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征文

質(zhì)量安全征文

時(shí)間:2024-05-16 12:05:55 征文 我要投稿

質(zhì)量安全征文

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家對征文都不陌生吧,征文要求篇章結(jié)構(gòu)完整,一定要避免無結(jié)尾征文的出現(xiàn)。那么你知道一篇好的征文該怎么寫嗎?下面是小編整理的質(zhì)量安全征文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量安全征文

質(zhì)量安全征文1

  為全面推進(jìn)無紙化辦公,進(jìn)一步深化用戶體驗(yàn),提升公司服務(wù)質(zhì)量,重慶安吉紅巖建立了設(shè)備設(shè)施信息化管理平臺。經(jīng)過為期3個(gè)月的試運(yùn)行,該平臺最終順利上線。

  項(xiàng)目初期,運(yùn)行管理部信息科的同事發(fā)現(xiàn),公司僅僅通過人工對叉車進(jìn)行紙質(zhì)點(diǎn)檢,報(bào)修需要逐級給管理人員打電話報(bào)備的管理方法比較落后,點(diǎn)檢單據(jù)容易丟失,設(shè)備狀態(tài)不能隨時(shí)查看,維保工作響應(yīng)不及時(shí)等問題,導(dǎo)致客戶體驗(yàn)不夠好,服務(wù)質(zhì)量不高。

  在對五菱項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研和需求分析后,信息科同事決定就設(shè)備管理工作采取精益改善計(jì)劃,為客戶打造一個(gè)信息化、自動(dòng)化的平臺,對設(shè)備進(jìn)行更好的管理,提高員工工作效率,進(jìn)而深化客戶體驗(yàn),提升對客戶的服務(wù)質(zhì)量。

  設(shè)備設(shè)施管理系統(tǒng)需要使用企業(yè)微信“掃一掃”功能,即可查看對應(yīng)的設(shè)備臺賬信息,操作人員還能實(shí)時(shí)添加設(shè)備點(diǎn)檢信息,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異;蚬收峡稍诰發(fā)送維修申請,維修人員維修登記后,消息會(huì)自動(dòng)推送給相應(yīng)管理者。管理者可以通過手機(jī)通知和大屏設(shè)備狀態(tài)動(dòng)態(tài)看板,實(shí)時(shí)查看設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢報(bào)修的信息,方便掌握一線工作情況,進(jìn)而促進(jìn)質(zhì)量提升。

  叉拖車設(shè)備管理自動(dòng)化報(bào)表,包括設(shè)備報(bào)修和點(diǎn)檢的實(shí)時(shí)滾動(dòng)信息,設(shè)備的分布情況和設(shè)備使用保修率等;動(dòng)態(tài)看板更加直觀、高效展示設(shè)備的狀態(tài)信息,滿足企業(yè)信息化管理的要求,提高了管理人員的工作效率。

  線上管理系統(tǒng)較紙質(zhì)管理優(yōu)勢明顯:

  1、省時(shí)省力,效率更高;

  2、系統(tǒng)檔案可長期保存,不易丟失;

  3、管理人員可實(shí)時(shí)監(jiān)督設(shè)備管理動(dòng)態(tài);

  4、平臺信息共享,設(shè)施設(shè)備資源整合便于統(tǒng)一調(diào)配;

  5、數(shù)據(jù)查詢更快捷。

  此次精益改善工作進(jìn)展十分順利,我們的努力得到了客戶的認(rèn)可,這個(gè)過程我們是開心的,滿足的。

  信息化時(shí)代的我們也要緊跟時(shí)代的步伐,推進(jìn)信息化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶帶來更好的體驗(yàn)。企業(yè)信息化管理的'實(shí)現(xiàn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,不能一蹴而就,在后面的工作中,我們希望用我們的努力,主動(dòng)迎接信息化發(fā)展帶來的新機(jī)遇,力爭跟上時(shí)代潮流,為客戶打造一個(gè)無紙化、信息化一體的優(yōu)良有力的管理平臺。

質(zhì)量安全征文2

  安全是發(fā)展的前提,安全生產(chǎn)問題任何時(shí)候都不能掉以輕心。各級各地要積極擔(dān)當(dāng)、勇于作為,時(shí)刻緊繃安全之弦,守好安全紅線,筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  常敲安全生產(chǎn)之“鐘”。

  安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì)健康穩(wěn)定運(yùn)行和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,盡管安全問題月月提、年年提,但依然還有企業(yè)和個(gè)人在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中對安全問題不留心、不注意,造成安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)意識任何時(shí)候都不能放松,各級各地要做好安全知識的學(xué)習(xí)和宣傳工作,通過正面教育和反面警醒對單位、企業(yè)和個(gè)人常敲安全警鐘,確保在生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)、任何角落、任何崗位都能高度重視安全問題,切實(shí)強(qiáng)化單位和個(gè)人落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和防范意識。

  提高安全生產(chǎn)之“能”。

  安全生產(chǎn)工作涉及領(lǐng)域多、波及范圍廣、責(zé)任鏈條長,是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、全面性的工作,對單位和個(gè)人的防范能力具有較高要求。提高安全生產(chǎn)能力,并不是一件簡單的事情,需要從多層面入手,各級各地一方面要強(qiáng)化對一線工作人員的培訓(xùn)教育,不斷提高防范化解安全生產(chǎn)問題的'能力,有效應(yīng)對安全生產(chǎn)領(lǐng)域不斷出現(xiàn)的各種新情況、新問題;另一方面要注重對科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)支撐,依靠科技提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平。

  履好安全生產(chǎn)之“責(zé)”。

  責(zé)任制是安全生產(chǎn)的重要抓手,抓好安全生產(chǎn)“責(zé)任關(guān)”,全面落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,是筑牢安全生產(chǎn)防線的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)防范不能只停留在喊口號、定制度上,而是要落實(shí)到責(zé)任監(jiān)督管理上。安全沒有小事,責(zé)任重于泰山。各級各地要增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感,強(qiáng)化政治監(jiān)督、嚴(yán)格日常監(jiān)督,壓實(shí)主體責(zé)任,提高安全防范工作人員的履職能力,做好源頭嚴(yán)查、過程嚴(yán)控、后果嚴(yán)懲的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條無縫對接。

  繃緊安全生產(chǎn)之“弦”。

質(zhì)量安全征文3

  九月為公司的質(zhì)量月,為響應(yīng)“我為午軋?zhí)峤ㄗh,午軋為我謀福利”的號召,我廠由上層領(lǐng)導(dǎo)到員工都積極發(fā)表自己的意見,為了生產(chǎn)角槽鋼,生產(chǎn)好角槽鋼。

  眾所周知,一個(gè)沒有實(shí)力,空有一個(gè)品牌的企業(yè)是很難在社會(huì)上站穩(wěn)腳跟的,要在市場上建立自己的企業(yè)品牌就要以產(chǎn)品品質(zhì)為基礎(chǔ),真材實(shí)料為保障,環(huán)保節(jié)能為標(biāo)準(zhǔn),為廣大客戶提供放心,性價(jià)比高的產(chǎn)品,才能讓超越同行。憑借良好的信譽(yù),優(yōu)質(zhì)就產(chǎn)品,合理的價(jià)格做出的品牌才有競爭力。

  質(zhì)量和品牌是一個(gè)企業(yè)的生命,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,什么品牌、發(fā)展、競爭都是紙上談兵。一個(gè)企業(yè)的品牌名聲好與不好跟它的質(zhì)量是成正比的,那質(zhì)量是怎樣保證并且提升的,是靠每一位員工的責(zé)任心。質(zhì)量是人控制的,員工的責(zé)任心是控制質(zhì)量的關(guān)鍵,所以一個(gè)企業(yè)想要提高質(zhì)量要先培養(yǎng)員工們的責(zé)任心與業(yè)務(wù)素質(zhì)。從每一根鋼材進(jìn)入軋機(jī),軋工們的巡檢,再到各個(gè)操作臺的精確操作,調(diào)整對成型鋼材的尺寸和質(zhì)量測量和掌握,再到成品打包。我們員工在各自的.崗位上做出自己應(yīng)有的責(zé)任。

  質(zhì)量是每一個(gè)員工的責(zé)任,我們作為企業(yè)里的員工責(zé)無旁貸,出了質(zhì)量問題誰都推卸不了,所以請做好自己本職工作,拿出屬于你自己的那一份責(zé)任,為我們的企業(yè)做出你力所能及并且至關(guān)重要的成績。

質(zhì)量安全征文4

  金秋9月,是我國第41個(gè)全國“質(zhì)量月”!百|(zhì)量”是什么?有人說:“質(zhì)量”是企業(yè)在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿,是常青樹下的沃土,是企業(yè)的生命,是成就品牌的基石。

  仁者見仁,智者見智,作為第三方物流企業(yè),我認(rèn)為,服務(wù)就是質(zhì)量,客戶的滿意就是質(zhì)量,高效執(zhí)行,降本增效就是質(zhì)量。同時(shí)作為第三方物流企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者,我認(rèn)為,一個(gè)月面對167家客戶,一筆一筆的進(jìn)行對賬、梳理清單、開票,寄快遞、掛賬、催款,周而復(fù)始,反復(fù)循環(huán),從來不曾出現(xiàn)過一筆錯(cuò)誤,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求精益求精,這是質(zhì)量;這是質(zhì)量;為了公司能按時(shí)收回運(yùn)作款,驅(qū)車一小時(shí)將發(fā)票送至客戶手中,這是質(zhì)量;為了能讓各部門預(yù)算合理,清晰明了不影響運(yùn)作生產(chǎn),加班加點(diǎn)測算各種數(shù)據(jù)、整理多種報(bào)表,這是質(zhì)量;面對強(qiáng)勢客戶,為能按時(shí)收回運(yùn)作款,在寒冷的冬天,乘車數(shù)小時(shí)趕往八百多公里以外的西安與客戶進(jìn)行對賬,這是質(zhì)量;時(shí)常有客戶會(huì)在月底月初財(cái)務(wù)忙碌高峰時(shí)段要求開具發(fā)票,為配合運(yùn)作,急業(yè)務(wù)之所急,達(dá)客戶之所需,加班開票至深夜,這是質(zhì)量;為達(dá)公司降本目標(biāo)積極主動(dòng)了解稅務(wù)政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等,這是質(zhì)量;

  還記得是在今年年初,在與客戶結(jié)算上年補(bǔ)貼的時(shí)候,客戶有些許疑問,認(rèn)為我司付出的成本遠(yuǎn)不及當(dāng)初報(bào)價(jià)的數(shù)據(jù),為此財(cái)務(wù)部門全體員工加班進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢,資料收集,經(jīng)過一個(gè)多月的反反復(fù)復(fù)的'對賬、查詢、數(shù)據(jù)核對,終獲得客戶財(cái)務(wù)部認(rèn)可,為順利收回運(yùn)作補(bǔ)貼款起到了至關(guān)重要作用。

  面對公司資金壓力,多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時(shí),堅(jiān)持多次與多家銀行艱難溝通,積極尋找降本方案,如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實(shí)行時(shí)間階梯利率、與供應(yīng)商開展現(xiàn)金折扣等措施降本近百萬,很好的緩解了公司的現(xiàn)金壓力。

  任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。任何產(chǎn)品和服務(wù),要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是企業(yè)立足的基石。

  我們財(cái)務(wù)部作為一個(gè)服務(wù)部門,在給決策者提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測,為經(jīng)營決策提供重要信息,保障經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政、銀行等機(jī)關(guān)提供有效依據(jù)的同時(shí),我們更要端正服務(wù)態(tài)度,提高專業(yè)水平,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),提升管理水平,加強(qiáng)溝通水平,為企業(yè)和各部門提供更為優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)服務(wù),讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上更上一層樓。

質(zhì)量安全征文5

  時(shí)間剛剛踏進(jìn)9月的大門,煉鋼廠就早早的響應(yīng)起了公司關(guān)于全國第41個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的號召。 一走進(jìn)煉鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場的精煉平臺,我們就能看到“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量,精益求精促發(fā)展”,“全員重視質(zhì)量,共筑蘇鋼品牌”……一個(gè)個(gè)大字在現(xiàn)場的大屏幕上閃動(dòng),而要求產(chǎn)品質(zhì)量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。

  走進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)區(qū)域──精煉區(qū)域,我們就能聽到現(xiàn)場通電時(shí)電極的轟鳴聲,在精煉爐的主控室內(nèi),就能看到當(dāng)班的精煉爐長在謹(jǐn)慎細(xì)微的計(jì)算著加入鋼包內(nèi)合金的數(shù)量。從現(xiàn)場冶煉的工藝卡上,我們可以清晰的看到,精煉爐長所要加入鋼包內(nèi)的合金,它的內(nèi)控成分要求就只有3個(gè)的空間。僅這一個(gè)成分的精確控制程度,就足以證明一般普通鋼和現(xiàn)在我們所冶煉的特殊鋼的'最顯著的特點(diǎn)了。

  走出主控室,來到鋼包爐的爐門口,我們就看到了當(dāng)班的操作工在現(xiàn)場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑,并且均勻的鋪灑進(jìn)冶煉的鋼水中,每時(shí)每刻,他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則,一直默默地站在冶煉的爐門口,等待著主控室爐長的指揮。

  短短一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,一爐精煉過的優(yōu)質(zhì)鋼水就完成了它的冶煉。根據(jù)工藝卡的要求,最后測溫所得的鋼水溫度,精煉的爐長可以讓它精確到3度之內(nèi)。成分和溫度都達(dá)到工藝卡的要求后,那爐所煉的鋼水就進(jìn)入了精煉的下一道工序──VD爐。

  單單從冶煉的精煉區(qū)域,我們就可以看到產(chǎn)品質(zhì)量在每一個(gè)冶煉工位的重要性。我們可以這么說:質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)職責(zé),質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力。為了企業(yè)更好的長遠(yuǎn)發(fā)展下去,作為企業(yè)的任何一個(gè)員工,任何一個(gè)崗位,都要把質(zhì)量、安全放在首要位置。讓我們一起,努力為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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