時社會閱歷也得到進一步豐富，這些主要得領(lǐng)導的栽培和同事們關(guān)心。我從剛被分配到基層的不情愿，不甘心到如今在自己的崗位上扎扎實實，拼搏進取，世界觀、人生觀和價值觀的得到了改善與升華。調(diào)回機關(guān)后，我被分到后勤效勞中心工作，部門和崗位變了，又一次面臨工作崗位的適應和新業(yè)務的學習，也是又一次在領(lǐng)導和同事們的幫助下我很快就適應了工作，成為了處室業(yè)務骨干�；叵胛页砷L的點點滴滴都得到領(lǐng)導和同事們的幫助，在此對關(guān)心和保護我成長的領(lǐng)導同事們表示感謝。
二、立足本職，腳踏實地才能干好本職工作。
從畢業(yè)到現(xiàn)在，我面對過兩個工作崗位，從兩次適應新的工作崗位的過程我深深的感受到立足本職，腳踏實地才能干好本職工作。后勤部門最早叫“行政處〞，現(xiàn)在普遍稱“后勤效勞中心〞，名稱的變化，反映了后勤工作定位和方向的變化。就是因為這樣剛剛分配到后勤處室我是很不情愿的，作為一個法律專業(yè)的大學生卻被分配到單位搞效勞，不能發(fā)揮自己專業(yè)特長心理面十分不甘，但隨著工作的開展和崗位的適應我將將發(fā)現(xiàn)，只要立足本職崗位，踏踏實實在任何崗位都能作出成績。后勤工作是效勞保障工作，“兵馬未動，糧草先行〞從側(cè)面反映了后勤保障工作的'重要性。后勤工作如果做得不好，會直接對單位、對業(yè)務工作的正常開展、對干部職工產(chǎn)生影響，可以說后勤工作無小事。新形勢下，對后勤工作提出的要求越來越多，后勤工作壓力也隨之越來越大，要求后勤人要樹立良好的責任意識、效勞意識、大局意識和創(chuàng)新意識，要求我們在細節(jié)上下功夫，腳踏實地干好本職工作，在平凡的工作崗位上譜寫不平凡的篇章。
三、實現(xiàn)自己的社會價值和自我價值離不開團體協(xié)作的精神
作為一個社會上的人，每個人工作不僅是為了滿足物質(zhì)生活的需要，同時也是為了實現(xiàn)自己的社會價值和自我價值。但作為社會人，如何成才能實現(xiàn)自己的社會價值和自我價值呢？從我的個人經(jīng)歷來講，我覺得每個處室，每個崗位無論工作職責不同，職位上下，團體的作用是很重要，團結(jié)協(xié)作是不可缺少的一局部。從工作后取得一些成績，我深地體會到了團結(jié)協(xié)作的重要性。系統(tǒng)節(jié)能減排知識競賽已過去一年了，但競賽的點滴仍歷歷在目，清楚地記得在宣讀獲獎名單時大家燦爛的笑容，那是漫長的沉悶化作勝利的果實時才會流露出的歡呼雀躍。團體一等獎、個人一、二等獎的取得，讓所有為此次競賽活動付出辛苦勞動的領(lǐng)導、幕后工作人員、參賽隊員倍感欣慰。大家一道用熱情、智慧和毅力成就了一段難忘的記憶。這是一個團體協(xié)作為單位取得全國性榮譽的典型列子，通過團結(jié)協(xié)作不僅為單位取得了榮譽，我們每個人也實現(xiàn)自己的價值，個人榮譽進一步得到了升華。還有很多很多讓我感受到每個人的價值實現(xiàn)都離不開一個團隊，離不開團結(jié)協(xié)作的精神。
80后的我們開始奔四了，漸漸處于中間力量，我們要做勇于承責勇于擔當之人，我堅信只要用一顆責任之心，用心去做好每一項工作，我們一定會到達理想的此岸！因為彼此的團結(jié)協(xié)作，我們的成長道路不再孤單！
謝謝大家！
企業(yè)座談會發(fā)言稿2
今天，我們召開企業(yè)家座談會，主要目的，就是要動員全市的企業(yè)界人士，為當前的保增長、促發(fā)展獻計獻策、匯聚合力。
之所以召開這次會議，首先，是因為企業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中作用突出、貢獻巨大，市委市政府看重企業(yè)，看重企業(yè)家這支隊伍。企業(yè)是市場的主體、稅收的源頭、發(fā)展的依托，也是惠民增收的重要渠道。八十年代，x經(jīng)濟社會發(fā)展精彩起步、蓬勃發(fā)展，靠的是農(nóng)村小工業(yè)遍地開花、活力迸發(fā);
九十年代，x小康建設(shè)沖出x、叫響全國，靠的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的群星閃耀、異軍突起;
進入新世紀以來，x經(jīng)濟社會全面提升、發(fā)展提速，靠的是大中小企業(yè)齊頭并進，一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動推進。比如，在保增長、促發(fā)展中，全市x炭企業(yè)占到全市工業(yè)增加值的一半以上，財政稅收的x%左右，規(guī)模工業(yè)的x%以上;
在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型中，全市新興產(chǎn)業(yè)提供稅收的比重逐年增加;
在促就業(yè)、惠民生中，全市企業(yè)從業(yè)人數(shù)的x%、農(nóng)民人均純收入的x%都來自民營企業(yè);
在擔當責任、回報社會方面，全市各類企業(yè)在扶貧濟困、捐資助教等方面每年投入達億元以上等等。所有這些，都充分說明企業(yè)在強市富民中的重要地位和作用。
其次，是與大家共同分析面臨的形勢，應對經(jīng)濟社會發(fā)展下行的壓力。今年以來，盡管全市經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，順利實現(xiàn)了“雙過半”目標，但從幾項主要指標來看，仍然存在進度不快等問題。比如，全市生產(chǎn)總值既定目標是x%，1-x月份增速僅為x%，差了近兩個百分點;
規(guī)模工業(yè)增加值既定目標是x%，1-x月份增速僅為x%;
外貿(mào)進出口總額差距更大，僅為x%，與既定目標x%差了近x個百分點。再加上項目建設(shè)進度不快、節(jié)能減排形勢嚴峻、縣區(qū)發(fā)展不夠平衡等諸多問題，都預示著我們完成今年目標任務，困難很多、壓力很大。特別是進入四季度以后，面臨的經(jīng)濟形勢可能會更嚴峻，發(fā)展的壓力可能會更大，維護社會和諧穩(wěn)定任務艱巨，需要全市上下齊心協(xié)力、攻堅克難、積極應對，更需要各級各類企業(yè)主動擔當、勇挑重擔，增強發(fā)展動能，守住市場份額，穩(wěn)住職工就業(yè)，為保增長、促發(fā)展、增和諧作出更大貢獻。
第三，也希望大家進一步振奮精神，提振信心，抓住當前企業(yè)發(fā)展面臨的難得機遇。一是產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的歷史機遇。當前，國際上梯次轉(zhuǎn)移加快推進，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮迭起，我們x承東啟西、接南拓北，完全可以在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中贏得更大的發(fā)展空間。二是國家擴大內(nèi)需的現(xiàn)實機遇。中央為擴大內(nèi)需出臺了“一攬子”政策，省委、省政府為保增長打出了“組合拳”，這些都為企業(yè)發(fā)展提供了更大平臺;
三是轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)的政策機遇，為企業(yè)引進項目、招商引資、轉(zhuǎn)型升級帶來更多的契機;
四是城市化建設(shè)加快推進的發(fā)展機遇，對基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的拉動相當可觀，只要我們把準國家產(chǎn)業(yè)政策導向，最大限度地用好用足用活政策，加強市場分析，加快轉(zhuǎn)型升級，就一定能夠在激烈的`競爭中搶占制高點，開創(chuàng)新局面。
第四，是因為我們清醒地認識到，要實現(xiàn)省委、省政府提出的轉(zhuǎn)型跨越和市委提出的“兩個堅定不移”的目標，我們的企業(yè)還存在這樣那樣的差距和不足。比如，眼光不夠遠的問題，有的企業(yè)不能跳出x促發(fā)展，缺乏世界眼光、國際眼光和戰(zhàn)略眼光。規(guī)模不夠大的問題，中小企業(yè)多，大個頭的企業(yè)少。品牌不夠響的問題，有一些知名度的也多是在行業(yè)內(nèi)，在全省乃至全國知名的品牌還很少。闖勁不夠足的問題，受多種因素影響，不少企業(yè)缺乏在市場中摸爬滾打的經(jīng)歷，歷練還不夠，求穩(wěn)心理突出，敢闖敢干的勁頭還不足，也因此失去了許多發(fā)展的機遇等等。當然，我們各級黨委、政府，各有關(guān)部門為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造的環(huán)境還不夠?qū)捤�、政策還不夠到位、服務還不夠優(yōu)化。這些，都需要我們引起足夠重視，并在今后發(fā)展中不斷改進和提升。為此，針對企業(yè)下一步的發(fā)展，我想在這里提三點意見：
一、對企業(yè)來講，就是要搶抓機遇、主動作為、做大做強
要在穩(wěn)增長中大有作為。要以良好的精神狀態(tài)，敢于開拓，勇于向前，為全市經(jīng)濟保持平穩(wěn)增長多做貢獻。要千方百計保存量，想方設(shè)法拓市場，最大限度降成本，全力以赴增效益，實實在在穩(wěn)隊伍。特別是要發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主導作用，也要發(fā)揮企業(yè)在項目建設(shè)中的主體作用，圍繞上規(guī)模、上檔次、上水平加快項目建設(shè)，促進在建項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早見效，盡快形成新的產(chǎn)能，形成新的現(xiàn)實生產(chǎn)力。
要在促轉(zhuǎn)型中大顯身手。轉(zhuǎn)型發(fā)展，先導是思想轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是政府轉(zhuǎn)型，根本是企業(yè)轉(zhuǎn)型。要在發(fā)展路徑上堅持“以x為基、多元發(fā)展”，在穩(wěn)住x炭這個基本面的同時，大力發(fā)展xx造等延伸產(chǎn)業(yè)。要在發(fā)展模式上實現(xiàn)集群發(fā)展、抱團轉(zhuǎn)型，既要鋪天蓋地，營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍，又要頂天立地，著力做大做強。要在發(fā)展動力上實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、品牌帶動，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，圍繞技術(shù)升級、質(zhì)量提升、節(jié)能減排等實施技術(shù)改造，建設(shè)一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心。要進一步增強品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，努力打造一批在全省乃至全國有知名度、有影響力的名牌產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
要在強管理上大練內(nèi)功。著力抓好企業(yè)戰(zhàn)略管理、人事管理、財務管理和質(zhì)量管理，通過加強管理降低企業(yè)成本，擴大利潤空間，增強比較優(yōu)勢。要把保就業(yè)放在重要位置，盡可能地不停產(chǎn)、不減員、不減薪，保證職工隊伍的穩(wěn)定。要充分預計企業(yè)可能遇到的困難，積極做好應對風險準備，加強貨款資金回籠力度，千方百計確保資金鏈正常運轉(zhuǎn)。特別是要增強安全意識，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)措施，做到警鐘長鳴，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全氛圍。
二、對企業(yè)家來講，就是要勇?lián)熑�、�?nèi)強素質(zhì)、外樹形象
要永葆創(chuàng)業(yè)激情。要樹立創(chuàng)新意識，敢冒市場風險，敢于突破常規(guī)，把企業(yè)的發(fā)展、自身價值的實現(xiàn)，與推進“兩個堅定不移”結(jié)合起來，不斷提高經(jīng)營管理能力，全身心地投入到創(chuàng)造財富、發(fā)展企業(yè)中去。要樹立機遇意識，搶抓稍縱即逝的機遇，志存高遠，把企業(yè)做成百年企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成百年支柱產(chǎn)業(yè)，不僅為我們的后代留下寶貴的產(chǎn)業(yè)，更要為全市人民留下永恒的事業(yè)。要樹立改革意識，從“小富即安、小進則滿”的狹隘思想中解放出來，永不滿足、永不懈怠，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，提升企業(yè)發(fā)展的活力、動力、創(chuàng)造力。
要注重學習提高。當今時代是知識經(jīng)濟的時代。不論是貫徹落實科學發(fā)展觀，還是加快轉(zhuǎn)型跨越，從根本上都要以科學、以知識為基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)模越大，企業(yè)家需要的知識面越廣、知識強度越高，越要注重學習和修養(yǎng)。要把學習作為習慣，加強專業(yè)知識的學習，學習市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，學習依法經(jīng)營的基本要求，學習現(xiàn)代企業(yè)管理的基本法則，學習相關(guān)政策、程序的基本規(guī)定，努力成為本行業(yè)本領(lǐng)域的專家，在豐富知識中登高望遠、正確決策、占領(lǐng)先機，使自己成為一名高素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)家。
要弘揚x商精神。明清時代x商稱雄數(shù)百年，改革開放以來x老板一度成為x企業(yè)家的代名詞。從x商到x老板，不僅是一個稱謂的變化，更是一種形象的反差。因此，重塑我們x、我們x企業(yè)家的新形象，不僅是全市企業(yè)家必須面對的一個問題，更是一種不可推卸的責任。希望大家以推進x的轉(zhuǎn)型跨越為己任，樹立敢為人先的形象，敢做別人不愿做的事、不敢做的事、不會做的事，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場發(fā)揮聰明才智、展現(xiàn)新的作為;
樹立誠實守信的形象，誠實經(jīng)營、守法經(jīng)營、科學經(jīng)營，以誠贏得市場、以信贏得尊敬;
樹立開放大度的形象，立足x，放眼世界，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強企業(yè)聯(lián)合，在廣闊的市場中搏擊，在激烈的競爭中壯大。
要強化責任擔當。一個成功的企業(yè)家不僅能夠創(chuàng)造利潤，而且要有奉獻精神，能夠主動承擔社會責任。企業(yè)的競爭到最后往往會成為社會責任和道德水準的競爭。企業(yè)不僅要承擔起對企業(yè)員工的責任，重視人文關(guān)懷，尊重人、理解人、關(guān)心人，更要承擔起對社會以及子孫后代的責任，積極參與扶貧幫困和公益事業(yè)，同時還要致力于綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時發(fā)展和一己利益，而是要爭當富不忘本、富而有德的慈善家，爭當轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展的踐行者。
三、對各級黨委、政府來講，就是要創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、強化服務、當好后盾
要牽線搭橋，加強督促指導。圍繞創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，我們即將出臺《市四大班子領(lǐng)導“三聯(lián)一住”蹲點包片制度》，目的就是要充分發(fā)揮四大班子領(lǐng)導集體的力量和作用，為企業(yè)牽線搭橋，溝通協(xié)調(diào)，及時了解企業(yè)運行情況，掌握“第一手”資料，提前分析、預測經(jīng)濟運行趨勢，幫助企業(yè)解決實際困難和問題，促進企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售，力爭超收、增收。
要清障除阻，破解瓶頸制約。企業(yè)在發(fā)展中面臨資金、土地、環(huán)保等瓶頸制約，當前更加凸顯。要積極研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，切實解決企業(yè)融資難、用地難等問題，強化企業(yè)運行保障。要加大對企業(yè)的扶持力度，增加中小企業(yè)專項扶持資金額度，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制，積極推動企業(yè)與銀行合作，加強中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè)。近期，省政府出臺了《關(guān)于保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的若干意見》，我們也將結(jié)合x實際出臺相應的扶持政策，目的就是要破解瓶頸制約，全力幫扶企業(yè)加快發(fā)展。
要鋪路架梯，提供優(yōu)質(zhì)服務。企業(yè)要大發(fā)展，必須營造寬松有力的政策環(huán)境、開放包容的人文環(huán)境、公平有序的市場環(huán)境。在政策環(huán)境上，凡是招商引資的優(yōu)惠政策，本土企業(yè)都可同等享受;
在人文環(huán)境上，重在營造尊商富商親商愛商的良好氛圍;
在市場環(huán)境上，重在形成有序競爭的良性機制。特別是市直各部門要大力轉(zhuǎn)變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難。對不作為、亂作為，對企業(yè)吃拿卡要、敲詐勒索的，要嚴肅查處、絕不姑息。
關(guān)于加強企業(yè)黨建工作，我強調(diào)兩點：一是必須高度重視。要充分認識到，企業(yè)黨組織是企業(yè)發(fā)展的核心力量，要充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，不斷增強企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是必須落到實處。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展好黨建工作，確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到較好的貫徹落實，把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，奮力拼搏，攻堅克難，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。
推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)使命光榮，企業(yè)家責任重大。市委、市政府對全市的企業(yè)發(fā)展充滿信心，對企業(yè)家們寄予很大期望。希望大家百尺竿頭，更進一步，更好地成為x經(jīng)濟發(fā)展的“頂梁柱”、招商引資的“主力軍”、承擔社會責任的“帶頭人”，以穩(wěn)增長、促發(fā)展的優(yōu)異成績，確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官。
企業(yè)座談會發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!今天，公司在這里召開新老大學生座談會，這是公司領(lǐng)導對我們新入職大學生的關(guān)心和重視。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導為我們提供了一次難得的學習和交流的機會。
我叫羅江秀，畢業(yè)于云南熱帶作物職業(yè)學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)，進入中國石油將近七個月時間，目前在茶城加油站擔任加油員。從我離開校園踏上工作崗位的這將近七個月時間，我的感受和體會很多。下面就我工作中的一些體會和認識同大家做一下交流，不妥之處請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
記得剛進中國石油的第一天，一位長者給我講了這樣一段話：中國石油是由基層的員工支撐起來的，在那里可以學到很多東西，年輕人不要眼高手低，要沉下去，穩(wěn)得住，戒驕戒躁，這樣才能成長進步的更快。就這樣一直揣摩著這些話到了油站。
剛做加油員的時候，手中的筆桿突然換成了加油槍，重量一下子就翻了幾倍，從身體和心理上都有很多不適應。記得那時候的自己每天都很疲憊，上完班倒頭就睡，枯燥而勞體的工作難免讓我產(chǎn)生了很多浮躁的想法。但是，想想那些話，有時候就能靜下心來，繼續(xù)踏踏實實的工作，慢慢的熟悉了環(huán)境，也嘗到了工作中的得與失，并且在周圍同事的關(guān)心和幫助下，這種不適應感也就逐漸的被愉悅和輕松所取代。
一次油站組織我們觀看張本荷的先進事跡宣傳片，看完后對我的觸動很大，張本荷一個農(nóng)村的小姑娘從進入中國石油開始自始至終都秉持“關(guān)注細節(jié)，用心去做”的工作理念，一個小小加油員終成大器，成為中國石油十大特等勞模，有這樣的榜樣在我們身邊，更應該值得我們?nèi)ソ梃b和學習。慢慢的我開始意識到，提槍加油并不是想象中的那么枯燥，事情雖然簡單，可要把簡單的事情持之以恒的做下去，那就是不簡單。提槍加油就像是我們的生活和工作，有很多反反復復的地方，可如果要帶著思考去反反復復的做這些事情，你一定會有所收獲。帶著思考去工作，帶著思考去提槍加油，換個角度去考慮自己的處境，衡量自己的得失，有時候就會豁然開朗。很多問題，換個角度，就能發(fā)現(xiàn)解決的辦法。工作當中，換個角度去思考，就會發(fā)現(xiàn)寶石花下的我們，其實笑的很美。
加油站從事的是服務行業(yè)，在油站每天都會面對形形色色的顧客，遇到了許許多多的問題，有時候甚至會被顧客責備和謾罵。記得，剛?cè)ビ驼镜牡谌欤驗榉⻊詹坏轿槐活櫩拓焸淞藥拙�，當時我的眼淚刷的一下就流出來了，心理面說不上來的委屈。一個人站在陌生的加油現(xiàn)場，看著那沉重的加油槍，感覺自己很無助。事后，同事給我講了很多關(guān)于她們和顧客的之間發(fā)生的故事，告訴我她們應對的方法和技巧，這些經(jīng)驗讓我在之后的工作中順利了很多。在以后的工作中，我都盡職盡責的去做好自己的`本職工作，真誠去服務每一位顧客，時間長了，就會發(fā)現(xiàn)，其實每一位顧客都很好去對待，將心比心，以誠相待，再挑剔的顧客也能被我們的親情服務所感化。
回想這半年多的工作經(jīng)歷，我很感激這份工作給我?guī)淼乃崽鹂嗬保?jīng)的那些抱怨和不滿，隨著時間的推移已經(jīng)慢慢消散，相反，我的思想開始慢慢變得的成熟，也讓我樹立了正確的人生觀和價值觀，而不再是校園式的天方夜譚。那些責罵聲和爭吵聲，現(xiàn)在回想起來，其實就是鞭策我不斷成長的一劑良藥，讓我真正的扔掉了學校和家庭的保護傘，從以前那個自以為是的小丫頭，變成了今天可以獨當一面，去獨立的解決一些問題的合格員工。
很感激，我遇到了一群可愛的人。這個團隊讓我在成長的道路上少走了很多彎路，同時這個團隊也讓我體驗到了大家庭的溫暖，我們一起笑，一起哭，一起鬧，半年時間建立起了深厚的友誼;愛崗敬業(yè)的油站經(jīng)理，即使出門在外也總是心系油站、心系員工，在她的關(guān)愛和幫助下，我逐漸改掉了自己的一些壞毛病，勤勤懇懇工作，踏踏實實做事，在三尺油島上發(fā)揮自己的光熱;同時兢兢業(yè)業(yè)的公司領(lǐng)導更讓我感受著“情系基層，服務基層”的樸實工作作風。上個月二十七號，雷雨交加持續(xù)了一整夜，深夜我們接到領(lǐng)導的電話，詢問油站是否能夠正常營業(yè)，油罐區(qū)雨水有沒有侵入卸油口，加油站員工都是否安全在站。這讓我們更直觀的感受到領(lǐng)導心系油站，關(guān)心員工的真情實意。在這樣的領(lǐng)導班子，有這樣的團隊氛圍，更加堅定了我最初的選擇。
時間的累積讓我對中國石油這個大家庭產(chǎn)生了更多的熱愛。七個月時間我發(fā)現(xiàn)自己收獲，遠遠的超出了自己的想象。在中國石油我更清楚的認識了自己，也更加明確了自己的奮斗目標。心有多大，舞臺就有多大，我相信在中國石油這個大舞臺上，只要我們?nèi)ヅ�，去奮斗，就一定能舞出自己精彩的人生。
謝謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家上午好！
很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流，同時利用這個機會，我也把山東世達物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導作一下匯報，請各位領(lǐng)導、同仁多提寶貴意見。
山東世達物流于下半年開工建設(shè)，項目總投資7。2億元，規(guī)劃占地面積1000畝，經(jīng)營業(yè)務包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務辦公等。山東世達物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟能量巨大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的.發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進的優(yōu)勢，將建成我國北方規(guī)模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后，預計吸引入駐客戶500多家，實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業(yè)崗位3000多個，擁有良好的經(jīng)濟和社會效益，列入山東省重點建設(shè)項目，列入山東省服務業(yè)重點扶持項目，同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位，國家AAA級物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。
項目建設(shè)以來本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營”的原則，倉儲下站、剪切加工業(yè)務先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務理念到位，整個物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩。，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，山東世達物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進一步提升，近期業(yè)務招商和市場招租情況較為順利，預計明年業(yè)務量將有大幅提升，預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務推廣和運營，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精”。
通過自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領(lǐng)域的服務，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應鏈，實現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式，服務全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當然，一個成熟的物流園區(qū)，置身于市場需求，服務于經(jīng)濟發(fā)展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導百忙中親臨園區(qū)點評、指導，幫助研究、制定有關(guān)政策，借此機會，我們也表示衷心的感謝！希望各位領(lǐng)導一如既往的支持我們，指導、幫助我們早日把項目做大做強，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
歡迎各位領(lǐng)導多來公司檢查指導工作，謝謝大家！
企業(yè)座談會發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
大家下午好！
今天，非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會，座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。
20xx年是集團發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅持 “立足本土、面向全國”，的經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)秉承“誠信為本、合作共贏、求實創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神，遵循“品牌、責任、規(guī)范、服務、效率、細節(jié)”的經(jīng)營理念�！狈e極開拓縣內(nèi)外市場，取得了驕人的業(yè)績。項目開發(fā)，建筑面積、經(jīng)營投資、營業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平。保持了集團健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團發(fā)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績，與稅務部門的大力支持幫助是分不開的，借此機會，我代表信合集團公司向稅務機關(guān)和廣大稅務工作者表示衷心的感謝！
近年來，我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長起來，成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，也是我縣財政與稅收的重要源泉。而稅收，作為鏈接企業(yè)與國家利益關(guān)系的最主要橋梁，對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收 總額達到2.5億元，增長20.7%，占縣財政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè)。我縣稅務機關(guān)堅持政策公平、執(zhí)法公正、服務優(yōu)質(zhì)的宗旨，搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務平臺。
一是搭建新型辦稅服務平臺。以納稅人需求為中心，構(gòu)建新型納稅服務體系，整合各類征管資源，積極開通“12366”納稅服務熱線，為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務；依托稅收信息化，清理簡并納稅人報送涉稅資料，實行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理，簡化辦稅流程，開辟綠色通道，全面推行“一窗式”服務；進一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序，壓縮審批環(huán)節(jié)，使符合條件的企業(yè)及時、足額享受“稅收優(yōu)惠”，用足用好稅收優(yōu)惠政策，切實為企業(yè)“減負”。
二是搭建執(zhí)法服務平臺。堅持執(zhí)法與服務并重，將納稅服務延伸到執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)，以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點，增進與納稅人的溝通聯(lián)系，和諧執(zhí)法與服務的關(guān)系，加強對稅務執(zhí)法的`監(jiān)督制約，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為，規(guī)范涉稅檢查，減少檢查次數(shù)，依法保障納稅人權(quán)益，營造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
三是搭建服務考核監(jiān)督平臺。完善服務質(zhì)效內(nèi)部考評制度，對稅務人員服務制度、服務承諾內(nèi)容、服務時限的執(zhí)行情況進行全面考核，并積極引入第三方評價機制，采取問卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評議”等形式，讓納稅人和社會各界對稅務人員的服務水平、服務質(zhì)量進行評價監(jiān)督。同時，定期深入企業(yè)調(diào)查研究，廣泛聽取意見和建議，瞄準企業(yè)稅收服務需求，創(chuàng)新服務形式，提供個性化服務，不斷提升服務質(zhì)效。
四是搭建政策服務平臺。將政策宣傳輔導作為企業(yè)服務的重點，定期送政策上門，引導納稅遵從，在使其及時了解掌握稅收動態(tài)和最新稅收政策的同時，充分發(fā)揮稅務部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，從稅收的視角分析研究經(jīng)濟形勢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提出合理化建議，幫助企業(yè)進行科學稅收籌劃，提振企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)發(fā)展助力。樹立了稅務機關(guān)和稅務人員良好形象。
企業(yè)的發(fā)展離不開稅務部門的支持，我們希望獲得稅務部門一如既往的支持，我們將積極開展經(jīng)營活動，擴大經(jīng)營業(yè)績，依法納稅，爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻！
企業(yè)座談會發(fā)言稿6
這些年來，常常有人問我們：“安利從一個地下室的小作坊起步， 成長為業(yè)務遍布全球80多個國家和地區(qū)的跨國公司， 是不是有什么秘訣?” 坦率地說，安利的成功沒有秘訣， 安利之所以贏得了廣大消費者的厚愛， 贏得了社會的認可， 是因為她始終實實在在地為世界、為社會創(chuàng)造著價值。
提到安利創(chuàng)造的價值， 人們會很自然地聯(lián)想到： 安利的高品質(zhì)產(chǎn)品提升了人們的生活品質(zhì); 安利為愿意勤奮工作的人提供多勞多得的工作機會。其實， 安利創(chuàng)造的價值遠不止于此。 多年來， 安利一直以實際行動倡導環(huán)保理念， 傾注真情幫助那些需要幫助的人，努力讓世界變得更加美好。
不知道大家有沒有想過， 其實每位營銷人員長期以來的執(zhí)著付出， 也不斷為安利這一名字注入更多價值內(nèi)涵：每當你用一款款優(yōu)質(zhì)的安利產(chǎn)品為顧客帶來健康美麗時， 也以溫馨體貼的個性化服務， 為顧客帶來了超越產(chǎn)品價值的'享受;每當你售出一件件環(huán)保的安利產(chǎn)品時， 都在為傳播環(huán)保理念、 實踐環(huán)保行動盡一份心力; 更可貴的是， 每次你活躍在各種公益活動上的身影，更是一種美好的語言， 向人們講述 “除了產(chǎn)品和服務， 安利人能為這個世界帶來更多 �！�
正是這些切實行動所創(chuàng)造的價值， 讓我們跨越千山萬水， 共同書寫了安利今日的輝煌。 我們期待， 在未來歲月，每一位勤奮熱情的安利營銷人員都能一如既往地與公司攜手創(chuàng)造更多價值， 一起邁向新的輝煌!
企業(yè)座談會發(fā)言稿7
尊敬的x市長、x博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、xxx小學的全體老師、同學們：
下午好！
金秋十月，我們來到美麗的xx市，參加xxx小學新校舍的落成儀式，心情十分激動。
首先，我謹代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對xxx小學的落成表示熱烈的祝賀，向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意，向關(guān)心教育、重視人才培養(yǎng)的xx市政府表示衷心感謝！
這座拔地而起的xx小學，凝聚了各位關(guān)心下一代同仁志士的努力和辛勞，她不僅僅是一座建筑，而是為孩子們構(gòu)筑了一個美好的未來。希望入學的同學們能夠珍惜得來不易的今天，不辜負大家的期望，努力學習，將來報效祖國，服務美麗家鄉(xiāng)的建設(shè)事業(yè)。
xx省女企業(yè)家協(xié)會，是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織，她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的.一支骨干群體，為xx省的開發(fā)建設(shè)做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望，我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事，在繁忙之中踴躍參加，為的是讓我們的下一代能受到好的教育，親身激勵下一代，我們帶來的一點心意微不足道，今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱�，更多地幫助有需要的人，更多的回饋社會，更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。
最后，祝北大群芳培苗學校事業(yè)興旺，越辦越好！祝大家身體健康、工作順利、學習進步！
企業(yè)座談會發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
很高興能夠參加這天的會議，借此機會，我代證明星機械向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！下方我簡要匯報一下我們公司的發(fā)展狀況。
明星機械成立于1999年4月，注冊資金20xx萬元，是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個生產(chǎn)廠區(qū)，分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū)，共占地面積15000㎡�，F(xiàn)有員工120余人，其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關(guān)有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團、平原濾清器有限公司等國內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商。xxxx年，我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元，繳稅60萬元，實現(xiàn)利潤40萬元。
近年來，在國家一系列投資和政策推動下，用于電網(wǎng)建設(shè)的輸變電及控制設(shè)備制造行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間，我公司作為下游配套企業(yè)，整體發(fā)展形勢還是不錯的。但受國家經(jīng)濟下行壓力影響，我公司xxxx年生產(chǎn)產(chǎn)值較20xx年略有下降，個性是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯，降幅接近30%。
認識新常態(tài)、適應新常態(tài)，我們也在不斷地做努力。xxxx年，我們公司透過設(shè)計品牌LOGO，申請注冊商標，加強內(nèi)部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企業(yè)引入管理科學化、人性化的新軌道，實現(xiàn)企業(yè)管理的.升級。同時，響應國家“互聯(lián)網(wǎng)+；號召，創(chuàng)新企業(yè)營銷模式，探索開展電子商務，期望以此打開新思路，開拓新市場。
對于企業(yè)而言，高精尖設(shè)備、先進前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個性重要，因此在這些方面期望能夠有更好的平臺支持。另外，期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。
最后，再次感謝縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束，多謝大家！
企業(yè)座談會發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、同仁：
大家下午好！
首先很感謝大家能夠抽出個人休息時間，來參加我公司的安全生產(chǎn)會議。舉行這次會議的目的只有一個：就是安全——搞好建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生。作為一個建筑施工企業(yè)的負責人，就如何做好接下來建筑工程質(zhì)量安全工作作如下發(fā)言，不足之處請批評指正。自公司成立以來，規(guī)模在逐步擴大，承接的工程也越來越多，工程規(guī)模也越來越大。這對于我們來說，是一件可喜之事，但是也是在無時無刻對我們敲響警鐘：怎樣能夠才能管理好諸多工程的質(zhì)量、安全，是一個發(fā)展迅速施工企業(yè)所要解決的頭等大事。幸運的是，至今為止，我公司從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故，但這必不值得有太多的驕傲。能夠能把這個狀態(tài)延續(xù)下去，才是硬道理。
第一點：分析形勢，提高認識，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作
企業(yè)安全生產(chǎn)責任人、項目經(jīng)理是指導落實安全生產(chǎn)責任制度的一把手和責任人，只有我們具備了強烈的安全生產(chǎn)意識，對安全生產(chǎn)高度重視，才能將這種精神由公司傳達至項目部，再由項目部傳達至班組，最后落實到每個施工作業(yè)人員的.身上。目前正值全國安全生產(chǎn)月活動期間，對于安全生產(chǎn)的宣傳和各類活動以及各項政策措施的落實都在如火如荼的進行，作為建筑施工企業(yè)的相關(guān)負責人，應該時刻關(guān)注這類信息。結(jié)合自身情況，在日常管理中，將這類精神很好的傳達下去。
第二點：提高安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感
對于各個工程施工負責人，考慮工程的效益無可厚非，但是一定要建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上。沒有一個安全生產(chǎn)的大環(huán)境，就好比走鋼絲，時刻存在的各類安全隱患，一旦有事故發(fā)生，之前的一切都是徒勞，更加不用談“效益”二字。施工負責人也應該注重維護企業(yè)利益，時刻為企業(yè)的形象和信譽著想，服從公司相關(guān)人員的檢查。而不應該存在抵觸情緒，更不應該規(guī)避扯皮，這樣對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理會造成不良的影響。
第三點：加強安全生產(chǎn)管理
施工現(xiàn)場的管理人員因加強本工地的安全生產(chǎn)管理，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負責安全生產(chǎn)各項制度的落實和檢查。企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)負責人、質(zhì)安部，分公司相關(guān)的負責人，也應該加強各個工地的安全生產(chǎn)管理，特別是土建項目。只有加強巡查，提出問題，指出缺陷及時改進，才能減少和杜絕安全事故的發(fā)生，但前提也是施工現(xiàn)場作業(yè)人員自覺遵守各類安全操作規(guī)程。
總之，安全生產(chǎn)工作任務艱巨繁重。我說了這么多，無非是想讓大家上下齊心，穩(wěn)抓安全。我們要按照市、區(qū)建設(shè)行政部門的工作部署，真抓實干，狠抓落實，通過共同努力，堅決防范重特大事故的發(fā)生，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，確保全年安全生產(chǎn)工作目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家！
企業(yè)座談會發(fā)言稿10
各位企業(yè)家，同志們：
在新春佳節(jié)即將到來之際，很高興能和企業(yè)家朋友歡聚一堂，溝通思想，增進友誼，共商發(fā)展大計。剛才各位企業(yè)家從縣情實際和自身實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗，暢談成就，謀劃未來。聽了大家的發(fā)言，深受鼓舞，深受教育，也深受啟發(fā)。在此，我代表縣委、縣政府向各位企業(yè)家多年來為的經(jīng)濟社會發(fā)展所付出的辛勤努力和所做出的重大貢獻，表示崇高的敬意和衷心的感謝！同時借此機會向大家拜個早年。
剛才縣長向大家通報了20××年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，多數(shù)經(jīng)濟指標實現(xiàn)2位數(shù)以上的增長。應該說，過去的一年是經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一年。 “5+1+3”項目快速啟動實施，招商引資再創(chuàng)佳績，工業(yè)經(jīng)濟不斷壯大，城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，美好鄉(xiāng)村建設(shè)全面啟動，旅游經(jīng)濟快速升溫，民計民生不斷改善等等。取得這些成績，是全縣廣大干群共同奮斗的結(jié)果，同時也是廣大企業(yè)家們凝心聚力、忘我工作的結(jié)果。再次感謝你們?yōu)榻鹫陌l(fā)展作出的積極努力和巨大貢獻。
這幾年我縣通過實施工業(yè)化核心戰(zhàn)略、招商引資主戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，工業(yè)企業(yè)由少增多，從小到大，全縣工業(yè)經(jīng)濟也從弱變強。但與兄弟縣相比，我們的差距還很大，突出表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模不夠大、技術(shù)水平不夠高、市場競爭力不夠強。我們必須下更大的決心和努力，在培育大企業(yè)大集團上狠下功夫，取得突破。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)家的謀略、決策和耕耘，離不開企業(yè)家成功的引領(lǐng)。在座的各位企業(yè)老總，都是企業(yè)經(jīng)營管理人員中的佼佼者，是先進生產(chǎn)力的代表者，因此肩負的責任更大、任務更艱。在這里，我特別要向各位企業(yè)家提幾點建議，供大家參考。
第一，要解放思想，在改革創(chuàng)新上大膽摸索。一招先，吃遍天。要實現(xiàn)跨越發(fā)展首要的就是解放思想，走別人沒有走過的路，創(chuàng)前人沒有創(chuàng)過的業(yè)。同樣，創(chuàng)新也是一個企業(yè)發(fā)展的源泉，是培育企業(yè)核心競爭力的根本途徑，是企業(yè)做大做強的不竭動力。缺乏創(chuàng)新的企業(yè)，發(fā)展就會停滯，甚至倒退。即使在企業(yè)發(fā)展較好的時候，也要勇于自我否定，大膽超越成功，大膽改革慣例，大膽探索創(chuàng)新。今年，省委、省政府高度重視企業(yè)創(chuàng)新，出臺了一系列激勵企業(yè)創(chuàng)新的政策措施，本縣的部分企業(yè)也或多或少地沐浴到了這股春風。希望企業(yè)家們積極在改革創(chuàng)新上邁出更大的步子，積極推進體制機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，全面提高管理水平，促進企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展�？h委、縣政府在這里表個態(tài)，企業(yè)的改革創(chuàng)新只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，有利于增強綜合競爭力，有利于提高職工的收入，我們都全力支持。
第二，要重視人才，在創(chuàng)造環(huán)境上多用心思。得人才者得天下。人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一，沒有人才的支撐，一個企業(yè)做大做強就是無源之水、無本之木。是欠發(fā)達地區(qū)，在吸引人才集聚方面不占優(yōu)勢，尤其是高級企業(yè)管理人才和高新精尖技術(shù)型人才相當缺乏。所以，的企業(yè)更應該把人才隊伍建設(shè)抬到前所未有的高度，通過不斷打造企業(yè)硬件和軟件環(huán)境，以品牌能力的`提升吸引社會上優(yōu)秀的人才。通過創(chuàng)造人盡其才的良好工作環(huán)境，做到用待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標留人、企業(yè)文化留人、領(lǐng)導魅力留人、員工持股留人，努力建設(shè)一支規(guī)模大、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的人才隊伍，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
第三，要居安思危，在做大做強上不移余力。市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，企業(yè)要想立于不敗之地就必須得做大做強。能否把企業(yè)做大做強，很大程度上取決于企業(yè)家素質(zhì)能否有大的提高。企業(yè)家要堅持把企業(yè)做大做強作為倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力和動力，苦練內(nèi)功、加強管理、做大規(guī)模、做響品牌，不斷增強核心競爭力。要培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，以全球的視野考量企業(yè)的發(fā)展，把握大勢，洞察未來，多作前瞻性的思考，多謀戰(zhàn)略性的舉措，真正做到高瞻遠矚，運籌帷幄。要努力借鑒先進的發(fā)展思路、管理模式和經(jīng)營方式，按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，把握企業(yè)正確的發(fā)展方向。要樹立敢創(chuàng)大事業(yè)，成就大事業(yè)的雄心壯志，以寬廣的眼光審視自己的優(yōu)勢和劣勢，時刻保持清醒的頭腦，搶抓機遇，把握先機，帶領(lǐng)企業(yè)不斷開辟新的發(fā)展天地，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，爭當行業(yè)“老大”，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
企業(yè)的發(fā)展，離不開全社會的關(guān)心和支持�？h委、縣政府將持續(xù)不斷地優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，把扶持重點企業(yè)發(fā)展作為突出的戰(zhàn)略任務來抓，大家有什么難處、遇到什么障礙可以及時向縣委、政府反映，能辦的馬上辦，不能辦的要創(chuàng)造條件辦。
各位企業(yè)家、同志們，實現(xiàn)省委、省政府確定的“三年大變、五年上臺階、十年走上富裕路”的目標，離不開企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開企業(yè)家們的共同努力。我們對企業(yè)充滿信心，也寄予很大的期望。相信大家在各自行業(yè)、各自領(lǐng)域內(nèi)一定能夠?qū)崿F(xiàn)新跨越、再創(chuàng)新輝煌，做出新貢獻。
最后，祝各位大展宏圖、財源廣進！
企業(yè)座談會發(fā)言稿11
xxx、xxx你們好！
首先我代表團委對你們成為我們單位這個大家庭中的一員表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀，感謝你們?yōu)閳F青組織增添了新的力量。你們都是通過層層選拔進入我單位的，你們都是精英中的精英，都是我們單位以后工作中的骨干力量。
我簡單介紹一下團組織基本情況：目前，我公司團委（青年工作部）下設(shè)四個團支部（青工委）：生產(chǎn)一團支部（青工委）、生產(chǎn)二團支部（青工委）、機關(guān)團支部（青工委）、后勤青工委。共有兼職團干部6人，35周歲以下青年37人，團員9人。
由于團員數(shù)量比較少，團組織的'服務對象主要是團員和青年。
團委的服務宗旨是：服務青年成長成才、服務企業(yè)中心、服務和諧社會建設(shè)。
今年團青工作主線是：以思想引導、青春建功、助力成長為主線，加強團的建設(shè)、著力增強團組織凝聚力和團青活動影響力，打造一支充滿活力、富有激情、勇攀高峰的團青生力軍，助推企業(yè)安全、高效、智能、和諧發(fā)展，服務**公司"三步走"發(fā)展戰(zhàn)略。
XX是你們的家，XX團委更是你們心靈的家，希望你們積極參加團青活動，發(fā)揮優(yōu)勢，展示自我，不斷提升自我，爭取更大的進步。有什么需要，可以隨時聯(lián)系我，我將竭誠為大家服務。歡迎你們加入團青工作QQ群，加入我們的心靈家園。
企業(yè)座談會發(fā)言稿12
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應對面”的聆聽各位領(lǐng)導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導們的指導和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出用心的貢獻。
下方，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的'最優(yōu)組合，XX年以1。5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從XX年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設(shè)立“時代助學金”，支持“期望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備必須規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和應對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，個性是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導作用，透過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個華夏禮貌的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，構(gòu)成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)座談會發(fā)言稿13
今天，我們將舉辦一次企業(yè)家座談會，旨在聽取與大家分享在經(jīng)營生產(chǎn)過程中所遇到的困難和問題，并與大家一起分析并評估當前的經(jīng)濟形勢。同時，我們希望通過這次座談會能夠為新區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展以及“十四五”時期支持新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供有益的建議和策略。
長期以來，在當前常態(tài)化疫情防控和新區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量、高速度發(fā)展的過程中，我們企業(yè)家應該同舟共濟、互幫互助，充分發(fā)揮企業(yè)家和市場主體的社會責任，為我市經(jīng)濟總量做出重大貢獻。剛才，一位企業(yè)家代表談到了我們企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等方面遇到的問題，并提出了一些建議和意見。在這里，我想就如何有力推進經(jīng)濟社會進步分享幾點思考，供大家參考和交流。
一、錨定目標，提振發(fā)展信心
自XXXX年以來，我們的經(jīng)濟遭受了重創(chuàng)，出口、外貿(mào)、進口等相關(guān)企業(yè)復工復產(chǎn)的困難加大，國內(nèi)上游的基礎(chǔ)原材料、核心零部件、中間環(huán)節(jié)等一些進口物資得不到有效保障，各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都遇到了較大、甚至是前所未有的困難和壓力，有的企業(yè)無法有效達產(chǎn)，有的訂單流失的比較嚴重，資金回籠比較困難，有的產(chǎn)品滯銷、出口受阻，國際國內(nèi)市場拓展也面臨很大的壓力，還有一些長期存在的`問題，如用工成本、物流成本、審批服務等方面的問題。
但即使面臨如此巨大的國內(nèi)外嚴峻形勢的壓力，我們的企業(yè)、我們的市場主體在一個這樣不穩(wěn)定、不確定的世界環(huán)境中仍然想盡辦法謀求發(fā)展，尤其是今年以來，在經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)、頭部制造企業(yè)和骨干龍頭項目、以及創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式、特色市場主體培育上都取得了良好成效。
我們應該堅定信心，承受重壓并繼續(xù)前行。要以全面、辯證、長遠的眼光看待當前的風險和挑戰(zhàn)，增強信心、增強底氣、增添干勁。我們要著眼于國內(nèi)外兩個大局，聚焦市場需求，牢牢抓住擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點，努力提升產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的現(xiàn)代化水平。同時，我們還要追求更高質(zhì)量、更高效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
二、主動擔當，創(chuàng)新發(fā)展機遇
市場主體的興盛決定地區(qū)經(jīng)濟的未來。東津新區(qū)自建區(qū)以來的發(fā)展成就，每邁上一個新的臺階，取得一個新的成績，都離不開企業(yè)的落地成長和各位企業(yè)家的艱苦奮斗。可以說企業(yè)家是新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐力量，沒有企業(yè)家，沒有市場主體的成長壯大，就沒有東津新區(qū)今天的經(jīng)濟發(fā)展成就。因此，我們更要嚴格落實中央和省、市的各項要求，把市場主體保護好，把市場主體的各項優(yōu)惠政策落實好。
三、努力奮進，優(yōu)化營商環(huán)境
營商環(huán)境是發(fā)展環(huán)境的一個重要內(nèi)容，也是地區(qū)的核心競爭力和軟實力一個集中的體現(xiàn)，是我們抓經(jīng)濟工作的主攻方向。今年以來，我市營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，大家有目共睹，但在對標國際國內(nèi)先進。
�。ㄒ唬┤I造高效便捷的政務環(huán)境。 要以提升服務效能為目標，把看得見、摸得著、能感受、得實惠作為一個硬指標，融入到服務市場主體、服務群眾的全鏈條當中，以市場 評價 為第一評價，市場評價好才好，企業(yè)感受為第一感受。政策再好，但是企業(yè)不知道，這個政策就是無效的，沒有用的。我們要讓市場主體、群眾參與起來、監(jiān)督起來，以此提高我們服務優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的水平。
�。ǘ┮I造公平競爭的市場環(huán)境。 市場化、國際化、法治化是我們的目標追求，但市場化這個短板急需補齊。一方面，我們的同志，包括我在內(nèi)在市場化的意識上面還需要提高。在解決企業(yè)反映突出的市場問題時，還需要改進和完善。我們在跟企業(yè)打交道，跟市場主體打交道時候，不管大企業(yè)、小企業(yè)，都需要一視同仁、一樣對待。
（三）要全力營造干事創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。 服務企業(yè)是每一名干部的應盡之責，與企業(yè)家打交道也是我們的必然要求。所有工作人員都要光明磊落地同企業(yè)打交道，了解企業(yè)家所思所向，企業(yè)家的困惑，企業(yè)家的一些問題，做企業(yè)家的貼心人，為企業(yè)發(fā)展盡力。要全力當好服務企業(yè)“有呼必應、無事不擾”的“店小二”，做到“十必須十不準”。同時，要保持與企業(yè)家清白、純潔的交往關(guān)系，著力構(gòu)建既親又清的政商關(guān)系。要把握工作尺度，盡可能做到為企業(yè)家謀利、幫企業(yè)家爭利。
企業(yè)座談會發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流的寶貴機會。在這里，我把XX的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導作一下匯報，請各位領(lǐng)導、同仁多提寶貴意見。
一、XX項目概況
XX是公司在XX投資開發(fā)的第一個項目，該項目總投資?億元，總占地面積?萬平方米，總建筑面積?萬平方米。由XX_等四部分構(gòu)成。項目位于cbd核心區(qū)，緊鄰長途汽車站、區(qū)行政中心、大學城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢顯著。XX于XX年10月落戶XX，一年多來，XX一路高歌、捷報頻傳。先后榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會責任感的地產(chǎn)企業(yè)，XX始終把謀求自身發(fā)展與帶動投資地經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦XX等影響力較大的活動，邀請眾多國家級、省級領(lǐng)導及知名專家相聚XX，為城市發(fā)展建言獻策。這些舉措都將為推動企業(yè)加速發(fā)展，推進省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。
在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，項目自XX年4月正式動工以來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂。XX各項工作進展順利。在項目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實景化網(wǎng)上商城等獨特優(yōu)勢，體現(xiàn)了XX將未來業(yè)主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注于經(jīng)營，組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對商戶和社會負責的態(tài)度。
目前，XX本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場開業(yè)即旺奠定堅實的基礎(chǔ)。隨著項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預計XX年底投入營運。開業(yè)后的XX，將依托長途汽車站，以前店后倉、現(xiàn)代電子信息等模式，實現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實現(xiàn)全天候24小時無障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務于一體的現(xiàn)代頂級商業(yè)批發(fā)mall。
二、需協(xié)調(diào)的若干問題
道路問題。項目即將開業(yè)，目前XX路修建工作進展相對緩慢，影響了XX一期項目的`工程建設(shè)和年底的正式營運，也不利于XX的城市形象。請有關(guān)方面抓緊XX路的建設(shè)，保證?月底通車。
三、一些建議
XX的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊。而如今，因市場地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，XX的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃發(fā)展的.大好時機。
市委市政府已明確提出對中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競爭的事件時有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場，切實加強監(jiān)管，積極引導老市場經(jīng)營戶進入規(guī)劃的市場。我們XX一直希望能為XX的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導一如既往的支持XX的各項工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。XX按國際級標準設(shè)計建設(shè)，積極響應低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)讓經(jīng)營戶資源共享、誠信經(jīng)營，有序競爭。開業(yè)后的XX將充分走市場化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。
XX項目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導和部門都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導、各位朋友多來XX檢查指導工作。
謝謝大家!
企業(yè)座談會發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導、各位朋友、同志們:
大家好。
今天，我們在這里與xxx有限公司股份有限公司襄樊分
行的領(lǐng)導、專家以及企業(yè)界的朋友們歡聚一堂，共商合作大計，共謀發(fā)展大業(yè)，是一件值得慶賀的大事、喜事，這對于加強各方合作，擴大相互交流，促進共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏多贏，具有十分重要的意義。在此，我代表樊城區(qū)委、區(qū)政府向蒞臨今天會議的各位領(lǐng)導、專家及企業(yè)界朋友表示熱烈地歡迎，對長期以來關(guān)心支持樊城發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝！樊城歷史悠久，文化底蘊深厚，資源比較豐富，區(qū)位優(yōu)勢明顯，具有厚重、包容、多元、開放的經(jīng)濟文化特征。全市生態(tài)環(huán)境良好、投資環(huán)境優(yōu)越，開發(fā)前景廣闊。今后五年，樊城將進入一個加速發(fā)展的新時期，站在新
的起點上，我們提出要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)小康樊城、和諧樊城、魅力樊城為目標，圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力這一主線，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、創(chuàng)新體制機制、促進協(xié)調(diào)發(fā)展三大任務，實干攻堅抓突破，團結(jié)創(chuàng)新謀發(fā)展。
“十一五”期間全區(qū)儲備的項目、正在實施和即將實施的各類項目近百個，所需項目資金在20億元以上。這就為我區(qū)企業(yè)進一步加強與包括建行在內(nèi)的金融部門的合作創(chuàng)造了良好的條件。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。任何一個地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟，都離
不開金融的參與和支持。去年，在我區(qū)各方面與駐樊金融單位的共同努力下，我們成功舉辦了第—次銀企項目推介活動，并初步探索出一條企業(yè)與銀行“聯(lián)手、聯(lián)利、聯(lián)心、聯(lián)誼”，互利共贏的發(fā)展模式，形成了銀政聯(lián)手推動經(jīng)濟發(fā)展的合作機制。實踐證明，這是—種銀企雙方互相支持、共同促進的一種有益形式。
今天，我們誠邀xxx有限公司股份有限公司襄樊分行及
各支行的領(lǐng)導和轄區(qū)企業(yè)界的朋友，相互交流各自的合作意向，謀劃合作發(fā)展的具體事宜，探索合作共建的有效機制和發(fā)展路子，我們將以此為契機，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，加強合作交流，依托樊城的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文生態(tài)優(yōu)勢和良好的.發(fā)展環(huán)境，與各方一道，互相借勢，互為促進，立足樊城，多點、多層、多領(lǐng)域合作共建，為樊城的發(fā)展注入新的活力，為各方事業(yè)的共同興旺，創(chuàng)造機遇和條件。
各位領(lǐng)導、各位朋友，同志們，政企銀合作為我們共同
發(fā)展架起了一座橋梁，搭建了一個新的平臺，讓我們更加積極主動地行動起來，真誠合作，攜手共進，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷加大合作力度，強化合作深度，密切合作關(guān)系，拓展合作領(lǐng)域，努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠互利、合作共贏，把我們的合作與發(fā)展提高到一個新的水平。我們堅信，經(jīng)過大家的共同努力，我們的合作共建一定能夠結(jié)出豐碩成果，我們的事業(yè)一定能夠更加興旺發(fā)達，我們的明天會更加燦爛美好。
最后，預祝座談會圓滿成功！謝謝大家！
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