企業(yè)發(fā)展演講稿范文
演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在不斷進(jìn)步的時代，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)發(fā)展演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)發(fā)展演講稿范文1
大家下午好：
我是來自安裝公司的張艷華，今天我為大家演講的題目是《愛崗敬業(yè)—我與企業(yè)共發(fā)展》。
記得雷鋒在他的日記中寫到：如果你是一滴水，是否滋潤了一寸土地？如果你是一縷陽光，是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，是否哺育了有用的生命？如果你是一顆最小的螺絲釘，是否永遠(yuǎn)堅守你生活的崗位？這段話告訴我們無論在什么樣的崗位，做什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻(xiàn)。今天，我們再重溫這段話的含義，便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深刻的內(nèi)涵，那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。說起來簡單，但怎樣才能做到愛崗敬業(yè)，并把它體現(xiàn)到工作中去呢？
愛崗就是要熱愛自己的工作，把工作當(dāng)做自己的事情來做，工作不只是謀生的手段，還是一個展現(xiàn)自我的舞臺，我們寒窗苦讀的知識和擁有的各種能力都將在這個舞臺上得到展現(xiàn)。我們是幸運的，商電鋁業(yè)選擇了我們，給予了我們一份工作、一個崗位，可能是由于我們的能力，也可能是我們碰上一個好機(jī)遇，但天生并非如此，我們可以看到社會上有許多更優(yōu)秀的人還在為尋找一份滿意的工作而奔波。
敬業(yè)就是把工作當(dāng)作一種精神享受和樂趣，它在工作中表現(xiàn)在勤奮和主動，自信和創(chuàng)新。不論簡單還是復(fù)雜，我們都要用最完美的工作態(tài)度，將每一件事做到最好。在我國，敬業(yè)者的楷模比比皆是，如徐虎、許振超、李素麗。等他們就是把工作當(dāng)做人生追求，人生享受的那種人。其實，在我們企業(yè)，也不乏有這樣的人，如果他們沒有對工作的熱愛，沒有對工作的執(zhí)著和專注，又怎會如此投入呢？ 他們精心監(jiān)控著每一個指標(biāo)，用心呵護(hù)著每一臺設(shè)備。他們積極為班組出主意，為車間管理提建議，他們就是那種不聲不響、默默無聞的敬業(yè)者。
也正是這些敬業(yè)者，商電鋁業(yè)健康而科學(xué)發(fā)展帶動著商丘相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)了商丘行業(yè)間和企業(yè)間的資源共享。商電鋁業(yè)被確定為國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點，是一個千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大技術(shù)力度，全面實現(xiàn)節(jié)能，減排，綜合利用的目標(biāo)，努力成為全國電解鋁業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范企業(yè)。
此時，你或許會說，我們一個企業(yè)員工能起多大作用，你不愛崗，我不敬業(yè)，企業(yè)照樣發(fā)展，可是我想說，朋友，我們每一位職工都是其中的一員，企業(yè)的興衰與我們息息相關(guān)，皮之不存，毛之焉附，一個企業(yè)，如同一個民族，當(dāng)它強(qiáng)大時，他的人們就會揚眉吐氣，神采飛揚；當(dāng)它衰落時，人們只能暗自嘆息。作為一名檢修電工，我們深深地知道該如何把握自己的命運，只有努力拼搏，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，才能讓我們的企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。
愛崗敬業(yè)體現(xiàn)在我們每一個平凡的工作日，體現(xiàn)在每一個普通的.崗位上。在平凡的崗位上盡情展現(xiàn)你的才能和智慧吧，用我們的努力譜寫出商電鋁業(yè)輝煌的篇章。我是幸運的，愛與企業(yè)精神伴我成長，我們大家是幸運的，因為我們的企業(yè)充滿前途和希望，它不僅僅創(chuàng)造利潤，還不遺余力的去培養(yǎng)人、造就人，實現(xiàn)人的價值。正是這樣一種精神在推動著商電鋁業(yè)的快速發(fā)展！
攜著夢想與愛心，在精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實發(fā)展，強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神指引下，我們?yōu)椋閣ei）自己是商電鋁業(yè)的一名員工而感到驕傲！
親愛的朋友們，讓我們共同燃起對事業(yè)的激情，在企業(yè)精神的照耀下，放飛每一個音符，攜手前行，一起奏響商電鋁業(yè)時代的強(qiáng)音！
謝謝大家，我的演講完畢！
企業(yè)發(fā)展演講稿范文2
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機(jī)會在這里進(jìn)行一次以創(chuàng)新與發(fā)展為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。 創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所
以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。 在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴(kuò)張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細(xì)越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源�？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本�，F(xiàn)在創(chuàng)新或死 亡成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩�？f：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。James。collins和Jerry。Porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3M公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機(jī)會，準(zhǔn)確地說就是意外來作出最佳方案。
創(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險中透漏出的成功機(jī)會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。 創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法�，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么Google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的.迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去Google就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起Google這個品牌。Google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使Google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩QQ的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊QQ，三年后的今天我讀了大學(xué)，因交際需要再次登陸QQ，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源 我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個目標(biāo)市場不斷細(xì)分的年代，企業(yè)要抓住目標(biāo)市場要細(xì)分目標(biāo)市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅�，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。 先前在某本書上看到過破壞性技術(shù)這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng) 新，譬如iPod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。 如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝！
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