財務分析的作用

時間：2022-10-26 03:22:01 學習方法我要投稿

相關推薦

財務分析的作用

　　財務分析的作用是什么?如何讓財務分析成為公司的有效工具!

財務分析的作用

　　財務分析的作用是什么?【1】

　　財務分析第一篇寫什么?建議寫KPI完成情況。

　　因為這樣寫能抓住領導的心理，工作當然要通過績效考核。

　　接著該找出KPI的短板，圍繞不足逐項深入，挖到背后的業(yè)務原因并提出改進建議。

　　這樣的分析報告肯定會得到領導認可。

　　如果改進建議能落實責任人，匡出時間節(jié)點，分析報告就更牛了，相當于變成了實施綱領。

　　財務分析可分析自己，也可分析別人。

　　風投做盡調(diào)時的財務分析則是分析別人，如同警察斷案，嫌疑人不會主動交待，警察需要根據(jù)他的辯解不斷拋出疑點，最終形成立案證據(jù)鏈。

　　我們平時在公司做的財務分析屬于分析自己，如同醫(yī)生問診，醫(yī)生獲得的信息多多，醫(yī)生既需做出診斷報告，還應提出治療方案。

　　醫(yī)生經(jīng)驗不同則功力不同，膚淺的財務分析類似醫(yī)生做體檢，不過是通過指標對比找出異常數(shù)據(jù)。

　　層次略高的財務分析，可結合業(yè)務找到異常數(shù)據(jù)背后的故事，這是不是有點類似大夫給病人下診斷書呢?老到的財務分析不能僅僅滿足于找原因，而是要提解決方案，如同老中醫(yī)能開出一劑良方。

　　財務分析要想起到作用，推動業(yè)務改進是關鍵。

　　不能幫助改進，財務分析就是形象工程;僅僅改進財務工作，財務分析是自娛自樂。

　　財務分析需要大膽走進業(yè)務、探究業(yè)務。

　　找出數(shù)字背后的故事，把定位問題變成解決問題，把推脫責任變成分派任務。

　　如此閉環(huán)往復作業(yè)，自可實現(xiàn)從財務分析到經(jīng)營分析的蛻變。

　　做財務分析可分解為兩個動作：一是數(shù)據(jù)分析，另一是業(yè)務分析。

　　數(shù)據(jù)分析是指會計人員看到財務數(shù)據(jù)異常后有足夠的敏感，能快速閃現(xiàn)異動可能的驅動及可能的后果。

　　業(yè)務分析是指結合業(yè)務定位原因，找到問題的癥結。

　　第一個動作要想做標準，會計知識必須扎實。

　　第二個動作要想不變形，則需把自己融入業(yè)務之中。

　　企業(yè)實用主義至上，做任何事都要體現(xiàn)價值，財務分析也不例外。

　　譬如，華為公司推崇經(jīng)營分析，而不是單純的財務分析。

　　要求財務分析一定要結合實際，服務業(yè)務部門。

　　具體言之，財務分析要指出問題，找出對策，落實責任，到期考核。

　　這么下來，財務分析自然突破了財務的范疇，成了一把手工程。

　　財務分析的重要性【2】

　　在股票市場中,股票發(fā)行企業(yè)的經(jīng)營狀況是決定其股價的長期的、重要的因素。

　　而上市公司的經(jīng)營狀況,則通過財務報表反映出來,因此,分析和研究財務統(tǒng)計報表,也就是通常所說的基本分析的部分,就顯得尤為重要了。

　　進行股票投資的投資者在研究如何衡量股價以前,應先了解發(fā)行公司財務報表。

　　不論買賣股票的動機,是從事投資或進行投機;不論從事交易的方式,為長線或短線交易,至少應曉得資產(chǎn)負債表及損益表上面各項數(shù)字所代表的涵義,如果能進一步進行簡單的財務比率分析,那就更能了解發(fā)行公司的營運情況、財務情況及盈利情況了。

　　從傳統(tǒng)股票投資學的定義看,股價即為發(fā)行公司“實質(zhì)”的反映,而發(fā)行公司的實質(zhì),就是它的營運情況、財務情況及盈利情況,最直接最方便的辦法,便是從發(fā)行公司的財務分析著手。

　　了解發(fā)行公司的財務狀況和經(jīng)營成效及其股價漲落的影響,是投資者進行決策的重要依據(jù)。

　　股票投資的財務分析,就是投資者通過對股份公司的財務報表進行分析和解釋,來了解該公司的財務情況、經(jīng)營效果,進而了解財務報告中各項的變動對股價的有利和不利影響,最終作出投資某一股票是否有利和安全的準確判斷。

　　因此,一般認為,財務分析是基本分析的一項重要組成部分。

　　財務分析方法很多,在下面我們將向您介紹其中常用的差額分析法和財務比率分析法。

　　財務分析的對象是財務報表,財務報表主要包括資產(chǎn)負債表、財務狀況變動表和利潤及利潤分配表。

　　從這三種表中應著重分析以下四項主要內(nèi)容：

　　1.公司的獲利能力。

　　公司利潤的高低、利潤額的增長速度是其有無活力、管理效能優(yōu)劣的標志。

　　作為投資者,購買股票時,當然首先是考慮選擇利潤豐厚的公司進行投資。

　　所以,分析財務報表,先要著重分析公司當期投入資本的收益性。

　　2.公司的償還能力。

　　目的在于確保投資的安全。

　　具體從兩個方面進行分析：一是分析其短期償債能力,看其有無能力償還到期債務,這一點須從分析、檢查公司資金流動狀況來下判斷;二是分析其長期償債能力的強弱。

　　這一點是通過分析財務報表中不同權益項目之間的關系、權益與收益之間的關系,以及權益與資產(chǎn)之間的關系來進行檢測的。

　　3.公司擴展經(jīng)營的能力。

　　即進行成長性分析,這是投資者選購股票進行長期投資最為關注的重要問題。

　　4.公司的經(jīng)營效率。

　　主要是分析財務報表中各項資金周轉速度的快慢,以檢測股票發(fā)行公司各項資金的利用效果和經(jīng)營效率。

　　總之,分析財務報表主要的目的是分析公司的收益性、安全性、成長性和周轉性四個方面的內(nèi)容。

　　財務分析的作用和意義【3】

　　我們可以這樣來理解財務分析的作用和重要性：企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程，是一個周而復始、循環(huán)往復的過程，也就是說，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，是由許多連續(xù)不斷的經(jīng)營周期組成。

　　比如生產(chǎn)性的企業(yè)，都是以從采購開始、到生產(chǎn)、再到銷售結束這樣的一個過程為一個經(jīng)營周期。

　　而經(jīng)營企業(yè)，并不是一個經(jīng)營周期結束，企業(yè)就不再經(jīng)營了，而是馬上又進入到下一個經(jīng)營周期中。

　　也就是，每一個經(jīng)營周期的結束，都是下一個經(jīng)營周期的開始。

　　我們都知道，財務控制包括事前控制、事中控制和事后控制三個方面。

　　事前控制主要是指預算，事中控制主要是指過程管理，事后控制則主要是指總結分析，在財務方面則是財務分析。

　　通常老板的看法就是事前控制非常重要，而事后控制卻沒有什么意義。

　　一般企業(yè)老板最直白的說法就是，事情都已經(jīng)發(fā)生了，成本費用也已經(jīng)支出了，損失已經(jīng)發(fā)生了，這個時候再控制又有什么用呢?所以現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都非常重視預算，即事前控制，而輕視事后控制。

　　古人云，亡羊補牢猶未為晚，意思是說雖然這群羊跑了，但及時檢查羊圈、補好漏洞，就可以防止下一群羊逃跑。

　　經(jīng)營企業(yè)也是如此，在上一個經(jīng)營周期雖然發(fā)生了損失，但如果及時總結、分析，找出問題所在，并有針對性地拿出對應的措施，就可以在一下個經(jīng)營周期中避免重復犯下類似的錯誤。

　　如此循環(huán)往復，就能使企業(yè)的經(jīng)營管理越來越完善。

　　這也說明，事后控制并不是沒有用，而是非常重要，它恰恰是下一個事前控制的基礎和開端。

　　我們在一個經(jīng)營周期結束時所進行的財務分析活動，就是財務控制中的事后控制。

　　通過事后的財務分析，不僅能清楚地了解上一經(jīng)營周期的各種經(jīng)營結果，還能發(fā)現(xiàn)上一周期中出現(xiàn)的各種問題，為下一經(jīng)營周期的開始做好各種準備。

　　所以，財務分析對經(jīng)營管理來說至關重要，財務分析雖然是上一周期的結束，但更多的是下一周期的開始。

　　而財務預算，則必須以財務分析為基礎，在對上一周期的各種情況進行全面分析的基礎上來開展對下一期的預算，這樣才能使財務預算更有針對性，更能符合現(xiàn)實，否則財務預算將沒有根基、脫離實際，做出的預算也將無法實施，這也是現(xiàn)實中很多企業(yè)片面強調(diào)預算工作而始終達不到效果的主要原因。

　　所以，財務分析，應該是整個經(jīng)營過程中最重要的階段，它對上下兩期起著承上啟下的作用，是提高經(jīng)營管理水平必不可少的手段，由此，它的重要意義表現(xiàn)在如下三個方面：

　　1、財務分析是對上一期經(jīng)營結果的匯報和總結，是事后控制的主要方式;

　　2、財務分析能為下一期經(jīng)營管理的重點指明目標和方向，是事中控制的指南針;

　　3、財務分析是開展預算化管理工作必不可少的關鍵環(huán)節(jié)，是事前控制的數(shù)據(jù)基礎和起點。

　　基于此，財務分析工作最主要的作用就在于：匯報結果、揭示問題、指明方向。

　　1、匯報結果：

　　當企業(yè)一個經(jīng)營周期結束時，企業(yè)老板都希望非常清晰地知道自己企業(yè)的經(jīng)營情況，比如：收入有多少?成本有多少?費用是多少?稅金是多少?最終的利潤是多少?同時，還希望非常清晰地了解自己企業(yè)的各種財務狀況，如資產(chǎn)是多少?有哪些資產(chǎn)?負債是多少?凈資產(chǎn)是多少?存貨是多少?應收款是多少?等。

　　也希望非常清晰地了解企業(yè)的資金狀況，如資金余額是否充足?還有多少資金可供支配?是否會出現(xiàn)資金短缺?本經(jīng)營周期企業(yè)的資金收支各是多少?等等。

　　上述這些企業(yè)老板的需求，應該是最基礎的財務工作應該解決的問題，也許在有些企業(yè)里面根本就不是個問題，但從我們在做咨詢過程中所了解到的企業(yè)來看，在很多的企業(yè)中卻是相當大的問題，尤其是做工程建設方面的企業(yè)，表現(xiàn)尤為突出，包括資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)幾十億的企業(yè)集團。

　　在這類企業(yè)里面，有的老板根本就無法清楚地知道自己的企業(yè)是否賺錢，更多的現(xiàn)狀是，做了很多工程，但到底哪些工程賺錢哪些工程不賺錢，財務根本就給不出明確的數(shù)據(jù)!也包括做多個項目的集團化企業(yè)，哪些項目賺錢哪些項目不賺錢，財務給不出一個準確的數(shù)據(jù)來。

　　按常理來說，每月經(jīng)營結束，企業(yè)的財務部門在給企業(yè)老板報送財務報表的同時，應該報送一份財務分析報告，首先就要詳細匯報本期企業(yè)經(jīng)營的結果，但很多的企業(yè)，幾乎占民企一般以上的企業(yè)，從來就沒有開展過財務分析。

　　而有的企業(yè)雖然也報出了所謂財務分析報告，但卻連基本的經(jīng)營結果都說得不明不白。

　　2、揭示問題：

　　這是財務分析最重要的一個方面。

　　企業(yè)老板除了要了解上期的經(jīng)營結果之外，最希望了解的就是企業(yè)在經(jīng)營當中是否存在問題?都有哪些問題?比如銷售方面有沒有問題?是些什么問題?成本管理方面有沒有問題?是些什么問題?費用控制方面有沒有問題?是些什么問題?資金管理方面有沒有漏洞?稅務方面有沒有風險?資產(chǎn)管理方面有沒有問題?等等。

　　只有清楚明了地知道這些問題，才能有針對性地去解決這些問題。

　　但現(xiàn)實中大多數(shù)的企業(yè)財務，在月末報送財務報表的同時，即使報送有財務報告，也基本上只是匯報結果，從來沒有做過問題分析，或者僅僅只是蜻蜓點水式的形式上的分析，根本就沒能分析出真正的問題來，更不用說分析出問題背后的實質(zhì)原因。

　　3、指明方向：

　　財務分析工作，最重要的意義就在于，通過分析，找出問題，為下一期的經(jīng)營和管理決策指明方向。

　　當然，在現(xiàn)實中，能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理指明方向的財務就更少了，包括很多集團化的企業(yè)，盡管企業(yè)里面也聘請有財務總監(jiān)(各位老板一定要注意，并非某人做過財務總監(jiān)，就真懂財務分析，財務總監(jiān)也分很多層次)。

　　如果連基本的問題都分析不出來，那又怎么能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理指明方向?

　　財務分析指明方向的作用，不僅僅限于在每期經(jīng)營結束后做的經(jīng)營分析，也包括對新投資項目提前做的投資分析，還包括資金方面的融資分析等，而這類分析對企業(yè)來說，意義更加重大。

　　如此，各位企業(yè)老板應特別重視財務分析工作，每月月末，除了要求財務人員報送當期的會計報表之外，更應特別要求他們報送當期的財務分析報告。

　　當然財務人員報送的財務分析報告是否能夠滿足您的需要，就看您的財務人員是什么水平了。

【財務分析的作用】相關文章：

財務分析報告07-22

財務分析報告11-04