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征文

質(zhì)量征文

時(shí)間:2023-06-15 11:33:14 征文 我要投稿

質(zhì)量征文范文

  在我們平凡的日常里,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)征文吧,征文要求文面整潔干凈,書(shū)寫(xiě)端正美觀,字體清晰規(guī)范,標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。相信寫(xiě)征文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編精心整理的質(zhì)量征文范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)量征文范文

質(zhì)量征文范文1

  不論在生活中還是在工作中,都會(huì)有關(guān)于質(zhì)量方面的的問(wèn)題,質(zhì)量的問(wèn)題存在于方方面面,比如醫(yī)院藥品中,我們的日常用品,房屋建設(shè)中等等好多。

  高質(zhì)量,高效益始終是施工單位不懈追求的抱負(fù)境界和永恒目標(biāo)。在我們工程企業(yè)來(lái)說(shuō)視質(zhì)量為生命,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,在質(zhì)量上我們肯定要一絲不茍,精益求精,只有每個(gè)人都拿質(zhì)量當(dāng)成自己的生命來(lái)對(duì)待,做好項(xiàng)目上的每一個(gè)工作,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),只有這樣企業(yè)的將來(lái)才會(huì)越來(lái)越好,才會(huì)進(jìn)展壯大。

  精品,簡(jiǎn)潔的來(lái)說(shuō),就是精致的成品,精品工程即是通過(guò)有效的管理,制造出完善的建筑物,從廣義上講是這樣。那從狹義上講就是以現(xiàn)行有效的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工藝設(shè)計(jì)為依據(jù),通過(guò)全員參加的管理方式,對(duì)工序全過(guò)程進(jìn)行細(xì)心操作、嚴(yán)格掌握和周密組織,進(jìn)而最終達(dá)到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果。

  要保障工程高質(zhì)量,就要精確 了解工程項(xiàng)目的基本狀況,還要推廣建筑工程技術(shù),強(qiáng)化建筑施工水平,要提高施工的專(zhuān)業(yè)化,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量掌握。我們還要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位的人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作技能以及對(duì)新材料的運(yùn)用力量進(jìn)行不斷的訓(xùn)練和強(qiáng)化,從整體上提高整個(gè)施工單位的技術(shù)水平,保障工程質(zhì)量,從而增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  效益是施工單位的血液,沒(méi)有效益的良性循環(huán),施工單位的生存力量和生命價(jià)值將受到極大的影響,而真正的效益來(lái)自牢靠的'質(zhì)量,任何良好的效益都是以質(zhì)量為載體,所以效益和質(zhì)量是不行分別的。

  “企”字很形象,無(wú)人則止。企業(yè)成敗歸根結(jié)底在于人的因素,人是企業(yè)最珍貴資源,人之所以珍貴,在于他是企業(yè)物質(zhì)財(cái)寶制造者,企業(yè)產(chǎn)品是靠人生產(chǎn)出來(lái)的,既可以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)低劣產(chǎn)品,既可以貨真價(jià)實(shí),又可以偽劣充數(shù),既可以為企業(yè)增光,又可以給企業(yè)抹黑,其因在于人的素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不同,每個(gè)人有不同的工作力量和工作效率。

  以人為本,首先應(yīng)當(dāng)以人為本,人的力量大小打算著質(zhì)量凹凸。所以只有提高了人的質(zhì)量才能能保證工作質(zhì)量,只有自覺(jué)增加質(zhì)量意識(shí),增加搞好產(chǎn)品質(zhì)量的使命感和責(zé)任感。

  質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)從我做起,要堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”“質(zhì)量強(qiáng)企,質(zhì)量創(chuàng)效”觀念,把工作重點(diǎn)放在滿(mǎn)意經(jīng)營(yíng)管理和客戶(hù)需求上,以力量為本,不斷提高自身素養(yǎng),提高自身價(jià)值,時(shí)刻告誡自己“顧客在我心中,質(zhì)量在我手中”、要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)固有的工作慣性、惰性,從“心”開(kāi)頭,精益求精,愛(ài)崗敬業(yè),真抓實(shí)干,把質(zhì)量工作真正落實(shí)到實(shí)處。

質(zhì)量征文范文2

  對(duì)施工單位來(lái)說(shuō),施工質(zhì)量是其靈魂,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量也就沒(méi)有了靈魂,所以說(shuō)要想發(fā)展,要想有良好的效益,就要嚴(yán)格限制施工質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的施工進(jìn)度都是零進(jìn)度。

  隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的城市起先建設(shè)地鐵,車(chē)站是地鐵建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,而明挖車(chē)站又是地鐵車(chē)站的一種形式。下面是我關(guān)于提高地鐵明挖車(chē)站工程質(zhì)量的一些建議:

  質(zhì)量管理,首先我認(rèn)為要先管人。施工隊(duì)伍人員來(lái)自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個(gè)工序施工前都要進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底不能停留在紙面上,必需在現(xiàn)場(chǎng)給工人講清晰道明白,監(jiān)督他們完成首件的施工,在施工過(guò)程中要多留意視察,找一個(gè)機(jī)智能干有號(hào)召力的工人,這個(gè)工人在日后要肩負(fù)肯定的責(zé)任,責(zé)任就是每次這道工序的施工他必需帶領(lǐng)其他工人完成,由他牽頭,出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題我們要追究他的.責(zé)任,一個(gè)人有了責(zé)任有了壓力,才會(huì)主動(dòng)去干活,想方法干好活兒,當(dāng)然我們也不能讓這樣的工人白白擔(dān)當(dāng)這樣的責(zé)任,必需對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng),我很反對(duì)一個(gè)施工隊(duì)伍的人員沒(méi)明確分工,誰(shuí)有時(shí)間誰(shuí)去干,每道工序沒(méi)有責(zé)任人,有些時(shí)候固定的人員去做一道工序的確不太現(xiàn)實(shí),這個(gè)時(shí)候就體現(xiàn)出了那個(gè)肩負(fù)責(zé)任的工人的重要性,所以我會(huì)要求工班每道工序的施工至少要有一個(gè)人不變動(dòng),不更改,隨時(shí)指導(dǎo)施工,賜予肯定的責(zé)任與嘉獎(jiǎng)。

  質(zhì)量管理,其次我認(rèn)為要管材料。每年都會(huì)報(bào)道一些重大的施工質(zhì)量事故,很大一部分都是因?yàn)椴牧喜缓细窕蛘咄倒p料造成的,地鐵明挖車(chē)站施工中會(huì)用到許多鋼筋、水泥、鋼絞線(xiàn)、鋼板、型鋼等,這些材料的進(jìn)場(chǎng),我們必需進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn),確保我們用的材料都是合格的材料,發(fā)覺(jué)不合格材料務(wù)必全部清場(chǎng)。施工過(guò)程中嚴(yán)格把控材料的運(yùn)用,確保材料種類(lèi)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求。

  質(zhì)量管理,最終我認(rèn)為要管機(jī)械。機(jī)械操作手必需要有操作證,不能無(wú)證上崗,定期參與培訓(xùn)考試,對(duì)不合格的操作手要堅(jiān)決辭退或者勸離工作崗位,轉(zhuǎn)為一般工人。在明挖車(chē)站施工中,許多部位須要機(jī)械協(xié)作,這就要求機(jī)械和機(jī)械司機(jī)必需能夠滿(mǎn)意我們的施工要求,一個(gè)好的機(jī)械司機(jī)能夠起到事半功倍的作用,對(duì)我們限制質(zhì)量有很大的幫助。

  以上只是一些我對(duì)限制工程質(zhì)量的看法,有些粗淺。要想限制好質(zhì)量,我們還要把功夫下在平常,例如項(xiàng)目部管理人員必需在施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)駕馭現(xiàn)場(chǎng)狀況,將問(wèn)題殲滅在萌芽之中,定期組織大家學(xué)習(xí)圖紙、施工方案等,每周開(kāi)一次技術(shù)例會(huì),大家共同學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。要想質(zhì)量過(guò)關(guān),我們必需要明確施工限制要點(diǎn),打鐵還需自身硬。

  質(zhì)量是施工行業(yè)的一個(gè)永恒話(huà)題,須要我們不斷的去積累,去學(xué)習(xí),去探究。

質(zhì)量征文范文3

  現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入信息高度發(fā)展時(shí)代,不論是哪個(gè)行業(yè),要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必需高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,否則,將會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰,因此,注意提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。

  一、提高各部門(mén)員工職業(yè)實(shí)力。產(chǎn)品是人制造出來(lái)的,質(zhì)量限制在人的手中,高質(zhì)量的產(chǎn)品離不開(kāi)高素養(yǎng)的員工。車(chē)間工人是產(chǎn)品的干脆生產(chǎn)者,車(chē)間工人素養(yǎng)凹凸干脆影響產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸,企業(yè)只有擁有了一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)素養(yǎng)高的員工才能最終獲得許久的生存與發(fā)展。首先,要加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。其次,要培育員工的敬業(yè)精神即員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感。

  二、完善質(zhì)量限制部門(mén)的管理規(guī)定。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)人都須要參加的事情,尤其是質(zhì)量限制部門(mén)更加應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起質(zhì)量限制這個(gè)責(zé)任。沒(méi)有規(guī)則不成方圓,完善的質(zhì)量限制制度是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進(jìn)工作方法、提升工作技能的有力措施?茖W(xué)有效的質(zhì)量限制措施,尤其是對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、工藝、選購(gòu)、制造、物流和銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的限制措施,是從源頭上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把的第一關(guān),可以最大限度的削減不合格產(chǎn)品的產(chǎn)出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業(yè)文件、工藝文件、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的指導(dǎo)下,規(guī)范操作,仔細(xì)履行崗位職責(zé),從生產(chǎn)過(guò)程中削減不合品的.產(chǎn)出。

  三、發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力氣。良好的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)確保企業(yè)質(zhì)量保證系統(tǒng)的發(fā)揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門(mén)之間、上下級(jí)之間的合作。一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有全部的成員都能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互合作,共同面對(duì)挑戰(zhàn),才能攻克一個(gè)又一個(gè)困難與沖突,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能不斷處于前進(jìn)之中。首先從個(gè)人角度講,每個(gè)成員應(yīng)本著心正意誠(chéng)退一步、肯吃虧、不計(jì)較的看法,仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé),同時(shí)留意多為他人著想,信任同伴,情愿多付出,這樣個(gè)人實(shí)力得到有效發(fā)揮并穩(wěn)步提升、增加了親和力,也有利于同事之間相互協(xié)作和部門(mén)整體工作效率和質(zhì)量的提高;其次從全局看,團(tuán)隊(duì)中起領(lǐng)導(dǎo)核心作用的人,要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、堅(jiān)決處理團(tuán)隊(duì)成員間關(guān)系和問(wèn)題的實(shí)力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展供應(yīng)指導(dǎo)和支持,依據(jù)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人特質(zhì)明確分工,加強(qiáng)成員間的溝通與合作,同時(shí)注意自身素養(yǎng)和實(shí)力的提高,懂得以德服人,講究信譽(yù),發(fā)揚(yáng)民主,敢于檢討和否定自己,擅長(zhǎng)集思廣益,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

  綜上所述,企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證品質(zhì),就要以提高全體員工尤其是一線(xiàn)工人的職業(yè)素養(yǎng)為著力點(diǎn),以完善的質(zhì)量限制體系為保證,努力發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力氣,使企業(yè)內(nèi)形成和諧、友善、融洽的人際關(guān)系和團(tuán)結(jié)一心、通力合作的團(tuán)隊(duì)精神。

質(zhì)量征文范文4

  “幾度風(fēng)雨幾度春秋,風(fēng)霜雪雨搏激流,歷盡苦難癡心不改,橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就,建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風(fēng)流,甘灑熱血寫(xiě)春秋!”勞動(dòng)的美在揮灑汗水的瞬間,在建筑成功的喜悅中,中國(guó)夢(mèng)在汗水的澆灌中,在最后竣工的收獲中。

  我,一名平凡而普通的勞動(dòng)者,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目橋梁施工中的質(zhì)量控制,在本項(xiàng)目部中擔(dān)任質(zhì)檢工程師,“質(zhì)量堪比生命,安全重于泰山”,從大學(xué)畢業(yè)開(kāi)始一直到現(xiàn)在,質(zhì)檢工作讓我認(rèn)識(shí)到,“細(xì)節(jié)決定成敗,成敗始于秋毫”,質(zhì)量檢查需兢兢業(yè)業(yè),過(guò)程嚴(yán)格要一絲不茍。

  我們的項(xiàng)目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋,施工難度大,工期較長(zhǎng),技術(shù)含量高,是浙江省內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工程,受到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。施工中遇到了不少的困難,但是最終在項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指引下,主塔已經(jīng)完場(chǎng),其間多少艱辛,其間多少疲憊,都讓我們用頑強(qiáng)的意志力壓下去,成為我們向前的不竭動(dòng)力。

  暴雨肆虐,我們冒雨往返于工地之間,不管冷雨打濕衣襟,濕透全身;烈日暴曬,我們頂酷暑?yuàn)^戰(zhàn)于鋼筋水泥之中,不顧汗流浹背,烈焰當(dāng)頭;旱風(fēng)燥熱,我們奔走忙碌于儀器設(shè)備之間,依舊全神貫注,精益求精。

  橋梁從樁基的完成,到承臺(tái)封底和完成,最后到200米塔柱的結(jié)束,克服了不少的困難和問(wèn)題。大橋的選位是我們遇到的`第一個(gè)難題,在地質(zhì)勘探階段,我們進(jìn)行定點(diǎn)分析,分析當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì),做好沉降觀測(cè)點(diǎn),堅(jiān)持每天風(fēng)雨無(wú)阻進(jìn)行沉降觀測(cè),為以后的橋梁建筑做準(zhǔn)備。夯實(shí)地基和打樁基階段,我們布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)高程控制網(wǎng),搬儀器,就要你不斷的跑,不斷的走,所以要跑得;質(zhì)量檢測(cè)當(dāng)中,我們的準(zhǔn)確度達(dá)要達(dá)到規(guī)范要求,又要從根源找原因及時(shí)糾正,所以要累得;質(zhì)檢工作沒(méi)有真正的節(jié)假日,緊跟工程的流水段,作先導(dǎo)工序,只要是不下雨,不管是好大的太陽(yáng),我們都要曬得。

  此外,因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人員對(duì)施工了解很少,深化設(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只考慮理論、受力情況,不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難,我們經(jīng)常要下現(xiàn)場(chǎng)與工人解決這些困難,為了保證質(zhì)量檢測(cè)的水平,變更就頻繁出現(xiàn),而且常常在現(xiàn)在模板已經(jīng)支撐好了的狀態(tài)下,變更才會(huì)下來(lái),不僅延誤工期還會(huì)浪費(fèi)人力、財(cái)力,工人也經(jīng)常在這方面產(chǎn)生抵觸心理,不僅要考慮工程的質(zhì)量與進(jìn)度,還要安撫工人的情緒;技術(shù)工作上的困難都被一一克服,各個(gè)部門(mén)也都極力配合技術(shù)人員的工作,真正做到“生產(chǎn)為龍頭,質(zhì)量先行”。

  在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)“送清涼”的慰問(wèn),使得我們倍感欣慰;不管?chē)?yán)寒酷暑、不管風(fēng)吹雨打,不論逢年過(guò)節(jié),不論在每一個(gè)有紀(jì)念意義的日子里,我們都回不了家,與親人團(tuán)聚不了,任然堅(jiān)守在崗位上,這種精神我為之感動(dòng);七一建黨節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日中舉行集體活動(dòng),讓我們感到溫暖;為了完成勞動(dòng)任務(wù),工人們經(jīng)常加班加點(diǎn),讓人感動(dòng);在思念親人時(shí),親人的一個(gè)電話(huà)、一句祝;虿贿h(yuǎn)千里來(lái)工地的看望,是最大的幸福;我在檢查質(zhì)量時(shí)跟工人發(fā)生沖突,心理受了委屈,是領(lǐng)導(dǎo)的一番開(kāi)導(dǎo)與問(wèn)候讓我感到溫暖——這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗,這里的分分秒秒詮釋著努力和進(jìn)取。

  安全和質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,“狠抓質(zhì)量分分秒秒,重視細(xì)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴“的口號(hào),我充分認(rèn)識(shí)到我的工作職責(zé)是以質(zhì)量求生命,以細(xì)節(jié)求完美,質(zhì)量意識(shí)要上升到一定高度,這與工程是否能順利完成息息相關(guān),每項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照應(yīng)有的程序進(jìn)行希望大家能總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制,要杜絕一切安全隱患,每個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)都要時(shí)刻注意。在工地不斷巡視檢查詢(xún)問(wèn)工程質(zhì)量和安全情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決方案,并領(lǐng)導(dǎo)大家制定并發(fā)展完善了一套合理有序的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合檢查力度,確保一絲不茍,保證工程質(zhì)量更好更優(yōu)。

  這就是勞動(dòng)之美,反復(fù)的求證與檢測(cè),不斷的更新與創(chuàng)新,不停的磋商與改進(jìn),在不斷的勞累和克服疲倦當(dāng)中,展現(xiàn)我們的橋梁之美與建筑之優(yōu)秀,描繪中國(guó)夢(mèng)宏偉的未來(lái)!

  “乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!”勞動(dòng)之美絢麗了我建筑的中國(guó)之夢(mèng),中國(guó)之夢(mèng)在橋梁的橫跨之中,縱觀古今,穿越未來(lái),描繪我們大步向前的豪邁!我項(xiàng)目部揚(yáng)帆于百舸競(jìng)流的時(shí)代大潮中,劈荊斬棘,繼往開(kāi)來(lái),必將取得本工程的圓滿(mǎn)勝利,在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆!

質(zhì)量征文范文5

  每年的金秋9月是我們的全國(guó)質(zhì)量月,公司響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,以至高品質(zhì),至誠(chéng)服務(wù)為主題,舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。

  我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到:質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽(yù)是企業(yè)的靈魂,服務(wù)是開(kāi)路的先鋒。所以我們就要給用戶(hù)至高品質(zhì)的產(chǎn)品,用我們至誠(chéng)的服務(wù),去贏得客戶(hù)的青睞和信賴(lài)。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量榮譽(yù)感,讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲,讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而驕傲。對(duì),我們值得驕傲,因?yàn)槲覀兪呛B萑,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認(rèn)可。

  作為我們普通員工就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,還要加強(qiáng)自己的責(zé)任感,改變工作態(tài)度,多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉 ,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

  9月是個(gè)收獲的.季節(jié),農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來(lái)的成果。而且9月也是一個(gè)評(píng)比的時(shí)節(jié),人們會(huì)坐在家門(mén)口討論今年誰(shuí)家的收成好,哪家的質(zhì)量好。無(wú)論什么行業(yè)都會(huì)有對(duì)比,而且9月是個(gè)敏感的時(shí)候,我們要不惜一切代價(jià)繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān),讓我們的產(chǎn)品在這個(gè)時(shí)候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說(shuō)我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān),我們要像種田一樣一直努力,讓我們?cè)诿髂甑?月繼續(xù)露出我們的微笑。

質(zhì)量征文范文6

  九月是“質(zhì)量月”。進(jìn)入“質(zhì)量月”,人們自然會(huì)更多地談?wù)摗百|(zhì)量”這個(gè)話(huà)題。那么什么是“質(zhì)量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在產(chǎn)品質(zhì)量上制假售假現(xiàn)象頗多,這些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品,涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,給社會(huì)和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質(zhì)”色變的程度。

  在書(shū)法界有“書(shū)如其人”或“字如其人”的說(shuō)法。也就是說(shuō),通過(guò)書(shū)法(或字),可以從一個(gè)側(cè)面看出這個(gè)人的學(xué)識(shí)、秉性和修養(yǎng)。比如,書(shū)法端莊、結(jié)構(gòu)整肅,此人必定是一個(gè)內(nèi)心沉穩(wěn)、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?書(shū)法遒勁、章法有序,此人必定是一個(gè)成竹在胸、處事豁達(dá)的人;書(shū)法潦草、布局隨意,此人必定是一個(gè)心浮氣躁、性格率真的人,等等。

  當(dāng)然,這里說(shuō)的是“書(shū)如其人”,和前面說(shuō)的素質(zhì)是不一樣的。但目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與人的辯證關(guān)系。食品衛(wèi)生的好壞關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)系到人們的身體健康,甚至關(guān)系到他們的`生命,不能有半點(diǎn)虛假。同樣,作為生產(chǎn)高技術(shù)航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的企業(yè)員工,一定不能“忽悠”產(chǎn)品質(zhì)量。任何輕微的疏忽都可能造成難以想象和無(wú)法挽回的后果。所謂“質(zhì)量無(wú)小事,一切生死相連”。

  也許有人會(huì)說(shuō),質(zhì)量,那是生產(chǎn)一線(xiàn)職工的事,與自己并無(wú)多大關(guān)系。此言差矣。正如前面說(shuō)到的食品衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題,難道不跟你息息相關(guān)?質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,還包括工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等。而工作、管理、服務(wù)等質(zhì)量的優(yōu)劣,是關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

  假如你一大早上班就遇上一個(gè)不講職業(yè)道德的出租車(chē)司機(jī),相你一天的心情都很糟糕,工作起來(lái)也一定很不開(kāi)心,你的工作質(zhì)量也一定受到影響;反之,你若遇上一個(gè)服務(wù)態(tài)度好,敬業(yè)精神強(qiáng)的出租車(chē)司機(jī),你定會(huì)心情舒暢,工作也有干勁,工作質(zhì)量也一定會(huì)很好。假如你單位的領(lǐng)導(dǎo)善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴(yán)肅卻又不乏活潑,嚴(yán)又不失親民,想必你一定工作起來(lái)非?鞓(lè),工作質(zhì)量也一定很高。反之,領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)古板,不茍言笑,或avic的質(zhì)量文化強(qiáng)調(diào):強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,第一美德。把對(duì)品質(zhì)的重視和做人的道德標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái),可見(jiàn)品質(zhì)在我們的日常生活中應(yīng)該有多重要。無(wú)論是工作質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生存之本,是我們的生命之源。讓我們都注重質(zhì)量!

質(zhì)量征文范文7

  質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,便沒(méi)有了誠(chéng)信,也就沒(méi)有了市場(chǎng),可見(jiàn)質(zhì)量決定著一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)中能否生存下去。

  質(zhì)量的把控與公司每一名員工都密切相關(guān),一個(gè)完整的門(mén)鎖是由一個(gè)個(gè)零件構(gòu)成的',任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)造成公司的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,這就需要在生產(chǎn)的過(guò)程中每一名員工嚴(yán)格把關(guān),確保每道工序不出現(xiàn)問(wèn)題。

  我作為公司工裝制造部的一名員工,屬于生產(chǎn)準(zhǔn)備部門(mén),并不直接參與到公司產(chǎn)品制造的環(huán)節(jié)中去,但是在影響產(chǎn)品質(zhì)量的三大因素人、機(jī)、料中,“機(jī)”這一因素,工裝研制部一直是占據(jù)著主導(dǎo)的部門(mén),為公司提供良好的設(shè)備、工裝、試驗(yàn)數(shù)據(jù),這些直接決定著公司產(chǎn)品的質(zhì)量。工裝與設(shè)備的好壞是直接影響著產(chǎn)品是否能正常產(chǎn)出的關(guān)鍵,試驗(yàn)的嚴(yán)格執(zhí)行是把控公司產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量是否合格的關(guān)鍵,任何一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽大意,都會(huì)影響著公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

  千里之提,潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼,但是人人要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),因?yàn)橐粫r(shí)疏忽就會(huì)造成公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,影響著公司的形象和信譽(yù)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是一件大事,不要以質(zhì)量事小而不為,要不放過(guò)每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。

質(zhì)量征文范文8

  在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”。

  講到這里,我不禁想起了我們公司從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的、充滿(mǎn)哲理的質(zhì)量理念與方針:一切工作以質(zhì)量第一為統(tǒng)帥,滿(mǎn)足顧客期望、持續(xù)品質(zhì)改進(jìn),致良知至高端、創(chuàng)造無(wú)限可能。開(kāi)展“質(zhì)量100天活動(dòng)”,就是要以季度促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),視質(zhì)量為企業(yè)的生命制造讓消費(fèi)者有幸福感的產(chǎn)品。

  我們天天都在一味地忙,忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸:“第一次就做對(duì)是不可能的,修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?”其中最重要的就是工作質(zhì)量——標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。故我們公司必須逐步形成自己的運(yùn)行體系:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),以零缺陷為靈魂,以持續(xù)改進(jìn)為工作方式,注重每一個(gè)發(fā)展過(guò)程,從而掌握過(guò)程方法。進(jìn)而通過(guò)提升質(zhì)量水平帶動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展最終形成符合社會(huì)需要、促進(jìn)公司效益的公司文化。

  然而把理想化為現(xiàn)實(shí),把愿望結(jié)成果實(shí),還需要眾人的智慧,集體的努力。在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂(yōu)患意識(shí)的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,莫要躺在自滿(mǎn)自足的小船上放任自流。一個(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以給公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失!我們不能忘記燒車(chē)重大質(zhì)量問(wèn)題,給公司帶來(lái)的嚴(yán)重負(fù)面影響;我們不能忘記全年返修產(chǎn)品給工廠造成的經(jīng)濟(jì)損失,我們不能忘記異常批次在用品,給公司帶來(lái)的市場(chǎng)投訴問(wèn)題。因此用心、用腦、用行動(dòng)去做好每一次的.質(zhì)量保證和控制的工作我們責(zé)無(wú)旁貸!

  向質(zhì)量要效益,打造一流品牌是我們?nèi)w雅迪人的職責(zé),我們外檢做為公司質(zhì)量源頭第一執(zhí)法者就是產(chǎn)品的保證。新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們?cè)妇o跟公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署,銳意改革,大膽創(chuàng)新,不斷提質(zhì)量管理水平,向質(zhì)量要效益,打造一流品牌。

質(zhì)量征文范文9

  九月全國(guó)質(zhì)量月如期到來(lái)。俗話(huà)說(shuō)金秋九月,但是廣州的九月沒(méi)有一絲秋季的涼快,只有盛夏未散的高溫。不消的殘暑,緊急的工期,這都沒(méi)有阻擋太平項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量的追求。太平全體員工克服著惡劣的自然環(huán)境,打造著湖南火電一張質(zhì)量名片。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)永恒的話(huà)題,質(zhì)量制造效益,質(zhì)量帶來(lái)市場(chǎng),質(zhì)量是企業(yè)生存進(jìn)展的第一競(jìng)爭(zhēng)力。

  在火電市場(chǎng)萎縮,提倡低碳環(huán)保的大環(huán)境下,各公司為爭(zhēng)奪市場(chǎng)大打價(jià)格戰(zhàn),工程報(bào)價(jià)一再壓縮,工程質(zhì)量就成為提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量,便沒(méi)有企業(yè)生存空間。一個(gè)企業(yè)不管宣揚(yáng)的多么美麗,包裝的多么華麗,沒(méi)有做出真正的質(zhì)量工程,都是空中樓閣,鏡花水月。樹(shù)立良好的質(zhì)量形象將大大提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而實(shí)際生產(chǎn)中質(zhì)量問(wèn)題卻是最常見(jiàn)的`問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題有大有小,但對(duì)企業(yè)影響卻不小。被廣泛傳為佳話(huà)的海爾大事,就是對(duì)質(zhì)量問(wèn)題好的處理。那被砸爛的76臺(tái)冰箱不是不能用,而是存在缺陷,在那個(gè)憑票買(mǎi)冰箱的時(shí)代,市場(chǎng)是愿意接受廉價(jià)處理的問(wèn)題冰箱。但海爾卻頂著經(jīng)濟(jì)壓力把冰箱砸了,這一砸,砸出海爾員工的質(zhì)量意識(shí),這一砸,砸出了消費(fèi)者對(duì)海爾產(chǎn)品的信念。與之不同的是高田平安氣囊大事,20xx年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)平安氣囊致人死亡大事暴露出高田產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,但是在這之后高田公司并沒(méi)有做出任何實(shí)際上改進(jìn)。這種發(fā)覺(jué)問(wèn)題不改進(jìn),夜郎自大,無(wú)視自己錯(cuò)誤的做法,最終讓有著高田公司破產(chǎn)。一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題就輕易擊垮了有著八十年歷史的世界第一氣囊生產(chǎn)公司,不禁讓人唏噓。

  質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù),關(guān)系著企業(yè)將來(lái)。一個(gè)企業(yè)想贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就要靠過(guò)硬的質(zhì)量。把質(zhì)量問(wèn)題提到至關(guān)重要的戰(zhàn)略高度,樹(shù)立質(zhì)量強(qiáng)企的觀念,才能在將來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。物競(jìng)天擇,適者生存。對(duì)于我們電力工程企業(yè)來(lái)說(shuō),要想從千軍萬(wàn)馬中殺出一條血路,必需提高工程質(zhì)量,以?xún)?yōu)取勝。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)展提高,顧客重心也漸漸從價(jià)格轉(zhuǎn)向質(zhì)量,廉價(jià)廉質(zhì)的山寨產(chǎn)品不再受熱捧,人們更情愿一分錢(qián)一分貨,甚至用高價(jià)買(mǎi)高質(zhì)量產(chǎn)品。工程項(xiàng)目質(zhì)量要求比其他快速消費(fèi)產(chǎn)品更為苛刻,它需要經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)幾十年,上百年。高質(zhì)量工程可以讓百年之后的人看到人類(lèi)工業(yè)文明的壯美,而一個(gè)劣質(zhì)工程可能在幾年之后變成一堆廢墟,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大打擊。作為一個(gè)湖南火電人,工程質(zhì)量就把握在我們手中,企業(yè)的質(zhì)量形象是每一個(gè)員工細(xì)心打造出來(lái)的。只有每一個(gè)人心中都將質(zhì)量放在心中,不違規(guī)操作,不偷工減料,才能制造出優(yōu)質(zhì)工程。保證工程質(zhì)量,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,湖南火電必將重回巔峰,續(xù)寫(xiě)六十年輝煌。

  篳路藍(lán)縷,我們將砥礪前行。

質(zhì)量征文范文10

  全國(guó)質(zhì)量月,從車(chē)棚出來(lái),看到張貼在墻上創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量的標(biāo)語(yǔ),我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語(yǔ)鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵(lì)我們。大多數(shù)的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數(shù)的我們?cè)诤醯氖歉沙龅幕钍欠裉絺细、順利交檢及工時(shí)的高與低,卻忽略了創(chuàng)造、奉獻(xiàn)、享受這一循序漸進(jìn)的過(guò)程追求。質(zhì)量在哪里?這是我所苦苦追尋的。

  在技術(shù)員筆中

  技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)后盾。千百年來(lái),人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品味,大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)橛辛思夹g(shù)人員的.精心設(shè)計(jì)和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱(chēng)贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無(wú)不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子,無(wú)不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過(guò)程中,技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題,保證了生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行,他們?yōu)檎麄(gè)生產(chǎn)過(guò)程保駕護(hù)航,他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對(duì)于他們來(lái)說(shuō),更多的意味著職責(zé),迫使他們更加用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)和理解新知識(shí)。

  在操作工手中

  操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。干活之前,我們要清楚的意識(shí)到這一點(diǎn),要想到出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性。作為青工,我們沒(méi)有老師傅豐富的經(jīng)驗(yàn),我們更就應(yīng)加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),了解每一道工序的原理和好處,方能更好的工作、更留意的干活。作為一線(xiàn)的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時(shí)候?yàn)榱俗汾s進(jìn)度,掙工時(shí),會(huì)提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要,但是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進(jìn)度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問(wèn)題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。

  在檢查員眼中

  檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障,工作中需本著求真、務(wù)實(shí)的原則。差之毫厘,謬以千里。質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)的是檢查員的個(gè)人態(tài)度,核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個(gè)部門(mén)的通力配合,檢查員就是各個(gè)部門(mén)的紐帶,他們要用自我的雙眼去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。然而,在發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的過(guò)程中,他們會(huì)遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  質(zhì)量在哪里?其實(shí)并不難找,質(zhì)量在我們每一個(gè)人心中,即使每個(gè)人所處的崗位不一樣、職務(wù)不一樣,但是對(duì)質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個(gè)點(diǎn),年月日才是一條線(xiàn)。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時(shí)候,質(zhì)量問(wèn)題就迎刃而解了。只要我們都來(lái)追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻(xiàn)質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個(gè)過(guò)程,在追尋的過(guò)程中,對(duì)于自我來(lái)說(shuō)就是一種成長(zhǎng),畢竟,我們的每一個(gè)環(huán)節(jié)不必須就是完美的。在追尋的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了,認(rèn)識(shí)了,改正了,就是一種進(jìn)步,一種提高,一種蛻變。

質(zhì)量征文范文11

  施工資料是工程施工過(guò)程的具體記錄,施工資料的管理是施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質(zhì)量的重要體現(xiàn)。國(guó)家對(duì)工程資料檔案的管理越來(lái)越規(guī)范,各級(jí)都有關(guān)于檔案管理的相關(guān)規(guī)定。因此,我們要充分相識(shí)在做好施工資料質(zhì)量管理方面所擔(dān)當(dāng)?shù)姆韶?zé)任、道德責(zé)任,專(zhuān)心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)確保合格,力爭(zhēng)優(yōu)良。

  一、工程資料的實(shí)時(shí)跟蹤

  內(nèi)業(yè)資料對(duì)于施工過(guò)程有著實(shí)時(shí)跟蹤的作用,所以必需要?jiǎng)偤檬占拍苡行У牧私夤こ痰倪M(jìn)展?fàn)顩r。工程內(nèi)業(yè)資料是貫穿施工過(guò)程的真實(shí)記錄,從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量,這些都是接受檢驗(yàn)的內(nèi)容,同時(shí)應(yīng)提交的是工程相對(duì)應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料,也就是書(shū)面的施工記錄,內(nèi)業(yè)資料將成為現(xiàn)場(chǎng)狀況的一種現(xiàn)象。工程技術(shù)交底、工程材料檢驗(yàn)報(bào)告,測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)資料、施工日志等資料的收集是一項(xiàng)牽涉面廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的工作。依據(jù)現(xiàn)行的檔案編制規(guī)定,內(nèi)業(yè)資料中還應(yīng)包括影像資料,這些照片應(yīng)反映開(kāi)工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節(jié)點(diǎn)工作以及竣工和移交時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)面貌,是內(nèi)業(yè)文字資料的有效補(bǔ)充。所以工程資料收集整理只靠資料員個(gè)人的努力是不能把這項(xiàng)工程完成的,更須要各部門(mén)的協(xié)作。

  二、確保內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性和精確性

  工程資料員要做好工程的分類(lèi),要做到工程資料的真是真實(shí)可性。施工資料中,試驗(yàn)報(bào)告、隱藏工程檢查記錄、驗(yàn)收批表格,都可以作為工程量簽證單的協(xié)助證明材料。在填寫(xiě)和收集這部分資料時(shí),應(yīng)把工程量都標(biāo)注清晰,各方人員簽字時(shí)不宜出現(xiàn)代簽的現(xiàn)象以免失去資料的真實(shí)性和有效性。例如我們工程中所用材料種類(lèi)繁多,要把好材料質(zhì)量關(guān),這就為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),各種材料進(jìn)場(chǎng)所供應(yīng)的產(chǎn)品合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)所必備的程序,因此此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,另外我們?cè)谫Y料整理時(shí)還應(yīng)留意做好驗(yàn)收資料的完整不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。

  三、強(qiáng)化溝通、提高質(zhì)量

  內(nèi)業(yè)管理的全部資料都是外業(yè)成果的體現(xiàn),所以說(shuō)內(nèi)業(yè)和外業(yè)的溝通也是非常重要的。內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)整理工作的數(shù)據(jù)都是來(lái)源于工程一線(xiàn),外業(yè)數(shù)據(jù)資料的剛好,精確是內(nèi)業(yè)資料真實(shí)完整的基礎(chǔ)。因此提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量,首要的就是內(nèi)業(yè)與外業(yè)的溝通溝通,剛好對(duì)資料的精確性進(jìn)行核對(duì),這樣才能保證工程進(jìn)行中的進(jìn)展?fàn)顩r以及在工程完工后能夠留有完整質(zhì)量記錄,為工程評(píng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。

  四、做好資料的日常管理

  日常的資料管理工作的好壞,對(duì)資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術(shù)資料的收集、分類(lèi)、整理等竣工文件移交前技術(shù)資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎(chǔ)資料的規(guī)范,系統(tǒng)、完整,組卷時(shí)可以削減工作量。日常資料中要留意的事項(xiàng)許多,例如施工設(shè)計(jì)變更和圖紙會(huì)審加強(qiáng)管理,做好臺(tái)帳。

  五、內(nèi)業(yè)資料管理的信息化

  工程檔案管理信息化是建設(shè)工程發(fā)展的方向和須要。把辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)引入工程內(nèi)業(yè)資料管理工作中,可在諸多方面促進(jìn)檔案的運(yùn)用價(jià)值和效益。實(shí)現(xiàn)了檔案信息的資源共享。例如我們公司的`信息化管理平臺(tái),很好的跟進(jìn)了施工中的進(jìn)度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業(yè)供應(yīng)牢靠便利的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。

  六、通過(guò)培訓(xùn)的方式對(duì)規(guī)范化管理方面提升資料人員的水平

  內(nèi)業(yè)資料人員是實(shí)際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對(duì)質(zhì)量和效率有著親密關(guān)系。工程中會(huì)涉及到專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,這就對(duì)資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對(duì)性的組織系統(tǒng)化的培訓(xùn)提升資料人員的技術(shù)水平。增加內(nèi)業(yè)資料的相識(shí)的了解,才能根據(jù)規(guī)范進(jìn)行內(nèi)業(yè)整理。

  總而言之,在工程竣工驗(yàn)收的過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料是重要的依據(jù),能夠真實(shí)的體現(xiàn)工程實(shí)體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理。工程內(nèi)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在完善自身專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上,提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能有效的提高內(nèi)業(yè)管理水平。

質(zhì)量征文范文12

  20xx年x月是平安質(zhì)量月,隨著經(jīng)濟(jì),科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)展,產(chǎn)品的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,要進(jìn)展就要把質(zhì)量放在首位,更要落實(shí)到公司的每一位員工中,求品質(zhì)更要留意細(xì)節(jié),從小事做起。質(zhì)量工作和平安工作,關(guān)系親密。例如:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)留意文明干凈,質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,我們要時(shí)刻按著科學(xué)管理,細(xì)心施工,過(guò)程受控,顧客滿(mǎn)足,持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量統(tǒng)一的技術(shù)方針。沿著履行合同讓顧客滿(mǎn)足,細(xì)心施工,工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí),持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)建精品工程的質(zhì)量目標(biāo),必需以人為本,平安至上,關(guān)注壞境,預(yù)防污染,全員參加,杜絕違章。

  “重視平安”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。企業(yè)、社會(huì)之所以花那么大的力氣開(kāi)展多層次、全方位的平安宣揚(yáng),是通過(guò)這些平安教育警示全體同事的平安。我們只有真正時(shí)刻的做到“平安第一,預(yù)防為主”,在思想上高度重視平安。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量不在于領(lǐng)導(dǎo)身上,而是在我們每個(gè)員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個(gè)人的努力,在工作中,我們要以團(tuán)結(jié)合作為精神,同時(shí)質(zhì)量也是企業(yè)的生命。

  建立并存的質(zhì)量,平安長(zhǎng)效的管理機(jī)制,將平安管理當(dāng)成一種專(zhuān)業(yè),作為企業(yè)的一種文化的'高度來(lái)重視,實(shí)現(xiàn)平安管理可持續(xù)進(jìn)展,為企業(yè)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的平安管理基礎(chǔ)。

  質(zhì)量對(duì)企業(yè)而言就像空氣與人的關(guān)系,空氣是人生存的條件而不是人生存的目標(biāo)。就像企業(yè)是以滿(mǎn)意客戶(hù)需求的前提下,得取合理的利潤(rùn)以達(dá)到持續(xù)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)。平安是體制,質(zhì)量是根本,提制保量,堅(jiān)持不懈,持續(xù)推動(dòng)。

  平安總是伴隨著人類(lèi)的進(jìn)展和進(jìn)步,平安是人民生存和進(jìn)展最基本的條件,狠抓隊(duì)伍建設(shè),仔細(xì)做到“平安五要”,穩(wěn)定效益進(jìn)展。質(zhì)量月的活動(dòng)主題:推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。質(zhì)量檢驗(yàn)的目的是要確保:1)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合,規(guī)定要求。2)不合格產(chǎn)品不流轉(zhuǎn),不交付。產(chǎn)品質(zhì)量缺陷分為致命缺陷,嚴(yán)峻缺陷,稍微缺陷。嚴(yán)格要求自己、深化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,全員參加,精益求精,鑄造品質(zhì)。

質(zhì)量征文范文13

  質(zhì)量管理是一個(gè)老生常談的話(huà)題,質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容也特別廣泛,其中質(zhì)量限制是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何把工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量限制好,做到業(yè)主單位滿(mǎn)足,政府部門(mén)放心,并不是一件簡(jiǎn)單的事情。工程項(xiàng)目的單件性,確定了施工過(guò)程質(zhì)量限制的重要性和特別性。那么如何才能把工程質(zhì)量做好呢?我認(rèn)為有以下三個(gè)方面要做好。

  首先,項(xiàng)目部要建立完善的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格根據(jù)公司的'質(zhì)量管理體系和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立相應(yīng)的檢查驗(yàn)收制度,是工程項(xiàng)目質(zhì)量限制的必要條件。沒(méi)有規(guī)則不能成方圓,只有建立了相應(yīng)的制度,才能為質(zhì)量檢查驗(yàn)收供應(yīng)必要的條件和依據(jù)。

  其次,項(xiàng)目部要配備合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,才能把制度執(zhí)行好,貫徹好、落實(shí)好。以前我們講“管生產(chǎn)必需管平安”,現(xiàn)在我們要講“管技術(shù)必需管質(zhì)量”。要發(fā)揮公司“人人都是質(zhì)檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng),把我們工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平提升一個(gè)臺(tái)階。

  最終,以劇烈的責(zé)任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質(zhì)量落到實(shí)處。“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。對(duì)于我們施工單位來(lái)講,雖然工程項(xiàng)目的施工期很短,但是我們的工程質(zhì)量主體責(zé)任還在,我們做的工程要為業(yè)主、為社會(huì)服務(wù)很長(zhǎng)時(shí)間。因此,必需要以劇烈的責(zé)任感和敬畏之心把每個(gè)工程項(xiàng)目做好,為公司品牌發(fā)展樹(shù)立良好的口碑。

  質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石,質(zhì)量和平安是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進(jìn)新時(shí)代,讓我們以更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理工程項(xiàng)目,助力公司新發(fā)展!

質(zhì)量征文范文14

  李主任十萬(wàn)火急地沖進(jìn)了總經(jīng)理辦公室,叫道:“總經(jīng)理,不好了!上級(jí)要來(lái)檢查我們所生產(chǎn)的飲料。怎么辦啊?”說(shuō)完便大口喘著粗氣。

  總經(jīng)理說(shuō):“大過(guò)年的,誰(shuí)不好啊!是不是員工們有不愿往牛奶里摻些水啊?真是的,打工仔就是打工仔。誰(shuí)不知道牛奶喝多了對(duì)身體也‘不好’啊,往里面摻水是為了廣闊人民好。雖然現(xiàn)在節(jié)省用水很重要,但大家的身體更‘重要’嘛!你去告知他們,誰(shuí)不愿加水,就往誰(shuí)的工資里扣錢(qián),看他們還加不加?”

  最終有機(jī)會(huì)說(shuō)話(huà)的李主任說(shuō):“不是工人不愿加水啊!是市檢局的領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)檢查,我可怕這一關(guān)會(huì)過(guò)不去……”李主任的話(huà)還沒(méi)說(shuō)完,總經(jīng)理又說(shuō):“怕什么!檢查那么多次,每次都說(shuō)得挺嚇人,不是都沒(méi)事情嗎?”總經(jīng)理伸了伸懶腰:“只要一頓飯和一個(gè)紅包就行了。唉,不知道這次又要花掉多少紅票子。這些當(dāng)官的真是沒(méi)事找事做,只會(huì)欺壓我們這些老百姓。唉,我們這些狡猾人做點(diǎn)生意還真不簡(jiǎn)單啊!

  王主任對(duì)總經(jīng)理三番兩次的插話(huà)顯得有些不耐煩:“不是啊!聽(tīng)說(shuō)這一次派的是檢查組中一名姓韓的`,他從來(lái)都不吃這一套。他到過(guò)的工廠,只要有一點(diǎn)摻假,就得立即倒閉!”

  “姓韓的,姓韓的,他不如姓冷好了。真是個(gè)冷血?jiǎng)游?真無(wú)情!”總經(jīng)理又急又氣地在屋里踱步卻又沒(méi)有方法。等到把整個(gè)屋子轉(zhuǎn)完了,他才面無(wú)表情地說(shuō):“現(xiàn)在也只有這樣了……”

  王主任和總經(jīng)理來(lái)到了牛奶生產(chǎn)基地,員工們看他們都來(lái)了,狠下心多往里面添了一些水!澳銈冞@是在干什么?我是教育你們要這樣做的嗎?”員工們看著總經(jīng)理生氣了,就都退到了一邊,等著領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥!拔覀兛墒钦(guī)的生產(chǎn)基地,怎么可以摻假呢?把這些牛奶都倒了,重新制造。新生產(chǎn)出來(lái)的牛奶·不行以添加半點(diǎn)水,否則被發(fā)覺(jué)了,你們就不用來(lái)上班了!”

  員工們個(gè)個(gè)都把耳朵豎得高高的,生怕自己聽(tīng)錯(cuò)了。“你們還愣著干什么!快去啊!聽(tīng)不懂人話(huà)是不是?叫你們?cè)趺醋鼍驮趺醋?”

  員工們興奮的笑了,興奮地倒掉了幾盆可以說(shuō)牛奶不是牛奶水不是水的“飲料”。

  經(jīng)過(guò)幾天的努力,富有養(yǎng)分的飲料最終上市了?偨(jīng)理和王主任心里沾沾自喜。

  “我們被耍了。他們并沒(méi)有下來(lái)檢查,而是要到人們?nèi)罕娭姓{(diào)查他們的看法!蓖踔魅斡旨贝颐Φ仃J進(jìn)了總經(jīng)理辦公室!澳遣桓脝?我們始終以來(lái)都沒(méi)有接到任何消費(fèi)者的舉報(bào),再加上這幾天的好質(zhì)量,我們確定沒(méi)事的!

  幾天的檢查最終過(guò)去了,王主任和總經(jīng)理沒(méi)有等到一句表?yè)P(yáng)而是等來(lái)了一份“關(guān)閉該廠”的文件。里面寫(xiě)著:“該廠所生產(chǎn)的牛奶始終都很好。可是在最近幾天不知道該廠在里面加了什么東西,又稠又濃。質(zhì)量糟糕透頂!

質(zhì)量征文范文15

  9月質(zhì)量月活動(dòng)已接近尾聲,在這一個(gè)月質(zhì)量月活動(dòng)中,在公司及車(chē)間的大力支持下,合成車(chē)間工藝四班圓滿(mǎn)完成了質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,也讓合成車(chē)間質(zhì)量管理工作上升到一個(gè)新臺(tái)階。

  俗話(huà)說(shuō):質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)進(jìn)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度進(jìn)展的今日,一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接打算了這個(gè)企業(yè)的生死,也可以這樣說(shuō):今日有質(zhì)量,明天有市場(chǎng)。只有產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀滿(mǎn)意了消費(fèi)者的需求,我們才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)份額,制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有注意質(zhì)量的企業(yè),才會(huì)制造自己的將來(lái),樹(shù)立企業(yè)的標(biāo)桿,為國(guó)家、為社會(huì)、為自己制造效益!

  質(zhì)量管理,正如我們所從事的合成氨工作一樣,是從細(xì)到面,由點(diǎn)滴到涌泉的過(guò)程。9月以來(lái),我公司合成氨生產(chǎn)一如既往的`保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢(shì),全月生產(chǎn)液氨合格率100%,未發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題使客戶(hù)投訴大事,全力推動(dòng)公司質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕。借助9月公司質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展,合成車(chē)間梳理了整個(gè)生產(chǎn)裝置質(zhì)量管理的不足,健全了車(chē)間質(zhì)量管理體系,創(chuàng)新了在日常生產(chǎn)中管理的方式方法,提升了整個(gè)車(chē)間的管理效率。

  在日常工作中,合成車(chē)間每一名員工都注意生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量掌握,細(xì)心操作每個(gè)微小的環(huán)節(jié),細(xì)心掌握每一個(gè)關(guān)鍵的參數(shù),專(zhuān)心生產(chǎn),敬業(yè)工作,從點(diǎn)滴做起,確保了合成氨產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)秀,如果稍有不慎,則會(huì)造成嚴(yán)峻的質(zhì)量問(wèn)題,給公司帶來(lái)嚴(yán)峻的危害,造成不行估量的損失。

  當(dāng)然,質(zhì)量管理僅靠某一個(gè)人或者某一個(gè)單位力氣確定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這就需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái),共同樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)量管理方法,在踏實(shí)做好本職工作的基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作思路,建立合作意識(shí),共同生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。我們要嚴(yán)守企業(yè)的生命線(xiàn),已自我的實(shí)際行動(dòng),從點(diǎn)滴做起,從小事做起,才能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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