領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿(通用27篇)
在充滿活力,日益開放的今天,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿也稱“發(fā)言稿”,是指在講話前擬定的書面稿子。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇1
親愛的員工:
大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
20xx年,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx年,我們體驗嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的20xx年!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的.企業(yè)精神為指導(dǎo),堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
20xx年新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇2
親愛的員工:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的'顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在xx年xx月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
伴隨著渾厚的新年鐘聲,雞年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!
20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里,XX集團(tuán)的各項事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團(tuán)各項預(yù)計目標(biāo),團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的'功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去,理性和堅強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到XX各項事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗成功的激動時刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會。我們每位員工,都將在XX的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團(tuán)隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇4
公司的各位同仁、同志們:
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表1111公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。
下面,我代表公司向大家報告公司過去一年的工作,并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
20xx年,是1111公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:
1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元,較去年同期增長2.5億元。由此可以看出,20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強(qiáng),為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了
8、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6S管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
20xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長,先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!
20xx年,雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),但是我們有些方面也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽(yù)的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講,公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如產(chǎn)品返廠、裝配缺件等小小的問題,造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又損失了公司形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故多起,生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位,不能妥善解決各類大小問題,或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,一些設(shè)備維修周期較長,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會操作、違章操作。
4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯、裝配缺件、標(biāo)識不全或者貼倒了等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。
5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。
凡此種種,都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。
二、經(jīng)營形勢分析
1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀
近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到,國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。近幾年由于多方面的影響,導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象,但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,發(fā)展前景看好,但又受到多方面的影響,可以說是機(jī)遇與風(fēng)險并存。
2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析
(1)優(yōu)勢因素
①部分原材料和外協(xié)工件的降價,有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大利潤空間;
、20xx、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);
、20xx年,公司投資購置、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備,已全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。
、芤M(jìn)了大量的人才,他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。
⑤新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,各項管理日益規(guī)范化。
(2)劣勢因素
、偕a(chǎn)場地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;
②隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險。
、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U(kuò)張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高。
④部分設(shè)備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強(qiáng)。
、莨净A(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等。
根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。
20xx年,對于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存,因此,我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力,逐步拓展市場,加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點
20xx年,公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進(jìn),努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。
整體規(guī)劃,就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來的3-5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。
分步實施,就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
重點突破,就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研情況,制定切實可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。
循序漸進(jìn),就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實,持續(xù)改進(jìn),用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。
根據(jù)上述工作思路,20xx年公司的奮斗目標(biāo)是:銷售突破7億元!
依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20xx年我們要重點抓好以下工作:
1、開拓市場,創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20xx年訂貨形勢比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,抓住機(jī)遇,乘勢而上,為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長久合作機(jī)制,為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動出擊,搶占先機(jī),努力開拓新市場,不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。
2、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的'組織架構(gòu)。二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以“簡潔”為原則,以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,以“重點工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,修改重申工作流程。三是以工作流程為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法。這樣做,一是為了提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。
3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們必須堅持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。
4、大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒,但仍然有很大的開展空間。所以,20xx年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理工作開展下去,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。
5、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新是1111公司的動力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次,通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。
6、弘揚(yáng)“1111”精神,打造特色企業(yè)文化。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實踐,打造強(qiáng)勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,積極倡導(dǎo)文化管理理念,堅持開展養(yǎng)成教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)能力競賽,通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。
昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備的優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為1111公司實現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我最尊貴的客人們,我們水魔纖的全體家人們,感謝你們能來到這里,你們的到來就是對我們的最大信任。謝謝!
今天我站在這里就是向大家真誠的道一聲謝謝的。
首先,我要感謝300多客戶對我們水魔纖的不離不棄的支持,感謝你們的寬容與厚愛;正是你們的信任和鼓勵,水魔纖才能從最初的一名員工發(fā)展到今天的四家分店。
同時,我還要特別感謝我的堅強(qiáng)后盾們。水魔纖總部的程迎雪女士讓我明白了健康減肥的真諦,正是這個神奇的磁療減肥讓我的幾百位客人實現(xiàn)了穿旗袍的夢想;還有蘭姿公司的魏姐,為我們提供了企業(yè)化的.管理模式和不斷提升的蘭姿品牌,使我們整體再上新臺階。尚美集團(tuán)的思夢肽更是帶著我們水魔纖走進(jìn)了女性高端護(hù)膚的天堂,讓我們也可以像明星一樣逆轉(zhuǎn)年華。
同時讓我感動的還有水魔纖的全體員工。感謝你們的辛勤付出,無私奉獻(xiàn)。一年多來大家患難與共,團(tuán)結(jié)如一,你們的可愛笑臉,瘋狂的聚會,當(dāng)然還有為水魔纖做出的默默貢獻(xiàn),我都將永遠(yuǎn)銘記于心,謝謝你們!
20xx年,水魔纖也有夢想。除了繼續(xù)秉承健康第一,美麗第二的宗旨外,我們還想擴(kuò)大店面,想要讓更多的客人享受到水魔纖的健康減肥,中醫(yī)養(yǎng)生和安全抗衰。還想要開一家公司,專注水魔纖的加盟合作,讓水魔纖真正深入人心。相信一年后會有更多的新朋老友相聚一堂,共同見證水魔纖的精彩蛻變!
最后,在新年到來之際,我們水魔纖的全體員工真誠地祝愿大家身體健康,家庭幸福,20xx更美麗!!!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇6
尊敬的全體員工:
大家上午好!
今天,xx科技有限公司燈火輝煌,歌聲嘹亮,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的美好景象,我很高興和大家一起歡聚一堂,參加20xx年會,借此機(jī)會,我代表xx科技有限公司向全體員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!
20xx年是不平凡的一年,國際形勢風(fēng)起云涌,金融危機(jī)席卷全球,其行業(yè)競爭也處于白熱化階段,讓我們剛剛崛起的經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗與挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在全體員工的.積極努力下,xx科技有限公司戰(zhàn)勝了重重困難,終于奪取了20xx年的全面勝利。在此,我再次感謝全體xx員工,謝謝你們!
全體員工們:勝利的20xx年已經(jīng)過去,20xx年將是xx科技有限公司事業(yè)發(fā)展史上的重要階段,我堅信,只有我們上下一心,群策群力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務(wù),順利實現(xiàn)20xx年公司的各項經(jīng)營指標(biāo),在此,我希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上,繼往開來,朝著我們的奮斗目標(biāo)堅定不移的向前邁進(jìn),為多作貢獻(xiàn),為自己再創(chuàng)輝煌!
最后祝大家春節(jié)愉快,闔家幸福,身體健康,萬事如意!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇7
公司各級領(lǐng)導(dǎo)、員工代表同志們:
大家好!
今天,我們在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會,主要是總結(jié)去年的成績,部署今年的任務(wù),是一個十分重要的大會。首先,我代表公司董事會,向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們,表示誠摯的慰問和衷心的感謝!
剛才,x總代表公司做了一個很好的總結(jié),很全面,很具體,既總結(jié)了成績,又看到了不足,還制定了解決辦法,我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求,根據(jù)每個部門的職能,分解全年任務(wù),落實相關(guān)工作。下面,就企業(yè)的發(fā)展,我再強(qiáng)調(diào)以下三點:
一、要認(rèn)清形勢,看到困難
這是我們企業(yè)向什么方向走的問題,一定要吃透、走穩(wěn),也是我們落實公司年度任務(wù)需要重點考慮的問題。一是市場方面。自20xx年下半年以來,鋼鐵市場一路下滑至今,今年最低的時候到了xxx元每噸。與進(jìn)入20xx年的第一個十年相比,鋼鐵市場的繁榮景象已經(jīng)不存在了。中央經(jīng)濟(jì)會議明確定調(diào),20xx年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度會在7%左右浮動,進(jìn)入“十二五”以來,這個發(fā)展速度已經(jīng)成為了新常態(tài)。再有,國家出口退稅取消以后,今年國內(nèi)鋼鐵市場的供需矛盾會進(jìn)一步加劇,不排除鋼鐵價格繼續(xù)下滑的可能。在過去的兩年里,因為市場原因,倒閉的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很多了,就拿豐潤區(qū)來說,小型壓延企業(yè)估計倒閉的有一半以上了,按照目前的發(fā)展形勢,鋼鐵企業(yè)倒閉潮進(jìn)一步加劇,鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂觀。二是環(huán)保方面。國家和地方環(huán)保部門的文件要求越來越嚴(yán)格,近期,光下發(fā)的環(huán)保文件就多大xx個,可以說是層層加碼,步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大,燒結(jié)、煉鐵、煉鋼的三位廠長應(yīng)該是深有體會。過去的三年里,我們在環(huán)保方面的基礎(chǔ)設(shè)施投入已達(dá)x億元。剛才,x總也說了,今年的環(huán)保還得投入x億,但不排除今年環(huán)保部門是否還有新的環(huán)保要求,是否還需要繼續(xù)增加環(huán)保投入。根據(jù)當(dāng)前的鋼鐵市場形勢來看,環(huán)保資金壓力是最大的,也是堅決不能忽視的,這已經(jīng)成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關(guān)的一件大事,也是倒逼消減鋼鐵產(chǎn)能的主要手段。三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了x人工亡、x人重傷、x人輕傷的生產(chǎn)安全事故,近幾年來首次未能完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢不好。作為公司的董事長,我個人承擔(dān)點責(zé)任,企業(yè)損失點資金,倒是沒什么,關(guān)鍵是給個人和家庭造成的身體和心理上的傷害,是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱,就是一家人,每一個人都是我們的親人朋友,每一個人都是我們的兄弟姐妹,誰受到了傷害,我們心理都不好受。有的人還很年輕,是家里的'頂梁柱,一旦出事,家里的天就塌了。所以說,我們在座的管理人員,或者先進(jìn)個人、員工代表,要切實發(fā)揮能量,負(fù)起責(zé)任,把安全管理當(dāng)成家庭管理,不要再讓天柱這個大家庭里的每一個人受到傷害,因為感情債,我們付不起,也還不起。而且去年年底,國家又下發(fā)了新的《安全生產(chǎn)法》,對冶金企業(yè)的安全要求越來越嚴(yán)格?梢哉f,安全方面的壓力是雙重的,一個是內(nèi)部,一個是外部,因此,我們必須徹底、堅決的做好安全工作。
二、要鼓足勇氣,戰(zhàn)勝困難
伴隨著企業(yè)的發(fā)展,新的困難總會不斷的出現(xiàn)。以上三個方面的壓力,實際上也就我們必須面臨的實際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程,經(jīng)歷了無數(shù)的荊棘坎坷,克服了無數(shù)的艱難困苦,一步步走到今天,我們靠的是什么,靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無論有多少困難,當(dāng)前,我們要做的,就是樹立信心,勇往直前。一是要打好經(jīng)濟(jì)效益戰(zhàn)。這是我們解決問題,克服困難的前提,離開了效益,沒有了資金,我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求,艾總的指示,扎扎實實,認(rèn)認(rèn)真真的落實好每一項工作,爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益,有了利潤,我們也就具備了解決問題的前提。供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售,要形成一個有機(jī)整體,環(huán)環(huán)相扣,步步鏈接,不留縫隙。供應(yīng)要力求物美價廉,生產(chǎn)要爭取銜接緊密,銷售要做到利潤最大。只有這樣,我們才能減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),避免不必要的生產(chǎn)浪費,取得最大經(jīng)濟(jì)效益。二是打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力,也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題,關(guān)鍵在項目建設(shè)。去年,工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準(zhǔn)入工作已經(jīng)結(jié)束,接下來,環(huán)保部的環(huán)保設(shè)施建設(shè)和發(fā)改委的產(chǎn)能核實就會緊跟過來,環(huán)保項目首當(dāng)其沖。在這一點上,有關(guān)部門要有充分的認(rèn)識,一是要分清輕重緩急,二是要增加施工力量,三是要注意時間節(jié)點,必須按照環(huán)保部門的時間要求打好環(huán)保項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),不折不扣的完成好公司下達(dá)的任務(wù)。要求x月底前完成的,必須x月底前完成;要求年底前完成的,就必須年底前完成,這是一條死命令,不容商量。三是打好內(nèi)部消耗控制戰(zhàn)。近幾年,鋼鐵市場不比以往,企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊,我們還之所以還能有口飯吃,靠的就是緊衣縮食,嚴(yán)控消耗。我們要想更好的發(fā)展,更好的生存,就必須把這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好,傳承好。各部門要學(xué)會精打細(xì)算,過緊日子,從牙縫里邊擠出殘食,要把艾總講的,向管理要效益的六點意見落實好,堅決控制好跑冒滴漏,堅持好以舊換新,保持好能源利用,通過降低內(nèi)耗,提高企業(yè)效益。大家要明白,沒有滴水匯集,就沒有汪洋大海。我們就是要積少成多,封堵所有跑冒滴漏,回收發(fā)電,照亮天柱每個角落;利用萬千報廢螺絲,減少浪費,鑄就天柱擎天大廈。
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇8
尊敬的董事長、親愛的同事們:
大家好!感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節(jié),暢敘友情,展望未來。首先,我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,向關(guān)心和支持別克4S店的各位車迷、各位朋友們,致以節(jié)日的祝福!
昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開拓、進(jìn)取。在新年開始前,我們總結(jié)工作,盤點業(yè)績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊(yùn)藏智慧,制定未來。
20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù),為別克4S店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的'答卷。毫無疑問,20xx年我們將面對更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在我們進(jìn)入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),從而變的更加強(qiáng)大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝別克4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作為總經(jīng)理,我承諾我將竭盡全力讓別克4S店成為辛勤勞動和盡心盡責(zé)就能收到回報的地方,我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致,讓客戶知道什么是最想要的,我們就能夠繼續(xù)前行。并保證別克4S店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!
馮董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo),新的一年,深感任務(wù)更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語錄:
"生命的舞臺由自己鑄就,汽車集團(tuán)由你打造!
相信你是水手,相信你是英雄,相信你是汽車集團(tuán)真正的守護(hù)者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!
與你一起奮斗,與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!"
最后,衷心祝愿偉大的洪達(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá),祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇9
尊敬的佳賓、潘會長、潘執(zhí)行長、總策略長、興田-美利以及培訓(xùn)中心的家人們:
今晚是興田合肥世界工廠和美利集團(tuán)首次聯(lián)合舉辦聯(lián)歡晚會感恩之夜。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表公司感謝所有員工和家人們在這一年的努力和付出!同時也更感謝各位佳賓朋友在集團(tuán)成長路上給予我們的支持!
興田-美利國際集團(tuán),經(jīng)過二十多年來的營建積淀,讓滿載著東方保健文化與西方醫(yī)學(xué)理念的SOQI事業(yè)走進(jìn)了全世界消費者的內(nèi)心。這二十多年來公司的創(chuàng)新、奮斗、團(tuán)結(jié)、成長凝聚了大家的智慧和奉獻(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)者的方針和政策;生產(chǎn)員工的專業(yè)與技術(shù);美利集團(tuán)精英的智慧和經(jīng)驗,使得這份健康產(chǎn)業(yè)逐漸成為一份具有雄厚實力,充滿生機(jī)的事業(yè)。秉著“將健康、美麗與財富帶入全世界每一個家庭”的經(jīng)營理念,和“感恩、惜!钡钠髽I(yè)文化,將SOQI事業(yè)深植在大家的心中。
在此,我們要衷心的感謝集團(tuán)給予我們的指導(dǎo)和幫助,使公司建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的`工作機(jī)制,使企業(yè)建設(shè)發(fā)展取得了驕人的成績。感謝美利集團(tuán)精英給予我們的支持和信賴,是你們的銳意創(chuàng)新讓我們優(yōu)秀的產(chǎn)品更多更好的服務(wù)于社會,是你們?nèi)谌隨OQI事業(yè),繼而讓她給成千上萬的家庭帶來健康和快樂,也贏得了越來越多的贊譽(yù)和榮耀,讓我們一同來分享這份成功與喜悅!
20xx年,是嶄新的一年,是充滿希望和機(jī)遇的一年,讓我們一起攜手并肩、堅定信念,堅持相信我一定做得到!用行動來創(chuàng)造無限可能,再創(chuàng)創(chuàng)輝煌的SOQI事業(yè)!
最后敬祝大家萬事如意,闔家幸福安康!今晚開心享受大餐、中大獎!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇10
公司各級領(lǐng)導(dǎo)、員工代表同志們:
大家好!
首先在這里給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年,xx歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰。我們之所以能堅?qiáng)地走下來,離不開xx等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)x發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xx的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標(biāo)為兩個億,員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標(biāo),我們的.壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自己做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇11
尊敬的各位來賓,各位姐妹們:
下午好!
又是一年辭舊迎新時,今天,我站在這里,真的非常感動,也非常激動?吹接羞@么多的朋友前來參加我們這次麗人靚膚軒美容院六周年慶典,能抽出您們寶貴的時間前來捧場,是我們麗人靚膚軒美容院莫大的榮幸,在此,謹(jǐn)讓我代表麗人靚膚軒美容院全體員工向各位的到來表示最熱烈的歡迎。為了這次活動舉辦得更有意義,也為了能給大家?guī)ジ嗟臍g樂,并能更多學(xué)到一些關(guān)于女性保養(yǎng)的知識,這次,我們也有幸邀請到了深圳麗蒂雅化妝品有限公司資深講師前來助陣,讓我們用熱烈的掌聲歡迎她的到來。風(fēng)風(fēng)雨雨,麗人靚膚軒美容院已經(jīng)走過了六年,能有今天的成長,并不只是我一個人的功勞,而是在座這么多到場和沒有到場的朋友一直以來對我的幫助和支持,我覺得你們不僅是我的.客戶,更是我的好朋友,好姐妹,看著我們起步,看著我們一點點進(jìn)步,看著我們一點點成長,是你們一直以來的支持和厚愛,才有了我們不斷發(fā)展壯大的動力,千言萬語無法表達(dá)我對你們的感激,所以今天我想對大家說一句:“沒有大家,就沒有麗人靚膚軒美容院的今天,跟著麗人靚膚軒讓你變成既美麗更有魅力的女人!敝x謝,衷心的謝謝你們!
另外,我還要特別感謝的有,與我風(fēng)雨同舟,同甘共苦的姐妹們,是他們付出了所有的精力和心血,并付出青春伴隨著麗人靚膚軒美容院一起成長,一起進(jìn)步,所以,我也要真誠地向我最親愛的伙伴們說一聲:“謝謝你們,辛苦了!
為了心中的這份謝意,今天我們特地選到蓉華酒店來舉辦這次感恩形式的答謝會,我感覺這是,我對各位最好的回報方式,也能充分表達(dá)我對大家的感激之情。希望這樣的活動能讓我所有的好朋友們喜歡。當(dāng)然,我們一定還有很多做得不足的地方,還請大家多提寶貴建議,多多包涵!再次謝謝大家。同時我宣布麗人靚膚軒美容院六周年慶典現(xiàn)在開始!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天,和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶20xx年的豐碩成果,我作為模范干部代表,在這里發(fā)言,感到無比的自豪和光榮,首先請允許我代表榮獲20xx年度勞動模范的同志們,向在20xx年給予我們關(guān)心、幫助、支持和理解的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝!謝謝你們!(鞠躬)在16日和今天分別聆聽了董事長和王廠長的總結(jié)報告,讓我重新學(xué)習(xí)了集團(tuán)、企業(yè)一年來取得成績的同時,更加清晰了20xx年的工作思路和打算!
20xx年是不平凡的一年,是我們戰(zhàn)勝危機(jī),扭虧為盈的一年;是我們進(jìn)行技術(shù)革新,取得突破成果的一年;同時也是我們積極參與新項目建設(shè),匯入集團(tuán)歷史性發(fā)展建設(shè)大潮的一年。
在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)車間全體干部職工,較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,并在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量上取得了新的突破!不怕做不好,就怕不做!在新產(chǎn)品的.試生產(chǎn)過程中,帶領(lǐng)全體干部職工,克服各種困難和工藝影響,最終實現(xiàn)了產(chǎn)品品種的突破,增強(qiáng)了產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的能力;不怕在解決產(chǎn)品問題上受到的挫折,一次次進(jìn)行試驗,終于取得了突破;同樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性突破,現(xiàn)在我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百噸,并在向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊,產(chǎn)量的增加有效的提高了企業(yè)效益;在車間基礎(chǔ)管理方面,狠抓雙基管理,提高基層人員管理能力和員工技能水平,通過實施“一崗多能”工作,完成了兩個崗位的整合,在節(jié)約人力資源的同時,簡化了車間工藝控制程序。堅持月度評比,及時獎優(yōu)罰劣,使車間形成了良好的競爭氛圍,隨著新的一年各項新措施、新辦法的實施,車間的整體工作將穩(wěn)步向前!
在20xx年,我將帶領(lǐng)車間干部職工,依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)制度,繼續(xù)強(qiáng)化對安全穩(wěn)定運(yùn)行的管理,在企業(yè)管理方針的指引下,解放思想、頑強(qiáng)拼搏,努力在原料使用、降低成本上取得明顯突破,開展“一崗多能”工作,進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制,節(jié)約人力資源,為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破貢獻(xiàn)自己的力量!
光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。成績屬于過去,榮譽(yù)歸于大家,未來在于創(chuàng)造!同志們,讓我們攜起手來,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下,為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,工作順利,身體健康,全家幸福平安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄,在20xx年全面實現(xiàn)歷史性突破!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇13
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1.公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升XX公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展XX產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升XX產(chǎn)品的市場占有率。
2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的'推動XX公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把XX公司的文化理念,與XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會,樹立XX公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì),攜手共贏。一個前進(jìn)的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊,著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神,提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強(qiáng)大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動力。"天時地利不如人和",只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。"當(dāng)工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役",同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我們常說"做事先做人",它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會做人是成事之道,"得人心者得天下",人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人。"善待別人,就是善待我們自己",懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。
每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。
一個充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機(jī)會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待XX公司因為有你而自豪!"攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來"。我相信,有在座各位員工的信心和努力,
有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,必將開啟XX公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!今天和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶20xx年的豐碩成果。我能站在這里代表電纜公司車間主任發(fā)言,感到無比的自豪和光榮。首先請允許我代表榮獲各類先進(jìn)和勞模的同事們,向在過去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝。
我車間在電纜公司的統(tǒng)一安排部署、在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體員工的共同努力,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)以及在車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo).節(jié)支降耗方面做了大量工作。在過去的一年里我車間實現(xiàn)全面安全生產(chǎn),無安全、質(zhì)量事故。
20xx年在保證現(xiàn)在取得的成果不退步的情況下,做到以下四個方面:
一、在安全上繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅持日常隱患安全檢查制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。車間管理人員跟班生產(chǎn),加強(qiáng)不放心人的安全排查工作,及時整治違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的行為。堅持日常安全隱患排查和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度不放松。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行和防護(hù)裝置安全可靠。對員工定期進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程培訓(xùn),確保員工遵章作業(yè)。
二、在保證安全生產(chǎn)的前提下,我們更嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。工欲善其事,必先利其器。加強(qiáng)對各道工序的管理,要求車間員工生產(chǎn)之前,要對設(shè)備、模具進(jìn)行完好檢查,確保無任何問題后方可進(jìn)行生產(chǎn)。對每個生產(chǎn)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單,特別是簽有技術(shù)協(xié)議的電纜要特別注明,防止因慣性思維產(chǎn)生失誤,造成質(zhì)量事故。對所有待使用的原材料要檢驗合格后在使用。
三、從節(jié)支降耗上要做到盡可能的不浪費一點原材料。加強(qiáng)工序之間的管理銜接工作,硫化生產(chǎn)時產(chǎn)生的廢膠要收集起來作為墊芯膠擠成墊芯,成纜時作為邊填充使用。干試配套時要盡可能的減少人為短段的生成。對于已經(jīng)產(chǎn)生的`短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產(chǎn)的訂單全部按照工藝的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)令禁止超標(biāo)生產(chǎn)。
四、在做好車間內(nèi)部管理的同時,也要做好兄弟車間部室的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時聯(lián)系兄弟車間訂單任務(wù)的完成情況。同時,在我車間訂單生產(chǎn)計劃發(fā)生調(diào)整時,及時告知兄弟車間部室。便于他們安排工作。
最后,在這里我祝愿大家20xx年工作順利,萬事大吉。
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇15
尊敬的董事長、親愛的同事們:
首先我代表xx有限公司向大家拜個早年,祝大家:新年快樂,萬事如意!
20xx年已經(jīng)過去了,回首在這一年的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折、有過困惑、有過喜悅。在這我要感謝和一路走過來的每位員工,感謝你們對信任,是你們的努力和堅持,讓度過了最困難的時候。對于我們員工在實際工作中吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神,借此機(jī)會向你們說聲:“感謝你們,你們辛苦了”
回顧20xx年的工作,在這一年中我們合理的調(diào)整了部分管理人員,加強(qiáng)了團(tuán)隊的管理,完成了制度建設(shè)和考核、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以及7S管理條例的學(xué)習(xí)和實施,為后期發(fā)展提供了可靠的保障。
20xx年建廠至今累計完成生產(chǎn)總產(chǎn)值118.8931萬元,特別是7月到9月份在達(dá)到38度的生產(chǎn)車間里,無一請假,無一曠工,加班加點的生產(chǎn),幫助度過了最困難的時候,這個讓我感到自豪又內(nèi)疚,你們雖然后盾,但是你們更是驕傲。
我們雖然付出艱苦的努力,但是還有許多我們需要改進(jìn)的地方,如:產(chǎn)品的質(zhì)量的提高,原材料的合理利用,產(chǎn)品口感的調(diào)整、水分的控制等問題還待我們?nèi)ネ晟啤?/p>
20xx年我們成功的`舉辦了xx公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評活動,在這些活動中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手。為發(fā)展提供了堅實可靠的保障。
20xx年工作計劃
一、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
1、年度目標(biāo):全年實現(xiàn)無工傷事故,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護(hù)為主”為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作,把安全生產(chǎn)作為重要工作,認(rèn)真貫徹落實公司制度,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,只有從思想上重視安全、責(zé)任意識,才能管理到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,力保安全生產(chǎn)。
二、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證
1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識,做到人人管質(zhì)量,明確質(zhì)量就是生命。
2、認(rèn)真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),明確質(zhì)量的重要意義。
3、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質(zhì)量檢驗深遠(yuǎn)內(nèi)涵。
4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。
三、強(qiáng)化管理,五個進(jìn)一步
1、進(jìn)一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境
2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
3、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
4、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20xx年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。
20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為發(fā)展盡我們的最大努力!
今天是今年工作的最后一天,下班后請大家做好春節(jié)安全檢查工作,春節(jié)期間注意安全,祝大家過個愉快的新年!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇16
老師們,同學(xué)們:
大家下午好!
在我們積極投身于學(xué)習(xí)、快樂生活的時候,2015已輕含笑靨,如約而至!在這冬去春來送舊迎新的時刻,我代表學(xué)校向大家致以節(jié)日的祝賀,對一年來辛勤工作的全體教職員工表示衷心的感謝,對全校同學(xué)表示親切的問候。
回顧2013年,我們倍感欣慰,因為這一年是喜慶的一年,也是豐收的一年,在這一年里,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,更換了教學(xué)樓門窗,使同學(xué)們能在更好的環(huán)境下安靜學(xué)習(xí),相信同學(xué)們也有更多的收獲和提高。
2015年,同樣將是一個不平凡的一年,相信在新的`一年中,我們?nèi)@蠋、同學(xué)們一定會繼續(xù)不斷努力,努力做好我們應(yīng)該做的事情,以挑戰(zhàn)自己、不斷進(jìn)取為己任。同學(xué)們,我們也殷切期盼你們用更加優(yōu)秀的文明禮儀、健康的身體、健康的心理、優(yōu)異的成績續(xù)寫輝煌,為自己的成長負(fù)責(zé)!
經(jīng)過這兩個月來我們?nèi)熒墓餐Γ?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精心籌備,終于為了今天2015年“慶元旦”文藝匯演活動,我和大家一樣,心情格外興奮激動。預(yù)祝今天的文藝匯演圓滿成功。
最后我代表學(xué)校祝全校師生新年快樂、萬事如意。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇17
春風(fēng)物業(yè)的全體員工們:
大家下午好!
瑞虎辭舊、金兔呈祥;一元復(fù)始,萬象更新。值此2010年度總結(jié)表彰之際,我謹(jǐn)代表春風(fēng)物業(yè)向集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)們致以最衷心的感謝;向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司服務(wù)前線的同志們致以最衷心的感謝,謝謝你們!
2010年,在尊敬的段董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司秉持“至誠服務(wù),精準(zhǔn)管理,締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨,恪守“堅實、負(fù)責(zé)、共享、發(fā)展”的企業(yè)精神,在全體春風(fēng)人的.共同努力下,又取得了新的驕人業(yè)績。這些成績的取得離不開集團(tuán)公司的大力支持、離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開我們春風(fēng)物業(yè)全體員工的辛勤勞動。
回望過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷!2011年又將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年。除了集團(tuán)公司開發(fā)的國金項目正在運(yùn)籌帷幄之外,公司領(lǐng)導(dǎo)班子也希望在新的一年承接新的項目。現(xiàn)承蒙公司的信任和委托,被提升為總經(jīng)理,我感到非常榮幸,同時也感到肩上的擔(dān)子不輕。在此,我希望與春風(fēng)物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長,抓住機(jī)會,在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事,堅持“服務(wù)從每一件小事做起”,講大局、講團(tuán)結(jié),比智慧、比貢獻(xiàn)。我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活和福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。相信春風(fēng)物業(yè)的明天一定會更加美好,相信我們所有人的明天一定會更加美好!
最后,再次祝大家新年快樂、闔家幸福!謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
一元復(fù)始,萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會,我感到很高興。XX年是物業(yè)公司成績顯著的一年,我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
XX年已經(jīng)落幕了,XX年才剛剛開始,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。xx物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、xx和xx交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規(guī)模的擴(kuò)大需要我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性分析,鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標(biāo),我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強(qiáng)化培訓(xùn),對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)以及技能培訓(xùn);第三是進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督、檢查,項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,對檢查的結(jié)果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應(yīng)的績效考核制度,我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會有相應(yīng)的考核機(jī)制,對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不能干好干壞都一樣。
在新的一年,我媚勵員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識,提高專業(yè)技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家,報銷部分學(xué)習(xí)費用,打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊,這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時,我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,建立無障礙的溝通機(jī)制,減少與員工溝通的`摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。
xx物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期,需要每個部門、每個人都團(tuán)結(jié)在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強(qiáng)大的xx物業(yè)!
我是XX年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,XX年將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年,在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,我定會全力以赴,與xx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長,為xx物業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
大家下午好:
今天又是一年一度公司為我們大家準(zhǔn)備的年終聚會活動,真的很難得,今天也是一個辭舊迎新的日子。我相信大家都跟我一樣滿心歡喜;,大家可以歡聚一堂在這樣的年終聚會,讓我們的心靠得更攏。希望大家今天可以吃的開心,喝的盡興;
今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,感到很榮幸,告別xx年,在新的一年里,希望我們大家可以再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我們的各項工作任務(wù),做到盡職、盡責(zé)!同時我們要向公司里的優(yōu)秀員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的品質(zhì)和認(rèn)真的工作態(tài)度!在不久的將來,我相信,錦豪一定會獲得更好的'成績,在我們大家的齊心協(xié)力下,我相信,錦豪的明天會越來越好!就像我們公司的口號一樣:加油!加油!力爭上游!
讓我們互勉一句:生命不息,奮斗不止!讓我們互祝一聲:合家歡樂,萬事如意!
愿你們在新的一年里身心長健長怡,祥和長在;生活有滋有味,共享天倫!讓我們用樸實的汗水,換來豐碩的果實讓我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的xx年!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇20
親愛的各位同胞們:
大家下午好,在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這里,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。
首先,我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因為你們每一個人的努力和付出,因為你們對工作的盡心盡責(zé),全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!
其次,我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當(dāng)然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。
回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標(biāo)的時候大家臉上不可思議的表情,到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于,我們在最初零客戶儲備的`狀況下,實現(xiàn)了xx地產(chǎn)項目銷量最佳的目標(biāo),成為xx人氣最高、最受矚目的項目?梢哉f這是一個奇跡,一個萬達(dá)速度的奇跡,一個城市商業(yè)變革的奇跡,更是每一個xx萬達(dá)人自己超越的奇跡。
過去的一年,公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,讓我們的項目在xx一炮而紅,從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開放日等,萬達(dá)每一場活動都是人氣爆棚,座無虛席。除了銷量的成績,在與xx其他企事業(yè)的聯(lián)誼上,我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫(yī)院、商會、茶協(xié)等,我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣大xx有識之士,希望在未來了日子里能夠合作共贏。
盤點過去,展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),宏觀市場轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下,我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗。但我們會順應(yīng)新形勢、新變化,加強(qiáng)管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進(jìn)一步拓展市場,突破銷售瓶頸,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心,以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng),當(dāng)然萬達(dá)也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛,萬達(dá)愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與萬達(dá)共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪的說:我們創(chuàng)造了xx的商業(yè)傳奇,我們助力了xx商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!
最后,在這辭舊迎新的日子,F(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里,工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!
大家盡情開吃,吃好喝好,新春聚餐狂歡正式開始!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇21
同事們:
國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給汽車銷售公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,汽車銷售公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
強(qiáng)化服務(wù)意識,提升營銷服務(wù)質(zhì)量
20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴(yán)重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識,將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,對上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動進(jìn)行總結(jié),制訂本周計劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的`局面,及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
追蹤對手動態(tài)加強(qiáng)自身競爭實力
對于內(nèi)部治理,作到請進(jìn)來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間,對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競爭對手的4s站,進(jìn)行實地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
注重團(tuán)隊建設(shè)
分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身治理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司對員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,汽車銷售公司經(jīng)營工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對即將到來的20xx年,汽車銷售公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完成。
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇22
各位同仁:
新年好!
在這辭舊迎新之時,我們又歡聚一堂,我首先代表xxx公司的經(jīng)營團(tuán)隊向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。
20xx年是我們xxx公司發(fā)展史上非常重要的一年,也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說,更是難忘的一年。金融危機(jī)席卷的全球,各行業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn),但在我們經(jīng)營團(tuán)隊正確決策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但順利的度過了危機(jī)期,更為可喜的是我們在2014年年產(chǎn)值突破xx億,相比20xx年增長xx%,創(chuàng)公司歷史之最。
公司作為xx行業(yè)的新軍模范力量,憑借獨特的銷售模式、準(zhǔn)確的定位在行業(yè)立足了腳跟,使我們變成了一個創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、勤奮的`富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
成績只代表過去,我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0xx年,我們相信,我們一定能夠同心協(xié)力,再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體x!工作順利!闔家歡樂!
讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇23
各位同事,全體同仁:
今天,我們舉行20xx至20xx年度的員工大會,也是跨年度的一次盛會,這次會議有著極其重要的意義,回顧20xx年,我們感慨萬千,在溫州XX全體同仁共同努力下,20xx年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,現(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,就公司今年來業(yè)務(wù)工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結(jié)。
第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。
較之20xx年同期相比,20xx年海運(yùn)出口業(yè)務(wù)有了較大的突破,1—11月份,海運(yùn)出口業(yè)務(wù)總量達(dá)到3367TEU,同比增長1。48倍,海運(yùn)代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。
從8月份起,受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢影響,代理箱量明顯減少,整個口岸環(huán)境也不甚明了,有多家客戶倒閉,甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,客戶資源面臨挑戰(zhàn),溫州貨代公司也倒閉數(shù)家,因溫州不是口岸,受直客的因素影響較大,我司客戶從原來的150余家,減少至目前的110余家,減少了近27%,公司在10—11月份加強(qiáng)攬貨及營銷立度,11月份增加了4家新客戶,但考慮到長期收益,初期利潤不高。
空運(yùn)業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,空運(yùn)業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降,目前正在努力突破瓶頸,謀求更好的發(fā)展。公司營銷局面已成格局,專兼職營銷5人,專職營銷13人,并于今年5月,與浙江樂港通國際貨運(yùn)代理有限公司達(dá)成協(xié)議,全面代理溫州XX業(yè)務(wù)產(chǎn)品,開展樂清地區(qū)的攬貨業(yè)務(wù),并掛牌成立溫州XX駐樂清辦,公司于四月份開始著手準(zhǔn)備麗水地區(qū)的業(yè)務(wù)開展工作。7月份掛牌營業(yè),截至11月底,共有代理進(jìn)口報關(guān)業(yè)務(wù)14票,出口報關(guān)業(yè)務(wù)11票。
第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。
溫州XX代理集海的內(nèi)支線船舶來溫港業(yè)務(wù),自3月份以來,溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國家轉(zhuǎn)移,即使國內(nèi)的生產(chǎn)基地,也向張家港等欠發(fā)達(dá)內(nèi)地地區(qū)轉(zhuǎn)移,溫州港進(jìn)口貨大幅減少,我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1—11月份代理船舶為144艘次,比去年同期下降15%;代理箱量也有明顯減少,一為船東為保持成本,二為進(jìn)口貨源減少,加之法國達(dá)飛(CMA)決定取消溫州港XX掛靠,除我司代理一條大型橋吊設(shè)備外,今年沒有代理任何國際班輪業(yè)務(wù),船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。
第三、內(nèi)貿(mào)集裝箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。
公司20xx年底開始開展內(nèi)貿(mào)集裝箱運(yùn)輸代理業(yè)務(wù),20xx年度內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定,20xx年上半年內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸,始終保持于100左右,上半年共計代理543標(biāo)箱,源于當(dāng)時受空箱限制,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)在客戶的選擇上側(cè)重于量較大的客戶,因此客戶較為集中,在當(dāng)時內(nèi)貿(mào)出口用箱受限的情況下,我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難,將其它船公司在溫州積存的空箱,通過裝內(nèi)貿(mào)貨的重箱運(yùn)往重慶港,然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到5.12四川大地震的影響,四川內(nèi)陸無法進(jìn)行雙拖,只能由雙拖變?yōu)閱瓮,由此拖車單箱成本上?00至1000元;加之6月份國內(nèi)油價上漲,海運(yùn)費也隨之上漲,海運(yùn)單箱運(yùn)費成本增加400—500元,由此,貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的`情況下,無法承受與日劇增的物流成本,所以貨主紛紛更改包裝及運(yùn)輸方式,改海運(yùn)為散貨船,由拖卡至溫港出貨,改由貨源當(dāng)?shù)匦⌒徒鲞\(yùn),由此,公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起,6月份,其影響明顯顯現(xiàn),以至于接下來的幾個月,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。
第四、理順了崗位結(jié)構(gòu),員工隊伍趨于穩(wěn)定。
根據(jù)一屆三次董事會要求,公司商務(wù)崗職責(zé)歸到財務(wù)部門,接受財務(wù)部經(jīng)理的直接管理;同時,公司對員工的勞動關(guān)系進(jìn)行了理順,現(xiàn)在分為三類,一為與公司鑒定勞動合同,享受公司繳納社會保險的一類,一共為25人成立市場部與營銷部,將辦公室與財務(wù)部進(jìn)行了整合,組建財務(wù)綜合部,撤銷了空運(yùn)部,經(jīng)過調(diào)整,公司的組織架構(gòu)更加趨向合理,加強(qiáng)了對營銷團(tuán)隊的管理,提高了管理效率。
公司內(nèi)骨干員工流動人數(shù)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn),骨干員工的成長較為迅速,公司管理體系也較為完善,6月份,公司提拔了一批骨干員工及主管,分管相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊,責(zé)任到人,崗位不變,職能變,工資不變責(zé)任變,大大減少了公司班子以前的直線管理壓力,公司于上半年設(shè)立了麗水分公司,在麗水海關(guān)屬地開展內(nèi)地報關(guān)業(yè)務(wù),以及當(dāng)?shù)剡M(jìn)出口攬貨業(yè)務(wù),目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生,客戶目前有三家,并有四家當(dāng)?shù)谹類企業(yè)為重要潛在客戶,業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作仍在繼續(xù)努力中。
第五、公司財務(wù)制度得到了很好的執(zhí)行,同時加強(qiáng)了業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范與控制。
公司財務(wù)管理較去年有明顯改觀,尤其財務(wù)制度的執(zhí)行上,在業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付、數(shù)據(jù)更改上都做有相關(guān)流程及規(guī)定,并把關(guān)執(zhí)行,財務(wù)控制較為嚴(yán)格。
為把控公司業(yè)務(wù)風(fēng)險,公司加強(qiáng)了如商務(wù)放單制度、營銷管理辦法、營銷員規(guī)范、公司海運(yùn)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法等,從業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié),報價環(huán)節(jié)、操作環(huán)節(jié)、催款環(huán)節(jié)、放單環(huán)節(jié)均做了相應(yīng)規(guī)定,不該接的業(yè)務(wù)不接,為緩解資金壓力,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,公司將超過三個月付款的華僑客戶砍掉,嚴(yán)格控制客戶的到款時間,并從業(yè)務(wù)提成上引導(dǎo)應(yīng)收賬款,將營銷員的提成比例與應(yīng)收賬款到帳時間直接掛鉤,公司鼓勵開發(fā)付款及時、利潤較高的客戶,7月份以來的業(yè)務(wù),應(yīng)收賬款回收基本控制在了60天以內(nèi)。之前的個別欠款客戶,公司也在多方努力催要運(yùn)費,必要時隨時準(zhǔn)備起司法程序催要運(yùn)費。
6月份,內(nèi)貿(mào)客戶因各種原因故意拖欠運(yùn)費,經(jīng)多次催收協(xié)商未果,公司果斷采取行動,通過訟前保全、籌備證據(jù)、起訴等程序?qū)ω浿鬟M(jìn)行了控制,目前案件待判決中。
經(jīng)過各項努力,我司應(yīng)收賬款較去年同比下降30%,應(yīng)收款賬齡也明顯縮短,客人資質(zhì)已向付款及時、利潤貢獻(xiàn)度大等特征過度。
第六、建立公司的核心營銷團(tuán)隊,加強(qiáng)了整個營銷隊伍的管理,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,逐步規(guī)范了操作流程。
公司在10月份設(shè)立營銷部,部門設(shè)立后,通過每周召開營銷例會、上交客戶走訪報告等方式,逐步對營銷人員的營銷方式、工作態(tài)度以及與公司之間的合作模式進(jìn)行規(guī)范;通過改變提成比例,加強(qiáng)營銷人員對應(yīng)收賬款的重視,縮短了公司資金的墊付期;
通過與客戶簽訂協(xié)議,加強(qiáng)公司對客戶的管理,規(guī)避操作風(fēng)險以及費收風(fēng)險;通過臺灣—溫州航線的直通契機(jī),進(jìn)行深入的客戶走訪調(diào)研,加大了攬貨力度。同時公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度,目前公司客戶已經(jīng)超過30家。公司開展溫州至臺灣航線的大型調(diào)研共計三次,調(diào)研企業(yè)200余家,取得了最前沿的調(diào)研數(shù)據(jù)。
第七、公司安全管理制度也得到落實和執(zhí)行,各項成本也得到較好的控制。
公司安全管理得到落實,風(fēng)險控制得到明顯改善,公司通訊費用較高,公司于六月份使用UUCALL網(wǎng)絡(luò)電話,使通訊成本控制在每月5300以內(nèi),另公司網(wǎng)絡(luò)傳真也得到較好的應(yīng)用,目前其已成為我司業(yè)務(wù)辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。
公司自3月份開始使用新的業(yè)務(wù)系統(tǒng),新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊較全,含蓋了公司進(jìn)口、船代、海運(yùn)出口、空運(yùn)、內(nèi)貿(mào)、報關(guān)系統(tǒng)以及財務(wù)系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能健全,利用率較高。公司利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上訂艙、網(wǎng)上改單業(yè)務(wù),以及開通集卡信息即時查詢系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)在開展業(yè)務(wù)以及宣傳推廣中收到較好的效果,方便了客戶,同時也提高了操作效率,減少了差錯率。
第八、應(yīng)對金融風(fēng)暴,抱團(tuán)取暖,開源節(jié)流,規(guī)避風(fēng)險。
經(jīng)濟(jì)形勢的變化給公司帶來了警示和思考,如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī),如何從自身做起為公司開源節(jié)流,控制各種風(fēng)險,公司在11月份號召全體員工進(jìn)行討論,加強(qiáng)員工風(fēng)險意識,為公司出謀劃策,公司應(yīng)對危機(jī)主要有四項措施,一是開源,繼續(xù)加大攬貨力度,要攬取賬齡短、利潤高的客戶,控制最低毛利;二是理順各項業(yè)務(wù)的費收控制程序,把握節(jié)點,規(guī)范操作流程,提高工作效率,防止程序失控。三是壓縮費收時間,7月份以后的業(yè)務(wù)賬齡基本壓縮在了60天內(nèi),但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下,公司要求壓縮再壓縮,控制在30天以內(nèi),改滯留客戶核銷單為扣押提單,規(guī)避費收風(fēng)險;四是壓縮成本,辦公場所合并,撤銷物華營銷中心,減少租房支出;繼10月份公司組織架構(gòu)調(diào)整后部門再度整合,將市場部與操作客服部整合為操作客服部;崗位之間整合,崗位合并,具備營銷素質(zhì)的人員轉(zhuǎn)為公司銷售,增加開源力度。
各位,大家都知道,世界性的金融危機(jī)正在影響著全球的經(jīng)濟(jì),作為外貿(mào)運(yùn)輸行業(yè),我們受到一定的沖擊,公司業(yè)績受到一定影響,在努力克服困難的同時,我們努力尋求提升業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑,克服困難,及時調(diào)整業(yè)務(wù)思路,激勵員工士氣,首先我們要常設(shè)機(jī)構(gòu)的是:
1、金融危機(jī)的影響是有限的。
2、溫州市場仍然存在巨大的機(jī)會。
3、通過我們堅持不懈的努力,目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。
4、公司會全力支持大家完成目標(biāo),會始終如一的站在同一戰(zhàn)線,共同度過難關(guān)。
我們20xx年工作計劃如下:
第一、加強(qiáng)各辦事處的管理,加強(qiáng)各辦事處的攬貨力度,由班子專人負(fù)責(zé),專人跟蹤,專人管理,專人支持,組織公司層面營銷人員,多開發(fā)公司層面(非業(yè)務(wù)員)客戶,保持海運(yùn)出口貨量的增量;繼續(xù)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險防控制。力爭完成貨代收入150萬元。
第二、努力爭取船代業(yè)務(wù),加大內(nèi)支線出口至臺灣的攬貨業(yè)務(wù),加強(qiáng)空運(yùn)的攬貨及業(yè)務(wù)開發(fā)。力爭完成船代收入120萬元
第三、借助臺灣—溫州直航契機(jī),深入臺灣航線調(diào)研,帶動其他航線的攬貨,加強(qiáng)和各貨代之間的合作,在目前經(jīng)濟(jì)形勢下,努力在臺灣線以及中東線兩條航線上有所突破,減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。
第四、開展進(jìn)口貨代攬貨業(yè)務(wù),開發(fā)麗水進(jìn)口報關(guān)客戶,以及溫州港進(jìn)口貨代業(yè)務(wù)。
第五、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊協(xié)作開展業(yè)務(wù),強(qiáng)化營銷團(tuán)隊的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)知識,共同促進(jìn)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的開展。
第五、努力壓縮成本費用,將節(jié)流作為明年管理工作的重點,號召全體員工從自身做起,開源節(jié)流,與公司一起應(yīng)對這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
各位同事,20xx年是我司發(fā)展的關(guān)鍵的一年,是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,我們要開拓思路,加倍努力,戰(zhàn)勝困難,要求各崗位做好崗位的本職工作,要求我司上下一心,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),努力完成20xx年這場攻堅戰(zhàn),謝謝在大家。
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇24
各位親愛的家人們:
我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里,我們用太陽般的心情召開了萬瑞、沙都酒店、恒瑞公司、新鎮(zhèn)項目部一年一度的工作總結(jié)及表彰大會。
與會中我認(rèn)真聽了董總的年度工作報告,報告中也真實的回顧了20xx年公司的歷程,總結(jié)了一年中我們的工作成績和存在問題,也分析了當(dāng)前的形勢,萬瑞沙都、恒瑞以及新鎮(zhèn)項目部在這一年也發(fā)生重大的突破與轉(zhuǎn)變,這一年對于我們每一個崗位上真情付出和堅守的員工都有不可磨滅的記憶與功勞,在此,對辛勤耕耘在公司各個崗位上的家人們表示真心的感謝,你們辛苦啦!
20xx年是一個破繭騰飛,創(chuàng)新發(fā)展的一年,在國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟雙重壓迫下;大家突破政策的和經(jīng)濟(jì)形勢的影響,創(chuàng)新思路,苦干精干,破繭而出,殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地,在這一年的征途中,也涌現(xiàn)出了大批的優(yōu)秀員工和先進(jìn)骨干,在此了,我也對今天受表彰的先進(jìn)個人和班組表示祝賀,希望你們在20xx年的新征途中繼續(xù)保持,力創(chuàng)新佳績!
今天的成績是我們大家共同付出的結(jié)果,今天的困難和不足是我們明天努力的方向和目標(biāo),在新常態(tài)、新形勢下我們一定要在現(xiàn)在的平穩(wěn)中感受變化、在變化中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展,在發(fā)展中感受壓力,在壓力中尋求更大的動力。"梅花香自苦寒來",20xx年萬瑞沙都打破行業(yè)困境、恒瑞食品的硒砂瓜汁飲料上市后取得的良好社會反響,沙都新鎮(zhèn)項目順利竣工,這些成績的取得與大家的辛勤工作是分不開的,是酒店上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。今天我們大家在一起回顧歷程,揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺,承前啟后,樹立典范,我希望優(yōu)秀的典范能夠影響整個團(tuán)隊,來年的工作中釋放出更大更強(qiáng)的'能量!
激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年,是新的開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)我們公司的發(fā)展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益,讓我們每一個員工都能有所新收獲、生活品質(zhì)有所提高,為此,在20xx年我謹(jǐn)提幾點希望:一是思想境界要提高一層,能力提升要勝人一籌,創(chuàng)新思維要先人一步,苦干實干要多人一分,以上4點,我希望大家好好去領(lǐng)會,用心去斟酌,踏踏實實去干!20xx年,我期待大家攜手并肩,同心協(xié)力,向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),共同創(chuàng)造萬瑞沙都、恒瑞公司更加燦爛的明天!
最后,再次感謝大家為公司的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作順利,幸福安康,闔家歡樂!
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇25
同志們:
今天很高興參加x公司x年度工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司x經(jīng)理又匯報了x年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,x年度x公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們x公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
x公司自20xx年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會和諧安定。
"鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展"是x公司在未來工作中制定的'長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心x公司的發(fā)展壯大,幫助x公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)"兩型"社會的發(fā)展而共同努力。
最后,在x年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇26
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
伴隨著渾厚的新年鐘聲,狗年已逝,金豬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!
20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里,××集團(tuán)的各項事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團(tuán)各項預(yù)計目標(biāo),團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的.驕傲!
激情和汗水成就過去,理性和堅強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到××各項事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗成功的激動時刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績為大家創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會。我們每位員工,都將在××的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團(tuán)隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)的年終講話稿 篇27
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:
大家下午好!
美羊回宮傳捷報,金猴奮慶迎新春,值此新春佳節(jié)來臨之際,我有幸代表佳陽集團(tuán)向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!
今天是我們××集團(tuán)----××××大賓館的年終總結(jié)表彰大會,我們歡聚一堂,交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn),共謀發(fā)展。20xx年,是我們公司也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。賓館從營運(yùn)到現(xiàn)在還不到兩年的時間,在總經(jīng)理×總的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下,已快速步入正軌并得到顧客的一致好評,充分體現(xiàn)了我們四星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)和高度。這些成績的取得與×總的.正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的,是賓館上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此,我們要向今天非常高興能在這個溫馨祥和的時刻跟大家道一聲:你們辛苦了!
激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年,是新的開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)我們賓館的發(fā)展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。為此,我謹(jǐn)提幾點希望:一是積極開拓市場,提高賓館的入住率和知名度,增進(jìn)品牌意識,這一點對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進(jìn)一步加強(qiáng)賓館管理,完善制度建設(shè),增強(qiáng)賓館可持續(xù)發(fā)展的能力;三是加強(qiáng)人才培訓(xùn),培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才,賓館是高要求的服務(wù)行業(yè),對于專業(yè)人才的培養(yǎng)非常重要;四是團(tuán)結(jié)互助,織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神,給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。
20xx年,是值得期待的一年,讓我們攜手并肩,同心協(xié)力,向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),共同創(chuàng)造××××大賓館更加燦爛的明天!
最后,再次感謝大家為賓館為××集團(tuán)的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作順利,幸福安康,闔家歡樂!
謝謝!
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