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致辭

年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-03-30 16:24:57 致辭 我要投稿

關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

  在生活中,我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?下面是小編整理的關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的朋友們:

  大家下午好!凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年,一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表高立亞照明和中光電器,向全體員工和一直支持

  我們的新老朋友們,致以衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福!祝愿大家在新的一年里,身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意,馬到功成!歲月不居,天道酬勤。xxxx年,高立亞照明在以方利國(guó)董事長(zhǎng)為首的管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,在各個(gè)部門的共同努力下,公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī);新的研發(fā)中心已經(jīng)建成,led產(chǎn)品車間已正式投入生產(chǎn),ge和5s管理模式已全面實(shí)施并初見(jiàn)成效。我們的汗水換來(lái)了收獲,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn),這一切成績(jī)都凝聚著廣大員工的智慧和汗水,滲透著員工家屬對(duì)高立亞的關(guān)心、支持與奉獻(xiàn)。在此,我代表公司對(duì)你們的付出表示衷心的感謝!過(guò)去的一年,我們通過(guò)每周的日清例會(huì),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),形成了我們共同的人生觀、價(jià)值觀。因?yàn)楣餐膲?mèng)想,我們成為了一家人,成為了具有遠(yuǎn)大理想的高立亞的一份子。一起走過(guò),一起奮斗,領(lǐng)導(dǎo)也好,員工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研發(fā)也好,生產(chǎn)也好,成就離不開彼此,因?yàn)閳F(tuán)結(jié),我們有了上一年的成功,因?yàn)樾拍,我們必將?chuàng)造來(lái)年的精彩。高立亞從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅(jiān)信,高立亞人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!臺(tái)歷翻開新的一頁(yè),充滿希望的信步向我們走來(lái),這一年,是高立亞轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)十倍增長(zhǎng)的關(guān)鍵的一年!光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在這新的.起點(diǎn)上,讓我們攜手并肩,滿懷信心,搶抓機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),以專業(yè)、專注、專心的態(tài)度,創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品,全力以赴,打造每個(gè)產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。”

  我堅(jiān)信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,全體員工的眾志成城,我們會(huì)以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更加昂揚(yáng)的斗志,共同鑄就高立亞明天的輝煌!再次送上美好祝愿:祝大家新春快樂(lè),幸福安康!

  謝謝大家!

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇2

  尊敬的董事長(zhǎng)、各位來(lái)賓、同事們:

  大家晚上好!今天是個(gè)很高興的日子,是我們酒樓春節(jié)抽獎(jiǎng)晚會(huì)歡聚喜慶的日子,在這美好的夜晚,我們歡聚在一起,回首過(guò)去,憧憬未來(lái),共同慶賀20xx年春節(jié)。

  我在這兒代表天天向上海鮮城酒樓先跟大家拜個(gè)年,祝大家新年好!身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!愿今晚大家開心渡過(guò)!更祝愿大家好運(yùn),抽到大獎(jiǎng)! 我們感謝為今晚晚會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的相關(guān)部門的員工們,你們?yōu)檫@臺(tái)晚會(huì)付出了辛勤!感謝你們!!讓我們共同祝愿天天向上海鮮城酒樓生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),事業(yè)更上一層樓! 同時(shí),特別地讓我來(lái)代表大家給現(xiàn)在還堅(jiān)守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福,祝愿他們新年快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意! 20xx年在時(shí)間老人的祝福聲中已悄然而去,不知不覺(jué)中我們已邁步踏入20xx年。由于國(guó)家進(jìn)行的.“三打兩建”,“廉政建設(shè)、反貪反腐”工作,從另外一個(gè)角度來(lái)講,也讓我們雪上加霜、不堪重負(fù)!

  但是,我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,酒店全體員工共同努力,做出到了不俗的成績(jī)。

  第一、我們奮發(fā)圖強(qiáng),20xx年酒店?duì)I業(yè)額雖然有所微微上漲,在20xx年我們需更加努力爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)。

  第二、我們銳意創(chuàng)新,積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,與多家知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作更是錦上添花。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們?cè)诓挥绊懢频陜r(jià)格體系的前提下,20xx年團(tuán)購(gòu)總收入在 萬(wàn)。這些成績(jī)的取得是大家努力的結(jié)果!這是與董事會(huì)的關(guān)懷、全體員工的努力,和家里人的支持分不開的!我們感謝董事會(huì),感謝全體員工,感謝我們親人們的大力支持!

  20xx年是我們酒樓經(jīng)營(yíng)第三個(gè)年頭,我們將在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)、共同努力把我們酒樓推向另一個(gè)事業(yè)的高峰!! 最后,我再次祝愿大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!也祝愿晚會(huì)圓滿成功! 今晚,讓我們共舞青春!同鋳夢(mèng)想! 好!讓我們舉起酒杯,舞動(dòng)青春!追逐夢(mèng)想!!

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

大家晚上好!

  值此辭舊迎新之際,首先對(duì)各位能在歲末的百忙之中賞光應(yīng)邀前來(lái)參加本學(xué)會(huì)首次舉辦的迎新晚會(huì)表示最誠(chéng)摯的感謝和衷心的祝愿,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們?cè)谛碌囊荒晟硇慕】涤淇、家庭和睦美滿、事業(yè)更上層樓。

  之所以選擇這個(gè)場(chǎng)所以這樣的'方式召集各位共聚一堂是因?yàn)椋紫任遗c在座的許多人相識(shí)多年,非常熟悉,其次象征著我們洗去一年來(lái)所有的煩惱和不快,放下包袱,以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽(yáng),再有就是我們的群是實(shí)名制,我們這樣赤誠(chéng)相見(jiàn),可謂名至實(shí)歸。 商震不才,承蒙各位抬愛(ài),在我們共同努力下,使本學(xué)會(huì)日漸壯大,構(gòu)建本市少壯精英的平臺(tái)初步形成,在此,對(duì)多年來(lái)給予學(xué)會(huì)大力支持的(提出幾個(gè)贊助的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo))各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝。

  作為本市精英社團(tuán)之一,就要發(fā)揮我們的作用,也就是本學(xué)會(huì)的宗旨,即擴(kuò)大學(xué)會(huì)的社會(huì)影響,促進(jìn)會(huì)員之間的溝通和交流,廣泛吸納各行業(yè)精英,促成會(huì)員間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,體現(xiàn)我們的人生價(jià)值,創(chuàng)造生活的財(cái)富,為建設(shè)美麗的江城貢獻(xiàn)才智。

  要實(shí)現(xiàn)這一美好愿景,學(xué)會(huì)在新的一年里要做以下幾件事:

  一、組織培訓(xùn)。聘請(qǐng)資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營(yíng)之道,以期提升綜合素質(zhì)。

  二、組織開展各項(xiàng)聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)會(huì)員之間的交流溝通。

  三、組織編寫經(jīng)營(yíng)管理方面的叢書,共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們繼續(xù)給予學(xué)會(huì)以支持和幫助,共同把我們的學(xué)會(huì)辦好,建設(shè)好,謝謝大家。

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)xxxx每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xxx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加xxx公司的年會(huì),在職期間xxx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照xxxx總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守xxx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

  經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)xxx公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  最后,讓我們xxx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在xxx全體員工的努力下,我們xxx公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!

  再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!謝謝大家!

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們會(huì)聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái),值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  20x,我們走過(guò)了坎坷,走過(guò)了荊棘;20x,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見(jiàn)證了陽(yáng)光!廣闊職工對(duì)公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!在過(guò)去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題,給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20x!

  我們超額完成了生產(chǎn)年度方案,為公司翻開了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供給商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

  新的一年,競(jìng)爭(zhēng)與開展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改良〞的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“綠色新能源〞的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活〞的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)“xxx行業(yè)的'領(lǐng)跑者〞的企業(yè)愿景。為廣闊客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的效勞!

  20x新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是可喜的“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越〞。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號(hào)角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐,企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇6

  尊敬的董事長(zhǎng),各位董事!親愛(ài)的員工朋友們! 大家下午好!

  伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會(huì)上振奮的音樂(lè),我和酒店全體員工懷著無(wú)比愉悅的心情,迎來(lái)欽天大酒店的第一個(gè)新年。 過(guò)去的一年,對(duì)欽天大酒店來(lái)說(shuō)具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在董事會(huì)英明果斷的決策下,與時(shí)俱進(jìn),積極適應(yīng)市場(chǎng)需求,完成了欽天大酒店的順利開業(yè)。在此,我謹(jǐn)代表欽天大酒店全體同仁,向一年來(lái)在工作崗位上默默奉獻(xiàn),為酒店工作付出辛勤勞動(dòng)的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時(shí),我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過(guò),現(xiàn)在仍?shī)^斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬(wàn)事如意!

  20xx年是我們艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在過(guò)去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,酒店上下一心,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),努力拼搏,使我店能順利于五月份正是開始對(duì)外營(yíng)業(yè)。而自五月份開業(yè)以來(lái),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作都能夠有序進(jìn)行,并取得了良好的效果,在20xx年,我們共創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入約1208萬(wàn)元(其中客房收入1077萬(wàn),迷你吧收入63.3萬(wàn),大堂吧收入9.6萬(wàn),自助餐廳收入30.8萬(wàn),會(huì)議收入27.5萬(wàn),其他收入0.52萬(wàn)。從五月份開業(yè)以來(lái)平均出租率為72.3%,平均房?jī)r(jià)為327.31.)。這是我們2015年所取得的良好成績(jī)。

  值此辭舊迎新之際,我們有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在20xx年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

  一、立足欽天,做好服務(wù)

  作為高星級(jí)酒店,服務(wù)是我們的本職工作,我們也一直以此為核心,進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展。

  二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀

  酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,組織指導(dǎo)各級(jí)管理人員及員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識(shí),外出學(xué)習(xí)星級(jí)酒店的管理和服務(wù)流程等等。并結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),管理人員及員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。各部門還通過(guò)組織對(duì)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。同時(shí),部門經(jīng)理之間相互推諉和相互抵觸的現(xiàn)象少了,取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動(dòng)中,在各部門負(fù)責(zé)人的榜樣作用下,部門領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、狠抓經(jīng)營(yíng),促進(jìn)效益

  在今年九月份,酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,只有效益上去了,我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年,我們努力抓好各方面的經(jīng)營(yíng)工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個(gè)收入增長(zhǎng)點(diǎn),全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)勇攀新高。加大營(yíng)銷力度,保證客房出租率。根據(jù)酒店資源條件,實(shí)行多元化銷售政策,靈活的銷售機(jī)制,促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

  1、酒店在知名度不高的情況下,加大網(wǎng)絡(luò)訂房的銷售力度,提高酒店客房銷售賣點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)擴(kuò)大酒店的知名度,爭(zhēng)取更多的商務(wù)散客人入住酒店。

  2、為了彌補(bǔ)淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷,銷售部專攻會(huì)議市場(chǎng),發(fā)放客房?jī)?yōu)惠券,增加了散客和會(huì)議客戶的.入住率。同時(shí)與一些知名的旅行團(tuán)的合作,特別是湖南海外旅行社的合作,提前預(yù)打款消費(fèi)50萬(wàn)。

  2、試營(yíng)業(yè)5個(gè)月后,為了提高酒店平均房?jī)r(jià)及營(yíng)業(yè)收入,10月份酒店進(jìn)行全面調(diào)價(jià)。為了穩(wěn)定老客戶對(duì)于調(diào)價(jià)的情緒,酒店加大節(jié)假日的促銷及會(huì)員卡推銷。比如:中秋節(jié)入住客人贈(zèng)送月餅,圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果,情人節(jié)入住送玫瑰花等。

  通過(guò)以上的多元化銷售政策,一方面加強(qiáng)市場(chǎng)推廣,在維護(hù)老客戶的基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新的客戶;另一方面細(xì)分客源市場(chǎng),研究客源結(jié)構(gòu),提供有針對(duì)性的配套服務(wù),進(jìn)而穩(wěn)定客源,確保協(xié)議客戶市場(chǎng)、會(huì)議團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)、散客市場(chǎng)等幾大板塊的占有份額,從而提高了客房的出租率。

  四、嚴(yán)格管理,打造隊(duì)伍

  隊(duì)伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從以下幾個(gè)方面入手,努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì): ㈠ 狠抓制度管理,提升隊(duì)伍形象。酒店要發(fā)展,離不開制度的完善。今年我們結(jié)合酒店自身發(fā)展的實(shí)際情況,不斷改進(jìn)和完善各方面制度,做到與時(shí)俱進(jìn),理論與實(shí)際相結(jié)合,制度與工作相協(xié)調(diào),從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展和進(jìn)步。一方面對(duì)制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充完善,使酒店的管理更加科學(xué)合理,另一方面,加強(qiáng)制度落實(shí),強(qiáng)化制度效力。通過(guò)制度學(xué)習(xí)和教育、行為規(guī)范引導(dǎo)、禮儀禮節(jié)監(jiān)督、儀容儀表檢查等舉措,對(duì)員工行為規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行系統(tǒng)教育,提高員工工作積極性和工作效率,進(jìn)一步提高全體員工的個(gè)人綜合素質(zhì),塑造良好的個(gè)人形象和酒店形象。

  ㈡ 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,酒店對(duì)員工進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及知識(shí)的培訓(xùn)。酒店積極舉行各種培訓(xùn)課程,如:《酒店共性的應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、禮貌禮節(jié)、消防演習(xí)的實(shí)踐和消防知識(shí)的培訓(xùn)等,同時(shí),各部門也自行組織服務(wù)技巧、各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高了員工的整體素質(zhì),使微笑服務(wù)、細(xì)微服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)成為每位員工的良好職業(yè)習(xí)慣。

  五、以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容,抓好安保工作

  1.制訂預(yù)案:在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前,保安部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案。按時(shí)組織酒店進(jìn)行安全檢查,安全工作做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。

  2.加強(qiáng)培訓(xùn):組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí),增加員工的消防意識(shí),并于10月份組織了“消防四個(gè)能力”知識(shí)學(xué)習(xí),營(yíng)造了全酒店濃厚的宣傳學(xué)習(xí)氛圍。

  3.嚴(yán)格檢查:嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施,提前對(duì)煙感系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試,對(duì)斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù),保障線路暢通、正常使用;對(duì)酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等。

  六、以降耗為核心,抓好維保工作

  1.在全酒店范圍推廣“降耗節(jié)能”,為提高酒店員工的工作效率,降低內(nèi)耗。酒店研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求。

  2.搶修維修:工程部的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí),他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

  3.財(cái)務(wù)把關(guān):財(cái)務(wù)部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本。而我們的采購(gòu)人員也是積極走訪市場(chǎng)咨詢商家,努力做到貨比三家,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。

  七、以精干為原則,抓好人事工作

  1.合理定編:根據(jù)酒店行政例會(huì)精神,以精干、高效為用人原則,人力資源部在全店人員編制的基礎(chǔ)上,由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),要求各部門做到科學(xué)定崗,以崗定編。

  2.員工招聘:根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要,控制人事費(fèi)用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。通過(guò)登報(bào)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)上招聘等各種渠道,共計(jì)招聘300人次。

  八、存在的問(wèn)題

  1、員工流動(dòng)性大,服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,酒店意識(shí)時(shí)有些淡薄,客人投訴時(shí)有發(fā)生,離高星級(jí)酒店還有一定的差距。

  2、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。管理制度還有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。

  3、成本高:管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外費(fèi)用仍然偏高,成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算,節(jié)支增效。

  通過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績(jī),整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃,以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。

  二、20xx年的工作部署

  20xx年我們所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,萬(wàn)家麗路將新開三家高星級(jí)酒店,這對(duì)我們是有一定壓力的?陀^形勢(shì)要求我們將進(jìn)一步提高效益。我們20xx年的任務(wù)指標(biāo)為2200萬(wàn),而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力為動(dòng)力,努力做好服務(wù),我們一定能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。

  20xx年是酒店拓展的一年,是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉酒店內(nèi)功,爭(zhēng)創(chuàng)欽天大酒店品牌!在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針,全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營(yíng)銷手段,牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。

 、 提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  我們將以五星級(jí)酒店作為發(fā)展的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新動(dòng)力,內(nèi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,外樹酒店品牌形象,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),科學(xué)定位,精細(xì)管理,突出特色,誠(chéng)信服務(wù),牢固樹立強(qiáng)烈的

  憂患意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷改善服務(wù)環(huán)境,努力提高服務(wù)水平,竭誠(chéng)為賓客提供滿意的服務(wù)。在硬件設(shè)施設(shè)備上,酒店將在2015年改造的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上,進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度,加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度,成立人才庫(kù),以人才庫(kù)為依托,為一線經(jīng)營(yíng)部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,以個(gè)性化、人性化的服務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。

 、 加大促銷力度,強(qiáng)化市場(chǎng)拓展

  在新的一年中,要加大促銷力度,進(jìn)一步打造、樹立、堅(jiān)定欽天大酒店之品牌,充分拓展市場(chǎng)空間,特別是利用各節(jié)假日開展一些主題促銷活動(dòng),如、端午節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)等,為酒店的發(fā)展與鞏固打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  ㈢ 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉措

  創(chuàng)新——是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣,20xx年,我們對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,并取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉措,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,在20xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。

 、 嚴(yán)格成本控制,量化部門成本

  控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行量化,超支的即從部門工資中扣除,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。

  綜觀全局,加快發(fā)展的機(jī)遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,就一定能夠克服種種困難,把欽天大酒店的建設(shè)更快更好地向前推進(jìn);仡欉^(guò)去,我們倍感自豪;展望未來(lái),我們信心滿懷!在新的一年里,我們將以 “產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針,同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績(jī)!

  真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人與酒店“雙贏”,共同譜寫欽天大酒店發(fā)展的新樂(lè)章,共同描繪欽天大酒店美好的明天!

  20xx年的成績(jī),傾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的結(jié)果;20xx年要開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,有待酒店上下繼續(xù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼搏奮斗。我衷心地希望,大家務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),增進(jìn)理解、以誠(chéng)相待,形成強(qiáng)大合力,在新的一年里,干出新的業(yè)績(jī),做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也衷心地希望大家在節(jié)日期間切實(shí)做到“兩個(gè)不忘”,即:過(guò)節(jié)不忘安全,切實(shí)加強(qiáng)安全防范,堅(jiān)決防止各類事故特別是重特大事故發(fā)生;過(guò)節(jié)不忘工作,要認(rèn)真安排好節(jié)日期間的值班工作,確保上下聯(lián)系暢通,在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時(shí),要認(rèn)真籌劃和組織安排好工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的“開門紅”和各項(xiàng)業(yè)績(jī)的“好開局”。 讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),按照我們既定的工作要求,以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、求實(shí)的作風(fēng),乘勢(shì)而上,排難而進(jìn),共同創(chuàng)造欽天大酒店美好未來(lái)!

  最后,祝我們酒店承前啟后、繼往開來(lái),再創(chuàng)佳績(jī)。祝大家在新的一年工作順利,身體健康、全家幸福,新年快樂(lè)!

  謝謝大家!

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇7

各位同事:

  大家新年好!

  踏著20xx年,我們迎來(lái)了萬(wàn)象更新的堅(jiān)實(shí)腳步xx年。在辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和我自己向西貝的全體合作伙伴和家人致以新年祝福!

  20xx年是西貝黃金十年的第一年,也是實(shí)施美味戰(zhàn)略的第一年。

  今年,我們團(tuán)結(jié)一致,成功完成了年初制定的目標(biāo),開設(shè)了53家新店,為3000多萬(wàn)顧客提供了快樂(lè)的餐飲服務(wù)!

  今年,圍繞如何有效實(shí)施美味戰(zhàn)略,我們開始系統(tǒng)構(gòu)建和完善新一代公司美味戰(zhàn)略的操作系統(tǒng),在管理發(fā)展方面取得了里程碑,主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面:

  首先,在過(guò)去幾年的系統(tǒng)思考和持續(xù)嘗試的基礎(chǔ)上,完善、確定和實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制————合作伙伴制度和精英創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,為公司的主要經(jīng)理和技術(shù)人員;

  二是在外部顧問(wèn)的指導(dǎo)下,西貝合作伙伴和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的使命、愿景、承諾、核心價(jià)值觀和工匠精神的發(fā)展藍(lán)圖;

  三是創(chuàng)造性地將紅冰箱引入西貝門店,建立了精益紅冰箱反饋機(jī)制;

  四是整合公司學(xué)習(xí)發(fā)展資源,建立西貝大學(xué),支持公司門店拓展和人才學(xué)習(xí)發(fā)展;

  第五,經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐,西貝的美味哲學(xué)得到了進(jìn)一步的完善和深化————做一個(gè)徹底的自然派!同時(shí),發(fā)展建立了超級(jí)營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食品供應(yīng)、高級(jí)導(dǎo)師實(shí)施、工匠呈現(xiàn)、快樂(lè)服務(wù)保障、精益紅冰箱反饋、企業(yè)文化支持等八項(xiàng)美味戰(zhàn)略措施;

  第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),梳理、編輯門店管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)18本;

  第七、正式啟動(dòng)全公司統(tǒng)一的.門店賽場(chǎng)機(jī)制,構(gòu)成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的PDCA循環(huán),將有效促進(jìn)公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行;

  第八、著眼于西貝顧客就餐體驗(yàn)的過(guò)程,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全國(guó)試點(diǎn)把顧客組織起來(lái),參與西貝出品和服務(wù)的評(píng)價(jià)反饋,參與西貝服務(wù)評(píng)價(jià)和打賞,形成西貝與顧客的一體化關(guān)系體系,走進(jìn)顧客價(jià)值鏈。

  新一代公司操作系統(tǒng);的建設(shè)和完善,開啟了西貝從老板驅(qū)動(dòng)、從人盯人,向老板驅(qū)動(dòng)組織原則和機(jī)制建設(shè),再由原則和機(jī)制驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的征程。這一轉(zhuǎn)型;將促進(jìn)西貝逐步走向使命價(jià)值觀;和機(jī)制;驅(qū)動(dòng)的自負(fù)其責(zé)、自我管理的組織。由此,西貝的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國(guó)、走向世界的根本保證。

  為做好這些工作,我們的各級(jí)干部、伙伴715、白+黑、夜總會(huì);!我要為我們可敬的西貝人點(diǎn)贊!

  20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,新年新氣象、新追求!

  新的一年仍將是我們滿懷激情去創(chuàng)造喜悅?cè)松?的一年,也將是我們?cè)僖淮稳?shí)現(xiàn)無(wú)論如何都不可能實(shí)現(xiàn)的未來(lái);的一年。我們將新開門店70家,并進(jìn)一步完善我們新一代公司操作系統(tǒng),致力于把好吃;提升到一個(gè)新的高度,打造極致顧客體驗(yàn)。

  新的一年里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會(huì)更加美好!西貝的家人們,讓我們一起前行!

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

  大家好!“華僑團(tuán)聚迎新春,辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!

  今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的而祝福。

  回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的.勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),猴年吉祥,萬(wàn)事如意!

  請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位來(lái)賓,先生們、女士們:

  大家上午好!

  今天元月12日,在長(zhǎng)江岸邊風(fēng)景秀麗,景色迷人的會(huì)議中心,高朋滿座,喜氣洋洋,大江南北,歡聚一堂。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們武漢正虹飼料有限公司有幸請(qǐng)來(lái)了處于百忙中的全國(guó)各地的飼料行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)殖精英們,新老朋友,暢談過(guò)去,商討來(lái)年,相互交流,實(shí)現(xiàn)雙贏。湖南正虹集團(tuán)xx親臨會(huì)議指導(dǎo),同時(shí)邀請(qǐng)了湖南正虹集團(tuán)總部xx與我們?cè)谧母魑慌笥褌兿嗷ソ涣黠暳箱N售經(jīng)驗(yàn)及養(yǎng)殖技術(shù),在此,我謹(jǐn)代表湖南正虹集團(tuán)總部、武漢正虹飼料有限公司全體同仁,對(duì)各位朋友的到來(lái)表示最誠(chéng)摯的歡迎,并在虎年來(lái)臨之際,預(yù)祝各位在新的一年身體健康、家庭幸福、財(cái)源廣進(jìn),虎年大吉。

  自武漢正虹飼料有限公司成立十多年來(lái),特別是,在座的各位朋友和沒(méi)有親臨會(huì)議的朋友們,以滿腔的熱情,真摯的情感,對(duì)武漢正虹給予了很大的支持和厚愛(ài),同時(shí)給武漢正虹提出了很好的建議和要求,在此,我再次深深地表示衷心的感謝!

  過(guò)去的一年,我們武漢正虹與各位新老朋友一道,分析市場(chǎng)形勢(shì),摸索市場(chǎng)要點(diǎn),研究銷售方案,探討雙贏模式。在共同發(fā)展的道路上攜手共進(jìn),相互依靠,魚水深情,有了你們,我們武漢正虹才有希望,才有今天。

  過(guò)去的一年,我們武漢正虹認(rèn)真總結(jié)過(guò)去成功失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改變經(jīng)營(yíng)理念,端正經(jīng)營(yíng)思想,理順經(jīng)營(yíng)思路,把市場(chǎng)擺在首位,牢固樹立“質(zhì)量”觀,以雙贏為目的,努力做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  過(guò)去的一年,我們狠抓“以質(zhì)量為中心”的'生產(chǎn)內(nèi)部管理,做到不合格原料不進(jìn)廠,不合格原料不入庫(kù),不合格產(chǎn)品不打包,不合格產(chǎn)品不出廠。完善產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)制,制定各項(xiàng)操作規(guī)程,建立產(chǎn)品質(zhì)量崗位責(zé)任制。

  過(guò)去的一年,我們把客戶的利益放在首位,切實(shí)為各客戶排憂解難,力爭(zhēng)最大限度地降低客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),想客戶之所想,急客戶之所急,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),努力作為,讓客戶安心、放心。

  我們所做的工作是應(yīng)該的,但也沒(méi)有白費(fèi),我們羸得新老朋友們的信賴,我們羸得了曾經(jīng)失去了的市場(chǎng),我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)得到了認(rèn)可,我們的管理團(tuán)隊(duì)更加成熟,我們的管理更加完善,我們的未來(lái)更加美好。

  面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,原料價(jià)格千變?nèi)f化,飼料經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)微薄,畜禽病疫常年發(fā)生的情況,飼料生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面臨著巨大壓力和困難,我們是面對(duì)現(xiàn)實(shí)迎難而上,還是被困難壓倒?我們是困難中求生存、求發(fā)展,還是知難而退呢?我想:進(jìn),總有希望,退,寸步難行。

  在此,借這個(gè)大會(huì)的機(jī)會(huì),我代表武漢正虹向各位提出三個(gè)請(qǐng)求:

  1、敬請(qǐng)各位新老朋友,一如繼往地支持關(guān)心武漢正虹,把武漢正虹當(dāng)作患難之交的朋友,我們一定不會(huì)辜負(fù)朋友們的期望,滴水之恩,定會(huì)涌泉相報(bào)。

  2、敬請(qǐng)各位新老朋友,相信武漢正虹,只要?jiǎng)e人能做到的,我們一定能做到。別人做不到的,我們也會(huì)做到。

  3、歡迎各位新老朋友,提出寶貴意見(jiàn),讓我們?cè)诟黜?xiàng)工作,時(shí)刻想著的是各位新老朋友——我們的上帝!

  我堅(jiān)信,您給我一個(gè)笑臉,我一定回報(bào)給您整個(gè)春天。

  朋友們:日出江花紅似火,春天江水綠如藍(lán),牛年即將過(guò)去,虎年就要到來(lái)。

  讓我們攜起雙手,共創(chuàng)美好將來(lái)。

  大愛(ài)無(wú)疆,德行天下,君子愛(ài)財(cái),取之有道。最后祝愿各位朋友:闔家歡樂(lè)!謝謝大家!

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  新年伊始,萬(wàn)象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著大家的熱心、愛(ài)護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表眾誠(chéng)易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持xx事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

  過(guò)去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,xx項(xiàng)目進(jìn)展順利;20xx年xx月,xx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年xx月,xx大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的'明天會(huì)更好。

  “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴,只?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來(lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年驚喜無(wú)數(shù),20xx年必將無(wú)數(shù)驚喜。未來(lái)屬于xx,我們必將在xx開拓出一條具有特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠(chéng)易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!

  謝謝大家!

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

  大家好!

  辭舊迎新時(shí),我們歡聚一堂,把酒言歡,總結(jié)我們輝煌的XX,展望即將璀璨的XX!此刻的良宵美景,首先我代表局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心和支持XX工作的.各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿!祝你們新春快樂(lè),心想事成!向?yàn)槲覅^(qū)XX事業(yè)貢獻(xiàn)青春的離崗、退休老同志們致以最誠(chéng)摯的新年祝福!向?yàn)槲覅^(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候!并通過(guò)你們向你們的家屬和親人拜個(gè)早年,祝大家身體健康!家庭幸福!吉祥如意!

  走在新世紀(jì)的征途上,我感慨萬(wàn)千。面臨科技發(fā)展的第五次浪潮,面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),說(shuō)明人才是何等的重要,它是國(guó)家的財(cái)富,是振興的希望。我們要勇敢地承擔(dān)起世經(jīng)重托,我們要跨越世紀(jì)的一代,是21世經(jīng)的真正主人。把自己的人生理想與祖國(guó)、時(shí)代、人類命運(yùn)聯(lián)系起來(lái),樹立遠(yuǎn)大的理想,培養(yǎng)良好品德,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,掌握實(shí)踐能力,勤奮學(xué)習(xí),立志成才,做個(gè)新世紀(jì)的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

  宏圖已繪就,號(hào)角已吹響;壯志在心頭,揚(yáng)鞭在腳下。讓我們以滿懷豪情再創(chuàng)新世紀(jì)的輝煌!

  最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),XX年吉祥!

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇12

親愛(ài)的各位同仁:

  大家晚上好!

  今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語(yǔ),這是我們xxx集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。20xx年,正好是公司迅速頭十年,我們親自見(jiàn)證了世紀(jì)的前十年,也見(jiàn)證了xxx集團(tuán)十年發(fā)展,積累下來(lái)的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,xxx品牌,享譽(yù)業(yè)內(nèi),我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的企業(yè)!

  豐收的時(shí)刻,不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的.。過(guò)去的一年,集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jī),各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年,我們又喜添新丁,xxx,成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年,將會(huì)有更多的新生力量加入,我們xxx集團(tuán)的隊(duì)伍將會(huì)越來(lái)越壯大!

  新的國(guó)家政策,開放了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場(chǎng),抓住機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展,將我們xxx的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!

  今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng),我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們xxx集團(tuán)新的一年再譜新的樂(lè)章!

  謝謝大家!

  關(guān)于年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:

  大家上午好!

  很高興能夠受廣乘廠家邀請(qǐng)來(lái)年會(huì)上講話,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表xx傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者,我其實(shí)沒(méi)有太多高深的營(yíng)銷理念,今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題:

  第一個(gè)主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)

  我是在8月進(jìn)入傳祺體系,在此這前通過(guò)公共信息的了解和同行們的私下溝通,進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺(jué)是廠家對(duì)于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,在接下來(lái)的時(shí)間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)xx創(chuàng)新化營(yíng)銷并提供相應(yīng)支持,也就在xx取得了“112”的銷售目標(biāo):9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100,12月銷售超200。四季度,xx匯理額度不足,廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,并在最短時(shí)間內(nèi)為xx爭(zhēng)取了1500萬(wàn)的臨時(shí)額度,讓xx在12月實(shí)現(xiàn)了提車超400,實(shí)銷超400,年度超的業(yè)績(jī)。

  在分享第一個(gè)主題后,我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實(shí)施,相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達(dá)到命運(yùn)共同體。

  第二個(gè)主題:四力合并,共享榮譽(yù)

  一個(gè)公司所取得的.榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳祺品牌的感情。9月,我們把xx作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強(qiáng)化公司每個(gè)成員對(duì)于傳祺品牌的認(rèn)知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個(gè)成員的專業(yè)能力,尤其在銷售部門細(xì)分了展廳、自營(yíng)店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,讓每個(gè)部門都有專業(yè)的銷售流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量;在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開始不斷精簡(jiǎn)與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo),如銷售部門的銷售顧問(wèn)的表卡、銷售主管的看板等,嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。競(jìng)爭(zhēng)力是xx最為看重的一個(gè)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo),尤其在銷售上,銷售部門會(huì)定期開會(huì),就銷售競(jìng)品運(yùn)態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,xx銷售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競(jìng)品的銷售話術(shù)與試駕報(bào)告,以此來(lái)借鑒提升傳祺品牌的銷售競(jìng)爭(zhēng)力。

  在xx團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標(biāo)與銷售活動(dòng)時(shí),團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn),公司自我開始到基層都以榮譽(yù)為先,利益在后。

  第三個(gè)主題:營(yíng)銷開路,決戰(zhàn)目標(biāo)

  就目前的汽車市場(chǎng)而言,營(yíng)銷已成為第一運(yùn)營(yíng)要素?赡苁且?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩,我個(gè)人而言對(duì)于營(yíng)銷特別關(guān)注。在剛接手傳祺時(shí),通過(guò)媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季,于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”,并在主流汽車垂直河南站開都簽約了傳祺專題頁(yè)面,從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營(yíng)銷推廣到后來(lái)“自主SUV第一品牌”的強(qiáng)力定義,讓傳祺成為河南汽車市場(chǎng)秋季攻勢(shì)最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營(yíng)銷思路,制定目標(biāo)就要去大膽一些。在制定9月銷售過(guò)百的目標(biāo)時(shí),銷售團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有太大的信心,但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵,因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷售過(guò)百,11月銷量GS5單品過(guò)百,12月銷量過(guò)200,如果9月沒(méi)有過(guò)百就會(huì)影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了完成這一目標(biāo),我們細(xì)分到銷售每個(gè)分支,并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購(gòu)”汽車金融模式,通過(guò)規(guī)模化傳播、銷售分支細(xì)分、汽車金融助銷等,9月份成功實(shí)現(xiàn)了101臺(tái)的銷售,在接下來(lái)的10月份的最后一天,下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺(tái)過(guò)百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺(tái)車,但10月份也成功銷售了101臺(tái),隨之過(guò)后也讓的目標(biāo)能夠全部實(shí)現(xiàn)。

  在分享了第三個(gè)主題后,我想表達(dá)的是舍得投入做營(yíng)銷,全力以赴奔目標(biāo)就一定會(huì)成突破。

  第四個(gè)主題:憂患市場(chǎng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新

  市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化中,作為公司的高層一定要對(duì)于市場(chǎng)的變化快速應(yīng)對(duì),而不能單純依賴廠家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車4S店而言,土地成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本、競(jìng)爭(zhēng)成本等各項(xiàng)成本都在增加,盈利也越來(lái)越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢(shì)必會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

  自以來(lái),xx在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時(shí)提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達(dá)到二次盈利;開展“一站式保險(xiǎn)顧問(wèn)”活動(dòng),讓銷售顧問(wèn)全程為客戶進(jìn)行保險(xiǎn)一站式服務(wù)來(lái)提高商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率,增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動(dòng),把精品分為加裝精品與贈(zèng)送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈(zèng)送精品的成本再通過(guò)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷來(lái)提高銷量。

  在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化,通過(guò)售后服務(wù)的盈利來(lái)滿足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績(jī)效,通過(guò)單品銷售提成,在單品盈利中分為績(jī)效支出和固定收益與邊際收益,以此來(lái)制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績(jī)效,再通過(guò)制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來(lái)穩(wěn)定盈利,通過(guò)提高保險(xiǎn)與分期滲透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會(huì)很清晰也會(huì)有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)。

  在分享第四個(gè)主題之后,我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會(huì)成功。

  進(jìn)入,xx也迎來(lái)了第四個(gè)傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽(yáng)三區(qū)營(yíng)銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽(yáng)作品牌銷售,考核市場(chǎng)占有率、周口作競(jìng)品銷售,考核競(jìng)品滲透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷過(guò)千;五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷售目標(biāo)達(dá)到5000臺(tái)。制定這個(gè)目標(biāo)可能難度很大,但這就是xx的精神,xx成長(zhǎng)的動(dòng)力。

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