信息安全下高校網(wǎng)絡管理員隊伍建設探究論文

　　摘 要：摘要 ：網(wǎng)絡具有開放性和不穩(wěn)定性，若管理不善，易出現(xiàn)網(wǎng)絡信息安全問題。加強高校網(wǎng)絡管理員隊伍建設是確保高校網(wǎng)絡安全平穩(wěn)持久運行的重中之重。 關鍵詞 ：信息安全防范；高校網(wǎng)絡管理員；隊伍建設 中圖分類號：G64 文獻標志碼：A 文章編號：2095-6401(201  

　　關鍵詞：信息安全論文

　　摘要：網(wǎng)絡具有開放性和不穩(wěn)定性，若管理不善，易出現(xiàn)網(wǎng)絡信息安全問題。加強高校網(wǎng)絡管理員隊伍建設是確保高校網(wǎng)絡安全平穩(wěn)持久運行的重中之重。

　　關鍵詞：信息安全防范；高校網(wǎng)絡管理員；隊伍建設

　　中圖分類號：G64 文獻標志碼：A 文章編號：2095-6401(2016)01-0027-01

　　當前，網(wǎng)絡已成為現(xiàn)代高校不可或缺的組成部分，網(wǎng)絡安全管理成為重中之重。鑒于高校網(wǎng)絡管理員扮演的角色日益重要，筆者就如何做好網(wǎng)絡管理員隊伍建設進行探討。

　　一、高校網(wǎng)絡管理存在的主要問題

　�。ㄒ唬╆犖榻Y構不合理

　　首先，高校網(wǎng)絡管理隊伍男女比例嚴重失衡，女性管理員人數(shù)極少。其次，缺乏高素質復合型人才。大多數(shù)管理員專業(yè)技術不高，知識面較窄，難以適應現(xiàn)代網(wǎng)絡安全管理的需要。再次，缺乏專業(yè)人才。不少管理員非科班出身，對于網(wǎng)絡安全風險的防范和處置缺乏過硬的本領。最后，管理員學歷水平參差不齊。網(wǎng)絡管理隊伍中既有從事較低技術含量的計算機網(wǎng)絡信息管理的五六十年代出生的中學畢業(yè)生，也有八十年代末的計算機畢業(yè)生，還有九十年代以來計算機信息及相近專業(yè)的碩博研究生，這些人員專業(yè)口徑過窄，重理論而輕實踐，與現(xiàn)代高效網(wǎng)絡信息安全管理的要求不符。

　�。ǘ�）安全防范意識較差

　　隨著計算機信息技術應用的普及，很多網(wǎng)絡安全問題頻頻進入人們視野，成為社會熱點問題。一些黑、客攻擊網(wǎng)站的事件屢見不鮮，對高校網(wǎng)絡安全管理提出了新的要求，也敲響了警鐘。當前計算機網(wǎng)絡管理員安全防范意識普遍較差，加之專業(yè)素質缺乏，與網(wǎng)絡安全管理的需要存在較大差距。

　　（三）用人機制存在缺陷

　　首先，高校網(wǎng)絡管理員選人用人機制不規(guī)范，缺乏科學規(guī)范的體制機制，難以任人唯能，導致優(yōu)秀人才難以招納進來。其次，缺乏必要的競爭激勵機制。未能嚴格實行能者上、庸者下的公開公平公正的競爭上崗機制，難以達到人盡其才、各盡所長的效果。最后，缺乏與專業(yè)技術水平、工作業(yè)績相掛鉤的績效考核獎勵評價機制，未能真正按照獎優(yōu)罰劣的原則實施，嚴重影響了管理員的工作積極性，導致很多優(yōu)秀人才紛紛跳槽，影響了隊伍穩(wěn)定與發(fā)展[1]。

　　二、提升管理員信息安全管理能力的對策

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新思路選人才，建好網(wǎng)絡管理隊伍

　　首先，要拓寬用人渠道，嚴把人才準入關口。通過定向培養(yǎng)、社會招聘、公開招考、擇優(yōu)選調等方式，吸納技術等級較高、綜合素質較強的復合型人才，增強隊伍力量，確保高校網(wǎng)絡管理隊伍的穩(wěn)定。其次，要增強高校網(wǎng)絡管理隊伍的合力。高校網(wǎng)絡管理是一項具有系統(tǒng)性、復雜性的工作，需要多個部門聯(lián)動、合作。因此，要注重與網(wǎng)絡安全主管部門和技術服務機構的協(xié)作，通過日常溝通、信息共享、業(yè)務合作等方式齊抓共管，為高校網(wǎng)絡安全管理提供強大的外部力量支撐。

　�。ǘ�）創(chuàng)新措施抓管理，提升安全防范能力

　　首先，要狠抓專業(yè)培訓�？茖W制定培訓規(guī)劃，堅持長遠規(guī)劃與近期規(guī)劃相結合，專項培訓與全面培訓相結合，采取集中培訓、網(wǎng)絡培訓、外出培訓、內請培訓、以崗代訓等方式加強高校網(wǎng)絡管理員的專業(yè)培訓，尤其要針對網(wǎng)絡安全中長期存在的信息安全問題及突發(fā)性網(wǎng)絡信息安全問題進行突擊集訓。為確保培訓取得實效，應強化培訓結果的應用，將結果作為工資待遇、獎金福利、考核評價的重要依據(jù)。其次，要狠抓獎罰考核。按獎優(yōu)罰劣原則，將信息安全防范工作專用技術水平、工作業(yè)績與工資待遇、崗位選擇、獎金發(fā)放等相掛鉤，以此增強網(wǎng)絡管理員的信息安全防范責任感和自覺性。在工作考核評價方面，要建立科學統(tǒng)一的考核評價標準，堅持量化考核與綜合性考核相結合，注重日常管理考核，堅持過程性考核與年終考評相結合，引導高校網(wǎng)絡管理員強化過程管理意識，促使其更加注重日常工作的落實[2]。

　�。ㄈ�）創(chuàng)設良好的工作環(huán)境，用好用活優(yōu)秀人才

　　首先，要注重人文關懷。高校領導層要高度重視和關愛網(wǎng)絡管理員，多談心，掌握其思想情感動態(tài)，了解其實際困難和訴求，并想方設法為其解決，讓他們感受到高校大家庭的溫暖，從而增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，要提高待遇。制定工資正常增長機制，完善福利待遇，減少管理人員的后顧之憂，從而全身心投入工作。最后，要優(yōu)化環(huán)境。為高校網(wǎng)絡管理員提供良好的發(fā)展、加薪平臺，立足長遠，完善機制建設，讓他們看到高校發(fā)展及個人發(fā)展的美好前景，從而令網(wǎng)絡管理員在思想、工作、生活上有更廣闊的進步空間，真正留住優(yōu)秀人才[3]。

　　三、結語

　　信息安全防范是當前高校網(wǎng)絡管理的重頭戲，加強網(wǎng)絡管理員隊伍建設是高校網(wǎng)絡安全、穩(wěn)定、持久運行的根本保證。領導層要高度重視高校網(wǎng)絡管理人員的選拔錄用，拓寬選人用人渠道，用全新的思維抓管理，用培訓強化信息安全防范能力，用科學的機制用好人才，用優(yōu)越的環(huán)境留住人才。

　　參考文獻：

　　[1]唐艷麗.信息安全防范下高校網(wǎng)絡管理員隊伍建設研究[J].科技信息,2013(14):286,288.

　　[2]張義庭.信息化環(huán)境下高校網(wǎng)絡輿情與危機管理研究[J].情報雜志,2011(8):51-54,60.

　　[3]侍霞.高校網(wǎng)絡信息資源管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代情報,2007(3):52-54.

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